【第1篇】年終報告標(biāo)題怎么寫2450字
一、總結(jié)概論
總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。
一、總結(jié)有如下特點：
1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思，提高認(rèn)識，獲得經(jīng)驗，為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。
2、強調(diào)科學(xué)性?？偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。
3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經(jīng)驗教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結(jié)的種類：
1、按總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項重大任務(wù)時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備
有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對待。
總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢？從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點。總結(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。
此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點：
1、重視調(diào)查研究，熟悉情況
總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)
熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。
三、總結(jié)的寫法
一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容
年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱 時間 文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局____年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
二、工作總結(jié)文字表述的要求
1、要善于抓重點
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
2、要寫得有特色
特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點與材料統(tǒng)一
總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點，如同***同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系”，這就不好。
4、語言要準(zhǔn)確、簡明
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。
具體內(nèi)容還是需要你自己來撰寫了，因為工作性質(zhì)和工作的內(nèi)容都不相同.而且往后很多年都要寫呢，總不能一直求助啦
寫報告經(jīng)驗91人覺得有用
寫好一份年終報告，標(biāo)題得先定好。像我們單位每年做年報，開頭總喜歡帶個“總結(jié)”或者“回顧”，這樣顯得正式。不過標(biāo)題也不宜太長，簡單明了就行，比如《2025年度銷售部工作總結(jié)》。如果想有點創(chuàng)意，可以加點修飾詞，像《突破與挑戰(zhàn)：2025年部門工作概覽》。
正文怎么寫？
開頭最好有個背景介紹，說說這一年做了什么事，為什么要做。比如，“隨著市場環(huán)境的變化，今年我們加大了線上推廣力度。”這句就不錯，既交代了背景，又點出了重點。接著就是具體的工作內(nèi)容了，記得分條寫，條理清楚才好。像第一條：“優(yōu)化客戶管理體系，提升客戶滿意度至90%以上?！边@句就挺直觀。
數(shù)據(jù)也很重要，尤其是數(shù)字能證明成績的時候。像“全年銷售額增長20%，超額完成年度目標(biāo)。”這樣的表述就很有力。不過這里有個小提醒，有些數(shù)字可能不太好記，這時候可以查下之前的記錄，別憑空捏造。要是實在想不起來，可以參考下歷史數(shù)據(jù)做個大致估算。
結(jié)尾怎么寫？
可以展望下明年計劃。像“預(yù)計明年將進(jìn)一步擴大市場份額，爭取實現(xiàn)30%的增長率。”這樣寫既表達(dá)了信心，也給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。當(dāng)然，結(jié)尾這部分也可以稍微帶點感性，比如說“感謝團隊的共同努力，讓我們一起迎接新的挑戰(zhàn)?！?/p>
寫報告的時候，格式也得注意。字體大小、行間距都要統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟。還有就是多檢查幾遍，別漏掉什么重要的內(nèi)容。有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑裟硞€關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這就不太好。所以寫完后最好找個同事幫忙看看，互相提提意見。
最后要說的是，寫報告不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓上級了解情況。所以內(nèi)容要真實可信，態(tài)度也要積極向上。要是覺得自己的表達(dá)能力有限，可以多看看別人寫的報告，慢慢積累經(jīng)驗。畢竟每個行業(yè)都有自己的專業(yè)術(shù)語，熟悉了這些術(shù)語寫起來會更順手。
