【第1篇】財(cái)務(wù)主管的年終工作述職報(bào)告怎么寫2100字
____年我作為財(cái)務(wù)主管具體代表性的工作如下：
對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了____年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回xx作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在xx作____年度決算報(bào)表期間，認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
二月份，針對(duì)xx指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與xx民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
四月份，因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長xxx離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
五月份，親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。xx月xx日至xx月xx日，為期xx天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。
參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè)，考試合格率100%，而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。
根據(jù)“xx公司財(cái)[xxxx]xxx號(hào)”文件精神，組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，為建黨xx周年和xx申辦xx年奧運(yùn)會(huì)，通過flas*制作軟件，分別自制了mtv*《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
六月份，主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈xx公司xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、材料部門;另外，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。六月下旬，為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。總之，
這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù)，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫？得把一年的工作好好梳理一下。開頭這部分可以簡單回顧下這一年的工作背景，比如公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，市場(chǎng)環(huán)境變化之類的，這樣顯得有條理。接著說說自己負(fù)責(zé)的主要工作，像是成本控制、預(yù)算管理這些具體事務(wù)，最好能舉幾個(gè)例子，比如去年某個(gè)項(xiàng)目預(yù)算超支了，今年通過優(yōu)化流程節(jié)約了多少資金，這樣更有說服力。
說到財(cái)務(wù)分析這塊兒，數(shù)據(jù)是少不了的。像資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率這些指標(biāo)得列出來，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解讀，不能光擺數(shù)字。還有，內(nèi)部控制這塊也得提一提，尤其是有沒有發(fā)現(xiàn)什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，又是怎么解決的。如果工作中遇到過困難，比如說資金周轉(zhuǎn)緊張，是怎么協(xié)調(diào)資源渡過難關(guān)的，也可以講講。
做財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。所以這部分可以聊聊自己的管理方式，有沒有組織培訓(xùn)提升大家的專業(yè)能力，或者是建立了一些新的工作機(jī)制。不過有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，其實(shí)跟各部門保持良好溝通特別關(guān)鍵，不然信息不對(duì)稱會(huì)影響工作的推進(jìn)。
接下來就是展望未來了，可以談?wù)剬?duì)下一年工作的計(jì)劃，比如希望進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化水平，或者加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。不過在這里面可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏漏，就是沒有明確列出具體的實(shí)施步驟，只是泛泛而談，這就不太好，畢竟報(bào)告是要落地執(zhí)行的嘛。
最后這部分就簡單總結(jié)下自己的工作態(tài)度，比如說始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，遇到問題積極尋求解決方案。記得要多用一些專業(yè)術(shù)語，像“財(cái)務(wù)合規(guī)性”、“風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制”這樣的詞兒，能讓報(bào)告看起來更正式些。但要注意別堆砌太多專業(yè)詞匯，否則會(huì)顯得啰嗦又難懂。
【第2篇】2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫4150字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家下午好！現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分：個(gè)人基本情況
我叫××，××人，××文化，會(huì)計(jì)師?！痢聊辍痢猎聫摹痢潦小痢?集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入××(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作，從××年元月份起，先后擔(dān)任××××大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，××公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理?！痢聊暝轮两駬?dān)任××有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1、具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“四人幫”后，1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入××市××學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2)。1978年至1979年底在××市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到××市××公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平，××年*月至××年*月堅(jiān)持參加了××××大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了××××大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來××市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任××實(shí)業(yè)有限公司、××有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)××公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是××公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《××有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《××公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《××有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部 門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績
1、減免稅收
注意搞好與××稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取××稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)××總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)××多萬元.
