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公司經(jīng)理年度述職報告樣文怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-11-13 06:00:03 查看人數(shù):71

公司經(jīng)理年度述職報告樣文

【第1篇】公司經(jīng)理年度述職報告樣文怎么寫1900字

公司經(jīng)理年度述職報告樣文

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20*年是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為全面落實公司給棉業(yè)下達的各項任務(wù)指標(biāo),順利實施并圓滿完成,我將緊跟總公司的發(fā)展步伐,克服困難,勇挑重擔(dān),團結(jié)協(xié)作全體人員實現(xiàn)棉業(yè)公司效益快速增長。

自11月份至今共收購籽棉**噸,用款****元,生產(chǎn)皮棉**噸,庫存籽棉****噸,出售棉籽***噸,回收資金***萬余元,庫存棉籽**余噸。 根據(jù)總公司要求,個人針對如何提高企業(yè)競爭力,促使企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力我該怎么辦的大討論。我借閱了許多書籍和相關(guān)資料,并結(jié)合企業(yè)的實際,淺談微詞。

觀點如下:

一、如何提升企業(yè)核心競爭力 當(dāng)前民營企業(yè)。

尤其是紡織行業(yè)面對國際國內(nèi)兩大市場的競爭,生存的能力嚴(yán)重受到了威脅。

如何擺脫困境,實現(xiàn)效益的幾何倍增長,達到提高企業(yè)整體價值的經(jīng)營目標(biāo),只有不斷提升企業(yè)的核心競爭力才能在競爭中求生存,求發(fā)展。 一個企業(yè)的競爭力優(yōu)勢始終要表現(xiàn)在成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上。

因此,我們企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)低,執(zhí)行力不到位等固有的劣勢成為生產(chǎn)條件下參與競爭的一個致命軟肋。同時,公司面臨國際國內(nèi)兩個市場時,缺乏核心競爭力的劣勢日益突出。

因此,如何能提升公司的競爭力,更好的保持公司競爭力的持久性,是擺在大家面前的一個十分緊迫的任務(wù)。

1、策略制勝。從企業(yè)長遠的經(jīng)營目標(biāo)出發(fā),企業(yè)要發(fā)揮持久的競爭優(yōu)勢,必須在競爭性定位上進行選擇,策略越是得當(dāng),其競爭優(yōu)勢的追求與發(fā)展越顯著。

①專注于集團提出的“高、精、尖、特”產(chǎn)品。根據(jù)自身的特點,把自身有限的資源優(yōu)化組合起來,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,向功能化、差別化產(chǎn)品研發(fā),走科技含量高的,經(jīng)營效益好的路子,使高端產(chǎn)品層出不窮,在這個領(lǐng)域做的最好、做的最優(yōu)。做到“人無我有、人有我精”以吸引客戶,獲得成功。

②形成自己的特色。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售服務(wù)等諸多方面與同行的差異。“獨一無二”的產(chǎn)品是一種差異,獨到的營銷是一種差異,獨特的管理是一種差異,獨有的服務(wù)是一種差異。逐步形成自己獨特的技術(shù)、方式、方法等,對下游客戶形成獨特的吸引力。在市場需求多樣化的今天,差異化經(jīng)營和管理非常必要,如果都是“大路貨”,沒有差異,沒有特色,就將承擔(dān)很大的市場風(fēng)險。在此,公司的多品種,小批量,產(chǎn)品精,快交期,服務(wù)優(yōu)的經(jīng)營理念是十分正確的,也是在當(dāng)前市場競爭力中應(yīng)有的。

2、能力制勝。一個企業(yè)的成長如一個人的成長一樣,獲得知識十分重要,但獲得掌握知識的能力,從而可以不斷獲得新的知識更為重要。從長遠看,企業(yè)具備保持和提高市場競爭力的能力,“能力制勝”是關(guān)鍵。

①培養(yǎng)團隊能力,雖然公司制定了學(xué)習(xí)制度,但學(xué)習(xí)的效果如何?運用能力如何?但沒有人過問,只有應(yīng)付過程,沒注重效果,致使員工對學(xué)習(xí)存在抵觸、煩躁。但大家都知道在學(xué),都在過那兩個小時的時間,但是否都知道企業(yè)組織學(xué)習(xí)的目的是什么?可以調(diào)查一下嗎?如調(diào)查,估計回答這問題的可以說是千姿百態(tài)。真正懂得學(xué)習(xí)和會學(xué)習(xí)的人就知道,公司組織團隊學(xué)習(xí),主要是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團隊,使全體人員學(xué)習(xí)消化新知識,新技術(shù),新信息,不斷提高企業(yè)職工整體素質(zhì),提高核心競爭力。

②提高企業(yè)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是保持公司在同行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。只有在技術(shù),營銷和管理等方面進行全方位創(chuàng)新,才能適應(yīng)新的.形勢需要。

