【第1篇】我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告怎么寫2600字
根據(jù)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈××縣參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動縣領(lǐng)導領(lǐng)題調(diào)研工作總體方案〉的通知》(平學組發(fā)〔〕4號)文件的部署和要求,4月23日,縣政協(xié)主席胡國棟對領(lǐng)題調(diào)研的課題召開專題會議,研究制定具體的調(diào)研方案,成立了調(diào)研組。4月29日,李天華副主席主持召開了牽頭單位、參與部門主要負責同志參加的工作協(xié)調(diào)會,對課題調(diào)研進行部署,胡國棟主席到會指導并作了具體的要求。
5月初課題調(diào)研啟動后,調(diào)研組按照《××縣政協(xié)主要領(lǐng)導領(lǐng)題調(diào)研工作方案》,分三個調(diào)研小組,分別深入基層,深入企業(yè),深入群眾,開展調(diào)查研究。并于5月7日與部分私營、個體工商戶代表進行了座談,掌握了大量的第一手材料。
現(xiàn)將調(diào)查的基本情況和非公有制經(jīng)濟人士提出的意見、建議整理編撰于后。
一、××非公有制經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
(一)總體趨勢良好。底,全縣注冊個體工商戶3237戶,注冊資金4718.1萬元;私營企業(yè)55戶,注冊資金7691.11萬元。
與相比,個體工商業(yè)趨緩,而私營企業(yè)發(fā)展較快,注冊企業(yè)數(shù)和注冊資金分別增長14.6%和18.1%。這主要是外來投資企業(yè)發(fā)展較快,截止3月,我縣外來投資企業(yè)及企業(yè)分支50家(不含煤礦企業(yè)),按產(chǎn)業(yè)分類:第一產(chǎn)業(yè)8家,第二產(chǎn)業(yè)28家,第三產(chǎn)業(yè)14家。
實現(xiàn)銷售收入500萬元以上企業(yè)5家,稅收超過100萬元企業(yè)2家、10萬元—50萬元7家、10萬元以下24家。從業(yè)人員1500多人,年產(chǎn)值1.7億元。
(二)財政貢獻逐年增大。底,全縣非公有制企業(yè)納稅2757.34萬元,比上年增長451.24萬元,占國地兩稅的45.68%,占財政總收入的32.57%。
其中,外來投資企業(yè)585萬元,比上年增長14.6%。
(三)推動我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從整體上看,非公有制經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從過去的商貿(mào)、餐飲、運輸?shù)阮I(lǐng)域向電子加工、紡織服裝加工、房地產(chǎn)、建材、醫(yī)療保健、礦產(chǎn)冶煉、旅游產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等領(lǐng)域邁步,工業(yè)化框架初步形成。
二、影響××當前發(fā)展環(huán)境的突出問題及成因分析黨的十四大以來尤其是十六大后,縣委、縣政府高度重視發(fā)展環(huán)境的建設(shè),先后成立了非公有制經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,制定招商引資優(yōu)惠政策,出臺了加強非公經(jīng)濟企業(yè)“三亂”治理措施等,但從整體上看,取得的成效不夠理想,外來客商還不太滿意。突出體現(xiàn)在市場觀念弱、優(yōu)惠政策執(zhí)行難、項目辦理審批煩瑣、誠信不足、辦事效率低、缺乏有效監(jiān)督懲戒機制等五個方面。
(一)干部群眾發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識薄弱。干部表現(xiàn)在責任心、事業(yè)心不強,封閉保守,重說輕干,作風不實,排外思想較重。
群眾表現(xiàn)為視野窄,眼界低,開明開放不夠,文明素養(yǎng)不高。如重慶江津出租車營運有限公司入駐××之后,由于縣城機三營運的問題比較復(fù)雜,解決困難,服務(wù)部門難以協(xié)調(diào),至今該公司尚未取得相關(guān)證照,無法營運。
究其原因:一是長期形成的傳統(tǒng)經(jīng)濟思維濃重,雖然知道“無工不富”的道理,但沒有從骨子里透徹理解在國營企業(yè)基本退出歷史舞臺的內(nèi)陸貧困地區(qū),加快發(fā)展唯一的出路就是發(fā)展民營企業(yè),推動非公經(jīng)濟發(fā)展,但在實際工作和生活中,一些干部群眾往往是既缺乏服務(wù)熱情,也缺少發(fā)展辦法。二是發(fā)展信心嚴重不足。
