企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究報(bào)告怎么寫6450字

1—8月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不容樂(lè)觀

必須加大協(xié)調(diào)力度扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利因素

——烏啤烏蘇分公司等十五家骨干工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告

1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.8%，離地區(qū)下達(dá)的工業(yè)增加值增長(zhǎng)21%的調(diào)控目標(biāo)，尚有6.2個(gè)百分點(diǎn)的差距。地區(qū)重點(diǎn)指導(dǎo)的九家工業(yè)企業(yè)，1—8月工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)和工業(yè)總產(chǎn)值不變價(jià)比去年同期分別下降了6%、11.3%。利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2%，離地區(qū)下達(dá)的增長(zhǎng)15.9%，相差13.9個(gè)百分點(diǎn)。烏啤烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司等規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，并為明年的經(jīng)濟(jì)工作打好基礎(chǔ)。

針對(duì)當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)，我委分三個(gè)工作組，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到規(guī)模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬(wàn)康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機(jī)械廠等十五家企業(yè)，進(jìn)行調(diào)研，查找企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在的主要問(wèn)題：

1、烏啤烏蘇分公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)，下同）7679萬(wàn)元，同比下降13.5%，銷售收入7887萬(wàn)元，同比下降6%，生產(chǎn)啤酒37858噸，同比下降7%。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)52000噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計(jì)劃多生產(chǎn)2000噸。目前生產(chǎn)、銷售下降的主要原因一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)傾銷，造成市場(chǎng)價(jià)格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區(qū)內(nèi)實(shí)行買一贈(zèng)一，合1.00元/瓶，并且每回收一個(gè)瓶蓋付0.10元，實(shí)際銷售價(jià)已低于1.00元/瓶。而生產(chǎn)成本為1.30—1.35元/瓶。二是啤酒運(yùn)輸困難。主要是阿勒泰地區(qū)，烏魯木齊周邊地區(qū)交警、運(yùn)管部門對(duì)超載車輛進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載就無(wú)利可圖。三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂(lè)都在修路，道路狀況不好，司機(jī)不愿跑長(zhǎng)途。四是電價(jià)提高（____年11月提價(jià)），生產(chǎn)成本上升。1—9月，公司共耗電836萬(wàn)度，平均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年多支出50萬(wàn)元。五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動(dòng)大等因素影響啤酒銷售。上述原因造成公司生產(chǎn)量下降，利潤(rùn)空間逐漸縮小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。由于產(chǎn)量下降，影響全市工業(yè)總產(chǎn)值下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司

1—8月生產(chǎn)棉紗3310噸，同比下降10%，完成年計(jì)劃的60%，完成工業(yè)總產(chǎn)值4723萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%，完成年計(jì)劃的69%。主要問(wèn)題一是原材料棉花價(jià)格從去年的1000元—1100元/噸提高到現(xiàn)在的1300元/噸，增長(zhǎng)了25%左右，同期40 、32 、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長(zhǎng)了 14.5%、8.7%、16.4%，平均增長(zhǎng)15%，棉花增幅比棉紗增幅大10個(gè)百分點(diǎn)。到8月底，公司已虧損219萬(wàn)元，平均每生產(chǎn)1噸棉紗虧損662元。二是生產(chǎn)原料供應(yīng)不足。公司要完成全年計(jì)劃需要棉花8000噸，現(xiàn)有1000噸缺口，目前棉花價(jià)格居高不下，企業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)空間縮小的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，則虧損會(huì)繼續(xù)加大。三是電價(jià)高，生產(chǎn)成本增加。據(jù)公司反映，從____年元月至今年5月支付動(dòng)力附加費(fèi)就達(dá)94.6萬(wàn)元，平均每月55647元。每月電費(fèi)支出比鄰近縣市同規(guī)模企業(yè)多近20萬(wàn)元。這樣僅電費(fèi)每年就比鄰近縣市多支出306.7萬(wàn)元。因?yàn)殡妰r(jià)和棉紗市場(chǎng)的原因，企業(yè)年初確定的新增1萬(wàn)錠技改項(xiàng)目被迫取消。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司

截止8月底已生產(chǎn)番茄醬（折標(biāo)）16567噸，預(yù)計(jì)全年可完成18060噸左右，比去年減少2600噸，下降12%左右。今年公司與農(nóng)戶簽訂番茄種植合同4萬(wàn)多畝，按平均每畝產(chǎn)量4噸計(jì)算，可產(chǎn)番茄約為160000噸。今年計(jì)劃生產(chǎn)番茄醬23500噸，需要原料139000噸，目前相差37000噸。下降的原因一是今年連續(xù)發(fā)生低溫、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然災(zāi)害，造成番茄減產(chǎn)，總計(jì)減產(chǎn)約27400噸。二是合同履約率低。主要是吉爾格勒特鄉(xiāng)、四棵樹鎮(zhèn)的部分種植戶不履行合同，將收獲的番茄銷售到高于烏蘇0.03元/公斤的高泉醬廠，這部分流失的原料約15000噸。三是西大溝鎮(zhèn)至市區(qū)的道路因重修，便道路況新差，使西大溝鄉(xiāng)的部分種植戶將番茄銷售到高泉醬廠。

