【第1篇】護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
我叫******，主管護(hù)師，任十一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)?，F(xiàn)將本年度履行崗位職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一年來(lái)，本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，思想上和行動(dòng)上與院黨委保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大報(bào)告”精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，遵守職業(yè)道德，履行服務(wù)承諾，倡導(dǎo)文明禮儀，熱心為病人服務(wù)，對(duì)每一位患者與家屬都能一視同仁，以誠(chéng)相待，使他們慕名而來(lái)，滿意而歸。廉潔行醫(yī)，從不以醫(yī)謀私。
在工作方面，按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作計(jì)劃結(jié)合科室特點(diǎn)做了以下工作：
1、每月對(duì)病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、整體護(hù)理、消毒隔離、病區(qū)管理、急救藥品器械檢查、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、病人健康教育、護(hù)理核心制度落實(shí)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位職責(zé)履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，限時(shí)糾正，并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
2、辦理出入院手續(xù)。外科大多都是骨傷患者，病人報(bào)銷需要復(fù)雜的傷情確認(rèn)，自己就想辦法多方協(xié)調(diào)，讓病人享受到國(guó)家的惠民政策，既滿足了病人需要，又增加了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、外科都是手術(shù)病人，稍有不慎就可能導(dǎo)致傷口感染，所以加強(qiáng)消毒隔離，控制醫(yī)院感染就顯得非常重要，因此，經(jīng)常強(qiáng)化無(wú)菌觀念，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全年無(wú)一例院內(nèi)感染發(fā)生。
4、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者，還有12例精神病合并骨折的患者，老年患者體質(zhì)差，又臥床不能動(dòng)，特別容易發(fā)生壓瘡；精神病人不配合，除了易發(fā)生壓瘡?fù)?，更易發(fā)生傷口感染和骨折內(nèi)固定物松動(dòng)及石膏折斷；自己就帶領(lǐng)護(hù)士每天仔細(xì)查看患者情況，及時(shí)處理各種問(wèn)題患者，協(xié)助清洗按摩受壓部位，嚴(yán)格按照流程做好各種防護(hù)工作，全年無(wú)壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。
5、做好手術(shù)病人的安排和護(hù)理。(述職報(bào)告)每個(gè)病人情況不同、心態(tài)不同 ，對(duì)手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反應(yīng)差別很大，自己就因人而異做好耐心細(xì)致的心里護(hù)理和健康指導(dǎo)，并帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。
6、對(duì)年齡大的、體質(zhì)差的、病情復(fù)雜合并癥多的、有特殊情況的病人組織護(hù)理查房，對(duì)病情進(jìn)行評(píng)估，找出護(hù)理問(wèn)題，制定護(hù)理計(jì)劃，落實(shí)護(hù)理措施，有效地預(yù)防了并發(fā)癥，促進(jìn)了患者早日康復(fù)，患者和家屬非常滿意。全年組織護(hù)理查房24次。
7、健康教育工作能夠加強(qiáng)護(hù)患溝通，及時(shí)消除病人顧慮，增強(qiáng)病人康復(fù)的信心，所以自己很重視這項(xiàng)工作，從而對(duì)做好病人術(shù)前心理準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后康復(fù)起到了積極的'作用，收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期，健康知識(shí)講座6次，召開(kāi)工休座談會(huì)12期。
8、每周對(duì)護(hù)理安全進(jìn)行檢查，每月針對(duì)病房的情況進(jìn)行安全討論，及時(shí)排查安全隱患，全年病房安全。
9、擠時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)，隨科主任查房時(shí)認(rèn)真聽(tīng)，仔細(xì)觀察，不懂就問(wèn)，虛心好學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
另外，外科工作量彈性很大，手術(shù)集中時(shí)，人員非常緊張，自己就哪里需要哪里補(bǔ)，不論份內(nèi)份外，從而保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年病房安全。
不足之處：忙于具體的護(hù)理工作及雜事較多，使得管理工作做得不到位，管理水平有待于提高。
總結(jié)的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。在不斷改進(jìn)提高的基礎(chǔ)上完善自我，爭(zhēng)取在新的一年揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大成績(jī)。
自評(píng)合格。
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____.12.07
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)
護(hù)士長(zhǎng)的年度述職報(bào)告，既是對(duì)自己一年工作的總結(jié)，也是向上級(jí)匯報(bào)工作成果的一種方式。這類報(bào)告通常需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性，既要體現(xiàn)個(gè)人的工作能力，又要反映團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。從我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要想寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告，得掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
