【第1篇】關(guān)于主管的年度述職報告怎么寫2400字
____年本人作為應(yīng)用小組的主管，和xx一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:
1. 制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。
2. 做好項目性的管理工作
3. 根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)范化工作
4. 根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo)，對地市信息進(jìn)行績效輔導(dǎo)。
回顧____年，應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面:
1. 協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁椆ぷ?。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。
2. 3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā)，同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念，這對我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。
3. 我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們?nèi)齻€方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢，將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢；第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。
4. 協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線，同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。
5. 協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作，這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等，提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn)，并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個保險行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個意義上來說我們構(gòu)建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，為將來進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ).
6. 協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式，通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費率，降低經(jīng)營風(fēng)險和管理成本；同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。
7. 協(xié)助財務(wù)部門完成新一代財務(wù)系統(tǒng)上線工作，這個系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式，“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設(shè)計的核心；流程設(shè)計方面，在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。
8. 協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次amis5.0的上線，在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們在“利益導(dǎo)向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。
9. ____年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防，通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重要組成部分。
10. 協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路
另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作，由于時間關(guān)系不做一一列舉。
____年對我個人來說，有兩個方面得到了提升
1. 團(tuán)隊經(jīng)營的能力有所提升
____年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一家公司來經(jīng)營，以公司運營來看待團(tuán)隊管理，我們經(jīng)常這樣問自己：如果我們這十多個人的團(tuán)隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運維工作交給我們來做？我們的競爭優(yōu)勢在什么地方？我們?nèi)绾巍坝保课覀儽仨氃诔杀痉治?、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。
2. 對于itil理念的理解加深（信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫）
我認(rèn)為公司的404教會了我們應(yīng)該如何去做工作，itil教會我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來it的服務(wù)是可以定價的，公司員工作為it的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎(chǔ)服務(wù)，以及服務(wù)的時效?，F(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的it基礎(chǔ)應(yīng)該有：it服務(wù)臺（作為it服務(wù)的透明窗口）、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了，我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。
____年也有兩個方面的不足
1. 團(tuán)隊經(jīng)營管理的能力不足，這個課程對我來說還很長，需要在工作中用心摸索實踐
2. 對于工作的追蹤落實力度不足
對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點（站在it的角度)
1. 加大流程再造速度
流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則：第一全流程的考慮，是多部門的事情不是一個部門的事情；第二強(qiáng)調(diào)運用it工具的重要性，以自動化、電子化取代人的工作；第三重新思考流程的目的性，使流程和經(jīng)營管理目的相結(jié)合；第四重視逆向思考。
2. 充分利用我們職場的優(yōu)勢，將服務(wù)延伸到銷售的終端，充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢，制衡同業(yè)，應(yīng)對競爭。
3. 繼續(xù)深入收展體制改革，完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務(wù)思想融入日常經(jīng)營管理中。
4. 統(tǒng)一客戶的視圖，逐步建立較為科學(xué)的客戶分析指標(biāo)體系，實現(xiàn)客戶宏觀分析、細(xì)分分析。建立投保人保險繳費模型，被保險人保險保障模型，挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律，輔助公司產(chǎn)品銷售。
5. 提供適合市場競爭的各種技術(shù)支持，從某種意義上這是一個將公司做“小”，客戶做大的過程。可以通過三種方式將公司做“小”：一個是合理外包、二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括：航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。
____年部門的工作指導(dǎo)思想是：建立以價值為導(dǎo)向的工作思路，更加關(guān)注公司管理層、應(yīng)用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路，通過精細(xì)化的it服務(wù)，體現(xiàn)it的工作價值，發(fā)揮其生產(chǎn)力引擎的作用，在組織流程優(yōu)化和提升市場服務(wù)方面做出努力，提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們?nèi)匀粫@這一主題開展工作。
以上是我的年度述職報告，謝謝大家。
寫報告經(jīng)驗56人覺得有用
關(guān)于主管的年度述職報告怎么寫
述職報告，到底該怎么弄？很多人心里都犯嘀咕，特別是剛當(dāng)上主管那會兒，真不知道從哪下手。其實，述職報告說白了就是把自己的工作情況給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，讓他們知道這一年你是怎么干的，干得怎么樣。
一開始的時候，得先把全年的工作做個梳理。比如，年初定的目標(biāo)完成了沒？那些目標(biāo)是怎么完成的？中間遇到什么困難了？這些問題都要想清楚。如果目標(biāo)沒完成，還得分析下原因，是因為外部環(huán)境變化還是內(nèi)部管理出了問題。這個過程不能馬虎，因為這是整個報告的基礎(chǔ)。
接著就是把梳理出來的內(nèi)容整理成條理清晰的結(jié)構(gòu)。我建議可以分成幾個部分，像工作成果、存在的問題、改進(jìn)措施之類的。每個部分都要具體點，別光說個大概。工作成果這部分最好能有數(shù)據(jù)支撐，像是銷售額增加了多少百分比，客戶滿意度提升了多少分之類的具體數(shù)字。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到你的成績。
寫的時候還要注意語言要正式一點，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。不過也不能太死板，該生動的地方還是要生動。比如說描述某個項目成功的時候，可以稍微帶點感情色彩，說說當(dāng)時團(tuán)隊有多努力，克服了多少困難。但要注意把握好分寸，別顯得太夸張。
