【第1篇】2025年小學(xué)校長年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫2250字
任職以來，我在市教育局的指導(dǎo)下，在全體老師們的配合下，扎實(shí)地展開工作，完成了上級布置的任務(wù)，現(xiàn)將一年來的情況述職以下：
一、取得的成績：
1、我校被省教育廳、省臺辦列為____年明德項(xiàng)目學(xué)校后，及時做好了施工前的一切預(yù)備工作。正當(dāng)開工時，由于儀邦物流公司落戶楊家橋，區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷，導(dǎo)致明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項(xiàng)目延期為____年的明德項(xiàng)目。
2、扎實(shí)展開教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動，使我校年輕教師教育教學(xué)水平大幅進(jìn)步，并出現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。
3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒，做好事”活動中，我校教師以身作則、一馬當(dāng)先，做學(xué)生的榜樣，為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中，讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂，愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步得到激起。
4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功展開了防震、消防逃生演練；安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化，并建立了長效機(jī)制，未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項(xiàng)制度；展開了系列活動，如：每月展開字畫展，如期舉行了“鷂子節(jié)”、慶六一等活動，遭到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化，確保每個學(xué)生天天能夠鍛煉一小時，切實(shí)進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì)。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作遭到區(qū)級表彰。
8、教育教學(xué)成績斐然
（1）、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇；在“校園文化建設(shè)”征文活動中，古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別取得二、三等獎；雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客；王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門晚報(bào)編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮(zhèn)六年級綜合比賽中張華宇同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前十名，另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前三十名，其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)取得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)比賽第二名，陳雪蓮?fù)瑢W(xué)取得全鎮(zhèn)英語比賽第一位。
3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學(xué)，五年級英語分別學(xué)取得第一位；四年級數(shù)學(xué)取得第二名；一年級語文、三年級語文、數(shù)學(xué)、四年級英語取得第三名。
9、我校開門評教取得社會人士和家長好評。
二、具體做法
（一）、德育工作本學(xué)年，學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生平常行為規(guī)范》的具體要求，把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上，重視文明行為的反復(fù)練習(xí)，通過嚴(yán)格的練習(xí)和管理，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如：少先大隊(duì)每周都要將對學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化，評選出文明班級，這樣日日比、周周評，使整個校園顯現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象，學(xué)生的文明行為習(xí)慣逐漸構(gòu)成。以班級管理為主陣地，班主任是班級管理的主要負(fù)責(zé)人，是班級的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度，與學(xué)生打成一片，隨時隨刻把握學(xué)生情況，做到個個心中有數(shù)，學(xué)生管理上做到“人人管我，我管人人”，早有晨會，晚有夕會，表揚(yáng)好的行為，批評差的現(xiàn)象，增進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動為重要載體，本學(xué)期我校展開了“學(xué)雷鋒，做好事”活動、“放鷂子”活動、“感恩教育”活動，通過豐富多彩的活動，讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂，愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步激起。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書室（角）、廣播臺等宣傳陣地的教育功能，進(jìn)步德育工作實(shí)效。本學(xué)年，每項(xiàng)活動展開之前要宣傳到位，結(jié)束以后要進(jìn)行信息反饋，讓學(xué)生談?wù)勼w會，宣傳欄做到“周周有新意，月月?lián)Q主題” 。
一是始終圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動。
重視夯實(shí)基礎(chǔ)，整體推動。從最基礎(chǔ)的“三會一課”抓起，通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、活動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農(nóng)村基層組織建設(shè)“五大載體”進(jìn)行有效整合，以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手，搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，積極展開創(chuàng)先活動，構(gòu)成常抓不懈的工作機(jī)制。
二是立足創(chuàng)新，積極探索新情勢下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。