4、四棵樹煤炭有限責(zé)任公司

1—8月，生產(chǎn)原煤52.1萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的94.9 %，比去年減少6.3萬(wàn)噸，下降10.8%，完成工業(yè)總產(chǎn)值3845萬(wàn)元，完成計(jì)劃的73.9%，同比下降4.7%，實(shí)現(xiàn)銷售收入3465萬(wàn)元，完成計(jì)劃的66.6%，同比下降15%。企業(yè)生產(chǎn)下降的主要原因一是運(yùn)煤公路路況差。烏蘇市至西大溝鎮(zhèn)的公路從6月份開始修建，至今未能通車，修路過(guò)程中運(yùn)輸車輛只能走便道，而便道也經(jīng)常不通，嚴(yán)重影響產(chǎn)品銷售外運(yùn)。二是去年312國(guó)道整修，沙灣等地運(yùn)到奎屯、獨(dú)山子的煤炭減少，四棵樹煤炭有限公司的煤礦產(chǎn)量增加。今年道路修通以后，這兩個(gè)市場(chǎng)為東面洞開，從而造成四棵樹煤炭有限公司較去年煤炭產(chǎn)量下降。三是煤礦生產(chǎn)礦井7號(hào)井由于技術(shù)改造1—8月比去年減少產(chǎn)量3.7萬(wàn)噸。

5、烏蘇電力有限責(zé)任公司

1—8月累計(jì)完成發(fā)電量和外購(gòu)電量9815萬(wàn)千瓦時(shí)，其中：自發(fā)電8505萬(wàn)千瓦時(shí)，占86.7%，外購(gòu)電量1310萬(wàn)千瓦時(shí)，占13.3%，比計(jì)劃減少41萬(wàn)千瓦時(shí)，與去年同期相比增長(zhǎng)528萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)5.87%。累計(jì)完成年度計(jì)劃的64.4%。1—8月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）3615萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.6%。銷售收入3565萬(wàn)元（其中：電力收入3234萬(wàn)元；熱力收入331萬(wàn)元），比上年同期3153萬(wàn)元（其中：電力收入2888萬(wàn)元；熱力收入265萬(wàn)元）增加412萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.07%。

目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題：

（1）城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近，刮風(fēng)下雨經(jīng)常發(fā)生樹梢與電線相接，影響正常供電。

（2）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理下來(lái)。____年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司，在變更隸屬關(guān)系過(guò)程中，由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確，工商部門未能給予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)近兩年來(lái)屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

(3)供電量比計(jì)劃減少的原因主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少，原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬(wàn)錠技改項(xiàng)目都未能按計(jì)劃實(shí)施。

6、西域?yàn)跆K市水泥有限公司

1—8月累計(jì)生產(chǎn)水泥2.51萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的50%，同比下降2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）528萬(wàn)元，同比下降14.8%，完成年計(jì)劃的42.6%，銷售收入526萬(wàn)元，同比下降17.5%，完成年計(jì)劃的42.07%，虧損113萬(wàn)元，同比增虧67萬(wàn)元。

企業(yè)生產(chǎn)下降，虧損增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）采取降價(jià)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我市水泥為了保住市場(chǎng)，被迫降價(jià)，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來(lái)只能達(dá)到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場(chǎng)如精河、博樂(lè)等地采取對(duì)外地水泥逐車進(jìn)行質(zhì)檢，只使用當(dāng)?shù)厮嗟仁侄芜M(jìn)行地方保護(hù)，造成我市水泥銷售市場(chǎng)逐步縮小，銷售困難。

7、烏蘇市永達(dá)紙業(yè)包裝有限責(zé)任公司

1—8月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）933萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬(wàn)元，同比下降39%，完成年計(jì)劃的79%，累計(jì)虧損154萬(wàn)元，同比減利增虧233萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)下降，由盈轉(zhuǎn)虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因?qū)κ称废涞匿N售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時(shí)啤酒廠使用熱塑膜進(jìn)行包裝，減少對(duì)紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進(jìn)一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購(gòu)都按市場(chǎng)化的要求，按照iso9000認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行了公開招投標(biāo)的方法，進(jìn)行采購(gòu)，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競(jìng)爭(zhēng)，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價(jià)格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場(chǎng)，瓜果箱以成本價(jià)銷售；四是電價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以降低，因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約30萬(wàn)元。

8、萬(wàn)康油脂有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值733萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.8%，實(shí)現(xiàn)銷售收入874萬(wàn)元，生產(chǎn)植物油812噸，同比下降31%。當(dāng)前，正是收購(gòu)原料的時(shí)候?，F(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)葵花籽2.35—2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.8—1.15元/公斤），價(jià)格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問(wèn)題是流動(dòng)資金不足，造成原料采購(gòu)不足，無(wú)法保證企業(yè)正常生產(chǎn)，如果按生產(chǎn)能力計(jì)算，需要流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。

9、星光棉麻紡織有限公司

1—8月，生產(chǎn)棉紗301噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值375萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的11%，銷售收入266萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的6.7%。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題一是原料緊張。因收購(gòu)籽棉非常困難，生產(chǎn)用棉花供應(yīng)不足。二是目前市場(chǎng)棉花價(jià)格高，棉紗價(jià)格低，生產(chǎn)多虧損就多。該公司生產(chǎn)的16支棉紗價(jià)格為13000元/噸，而生產(chǎn)成本為12500元/噸，生產(chǎn)成本已接近產(chǎn)品銷售價(jià)格，已無(wú)利可圖。另企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗，因電費(fèi)漲價(jià)的因素就多支付150元。該公司也是因?yàn)殡妰r(jià)高等因素取消了年初確定的1萬(wàn)錠技改計(jì)劃。

