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財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-22 06:00:03 查看人數(shù):29

財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告

【第1篇】財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)950字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

具體來(lái)說(shuō),本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:

一、按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持: 一是通過(guò)有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

一年來(lái),作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái);二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。

最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,同時(shí),我還要感謝公司其他人員,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在____年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部的年度述職報(bào)告說(shuō)起來(lái)也不是什么特別復(fù)雜的事,不過(guò)要想寫(xiě)得好,還真得花點(diǎn)心思。既然是述職報(bào)告,就得先把這一年的工作情況交代清楚,別光顧著說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也得提出來(lái),不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒(méi)底。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下財(cái)務(wù)部的基本職能,然后再說(shuō)說(shuō)這一年的重點(diǎn)工作。

比如,年初的時(shí)候公司制定了什么預(yù)算目標(biāo),財(cái)務(wù)部是怎么配合完成的。要是有大型項(xiàng)目,那這部分就得多說(shuō)兩句,具體到資金的分配、使用情況,還有最終的效果如何。像我去年寫(xiě)的時(shí)候,就提到過(guò)一個(gè)新系統(tǒng)的上線,從最初的方案制定到最后的驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都得詳細(xì)記錄下來(lái),這樣顯得工作扎實(shí)。

接下來(lái)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的部分了,這可是重頭戲。收入、支出、利潤(rùn)這些數(shù)字最好能用表格列出來(lái),直觀明了。不過(guò)要注意,寫(xiě)的時(shí)候別太死板,可以結(jié)合實(shí)際情況聊聊數(shù)據(jù)背后的故事。比如某個(gè)月份的支出突然增加,原因是什么,是不是因?yàn)椴少?gòu)了一批新設(shè)備,然后帶來(lái)了后續(xù)的成本下降。這樣的分析能讓報(bào)告更有深度。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候千萬(wàn)別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。財(cái)務(wù)部的工作不是一個(gè)人能搞定的,大家得齊心協(xié)力才行。可以提一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),特別是那些幫了大忙的同事,給個(gè)表?yè)P(yáng)也是應(yīng)該的。這不僅能讓同事高興,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

至于格式,雖然不是最重要的,但也不能馬虎。標(biāo)題要醒目,字體大小也要合適,段落之間空一行,看起來(lái)清爽。如果能附上幾張圖表,那就更好了,畢竟看圖比看文字容易理解多了。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn),有些地方寫(xiě)得不夠具體,這就需要多翻翻之前的文件,把細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整。像我有一次寫(xiě)報(bào)告,就差點(diǎn)漏掉了一筆重要的費(fèi)用,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)仔細(xì)核對(duì)賬本。所以,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要耐心點(diǎn),該查的資料都得查一遍。

還有個(gè)小竅門,就是寫(xiě)完之后別急著交上去,隔一天再看看。有時(shí)候隔段時(shí)間回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。比如某句話表達(dá)得不太清楚,或者某個(gè)數(shù)據(jù)寫(xiě)錯(cuò)了,這些問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)總比被領(lǐng)導(dǎo)指出強(qiáng)。

【第2篇】信用社財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1250字

____年,××聯(lián)社財(cái)務(wù)信息科在上級(jí)聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),壓縮費(fèi)用開(kāi)支,以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo),以“服務(wù)基層,滿足需求”為己任,提高了會(huì)計(jì)電算化水平和經(jīng)營(yíng)效益,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、____年財(cái)務(wù)信息科主要做了以下工作:

(1)、全面完成對(duì)____年度的各種財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總及上報(bào)工作,并及時(shí)編制了____年度的全轄財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

(2)、根據(jù)信用社的實(shí)際情況,提出公平,公正,科學(xué),合理財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算及分配方案,把財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到信用社。

(3)、建立健全信用社的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理考核辦法》,正確的指導(dǎo)信用社的財(cái)會(huì)工作,保障了信用社健康有序的發(fā)展。