報(bào)告開(kāi)頭部分，可以直接表明述職的目的和背景。比如，“為更好地完成醫(yī)院護(hù)理工作的各項(xiàng)指標(biāo)，本人在過(guò)去一年中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了不少努力?！边@樣的表述既明確了主題，又顯得真誠(chéng)。接下來(lái)，就要圍繞具體工作展開(kāi)敘述。這里需要注意的是，不能只羅列工作內(nèi)容，而應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，突出重點(diǎn)任務(wù)。比如，可以提到參與了多少次大型醫(yī)療活動(dòng)，或者是組織了幾次護(hù)理培訓(xùn)，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)是一個(gè)很好的支撐工具。如果能夠用具體的數(shù)字來(lái)證明成績(jī)，效果會(huì)更好。例如，“全年共完成護(hù)理服務(wù)超過(guò)一萬(wàn)例，患者滿意度達(dá)到95%以上?！边@樣的數(shù)據(jù)不僅直觀，還能夠給讀者留下深刻印象。不過(guò)，有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，可能會(huì)遺漏某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面，這就需要提前做好準(zhǔn)備，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
除了展示成績(jī)，也不能忽略存在的問(wèn)題。畢竟，任何工作都不可能做到完美。報(bào)告中應(yīng)誠(chéng)實(shí)地指出工作中遇到的困難，比如“由于人員流動(dòng)較大，新入職護(hù)士的技能培訓(xùn)時(shí)間有限，影響了整體服務(wù)質(zhì)量?！苯又?，再提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，如加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，優(yōu)化排班制度等。這樣做不僅能展現(xiàn)自己的責(zé)任心，還能體現(xiàn)出解決問(wèn)題的能力。
在語(yǔ)言表達(dá)方面，盡量使用平實(shí)易懂的詞匯，避免過(guò)于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟，報(bào)告的主要目的是傳達(dá)信息，而不是讓人費(fèi)解。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)重要事項(xiàng)，適當(dāng)加入一些修飾性的詞語(yǔ)也是可以的。比如，“經(jīng)過(guò)不懈努力，終于實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，這讓我們倍感欣慰?！?/p>
小編友情提醒：
記得在報(bào)告末尾簡(jiǎn)要回顧一下未來(lái)的工作計(jì)劃。可以寫(xiě)成“展望新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?！边@樣的結(jié)尾既表達(dá)了決心，又為后續(xù)工作埋下了伏筆。
【第2篇】護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理工作的報(bào)告怎么寫(xiě)1800字
護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理工作的報(bào)告范文
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的`今天，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
護(hù)士長(zhǎng)做年度護(hù)理工作匯報(bào)的時(shí)候，這事得認(rèn)真對(duì)待。護(hù)理工作一年到頭忙忙碌碌，總結(jié)起來(lái)不能光靠印象，得有點(diǎn)章法。開(kāi)頭部分，可以先把這一年護(hù)理工作的總體情況交代一下，比如護(hù)理隊(duì)伍有多少人，護(hù)理服務(wù)覆蓋了多少患者，有沒(méi)有完成年初定下的目標(biāo)。這部分要是能帶上點(diǎn)具體的數(shù)字，就顯得有說(shuō)服力了。
接下來(lái)，重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題。比如，護(hù)理人員培訓(xùn)是不是到位了，有沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān)出了差錯(cuò)。還有就是病房管理這塊兒，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)藥品管理混亂或者消毒不到位的情況。這些問(wèn)題提出來(lái)后，得接著說(shuō)說(shuō)怎么解決的。比如加強(qiáng)了哪些方面的培訓(xùn)，增加了哪些監(jiān)督措施。這一塊兒要是能舉幾個(gè)例子，效果會(huì)更好。
護(hù)理質(zhì)量這塊兒也得好好寫(xiě)寫(xiě)。護(hù)理工作做得好不好，最直接的體現(xiàn)就是患者的滿意度?？梢詮幕颊叻答伻胧?，看看患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的評(píng)價(jià)怎么樣。如果患者滿意度不高，就得分析原因，是服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，還是護(hù)理技術(shù)水平不行。如果是服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，那得教育護(hù)士們換位思考，多站在患者的角度考慮；要是技術(shù)水平不行，就得組織專業(yè)培訓(xùn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)護(hù)理科研和創(chuàng)新這一塊。護(hù)理工作不是一成不變的，得不斷改進(jìn)和提升。這一年里，有沒(méi)有開(kāi)展什么新的護(hù)理項(xiàng)目，有沒(méi)有嘗試什么新方法。比如引進(jìn)了什么先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備，或者是開(kāi)發(fā)了什么新的護(hù)理流程。這些新東西帶來(lái)的效果怎么樣，也要寫(xiě)清楚。
小編友情提醒：
別忘了展望下未來(lái)。護(hù)理工作不是做完這一年就完了，還得為下一年的工作打基礎(chǔ)?？梢哉?wù)勏乱荒甑闹攸c(diǎn)工作是什么，比如打算加強(qiáng)哪方面的護(hù)理培訓(xùn)，或者是要優(yōu)化哪些護(hù)理流程。要是能結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，把護(hù)理工作和醫(yī)院的整體發(fā)展結(jié)合起來(lái)，就更有說(shuō)服力了。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，要注意語(yǔ)言得體，別太隨意，但也不要太死板。有些地方要是能帶點(diǎn)個(gè)人感受，會(huì)顯得更真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，就把一些細(xì)節(jié)給忽略了，這就需要在寫(xiě)完后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒(méi)有漏掉重要的事情。