10、烏蘇市供排水公司

1—8月累計(jì)生產(chǎn)自來(lái)水129萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)11%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%，銷售收入194萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難。主要原因是____—____年，進(jìn)行二水廠建設(shè)過(guò)程中，總投資約3200萬(wàn)元，其中，國(guó)家撥款1600萬(wàn)元，企業(yè)貸款1000萬(wàn)元，在政府財(cái)政緊張無(wú)力支持的情況下，企業(yè)又自籌資金600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大，且要背負(fù)每月3-4萬(wàn)元的貸款利息，以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，有關(guān)部門、單位長(zhǎng)期拖欠水費(fèi)，企業(yè)資金不能及時(shí)回籠，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。

（2）自備水源管理不到位。

由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉，在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井，導(dǎo)致供排水公司供水增長(zhǎng)緩慢。

（3）水表出戶、戶外抄表問(wèn)題。

近年來(lái)，為了進(jìn)行規(guī)范化管理，加快資金回籠，提高企業(yè)效益，自來(lái)水公司加大了管理力度，與開發(fā)商和物業(yè)管理部門協(xié)商，爭(zhēng)取抄表到戶，實(shí)行戶外抄表，直接對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前情況來(lái)看，我市現(xiàn)有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴(yán)重的管道老化，對(duì)管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費(fèi)用物業(yè)管理部門、用戶都不愿意承擔(dān)，而供排水公司也無(wú)力承擔(dān)。

11、宏光玻璃有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值183萬(wàn)元，同比下降5.6%，完成計(jì)劃的61%，實(shí)現(xiàn)銷售收入224萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2倍，完成計(jì)劃的64%。目前該公司生產(chǎn)銷售情況較好，產(chǎn)、銷兩旺，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產(chǎn)以來(lái)，累計(jì)上交稅金200多萬(wàn)元，并且安置職工105名。該廠的產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。

存在的主要問(wèn)題，一是由于該公司屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中取消的五小企業(yè)，每年工商部門都不予年檢，經(jīng)協(xié)調(diào)后才予以年檢，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難。二是資金緊張。現(xiàn)有的熔化大爐和制品生產(chǎn)線已趨于報(bào)廢，進(jìn)行技術(shù)改造需300萬(wàn)元，因公司屬五小企業(yè)銀行不予貸款。

12、金山陶粒廠

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值212萬(wàn)元，同比下降62%，完成計(jì)劃的38%，實(shí)現(xiàn)銷售收入159萬(wàn)元，同比下降44%，完成計(jì)劃的40%，生產(chǎn)陶粒、砌塊10000立方米，完成計(jì)劃的33%。該廠受市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不理想。生產(chǎn)下降的原因一是今年建筑工程量較上年少，對(duì)建材的需要減少。二是該廠產(chǎn)品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運(yùn)管部門對(duì)汽車超載進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載司機(jī)就無(wú)利可圖，因此司機(jī)不愿運(yùn)輸，影響企業(yè)銷售。

13、北方新科有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值311萬(wàn)元，完成計(jì)劃的35%，銷售收入267萬(wàn)元，完成計(jì)劃的28%，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃的80%。

14、廣豐密封件有限公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值290萬(wàn)元，同比完成計(jì)劃的39%，銷售收入306萬(wàn)元，完成計(jì)劃的51%，產(chǎn)量完成了44噸，完成計(jì)劃的38%，預(yù)計(jì)全年可完成年計(jì)劃的80%。該公司產(chǎn)品主要為靜密封系列、彈簧機(jī)械密封、uk機(jī)械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業(yè)。在銷售中，因油田公司商務(wù)中心不給辦理入網(wǎng)證，從而極大地影響產(chǎn)品銷售。該企業(yè)位于天山一隊(duì)，一是遠(yuǎn)離市區(qū)，職工上下班不方便，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費(fèi)用。

15、機(jī)械廠

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值142萬(wàn)元，完成計(jì)劃的57%，銷售收入76萬(wàn)元，完成計(jì)劃的38%。該廠主要問(wèn)題一是負(fù)擔(dān)重。目前企業(yè)有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時(shí)還負(fù)擔(dān)二輕企業(yè)原農(nóng)具廠分流的19人的生活費(fèi)和工資，以上費(fèi)用每年需支付約26萬(wàn)元。二是流動(dòng)資金不足。

急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：

1、烏啤烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決一是責(zé)成工商部門制止市場(chǎng)低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是環(huán)保局經(jīng)常對(duì)公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題是降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協(xié)調(diào)的解決的問(wèn)題是，公司計(jì)劃再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產(chǎn)線，但必需保證原料供應(yīng)，確保8—10萬(wàn)畝的番茄種植面積。

4、四棵樹煤炭有限責(zé)任公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

目前煤炭銷售旺季已經(jīng)到來(lái)，而運(yùn)煤道路不暢嚴(yán)重影響煤炭銷售，建議交通部門督促修路單位務(wù)必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。

5、電力公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

一是針對(duì)城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電的情況，責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)有關(guān)部門定期對(duì)樹木進(jìn)行修枝，減少影響供電情況的發(fā)生，保證居民生產(chǎn)生活用電。

二是電力公司長(zhǎng)期無(wú)證經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

一是建議保護(hù)地方企業(yè)，城建部門在招投標(biāo)過(guò)程中以“同等價(jià)格、同等質(zhì)量水泥，優(yōu)先使用烏蘇水泥”為前提競(jìng)標(biāo)，同時(shí)要求質(zhì)檢站加強(qiáng)抽檢外地水泥，保證建筑質(zhì)量。