一方面認為××基礎(chǔ)條件和區(qū)位優(yōu)勢不足,招商引資條件差,難度大。一方面認為××是國家級貧困縣份,國家政策扶持更多考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和與群眾生產(chǎn)生活有關(guān)的民生工程,工業(yè)項目“春風難度玉門關(guān)”,在十分講究人際關(guān)系的情況下,爭資爭項困難多,干部底氣不足,缺乏進取精神。
(二)投資承諾難兌現(xiàn),項目落戶難。主要原因:一是在土地征用、前置手續(xù)辦理和稅收減免政策承諾等方面,由于有關(guān)工作協(xié)調(diào)不到位或者超出國家政策法規(guī)范圍后,職能部門領(lǐng)導不愿承擔責任風險,項目執(zhí)行中無法兌現(xiàn)當初的承諾。
二是對一些外來投資項目,簽訂合同、協(xié)議作出承諾后,由于事先對項目論證不足,對一些政策法規(guī)考慮不周,又沒有辦法繞道落實,項目協(xié)議無法執(zhí)行,實際形成單方毀約。貴州“一天鍋”食品有限公司加工基地建設(shè)開工難,廣東佛山陶瓷股份有限公司退出××,都或多或少地與上述問題有關(guān)。
(三)行政審批繁雜,辦事效率低。部門多、層次多、環(huán)節(jié)多、關(guān)系多、難辦事等問題沒有得到根本解決。
盡管縣委、縣政府多年來在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、解決部門“門難進,臉難看,難辦事”三難問題上下了很大功夫,但由于沒有一套完善的監(jiān)督懲戒機制,服務(wù)部門之間也沒有形成一個成熟的工作協(xié)調(diào)服務(wù)機制,“一站式”服務(wù)又未建成,因此,外來項目的落戶辦理常常在縣部門之間推諉、扯皮,縣招商引資優(yōu)惠政策難以得到
很好執(zhí)行和落實。主要根源是,一些服務(wù)部門仍然沿用計劃經(jīng)濟作法,習慣利用行政權(quán)力這一“尚方寶劍”刁難客商、刁難個體工商戶和私營企業(yè)主,特權(quán)思想、官僚作風根深蒂固;一方面,受部門利益驅(qū)動,一些職能部門利用執(zhí)收執(zhí)罰的權(quán)力或利用壟斷行業(yè)的優(yōu)勢,趨利執(zhí)法,以“罰”代管,進行上限收費,如,水電安裝、交通道路管理等。
部分外來投資客商反映,我縣對外來投資者使用車輛發(fā)放的“綠卡”,有時交警部門工作人員不認帳,仍按有關(guān)交通管理法規(guī)視為一般車輛該罰還罰,該收還收,“綠卡”在縣內(nèi)尚未享受到優(yōu)惠陽光,但在境外卻帶來實惠。從服務(wù)部門的交流中了解到,縣交警因警員編制較少,除機關(guān)內(nèi)部管理所需人員外,只有5名交警上路值勤,為保證道路交通管理正常運轉(zhuǎn),縣交警聘請了一批協(xié)勤人員,由于協(xié)勤人員工資福利尚未納入財政預(yù)算,很大程度上只有通過違規(guī)罰款來解決。
(四)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化趨向尚未扭轉(zhuǎn),招商引資優(yōu)惠政策難以執(zhí)行。政府服務(wù)經(jīng)濟工作的職能是通過職能部門服務(wù)來執(zhí)行的,但一些部門在服務(wù)管理時“見利忘義”的現(xiàn)象時有發(fā)生,往往在涉及審批權(quán)利、處罰收費等問題時“當仁不讓”,紛紛插手,應(yīng)該履行服務(wù)義務(wù)時部門之間“互相謙讓”,相互推諉,敷衍了事。
如縣東方醫(yī)院,入駐××后,因基礎(chǔ)硬件條件較為薄弱,難以滿足國家衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)標準,目前該醫(yī)院尚未拿到醫(yī)療業(yè)務(wù)許可證,難以開展正常的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度推行后,就醫(yī)人員缺少,運轉(zhuǎn)不堪負重,面臨停業(yè)。
(五)行政效能監(jiān)督處罰體系建設(shè)滯后,加快發(fā)展環(huán)境建設(shè)步履艱難。雖然我縣一直把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展重要工作來抓,但由于方方面面的因素制約,既沒有建立一整套成熟的部門之間工作協(xié)調(diào)機制,也沒有建立一套管理完善、操作具體的監(jiān)督懲戒機制,往往在工作推動過程中出現(xiàn)招商引資政策與國家法律法規(guī)發(fā)生矛盾時,常常覺得不對又對,對又不對,難以追究責任部門和責任人的責任,對不作為、亂作為也難以界定,往往“高高舉起,輕輕放下”,不了了之。
寫報告經(jīng)驗26人覺得有用
最近我們單位接到任務(wù),需要寫一份關(guān)于我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報告。說實話,這類報告確實不好寫,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要讓領(lǐng)導看得懂,還得符合實際。我琢磨了好幾天,覺得寫這類報告得掌握幾個關(guān)鍵點。