【第3篇】2025年度護(hù)士長(zhǎng)助理述職報(bào)告：踏實(shí)工作，再接再勵(lì)怎么寫(xiě)2300字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
一．思想政治方面：
1．擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛(ài)自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
2．我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái)，成為全市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，在今年開(kāi)展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來(lái)發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”，切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。
二．增強(qiáng)法律意識(shí)：在法律制度日趨完善，人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知識(shí)，增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。
三．工作方面：因?yàn)獒t(yī)院的需要，我于9月份由原來(lái)工作的干?？普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下，很快對(duì)科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé)，我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌！經(jīng)過(guò)過(guò)去一年工作的歷練，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面：
1． 在工作中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革，作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室，我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。
2． 自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來(lái)，我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室，我作為一線聽(tīng)班人員，始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護(hù)理工作的需要。
3． 為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”，成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶，更好的開(kāi)展科室的工作，為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久，又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
4． 在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？浦R(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)，使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間，也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是在理論還是在操作技術(shù)上，都更上一層樓。
5． 在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。每月組織講座2次，護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí)，讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試，讓學(xué)生們對(duì)護(hù)理病例的書(shū)寫(xiě)有了一定的了解。每?jī)芍苷髑笠淮螌W(xué)生對(duì)帶教工作的意見(jiàn)及建議，及時(shí)了解學(xué)生的需求，及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋，改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)助理，工作中仍有不足之處，如如何更好的和病人及家屬交流溝通，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn)，但我愿意去學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，學(xué)會(huì)思考，善于總結(jié)，踏實(shí)工作。我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能順利通過(guò)“三甲”復(fù)審，實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用
2025年度護(hù)士長(zhǎng)助理述職報(bào)告：踏實(shí)工作，再接再勵(lì)
這一年過(guò)去得很快，回頭看看自己的工作，真是感慨良多。作為護(hù)士長(zhǎng)助理，我覺(jué)得自己最大的收獲就是明白了工作的復(fù)雜性，也學(xué)會(huì)了如何處理各種突發(fā)情況。其實(shí)這份工作并不是大家想的那么簡(jiǎn)單，它需要的不僅是責(zé)任心，還需要耐心和細(xì)致。有時(shí)候，我會(huì)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得太快，剛處理完一件事，又來(lái)了新的任務(wù)，所以時(shí)間管理就顯得特別重要。
每天早上到醫(yī)院的第一件事就是查看值班記錄，了解前一天的情況，然后開(kāi)始安排當(dāng)天的工作。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)橹挥星宄饲耙蚝蠊?，才能更好地?guī)劃后續(xù)的工作。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些小插曲，比如某位同事臨時(shí)請(qǐng)假，這就需要及時(shí)調(diào)整排班表，確保工作不受影響。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不容易，尤其是人手緊張的時(shí)候，就更考驗(yàn)人的應(yīng)變能力了。