有時候?qū)懼鴮懼?，可能會發(fā)現(xiàn)自己漏掉了一些重要的事情。這時候不要慌，趕緊回去補(bǔ)充進(jìn)去。要是實在想不起來，可以找同事幫忙回憶一下。畢竟一個人的記憶力有限，大家一起想想說不定就能想起來不少細(xì)節(jié)。
書寫注意事項：
寫完之后最好能多檢查幾遍。不是為了挑毛病，而是確保沒有明顯的錯誤。比如，數(shù)字有沒有算錯，時間有沒有記混了。這種小問題雖然不大，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，可能會讓人覺得不夠認(rèn)真。
還有就是格式方面，雖然不是特別重要，但也得注意一下。字體大小、行距這些東西最好統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的。尤其是現(xiàn)在都是電子版提交，格式整齊一點會顯得更專業(yè)。
每個人的情況都不一樣，具體的寫法還是要結(jié)合自己的實際情況。不過不管怎么說，態(tài)度一定要端正，要把自己的真實情況反映出來。領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子，要是糊弄過去，以后肯定會有麻煩。
【第2篇】企業(yè)財務(wù)主管年度工作報告怎么寫800字
本人在年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
月-月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
月-月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。
年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
企業(yè)在做年度財務(wù)總結(jié)時，財務(wù)主管的工作報告是關(guān)鍵的一環(huán)。這類報告不僅要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，還得讓管理層清楚地了解過去一年的經(jīng)營狀況。一開始得把公司的總體經(jīng)營情況說清楚，包括收入、成本、利潤等方面的基本數(shù)據(jù)，這一步很重要，因為它是后續(xù)分析的基礎(chǔ)。如果這部分搞錯了，后面的分析可能就會失去說服力。
接著就要深入到具體業(yè)務(wù)板塊，比如銷售部門的表現(xiàn)、生產(chǎn)成本的變化等。這里需要結(jié)合實際的數(shù)據(jù)，比如銷售額增長了多少百分比，原材料采購價格波動幅度是多少。記得要用具體的數(shù)字說話，這樣能讓報告更有分量。不過有時候在處理數(shù)據(jù)的時候，可能會遇到一些小麻煩，比如某個部門提供的數(shù)據(jù)不完整，這時候就需要主動去核實，而不是直接忽略。
在談到財務(wù)管理方面的時候，重點要放在資金流動情況上。這包括日常運營資金是否充足，有沒有出現(xiàn)過短期資金短缺的問題。此外，還要回顧一下投資項目的收益情況，看看哪些項目帶來了正向回報，哪些項目可能存在風(fēng)險。這一部分的內(nèi)容比較復(fù)雜，需要把各種因素都考慮到，否則可能會遺漏重要信息。
書寫注意事項：
對于稅務(wù)方面的內(nèi)容也不能忽視。要詳細(xì)列出全年繳納的各種稅費總額，同時也要說明是否有享受到國家政策優(yōu)惠。如果在申報過程中遇到過什么特殊情況，也得提出來，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)了解實際情況。當(dāng)然，在描述這些問題的時候，可能會不小心漏掉某些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，確保沒有疏忽的地方。
小編友情提醒：
針對未來的工作計劃提出建議?？梢試@如何優(yōu)化成本控制、提升資金利用效率等方面展開討論。同時，也可以對未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險做出預(yù)測，并給出相應(yīng)的應(yīng)對措施。在這個環(huán)節(jié)，可能會因為思路不夠清晰，導(dǎo)致表述有些混亂，所以寫的時候最好能理清頭緒，避免啰嗦冗長。
【第3篇】2025年度財務(wù)主管述職報告怎么寫1300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
XX年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝！下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報：
一、 主要工作
由于工作需要，我于XX年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間，本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對策等。
學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
XX年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
2025年度財務(wù)主管述職報告怎么寫