【第2篇】關(guān)于護(hù)士個人年終述職報告怎么寫600字
關(guān)于護(hù)士個人年終述職報告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好！
我從____年9月份進(jìn)入鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)理工作以來，在同事們的幫忙下，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進(jìn)入主角，投入到自己的護(hù)理工作崗位上。在注射室的護(hù)理工作的這段時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和護(hù)理工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實實的做好本職護(hù)理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能，將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫，在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下用心打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境。
當(dāng)然在我的護(hù)理工作中仍有不足之處，需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù)，護(hù)理工作要更加認(rèn)真仔細(xì)，對待病人要面帶微笑，學(xué)會換位思考，端正護(hù)理工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后護(hù)理工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
今年又是個性的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審護(hù)理工作又要進(jìn)行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項護(hù)理工作。
寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
護(hù)士個人年終述職報告該怎么寫，這事挺重要。每年年底，不少護(hù)士朋友都要寫這樣的報告，這不僅是總結(jié)過去一年工作的機會，也是展現(xiàn)自己能力的好時機。不過，很多人寫的時候會遇到一些困惑，比如不知道從哪兒下手，或者擔(dān)心寫得不夠?qū)I(yè)。
先說說開頭。報告開頭很重要，得先把基本情況介紹清楚，像是自己的姓名、職務(wù)、工作年限什么的。這部分內(nèi)容不能太啰嗦，簡單明了就好。記得把這一年的工作環(huán)境也交代一下，比如是在哪個科室工作，主要負(fù)責(zé)哪些護(hù)理任務(wù)。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在描述工作環(huán)境時會漏掉一些關(guān)鍵信息，比如具體的時間節(jié)點或者參與的重要活動，這就容易讓讀者搞不清楚背景。
接著就是重點部分——工作內(nèi)容和成績。這部分得實事求是地列出自己完成的主要工作，比如日常護(hù)理、患者管理、健康宣教等等。每項工作都可以附帶一些具體的例子，這樣更有說服力。比如提到健康宣教時，可以舉個例子，說某次成功幫助病人改變了不良生活習(xí)慣。不過這里有個小問題需要注意，有些人喜歡把所有事情一股腦兒堆在一起，沒有條理，這樣會讓讀者看得很吃力。建議大家按照時間順序或者重要性來排列，這樣既清晰又有條理。
再說說成績這一塊兒。成績不是吹牛皮，而是實實在在的成果?？梢哉?wù)勍ㄟ^努力提高了護(hù)理質(zhì)量，減少了患者的投訴率，或者得到了患者及家屬的認(rèn)可。這里有個小地方容易出錯，有些人會夸大事實，比如說自己如何“解決了整個醫(yī)院的重大難題”，這明顯不太靠譜。成績還是要基于實際情況來說，不然容易給人留下浮夸的印象。
最后別忘了提提不足之處。每個人都有不足的地方，關(guān)鍵是要正視它并提出改進(jìn)措施。比如自己在溝通技巧上還有待提高，計劃多參加相關(guān)的培訓(xùn)課程。這部分內(nèi)容雖然有點難寫，但卻是必不可少的，因為這能體現(xiàn)出一個人的反思能力和成長潛力。
寫報告的時候還得多注意格式和語言表達(dá)。格式要符合單位的要求，語言要簡潔明了，盡量避免那些復(fù)雜的長句子。要是能把報告寫得生動一點就更好了，但也不能為了生動而犧牲了準(zhǔn)確性。
【第3篇】車間班長2025年終述職報告怎么寫2000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xxxxxxxx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xxxxx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是xxxxxx股份有限公司成立的三周年，我們xxx班在努力適應(yīng)xxx廠的快速變革與發(fā)展，以xxx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xxx班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助xxx進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組xx年1-11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次，共計xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工
藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
xx班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xxxxxx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、xxxxx管理、人員進(jìn)出xxxx標(biāo)準(zhǔn)程序、xxxxxx管理制度及安全生產(chǎn)法、xxxxx五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，xxx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xxxx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xxxx安全的重要性。
5、存在問題
xxx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xxxx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。
有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xxx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xxxx安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xxx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xxxxx廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗86人覺得有用
車間班長年終述職報告該怎么寫？這個問題困擾了不少人。其實，寫好這類報告并不難，關(guān)鍵是要清楚報告的目的和受眾。作為車間班長，這份報告不僅是對自己一年工作的總結(jié)，也是向上級展示成績的機會。因此，報告內(nèi)容得詳實全面，既要體現(xiàn)個人能力，也要反映團隊成果。
首先要明確報告的基本結(jié)構(gòu)，大致分為幾個部分，比如工作回顧、問題分析、改進(jìn)措施等。在寫工作回顧時，要盡量具體，列出完成的主要任務(wù)和取得的成績。比如，今年我們班組超額完成了生產(chǎn)指標(biāo)，這個數(shù)字是多少？我記得好像是比去年提高了百分之十五左右。這不僅是個簡單的數(shù)字，背后還意味著大家的努力和付出。
接著談?wù)劥嬖诘膯栴}。每個班組都會遇到一些難題，比如設(shè)備故障頻發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。這類問題不能回避，需要如實反映出來。當(dāng)然，光說問題還不行，還要提出解決辦法。比如針對設(shè)備故障，我們是不是應(yīng)該加強日常維護(hù)保養(yǎng)？我覺得這一點很重要，不然總是被動搶修，會影響整體進(jìn)度。
書寫注意事項：
報告里還可以適當(dāng)加入一些創(chuàng)新點。這一年里，我們嘗試了一些新的管理模式，效果怎么樣？說實話，剛開始推行的時候阻力挺大，有些人不太適應(yīng)新方法。但我認(rèn)為，只要堅持下去，慢慢就會看到成效。比如通過優(yōu)化排班制度，不僅提高了工作效率，還減輕了員工的工作壓力。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了表達(dá)清楚，會不小心寫得太啰嗦，比如“經(jīng)過多次討論研究后，最終確定了……”這樣的表述就顯得有些多余。不如直接說“經(jīng)討論后確定……”這樣更精煉。
還有就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。數(shù)據(jù)是最有力的證明方式，無論是生產(chǎn)指標(biāo)還是質(zhì)量合格率，都應(yīng)該用具體的數(shù)字來支撐。不過有時候數(shù)據(jù)來源可能不夠準(zhǔn)確，比如統(tǒng)計報表里的某些數(shù)據(jù)可能存在誤差。但這沒關(guān)系，只要確保大部分?jǐn)?shù)據(jù)真實可靠就行。
【第4篇】品質(zhì)主管年終個人述職報告怎么寫950字
一、自我評價
進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細(xì)度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進(jìn)行檢查，落實責(zé)任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實整改。
3、按“落實崗位責(zé)任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計劃、落實責(zé)任職員、提出時間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評價”的工作發(fā)展方式，一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制，一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責(zé)任意識和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作，使項目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機電維修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。
四、下一步工作計劃
1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務(wù)動態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服務(wù)動態(tài)與客戶進(jìn)行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化，便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。