除了日常的管理工作，還要定期組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。這期間我學(xué)到了不少東西，比如怎么設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性。記得有一次培訓(xùn)，因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分，效果并不理想，后來(lái)我吸取教訓(xùn)，下次提前兩周就開(kāi)始準(zhǔn)備材料，還特意請(qǐng)教了幾位資深護(hù)士長(zhǎng)，結(jié)果這次培訓(xùn)大家都反映不錯(cuò)。雖然這次小波折沒(méi)太影響大局，但還是讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。
還有個(gè)事情值得一提，我們科室最近引進(jìn)了一批新設(shè)備，為了讓大家盡快熟悉，我專門(mén)安排了一次集中講解。那天晚上我熬到很晚才整理好資料，第二天一早就給同事們演示了一遍。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)心里挺緊張的，生怕講得不夠清楚，還好大家反饋都挺好，這讓我松了一口氣。這件事也讓我明白，要想做好工作，有時(shí)候就得犧牲點(diǎn)休息時(shí)間。
工作中也難免會(huì)有一些摩擦。比如，有時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)交代的任務(wù)，某些同事可能理解不到位，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。這時(shí)候就需要我從中協(xié)調(diào)，既要維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的權(quán)威，又要照顧同事的感受。說(shuō)實(shí)話，這種平衡很難把握，有時(shí)候會(huì)陷入兩難境地。不過(guò)經(jīng)過(guò)幾次這樣的經(jīng)歷，我也慢慢摸索出了一些方法，比如多溝通、多傾聽(tīng)，這樣就能減少很多不必要的誤會(huì)。
回顧這一年，我覺(jué)得自己進(jìn)步了不少，但也還有很多不足的地方。比如在處理突發(fā)事件時(shí)，有時(shí)候反應(yīng)還不夠快，有些問(wèn)題處理得不夠果斷。另外，有時(shí)候?qū)?xì)節(jié)的關(guān)注還不夠，導(dǎo)致一些小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這些問(wèn)題都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。
新的一年即將到來(lái)，我對(duì)自己提出了更高的要求。希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升自己的管理水平，同時(shí)也能更好地帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。我相信只要踏實(shí)工作，再接再厲，未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好。
【第4篇】?jī)嚎谱o(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)2300字
xx年是“xx”的最后一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中參加了全國(guó)第xx屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用
兒科護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜，得把一年的工作好好梳理一遍，還得讓人看了覺(jué)得靠譜。開(kāi)頭這部分很重要，得先把背景交代清楚，比如這一年醫(yī)院的整體情況，科室里有哪些變化，這些背景要是沒(méi)說(shuō)全，后面的內(nèi)容就顯得沒(méi)根基。
接著就得說(shuō)具體工作了，每個(gè)項(xiàng)目都得點(diǎn)到，像是護(hù)理質(zhì)量提升那些事，還有培訓(xùn)啦、考核，這些都是重點(diǎn)。比如說(shuō)護(hù)理質(zhì)量，要提到每個(gè)月檢查的情況，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)，要是只講成績(jī)不提問(wèn)題，那報(bào)告就顯得假了。記得要把數(shù)據(jù)放進(jìn)去，數(shù)字最有說(shuō)服力，比如合格率從多少提高到了多少，這樣一看就知道進(jìn)步有多大。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊兒，護(hù)士們的成長(zhǎng)也是重要部分。可以聊聊新入職的同事是怎么融入團(tuán)隊(duì)的，老同事又是怎么帶著新人一起進(jìn)步的。不過(guò)這里頭可能會(huì)有個(gè)小問(wèn)題，就是有些細(xì)節(jié)可能記不太清了，比如某次培訓(xùn)的具體時(shí)間，要是不確定的話，最好別瞎猜，直接說(shuō)大概就行，不然到時(shí)候被問(wèn)起來(lái)就尷尬了。
還有一點(diǎn)別忘了，就是患者滿意度。這個(gè)跟護(hù)理工作直接掛鉤，所以要專門(mén)提一下?？梢粤袔讉€(gè)例子，比如有位家長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的服務(wù)特別滿意，還寫(xiě)了表?yè)P(yáng)信之類的，這樣的事情能讓人看到工作的實(shí)際效果。不過(guò)寫(xiě)這些的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，別太夸張，適度就好，不然顯得不真實(shí)。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作計(jì)劃也得提前想好。這一步不能馬虎，得結(jié)合今年的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)劃。比如說(shuō)針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)，打算采取什么措施加強(qiáng)，或者引進(jìn)新的管理方法之類的。要是計(jì)劃寫(xiě)得空泛，比如只是說(shuō)要加強(qiáng)管理，這樣的話聽(tīng)上去就沒(méi)勁了，得具體一點(diǎn)，比如通過(guò)什么方式加強(qiáng)管理。
【第5篇】醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年度護(hù)理述職報(bào)告總結(jié)怎么寫(xiě)1250字
年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！