認(rèn)真推行農(nóng)村黨員議事，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真抓好“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建，增進(jìn)黨組織覆蓋面擴(kuò)大；抓規(guī)范，增進(jìn)黨組織作用發(fā)揮；抓“爭創(chuàng)”，增進(jìn)黨建工作水平提升。
三是健全鼓勵保障機(jī)制，重視爭創(chuàng)實(shí)效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評機(jī)制，每年都要集中對基層黨組織展開評選活動，嚴(yán)格考評紀(jì)律，細(xì)化考評細(xì)則，規(guī)范考評程序，黨委對評定的先進(jìn)黨（總）支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀員要予以表彰嘉獎，對一些先進(jìn)典型還通過簡報(bào)、廣播、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。
四是牢牢圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)要求抓爭創(chuàng)。
落實(shí)“五個好”和“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)要求，應(yīng)結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際，并充分利用農(nóng)組工作中的有效載體展開活動。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。
在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織方面，應(yīng)立足健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、村兩委工作規(guī)則；完善鎮(zhèn)村班子集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)步班子整體素質(zhì)和能力等措施來落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子好”。要通過“雙培雙帶”先鋒工程、活動黨員教育管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員公示制等載體建設(shè)來進(jìn)步黨員素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍，落實(shí)“黨員隊(duì)伍好”。
通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范鎮(zhèn)村和單位的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而構(gòu)成好的工作機(jī)制。通過抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，積極推動新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程，努力構(gòu)建***穩(wěn)定的社會環(huán)境來落實(shí)“工作業(yè)績好”。通過鎮(zhèn)情***互動機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實(shí)績來體現(xiàn)“群眾反映好”。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用
2025年小學(xué)校長年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
寫一份小學(xué)校長的年終工作總結(jié)報(bào)告，首先要明確報(bào)告的核心目標(biāo)，就是要把這一年的工作情況全面地反映出來。這份報(bào)告不僅要體現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展?fàn)顩r，還要突出個人在其中起到的作用。開頭部分可以直接切入主題，比如說學(xué)校今年的整體工作思路是什么，有沒有完成年初設(shè)定的目標(biāo)。
在具體描述工作成果的時候，可以結(jié)合一些具體的數(shù)字和案例。比如教學(xué)成績方面，可以用百分比來展示學(xué)生的進(jìn)步幅度，或者是列舉幾個特別優(yōu)秀的班級作為例子。管理方面的成就也可以通過數(shù)據(jù)說話，像學(xué)生流失率降低了多少，家長滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)等。這些客觀的數(shù)據(jù)會讓報(bào)告更有說服力。
除了成績，也要適當(dāng)提到工作中遇到的問題。這里需要注意的是，問題的表述要客觀，不能一味地強(qiáng)調(diào)困難，而應(yīng)該體現(xiàn)出解決這些問題的努力方向。比如說面對師資力量不足的情況，學(xué)校采取了哪些措施來緩解這個問題，是不是組織了教師培訓(xùn)，或者引進(jìn)了一些新的教育資源。
對于未來的工作計(jì)劃，可以參考過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來進(jìn)行規(guī)劃。這一步很重要，因?yàn)樗粌H展示了校長對未來工作的展望，也能看出對當(dāng)前工作的反思能力?？梢蕴岢鰩讉€具體的改進(jìn)點(diǎn)，像是加強(qiáng)家校溝通，提升校園文化建設(shè)，或者是優(yōu)化課程設(shè)置等方面。
在寫報(bào)告的過程中，要注意語言表達(dá)的得體性。作為一名校長，既要展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威感，又不能顯得太過生硬。適當(dāng)?shù)亩Y貌用語能讓報(bào)告讀起來更加親切。另外，多使用專業(yè)術(shù)語也是必要的，這樣可以顯示出報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)。不過有時可能會不小心用錯詞，比如把“提高教學(xué)質(zhì)量”寫成“改善教學(xué)質(zhì)量”，雖然意思差不多，但還是會被細(xì)心的人注意到。
報(bào)告的篇幅不宜過長，重點(diǎn)要突出。如果內(nèi)容太多太雜，反而會讓人抓不住關(guān)鍵信息。所以建議將主要精力放在核心內(nèi)容上，次要的事情簡略帶過就好。另外，報(bào)告的形式也很重要，最好能配幾張圖表，直觀地展示一些關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢，這樣既美觀又能幫助理解。
小編友情提醒：
完成初稿后，建議找?guī)孜煌聨兔忛喴幌?。他們可能會從不同的角度提出意見，有助于發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的問題。不過審閱的過程可能需要一些時間協(xié)調(diào)，畢竟每個人都有自己的工作安排。
【第2篇】2025年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫1700字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
總結(jié)一年來的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會。現(xiàn)將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。
一、 以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子