寫報告經(jīng)驗28人覺得有用
品質(zhì)主管年終個人述職報告怎么寫
年終述職報告對于品質(zhì)主管來說很重要，它不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的重要途徑。這類報告需要結(jié)合具體的工作情況，將一年來的成績、不足和改進(jìn)措施清晰地表達(dá)出來。
首先，報告開頭應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的基本情況和主要職責(zé)。比如可以寫：“本人自擔(dān)任品質(zhì)主管以來，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管控，包括原材料檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)督以及成品出廠檢測。”這部分內(nèi)容不宜太長，重點在于明確角色定位。
接著，要詳細(xì)列出本年度取得的主要成績。這部分可以通過具體的數(shù)字和案例來支撐，比如：“全年共完成產(chǎn)品抽檢500批次，合格率達(dá)到98%，較去年提升了0.5個百分點。”這樣的表述能讓報告更有說服力。
成績背后離不開團隊的努力。因此，在闡述成績的同時，也要提及團隊協(xié)作的重要性。“得益于各部門的緊密配合，我們成功解決了多個質(zhì)量隱患，確保了客戶滿意度始終保持在高水平。”
然而，工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。在報告中提到這些問題時，既要客觀反映實際情況，又要展現(xiàn)出積極應(yīng)對的態(tài)度。例如：“面對供應(yīng)商提供的部分原材料指標(biāo)波動較大的情況，我們及時調(diào)整了檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并加強了對供應(yīng)商的培訓(xùn)?！?/p>
針對存在的不足之處，必須提出具體的改進(jìn)建議。這不僅體現(xiàn)了個人的責(zé)任感，也能為今后的工作指明方向?！搬槍ιa(chǎn)環(huán)節(jié)偶爾出現(xiàn)的小瑕疵，建議增加巡檢頻率，同時引入新的檢測設(shè)備，以進(jìn)一步提升效率。”
小編友情提醒：
報告結(jié)尾處可以展望未來的工作計劃。這里需要注意的是，目標(biāo)設(shè)定要合理可行，既不能過于保守，也不能脫離實際。“明年將繼續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，爭取將合格率提升至99%以上?！?/p>
【第5篇】2025年軍官年終述職報告怎么寫1050字
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)，各位戰(zhàn)友們：
大家好！我叫xxxx，xxxx市人，xxxx年xx月出生，xxxx年xx月入伍，現(xiàn)任武警xx中隊五班戰(zhàn)士。
轉(zhuǎn)眼間，____年的工作已接近尾聲，同時，五年的軍旅生涯也將結(jié)束，歷經(jīng)五個寒暑和風(fēng)雨坎坷，在這個大熔爐里五年時間讓自己學(xué)會了很多，得到了很多，經(jīng)歷了很多事，讀懂了一些人，回首一零年的工作，自己與許多同志都存在很大的差距，讓自己深深的體會到了自身存在的不足，下面，我將結(jié)合這一年的工作向連隊首長和同志們述職如下：
一、提高思想認(rèn)識，努力干好本職工作
俗話說：“事小見思想滴水見太陽，思想是行為的先導(dǎo)”只有思想進(jìn)步工作才能有動力，思想的進(jìn)步來源于文化理論知識的充實，一年以來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在教育中認(rèn)真聽講，認(rèn)真做好筆記，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高了思想覺悟，同時，身為一名老兵，能夠提高自己的思想認(rèn)識，積極配合班長的工作。
二、落實條令條例和各項規(guī)章制度
“無規(guī)矩不成方圓”條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障，在本年度中，自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例，將條令條例落實到工作和生活當(dāng)中，在小事中注重細(xì)節(jié)，不因外界的因素而放松對自身的要求，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處。
三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，克服說說講講的毛病
優(yōu)良的作風(fēng)是一名軍人的外在表現(xiàn)，自己在平時能夠注重作風(fēng)的培養(yǎng)，從小節(jié)中做起，不論是在訓(xùn)練中還是在日常生活中始終提醒自己，不管在什么崗位上都能做到一名老兵應(yīng)該做到的，同時，自己在工作中也存在說說講講的毛病，在下步工作中自己會努力改正這種毛病，做到給自己最后的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號，不給連隊帶來一點負(fù)面影響。
在這一年中，自己有得有失，有喜有憂，自己為連隊做出了一定的貢獻(xiàn)，同時也給連隊帶來了一定的負(fù)面影響，為了在今后能夠更好的干好自己的本職工作，為自己的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號，結(jié)合這一年中的工作和自身存在的不足，決心做到以下幾點：
一、在日常生活中，加強對自己的要求，嚴(yán)格要求自己。
二、注重自身形象，加強自身作風(fēng)紀(jì)律。
三、提高思想認(rèn)識，端正心態(tài)。