(4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的要求,組織糧食綜合補(bǔ)貼資金的存折打印及發(fā)放工作。

(5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)人民銀行沈陽(yáng)分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求,于____年一月中旬,對(duì)全市農(nóng)村信用社認(rèn)購(gòu)專項(xiàng)票據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進(jìn)行了全面自查。

(6)、按照市辦《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)審批費(fèi)用管理的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,于3月份認(rèn)真布置____年以來(lái)全轄信用社財(cái)務(wù)開(kāi)支自查、自糾工作,使各信用社深刻理解加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重要性和嚴(yán)肅性,真抓嚴(yán)管抓出成效。

(7)、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[____]67號(hào)》的文件精神要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的管理,于6月5日向市辦報(bào)告了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。

(8)于____年5月份,以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

(9)于____年5月20日,組織了全轄會(huì)計(jì)及全科室人員對(duì)逾期會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了銷毀,并報(bào)市辦備案。

(10)按省聯(lián)社的要求,對(duì)全轄信用社添加了五級(jí)分類用的電子計(jì)算機(jī),并認(rèn)真細(xì)致的完成每一次五級(jí)分類系統(tǒng)的升級(jí)工作。

(11)對(duì)全轄的會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸微機(jī)進(jìn)行即時(shí)維護(hù),保證了各種業(yè)務(wù)的順利工作。

(12)于____年7月份按省聯(lián)社的要求,進(jìn)了微機(jī)中心機(jī)房的建設(shè)。

(13)規(guī)范了股本金的管理,制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。

(14)對(duì)全轄的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了強(qiáng)化會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,微機(jī)實(shí)用操作,反洗錢系統(tǒng)填報(bào)的培訓(xùn)。

(15)為加強(qiáng)系統(tǒng)安全,為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。

(16)于____年11月對(duì)全轄信用社進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支的測(cè)算,以確保年終各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)順利完成。

(17)按統(tǒng)一法人后要求,制定了全轄的賬務(wù)合并實(shí)施方案。于____年11月17日順利的進(jìn)行了賬務(wù)合并。

(18)進(jìn)行年終決算,真實(shí)準(zhǔn)確反映了____年的經(jīng)營(yíng)成果。

二、財(cái)務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強(qiáng)以下工作

1、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。

2、加大檢查力度,保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)準(zhǔn)確。

3、繼續(xù)加強(qiáng)省社及市辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí),保證各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

4、提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和對(duì)財(cái)務(wù)收支運(yùn)行發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

寫(xiě)一份信用社財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)報(bào)告,跟其他工作匯報(bào)一樣,得把事情說(shuō)清楚,讓人一目了然。開(kāi)頭最好先簡(jiǎn)單介紹下基本情況,像是部門人員構(gòu)成、主要任務(wù)之類的,這樣能讓讀者有個(gè)大致概念。接著就該具體講成績(jī),別光顧著說(shuō)做了什么,還要把成果量化出來(lái),比如說(shuō)今年收入比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),成本控制住了多少,這些數(shù)字能讓人直觀感受到工作的成效。

說(shuō)到成績(jī),還得提提遇到的問(wèn)題。當(dāng)然不能只說(shuō)問(wèn)題,得把解決辦法也帶上,比如資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候,我們是怎么調(diào)整策略的,這會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度。還有就是工作方法上的創(chuàng)新,要是這一年你們搞出了什么新招數(shù),比如開(kāi)發(fā)了個(gè)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),那肯定要重點(diǎn)講講它的作用和影響。

在描述過(guò)程中,有些細(xì)節(jié)很重要。像具體的項(xiàng)目名稱、金額、時(shí)間點(diǎn)都不能馬虎,寫(xiě)錯(cuò)了會(huì)給后續(xù)的工作帶來(lái)麻煩。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵步驟,這就需要反復(fù)檢查,確保每個(gè)數(shù)字都準(zhǔn)確無(wú)誤。另外,引用的數(shù)據(jù)來(lái)源也要標(biāo)明清楚,不然別人會(huì)質(zhì)疑你的報(bào)告真實(shí)性。