③把握真實自我的能力。真正了解自己,使發(fā)現(xiàn)和建立企業(yè)核心競爭力的前提。如不能夠了解公司自己企業(yè)的競爭力,用非理性的思維高估自己,低估市場,盲目投資,必然失敗。如巨人,亞細亞,秦池,三株,想當(dāng)年是何等輝煌,但曇花一現(xiàn),已為灰燼。判斷失誤,不了解是公司自己釀成的惡果,只有明白自己真正的實力,尋找潛在能力,發(fā)揮這種與眾不同的差異性,逐步建立培養(yǎng)才能取得長足發(fā)展。

④尋找潛在市場能力。從競爭對方中尋找機會,分析對手,發(fā)現(xiàn)弱點,發(fā)展自己的比較優(yōu)勢,通過對下游客戶有求的變化,找到自己為客戶提供利益的方式方法,長期合作,實現(xiàn)公贏,這也是在建立和發(fā)展企業(yè)核心競爭力。 因此,我們必須在競爭中提高自身的競爭力,發(fā)展自身的競爭優(yōu)勢。羊再大、再多也斗不過狼,只有在與狼的浴血奮戰(zhàn)中勝出,自己也就變成了狼,才有可能贏得最后的勝利。

二、提升企業(yè)的核心競爭力。

我該怎么做

1、時刻與公司保持一致,堅定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針策略和管理之道。

2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強市場應(yīng)變能力和抗風(fēng)險能力。

3、加強管理,強化宣傳,加大籽棉收購量。

4、克服困難,想盡辦法,不折不扣認真完成公司下達的各項指標(biāo)。

5、為企業(yè)諫良言,獻良策,共智共謀圖發(fā)展。

公司經(jīng)理年度述職報告樣文

寫報告經(jīng)驗39人覺得有用

述職報告,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。既然是寫給上級看的,就得把一年的工作交代清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么,干得咋樣。開頭部分,可以簡單介紹下自己的基本情況,比如職位、職責(zé)之類的,這樣方便領(lǐng)導(dǎo)了解背景。

接著就該講工作成果了。這一步很重要,得把自己做的事一件件列出來,最好能用數(shù)據(jù)說話。比如,去年負責(zé)的項目完成率是多少,銷售額增長了多少百分比之類。當(dāng)然,光有數(shù)字還不行,還得解釋一下為什么能達到這樣的效果,是團隊配合得好,還是自己想出了什么新點子。

再往下就是說問題了。工作中不可能一點問題都沒有,關(guān)鍵是要坦誠面對??梢哉勏掠龅降睦щy,還有解決的辦法。這里需要注意的是,別老是強調(diào)客觀原因,多從自身找找不足,顯得更有擔(dān)當(dāng)。比如,某項任務(wù)沒按時完成,可能是溝通不到位,那以后就要加強這方面的工作。

至于下一步計劃,就得結(jié)合實際情況來定了??梢愿鶕?jù)今年的目標(biāo),提出一些具體的措施。像是加強員工培訓(xùn),優(yōu)化工作流程之類的。記得要把目標(biāo)定得具體些,不然就成了空話。比如,“提高工作效率”就不如“將每月生產(chǎn)效率提升百分之五”來得實在。

還有個細節(jié)要注意,寫報告的時候,格式一定要規(guī)范。字體大小、行距什么的都要統(tǒng)一,看起來整齊才顯得專業(yè)。不過有時候忙起來,可能會忘記檢查這些小地方,導(dǎo)致頁面看起來有點亂。其實花點時間調(diào)整一下格式,會讓整份報告顯得更加精致。

最后就是語言表達的問題了。既要簡潔明了,又不能太生硬。可以適當(dāng)用點專業(yè)術(shù)語,但別堆砌太多,否則會顯得晦澀難懂。有時候為了追求文采,可能會不小心用錯詞,雖然大意沒錯,但還是會被細心的人挑出來。所以寫完后最好多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方,及時修改就好。

【第2篇】人保財險縣級支公司經(jīng)理年度述職報告怎么寫5500字

【人保財險縣級支公司經(jīng)理年度述職報告】

2***年我繼續(xù)擔(dān)任人保財險xx縣支公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)上級公司的要求,本人對即將過去一年的工作述職如下:

2***年是保險業(yè)務(wù)面臨國際金融危機等重重壓力,攻堅困難的一年。一年來,我團結(jié)和帶領(lǐng)全公司干部員工認真實踐'三個代表'重要思想,貫徹執(zhí)行十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,著力推進財產(chǎn)保險的改革和發(fā)展,加快險種結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揚敢闖敢拼的精神,群策群力,團結(jié)一心,開拓進取,克服各種困難和問題,把州公司下達的各項任務(wù)落實到實處,搶抓機遇求發(fā)展,在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、幫助下,使本公司財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運行的態(tài)勢,較好地完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)報告如下:

一、各項考核指標(biāo)的完成情況

1-10月保費收入完成 萬元,占年計劃任務(wù) 萬元的 %;其中:機動車險保費收入 萬元,占年任務(wù)的 %;非車險保費收入 萬元,占年任務(wù)的 %,意外險和短期健康險保費收入 萬元,占年任務(wù)的 %。1-10月支付賠款 萬元,綜合賠付率為 %,比上年綜合賠付率下降 個百分點。1-10月綜合成本率為 %,比上年同期綜合成本率下降 個百分點。1-10月利潤總額完成 萬元,占年計劃數(shù) 萬元的 %。

