【第1篇】2025年財務(wù)年終總結(jié)報告模板怎么寫2000字
xx年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、 加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。
xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中、xx全會精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同___保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長，補已之短。 同時，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團(tuán)有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機(jī)會計學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在xx年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。
3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。
在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。
4、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費時費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。
5、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為煤炭銷售會計，重點崗位工作人員，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
二、存在的不足
xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
三、下步打算
精選寫報告經(jīng)驗164人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的財務(wù)年終總結(jié)報告，需要從幾個關(guān)鍵點入手。年度總結(jié)的核心在于全面反映過去一年的工作情況，同時對未來做出展望。一開始得把全年收入、支出等主要財務(wù)數(shù)據(jù)整理出來，比如總收入是多少，比去年增長了多少，成本控制得好不好，有沒有超出預(yù)算。
數(shù)據(jù)整理好之后，就要開始分析了。這里特別要注意的是，分析的時候不能光看數(shù)字表面，還得結(jié)合實際情況，看看哪些項目超支了，原因是什么。比如，某個項目的費用突然增加，是不是因為原材料漲價，還是管理上出了問題。分析的時候最好能用圖表展示，這樣直觀，領(lǐng)導(dǎo)也容易理解。
接著就是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的部分。這部分千萬不能泛泛而談，得具體到某項工作或者某個環(huán)節(jié)。比如去年在資金調(diào)度上出現(xiàn)了延誤，今年就得說清楚是怎么改進(jìn)的，采取了什么措施，效果怎么樣。還有就是團(tuán)隊協(xié)作方面的問題，如果存在溝通不暢的情況，也要提出來，看看怎么解決。
對于未來的規(guī)劃，不能只是喊口號，得有具體的計劃。比如，明年打算在成本控制上做到什么程度，具體到每個月份的預(yù)算該怎么調(diào)整。另外，還要考慮到外部環(huán)境的變化，像市場趨勢、政策調(diào)整等因素，把這些都納入考慮范圍。
不過，在寫報告的時候，有時候會遇到一些小麻煩。比如有時候數(shù)據(jù)太多，不知道怎么組織比較好，這時候不妨先把最重要的列出來，再慢慢補充細(xì)節(jié)。還有就是，有些地方可能會寫得啰嗦，這時候就需要反復(fù)推敲，看看能不能用更簡練的語言表達(dá)同樣的意思。
另外，寫報告的時候，語氣得合適。如果是給高層看的，語言可以稍微正式一點，但也不能太死板。如果是內(nèi)部員工看的，就可以輕松些，但也要保持專業(yè)性。畢竟報告不是聊天記錄，還是要有點規(guī)矩的。
最后提醒一下，寫報告的時候別忘了檢查一遍。有時候忙起來，可能會漏掉一些小細(xì)節(jié)，比如日期寫錯了，金額單位沒統(tǒng)一之類的。雖然這些小問題看似不起眼，但要是被發(fā)現(xiàn)，就會影響報告的整體效果。
【第2篇】2025年公司財務(wù)年終總結(jié)報告怎么寫1400字
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
精選寫報告經(jīng)驗126人覺得有用
2025年公司財務(wù)年終總結(jié)報告怎么寫
今年的財務(wù)年終總結(jié)報告得好好準(zhǔn)備了，畢竟這關(guān)系到公司一年來的經(jīng)濟(jì)狀況。寫報告前，先把所有的財務(wù)報表拿出來，特別是利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表這些，得仔細(xì)看看有沒有什么特別的地方。比如說去年年底庫存積壓挺嚴(yán)重的，今年情況怎么樣，是不是處理得差不多了。
接下來就是整理數(shù)據(jù)了，要把每個月的收入、支出都列出來，最好能做成圖表。這樣領(lǐng)導(dǎo)看起來直觀，也能一眼看出問題在哪。不過有時候做圖的時候可能會手忙腳亂，比如把月份搞錯了，或者數(shù)字輸反了，這種時候就得重新核對一遍。
報告里頭還得提到一些重點事項，像是新項目的投入產(chǎn)出比。要是某個項目花了大筆資金但收益不大，就得分析下原因，是市場預(yù)測不準(zhǔn)還是執(zhí)行出了差錯。這些問題不能藏著掖著，得如實反映，不然明年還這么干就麻煩了。
還有，對于那些長期合作的客戶，他們的付款情況也要提一下。如果某幾個客戶的回款周期拉得太長，這可能影響公司的現(xiàn)金流。當(dāng)然，這里可能會有個小疏忽，就是忘記統(tǒng)計某些客戶的最新數(shù)據(jù)，這就需要在提交前再檢查一遍。
最后別忘了寫點建議，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案。比如加強應(yīng)收賬款管理，或者優(yōu)化成本控制流程。不過有時候提出的建議可能不太現(xiàn)實，可能是基于理想狀態(tài)下的假設(shè)，這就得結(jié)合實際情況調(diào)整一下。