2、合理避稅
會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù)，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
①××職工住宅的避稅問題
××年××向××××有限公司購買××小區(qū)商品住宅××平方米，××年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下××套，價(jià)值××萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元。
②預(yù)提基建借款利息的問題
××至××年期間，××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省××廳借款利息××萬元，這部分預(yù)提借款利息已上繳××公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“××公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題
××開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(××年××總前屆領(lǐng)導(dǎo))為×ד××公司”××幣借款擔(dān)保××萬元，由于“××公司”破產(chǎn)導(dǎo)致××承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由××支付銀行××幣借款××萬元，訴訟費(fèi)人民幣××萬元，折合人民幣合計(jì)××萬元。從企業(yè)利益考慮，××年我將這筆損失一次性列入××費(fèi)用，形成××年××當(dāng)年虧損××萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為××爭取到了××年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出××多萬元。
④整理落實(shí)了×ד××中心”貿(mào)易帳務(wù)
長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受××總指派，從*年*月份起，由我對(duì)×ד××中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤××萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損××萬元，形成當(dāng)年××利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對(duì)×ד債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題
最近，我對(duì)×ד××?xí)?jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告，關(guān)于我公司與×ד債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近××萬元。
3、及時(shí)調(diào)匯歸還*幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
××年我調(diào)入××財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)××賬面*幣借款××萬元，國家*幣兌換*幣匯率為*:*元，并且規(guī)定*幣與*幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)*幣兌換*幣價(jià)格月月看漲，針對(duì)這種情況，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購買*額度，調(diào)擠外匯迅速歸還*幣借款，這項(xiàng)建議被*總采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，××公司從省××廳申請(qǐng)到××萬*元的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還××*幣借款*萬元。一個(gè)月后，國家上調(diào)*幣兌換*匯率為*：*元，由于××調(diào)匯歸還*幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為××節(jié)約資金××多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng)。
總之，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了××公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是××的活，操的是××的心，吃的是××的飯，應(yīng)該為××多出力述職報(bào)告，把××的事當(dāng)作自己的事來干。
第三部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測(cè)，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“××”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、勤奮好學(xué)，爭當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為××公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
____財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫
年底到了，作為財(cái)務(wù)主管，得好好準(zhǔn)備一份年終述職報(bào)告了。這可不是一件輕松的事，既要梳理一年的工作，還得展示成績，指出不足，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。報(bào)告寫得好不好，直接影響到個(gè)人評(píng)價(jià)，所以馬虎不得。
開頭怎么寫？
別直接就寫工作內(nèi)容，最好能有個(gè)簡短的開場(chǎng)白，比如聊聊這一年的市場(chǎng)形勢(shì)或者公司整體目標(biāo)完成情況，這樣顯得有大局觀。接著，就把自己的主要職責(zé)拿出來，比如說資金管理、成本控制、預(yù)算編制之類的關(guān)鍵點(diǎn)。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，簡單明了就行。記得要把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字上，像今年的營收增長了多少百分比，成本降低了多少錢，這些具體的數(shù)據(jù)能讓報(bào)告更有說服力。