有時(shí)候,為了方便理解,可以用圖表來(lái)輔助說(shuō)明情況。比如做個(gè)柱狀圖對(duì)比一下各季度的業(yè)績(jī)變化,這樣既形象又直觀。不過(guò)制作圖表的時(shí)候要注意格式統(tǒng)一,顏色搭配也要合理,別弄得花里胡哨的,反而分散注意力。

對(duì)于未來(lái)規(guī)劃這部分,不能只是空談目標(biāo),得結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的計(jì)劃。比如說(shuō)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)明年可能面臨的挑戰(zhàn),提前做好應(yīng)對(duì)措施。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,要明確培養(yǎng)新人的方向,確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。

寫(xiě)完初稿后,記得多讀幾遍,看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候因?yàn)橹苯桓?,可能?huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如句子結(jié)構(gòu)混亂,或者主謂賓搭配不當(dāng)之類的。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。如果條件允許的話,可以讓同事幫忙校對(duì)一下,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小毛病。

【第3篇】2025年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1800字

xx年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平'的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于'嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量'的要求,在成長(zhǎng)中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

二、經(jīng)營(yíng)管理方面xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái),我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹(shù)立安全防范意識(shí),安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō),我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

2025年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)

今年酒店財(cái)務(wù)部的工作總體來(lái)說(shuō)還是挺充實(shí)的。年初的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就提出了加強(qiáng)成本控制的目標(biāo),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。一方面需要確保日常運(yùn)營(yíng)的資金流轉(zhuǎn)順暢,另一方面還要不斷優(yōu)化內(nèi)部流程,減少不必要的開(kāi)支。具體來(lái)說(shuō),我們從幾個(gè)方面入手,包括優(yōu)化供應(yīng)商管理、調(diào)整采購(gòu)策略、提升員工培訓(xùn)力度等。

在日常工作中,財(cái)務(wù)部門始終堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策。每個(gè)月都會(huì)定期召開(kāi)分析會(huì)議,討論當(dāng)月的收入和支出情況。記得有一次,因?yàn)橐还P大額采購(gòu)合同的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)有些緊張。當(dāng)時(shí)大家加班加點(diǎn)重新梳理了整個(gè)流程,最終通過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商,調(diào)整了付款時(shí)間表,順利解決了問(wèn)題。這件事也讓我們意識(shí)到,面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)溝通和靈活應(yīng)對(duì)至關(guān)重要。

說(shuō)到培訓(xùn),今年特別注重對(duì)新員工的引導(dǎo)工作。剛開(kāi)始的時(shí)候,有些新人對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作不太熟練,提交的報(bào)表經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)格式不對(duì)的情況。后來(lái)我們組織了一次集中培訓(xùn),手把手教他們熟悉系統(tǒng)功能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,現(xiàn)在這些同事已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分基礎(chǔ)工作了。不過(guò),偶爾還是會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別表格里的數(shù)字對(duì)不上賬本,可能是錄入時(shí)疏忽了,得反復(fù)檢查幾次才行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

今年還特別強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)合規(guī)性的問(wèn)題。隨著國(guó)家政策調(diào)整,不少稅種的計(jì)算方式都發(fā)生了變化。為此,我們專門邀請(qǐng)了外部專家來(lái)給團(tuán)隊(duì)授課,詳細(xì)講解最新法規(guī)。說(shuō)實(shí)話,一開(kāi)始聽(tīng)的時(shí)候覺(jué)得挺復(fù)雜的,但通過(guò)實(shí)踐慢慢摸索出來(lái)后,反而覺(jué)得沒(méi)那么難了。當(dāng)然,偶爾也會(huì)遇到一些特殊情況,比如客戶提供的發(fā)票信息不完整,這時(shí)候就需要多花點(diǎn)時(shí)間去核實(shí)資料來(lái)源。