先說開頭部分吧。開頭一般得把背景交待清楚,比如我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況,包括近幾年gdp增長情況、主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成之類的。這部分不用太復(fù)雜,簡單明了就行。不過有時候為了顯得正式,可能會多寫幾句套話,比如“近年來,我縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下……”之類的,這倒也無傷大雅。
接著就是分析部分了。這里得把重點放在問題上,因為領(lǐng)導最關(guān)心的是問題。比如,我縣目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等問題。這些問題得具體化,最好能列出一些數(shù)據(jù)支撐。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié),比如忘了提到某項政策的影響,這就需要反復(fù)檢查。
至于建議部分,這是重頭戲。既然是調(diào)研報告,就得提出切實可行的建議。比如針對工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題,可以建議引進一些龍頭企業(yè),帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。還有就是服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的問題,可以建議加大招商引資力度,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。不過在寫建議的時候,有時候會忘記結(jié)合實際情況,比如有些政策可能已經(jīng)出臺了,但沒考慮到執(zhí)行難度,這就需要多和相關(guān)部門溝通。
最后就是格式問題了。報告得有條理,層次分明。每個部分最好都有個小標題,這樣看起來清晰。不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候,可能會忘記給建議部分加標題,這就有點尷尬了。另外,報告里的數(shù)據(jù)得核實準確,別弄錯了。有時候為了趕時間,可能會隨手抄個數(shù)據(jù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)不對勁,這就得重新查證。
【第2篇】關(guān)于我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析報告怎么寫1300字
主要行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
國民經(jīng)濟的良好發(fā)展建立在三大產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的基礎(chǔ)上,要保持整體經(jīng)濟的良好發(fā)展,必須要做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)工作,要分析全縣經(jīng)濟的發(fā)展前景,也只能從三大產(chǎn)業(yè)入手,才能會有比較全面的認識。
主要利好因素淺析
面對我縣各行各業(yè)存在的主要問題,必須做好利好分析,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,揚長避短,努力做到克服經(jīng)濟發(fā)展路上的各種困難,以保證經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
1、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,造就一方紅土地。溫州市“兩會”提出要將永嘉融入大都市圈,隨著溫州城市的北連,與市區(qū)僅一江之隔的永嘉將按照“軸線連接、組團發(fā)展、相向推進、實現(xiàn)聯(lián)體”的思路,加快上塘、甌北的聯(lián)體發(fā)展,全力打造中心城區(qū)。對此,本就享有“溫州浦東”之稱的甌北鎮(zhèn)已成為一片投資熱土,三江片的合理開發(fā)利用將極大地促進甌北及永嘉經(jīng)濟的全面發(fā)展。隨著“金麗溫高速”、“諸永高速”、“溫州繞城高速”的建設(shè)和開通,未來的甌北乃至整個永嘉將都可能成為一片投資熱土。
2、強烈的品牌意識,培育一批地方龍頭企業(yè)。縣委、縣政府深入實施“質(zhì)量立縣、品牌興業(yè)”戰(zhàn)略,鼓勵、引導企業(yè)做大做強,做好品牌擴張、品牌宣傳和品牌保護工作。目前,全縣已擁有中國馳名商標3枚、中國名牌產(chǎn)品3個,國家免檢產(chǎn)品19個,并培育了大批著名企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè),在剛剛公布的溫州市50強企業(yè)中,永嘉占有6家。這種政策導向?qū)⒗^續(xù)引導大批中檔企業(yè)朝做大做強方向努力,為永嘉經(jīng)濟帶來活力。