二是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

7、永達(dá)紙業(yè)包裝有限公司烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

8、萬(wàn)康油脂有限公司需要協(xié)調(diào)解決是流動(dòng)資金，請(qǐng)協(xié)調(diào)金融部門給予大力支持。

9、星光棉麻紡織有限公司需要協(xié)調(diào)解決的一是允許公司跨鄉(xiāng)設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)。二是將公司門前道路鋪成柏油路，方便職工，減少灰塵。經(jīng)調(diào)查經(jīng)過(guò)東工業(yè)區(qū)，在奎屯河?xùn)|岸和農(nóng)七師水管處沙石料場(chǎng)運(yùn)輸沙石料的是修建卡音迪科石油公路的車輛，為保證工業(yè)區(qū)和城區(qū)的道路安全，應(yīng)責(zé)成水利部門盡快拆除東干渠的違章橋梁。

10、供排水公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：

按照國(guó)發(fā)[2000]36號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市供水節(jié)水和水污染防治工作的通知》的規(guī)定，加強(qiáng)規(guī)范自備水源管理，一是不再批準(zhǔn)新建自備水源；二是加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收，逐年關(guān)閉自備水源，同時(shí)嚴(yán)禁自備水源向其他單位和部門進(jìn)行供水。

根據(jù)我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實(shí)際情況，為了解決水表出戶、戶外抄表問(wèn)題，建議已有樓房按照原有管理模式進(jìn)行管理，對(duì)新建工程由城建部門在審查設(shè)計(jì)時(shí)，統(tǒng)一要求開發(fā)商、建筑商設(shè)計(jì)安裝水表出戶管道，否則不批準(zhǔn)建設(shè)，不進(jìn)行驗(yàn)收。

11、宏光玻璃有限公司需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一是公司雖屬五小企業(yè)，但產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量符合我區(qū)居民消費(fèi)水平要求，在市場(chǎng)上很受歡迎，但每年工商部門不予年檢，影響企業(yè)發(fā)展，也影響投資商的投資信心，需協(xié)調(diào)徹底解決年檢問(wèn)題。二是該公司現(xiàn)已與兩位內(nèi)地客商進(jìn)行洽談，內(nèi)地客商愿意投資，進(jìn)行“格法”生產(chǎn)線技術(shù)改造，并享受招商引資減免稅優(yōu)惠政策。

12、金山陶粒廠需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：一是對(duì)建筑企業(yè)施工在使用陶粒、砌塊時(shí)，加強(qiáng)檢查，確保質(zhì)量。二是在建筑設(shè)計(jì)中提高節(jié)能材料的使用，減少紅磚的使用。三是在招標(biāo)合同中，在同價(jià)格同質(zhì)量的前提下，強(qiáng)制要求使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。

13、北方新科有限公司計(jì)劃利用市碳素廠的設(shè)備和廠房組建新的碳素廠，現(xiàn)碳素廠資產(chǎn)由華融公司監(jiān)管，請(qǐng)協(xié)調(diào)解決，能使新廠盡快投產(chǎn)。14、廣豐密封件有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，一是因需要搬遷企業(yè)，但看中的廠址服裝廠現(xiàn)為勞動(dòng)就業(yè)局的資產(chǎn)，勞動(dòng)就業(yè)局要求一次付清120萬(wàn)元房款?，F(xiàn)請(qǐng)協(xié)調(diào)分2—3次付清，同時(shí)將房款降低到90萬(wàn)元。二是請(qǐng)市政府給克拉瑪依市油田商務(wù)中心發(fā)函，幫助打開油田市場(chǎng)。

【第2篇】企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告怎么寫2250字

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

____年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司____年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。

縱觀**企業(yè)____年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。____年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計(jì)600150.88元。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元。

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。

四、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機(jī)修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率____年1人/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。

2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望____年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

以上是我的____年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

【第3篇】工業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告：融資不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸怎么寫450字

融資不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，需求不足和產(chǎn)能過(guò)剩是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)。同時(shí)，放寬貨幣政策并不能真正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，只會(huì)維持過(guò)剩產(chǎn)能并在長(zhǎng)遠(yuǎn)上不利于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。5月13日，《證券日?qǐng)?bào)》記者從長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)布的關(guān)于工業(yè)企業(yè)大樣本問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告了解到。

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)利潤(rùn)留存是最重要的融資渠道，96%的企業(yè)回答這是他們最主要的融資方式。其次，分別有3%的企業(yè)以企業(yè)創(chuàng)始人資金為最大資金來(lái)源。此外，企業(yè)資金來(lái)源的渠道非常集中，以利潤(rùn)留存來(lái)說(shuō)，61%的企業(yè)認(rèn)為這種資金來(lái)源占其資金總額的50%以上。

調(diào)查結(jié)果顯示，經(jīng)歷了困難的____年，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在今年第一季度企穩(wěn)。產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為50，處于榮枯臨界點(diǎn)。

數(shù)據(jù)表明，中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不太可能出現(xiàn)硬著陸，原因有三：第一，在過(guò)去幾個(gè)季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。反映經(jīng)營(yíng)狀況困難的企業(yè)逐季遞減，從____年第二季度的19%下降到今年第一季度的4%。第二，雖然產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題仍然普遍并且是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)，其嚴(yán)重程度在緩解。最后，融資仍然不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

【第4篇】關(guān)于我區(qū)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告怎么寫4300字