“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、 以“服務(wù)”為根本，樹立學(xué)校班子形象
1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費(fèi)中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動會; 9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上，有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研，做一個懂業(yè)務(wù)的校長。
三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1、強(qiáng)化教學(xué)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺，其中微機(jī)室30臺，教室15臺，教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功，對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證，申報(bào)了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動會和“六.一”文藝匯演，這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
“安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所，太豐、良種小學(xué)的天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患，當(dāng)場提出進(jìn)行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng)，保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育，同時在學(xué)校的監(jiān)督下，由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄，設(shè)置警示標(biāo)志，同時維修了4所村小學(xué)的廁所。
五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離，與兄弟學(xué)校尤其是與xx年申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，提高管理水平，進(jìn)一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
2025年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
做為一名小學(xué)校長，年終述職報(bào)告是每年都要完成的一項(xiàng)重要工作。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向校方和教職工匯報(bào)成果的一種方式。在寫這類報(bào)告的時候，首先要明確幾個核心點(diǎn)，比如學(xué)校的總體目標(biāo)是否達(dá)成，學(xué)生們的成長狀況如何，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況。
在具體撰寫時，可以先把全年的工作分成幾個部分來整理思路。比如教學(xué)管理這一塊，要重點(diǎn)突出學(xué)校課程設(shè)置的調(diào)整情況，還有教學(xué)質(zhì)量的提升措施。記得要把具體的例子寫進(jìn)去，像某個班級的成績進(jìn)步幅度特別大，這樣的細(xì)節(jié)會讓報(bào)告更有說服力。不過，有時候?qū)懙竭@部分，容易遺漏掉一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，比如某次考試的具體通過率，這就需要提前做好功課，把相關(guān)材料都準(zhǔn)備齊全。
接著是校園文化建設(shè)這塊，這是體現(xiàn)學(xué)校特色的重要方面。這里可以講講學(xué)校組織了哪些活動，比如藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會之類的，特別是那些參與人數(shù)多、影響范圍廣的項(xiàng)目。當(dāng)然，如果能提到一些學(xué)生在活動中獲得的榮譽(yù)就更好了。只是有時候會忘記提及某些重要的活動負(fù)責(zé)人，這樣就顯得不太周全。
財(cái)務(wù)方面也是不可忽略的一環(huán)。報(bào)告中要清晰地列出各項(xiàng)支出明細(xì)，包括設(shè)備采購、教師培訓(xùn)等費(fèi)用。這里需要注意的是，有些地方可能因?yàn)槊y而沒有及時更新預(yù)算表，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。所以，在正式提交前一定要仔細(xì)核對一遍。
書寫注意事項(xiàng)：
對于教職工的工作表現(xiàn)也得有所反映。可以通過列舉優(yōu)秀員工的事跡來激勵大家，同時也指出存在的不足之處。但要注意措辭，不能過于尖銳，以免影響同事間的和諧氛圍。偶爾會出現(xiàn)一些表述稍顯模糊的地方，比如“大部分老師都能積極參加培訓(xùn)”，這里的“大部分”究竟是多少比例，最好能給出一個具體的數(shù)字。
小編友情提醒：
關(guān)于未來規(guī)劃的部分，可以根據(jù)當(dāng)前遇到的問題提出改進(jìn)方案。比如，針對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題，可以計(jì)劃增加課外實(shí)踐活動的時間。當(dāng)然，這類設(shè)想必須結(jié)合實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際空談理想。
【第3篇】小學(xué)校長2025年終述職報(bào)告怎么寫3150字
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
按照學(xué)校整體工作部署，今天我們舉行一年一度的述職報(bào)告會，下面，本人就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作以匯報(bào)： 請大家批評指正。
時間飛逝，春去冬來，學(xué)校一年的緊張工作即將接近尾聲， 總結(jié)一年來學(xué)校管理工作和在校長崗位的任職情況，我堅(jiān)持解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。切實(shí)做到：明重點(diǎn)，破難點(diǎn)，培亮點(diǎn)。工作中認(rèn)真履行校長職責(zé)，按照上級部署，和在座的同志一道集思廣益搞建設(shè)，盡心竭力謀發(fā)展，全學(xué)區(qū)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)樹正氣，教師務(wù)正事，學(xué)生揚(yáng)正風(fēng)的喜人局面。
一、自我評價(jià)