3、難得的宏觀政策,帶來難逢的市場機遇。中央加強宏觀調(diào)控,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展重工業(yè),實施西氣東輸、南水北調(diào)、火力發(fā)電等大批重大工程項目,給我縣的泵閥產(chǎn)品及成套設(shè)備提供巨大的市場需求。我國當前正在積極擴大國內(nèi)需求,推進城市化進程,加大對城市的煤氣管道供給及污水管道排放處理等公共設(shè)施建設(shè)力度,也將為泵閥產(chǎn)品帶來巨大潛在的市場商機。
4、合理的政策措施落實,為企業(yè)“搭臺唱戲”創(chuàng)造良好環(huán)境??h政府及有關(guān)部門積極轉(zhuǎn)變觀念,著力為企業(yè)營造良好的生存環(huán)境,出臺了系列稅收優(yōu)惠政策和貼息貸款、創(chuàng)牌獎勵、規(guī)費減免等手段,幫助企業(yè)發(fā)展壯大。堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合的方法,盤活永嘉企業(yè)的融資,頂著出口退稅的巨大財政壓力,積極鼓勵企業(yè)開辟國外市場。永嘉政府部門可以說為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的“舞臺”,企業(yè)家們可各施才能,唱好永嘉企業(yè)戲。同時,我省提出的打造先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策,為我縣的工業(yè)園區(qū)建設(shè)明確了方向,使一批科技含量高的企業(yè)能夠盡快進入園區(qū)開工生產(chǎn)。
5、良好的宏觀環(huán)境,是經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。今年仍有一個比較好的宏觀環(huán)境,支持經(jīng)濟增長的有利因素比較多。一是世界經(jīng)濟將繼續(xù)保持從____年下半年以來較快增長的勢頭。世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟展望(____年)》報告預(yù)測____年和____年世界經(jīng)濟增長率均為3.2%,全球貿(mào)易量增速將分別為8.4%和7.8%,盡管比上年有所放緩,但與往年相比仍較快。二是宏觀調(diào)控的預(yù)期目標得到初步實現(xiàn),經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,全國經(jīng)濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。三是《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的出臺,有利于非公有制經(jīng)濟比較發(fā)達的溫州經(jīng)濟發(fā)展。
《[推薦]關(guān)于我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析報告
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
撰寫一份關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析報告,需要結(jié)合實際情況和專業(yè)背景。開頭部分得先把背景交代清楚,比如我縣這幾年經(jīng)濟發(fā)展的大致情況,包括主要產(chǎn)業(yè)和增長點。比如提到去年全縣gdp總量達到某個數(shù)值,同比增長率是多少,這個增長率是在全市范圍內(nèi)處于什么位置。
接著就該分析當前面臨的主要問題了。比如,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在不合理的地方,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐較慢。有些地方工業(yè)項目落地難,主要是因為土地資源有限,而一些閑置土地又未能有效盤活利用。還有就是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,高端服務(wù)供給不足,難以滿足日益增長的需求。
在具體措施方面,建議加強招商引資力度,特別是瞄準高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。對于現(xiàn)有企業(yè),要通過政策扶持和技術(shù)改造提升競爭力。同時還要注重人才培養(yǎng),尤其是針對高技能人才短缺的問題,可以通過校企合作等方式解決。另外,政府應(yīng)該優(yōu)化營商環(huán)境,簡化行政審批流程,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。