接下來就是談問題的部分，這可是個(gè)技術(shù)活。問題不能說得太籠統(tǒng)，像是“存在一些財(cái)務(wù)管理上的不足”，這樣的表述太模糊。應(yīng)該明確指出某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程效率不高，比如采購付款周期過長，導(dǎo)致資金占用增加。還有，不要只提問題，還要附帶解決方案，比如優(yōu)化審批流程，縮短付款時(shí)間。這里有個(gè)小建議，如果條件允許的話，可以對(duì)比一下同行企業(yè)的做法，這樣顯得更有參考價(jià)值。
再來說說團(tuán)隊(duì)管理這一塊。作為主管，手下可能有不少人，他們的表現(xiàn)肯定得提一提?？梢钥洫?jiǎng)一下表現(xiàn)突出的員工，比如說誰在項(xiàng)目中表現(xiàn)特別積極，幫公司節(jié)省了不少開支。同時(shí)，也要承認(rèn)團(tuán)隊(duì)整體存在的短板，比如溝通協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。這部分內(nèi)容一定要實(shí)事求是，既不能吹得太離譜，也不能一味地自責(zé)，保持平衡很重要。
結(jié)尾怎么寫？
別忘了展望下明年的工作計(jì)劃。可以大致規(guī)劃一下下一年的重點(diǎn)方向，比如加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、提升財(cái)務(wù)信息化水平之類的。當(dāng)然，這些計(jì)劃最好是基于當(dāng)前的問題提出的，這樣顯得更有針對(duì)性。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。標(biāo)題字號(hào)要統(tǒng)一，段落間距別擠得太緊，要是排版亂七八糟的，看的人都覺得頭疼。另外，檢查一遍拼寫和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，雖然不至于像做數(shù)學(xué)題那樣嚴(yán)謹(jǐn)，但錯(cuò)別字多了確實(shí)會(huì)影響印象分。
其實(shí)寫報(bào)告這事，最重要的還是真實(shí)。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，分析要透徹，態(tài)度要誠懇。要是連自己都糊弄過去，那這份報(bào)告就算不上合格。
【第3篇】財(cái)務(wù)主管2025年終述職報(bào)告怎么寫1050字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！
我作為_____的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)40人覺得有用
財(cái)務(wù)主管2025年終述職報(bào)告該怎么寫？這事說起來不算太難，但也不是隨便就能交差的活兒。先得弄清楚自己的職責(zé)范圍，像是賬目管理、資金調(diào)度這些基本功都得拎清。開頭這部分不用太復(fù)雜，就簡單交代下這一年干了什么，比如負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有沒有按時(shí)完成，預(yù)算控制得怎么樣之類的。
接下來就是重點(diǎn)了，得把工作成果擺出來，用數(shù)字說話最直觀。比如說去年公司的利潤增長了多少個(gè)百分點(diǎn)，成本控制節(jié)省了多少資金。這里頭有個(gè)小技巧，別光顧著堆砌數(shù)據(jù)，最好能配個(gè)簡明扼要的分析，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白你做了哪些貢獻(xiàn)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)糾結(jié)，到底是先寫數(shù)據(jù)再補(bǔ)充說明，還是反過來？
再往后就是說遇到的問題了。這一步很重要，因?yàn)檎l都難免有疏漏，關(guān)鍵是要主動(dòng)提出來。比如在某次財(cái)務(wù)審查中發(fā)現(xiàn)了一些賬目上的小誤差，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，以后又打算怎么改進(jìn)。這里要注意語氣，別顯得太自責(zé)，畢竟大家都是為了公司好。要是寫的時(shí)候沒注意，可能就會(huì)不小心把責(zé)任攬得太重了。
書寫注意事項(xiàng)：
還得提一下未來的工作計(jì)劃。這一塊可以稍微具體一點(diǎn)，列出幾個(gè)目標(biāo)，像優(yōu)化現(xiàn)金流管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記加上時(shí)間表，這樣看起來就有點(diǎn)空泛了。還有，要是能結(jié)合公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃來談，那就更有說服力了。
最后就是表達(dá)態(tài)度的部分了。既然是述職報(bào)告，總得表個(gè)態(tài)，說自己對(duì)公司未來的信心，也表明愿意繼續(xù)努力的決心。這部分寫起來倒是不費(fèi)勁，只要心里想著這是在為公司效力就行。要是寫的時(shí)候沒留神，可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“貢獻(xiàn)”寫成“功勞”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得有點(diǎn)不太謙虛。
【第4篇】公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1750字
公司財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用
寫一份公司財(cái)務(wù)主管的個(gè)人年終述職報(bào)告，得從實(shí)際工作出發(fā)，把一年來的成績、問題和改進(jìn)方向說清楚。開頭就該表明態(tài)度，比如說這一年自己盡了最大努力配合公司發(fā)展，也取得了一些成果。這部分可以用具體數(shù)字來支撐，像全年資金回籠率達(dá)到多少，成本控制比預(yù)算節(jié)約了多少，這些都得列出來。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，容易漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這就需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)表格，確保無誤。