本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學(xué)校的工作，時時處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開闊了思路，平時也能注意學(xué)習(xí)提高;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團(tuán)結(jié)班子成員，集思廣益，集體決策;在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，能夠恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，能與教師同甘共苦，樂于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績方面，能夠及時有效完成上級各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績，并逐步形成制度化走向規(guī)范化。因此，在學(xué)校事務(wù)管理中，本人積極推行以人為本的管理思想。做校長不是一輩子的事，要對自己的行為負(fù)責(zé)，教書做人才是一生的功課，在任職期內(nèi)，應(yīng)該做點(diǎn)成績，有為才有位。因此在工作中，本人忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為人師表，狠抓落實(shí)。(看見地面有果皮紙屑草棍兒，自己主動拾起;有同學(xué)和我一起，我就關(guān)照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學(xué)有不良行為，立即制止教育，看見有損校譽(yù)的事，立即制止。)樹立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識。自己認(rèn)為工作有激情，工作有狀態(tài)。
二、工作和成績
(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高管理水平
1、推動班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做事講勤，說話講精，成績講實(shí)。下鄉(xiāng)不做“觀花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各就其位，各做其事。今年總體下鄉(xiāng)四次，每次領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)前列出檢查提綱，依“綱”辦事，雷厲風(fēng)行，確實(shí)做到以身作則，提高管理水平。
2、堅(jiān)持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”，少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展，教師利益出發(fā)，反復(fù)征求意見，廣集群智。學(xué)校提出“制度化建設(shè)，人性化管理”，這樣增強(qiáng)了教師主人翁的意識，增強(qiáng)了師生凝聚力，營造出和諧校園氛圍。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求，積極做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學(xué)習(xí)筆記齊全，達(dá)到要求。工會能發(fā)揮其組織作用，開展有針對性活動。(四月中旬組織了全學(xué)區(qū)教師以娛樂為主的工會活動，激發(fā)了全校教職工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識。工會對生病住院教師能上門慰問，起到了溫暖人心，凝聚人心的作用。(周桂榮、吳亭峰、吳春榮、蘇玉林)
(二)加強(qiáng)法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園
為了使法制教育取得實(shí)效，學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請派出所所長擔(dān)任法制副校長，定期作法制專題報(bào)告，提高了學(xué)生辨別是非的能力，鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，走正人生的每一步，成為國家真正的棟梁。
我深刻認(rèn)識到，安全工作“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作，學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu)，我為第一責(zé)任人，加強(qiáng)了制度建設(shè)，每學(xué)期開學(xué)、期末以及節(jié)假日都與各小學(xué)校長簽定安全責(zé)任書，并責(zé)令各小學(xué)校長與班主任，層層簽定安全責(zé)任書。按時舉辦法制專題講座。對同學(xué)真正起到了安全警示。本學(xué)期又配備保安，確保了校園安全。
做好安全預(yù)防，定期和不定期對全校師生進(jìn)行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等等。中心校經(jīng)常性下鄉(xiāng)檢查各校安全教育工作開展情況，各校做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
(三)以教學(xué)管理為中心，提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)生是學(xué)校的生存線。所以學(xué)校要想保證兩條線，必須從細(xì)處抓起。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是立校之本。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校主要抓好了一“增”一“減”兩個方面工作。一“增”即搭建平臺，加大投入，通過“請進(jìn)來、走出去”的形式，增加領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。一年來，參加外出學(xué)習(xí)教師共26人次。(參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，學(xué)科聽課及培訓(xùn)，學(xué)校管理)實(shí)實(shí)在在地提升了教師的業(yè)務(wù)水平和內(nèi)在素養(yǎng)。并且抓住一切機(jī)會，通過研課撰寫論文等活動，讓教師的知名度高起來，讓教師們的論文多起來。另一舉措就是加強(qiáng)分校備課組建設(shè)，通過集體備課，多種形式的校內(nèi)公開課，整體提高教師的課堂教學(xué)水平，讓課堂成為學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)的沃土。一“減”：即貫徹落實(shí)上級減負(fù)精神，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生的書包輕起來，家中的作業(yè)少起來。把學(xué)習(xí)的自主權(quán)更多交給學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生多讀書、多思考、多探究，努力培養(yǎng)有禮貌、有知識，懂生活的好少年。事實(shí)證明，這一“增”一“減”，教師和學(xué)生都得到了發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
(四)落實(shí)德育為首，抓實(shí)育人工作
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，學(xué)校提出“以人為本，以德治校?！庇死砟?。讓宣傳標(biāo)語、名人名言、黑板報(bào)等會“說話”，起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用，挖掘?qū)W科教學(xué)中的德育因素，利用主題班會和主陣地教育作用，突出愛國主義、集體主義、社會主義教育，促進(jìn)學(xué)生健全人格，健康心理的逐步形成。(參加市級品德任課教師學(xué)科培訓(xùn))
3、發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，開展豐富多彩活動。少先隊(duì)組織通過規(guī)范升旗儀式，建立紅領(lǐng)巾廣播站，開展豐富 多彩的活動，來強(qiáng)化隊(duì)組織管理。