以上是我結(jié)合自身工作實際，總結(jié)這一年的工作情況，有好的特點，也有存在的不足，作為一名即將退伍的士官，無論如何我都會珍惜自己這最后的軍旅生涯，認(rèn)真干好自己的本職工作，為培養(yǎng)了自己五年的連隊做出自己最后的貢獻(xiàn)。
這是我對自己一年工作的總結(jié)，如有不足之處還請中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
2025年軍官年終述職報告怎么寫
每年到了年底，寫述職報告都是一件大事，特別是對于軍官來說，這不僅是對自己一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的重要途徑。述職報告該怎么寫？下面給大家分享一些經(jīng)驗和技巧。
首先要明確述職報告的目的，是為了展示成績，同時也是為了找出不足之處。寫的時候要結(jié)合自己的實際情況，既不能夸大其詞，也不能過分謙虛。報告的內(nèi)容可以從多個方面展開，比如軍事訓(xùn)練、日常管理、執(zhí)行任務(wù)等。寫之前最好列出一個提綱，這樣思路會清晰很多。
在寫具體的訓(xùn)練情況時，可以用一些專業(yè)術(shù)語，比如“戰(zhàn)術(shù)演練”“體能考核”等，這樣顯得更加專業(yè)。同時，要注意用數(shù)字說話，比如“全年共組織了30次戰(zhàn)術(shù)演練，參與人員達(dá)500人次”。另外，對于一些突出的成績，比如獲得表彰或者表揚的個人和集體，也要詳細(xì)記錄下來。
關(guān)于日常管理工作，這部分可以著重寫一下制度建設(shè)方面的進(jìn)展，比如是否完善了值班制度，是否加強了裝備保養(yǎng)等。如果在工作中遇到過困難，也可以適當(dāng)提及，但重點還是要放在解決辦法上。比如，“針對裝備老化的問題，我們及時向上級申請更換了一批新設(shè)備”。
在描述執(zhí)行任務(wù)的部分，要具體到時間地點人物事件，這樣才能讓讀者有直觀的感受。比如“今年八月，我們接到上級命令，前往某地執(zhí)行搶險救災(zāi)任務(wù)。到達(dá)現(xiàn)場后，迅速組織人員展開救援行動，最終成功轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾120人。”
寫述職報告的時候也得注意一些細(xì)節(jié)。比如，有些時候可能會因為疏忽忘記檢查標(biāo)點符號，導(dǎo)致句子看起來有點別扭。還有就是有時候為了湊字?jǐn)?shù)，可能會堆砌一些不太必要的詞語，這樣反而會讓報告顯得啰嗦。其實只要抓住重點，言簡意賅就好。
【第6篇】2025年農(nóng)村年終黨紀(jì)基層黨建工作述職報告怎么寫1750字
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職工作特色和亮點
1.堅持率先垂范，統(tǒng)籌謀劃部署。堅持把黨建工作與中心工作結(jié)合起來統(tǒng)籌謀劃，按照“夯實黨建興產(chǎn)業(yè)”的理念，從調(diào)查研究、摸清鄉(xiāng)情村情民情入手，深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)和“瓜州先鋒”行動，先后10次主持召開鄉(xiāng)黨委會，研究分析基層黨建工作。帶頭深入到村組、農(nóng)戶中開展調(diào)研，先后與黨支部負(fù)責(zé)人開展談心談話6次，召開村組干部農(nóng)戶座談會，確定基層黨建工作示范點，并帶頭聯(lián)系包抓2個;全面實施“典型帶、中間促、后進(jìn)治”的工作措施，推動軟弱渙散黨支部得到轉(zhuǎn)化提升。
2.創(chuàng)新工作載體，激發(fā)黨建活力。圍繞提升黨員干部的服務(wù)群眾意識，在深入調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建富民強村服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，在村黨支部組織開展了“一爭雙強三評議”(支部爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、高效型”四型班子;村黨支部凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，黨員致富能力強、帶富能力強;評工作業(yè)績，看年初承諾和任期承諾是否兌現(xiàn);評惠農(nóng)服務(wù)，看群眾的滿意度是否提高;評效能提升，看村“兩委”班子工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變)主題實踐活動，營造了支部引領(lǐng)、黨員帶頭的良好氛圍，有力推動了特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項工作任務(wù)的落實。
3.加大投入力度，夯實基層堡壘。注重牽頭破解制約基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點難點問題，借助“雙聯(lián)”行動的開展，積極向上爭取對接，先后建成常順村300平方米活動陣地一處、鋪筑沙河村文化活動廣場3200平方米，并對其他4個村原有辦公陣地進(jìn)行了修繕。全鄉(xiāng)累計投入資金近200余萬元，改善陣地、完善制度，使基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又上了一個新的臺階。
4.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠實工作責(zé)任。堅持把落實黨建工作責(zé)任制作為村支部及其負(fù)責(zé)人年度考核的主要內(nèi)容，認(rèn)真開展督查和考核評議;不斷完善村支部班子成員分片聯(lián)系制度，按照“1234”的聯(lián)系模式(即每個班子成員聯(lián)系2個村民小組，3個困難戶，4個黨員戶)將村支部班子成員交叉到各組，隨時傾聽群眾訴求，便于日常矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的發(fā)現(xiàn)和調(diào)解。