除了內(nèi)部事務(wù)外,對(duì)外合作也是重點(diǎn)之一。比如跟銀行保持良好關(guān)系,確保貸款審批順利進(jìn)行;還有就是配合審計(jì)機(jī)構(gòu)做好年度審查工作。去年有一次因?yàn)闇?zhǔn)備材料不充分,被審計(jì)師指出了一些小問(wèn)題,今年吸取教訓(xùn)提前做了很多功課,結(jié)果反饋還不錯(cuò)。當(dāng)然,也有時(shí)候會(huì)碰到意想不到的小插曲,像某次因?yàn)猷]件發(fā)送延遲,差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了重要的申報(bào)截止日期,好在最后趕上了。

【第4篇】財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告怎么寫(xiě)4500字

接待柜臺(tái)給拖欠房租的用戶發(fā)提醒,每天去門崗收臨時(shí)停車費(fèi)。我每天都觀察步行街廣場(chǎng)的使用情況,查看收費(fèi)情況。通過(guò)一系列切實(shí)有效的方法,保證了應(yīng)收現(xiàn)金,提高了資金的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,保證了資金的順利運(yùn)營(yíng)和流動(dòng)。

五、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好家政服務(wù)

作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們心中始終有著_的服務(wù)理念:居民的滿意是我們的追求。居民來(lái)我柜臺(tái)交水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的時(shí)候,我主動(dòng)和居民打招呼,對(duì)他們微笑,讓居民感受到我們的熱情。由于各種原因,我的前臺(tái)工作人員上半年頻繁搬家,對(duì)我們部門的接待工作產(chǎn)生了一定的影響。作為公司大家庭的一員,我發(fā)揚(yáng)老員工的模范作用,推陳出新,充分發(fā)揮那些在其他員工不在或者有業(yè)務(wù)糾紛的情況下能多做點(diǎn)工作的人。與此同時(shí),我們不斷告誡新員工要記住,他們忙于業(yè)務(wù),不要驚慌,心情要好,態(tài)度要謙虛。

六、努力工作,服從安排,做公司交代的其他事情

5月,公司統(tǒng)一安排對(duì)小區(qū)全體居民進(jìn)行入戶滿意度調(diào)查。作為一個(gè)家庭主婦,作為一個(gè)家長(zhǎng),我做很多家務(wù),我的孩子在學(xué)習(xí)鋼琴的時(shí)候需要指導(dǎo)和監(jiān)督。但我更清楚,公司與自己同甘共苦。我沒(méi)有設(shè)定自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起晚上加班,挨家挨戶,盡力和業(yè)主溝通,記錄業(yè)主反映的問(wèn)題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最后順利完成。

3.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告

我自20__年_月_日滿懷希望和激情來(lái)到了__公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的三個(gè)月,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面將我試用期的工作情況總結(jié)如下:

一、轉(zhuǎn)變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。

首先,學(xué)習(xí)方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí),在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí),理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

第二,工作方面,20__年_月_日入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì),加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨(dú)立做賬,再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的蛻變,讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,我也遇到很多問(wèn)題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在掌握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過(guò)去的三個(gè)月是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。

第三,為人處事方面:對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心,而且財(cái)務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情,對(duì)我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團(tuán)結(jié)的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔(dān)當(dāng),虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,我會(huì)第一時(shí)間去完成,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo),我會(huì)銘記在心。工作上,難免會(huì)和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

三個(gè)月來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

4.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

一、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)目多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢用度按部分、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。

新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為出發(fā)點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,對(duì)每崗位、部分的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情,實(shí)在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。

5.財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告

20__年度,是我局繼20__年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營(yíng)的一年,也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財(cái)務(wù)工作,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止,全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平,完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來(lái),我們主要做好了如下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位,所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20__年11月份,分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支

年初,局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開(kāi)支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,按照人頭,對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。