4、活動開展方面
相繼開展了為抗旱和玉樹地震捐款活動，“弘揚(yáng)民族精神活動月”活動、(利用廣播、宣傳板、手抄報(bào))“祖國在我心中”演講比賽，新生入隊(duì)儀式、“愛家鄉(xiāng)”征文活動。
(五)關(guān)工委和家長學(xué)校工作
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并支持此項(xiàng)工作。調(diào)動了“五老”人員的工作積極性，發(fā)揮了“五老”人員在關(guān)工委工作中的巨大作用。
2、學(xué)校保證了關(guān)工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的經(jīng)費(fèi)。并訂閱開展工作所必需的刊物。
3、成立家長學(xué)校，做到有校牌、有教室、有教師。本學(xué)期家長學(xué)校開課一次，重點(diǎn)指導(dǎo)家長如何正確教育子女。
三、存在的問題
回顧一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于同志們的共同努力。就我個人而言，工作中還存在一些不足，一是工作中繁忙時，有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠，工作方法仍需改進(jìn)。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
四、今后的打算
作為中心校校長，主管全學(xué)區(qū)小學(xué)，我的思路是：突出中心校、培育重點(diǎn)校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。但還需要加強(qiáng)以下幾方面工作： <蓮~山課件> ;
1、籌建好各校幼兒園。尤其中心幼兒園。
2、建裝多媒體教室，使電腦多媒體教學(xué)進(jìn)入班級。
3、添置體育器械，改善體育教學(xué)環(huán)境。(籃球場)
4、新建校舍完成后，為教師營造良好辦公環(huán)境。
5、重修校門，封閉校園，保證師生入校安全。
6、裝配教師辦公室、活動室、休息室、伙食點(diǎn)，保證教師舒心工作，解決教師后顧之憂，豐富教師業(yè)余生活。(現(xiàn)語數(shù)辦公室室溫低)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，前進(jìn)的道路尚需努力。作為本人還需要進(jìn)一步總結(jié)、梳理、反思一年來的工作，進(jìn)一步謀劃今后一個時期發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。靜心凝力，揚(yáng)長避短，我愿與諸位一道奮力開拓，共同譜寫博榮教育加速發(fā)展，政治風(fēng)清氣正，師生和諧幸福的新篇章。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
小學(xué)校長2025年終述職報(bào)告怎么寫
作為校長，寫年終述職報(bào)告不是件輕松的事。每年到了這個時候，就得好好整理這一年的工作情況。先得把全年的工作回顧一下，看看哪些地方做得好，哪些地方還有不足。比如學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，是不是比去年有所提升？學(xué)生們的綜合素質(zhì)有沒有進(jìn)步？這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的。
報(bào)告開頭得有個簡短的概述，說說這一年學(xué)校的基本情況。比如，今年我們學(xué)校招了多少新生，有多少老師參與了培訓(xùn)，還開展了哪些特色活動。這些信息能讓讀者對學(xué)校有個大致了解。接著就該詳細(xì)說說具體工作了。教學(xué)方面，可以講講課程設(shè)置有沒有調(diào)整，有沒有引入新的教學(xué)方法。管理方面，得提到學(xué)校的安全措施怎么樣，后勤保障是否到位。
在寫報(bào)告的時候，記得要用一些教育行業(yè)的專業(yè)術(shù)語。像“素質(zhì)教育”、“校園文化建設(shè)”這樣的詞兒，能讓報(bào)告顯得更有深度。當(dāng)然，數(shù)字也是少不了的。比如，今年學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率提高了多少個百分點(diǎn)，圖書館新增了多少冊圖書。這些具體的數(shù)字能增加報(bào)告的說服力。
有時候，寫報(bào)告會遇到一些小麻煩。比如，有些事情想寫又覺得不太好表達(dá)清楚，這時候就需要多花點(diǎn)心思琢磨措辭。另外，報(bào)告里頭的語氣得保持嚴(yán)肅認(rèn)真，畢竟這是給上級看的材料。但也不能太死板，適當(dāng)加點(diǎn)生動的例子會讓報(bào)告更好讀。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了表揚(yáng)一下教職工的努力。這一年下來，老師們肯定付出了不少心血?？梢栽趫?bào)告里提一提他們在教學(xué)上的創(chuàng)新做法，或者是在課外活動中的出色表現(xiàn)。這不僅能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也能激勵大家繼續(xù)努力。
小編友情提醒：
報(bào)告寫完后最好自己多檢查幾遍。檢查的時候要注意格式排版，確保沒有錯別字。有時候，一個小小的標(biāo)點(diǎn)符號用錯了，就可能影響整體效果。要是有條件的話，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
寫報(bào)告的過程其實(shí)也是自我反思的過程。通過梳理一年的工作，能發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面還需要改進(jìn)。希望各位校長都能寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告，把學(xué)校的成績和問題都清晰地展現(xiàn)出來。
【第4篇】中小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫2250字
中小學(xué)校長年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！
自8月20日服務(wù)于四中，至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸?！靶ｉL”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù)，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明，作為一長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。
然而，通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力，就是四中全體教師的這種合力、這種精神，堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項(xiàng)”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校?！毕旅?，就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛生命、安全固校