這里也需要注意一下細節(jié)。比如在描述某些數(shù)據(jù)的時候,可能由于統(tǒng)計口徑不同,導致前后略有差異,但這并不影響整體判斷。再比如提到某項政策效果時,雖然實施時間不長,但從初步反饋來看,已經(jīng)顯現(xiàn)出了積極的作用。這說明我們的方向是正確的,下一步還需要繼續(xù)深化推進。
書寫注意事項:
報告中還可以引用一些專家的觀點,增加權(quán)威性。比如有專家指出,未來幾年內(nèi),隨著國家政策的調(diào)整,我縣將迎來新的發(fā)展機遇期。因此,我們必須提前做好規(guī)劃,抓住這次機遇,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
小編友情提醒:
關(guān)于報告的形式,除了文字敘述外,還可以適當加入圖表和數(shù)據(jù)對比,這樣能讓讀者更直觀地了解情況。不過制作這些圖表時也要注意準確性,避免出現(xiàn)偏差。畢竟如果數(shù)據(jù)不準的話,不僅會影響報告的質(zhì)量,還可能誤導決策。
【第3篇】匯報我縣經(jīng)濟審計工作的工作報告怎么寫1350字
一、組織領(lǐng)導情況
縣委、縣政府對經(jīng)濟責任審計工作十分重視,為進一步加強濟責任審計工作的領(lǐng)導,更好的建立和健全經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導工作制度,縣于xx年6月調(diào)整了縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導工作小組,領(lǐng)導小組組長由縣委副書記、縣長擔任,副組長由縣委常委縣紀委書記、縣委常委常務(wù)副縣長、縣委常委組織部長擔任;并由聯(lián)席會議成員單位的一把手擔任領(lǐng)導小組成員,確定由審計局局長為領(lǐng)導小組辦公室主任。
為加強經(jīng)濟責任審計工作日常協(xié)調(diào)工作,確保經(jīng)濟責任審計工作的順利開展,于xx年6月組織建立了縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度,其組成單位有縣紀委、組織部、監(jiān)察局、財政局(國資辦)、人保局、審計局,并下設(shè)了聯(lián)席會議辦公室,確定了審計局局長為聯(lián)席會議召集人。聯(lián)席會議制度明確了會議的6項主要任務(wù)及各成員單位的主要職責,確定了聯(lián)席會議的實施方式,提出了聯(lián)席會議3項基本要求。
二、經(jīng)濟責任審計專職機構(gòu)的建立情況
至xx年5月31日止,縣審計局人員編制22人,實有人員23人。下設(shè)專職經(jīng)濟責任審計股,編制2人,實有2人。專職經(jīng)濟責任審計股與聯(lián)席會議辦公室事署辦公。聯(lián)席會議辦公室主任由縣審計局副職兼任。
鑒于經(jīng)濟責任審計工作的重要性,根據(jù)我縣開展經(jīng)濟責任審計人員配備不足的情況,縣審計局已向縣委縣政府提出了增加人員編制的報告,縣委政府已原則同意增加人員編制6人,擬定于今年面向社會公開招聘6個經(jīng)濟責任審計人員,充實審計隊伍,促進經(jīng)責審計工作。
三、經(jīng)濟責任審計組織實施等審計管理情況
我縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度剛于今年建立,以前年度的經(jīng)濟責任審計計劃草案均未經(jīng)聯(lián)席會議成員單位共同研究擬定,主要做法是由縣委組織部委托,確定被審計單位和人員,由縣審計局負責實施。xx年至xx年縣審計局受組織部委托,審計了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記28人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長23人,工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導1人,黨政工作部門領(lǐng)導干部42人,事業(yè)單位領(lǐng)導干部11人,人民團體領(lǐng)導干部3人,企業(yè)領(lǐng)導人員2人,共實施經(jīng)濟責任審計110人。占審計對象數(shù)量175人的 63%。自xx年至xx年我局根據(jù)___辦公廳、國務(wù)院辦公廳《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求,不斷拓寬經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容和重點,由原來的單純偏重審計財政收支、財務(wù)收支,逐步拓展了國有資產(chǎn)管理和保值增值、重大經(jīng)濟決策、重大固定資產(chǎn)投資管理、涉及經(jīng)濟管理方面的領(lǐng)導和群眾關(guān)注的重點熱點問題,專項資金管理使用的合規(guī)合法和績效問題等等。并對上述問題進行了合理合規(guī)的責任界定,明確區(qū)分直接責任、主管責任和領(lǐng)導責任。在審計方式上基本上按審計規(guī)范操作,沒有創(chuàng)新方式。審計內(nèi)容、審計評價指標、責任界定標準,沒有統(tǒng)一的分類(黨政領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導、群眾團體領(lǐng)導、事業(yè)單位領(lǐng)導)規(guī)范和標準,處于逐步健全和完善階段。