每到年底，財務(wù)主管都會開始著手準(zhǔn)備述職報告，這是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要文件。述職報告不僅要全面反映過去一年的工作情況，還要為未來的工作提出具體的計劃。作為財務(wù)主管，首先要明確述職報告的核心在于體現(xiàn)工作的專業(yè)性和成果。
在撰寫報告時，要先列出本年度的主要工作內(nèi)容，比如資金管理、成本控制、預(yù)算編制等。對于每一項工作，都要詳細(xì)說明完成的情況。例如，資金管理方面，可以寫明全年資金流入流出的具體數(shù)據(jù)，以及如何確保資金鏈的安全運行。這部分內(nèi)容需要引用具體的數(shù)據(jù)，這樣能讓報告更有說服力。
接著，要對工作中遇到的問題進(jìn)行分析，比如成本控制過程中發(fā)現(xiàn)的一些漏洞。這些問題可能是由于流程不完善造成的，也可能是外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。針對這些問題，可以闡述采取了哪些措施加以改進(jìn)，比如優(yōu)化內(nèi)部審批流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作談判等。這里需要注意的是，描述問題時不要過于消極，而是要突出解決問題的決心和行動。
在寫到預(yù)算編制時，要重點介紹預(yù)算執(zhí)行的實際情況，包括超支或節(jié)約的部分。如果存在偏差，需要深入分析原因，是市場需求變化導(dǎo)致的，還是內(nèi)部管理不到位引起的。同時，也可以分享一些成功的案例，比如通過調(diào)整預(yù)算分配提高了資金使用效率。這些案例能為今后的工作提供參考。
此外，還應(yīng)該提到團(tuán)隊建設(shè)方面的努力。作為財務(wù)主管，培養(yǎng)一支高效協(xié)作的團(tuán)隊至關(guān)重要?？梢蕴峒岸ㄆ诮M織培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能，同時也注重增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。這樣的舉措不僅有助于提高工作效率，還能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在整個報告中，少不了對未來的展望。對于下一年度的工作，可以制定清晰的目標(biāo)，比如進(jìn)一步降低運營成本、提高財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力等。同時，也要考慮到可能面臨的困難，提前做好應(yīng)對預(yù)案。
需要注意的是，在撰寫過程中，有時會因為時間緊迫而忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致部分內(nèi)容顯得倉促。比如，某項工作雖然完成了，但在報告中沒有充分展開描述，只是一筆帶過。這種情況雖然不會影響整體效果，但可能會讓讀者覺得不夠認(rèn)真。因此，在提交前最好仔細(xì)檢查一遍，確保每個部分都得到了妥善處理。
書寫注意事項：
為了使報告更具吸引力，可以在適當(dāng)?shù)牡胤郊尤雸D表或圖片，直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢。這不僅能幫助理解復(fù)雜的財務(wù)狀況，也能給閱讀者留下深刻印象。不過，選用圖表時要保證其準(zhǔn)確無誤，否則反而會適得其反。
小編友情提醒：
記得將報告交給同事審閱一下。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的小問題，比如某些措辭不太恰當(dāng)，或者某個數(shù)據(jù)可能存在誤差。通過這樣的反饋機(jī)制，可以讓報告更加完善。
【第4篇】2025年度銀行會計主管述職報告怎么寫1650字
____年度銀行會計主管述職報告
____年是我在xx分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中，我用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：
一、加強(qiáng)網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論，透過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。
雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理
一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。
二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。
三、加大力度強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項內(nèi)控工作上臺階
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原先的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進(jìn)行整改。
所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員務(wù)必規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細(xì)節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。