二、采取的主要工作措施

(一)確立工作重心,在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口

1、分析形勢,確立工作重點。為確保____年全年任務(wù)的完成,在認真分析上年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和____年發(fā)展趨勢下,確立的工作重點是:繼續(xù)建立良好的社會關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,xx城關(guān)地區(qū)現(xiàn)有6家經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的保險公司,與我人保財險公司展開了財險業(yè)務(wù),激烈地競爭,形成了強烈的競爭壓力,在這種情況下,我提出了:保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻與付出的辦法和措施。我想只有這樣,才能從自己的保險企業(yè)中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得'回流'保險業(yè)務(wù),才能在保險競爭中屹立不倒。

2、找準(zhǔn)突破口,加大市場占有面。根據(jù)xx縣____年的保源情況,我經(jīng)過仔細的分析探索,把摩托車保險、學(xué)校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)系,請他們幫助協(xié)調(diào),促進零散險種業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、狠抓理賠,提高服務(wù)質(zhì)量。今年以來,我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強誠信建設(shè),培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。

(二)規(guī)范經(jīng)營,努力提升保險工作的管理水平

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進?這是我經(jīng)常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,認真嚴(yán)格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

(三)以人為本,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍

為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經(jīng)??紤]的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度,用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴(yán)格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場'共存共亡'的深刻道理,徹底改變'觀望'的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。

(四)狠抓第一季度的業(yè)務(wù)開展,打好開局之仗,為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)

為確保____年保費收入的完成,公司未雨綢繆,狠抓第一季度的業(yè)務(wù)開展,一是認真總結(jié)上年度的工作情況,找出已取的成功經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚;二是對存在的問題和不足,仔細分析是何原因?qū)е聵I(yè)務(wù)下降,以便重點突破;三是認真分析業(yè)務(wù)開展中的利弊關(guān)系,制定了符合本公司實際的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,根據(jù)當(dāng)?shù)剡\輸業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)的實際情況,確定當(dāng)年度業(yè)務(wù)的主改方向和目標(biāo)。一要繼續(xù)加強機動車險業(yè)務(wù)力度,盡量保全保足,特別是存續(xù)業(yè)務(wù)上下大力,鞏固原有陳地,在鞏固的基礎(chǔ)上,不斷拓展,要在機動車險上有一個新的突破;二要結(jié)合xx是林業(yè)大縣,近年來,木材加工業(yè)發(fā)展迅速,僅城關(guān)地區(qū)成規(guī)模的木材加企業(yè)就20多家,同時,林農(nóng)對森林資源的保護意識更進一步增強的實際情況,要在企業(yè)險等非車險上狠下功夫,使非車險上有一個新的突破;三要'抓大不放小',繼續(xù)加強責(zé)任意外險/健康險的業(yè)務(wù)開展。四是在制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的同時,以提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理作為工作的切入點和突破口;五是將上年度的實際完成情況和本年度要達到的預(yù)期目標(biāo)通報給全體員工,使人人心里有本帳、變壓力為動力、千方百計,竭盡全力完成預(yù)定的目標(biāo);六是在州公司的年計劃下達后,及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,吸取過去一些成功的經(jīng)驗和做法,采取有效措施來努力完成州公司下達的年度計劃和考核指標(biāo)。由于我認真抓好第一季度的業(yè)務(wù)開展,并做到了任務(wù)早布置、工作早安排,突出了一個'早'字,為全年業(yè)務(wù)的開展,打下了堅實的基礎(chǔ)。

(五)自加壓力,完善經(jīng)營激勵機制,加強機動車險業(yè)務(wù),以確保全年任務(wù)的完成

機動車險是人保財險經(jīng)營的第一大險種,其保費的收入高低,直接關(guān)系著全年任務(wù)的完成。近一年來,公司在車險業(yè)務(wù)上的具體做法為:一是繼續(xù)每月初把任務(wù)落實到業(yè)務(wù)人員頭上,進行考核,與報酬掛鉤,由于員工的經(jīng)濟利益與展業(yè)實績掛上了鉤,從而較好地調(diào)動了職工的積極性,改變了工作作風(fēng),打破了干多干少一個樣的狀況,增強了展業(yè)力度。二是月末進行總結(jié),找出本月中脫保車輛原因,并擬定出彌補辦法以及下月的展業(yè)辦法及措施,以推動下月和今后的工作和展業(yè)。三是繼續(xù)加強與交警、農(nóng)機、運管等部門的協(xié)作。長期以來,我公司在實際工作中總結(jié)出與交警、農(nóng)機等有關(guān)部門協(xié)作是至關(guān)重要的一環(huán)。為此,今年以來,我把做好協(xié)作關(guān)系放在突出的位置,繼續(xù)派員在交警隊開展車險業(yè)務(wù),以鞏固老保戶,積極發(fā)展新保戶。同時在交警部門的積極支持下,把住年檢、年審關(guān),盡量堵住車輛脫漏保。四是充分發(fā)揮人保財險品牌優(yōu)勢,拓展車險市場。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司資歷、人才、資金雄厚,在人民群眾中享有較高的信譽。一年來公司加強宣傳力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,積極拓展、拓寬保險市場,特別是車險市場,在激烈的競爭站穩(wěn)了腳跟。由于公司在機車險業(yè)務(wù)上采取了這些措施,使車險業(yè)務(wù)得到鞏固,沿著正常的軌道運行。