四、審計結(jié)果運用和工作成效情況
xx年至 xx年我縣經(jīng)濟責任審計受組織部委托共完成110人的經(jīng)濟責任審計,均向縣委政府主要領(lǐng)導和縣委組織部報送了審計結(jié)果,通報了審計情況,但未向社會公告,無移交案件、無澄清問題對象,無因?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)問題而撤職降級和其他處分的情況,黨委政府及組織部門參考審計結(jié)果任用干部,xx年至xx年共提拔使用10人。xx年至xx年向黨委政府提交各種經(jīng)濟責任審計報告1,提出審計建議362條,均得到了黨委政府和相關(guān)部門單位的采納。
寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
在撰寫匯報經(jīng)濟審計工作的報告時,首先要明確這份報告的目的。報告的主要目的是向上級部門展示過去一段時間內(nèi)本縣經(jīng)濟審計工作的開展情況,包括取得的成績、存在的問題以及未來的改進方向。報告的開頭部分需要簡明扼要地介紹審計工作的背景和總體目標。
接著,報告應(yīng)詳細列出具體的審計項目及其成果。例如,可以提到某項專項資金的使用是否合規(guī),是否存在浪費現(xiàn)象,以及通過審計發(fā)現(xiàn)了哪些潛在的風險點。在這個過程中,最好能夠引用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的觀點,這樣能讓報告更具說服力。比如,“通過對某項目的資金流向進行追蹤,我們發(fā)現(xiàn)有大約15%的資金未被合理使用?!?/p>
然后,報告應(yīng)該重點分析審計中遇到的問題。這些問題可能涉及管理上的漏洞、制度執(zhí)行不到位等方面。這里需要注意的是,描述問題時要客觀公正,既要指出問題所在,也要避免過多批評,而是要提出建設(shè)性的意見。比如,“在檢查過程中,我們注意到部分單位在財務(wù)記錄方面存在不完整的情況,這可能影響了審計的準確性?!?/p>
小編友情提醒:
報告還應(yīng)當包含對未來工作的展望。這部分內(nèi)容可以結(jié)合當前存在的問題,提出一些改進措施。比如,“針對上述問題,建議加強內(nèi)部監(jiān)督機制,定期開展培訓活動,提高工作人員的專業(yè)水平?!碑斎?,也可以提及下一步計劃中的重點項目,確保報告具有前瞻性。
在整個撰寫過程中,要注意語言表達的專業(yè)性和條理性。盡量使用簡潔明了的語言,避免冗長復(fù)雜的句子。另外,為了增強報告的真實感,可以在適當?shù)牡胤郊尤胍恍﹤€人見解或感受,但要確保這些內(nèi)容不會偏離主題。如果有可能的話,還可以邀請同事幫忙審閱一遍,看看是否有遺漏之處或者表述不清的地方。
另外需要注意的一點是,報告中的數(shù)字一定要準確無誤。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤,即使是很小的差錯,也可能給整個報告帶來負面影響。因此,在提交前務(wù)必仔細核對所有的數(shù)據(jù)。還有就是,不要忘了檢查格式是否統(tǒng)一,比如字體大小、行距之類的細節(jié),這些都會影響到閱讀體驗。要是格式混亂,即使內(nèi)容再好也難以引起足夠的重視。
希望以上幾點能對你有所幫助。記得,寫報告不是一件輕松的事情,它考驗的是一個人綜合能力,包括邏輯思維、文字功底以及對業(yè)務(wù)的理解程度。所以,平時多積累經(jīng)驗,多學習優(yōu)秀的案例,這樣才能寫出一份令人滿意的報告。
【第4篇】我縣非公經(jīng)濟代表人士工作調(diào)研報告怎么寫750字
近年來,隨著我縣非公經(jīng)濟的迅速發(fā)展,非公經(jīng)濟人士隊伍不斷壯大,涌現(xiàn)出了一大批政治上有覺悟,經(jīng)濟上有實力,社會上有影響的代表人士。如何做好非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作,進一步將他們緊密團結(jié)在黨和政府的周圍,更好地發(fā)揮他們在發(fā)展經(jīng)濟、奉獻社會等方面的積極作用,是我們統(tǒng)戰(zhàn)工作,特別是工商聯(lián)工作必經(jīng)認真研究的新課題。最近,我縣就新時期非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作進行了專題調(diào)研。在調(diào)查過程中,我們了解到,黨的十五大以來,我縣個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展較快,成為最具活力的新的經(jīng)濟增長點。一批有實力、能力強、素質(zhì)好,有影響、有潛力、文化水平相對較高的非公有制經(jīng)濟代表人士涌現(xiàn)出來。縣工商聯(lián)充分認識統(tǒng)一戰(zhàn)線在實現(xiàn)黨和國家的中心任務(wù)中所肩負的光榮使命,解放思想、實事求是、勇于實踐,大膽創(chuàng)新,積極探索新形勢下開展非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作的新辦法和新途徑,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績。