二、存在的主要問題及原因
1.缺乏創(chuàng)新動力和新思路。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、老套路，被動解決問題。比如，在黨建示范點建設(shè)方面，一直是上級怎么安排就怎么落實，推一推、動一動，不推不動，致使我鄉(xiāng)黨建工作創(chuàng)新動力不足，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。
2.農(nóng)村黨員教育管理不到位。在抓農(nóng)民黨員教育管理上，辦法不多、思路不寬，流動黨員、老齡黨員管理難、支部活動開展難的問題依然存在。比如，在流動黨員管理方面，我鄉(xiāng)外出務(wù)工黨員年均30人以上，由于缺少行之有效的管理辦法，流動黨員參與黨組織活動較少，很大程度上制約了農(nóng)村黨支部以及黨員個人的作用發(fā)揮。
3.黨組織服務(wù)群眾能力不強。對抓村黨支部創(chuàng)新聯(lián)系與服務(wù)群眾工作缺乏系統(tǒng)性思考，致使村支部黨建工作呈現(xiàn)“機關(guān)化”的傾向。比如，____年以前，各支部提出的黨建載體就有6個，這些載體大多是務(wù)虛的，脫離了群眾的現(xiàn)實需求，影響了村黨支部服務(wù)群眾實際效果和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
4.基礎(chǔ)保障抓得不緊。在抓黨建保障方面，雖然5個村級活動陣地全部經(jīng)過擴建，相關(guān)配套設(shè)施也已經(jīng)配齊，但由于自己督促不夠，致使村級陣地作用發(fā)揮不明顯，只是用來日常性的開會、議事，利用陣地組織黨員活動、開展文化娛樂等活動較少，文化活動中心和遠(yuǎn)程教育平臺的作用沒有完全發(fā)揮。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在四個方面：一是政績觀有偏差。具體工作中對黨建示范點比較重視，對于其它非黨建示范點的黨支部工作卻重視不夠，立竿見影的事干的多，而對如何充分發(fā)揮黨建示范點的典型示范帶動作用研究的不多。二是統(tǒng)籌兼顧做的不夠。沒有很好地處理抓黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，往往在工作任務(wù)重、壓力大的時候，想到的是怎樣盡快完成任務(wù)，降低了抓基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，反映出自己工作方式上還有欠缺。三是抓落實的力度不夠。主要是抓責(zé)任落實有欠缺，考核評價、激勵約束等制度乏力，問責(zé)不到位，抓與不抓一個樣，導(dǎo)致責(zé)任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。四是黨建投入不足。由于沙河屬于新建移民鄉(xiāng)，鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)條件薄弱，在財力緊張的情況下，把扶貧、一事一議、雙聯(lián)等有限資金更多地用在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對基層黨建工作的投入不足。
寫報告經(jīng)驗30人覺得有用
2025年農(nóng)村年終黨紀(jì)基層黨建工作述職報告怎么寫
年終述職報告對于基層黨組織來說是件大事，這不僅是一次總結(jié)工作的機會，更是向群眾匯報成績、查找不足的重要環(huán)節(jié)。寫好這樣的報告，既要講究方法，也要結(jié)合實際情況。
先說說報告的開頭部分吧。一般得開門見山，點明主題，不能拖泥帶水。比如可以直接講到這一年黨建工作開展的情況，包括黨建活動的次數(shù)、參與人數(shù)等具體數(shù)字，這樣能讓人一眼就明白你干了些什么。不過有時候為了顯得正式，可能會寫一些比較空泛的話，像“在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下”，其實只要提到上級指導(dǎo)就行，不用說得那么滿，反而容易顯得啰嗦。
接下來就是重點內(nèi)容了，這部分要詳細(xì)列出工作成果。比如說組織了多少次黨員大會，開展了哪些特色活動，這些活動的效果如何。這里需要注意的是，不能只報喜不報憂。如果工作中遇到過困難，也要坦誠地提出來，不然會讓人覺得不夠真實。但有時候人們?nèi)菀缀雎约?xì)節(jié)，比如在描述某個項目的時候，只說了結(jié)果，卻忘了交代具體的實施步驟，這就有點欠缺考慮了。
再往后就是針對存在的問題提出改進(jìn)措施。這一點很重要，因為沒有哪個工作能十全十美。比如說黨員教育方面可能存在覆蓋面不夠廣的問題，那就可以提出增加線上學(xué)習(xí)平臺的想法。不過有時候?qū)憟蟾娴娜丝赡軙浗o建議配上相應(yīng)的資源預(yù)算，這樣一來提出的方案就顯得有些虛無縹緲了。
最后是結(jié)尾部分，這一塊通常會表達(dá)對未來工作的展望。可以寫到希望繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提高黨員的整體素質(zhì)之類的。當(dāng)然，寫到這里難免會用一些比較籠統(tǒng)的說法，像是“爭取更大的進(jìn)步”，這樣的話雖然沒錯，但總覺得少了點實際操作的東西。
寫報告的過程中，還有一個容易被忽視的地方就是格式問題。有些人可能覺得只要內(nèi)容充實就行，殊不知格式也很關(guān)鍵。比如說字體大小、行間距、頁邊距這些看似不起眼的小事，實際上都會影響閱讀體驗。有時候?qū)懼鴮懼屯浟藱z查排版，導(dǎo)致整篇報告看起來很亂，這是需要特別注意的地方。
書寫注意事項：
報告的語言風(fēng)格也很重要。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人，講話得體、用詞恰當(dāng)是基本要求。不能太隨意也不能太生硬，既要體現(xiàn)專業(yè)性又要接地氣。有時候為了追求書面化，可能會堆砌一些不太常用的詞，反而讓人覺得難以理解，這就得掌握個度了。