眾所周知，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量？何談學(xué)校的生存與發(fā)展？又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實(shí)校園24小時巡邏制度，嚴(yán)守校門，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則，一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校，否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全演練，提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動，各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級課程表上注明上課時間，課任教師要有教案。安全重如山，責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天。
二、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。
三、以人為本、以德立校
在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊(duì)伍，共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的`四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?？我們大家要常常問問自己：我為四中做了些什么？在我們這支團(tuán)隊(duì)里，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。
四、科學(xué)決策、民主理校
我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任;學(xué)生成長，是我的責(zé)任;校園安全，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量，是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來。我們將實(shí)施分層次、分級段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實(shí)事;要時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校
學(xué)校的立足之本，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。勤奮敬業(yè)，不辱使命。
尊敬的老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作，才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。
我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會更加美好！
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
中小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
年終述職報(bào)告是每位校長每年一次的工作總結(jié)，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點(diǎn)。這類報(bào)告一般包括工作回顧、成績展示、問題分析和未來計(jì)劃幾個部分。
先說工作回顧，這部分要涵蓋過去一年的主要工作內(nèi)容。比如學(xué)校教學(xué)管理情況，這得具體到課程設(shè)置、師資培訓(xùn)等方面。還有校園安全工作，這個得提到安全檢查次數(shù)、隱患整改情況。另外，學(xué)生德育工作也不能落下，比如開展了哪些主題活動，取得了什么成效。不過有時候?qū)懫饋砣菀走z漏一些細(xì)節(jié)，像某次活動的具體時間點(diǎn)可能記不太清，這就需要平時多做記錄。
接著是成績展示，這是校長向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要環(huán)節(jié)?？梢粤信e一些具體的數(shù)字，像學(xué)生考試平均分提升了多少，升學(xué)率提高了多少百分點(diǎn)。還可以講幾個典型的案例，比如某個班級通過改進(jìn)教學(xué)方法后成績顯著提升。但這里有個小問題，就是有時候成績展示會顯得有些單調(diào)，只是一堆數(shù)據(jù)和案例，缺乏生動的描述，這樣就少了感染力。
然后是問題分析，這個部分很重要，因?yàn)樗w現(xiàn)了校長對自身工作的反思能力?？梢哉?wù)勗诮虒W(xué)管理中存在的不足，比如部分科目教學(xué)質(zhì)量有待提高。也可以提到安全管理上的漏洞，比如某些時段監(jiān)控覆蓋不夠全面。不過在寫的時候，要注意措辭，不能一味地批評，要體現(xiàn)出改進(jìn)的決心。有時候?qū)懽髡呖赡軙谡Z氣上把握不好，顯得過于消極，這就要注意調(diào)整心態(tài)。
最后是未來計(jì)劃，這是對未來工作的展望?？梢砸?guī)劃下一年的教學(xué)目標(biāo)，比如提高某個學(xué)科的整體水平。還可以制定安全管理的新措施，比如增加巡邏頻次。但需要注意的是，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，要具體可行，最好能列出幾個關(guān)鍵步驟。有時候?qū)懽髡呖赡軙雎赃@一點(diǎn)，導(dǎo)致計(jì)劃看起來像是空談，沒有實(shí)際操作性。
【第5篇】2025年11月中心小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫1400字
即將過去的一個學(xué)期，生態(tài)理念，和諧教育，有效教學(xué)、五年規(guī)劃，提高質(zhì)量，這是一年來中心校園最熱的幾個詞。我想就通過這幾個詞向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師匯報(bào)我這一年來的工作。
這一年中，我最常思考的就是如何在現(xiàn)在辦學(xué)基礎(chǔ)上，把學(xué)校辦得更好？因?yàn)槲抑?，學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了 瓶頸，教育形勢發(fā)展又日新月異，滿足將導(dǎo)致落后，停步就意味失敗。需要發(fā)揚(yáng)一貫的“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”精神，在學(xué)校發(fā)展上，不等、不靠，主動尋找新的發(fā)展戰(zhàn)略。過去一年來，我查閱了大量資料，學(xué)習(xí)了許多理論文章，認(rèn)真思考了學(xué)校教育中存在的問題，總結(jié)以往學(xué)校辦學(xué)成績和經(jīng)驗(yàn)，多次組織學(xué)校行政討論，學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和思路逐漸清晰。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導(dǎo)理論，把學(xué)校建設(shè)成五個園的目標(biāo)，并制定了具體的行動方略。這目標(biāo)與理念跟緊了當(dāng)前教育發(fā)展特別是課程改革形勢發(fā)展的需要，充分結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，發(fā)動了全體教職工參加討論，具有很強(qiáng)的操作性和前瞻性，因而得到教師和教育專家的充分肯定。如果我們能堅(jiān)決把五年規(guī)劃制定的目標(biāo)和思路當(dāng)作工作的動力和方向，在實(shí)際工作中圍繞目標(biāo)，不斷推進(jìn)理念貫徹落實(shí)，中心小學(xué)發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