按照自治區(qū)黨委要求，圍繞私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)這一課題，我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組，利用近兩個(gè)月的時(shí)間，深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的盟市，通過(guò)實(shí)地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實(shí)際調(diào)查研究等多種形式，認(rèn)真調(diào)查了各地私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性措施和建議。

一、我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放二十多年來(lái)，我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，發(fā)展十分迅速。特別是黨的十五大提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的重要論述以后，自治區(qū)黨委、政府及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》(內(nèi)黨發(fā)[____]1號(hào))，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場(chǎng)空間，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今，私營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，成為我區(qū)對(duì)外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進(jìn)一步改善

(二)企業(yè)數(shù)量增加，實(shí)力增強(qiáng)

(三)外貿(mào)進(jìn)出口額快速增長(zhǎng)

(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬

(五)成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量

(六)在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效

我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的同時(shí)，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。截止____年底，我區(qū)境外投資項(xiàng)目11個(gè)，占全區(qū)境外投資項(xiàng)目的33.3%，投資額336.3萬(wàn)美元，占全區(qū)境外投資額10.6%。鹿王集團(tuán)分別在蒙古、馬達(dá)加斯加、香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司5個(gè)，投資額累計(jì)1543萬(wàn)美元。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)分別在馬達(dá)加斯加、蒙古、美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利和香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司7個(gè)，投資額累計(jì)196萬(wàn)美元。

二、外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)顯示出強(qiáng)大活力和勃勃生機(jī)，對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到了積極的促進(jìn)作用，在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。但在調(diào)研過(guò)程中，我們也清醒地意識(shí)到，私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

(一)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大。

我區(qū)外向型私營(yíng)企業(yè)雖然發(fā)展較快，但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、江浙一帶相比，無(wú)論是從數(shù)量上還是規(guī)模上差距甚大。沿海私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已率先完成了第一次資本積累，正在進(jìn)行以技術(shù)創(chuàng)新為主的二次創(chuàng)業(yè)階段。浙江省____年集體私營(yíng)企業(yè)出口占全省出口總量的三成，成為外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上海市有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)企業(yè)已增加到2000家，____年出口額同比增長(zhǎng)了6倍，成為上海外貿(mào)出口的一個(gè)新亮點(diǎn)。我區(qū)私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面雖然呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)，但獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的私營(yíng)企業(yè)數(shù)量仍然偏少，進(jìn)出口總量仍然偏小，真正形成規(guī)模和實(shí)力的大集團(tuán)、大公司不多。____年私營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口占全區(qū)gdp比重僅5%，私營(yíng)企業(yè)出口總額僅1.3億美元占全區(qū)出口總額的15.3%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用不大，尚處于起步階段。

(二)資金短缺，融資渠道不暢。

調(diào)研中私營(yíng)企業(yè)反映較多的問(wèn)題就是資金籌措困難。私營(yíng)企業(yè)一般都是通過(guò)自籌資金辦起來(lái)的，家底原本不厚，加上貸款受到種種限制，因此很難維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從私營(yíng)企業(yè)資金籌措的主要來(lái)源看：70%以上的企業(yè)靠自身積累、民間借貸和內(nèi)部職工籌措，只有30%左右的企業(yè)靠銀行貸款籌措?；I資融資難是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的瓶頸。據(jù)資料顯示，私營(yíng)企業(yè)貸款滿足率仍然低于全區(qū)平均水平，處于最難獲得貸款的部分。私營(yíng)企業(yè)常常因出口退稅滯后，占?jí)捍罅苛鲃?dòng)資金而無(wú)法進(jìn)行原料收購(gòu)，組織正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)有出口訂單而不敢接、產(chǎn)品有市場(chǎng)而無(wú)力生產(chǎn)的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

(三)規(guī)模小、進(jìn)出口產(chǎn)品科技含量低。

(四)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才匱乏，企業(yè)管理較為落后。

由于缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才，許多私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易方面的法律、法規(guī)、政策和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、慣例了解不多，對(duì)產(chǎn)品報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯結(jié)算等業(yè)務(wù)操作規(guī)程知之甚少，雖然產(chǎn)品在國(guó)際上有市場(chǎng)，企業(yè)卻無(wú)法組織正常的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)，常常通過(guò)委托別的外貿(mào)公司或臨時(shí)聘用一些熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)人員開展相關(guān)出口業(yè)務(wù)，無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，除鄂爾多斯、鹿王、華蒙金河等一些大企業(yè)外，大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)在管理模式上還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，有的還延續(xù)著家族式管理、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式管理和小作坊式管理模式，管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)和發(fā)展眼光，常常注重追求短期效益，缺乏開拓長(zhǎng)期穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)，很難適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

(五)信息不靈，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸邁入成熟階段。在如此發(fā)達(dá)的信息社會(huì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，企業(yè)信息更新是日新月異的。而我區(qū)大部分私營(yíng)企業(yè)自創(chuàng)業(yè)之始即存在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不合理，很難和外貿(mào)聯(lián)系在一起。這種先天性不足，客觀上造成企業(yè)只會(huì)生產(chǎn)，不會(huì)核算，只顧銷售，不計(jì)成本。企業(yè)由于缺乏獲取信息的方法、渠道和手段，使企業(yè)難以把握相關(guān)技術(shù)，在新經(jīng)濟(jì)浪潮面前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢，產(chǎn)品雷同單一，在全國(guó)叫響的知名品牌不多，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