(六)掌握地方企業(yè)的經(jīng)營運行動態(tài),加大企財險的攻關(guān)力度

企業(yè)財產(chǎn)險是我公司多年經(jīng)營的主要險種之一,在年度保費收入中占有較大的份額,在歷次大面積自然災(zāi)害中充分發(fā)揮了這一險種的職能補償作用,使企業(yè)迅速恢復(fù)了生產(chǎn)和經(jīng)營。該險種業(yè)務(wù),普遍受到企業(yè)經(jīng)營者的歡迎,在黨和國家的有關(guān)政策的鼓勵下,當(dāng)?shù)卣訌娬猩桃Y力度,工業(yè)經(jīng)濟得到了較大發(fā)展,企業(yè)個數(shù)不斷增多。對此今年以來加大了企財險業(yè)務(wù)力度,不斷深入到企業(yè)中展業(yè),使該險種保費收入較去年有了一定的增長。在加強企財險的同時,對一些分散性險種也做了一定的工作。

(七)運用保險功能,服務(wù)'三農(nóng)',做好農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)

今年以來,根據(jù)上級的要求,我公司深入到縣內(nèi)各飼養(yǎng)戶(場)進行能繁母豬保險業(yè)務(wù),現(xiàn)場簽單和查勘定損,通過努力,1-10月收取保費 萬元,占年任務(wù) 萬元的 %。

(八)抓好員工政治思想工作和精神文明工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展

今年以來,我公司把員工的政治思想工作和精神文明工作放在一個突出的位置來抓,以不斷提高干部員工的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì),建設(shè)一支政治過便,業(yè)務(wù)精良,作風(fēng)清正,紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部員工隊伍。把員工政治思想教育和精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行保險職責(zé)的全過程。一年來,開展了以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和'艱苦奮斗、廉潔為公'為主題的教育活動,加強員工思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作觀念,使全公司干部員工樹立了愛崗敬業(yè)思想,增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

(九)做好工作安排和分工,強化內(nèi)部管理

根據(jù)我公司的實際情況,近兩年,新增了幾名營銷人員,在對其上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,結(jié)合每位員工的實際情況,進行調(diào)整和分工,并相應(yīng)地制定和完善崗位職責(zé),使每位員工知道我的崗位干的是什么,應(yīng)該做到什么,應(yīng)盡的職責(zé)是什么。由于做好了工作安排和分工,改變了人浮于事等現(xiàn)象,也較好地鞏固了員工隊伍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一年來,我在履職過程中,認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。具體從兩個方面入手,一方面狠抓自身廉政建設(shè),帶頭執(zhí)行各項規(guī)定。首先提高認識。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨始終立于不敗之地,社會主義江山永不變色的重要保證,是貫穿于黨的建設(shè)和改革開放全過程的重大歷史課題。胡xx___要求全黨繼續(xù)保持'兩個務(wù)必',倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,特別是在____年召開的十一屆全國人大一次會議上,又明確要求,新一屆國家機關(guān)工作人員始終保持謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗的作風(fēng),自覺樹立社會主義榮辱觀。正確使用手中的權(quán)利,誠心誠意地接受人民監(jiān)督,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈地為國家和人民工作。這不僅是對國家機構(gòu)工作人員提出的要求,更是對廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。我要深刻認識黨風(fēng)廉政建設(shè)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,切實加強和改進作風(fēng)建設(shè),做到反腐__常抓不懈,拒腐防變,警鐘長鳴。二是我雖然不是黨員,但我要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行。牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,真正作到一身正氣,一塵不染,保持一個公司負責(zé)人優(yōu)良品格。堅決克服享樂主義和攀比思想,決不拿原則作交易。三是大膽創(chuàng)新,銳意進取。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),注意研究新的工作方法,創(chuàng)建新的工作思路,摒棄私心雜念,努力使工作再上新臺階。在處理具體賠案中,最大限度地體現(xiàn)客戶根本利益,切實解決實際問題。四是改進工作作風(fēng),提高工作水平。增強責(zé)任心,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù);增強事業(yè)心,滿腔熱情的開展工作;從公仆服務(wù)于人民這條宗旨出發(fā),全心全意為人民服務(wù);對工作腳踏實地,一步一個腳印,不搞形式主義;對自己增強信心,工作中發(fā)揚我黨的光榮傳統(tǒng),大膽的開展批評和自我批評,通過批評和自我批評達到團結(jié)和諧,促進工作。第三,安排工作時,不忘強調(diào)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容。