到目前看，五年規(guī)劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績：綠色校園工作成效明顯，學(xué)校環(huán)境更美了；健康樂園有了突破性進(jìn)展，師生健康活動更踴躍了；書香校園實(shí)施措施更加明確，學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高；以“朝陽氣息，君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好，行政大局意識強(qiáng)烈，工作勤奮，團(tuán)結(jié)和諧，敢與創(chuàng)新和開拓。特別是兩位副校長，他們整體觀念強(qiáng)，擺正位置，目標(biāo)一致，各司其職，很好地發(fā)揮了作用，得到教師們認(rèn)可；學(xué)校關(guān)心尊重教師，積極為教師排憂解難，教師之間關(guān)系和諧，心態(tài)平和，敬業(yè)，愛生，責(zé)任感，榮譽(yù)感強(qiáng)烈。提出打造鳳凰文化，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路，學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現(xiàn)；以追求到位、有效學(xué)校細(xì)化管理走向前臺；完善五年規(guī)劃保障機(jī)制，對學(xué)校決策、經(jīng)費(fèi)開支等實(shí)施民主陽光管理，學(xué)?？茖W(xué)化、民主化管理更加突出。
思考未來，描繪未來，當(dāng)然從來不會放棄關(guān)注實(shí)際問題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級學(xué)校，但還是在發(fā)展階段中，學(xué)校問題仍然很多，特別是過去幾年我們在學(xué)習(xí)外在的物質(zhì)和其他形式花了不少精力，并沒有完全促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵性的提升。就五年規(guī)劃實(shí)施的思路來說，我很明確，就要先從學(xué)校目前最迫切要解決的問題入手，通過新的策略去解決過去的問題。學(xué)校目前最迫切要解決的問題就是教學(xué)中諸多問題。如整體質(zhì)量問題、教師基本教學(xué)能力問題、德育實(shí)效性問題等。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。也許，一年多，也許老師們對有效教學(xué)有“只聞樓梯響，不見人下樓”的感覺，這是因?yàn)槲覀儗π碌睦砟詈退悸房偸且欢螌W(xué)習(xí)和消化過程，才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個人一直在關(guān)注著，在學(xué)習(xí)著什么就是有效教學(xué)，特別是教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識，我感覺比過去認(rèn)識更到位、更全面了。在有效教學(xué)的思路下，我們更堅(jiān)定了把質(zhì)量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們?nèi)珕T練兵的活動。過去的一年，我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強(qiáng)。通過聽課、召集教師討論，查找資料，努力研究課改條件下影響當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素，并提出一些改進(jìn)措施和策略。明確提出分層教學(xué)、課堂注重基礎(chǔ)教學(xué)等主張。我相信在一定程度上，增強(qiáng)了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識和質(zhì)量管理意識，并對不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
2025年11月中心小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
今年的述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備一下了，畢竟這是年度總結(jié)，關(guān)系到學(xué)校的工作成效。報(bào)告要從幾個方面入手，先說說學(xué)校的總體情況，包括學(xué)生人數(shù)、師資力量這些基本數(shù)據(jù)。記得去年有位同事在寫這部分的時候，把數(shù)字弄錯了，結(jié)果被校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評了，所以這回得仔細(xì)核對。
接著就該講教學(xué)成果了，這一塊內(nèi)容比較重要，得突出亮點(diǎn)。比如我們學(xué)校今年在市里的教學(xué)競賽中拿了好幾個獎，這個事情一定要重點(diǎn)提一提。不過我在草稿里寫的時候，一時大意把“競賽”寫成了“竟賽”，后來才發(fā)現(xiàn)，還好及時改過來了。這類小問題得特別注意，不然會影響報(bào)告的質(zhì)量。
還有就是安全管理方面的情況，學(xué)校的安全工作一直是重中之重。今年咱們學(xué)校沒出什么大事，這是值得欣慰的地方。不過有次檢查的時候，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)室的記錄本填寫得不太規(guī)范，字跡潦草不說，有些地方還漏填了，這事得提醒一下門衛(wèi)師傅改進(jìn)。
接下來談?wù)劷處熽?duì)伍建設(shè)，這方面的工作也挺關(guān)鍵的。今年我們組織了好幾次培訓(xùn)活動，效果還不錯。不過有個老師在參加完培訓(xùn)后，提交的總結(jié)報(bào)告寫得過于簡略，只寫了兩三句話，明顯敷衍了事，這件事讓我很不滿意。以后得加強(qiáng)管理，讓大家認(rèn)真對待每一次培訓(xùn)后的總結(jié)。
最后要說說存在的問題和改進(jìn)措施。每個學(xué)校都會有不足之處，我們也不能例外。今年學(xué)校在后勤管理上存在一些漏洞，比如食堂衛(wèi)生狀況不太好，偶爾會出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題。這個問題我已經(jīng)跟后勤負(fù)責(zé)人溝通過，他們承諾會盡快整改。不過我覺得，這種事情光靠口頭承諾不行，還得定期檢查監(jiān)督才行。
報(bào)告寫好后別忘了找人幫忙看看，尤其是那些文字功底好的同事，他們能幫你找出一些疏漏的地方。我去年就吃過虧，自己覺得寫得挺完美，結(jié)果交上去后被校領(lǐng)導(dǎo)指出好幾個小毛病，當(dāng)時真是有點(diǎn)尷尬。所以這次得謹(jǐn)慎些，多請教別人的意見。
【第6篇】年終小學(xué)校長述職報(bào)告怎么寫1600字
年度小學(xué)校長述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
____年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù)；一年來，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。
回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責(zé)，努力完成校長管理目標(biāo)?，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報(bào)。
教育管理是一個既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進(jìn)，主要做了如下幾點(diǎn)：