(六)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>

有些地區(qū)、有些部門受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不太適應(yīng)，對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在認(rèn)識(shí)上的偏差，還不敢放手發(fā)動(dòng)、放開發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。我區(qū)烏盟有很多從事腸衣生產(chǎn)外銷企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，腸衣一直按照農(nóng)畜產(chǎn)品對(duì)待，享受13%的增值稅率。從1998年開始，國(guó)家把腸衣加工企業(yè)作為工業(yè)品加工企業(yè)對(duì)待，將腸衣產(chǎn)品類推為工業(yè)品，增值稅率相應(yīng)提高到17%。之后河北、新疆等腸衣主產(chǎn)省區(qū)從擴(kuò)大開放和實(shí)施西部大開發(fā)及保護(hù)地方民族工業(yè)的角度出發(fā)，仍將腸衣產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品對(duì)待，仍實(shí)行出口征13%退13%的零稅率政策，而我區(qū)則實(shí)行征17%退13%的差額稅率政策，不僅使我區(qū)腸衣生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，直接影響了我區(qū)腸衣產(chǎn)品的出口，而且使更多在烏盟投資興辦類似腸衣產(chǎn)業(yè)的投資者望而卻步。此外，在出口企業(yè)征收所得稅方面，今年呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)、二連浩特市也出臺(tái)了各自的征收辦法，出口企業(yè)反響較大，是否可行還有很多地方值得研究。

盡管私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域時(shí)間很短，但其所做貢獻(xiàn)之大，生命力之強(qiáng)是勿庸置疑的。外向型私營(yíng)企業(yè)就像一個(gè)正在成長(zhǎng)的少年，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同樣明顯，需要全社會(huì)的關(guān)心與呵護(hù)。針對(duì)其發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下對(duì)策和建議：

(一)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高發(fā)展外向型私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。

(二)進(jìn)一步改善外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)制度，自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)則，維護(hù)市場(chǎng)秩序，公平競(jìng)爭(zhēng)，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等法律法規(guī)。

(三)加強(qiáng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)的財(cái)政與金融支持。

在充分利用國(guó)家西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等扶持外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展同時(shí)，自治區(qū)設(shè)立的中小企業(yè)信貸擔(dān)保資金在使用上應(yīng)適當(dāng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)予以傾斜，每年安排一定比例擔(dān)保資金。同時(shí)應(yīng)借鑒廣東在扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面的成功做法，盡快建立出口退稅賬戶托管貸款貼息資金，鼓勵(lì)各商業(yè)銀行擴(kuò)大出口退稅賬戶托管貸款規(guī)模，緩解私營(yíng)企業(yè)出口退稅難問(wèn)題。從自治區(qū)財(cái)政每年安排一定數(shù)額資金，設(shè)立自治區(qū)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金(廣東省從____年起連續(xù)5年省財(cái)政每年安排2500萬(wàn)元)，資助外向型私營(yíng)企業(yè)參加各類國(guó)際展銷會(huì)，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立國(guó)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。要按照《中小企業(yè)促進(jìn)法》的要求和國(guó)家有關(guān)部署，積極探索適合市場(chǎng)需要和我區(qū)特點(diǎn)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展模式，推進(jìn)和組織建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，鼓勵(lì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為符合條件的外向型私營(yíng)企業(yè)提供擔(dān)保，鼓勵(lì)企業(yè)之間依法開展多種形式的互助性融資擔(dān)保。對(duì)不以營(yíng)利為主要目的的中小企業(yè)信用擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事?lián)I(yè)務(wù)的收入，按照國(guó)辦發(fā)[2000]59號(hào)通知的有關(guān)規(guī)定辦理，3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅。

(五)繼續(xù)放寬外向型私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

充分發(fā)揮個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面的重要作用，放寬外向型私營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域。除國(guó)家明確限制的投資領(lǐng)域外，所有競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和對(duì)外資開放的領(lǐng)域，都要積極引導(dǎo)私營(yíng)資本加快進(jìn)入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)外向型私營(yíng)企業(yè)投資我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口份額，提高出口產(chǎn)品附加值。積極探索和推進(jìn)在電信、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、教育、旅游和體育等領(lǐng)域引進(jìn)私營(yíng)投資。依托我區(qū)口岸優(yōu)勢(shì)，扶持有實(shí)力、有條件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮我區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，參與對(duì)俄蒙的資源開發(fā)、工程承包和勞務(wù)合作，大力拓展俄蒙市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大向北開放。

(六)加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高外向型私營(yíng)企業(yè)管理水平。

人才是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，人才匱乏是制約外向型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。外經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、海關(guān)、商檢等管理部門應(yīng)協(xié)同配合，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)對(duì)外向型私營(yíng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)全面了解國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，熟悉世貿(mào)組織規(guī)則，嚴(yán)格按照規(guī)則行事，進(jìn)一步提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為。要提高企業(yè)管理者運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則規(guī)避國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)保認(rèn)證、出口信息體系等工作，使企業(yè)通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，要積極引導(dǎo)外向型私營(yíng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，充分借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，使企業(yè)向更高層次發(fā)展。

(七)建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)體系。

各級(jí)政府要根據(jù)實(shí)際需要，扶持建立非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，聯(lián)系和引導(dǎo)各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為非公有制經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資融資、貸款擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務(wù)。地方貿(mào)促會(huì)、商會(huì)及各類協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與外向型私營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系、溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為私營(yíng)企業(yè)搭建通向國(guó)際市場(chǎng)的平臺(tái)。政府部門要加快行政制度改革步伐，將部分職能(如貿(mào)易促進(jìn)或投資促進(jìn))交由相應(yīng)的中介組織承擔(dān)，在給予中介組織一定資助的同時(shí)，對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以提高中介組織的活力和專業(yè)化服務(wù)水平。