對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說，我分理處一向持續(xù)著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并透過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。
提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
各位同事：
關(guān)于2025年度銀行會計主管述職報告該怎么寫，我覺得可以從幾個關(guān)鍵點入手。這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單，也得琢磨一下。
開頭怎么寫？
得開門見山，把一年的工作概述下。別拖泥帶水，直接亮明態(tài)度。比如，“回顧過去的一年，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成了各項任務(wù)?！边@句話就挺好，既表達(dá)了謙虛，又表明了成績。
接著就是具體工作了。這部分要結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況來說，不能光喊口號。比如，咱們銀行今年重點抓了內(nèi)控管理，那你就得詳細(xì)描述一下是怎么做的，用了什么方法，效果如何。要是能舉幾個具體的例子就更好了，像某次發(fā)現(xiàn)了重大風(fēng)險隱患，及時采取措施避免了損失，這樣的細(xì)節(jié)會讓報告更有說服力。
財務(wù)數(shù)據(jù)這塊兒很重要。不是說非得堆砌一堆數(shù)字，但起碼得有個大概的概念，比如利潤增長率是多少，成本控制成效如何之類的。這些數(shù)據(jù)最好能圖表化展示出來，直觀明了。不過，做表格的時候要注意格式統(tǒng)一，別一會兒橫著排，一會兒豎著列，這樣看著亂糟糟的。
書寫注意事項：
團(tuán)隊建設(shè)也不能忽視。作為主管，你得講講這一年里是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊成長的，有沒有開展培訓(xùn)活動，員工士氣怎么樣等等。如果能提到一些典型人物事跡，比如誰在關(guān)鍵時刻挺身而出，為公司挽回?fù)p失，這會顯得特別真實。
結(jié)尾怎么寫？
簡單幾句就行。可以表達(dá)對未來工作的展望，比如“新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步。”這樣既體現(xiàn)了進(jìn)取心，又不會顯得太過浮夸。
需要注意的是，寫報告的時候一定要保持客觀公正，既不夸大成績，也不回避問題。要是遇到棘手的事情，比如某項指標(biāo)沒達(dá)標(biāo)，就得實事求是地分析原因，提出改進(jìn)方案，而不是一味找借口。
對了，還有一個小提醒，就是報告語言要正式一點，避免口語化太嚴(yán)重。比如，“這事辦得挺好的”這種話就不太合適，改成“該事項處理較為妥善”會更專業(yè)些。
希望以上幾點能給大家一些啟發(fā)。畢竟每個人的情況不一樣，具體情況還得具體對待。大家加油干！
（此處省略若干字）
【第5篇】今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告怎么寫2250字
關(guān)于今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告
2xxx年上半年來，作為財務(wù)主管，我嚴(yán)格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下： 元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間，認(rèn)真完成了報表工作。
七月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計劃。
九月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機(jī)的熱潮。參加我主辦計算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運公司財[____]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京申辦____年奧運會，通過flash動畫制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
十一月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司二00一年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實際情況，切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化；在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動配合機(jī)電部門、
材料部門；另外，加強(qiáng)了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
十二月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
十二月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的'業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點。