根據(jù)年初計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè),由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級(jí)審批,嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支關(guān)。到11月為止,共計(jì)開(kāi)支管理費(fèi)用147萬(wàn)元,比上年同期減少51萬(wàn)元,下降34.7%。

三、加強(qiáng)收購(gòu)資金管理,做好糧食收購(gòu)工作

今年國(guó)家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,收購(gòu)的糧食屬于中央直屬庫(kù),貸款直接由中儲(chǔ)糧承貸。為了做好今年的收購(gòu)工作,管理好收購(gòu)資金的使用和調(diào)配,財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購(gòu)的糧食,實(shí)行收多少糧,付多少款,對(duì)收購(gòu)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,共收購(gòu)早稻113萬(wàn)公斤,晚稻61萬(wàn)公斤,臨儲(chǔ)糧晚谷222萬(wàn)公斤,支付糧款768.43萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。

四、搞好清倉(cāng)查庫(kù),做好資金清算工作

今年,是全國(guó)性糧食庫(kù)存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查,在這一重大的工作中,財(cái)會(huì)股積極主動(dòng),開(kāi)展自查自糾,配合省、市、區(qū)各級(jí)清查組,對(duì)全區(qū)的各個(gè)庫(kù)點(diǎn),各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對(duì)。由于工作主動(dòng),措施得力,在這次大清庫(kù)核帳過(guò)程中,我局帳實(shí)相符,實(shí)貸相符,補(bǔ)貼到位,資金到位。

五、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好財(cái)務(wù)信息的報(bào)送工作

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門,并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,及時(shí)性,完整性,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí),還做好了國(guó)稅部門的報(bào)稅工作以及國(guó)資委報(bào)表的報(bào)送工作,去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng)。

總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。本年度內(nèi)所取得的成績(jī)和做的一些工作也是應(yīng)該的,已成為過(guò)去,面對(duì)來(lái)年,我們的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是:

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作,做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部門年度工作報(bào)告的編寫(xiě)需要結(jié)合具體的工作情況,確保內(nèi)容詳實(shí)且條理清晰。這類報(bào)告通常涉及收入、支出、預(yù)算執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容。在編寫(xiě)過(guò)程中,要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)也要突出工作亮點(diǎn)。

首先,報(bào)告開(kāi)頭應(yīng)簡(jiǎn)要概述全年財(cái)務(wù)工作的總體情況,包括主要成就和存在的問(wèn)題。這部分可以列舉一些關(guān)鍵指標(biāo),比如總收入達(dá)到多少萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了多少百分比,或者是某項(xiàng)支出控制得當(dāng),節(jié)約了多少資金。這樣的描述能夠直觀地展示部門的成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)遺漏某些重要的背景信息,比如沒(méi)有提到去年的基數(shù)是多少,這樣會(huì)讓讀者難以判斷增長(zhǎng)的具體意義。

接下來(lái),詳細(xì)闡述各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程。例如,對(duì)于預(yù)算管理,可以說(shuō)明年初制定的預(yù)算方案是如何落實(shí)的,有哪些調(diào)整,最終的結(jié)果又是怎樣的。這里需要注意的是,有些細(xì)節(jié)可能因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)而記不太清楚,導(dǎo)致描述時(shí)可能出現(xiàn)模糊的地方。比如,某次預(yù)算調(diào)整的具體金額可能是五百萬(wàn)還是六百萬(wàn),這就要仔細(xì)核對(duì)原始記錄。

在分析財(cái)務(wù)狀況時(shí),應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)和圖表來(lái)輔助說(shuō)明。比如使用資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)反映企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),或者通過(guò)現(xiàn)金流量表來(lái)展示資金的流動(dòng)情況。當(dāng)然,有時(shí)候在制作圖表時(shí),可能會(huì)忘記標(biāo)注單位,這就需要在提交前認(rèn)真檢查一遍。