【第5篇】關(guān)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告怎么寫1550字

為深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)**企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益影響情況，準(zhǔn)確把握我省職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)，協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，**省總工會(huì)黨組在全省工會(huì)系統(tǒng)部署了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、切實(shí)維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作，在各地、各系統(tǒng)工會(huì)廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，省總工會(huì)組成8個(gè)調(diào)研組，分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和**冶金、**農(nóng)墾等11個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。總體上看，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)**實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是嚴(yán)重的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落，省屬國(guó)有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢(shì)較為嚴(yán)峻，對(duì)此應(yīng)引起高度重視。

一、金融危機(jī)對(duì)**企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

今年以來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)**實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響進(jìn)一步突出，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，出口嚴(yán)重下滑，部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年4月，全省16個(gè)州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn)，1008戶企業(yè)半停產(chǎn)，部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國(guó)有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤(rùn)大幅下降的局面。

(一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。

據(jù)省煤礦工會(huì)對(duì)全省1365個(gè)煤礦的調(diào)查，目前580個(gè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，此間原煤價(jià)格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價(jià)由6.8萬(wàn)元/噸降為3.18萬(wàn)元/噸，錫價(jià)由16.3萬(wàn)元/噸降為10.05萬(wàn)元/噸，金屬硅價(jià)由1.8萬(wàn)元/噸降為9000元/噸。云銅集團(tuán)去年虧損達(dá)27億，**冶金集團(tuán)今年2月已虧損2.7億元。

(二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷售不暢，導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。

國(guó)際金融危機(jī)前，云天化國(guó)際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺，價(jià)格為每噸780美元，現(xiàn)已跌至每噸40美元左右，公這一項(xiàng)就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國(guó)際一流的昆鋼板帶廠，由于產(chǎn)品銷售價(jià)比原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)還低，生產(chǎn)越多越虧損，因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)。

(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。

**中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問(wèn)題日益凸現(xiàn)，在國(guó)際金融危機(jī)面前劣勢(shì)就更加明顯，大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的166戶企業(yè)，有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

二、金融危機(jī)對(duì)職工權(quán)益的影響

(一)下崗失業(yè)職工增多。

受金融危機(jī)影響，中小企業(yè)裁員增多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前**省16個(gè)州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據(jù)紅河州總工會(huì)對(duì)890家企業(yè)的調(diào)查，企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長(zhǎng)假17848人、解除勞動(dòng)關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達(dá)66%，萬(wàn)紅藥業(yè)公司裁員率達(dá)71%，牟定興華食品公司裁員率達(dá)81%。到3月份，怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗，4000多名季節(jié)性農(nóng)民工失去工作機(jī)會(huì)。

(二)職工收入普遍降低。

據(jù)了解，昆鋼、云銅、云錫等大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)被迫采取輪崗、減薪等辦法應(yīng)對(duì)危機(jī)，職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費(fèi)，平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數(shù)停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農(nóng)墾集團(tuán)下屬的彌勒東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)，去年職工人均可支配收入僅為1632元，80%以上的職工家庭都符合當(dāng)?shù)氐捅l件。

(三)職工權(quán)益難以保障。

一些中小企業(yè)借口國(guó)際金融危機(jī)刻意規(guī)避勞動(dòng)法律法規(guī)，拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費(fèi)、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，因?yàn)闆](méi)有辦理社會(huì)保險(xiǎn)，失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè)，也無(wú)法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟(jì)金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險(xiǎn)一金”，職工自己交納完“五險(xiǎn)一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會(huì)救濟(jì)對(duì)象。

【第6篇】中小微企業(yè)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告怎么寫2600字

接到調(diào)研情況通知后，縣民企局高度重視，會(huì)同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組，對(duì)縣域小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，先后座談、走訪企業(yè)40多家，發(fā)放并收回調(diào)查問(wèn)卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場(chǎng)、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面?？傮w來(lái)看，小微企業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用，做出了積極的貢獻(xiàn)，但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)的影響，當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不可忽視的困難和問(wèn)題?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計(jì)143戶，采礦業(yè)計(jì)56戶，制造業(yè)計(jì)165戶，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計(jì)43戶，批發(fā)和零售計(jì)206戶，建筑業(yè)計(jì)22戶等共17個(gè)行業(yè)。其中，____年1-11月份，全縣中小微企業(yè)總量為13796戶，其中，工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶，占企業(yè)總量的99.95%(含個(gè)體工商戶)。

____年1-11月份，中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長(zhǎng)。全縣個(gè)體工商戶達(dá)12805戶，比上年同期增加1161戶，同比增長(zhǎng)9.9%。注冊(cè)資本金90802萬(wàn)元，比上年同期增加45995萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)102.7%。全縣私營(yíng)企業(yè)達(dá)991家，比上年同期增加私營(yíng)企業(yè)233家，同比增長(zhǎng)30.7%。注冊(cè)資本金335476萬(wàn)元，新增加92158萬(wàn)元;同比增長(zhǎng)37.8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人，同比增長(zhǎng)31.5%。

____年1-11月份，我縣中小微企業(yè)稅收合計(jì)35605萬(wàn)元，其中，國(guó)稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬(wàn)元，小微企業(yè)5050萬(wàn)元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬(wàn)元，小微企業(yè)9971萬(wàn)元。