接著要講工作中遇到的問題。比如今年資金周轉(zhuǎn)壓力大，這可能是由于市場(chǎng)環(huán)境變化引起的，也可能是因?yàn)閮?nèi)部管理上存在疏漏。這類問題要實(shí)事求是地分析原因，不能一味推脫責(zé)任。另外，有些細(xì)節(jié)可能沒注意到，像是某個(gè)月份的報(bào)表格式出了點(diǎn)小差錯(cuò)，雖然不影響大局，但還是應(yīng)該反思一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。
針對(duì)問題，就得提出具體的解決措施。可以提到加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，提高工作效率；還可以計(jì)劃引進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理軟件，優(yōu)化流程。不過有時(shí)候?qū)懙竭@部分，會(huì)因?yàn)橄氲锰喽@得雜亂無章，建議先列出幾個(gè)重點(diǎn)，再逐步展開，這樣條理會(huì)更清晰。
最后別忘了展望下一年的工作?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前形勢(shì)預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，比如如何應(yīng)對(duì)利率波動(dòng)對(duì)融資的影響，或者怎樣更好地平衡短期收益和長期投資。當(dāng)然，寫到這里的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而草草收尾，所以一定要預(yù)留足夠的時(shí)間來反復(fù)檢查，確保內(nèi)容完整。
整個(gè)報(bào)告要保持專業(yè)性，但也不能太死板。適當(dāng)加入一些自己的感悟，比如通過這一年的工作學(xué)到了什么，對(duì)未來有什么期待。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里，容易跑題，忘記初衷，所以最好能回過頭看看前面寫的是否緊扣主題，及時(shí)調(diào)整。
【第5篇】最新的房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫2900字
最新的房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。____年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；____年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
（一）、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1？建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的.特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足____年x月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于____年x月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、 會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、 材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不
斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
____年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？
年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱 時(shí)間 文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局____年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭等級(jí)，誠信穩(wěn)銷量》。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
最近接到了不少關(guān)于如何寫好年終述職報(bào)告的咨詢，特別是房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)主管這類崗位，大家普遍覺得這類報(bào)告不好寫，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。其實(shí)寫好這類報(bào)告，關(guān)鍵是要把事情說清楚，把數(shù)字?jǐn)[明白。
首先得梳理一下全年的工作重點(diǎn)，哪些項(xiàng)目是最關(guān)鍵的，比如資金回籠情況、成本控制效果、稅務(wù)籌劃成果等等。把這些核心內(nèi)容列出來后，就可以開始寫了。開頭部分最好能簡明扼要地介紹下整體業(yè)績，用一些直觀的數(shù)據(jù)來說話，像“全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金回籠x億元，同比增長y%”，這樣一下子就能抓住領(lǐng)導(dǎo)的注意力。
接著就是具體工作描述了，這部分要結(jié)合實(shí)際情況來寫。比如說資金管理這塊，可以詳細(xì)講講你是怎么優(yōu)化融資渠道的，是不是降低了融資成本，有沒有遇到什么突發(fā)狀況，又是怎么解決的。記得要把措施和結(jié)果都寫進(jìn)去，比如“通過引入新的融資方式，成功將綜合融資成本從原來的z%降至w%，為公司節(jié)省利息支出n萬元”。
還有稅務(wù)這塊，也不能落下?？梢蕴岬竭@一年里做了哪些稅務(wù)籌劃工作，比如利用政策優(yōu)惠減免了多少稅款，有沒有參與過重大項(xiàng)目的稅收談判。如果有些項(xiàng)目特別復(fù)雜，也可以稍微展開講講具體的應(yīng)對(duì)策略。