1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)精神。開好各種辦公會議，追求工作質(zhì)量和時效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實(shí)地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。
2 、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標(biāo)，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細(xì)’字上鑄造精致，在‘實(shí)’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實(shí)’為貴，人實(shí)則業(yè)旺。
對于學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報(bào)的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。
3 、校長最寶貴的財(cái)富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財(cái)務(wù)嚴(yán)格按校財(cái)局管的報(bào)賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財(cái)務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性，有效地實(shí)行依法治校、民主管理。
4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項(xiàng)工作開展順利，效果明顯。
政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：
緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。
1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動工作。
2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。
3、深化“四風(fēng)建設(shè)”，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。
4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動。
6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。
7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：
1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)
①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識，切實(shí)提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。
②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會自己制作教學(xué)，中青年教師會靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源，老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
①強(qiáng)化檢查
根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通并限期整改。
②分層管理
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
年終的小學(xué)校長述職報(bào)告，跟其他形式的報(bào)告有些不一樣，重點(diǎn)是要把學(xué)校的管理和教學(xué)工作交代清楚，還要體現(xiàn)個人的工作態(tài)度和成績。寫這類報(bào)告的時候，得先把全年的計(jì)劃目標(biāo)列出來，這樣能方便后續(xù)對照看完成得怎么樣。比如說年初定的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量，那現(xiàn)在就要看看這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有，具體是怎么實(shí)現(xiàn)的。
報(bào)告開頭部分得先簡單介紹下基本情況，包括學(xué)校的規(guī)模、教職工人數(shù)、學(xué)生總數(shù)之類的。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，就是個背景鋪墊，好讓大家知道是在什么情況下開展工作的。然后就可以談?wù)勥@一年里做了哪些主要工作，像是組織教師培訓(xùn)，搞校園文化建設(shè)，或者是推動教育信息化建設(shè)之類的。這里要注意的是，寫的時候要把每個項(xiàng)目的具體內(nèi)容寫清楚，不能含糊其辭。像某次培訓(xùn)，就得寫明是哪方面的培訓(xùn)，有多少人參加，效果如何等等。
說到具體的項(xiàng)目，舉例來說，要是組織了一場關(guān)于新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀的培訓(xùn)，就得詳細(xì)描述培訓(xùn)的目的、流程、參與人員，還有培訓(xùn)后大家有什么反饋。如果效果不錯，還可以舉幾個具體的例子來證明，這樣更有說服力。另外，對于一些長期進(jìn)行的工作，比如德育工作，就不僅要講做法，還要講成效?？梢酝ㄟ^學(xué)生的日常表現(xiàn)、家長的評價(jià)等多方面來反映德育工作的成果。
除了講工作內(nèi)容，還得提一下工作中遇到的問題和困難。畢竟誰都不可能事事順利，關(guān)鍵是要說明面對這些問題時采取了哪些措施，有沒有找到解決的辦法。比如在推進(jìn)課改的過程中，可能遇到過師資力量不足的情況，那就得說清楚是怎么協(xié)調(diào)資源、克服困難的。這樣做不僅能讓上級了解實(shí)際情況，也能體現(xiàn)出自己的應(yīng)對能力。
報(bào)告里不能光說成績，還得提到自身的不足之處。不過這話不好直接說出口，可以換個委婉的說法，比如“在某些方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)”之類的。這既是實(shí)事求是的表現(xiàn)，也是對未來工作的展望。比如在管理方面，可能覺得自己的溝通技巧還有提升空間，那就可以表明今后會在這方面多下功夫，爭取做得更好。
小編友情提醒：
別忘了提到下一步的工作打算。這是很重要的一步，因?yàn)閳?bào)告不僅僅是總結(jié)過去，更是規(guī)劃未來?？梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的問題和發(fā)展趨勢，提出一些新的想法和計(jì)劃。比如針對教學(xué)質(zhì)量提升，可以考慮引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)校際間的交流合作等。這樣的設(shè)想聽起來既務(wù)實(shí)又充滿希望，能讓讀者對學(xué)校的發(fā)展抱有信心。
寫報(bào)告的時候，語言要簡潔明了，避免用那些太過復(fù)雜的句子。有時候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，可能會出現(xiàn)一點(diǎn)小疏忽，比如把“學(xué)生”寫成了“學(xué)童”，雖然意思差別不大，但還是要盡量避免這種小問題。另外，數(shù)字和事實(shí)一定要核實(shí)準(zhǔn)確，這關(guān)系到報(bào)告的真實(shí)性。如果發(fā)現(xiàn)哪里寫錯了，也不要慌，及時修改就好。