1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。
下一步，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告怎么寫
寫這種報告，第一步得把上半年的數(shù)字?jǐn)[出來，像是收入、支出、利潤什么的，都得清楚列出來。這一步很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)要看的是具體數(shù)字，不是你在那里瞎扯淡。比如去年上半年賺了五百萬，今年上半年賺了六百萬，這個差距就得說清楚，是產(chǎn)品賣得好還是成本控制住了，得給個理由。
然后，要把一些重要的項目單獨拎出來講，比如說大項目的收支情況。要是有個項目超支了，就得好好分析一下原因，是不是預(yù)算沒做好，還是其他意外情況。這地方容易有點小問題，有時候人一緊張就容易漏掉關(guān)鍵點，所以寫的時候得反復(fù)檢查幾遍。
接著就是下半年的計劃了，得把目標(biāo)定下來，比如說利潤增長百分之十，成本降低百分之五之類的。目標(biāo)不能太虛，得能落地，要是定個“爭取更好成績”這樣的目標(biāo)，那等于沒定。最好還能列出幾個具體的措施，像是加強(qiáng)內(nèi)部審計，優(yōu)化采購流程什么的，這樣顯得靠譜些。
財務(wù)這塊，風(fēng)險防控也是重點。上半年有沒有遇到什么財務(wù)上的麻煩事，比如資金鏈緊張，賬目不清之類的問題，都得提一提。解決的辦法也得想好，比如建立更嚴(yán)格的審批制度，或者增加現(xiàn)金流監(jiān)控頻率，這些都是可以考慮的方向。
跟各部門的溝通協(xié)調(diào)也不能忽視。財務(wù)工作不是一個人的事，得和其他部門配合好。有時候部門間的信息不對稱會導(dǎo)致誤會，甚至影響工作進(jìn)度，所以平時得多交流，多開會，把事情弄明白。
小編友情提醒：
寫完之后別急著交上去，最好找個同事幫忙看看，尤其是那些對數(shù)字敏感的人，他們能幫你找出一些疏漏的地方。有時候自己寫的東西看多了，反而不容易發(fā)現(xiàn)問題，別人一眼就能看出毛病。
報告寫得時候，格式也很重要。標(biāo)題得醒目，字體大小也要合適，頁邊距留夠，不然看起來亂糟糟的，領(lǐng)導(dǎo)看了心情不好，對你印象也會打折扣。另外，圖表什么的能用上的就盡量用，直觀的數(shù)據(jù)展示比一大段文字更容易讓人接受。
整個報告寫完，記得檢查一下有沒有拼寫錯誤，標(biāo)點符號用得對不對。有時候一個小錯誤可能就會讓人覺得你不認(rèn)真，這可不是好事。
【第6篇】2025年度酒店主管述職報告怎么寫3000字
尊敬的集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
我是今年4月份加入xxx這個大家庭的，分管餐飲和園林工作，現(xiàn)就今年的工作做一匯報。
一、端正態(tài)度，積極融入集體大家庭。
我來xxx度假村之前，是在句容xxx風(fēng)景區(qū)里自己開辦度假山莊的，由于景區(qū)規(guī)劃的調(diào)整，我的山莊停辦了。來到xxx度假村以后，我認(rèn)識到這是中央企業(yè)，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，也要講究社會效益，是有著很強(qiáng)的紀(jì)律性要求的。我自覺把自己融入到xxx度假村，融入到深圳公司，接受企業(yè)文化的洗禮，嚴(yán)守紀(jì)律，從不遲到，把自己的能力奉獻(xiàn)在崗位，奉獻(xiàn)給公司。
二、認(rèn)真工作，努力創(chuàng)新，不斷提高工作業(yè)績。
接手工作后，我了解現(xiàn)狀，一直深入一線，把崗位設(shè)在一線。當(dāng)時，我們xxx度假村的餐飲在消費者口中是沒有好評，一是口味差，二是上菜速度慢。
針對第一個問題，我充分認(rèn)識到：一個酒店，沒有好的菜肴，幾乎就是失敗的開始。又何況我們度假村地處郊外，位置偏遠(yuǎn)。離開了會務(wù)團(tuán)隊，幾乎沒有散客來就餐，這是十分危險的信號。認(rèn)識到這一狀態(tài)，我決心首先扭轉(zhuǎn)這一局面，盡快止跌回升。根據(jù)我的經(jīng)驗，菜肴的美味來自天然與新鮮。深入廚房，我發(fā)現(xiàn)有很多半成品的菜肴都留在冰箱中，冰箱幾乎是滿的。我首先提出清空冰箱的要求，大幅減少庫存。盡量用新鮮的。接著，我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距，親自指導(dǎo)廚師按照當(dāng)?shù)乜腿说目谖兑?，烹制出適合市場需求的菜肴。 為了適應(yīng)市場要求，改變廚師的烹飪習(xí)慣，我加強(qiáng)培訓(xùn)，親自制作電腦幻燈片，放給廚師看。還帶領(lǐng)廚師外出學(xué)習(xí)，嘗嘗當(dāng)?shù)刂频甑牟穗?。引進(jìn)當(dāng)?shù)氐奶厣恕＝?jīng)過一段時間的努力，度假村的菜品終于有所改觀，贏得了當(dāng)?shù)叵M者的肯定，原來走失的客戶，又回來了。
針對第二個上菜慢的問題，我要求餐廳與后廚加強(qiáng)配合，打好時間差，提前幾分鐘走菜。在節(jié)假日期間，廚房與銷售部門加強(qiáng)溝通，菜單中有些耗費時間的菜就盡量不開，減少不必要的麻煩。經(jīng)過改進(jìn)，上菜慢的情況得到有效改觀。