總之,一年中,自身沒有違反收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定,沒有利用婚喪等事宜之機收錢斂財,沒有參與賭博,沒有公款旅游、大吃大喝等現(xiàn)象。

四、存在的主要問題和不足

1、'兩險'保費收入有所下降,其主要原因是:由于我們把主要精力投放在車險業(yè)務(wù)上,對'兩險'業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問題。

2、車險業(yè)務(wù)要進一步增強,提高競爭能力。目前同行保險公司在xx已增加到七家,其主攻方向也盯住了機動車險,與我公司開展了日趨激烈的市場競爭,由于市場競爭激烈,加之我們本身主觀上還存在許多不足,使車險業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,因此,繼續(xù)加強宣傳和展業(yè)力度,提高競爭能力,是刻不容緩的問題。

3、風(fēng)險管理還須加強。為此還須加強風(fēng)險管理做好防災(zāi)防損,減少國家人民財產(chǎn)損失,是我們的主要職責(zé),要把風(fēng)險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患,盡量降低事故發(fā)案率,合理降低賠付率。

4、由于疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

5、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。

五、今后工作思路

隨著市場變化和競爭的白熱化,今后就保險費而言,我公司要牢牢把握市場的主動權(quán),就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

(二)正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場。

(三)繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。

(四)加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了更好的做好保險售后服務(wù)工作,必須抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從服務(wù)入手,進一步解決硬件設(shè)施,搭建全縣以95518為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構(gòu)架, 加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境。

(五)針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

總之,我及公司要在'三個代表'重要思想和黨的十七屆四中全會精神指引下,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,因地制宜,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

寫報告經(jīng)驗45人覺得有用

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

轉(zhuǎn)眼間又到了年終述職的時候了。作為縣級支公司的經(jīng)理,我深知這一年的成績離不開團隊的努力。今天就簡單聊聊如何寫好這份述職報告吧。

開頭怎么寫?

得開門見山點明主題。比如可以直接提到今年的工作目標(biāo)是什么,然后大致概述一下成果。當(dāng)然,這個過程中可能就會出現(xiàn)一些小偏差,比如說在描述某項指標(biāo)的時候,不小心把數(shù)字寫錯了,但這點小問題一般不會影響整體效果。

接著講講具體的業(yè)務(wù)情況。這里就要結(jié)合實際案例來說話了,尤其是那些能體現(xiàn)個人能力或者團隊協(xié)作的事例。記得去年我們公司在拓展新市場方面做得不錯,當(dāng)時為了拿下那個大項目,大家加班加點準(zhǔn)備材料,最后順利簽約。這樣的事情就可以詳細寫進去,讓報告更有說服力。

另外還有一點很重要,就是對問題的反思。畢竟沒有哪家公司能一直順風(fēng)順?biāo)?,難免會遇到各種挑戰(zhàn)。像今年上半年因為疫情原因,我們的理賠工作一度受到很大影響。當(dāng)時我們迅速調(diào)整策略,通過線上辦公等方式解決了不少難題。這部分內(nèi)容既要承認不足之處,也要展示解決辦法,這樣顯得比較真實。

還有財務(wù)方面的內(nèi)容也不能忽略。畢竟這是公司運營的核心之一。需要清晰列出收入支出明細,包括保費收入、成本控制等方面的情況。如果能附上圖表的話更好,直觀明了。不過有時候表格里的數(shù)據(jù)格式可能會有點亂,這就需要提前檢查一遍,確保整潔美觀。

最后別忘了展望未來??梢哉勔徽勏乱荒甑墓ぷ饔媱?,比如進一步優(yōu)化服務(wù)流程、加強員工培訓(xùn)之類的。這能讓報告看起來更有前瞻性,也給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

希望以上幾點能幫到大家。寫報告是個細致活兒,需要反復(fù)推敲琢磨。大家加油!

(此處省略若干字)

【第3篇】公司總經(jīng)理年度述職報告怎么寫1450字

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo):

大家晚上好!

首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;感謝劉董事長和溫總,謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo);最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

自XX年5月28日擔(dān)任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作;以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升?;仡櫱捌诠ぷ?,我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

一、團隊管理:我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點數(shù)已達到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄,最高點數(shù)達到404.5個點(同天超過了喜樂店點數(shù))。

二、人事管理:我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)

三、文化建設(shè):我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如: “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責(zé)任。

深刻總結(jié)過去工作,自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識。在工作中的體現(xiàn)為:

一、 技術(shù)管理:因為錯誤考慮到自身不是技術(shù)行家,所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

二、 客服管理:在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下,自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動承擔(dān),協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

三、 現(xiàn)場管理:門店現(xiàn)場運營出現(xiàn)的問題,有解決意識,但沒有上升到公司的高度去進行完善,沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理,同時兼任公司總經(jīng)理助理,我深知自己崗位重要,責(zé)任重大。針對自己的不足,結(jié)合《公司XX年10大工作事項》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作,我現(xiàn)對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃:

一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會)