此外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制制度的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。這部分內(nèi)容可以從日常審計(jì)的情況入手,指出哪些地方存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),又是如何改進(jìn)的。不過(guò),在描述內(nèi)部控制措施時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)而顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如將“加強(qiáng)監(jiān)督”簡(jiǎn)單地表述為“加大監(jiān)管力度”,雖然意思相近,但前者更為專業(yè)。

小編友情提醒:

提出下一年度的工作計(jì)劃和改進(jìn)建議。這部分內(nèi)容要具有前瞻性,既要考慮到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),也要結(jié)合本部門的實(shí)際能力。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)閷?duì)未來(lái)形勢(shì)估計(jì)不足,而導(dǎo)致計(jì)劃顯得過(guò)于保守或冒進(jìn)。因此,在制定計(jì)劃時(shí),最好能參考行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐,并結(jié)合自身實(shí)際情況做出合理判斷。

【第5篇】財(cái)務(wù)部2025年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)1150字

____年后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團(tuán)整體部署和工作重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。表現(xiàn)在:

一、完成____年財(cái)務(wù)決算和____年的預(yù)算編制工作。在部門配合和財(cái)務(wù)人員的共同努力下,順利完成____年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,并提交了年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范。做好____年預(yù)算溝通和匯總工作,對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)分析論證,制定和下達(dá)了____年度財(cái)務(wù)預(yù)算,首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。

二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。____年2月金華市金辰資產(chǎn)評(píng)估所對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了評(píng)估,____年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬(wàn)元支付。____年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。

三、完成公司稅務(wù)審計(jì)和所得稅匯算清繳工作。____年5月,財(cái)務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對(duì)后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨(dú)立法人公司進(jìn)行____年度稅務(wù)審計(jì),完成了所得稅匯算清繳工作。

四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團(tuán)9輛)的清理工作。汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實(shí)際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財(cái)務(wù)更真實(shí),實(shí)現(xiàn)了誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

五、完善財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理體系基本形成。修訂《后勤公司財(cái)務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)管理制度》等,從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,努力降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。主要通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,緊盯倉(cāng)庫(kù)管理,每月申報(bào)經(jīng)營(yíng)收入,做好財(cái)務(wù)分析,落實(shí)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé),規(guī)范銀行存款管理等等方式,今年重點(diǎn)是中心收支監(jiān)督與子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。對(duì)照稅務(wù)新政,靈活運(yùn)用政策,必要時(shí)向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團(tuán)的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機(jī)制。清理一批學(xué)校與后勤往來(lái)款項(xiàng),新增經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)支付,往來(lái)款項(xiàng)降低存量,控制增量,定期核對(duì),防范歷次審計(jì)整改問(wèn)題再次發(fā)生,為學(xué)校對(duì)后勤集團(tuán)年度考核指標(biāo)提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

八、主動(dòng)對(duì)接中心,參與中心經(jīng)營(yíng)管理。會(huì)計(jì)人員工作重心由過(guò)去簡(jiǎn)單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀,對(duì)中心人員傳授會(huì)計(jì)知識(shí),幫助中心進(jìn)行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做文章,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動(dòng)及時(shí)報(bào)告,關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議,剖析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出對(duì)企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見(jiàn)。

九、其他工作。承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作,在財(cái)務(wù)部人手緊張,工作負(fù)荷超重的情況下,爽快地接受上級(jí)安排,稅務(wù)自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽等等。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部的述職報(bào)告每年都要寫(xiě),這既是總結(jié)過(guò)去一年工作的機(jī)會(huì),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成績(jī)與不足的重要途徑。寫(xiě)好這樣的報(bào)告,需要結(jié)合實(shí)際情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要符合工作需求。

一開(kāi)始,要回顧這一年部門的整體運(yùn)行情況,包括預(yù)算執(zhí)行、成本控制等方面的成績(jī)。這部分內(nèi)容得具體些,最好能用數(shù)字說(shuō)話,比如“全年收入增長(zhǎng)了百分之十五,超出年初計(jì)劃兩個(gè)百分點(diǎn)”。如果能提到一些具體的項(xiàng)目,就更好了,像是“成功完成了xx項(xiàng)目的資金調(diào)配,確保了項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)”。