在園林工作中，我要求園林部分清主次，突出重點。度假村講究景觀綠化，就要搞好日常的保潔工作，一年四季要有綠色，不同月份要有鮮花。走進(jìn)xxx度假村，就像走進(jìn)大花園，道路整潔，四季常青，鮮花繽紛，讓人賞心悅目，心曠神怡。我們度假村有幾十畝菜地，是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應(yīng)，還有應(yīng)時鮮果的采摘。上半年，這一塊我分管沒有用心，做得不好。下半年，我花費時間與園林部經(jīng)理一道深入地頭田間，及時抓好草莓的栽種，保證年底有新鮮的草莓上市。蔬菜根據(jù)季節(jié)和廚房要求，合理配置種植，保證綠色蔬菜供應(yīng)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，為度假村整體利益努力工作
三、我自覺把個人的長處與度假村的發(fā)展結(jié)合在一起，超前思考，長遠(yuǎn)著手。我覺得我們xxx度假村應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，把自己定位提高，做一個在南京、上海周邊最好的度假村，專為高端人士服務(wù)?；谶@樣的認(rèn)識，我要求拉開服務(wù)檔次，把進(jìn)包箱的客人定在人均消費100元，把一些菜肴的價格與高端酒店接軌。實踐證明，客人是容易接受的。我還發(fā)揮自己擅長寫作的專長，在網(wǎng)上寫文章、發(fā)帖子宣傳度假村，提高美譽(yù)度與知名度。我還利用廣泛的地方人脈關(guān)系，把以前的老客戶帶來度假村，先后有常州、鎮(zhèn)江、南京、上海的客戶。句容當(dāng)?shù)卣?、企事業(yè)單位的老朋友、老領(lǐng)導(dǎo)也來消費。比如：江蘇省政協(xié)、茅山道院、江蘇省環(huán)保局，句容交通局、句容宣傳部、句容江西戰(zhàn)友聚會、喜慶宴會等等。
我還發(fā)揮地方熟人多的優(yōu)勢，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工作上的某些困難，比如協(xié)調(diào)與環(huán)保局、公安局等部門的關(guān)系。
四、廉潔清正，堅守職業(yè)道德。
我在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，清正廉潔。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。不斷增強(qiáng)自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，與上級保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。 二是正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。切實履行好自己工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，從不違反廉政規(guī)定和制度的行為。在公務(wù)活動中以及由本人經(jīng)手的事務(wù)中，一律先請示后操作，本人不自作主張。堅決做好總經(jīng)理的助手，工作做到位，但絕不越位、錯位。
五、籌劃明年，強(qiáng)化自我提升，為把xxx度假村打造成五星級酒店而努力奮斗。
圍繞“打造江南美食中心”這一宏大構(gòu)想，我明年的設(shè)想是：一是追求上有高度。古人說“法乎其上，得乎其中”。我們必須樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，具備巔峰意識，胸懷敢為人先的氣魄。我們是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)旗下的度假村，我們一定要爭創(chuàng)一流，勇立潮頭。xxx度假村位于茅山腳下，雖然距離南京半個小時，距離上海三個小時路程，但是我并不認(rèn)為我們沒有競爭優(yōu)勢，相反，我們的偏 遠(yuǎn)可以轉(zhuǎn)化成為我們的環(huán)境優(yōu)勢。我們遠(yuǎn)離大都市，反而擁有無污染的純凈。我們擁有自己的菜園，也就擁有綠色蔬菜。我們擁有齊全的廚師隊伍，我們擁有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的傾力支持。從自然原材料到人力資源，我們能做出江南的美食！我有這樣的信心，也有這樣的 能力。自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。向天再借五百年，打造魅力xxx。朝著這樣的目標(biāo)奮進(jìn)，即使結(jié)果沒有達(dá)到如期愿望，但我們努力了，奮斗了，我就無怨無悔。而且我相信：我們的結(jié)果也應(yīng)該是八九不離十。我們能夠而且一定能夠達(dá)到目標(biāo)！
第二，研發(fā)上要有深度。做餐飲工作也是藝術(shù)創(chuàng)造。自古以來，烹飪是高深的學(xué)問，絕對不是簡單果腹的低層次勞動。我們句容北臨長江，南接天目，山清水秀 ，物產(chǎn)豐富。南北交匯的地理位置，決定了她的飲食文化是南北相融，既有淮揚(yáng)菜明麗清新的特點，又有徽菜重油重色的濃郁風(fēng)格。句容地方菜原汁原味，實實在在，清爽味美，深得南京人，鎮(zhèn)江人，經(jīng)及蘇錫常都市圈客戶的喜愛。我們xxx有配備充足的粵菜廚師，有經(jīng)驗豐富的本地人指導(dǎo)，如此強(qiáng)大的一支隊伍，應(yīng)該注重菜肴的開發(fā)與研究，用粵菜廚師的烹飪技藝，做句容優(yōu)質(zhì)的食材，在文化上深加挖掘，爭取研發(fā)出句容風(fēng)格的地方特色菜肴，引領(lǐng)句容美食文化，形成能夠代表句容的特色菜、招牌菜。遠(yuǎn)景目標(biāo)是做句容美食的標(biāo)準(zhǔn)制訂者，甚至依托度假村成立餐飲管理咨詢公司，在華東旅游市場上占據(jù)一席地位，形成“句容美食甲江南，最好還在xxx”的市場口碑。