1、做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作,保證會議效果和員工參與的積極性。

2、做好家屬聯(lián)誼會開展的方案:保證方案的合理性和可操作性。

3、做好家屬聯(lián)誼會的承辦和后期宣傳工作:保證會議效果的持續(xù)性。

二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)

1、體系出臺前期:積極做好案例收集。

2、體系出臺中期:積極參與體系的編寫和討論。

3、體系出臺后期:積極試點,并做好體系的完善和修改工作。

三、完善門店客服管理模式和制度

1、 對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進行崗位分工。(客服經(jīng)理負責(zé)對外客戶開發(fā)管理模式的試點,客服專員負責(zé)對內(nèi)客戶管理模式的試點)

2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

1、提供人員支持:儲備技術(shù)人員不少于15人,前廳人員不少于5人。

2、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo):實行管理崗位一幫一,為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。

3、協(xié)助營銷活動:主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

星級只是一種頭銜,不管本次晉星是否成功,我都將不斷加強自身學(xué)習(xí),不斷完善門店日常管理工作。將無為晚報店帶上一新的高度,不辜負總公司的重托和全體員工的信任。

寫報告經(jīng)驗77人覺得有用

寫一份公司總經(jīng)理的年度述職報告,這事挺重要的。畢竟,這是向董事會匯報一年工作成果的機會。開頭得有個大概情況介紹,先說說自己負責(zé)的工作范圍,比如管理多少個部門,涉及哪些業(yè)務(wù)板塊,這些都是背景信息。接著可以簡單回顧一下這一年整體經(jīng)營狀況,用數(shù)據(jù)說話效果更好,像是收入增長了多少百分比,利潤提升了幾個點之類的。

說到具體工作,得按照事情發(fā)展的順序來寫。比如年初定了什么目標(biāo),中間遇到什么困難,又是如何克服的。這里可以用一些專業(yè)術(shù)語,像市場調(diào)研報告提到的“行業(yè)趨勢分析”,還有“客戶滿意度調(diào)查結(jié)果”這樣的東西,都得提一提。當(dāng)然,不能光談成績,也得反思下工作中存在的問題。比如說某項新項目推進過程中遇到了資源分配上的瓶頸,這個要實事求是地寫出來,不然顯得不夠坦誠。

接下來就是重點了,要把采取的措施詳細講清楚。比如為了提高生產(chǎn)效率,引入了新的管理系統(tǒng),具體是怎么實施的,用了多長時間見效,最終達到了怎樣的效果。這部分最好能結(jié)合具體的案例,這樣更有說服力。如果有些創(chuàng)新做法特別有效果,也可以著重描述一下,像優(yōu)化供應(yīng)鏈流程后成本下降了多少之類。

書寫注意事項:

團隊建設(shè)也很關(guān)鍵。可以寫寫這一年里加強了員工培訓(xùn),組織了幾次大型團建活動,目的是增強凝聚力。要是有引進高端人才的情況,也別忘了提一句,畢竟這對企業(yè)發(fā)展很重要。還有,對外合作方面的進展也不能落下,比如跟其他公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂情況,以及帶來的收益。

小編友情提醒:

對未來一年的工作做個展望??梢曰诋?dāng)前的市場環(huán)境,提出幾個發(fā)展方向,比如擴大市場份額、開發(fā)新產(chǎn)品線等。不過,這些計劃得建立在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不能脫離實際。記得把預(yù)期目標(biāo)量化,比如銷售額提升到多少,利潤率提高到哪個區(qū)間。

寫報告的時候,格式要注意,標(biāo)題要醒目,正文分段清晰。字體大小最好統(tǒng)一,行距也要適中。要是有機會的話,提前找同事幫忙看看,有時候自己寫的東西可能看不出來的問題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。要是能找個有經(jīng)驗的前輩指點一下就更好了,他們往往能給出實用的建議。

【第4篇】公司副總經(jīng)理年度述職報告怎么寫2300字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

xxxx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己xxxx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、認真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)(德)

我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和十八大精神,認真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系,認真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè),保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng),立足本職崗位,認真努力工作。

二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能(能)

我是公司副總經(jīng)理,分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作,需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題。在平常實際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。

三、勤奮工作,全面完成工作任務(wù)(勤)

我的工作涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責(zé),不做表面文章,增強崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認真做好每一件工作;我講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效;我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。

四、求真務(wù)實,取得良好工作成績(績)

我求真務(wù)實、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。在分管xx部門工作上,(我不知道什么部門,讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上,我著重抓好三方面工作:一是加強工程管理,確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案,加強員工管理,防止員工窩工,提高施工效率;加強設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,盡量實行機械化作業(yè);密切關(guān)注天氣,充分利用有利天氣施工,減少天氣對施工的影響;通過這些工作,做到保質(zhì)保量、按時完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理,確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓施工、抓進度上的同時,更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,做到質(zhì)量第一,維護公司形象。三是加強安全管理,確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導(dǎo)24小時生產(chǎn)值班制度,及時處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責(zé)人及專職安全員負責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況,確保安全。在施工過程中,要全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn),要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故,維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