我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；
不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
做為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，每年都需要提交一份護(hù)理述職報(bào)告，這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。寫(xiě)這類報(bào)告時(shí)，得先把工作目標(biāo)弄清楚，比如說(shuō)提高護(hù)理質(zhì)量、減少醫(yī)療事故之類的。開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己的基本情況，像是負(fù)責(zé)哪個(gè)科室、帶多少人之類的信息。
接著就是重點(diǎn)部分了，這部分需要詳細(xì)列出所做的具體工作。例如組織過(guò)哪些培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展了哪些新項(xiàng)目，還有日常管理中遇到的問(wèn)題是怎么解決的。這里頭可以舉些例子，像去年我們科里有個(gè)護(hù)士操作不太熟練，結(jié)果出了點(diǎn)小狀況，后來(lái)通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，現(xiàn)在大家都過(guò)關(guān)了。不過(guò)在描述這些情況的時(shí)候，語(yǔ)言得客觀，既不能夸大成績(jī)，也不能隱瞞問(wèn)題。
說(shuō)到成績(jī)，就得實(shí)事求是地反映出來(lái)?？梢阅脭?shù)據(jù)說(shuō)話，比如護(hù)理滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，患者投訴率下降了多少。當(dāng)然，除了數(shù)字之外，還得結(jié)合實(shí)際情況去分析原因，這樣才能讓人信服。比如說(shuō)滿意度提高了，是因?yàn)榧訌?qiáng)了溝通技巧培訓(xùn)，還是因?yàn)楦纳屏朔?wù)流程？
至于未來(lái)的工作計(jì)劃，就得結(jié)合當(dāng)前存在的不足之處來(lái)制定。比如今年發(fā)現(xiàn)有些年輕護(hù)士理論知識(shí)掌握得不夠扎實(shí)，那么明年就可以在這方面多下功夫，定期舉辦講座或者考核。另外，也要考慮到醫(yī)院的整體發(fā)展方向，確保個(gè)人工作計(jì)劃能夠跟上大局。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意條理清晰，避免雜亂無(wú)章。每個(gè)部分都要圍繞主題展開(kāi)，不要跑題。還有，盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)，這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱吮阌诶斫?，也可以適當(dāng)用一些通俗易懂的話來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明。比如解釋某個(gè)專業(yè)名詞時(shí)，可以說(shuō)說(shuō)它在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。
【第6篇】競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告匯報(bào)怎么寫(xiě)800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)年度述職報(bào)告其實(shí)是個(gè)挺重要的事情，特別是對(duì)于想提升自己的護(hù)士來(lái)說(shuō)。這不僅是對(duì)自己過(guò)去一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)展示能力的好機(jī)會(huì)。寫(xiě)這種報(bào)告的時(shí)候，得把工作成績(jī)說(shuō)清楚，還要講明白未來(lái)打算怎么做。
開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下自己，比如在哪一家醫(yī)院工作了多久，主要負(fù)責(zé)哪些護(hù)理工作。這部分不用太復(fù)雜，但得讓別人知道你是誰(shuí)，干了什么。比如，我從2025年開(kāi)始就在這家醫(yī)院上班，一直在內(nèi)科病房負(fù)責(zé)患者的日常護(hù)理工作，還參與過(guò)幾次大型搶救任務(wù)。
接下來(lái)就要重點(diǎn)談工作成果了?？梢苑謳讉€(gè)小點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，比如護(hù)理質(zhì)量提升情況、患者滿意度調(diào)查結(jié)果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)等等。記得用具體數(shù)字說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。像去年我們科室的護(hù)理差錯(cuò)率下降了20%，患者投訴也減少了差不多三分之一。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過(guò)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，大家的專業(yè)技能都有所提高。
除了成績(jī)，還得提到工作中遇到的問(wèn)題以及解決辦法。比如，在管理實(shí)習(xí)生的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生理論知識(shí)掌握得很好，但實(shí)操能力欠缺。于是就安排他們跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士多練習(xí)，效果還不錯(cuò)。當(dāng)然，也可能存在一些小問(wèn)題，比如溝通上偶爾會(huì)出現(xiàn)誤會(huì)，但這都在可控范圍內(nèi)。
至于未來(lái)的計(jì)劃，可以從個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩個(gè)角度去考慮。個(gè)人方面，可以提出繼續(xù)深造的想法，比如參加?？婆嘤?xùn)班之類的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，可以計(jì)劃引入新的管理模式，激發(fā)大家的積極性。另外，還可以關(guān)注一下護(hù)理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，看看能不能將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要樸實(shí)一點(diǎn)，別堆砌太多華麗辭藻。畢竟這是述職報(bào)告，不是文學(xué)作品。而且要注意格式整潔，段落分明，這樣看起來(lái)會(huì)舒服不少。如果時(shí)間允許的話，最好能讓同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的地方。