某種意義上講，中小微企業(yè)就是民企的主體，是民營(yíng)企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會(huì)就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

盡管我縣小微企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征，規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，特別是近年來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響，小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問(wèn)題和困難，而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動(dòng)密集型的企業(yè)占絕大部分，占比約87.5%，這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況，加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜，對(duì)原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約，主要表現(xiàn)如下:

(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。

我縣民營(yíng)企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡(jiǎn)單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。

(二)融資難是制約小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

調(diào)查走訪顯示資金短缺是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題，一是準(zhǔn)入門檻高，云順竹木有限公司，投資苗木基地，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，但基地投資建設(shè)周期較長(zhǎng)，基地投資建設(shè)又不納入銀行貸款抵押范疇，而公司內(nèi)部資產(chǎn)貸款抵押有限，導(dǎo)致資金流動(dòng)壓力很緊張，二是貸款手續(xù)太繁瑣小微企業(yè)的資金需求要求“短、頻、快”，銀行貸款手續(xù)比較繁瑣。由于企業(yè)資金嚴(yán)重不足，加上融資渠道缺乏、貸款難、貸款成本高，嚴(yán)重地影響了小微企業(yè)的再生產(chǎn)，金士果業(yè)有限公司在銀行辦理短期流動(dòng)貸款，每次還貸續(xù)貸時(shí)，銀行辦理周期一般2-3個(gè)月，嚴(yán)重影響企業(yè)流動(dòng)資金管理。

(三)生產(chǎn)要素的提高使小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱

小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的主要困難中，要素成本也是主要問(wèn)題。一方面原材料價(jià)格逐年上漲，近年來(lái)人民幣一直處于外升內(nèi)貶狀態(tài)，致很多原材料價(jià)格處于“水漲船高”狀態(tài);另一方面勞動(dòng)力成本快速上漲，各地連續(xù)較大幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，加之近年政府加大對(duì)城市建設(shè)投入對(duì)用工進(jìn)行了很大的吸納。今年好多小微企業(yè)的用工工資基本2000元/月以上，縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達(dá)到4000元/月以上。同時(shí)，小微企業(yè)的場(chǎng)地租金普遍上漲，運(yùn)輸成本明顯增加。這些因素的疊加，使小型微型企業(yè)利潤(rùn)空間和生存空間受到了嚴(yán)重?cái)D壓。

(四)用地對(duì)小微企業(yè)制約明顯

受工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)，退城進(jìn)園影響，很多小微企業(yè)對(duì)土地要素需求反映非常強(qiáng)列，一是原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展受制約?？h里____年開始著手工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)，退城進(jìn)園事宜，已經(jīng)對(duì)所有園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估后不能再原廠擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業(yè)園企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足目前的市場(chǎng)需求，很多大訂單不得不推掉，再者原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)因?yàn)樯婕巴顺蛇M(jìn)進(jìn)園，銀行對(duì)其資產(chǎn)抵押率都進(jìn)行了下調(diào)由原來(lái)的70%下調(diào)到60%，影響了園區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是入園門檻高?，F(xiàn)行的入臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)是每畝投資強(qiáng)度要達(dá)到200萬(wàn)元以上，而很多小微企業(yè)無(wú)法達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地，兩企業(yè)雖提供的就業(yè)崗位較多，但兩企業(yè)上繳稅費(fèi)及投資強(qiáng)度均不夠入園標(biāo)準(zhǔn)。

三、促進(jìn)我縣小微企業(yè)健康發(fā)展建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，縣委、縣政府要把支持小微企業(yè)健康發(fā)展擺在更加重要的位置，要加大招商引資力度，重點(diǎn)引入一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)大項(xiàng)目，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。

(二)強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。加大對(duì)《關(guān)于優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳力度，形成全社會(huì)共同關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加大成長(zhǎng)性企業(yè)的扶持力度。激勵(lì)原規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;扶助成長(zhǎng)性企業(yè)，在政策、資金等方面給予支持幫助發(fā)展，促使進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。強(qiáng)化督導(dǎo)，確保將各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位，切實(shí)解決政策“棚架”問(wèn)題，切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(三)部門聯(lián)動(dòng)，多管齊下，解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題。要通過(guò)多項(xiàng)財(cái)政支持政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增貸救急，拓寬小微企業(yè)融資渠道，財(cái)政擔(dān)保公司要實(shí)質(zhì)性為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正起到擔(dān)保作用，勞動(dòng)就業(yè)局要加大提供再就業(yè)小額貼息貸款額度，同時(shí)充分發(fā)揮小額貸款公司的作用，切實(shí)解決小微企業(yè)融資難，銀行貸款門檻過(guò)高、利率上浮、審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等制約小微企業(yè)貸款的主要問(wèn)題。

(四)健全小微企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是加快小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，民企局繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)大學(xué)為載體開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提高企業(yè)員工素質(zhì)的各類培訓(xùn)，縣就業(yè)局要積極為符合條件的中小微企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款及就業(yè)培訓(xùn)支持，來(lái)解決小微企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。二是小微企業(yè)用地傾斜。在工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)中縣里對(duì)有發(fā)展后勁的中小微企業(yè)在臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園用地指標(biāo)上給予適當(dāng)傾斜，解決小微企業(yè)用地?zé)o保障的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為中小微企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái)，加快中小微企業(yè)發(fā)展。