五、嚴(yán)格要求,爭當(dāng)清正廉潔干部(廉)

我是公司副總經(jīng)理,手中有一定權(quán)力,嚴(yán)格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

六、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責(zé)按照公司意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好各項工作。

2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗90人覺得有用

述職報告是一種展示個人工作成果和思路的重要文件,對于公司副總經(jīng)理這樣的職位來說,它不僅是向上級匯報工作的工具,更是自我反思和規(guī)劃未來的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫好述職報告需要從多個角度出發(fā),既要全面覆蓋工作內(nèi)容,又要突出重點,同時還要體現(xiàn)個人特色。

首先,寫述職報告前得清楚自己的核心職責(zé)是什么。作為副總經(jīng)理,日常工作中涉及的事務(wù)可能很多,但并非所有事情都適合寫進報告里。比如,日常行政管理的具體細節(jié)就可以略過,而那些對公司發(fā)展起到關(guān)鍵作用的項目或是重大決策則必須重點闡述。這里有個小技巧,就是通過梳理過去一年的主要工作目標(biāo),找到那些完成度高且影響力大的部分,這樣不僅能節(jié)省時間,還能讓報告更有針對性。

其次,關(guān)于數(shù)據(jù)的使用也很重要。無論是銷售額的增長比例,還是團隊人數(shù)的變化,具體數(shù)字都能增加報告的說服力。不過有時候,數(shù)據(jù)太多反而會顯得冗雜,這時候就需要做好取舍。比如,只列出幾個最具代表性的數(shù)據(jù)點,并配以簡明扼要的分析即可。這里可能會有一個小問題,就是有些人在整理數(shù)據(jù)的時候容易遺漏單位,比如把“利潤增長了50%”直接寫成“利潤增長了50”,這會讓讀者感到困惑。

再者,報告中可以適當(dāng)加入一些感性的描述,比如對團隊成員的感謝或是對未來工作的期待。畢竟,述職報告不僅僅是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌,它也是展現(xiàn)個人領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力的機會。如果能用一些生動的例子來說明團隊合作的重要性,相信會讓報告更加鮮活。只是需要注意的是,這類表達不宜過多,否則容易喧賓奪主。

書寫注意事項:

語言風(fēng)格的選擇也很關(guān)鍵。如果是面對較為嚴(yán)肅的管理層,報告的語言應(yīng)該正式一些,多使用專業(yè)術(shù)語;但如果對象是跨部門協(xié)作的同事,則可以稍微輕松一點,用更貼近生活的語言來溝通。當(dāng)然,這并不意味著隨意,無論哪種風(fēng)格,清晰準(zhǔn)確都是最基本的要求。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍報告的整體格式。包括字體大小、段落間距、頁邊距等方面都要符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。有些人可能會忽略這部分,認為只要內(nèi)容好就行,殊不知格式不當(dāng)也可能影響整體效果。例如,有的人在排版時忘記調(diào)整行距,導(dǎo)致頁面看起來密密麻麻,閱讀起來就費勁多了。

【第5篇】公司銷售部經(jīng)理年度述職報告怎么寫1550字

公司銷售部經(jīng)理年度述職報告

在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己**年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止**年12月24日,年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務(wù)的`60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!

出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。

寫報告經(jīng)驗72人覺得有用

寫一份好的公司銷售部經(jīng)理年度述職報告,確實需要下一番功夫。這類報告主要是為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解過去一年的工作情況,同時也幫助自己梳理工作思路,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

首先,報告開頭部分得有個簡明扼要的概述。你可以先回顧一下去年年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,比如銷售額的增長幅度、市場占有率的提升目標(biāo)等。接著,簡單介紹一下這一年里外部環(huán)境的變化,比如經(jīng)濟形勢、行業(yè)動態(tài)、競爭對手的情況等。這部分內(nèi)容不宜太復(fù)雜,點到為止就行,畢竟重點還是放在具體成果上。

接下來就該詳細匯報成績了。這里可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊分別展開,比如說零售渠道的表現(xiàn)、大客戶開發(fā)的成績、線上銷售的突破等。每一項內(nèi)容都要有具體的數(shù)字支撐,像銷售額是多少、同比增長了多少百分比之類的。如果有一些特別突出的案例,也可以舉幾個例子來說明。比如某個大客戶的成功簽約,背后可能涉及了哪些關(guān)鍵談判技巧,或者是某次促銷活動的具體策劃方案,最終取得了怎樣的效果。

除了展示成績,還應(yīng)該提到一些存在的問題。這并不是說要一味地找借口,而是實事求是地分析工作中遇到的困難。例如,某些區(qū)域市場的開拓進展緩慢,可能是由于團隊配置不足,也可能是當(dāng)?shù)厥袌龈偁幪ち摇a槍@些問題,可以提出一些初步的想法,比如是否需要調(diào)整資源配置,或者加強培訓(xùn)力度。

書寫注意事項:

關(guān)于團隊管理方面也不能忽略??梢哉?wù)勥@一年里是如何激勵員工的,有沒有實施新的考核制度,或者組織過什么培訓(xùn)活動。如果發(fā)現(xiàn)某些員工表現(xiàn)特別出色,不妨具體描述一下他們的貢獻,這樣不僅能起到表揚的作用,也能給其他同事樹立榜樣。

小編友情提醒:

別忘了展望一下明年的工作計劃??梢詮膸讉€方面入手,比如進一步鞏固現(xiàn)有市場的同時尋找新的增長點,加強品牌推廣力度,提高客戶滿意度等。當(dāng)然,具體的措施要結(jié)合實際情況制定,不能空喊口號。

寫報告的時候,語言要正式但不要過于死板。適當(dāng)運用一些專業(yè)術(shù)語會讓報告顯得更有分量,但也要注意不要堆砌太多難懂的詞匯。還有就是格式要整齊,段落分明,這樣看起來會更加清晰易懂。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢粋€重要的數(shù)據(jù),雖然不影響整體理解,但還是建議仔細檢查一遍。

希望以上的建議能對你有所幫助。記住,寫述職報告不僅僅是完成一項任務(wù),更是對自己工作的全面審視,有助于發(fā)現(xiàn)不足并及時改進。

【第6篇】建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告怎么寫1450字

建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

早上好!現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況

從____年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責(zé)建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理。回顧總結(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以'對業(yè)主負責(zé)、為項目部服務(wù)'的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的`水準(zhǔn)、協(xié)作集團樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點'第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負于集團領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結(jié),放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

謝謝大家!

建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告范文

寫報告經(jīng)驗46人覺得有用

建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告怎么寫

建筑行業(yè)的項目經(jīng)理每年都要寫述職報告,這可是件大事。述職報告得寫得條理清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底,自己也不好意思。開頭這部分得說說這一年干了什么,得把自己負責(zé)的工程情況交代明白。比如說項目進度如何,有沒有按時完工,質(zhì)量怎么樣,這些都是重點。如果項目多,就一條一條列出來,別一股腦兒全倒出來,那樣看著亂。

接著就是講遇到的問題。這個部分千萬不能藏著掖著,該說的都得說。像施工過程中碰到的技術(shù)難題,資金周轉(zhuǎn)困難,或者跟甲方溝通不順暢之類的事,都得寫進去。但光說問題還不行,還得把解決的辦法也寫上。比如說某個技術(shù)問題,你是怎么找專家咨詢的,用了什么新技術(shù)解決了它,這樣顯得你做事靠譜。

再往后就是談個人成長啦。這一塊兒不太好寫,很多人容易跑偏。有的人喜歡寫自己學(xué)到了什么新知識,但其實更應(yīng)該寫的是自己在管理上的進步。比如以前覺得管理就是發(fā)發(fā)指令就行,現(xiàn)在明白了團隊合作的重要性,懂得怎么調(diào)動大家的積極性。這部分最好結(jié)合具體事例,比如某個員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,你采取了哪些措施。

財務(wù)這塊兒也不能落下。項目經(jīng)理對項目的成本控制負主要責(zé)任,所以得匯報一下資金使用情況。預(yù)算超支了多少,節(jié)約了多少,這些數(shù)字得清清楚楚。要是超支太多,就得分析原因,是設(shè)計變更造成的還是材料漲價導(dǎo)致的。當(dāng)然,如果節(jié)約了,那也得說說是怎么做到的,是優(yōu)化了設(shè)計方案還是找到了性價比更高的供應(yīng)商。

還有就是安全管理。建筑工地危險因素多,安全問題一點都不能馬虎。述職報告里必須提到這一年有沒有發(fā)生安全事故,如果有,得詳細描述事故經(jīng)過和處理結(jié)果。沒有的話就寫寫平時是怎么抓安全工作的,比如定期開展安全培訓(xùn),增加防護設(shè)施之類的。領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是安全問題,這方面寫好了,會給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

最后就是對未來的展望啦。不能只顧著過去的成績,還得想想接下來怎么做??梢哉?wù)劽髂甑哪繕?biāo),比如爭取拿下更大的項目,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強團隊建設(shè)之類的。這部分不用寫得太具體,但得讓人覺得你有想法,有規(guī)劃。

寫報告的時候要注意語言簡潔,別啰嗦。有些話該省就省,別堆砌辭藻。不過有時候?qū)憟蟾娴娜藭恍⌒膶戝e字,比如把“進行”寫成“井行”,這種小錯誤得自己多檢查幾遍。另外,標(biāo)點符號也不能亂用,逗號和句號的位置得放對,不然會顯得很不專業(yè)。

公司經(jīng)理年度述職報告樣文怎么寫(精選6篇)

述職報告,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。既然是寫給上級看的,就得把一年的工作交代清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么,干得咋樣。開頭部分,可以簡單介紹下自己的基本情況,比如職位、職責(zé)之類的,這樣方便領(lǐng)導(dǎo)了解背景。接著就該講工作成果了。這一步很重要,得把自己做的事一件件列出來,
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