寫完之后別急著交上去，最好找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西看久了反而看不出毛病，別人一眼就能指出問題所在。當(dāng)然，也可能有人會給出完全不同的看法，這時候就需要自己判斷到底采納誰的意見。
【第3篇】財務(wù)年終總結(jié)報告開頭怎么寫700字
財務(wù)年終總結(jié)報告開頭
20__年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
20__年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的__屆三中、xx全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與___保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
精選寫報告經(jīng)驗114人覺得有用
財務(wù)年終總結(jié)報告開頭怎么寫
每年到了年底，寫財務(wù)年終總結(jié)報告都是個頭大的事。很多人一開始不知道從哪里下手，總覺得開頭得寫得大氣點，但又怕太花哨顯得不實在。其實，開頭這部分最好簡單明了，把整年的基本情況交代清楚就行。比如，可以先說說這一年公司經(jīng)營的大環(huán)境怎么樣，是形勢一片大好還是遇到了不少挑戰(zhàn)。要是能用具體的數(shù)據(jù)帶出來就更好了，比如今年公司的營業(yè)收入比去年增長了多少個百分點，或者是成本控制方面節(jié)省了多少資金。
有時候，開頭部分也可以稍微帶點回顧性質(zhì)，把上一年的情況做個簡短對比。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫的時候會把上一年的數(shù)據(jù)寫錯了，比如把增長率寫反了之類的。雖然這事不大，但畢竟不太專業(yè)，所以寫的時候一定要仔細(xì)核對。另外，開頭還可以提到一下財務(wù)部門這一年主要做了哪些工作，特別是那些對公司發(fā)展有重大影響的事情。比如，是不是參與了新的投資項目的評估，或者是在資金調(diào)度上有什么創(chuàng)新做法。
其實寫開頭的時候，沒必要非要追求多么高大上的表達(dá)，只要能把事情說清楚就行。有人可能會覺得開頭得用一些特別正式的措辭，像是“在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下”之類的話，但其實這樣反而會讓文章顯得有點空洞。與其這樣，不如直接開門見山，把重點放在業(yè)務(wù)本身上面。當(dāng)然，也不是說完全不用考慮語言風(fēng)格，適當(dāng)?shù)男揎椷€是必要的，但千萬別過頭，否則就本末倒置了。
開頭這部分還有一點要注意的是，別把所有想說的話一股腦全塞進(jìn)去，后面還有正文呢。要是開頭寫得太詳細(xì)，后面的內(nèi)容反而會顯得重復(fù)啰嗦。所以，開頭只要把大的框架搭好就夠了，具體的事例和分析可以留到后面慢慢展開。
【第4篇】學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)報告怎么寫600字
主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
精選寫報告經(jīng)驗118人覺得有用
學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)報告該怎么寫？得好好準(zhǔn)備才行。寫這種報告的時候，最好把這一年的工作情況都梳理一遍，包括每個月做了什么、遇到了哪些問題、怎么解決的，還有那些沒解決的問題也要提一下。不過，有時候會發(fā)現(xiàn)有些地方寫得不太清楚，比如某個月的具體收支明細(xì)可能記得不太全，這時候就得想辦法補救，可以找當(dāng)時的憑證核對一下。
寫報告時，別忘了用專業(yè)的術(shù)語，像“預(yù)算執(zhí)行情況”“資金流動狀況”之類的詞兒，顯得比較正式。另外，數(shù)字這部分特別重要，得保證準(zhǔn)確無誤，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會很頭疼。要是覺得手頭的資料太多，理不清頭緒，那就得學(xué)會分類整理，把相關(guān)的歸到一起，這樣寫起來就輕松多了。
其實，寫這種報告還有一個小竅門，就是多參考以前的報告。當(dāng)然，不能照搬照抄，但可以借鑒人家是怎么組織材料的，比如開頭怎么引入話題，中間如何展開敘述，結(jié)尾又是怎樣收尾的。不過，有時候可能會不小心把去年的措辭原封不動地搬過來，這就不太好，得改得更符合今年的情況才行。
除了專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，報告里還可以適當(dāng)加入一些自己的看法。比如，今年學(xué)校在財務(wù)管理方面有哪些創(chuàng)新的地方，或者有哪些不足需要改進(jìn)。不過要注意，表達(dá)意見的時候要客觀公正，不能一味地夸贊或者批評，得實事求是。
有時候?qū)懼鴮懼赡軙龅秸Z言表達(dá)上的小問題，比如某個句子太長了，讀起來費勁，這時就得拆分成幾個短句。還有些時候，因為趕時間或者其他原因，可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致報告看起來不夠完整，這就需要事后仔細(xì)檢查一遍，把遺漏的部分補上。
【第5篇】財務(wù)年終總結(jié)報告ppt模板怎么寫1150字
財務(wù)年終總結(jié)報告ppt模板
財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）在財務(wù)分析方面
我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表；在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。
（二）在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。
2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，
3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查；為做到帳帳、帳證、帳實相符。
二、工作體會