第三，市場營銷上要有廣度。我們做餐飲的，不能守株待客。好酒也怕巷子深。明年，我們還要走出去，廣辟市場，全方位，多角度，誠邀天下客。既要做高端客戶的生意，也不忽略低端客人；既要做團(tuán)隊的大單業(yè)務(wù)，也要做零散的小本生意；既要面向都市客人，也要緊盯本地食客。商務(wù)宴，婚慶宴，生日宴，聚會宴，一個不少統(tǒng)統(tǒng)接。城里客，農(nóng)村客，富貴客，平民客，都是上賓全是客。
明年還要加強(qiáng)服務(wù)員隊伍的建設(shè)與管理，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高服務(wù)員的操作技能，力爭帶出一支業(yè)務(wù)精湛、舉止大方、行動干練的服務(wù)員隊伍。在園林工作中，____年力爭改進(jìn)種植園藝，在水產(chǎn)養(yǎng)殖上下大力氣，力求突破，提高產(chǎn)出，扭虧為盈。
與人相處，是種緣分。能夠在集團(tuán)給予我的平臺上大展身手，是我的榮幸。針對明年集團(tuán)下達(dá)給我們度假村的任務(wù)指標(biāo)，我們餐飲、休閑、園林這三塊承擔(dān)了750多萬，每天要做到2萬多。與以前相比，這數(shù)字很恐怖，但與市場相比，與集團(tuán)的投入相比，這數(shù)字又很渺小。我們一定要將壓力變成動力，分解任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)，旺季多做活，淡季找活做，周周有任務(wù)，天天不踏空，力爭在____年打一場漂亮的餐飲翻身仗！要么不做，要做就要做到最好！要做就要做成一流！讓中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、讓xxx度假村成為句容大地上一塊奪目耀眼的金字招牌！
在告別過去，迎接未來的征程中，我一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為xxx度假村的美好明天奉獻(xiàn)自己全部的熱情與才干！
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
述職報告是每個職場人都可能需要面對的任務(wù)，尤其是對于酒店主管這樣的崗位，做好述職報告不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，也是對一年工作的全面梳理。首先得明確一點，述職報告不是簡單的流水賬，它需要結(jié)合具體的工作場景，用專業(yè)術(shù)語展現(xiàn)你的工作成果。
去年我負(fù)責(zé)的部門在經(jīng)營指標(biāo)上取得了不錯的成績，月均入住率從75%提升到了83%，這得益于團(tuán)隊的努力和一系列措施的有效實施。比如優(yōu)化了客房清潔流程，減少了客人投訴率；加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提升了服務(wù)質(zhì)量。這里特別要說的是，培訓(xùn)這塊投入了不少精力，起初有些同事覺得培訓(xùn)耽誤時間，但后來大家發(fā)現(xiàn)，掌握新技能后工作效率確實提高了。當(dāng)然，過程中也遇到過一些挑戰(zhàn)，比如部分新員工流動性較大，導(dǎo)致培訓(xùn)計劃一度被打亂。為此，我們調(diào)整策略，增加了崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)，效果還算不錯。
財務(wù)方面，去年的預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，但也有值得反思的地方。比如，餐飲成本控制方面還有改進(jìn)空間。當(dāng)時為了吸引顧客，推出了一些促銷活動，雖然短期內(nèi)拉動了營業(yè)額，但從長遠(yuǎn)來看，毛利率有所下降。對此，我覺得今后可以嘗試更加精準(zhǔn)的市場定位，而不是一味追求短期收益。另外，關(guān)于節(jié)能降耗的問題，去年嘗試引入了一些智能管理系統(tǒng)，雖然初期投入較大，但運行一段時間后發(fā)現(xiàn)，能耗確實降低了約10%。這一點值得堅持下去。
除了業(yè)務(wù)上的事情，日常管理也很重要。作為主管，我覺得溝通是關(guān)鍵。去年有段時間，前臺和客房部之間因為排班問題產(chǎn)生矛盾，我及時組織雙方負(fù)責(zé)人開座談會，通過面對面交流找到了解決方案。其實很多時候，問題并不復(fù)雜，只要愿意坐下來好好談，很多誤會都能化解。另外，我還定期組織團(tuán)隊活動，比如聚餐或者戶外拓展，目的是增強(qiáng)凝聚力。雖然這類活動花費不多，但對團(tuán)隊氛圍的改善有很大幫助。
小編友情提醒：
我想說的是，述職報告不僅要展示成績，也要敢于暴露問題。畢竟發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，這也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點之一。當(dāng)然，報告里的措辭要得當(dāng)，既要客觀反映實際情況，又不能過于消極。如果只是單純羅列數(shù)字，缺乏具體的分析和對策，就很難達(dá)到預(yù)期的效果。所以，寫報告的時候一定要結(jié)合自身經(jīng)驗，多從實際出發(fā)，這樣才能寫出一份合格的述職報告。