接著就是講問(wèn)題,這一點(diǎn)不能回避,但也不能太過(guò)悲觀??梢蕴嵋幌掠龅降睦щy,比如“由于外部環(huán)境變化,部分采購(gòu)成本上升,導(dǎo)致利潤(rùn)空間壓縮”,然后緊接著給出解決辦法,“通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理,調(diào)整采購(gòu)策略,最終將成本控制在合理范圍內(nèi)”。這樣既展示了問(wèn)題,也體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)能力。

接下來(lái),重點(diǎn)放在未來(lái)規(guī)劃上??梢哉?wù)劽髂甑墓ぷ鞣较颍热纭凹訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性”,或者“引入新的財(cái)務(wù)管理軟件,提升工作效率”。這里需要注意的是,提出的措施必須切實(shí)可行,不能只是空談。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,正文分段清晰,每一部分都有針對(duì)性。用詞方面,盡量選擇正式一點(diǎn)的語(yǔ)言,避免口語(yǔ)化表達(dá)。比如“我們積極與各部門溝通協(xié)調(diào)”,比“大家齊心協(xié)力做了不少事情”更合適。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

檢查報(bào)告時(shí)要注意細(xì)節(jié),尤其是數(shù)字和日期,千萬(wàn)別搞混了。有時(shí)候因?yàn)槭韬?,把?025年”寫(xiě)成了“2025年”,雖然看起來(lái)差別不大,但可能會(huì)影響理解。還有,引用的數(shù)據(jù)來(lái)源也要標(biāo)明清楚,不然會(huì)顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

財(cái)務(wù)部的工作涉及面廣,報(bào)告的內(nèi)容也相對(duì)復(fù)雜。因此,在動(dòng)筆前最好先列出一個(gè)提綱,把想說(shuō)的都列出來(lái),然后再逐條展開(kāi)。這樣既能保證內(nèi)容全面,又能避免遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。

小編友情提醒:

記得多看看以前的報(bào)告樣本,從中吸取經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,每個(gè)單位的情況都不一樣,不能完全照搬別人的格式,還是要結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。

【第6篇】公司財(cái)務(wù)部年度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告怎么寫(xiě)1350字

xx財(cái)務(wù)部在____年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開(kāi)展工作,取得良好的效果。

下面我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):

近一年來(lái),xx財(cái)務(wù)部,在公司(黨委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,以財(cái)務(wù)管理為主線,以資金、成本管理為重點(diǎn),進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作,形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法,使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健,成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)管理

財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教育,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定,堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團(tuán)公司)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹(shù)立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范,團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍,形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。

二、控制開(kāi)銷、正常財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過(guò)緊日子意識(shí)淡??;粗放式管理,制度落實(shí)大打折扣;超標(biāo)準(zhǔn)接待和購(gòu)置辦公用品,致使非生產(chǎn)性開(kāi)支增長(zhǎng)過(guò)快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān),控制各項(xiàng)開(kāi)支、招待、辦公等間接費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支;嚴(yán)格崗位、績(jī)效、定額工資分配制度,逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制效益源頭,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新;樹(shù)立現(xiàn)金流量重于利潤(rùn)的觀念。

三、主動(dòng)作為、創(chuàng)收減損

財(cái)務(wù)部全方位全過(guò)程管控成本,加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算,限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間,及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作,加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度,充分發(fā)揮資金效能,合理籌劃調(diào)配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時(shí),加強(qiáng)了增效節(jié)支工作,嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出,把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi),保證了公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國(guó)際金融危機(jī)的影響,業(yè)主資金不到位,資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力,財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失,提升項(xiàng)目效益,主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取貸款1個(gè)億;今年洪水災(zāi)害,項(xiàng)目部受損嚴(yán)重,財(cái)務(wù)部通過(guò)各方面努力,使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬(wàn)元,較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力,減少了項(xiàng)目損失。