1、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。
2、遵紀(jì)守法
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來的工作思路
1、認(rèn)真做好分析工作，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。
3、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力。
精選寫報告經(jīng)驗114人覺得有用
寫財務(wù)年終總結(jié)報告的PPT其實挺講究技巧的，得把數(shù)據(jù)說清楚，還得讓人能聽明白。一開始，要搞清楚你的聽眾是誰，要是領(lǐng)導(dǎo)，那得側(cè)重結(jié)果和建議；要是同事，就多聊聊過程和方法。開頭部分，標(biāo)題一定要醒目，別太花哨，簡單明了就行，比如“2022年度財務(wù)工作總結(jié)”，這就好。
接著就是放數(shù)據(jù)了，別一股腦兒全倒出來，得分類整理好。收入支出這部分最好用圖表表示，柱狀圖、餅圖什么的都行，直觀。記得配上簡短的文字說明，別讓人看半天還搞不懂。像這一塊，數(shù)字得精準(zhǔn)，千萬別亂改數(shù)據(jù)，不然挨罵的可是你自己。有時候表格里的小問題自己可能沒注意到，比如單元格格式不對，這事可不能忽視。
至于分析部分，得結(jié)合公司情況來談。比如，今年成本控制得不錯，就具體講講是怎么做到的，是不是優(yōu)化了流程？還有那些沒做好的地方也要提出來，但別光說問題，得附帶解決方案。這部分語言要謹(jǐn)慎點，別顯得太主觀，保持客觀理性，這樣更有說服力。
最后別忘了留個展望，給明年定個小目標(biāo)。不過這個目標(biāo)得實際點，不是那種虛頭巴腦的口號。像“提高利潤百分之二十”這種話聽著就靠譜些，而不是說“爭取更好業(yè)績”，太籠統(tǒng)了。
整個報告里頭，排版也很重要，顏色搭配不能太雜，字體大小要合適。有時候因為趕時間，可能會忽略一些細(xì)節(jié)，比如檢查鏈接是否有效，這事看起來不起眼，但真出了問題就很麻煩。另外，別忘了提前演練幾遍，熟悉內(nèi)容，不然到時候緊張起來，說話都不利索了。
【第6篇】2025年酒店財務(wù)年終總結(jié)報告怎么寫2700字
xx年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率95%以上;完成，達(dá)到97%。
2、 年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費用支出控制xx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度計劃的42%。
5、 新開項目資金策劃率100%;新開項目3個，均做了資金策劃。(五盂兩個，白象綠洲一個)。
6、 全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、去年所作的主要工作：
xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。
財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標(biāo)xx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。 5、加強內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
三、去年工作中存在的問題：
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
四、明年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、 進(jìn)一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
精選寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
2025年酒店財務(wù)年終總結(jié)報告怎么寫
每年到了年底，財務(wù)人員都要準(zhǔn)備一份年終總結(jié)報告，這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向管理層匯報成績的重要文件。不過，很多人對怎么寫這份報告感到頭疼，既怕遺漏重要信息，又擔(dān)心寫得過于繁瑣。其實，寫好報告并不難，關(guān)鍵是要掌握方法。
首先要明確報告的目的，是為了展示成果還是查找問題？如果是前者，那就要突出亮點，比如今年酒店收入增長了多少個百分點，成本控制取得了哪些進(jìn)展；如果后者，那就得深入分析問題，例如哪些環(huán)節(jié)存在浪費，為什么會出現(xiàn)虧損。當(dāng)然，無論目的是什么，數(shù)據(jù)都是最有力的支持，沒有數(shù)據(jù)支撐的觀點很難讓人信服。
其次，報告的內(nèi)容應(yīng)該條理清晰。一般來說，報告可以從幾個方面入手：首先是總體概況，簡單介紹這一年的情況，包括營業(yè)額、利潤、客流量等核心指標(biāo)。接著可以談?wù)勚饕ぷ鳎热珙A(yù)算編制、資金管理、稅務(wù)籌劃等具體事務(wù)。這部分需要結(jié)合實際情況來寫，不要泛泛而談。還有，別忘了把遇到的困難也寫進(jìn)去，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的復(fù)雜性。
接下來就是重頭戲了，分析部分。分析的時候，最好能用圖表輔助說明，比如柱狀圖、餅圖之類的，這樣直觀明了。但要注意，圖表并不是越多越好，多了反而會讓人眼花繚亂。另外，分析的時候不要只看表面現(xiàn)象，要挖掘背后的深層次原因。比如，某個月份的營業(yè)額突然下降，是不是因為競爭對手推出了促銷活動？如果是，那么我們應(yīng)該如何應(yīng)對？這些問題都需要認(rèn)真思考。
最后，報告的結(jié)尾部分可以簡要展望一下明年的工作計劃。這里不需要太詳細(xì)，主要是提出一些初步的想法，比如加強哪方面的管理，或者嘗試新的業(yè)務(wù)模式。畢竟，年終總結(jié)不是終點，而是新起點。
寫報告的時候，可能會遇到一些小麻煩，比如有些數(shù)據(jù)一時找不到，或者對某些問題的看法不太確定。這時候不要慌，可以先寫個草稿，等收集齊資料后再修改完善。不過，有時候也會不小心寫錯東西，比如把數(shù)字弄混了，或者寫錯了單位。這種時候就得多檢查幾遍，確保不出差錯。