至于團(tuán)隊(duì)管理方面，也別忘了提一嘴?？梢粤牧倪@一年里團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況，比如有沒有組織培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作是否順暢，有沒有遇到什么需要改進(jìn)的地方。這不僅能展示你的管理能力，也能體現(xiàn)出你對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視程度。
最后這部分，就寫點(diǎn)展望吧。可以談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃，比如打算進(jìn)一步完善哪方面的財(cái)務(wù)管理流程，或者加強(qiáng)哪方面的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。當(dāng)然，這些計(jì)劃得務(wù)實(shí)一點(diǎn)，不能太虛，畢竟述職報(bào)告還是要有點(diǎn)實(shí)際意義的。
不過說實(shí)話，寫這種報(bào)告的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)重要項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)沒及時(shí)更新，這就很容易讓人覺得報(bào)告不夠全面。所以平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要，每次做完一項(xiàng)重點(diǎn)工作都要及時(shí)做好記錄，這樣年底寫報(bào)告的時(shí)候就不會(huì)手忙腳亂了。
【第6篇】財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫800字
一個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作，非?？简?yàn)個(gè)人能力，特別是財(cái)務(wù)主管。下面是小編為您準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告，供您參閱。
篇一、財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告本人在____年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。
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財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫
年終述職報(bào)告是每位財(cái)務(wù)主管都需要面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。做好這份報(bào)告，不僅能展示一年的工作成果，還能為未來的工作指明方向。首先要明確的是，報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該圍繞工作目標(biāo)展開，而不是簡單地羅列數(shù)字。開頭部分可以用簡短的話語回顧過去一年的整體情況，比如“這一年，公司面臨諸多挑戰(zhàn)，但在全體員工共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績?！?/p>
接著進(jìn)入正題，可以從幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域入手，比如預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作等。在描述預(yù)算管理工作時(shí)，可以提到具體的措施，例如“通過優(yōu)化預(yù)算編制流程，將預(yù)算偏差率控制在5%以內(nèi)?！睂?duì)于成本控制，要強(qiáng)調(diào)具體的做法，如“實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)并削減了一些不必要的開支項(xiàng)目?！敝劣谫Y金運(yùn)作，可以提及“加強(qiáng)現(xiàn)金流監(jiān)控，確保了全年無重大資金風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生?！?/p>
除了業(yè)務(wù)層面的成果，還應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人能力提升。這部分可以稍微輕描淡寫一些，“作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我注重培養(yǎng)新人，通過定期培訓(xùn)提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平?！蓖瑫r(shí)也可以提一下自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，“這一年，我參加了多次專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)最新的財(cái)稅政策有了更深的理解。”
在寫報(bào)告的過程中，有些地方需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。比如，“公司業(yè)績較去年增長了三成，利潤總額達(dá)到xx萬元”，這里的“三成”最好換成具體數(shù)值，這樣更有說服力。另外，在描述某些細(xì)節(jié)時(shí)，可能因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致表述不清，比如“經(jīng)過多方努力，終于解決了應(yīng)收賬款長期拖欠的問題”，這里“多方努力”顯得比較籠統(tǒng)，如果能具體說明采取了哪些措施就更好了。
此外，報(bào)告中還可以加入一些圖表輔助說明，這樣能讓讀者更直觀地了解情況?！巴ㄟ^對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)上半年和下半年的成本構(gòu)成存在一定差異（見附表1），這為我們后續(xù)調(diào)整策略提供了依據(jù)。”不過要注意的是，圖表必須清晰易懂，否則反而會(huì)增加閱讀難度。
小編友情提醒：
記得檢查一遍全文，看看有沒有遺漏重要內(nèi)容或者表述不當(dāng)?shù)牡胤健１热纾半m然公司在融資方面取得了一定進(jìn)展，但仍有改進(jìn)空間。”這句話雖然通順，但如果能進(jìn)一步補(bǔ)充具體措施就更加完善了。另外，報(bào)告的長度也要適中，既要涵蓋主要事項(xiàng)，又不能冗長繁瑣，畢竟沒人愿意花太多時(shí)間去閱讀一份過于詳細(xì)的報(bào)告。