四、服務(wù)群眾、發(fā)揚(yáng)黨性

項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難,孩子們上學(xué)吃飯都成問(wèn)題,為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí),項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐,并開(kāi)展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)心”活動(dòng),在工作中不忘群眾疾苦,充分發(fā)揚(yáng)黨性,服務(wù)群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。

xx財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),有效的改變了成本管控形勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平,在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績(jī)效的同時(shí),為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績(jī)。相信的接下來(lái)的工作中,財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是財(cái)務(wù)部近(一年的)工作匯報(bào),不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

寫(xiě)報(bào)告這件事,其實(shí)很多人都覺(jué)得難,特別是像公司財(cái)務(wù)部這種專業(yè)性強(qiáng)的地方,寫(xiě)出來(lái)的東西既要能反映工作成果,還得讓大家看得明白。開(kāi)頭部分得先把背景交代清楚,像是這一年里財(cái)務(wù)部都干了什么,目標(biāo)是什么之類的。比如,今年財(cái)務(wù)部的目標(biāo)就是提高資金利用率,加強(qiáng)內(nèi)部管控。這就好比說(shuō),企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,財(cái)務(wù)部門就是潤(rùn)滑劑,得保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分最重要的是把事情講細(xì),別光喊口號(hào)。比如日常管理這塊,要提到具體做了哪些優(yōu)化措施,像流程上的改進(jìn),系統(tǒng)升級(jí)的細(xì)節(jié),還有人員培訓(xùn)的具體情況。要是能拿出一些數(shù)據(jù)就更好了,比如通過(guò)某項(xiàng)改革后,資金周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,這里頭可能就會(huì)有些小差錯(cuò),比如說(shuō)把“季度”寫(xiě)成“季度”,但意思是一樣的,只要不影響理解就行。

再說(shuō)說(shuō)取得的成績(jī)吧。這部分不能只寫(xiě)“取得了顯著成績(jī)”這種空話,得具體到數(shù)字和案例。比如某項(xiàng)成本控制措施實(shí)施后,一年下來(lái)節(jié)省了多少成本,這些錢又能用來(lái)做些什么好事。還有就是榮譽(yù)方面,要是拿了什么獎(jiǎng)項(xiàng)或者表彰,也得提一提,這不僅是對(duì)工作的肯定,也能激勵(lì)大家繼續(xù)努力。

工作中難免會(huì)遇到問(wèn)題。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,這些問(wèn)題也不能藏著掖著,得實(shí)事求是地列出來(lái)。像去年我們?cè)谔幚砟彻P大額資金流動(dòng)時(shí)就遇到了困難,主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的信息系統(tǒng)反應(yīng)不夠快,導(dǎo)致決策時(shí)間拉長(zhǎng)。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整,這個(gè)問(wèn)題就解決了。這樣的敘述既真實(shí)又能讓上級(jí)看到你們解決問(wèn)題的能力。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分,最好結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談。比如接下來(lái)的一年,我們計(jì)劃進(jìn)一步深化成本控制,同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的專業(yè)技能。這些建議和想法都是基于當(dāng)前狀況提出的,不是憑空想象出來(lái)的。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,字體大小也要合適,段落分明,這樣看起來(lái)才舒服。另外,別忘了檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,雖然偶爾有個(gè)把字寫(xiě)錯(cuò)也正常,但太多的話就會(huì)影響整體效果了。

財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

財(cái)務(wù)部的年度述職報(bào)告說(shuō)起來(lái)也不是什么特別復(fù)雜的事,不過(guò)要想寫(xiě)得好,還真得花點(diǎn)心思。既然是述職報(bào)告,就得先把這一年的工作情況交代清楚,別光顧著說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也得提出來(lái),不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒(méi)底。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下財(cái)務(wù)部的基本職能,然后再說(shuō)說(shuō)這一年的重點(diǎn)工作。比如,年初的
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