一、非公有制經(jīng)濟代表人士隊伍現(xiàn)狀
從以上我縣非公有制經(jīng)濟代表人士隊伍的結(jié)構(gòu)情況看,這支隊伍在政治上有了一定先進性,在經(jīng)濟上有了一定代表性,在社會上有了一定影響力。
二、基本做法和經(jīng)驗
1、把強化個體私營經(jīng)濟的主體意識作為做好非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作的前提
2、組織非公經(jīng)濟人士學習有關(guān)政策,是做好非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作的基礎(chǔ)
____年以來,利用各種會議組織非公經(jīng)濟代表人士及基層黨組織學習黨的各個階段的重要文件精神。一是對國務(wù)院(____)3號文件和黔府發(fā)(____)14號《省政府關(guān)于貫徹國務(wù)院鼓勵、支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展若干意見》的意見,《黔南布依族苗族自治州個體工商戶和私營企業(yè)權(quán)益保護條例》貫徹學習,領(lǐng)會精神實質(zhì),增強其放心、放手、放膽地發(fā)展,增強企業(yè)做強做大的信心;二是學習胡錦濤___在全國統(tǒng)一戰(zhàn)線
寫報告經(jīng)驗80人覺得有用
撰寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報告,得從幾個關(guān)鍵點入手。首先是明確目標,搞清楚這次調(diào)研到底想解決什么問題。比如這次針對非公經(jīng)濟代表人士的工作調(diào)研,就要圍繞他們的思想狀況、經(jīng)營情況和社會貢獻這幾個方面展開。
報告開篇最好有個簡明扼要的背景介紹,讓讀者知道為什么要做這個調(diào)研。這部分可以提到非公經(jīng)濟在整個經(jīng)濟發(fā)展中的地位,還有他們面臨的挑戰(zhàn)。比如近年來,隨著市場競爭加劇,不少非公企業(yè)開始面臨轉(zhuǎn)型壓力,這就需要深入了解他們的實際需求。
接著就是收集數(shù)據(jù)了,這一步很關(guān)鍵??梢酝ㄟ^座談會、問卷調(diào)查、實地走訪等方式獲取一手資料。記得在記錄過程中要保持客觀公正的態(tài)度,避免帶入個人偏見。比如,在訪談一些企業(yè)負責人時,可能聽到各種各樣的聲音,有的說政策支持力度還不夠,有的則反映融資渠道狹窄,這些都要如實記錄下來。
分析環(huán)節(jié)也很重要,要把收集到的數(shù)據(jù)進行分類整理,找出其中的趨勢和規(guī)律??梢栽囍脠D表的形式展示出來,這樣會更直觀。當然,有時候表格做多了可能會顯得復(fù)雜,這時候就需要簡化一下,只保留最關(guān)鍵的部分就行。
至于報告的具體內(nèi)容,建議分成幾個部分來寫。首先是基本情況概述,包括參與調(diào)研的企業(yè)數(shù)量、行業(yè)分布等基本信息。然后是主要發(fā)現(xiàn),比如當前非公經(jīng)濟代表人士普遍關(guān)注的問題是什么,他們對未來發(fā)展的看法如何。這部分一定要結(jié)合具體事例來說,這樣更有說服力。
最后別忘了附上一些參考文獻或者附件,如果調(diào)研過程中引用了一些外部資料,記得注明來源。不過有時候在標注出處的時候,可能會忘記檢查格式是否統(tǒng)一,這就需要注意一下。
【第5篇】2025關(guān)于我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告怎么寫7650字
摘要 在中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題始終占有極其重要的地位,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、工業(yè)化的推進和城鎮(zhèn)化的提速,農(nóng)民收入增長來源日趨多元化、多樣化。農(nóng)民收入由主要來自農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)并舉,農(nóng)業(yè)收入由主要來自種植業(yè)轉(zhuǎn)向種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)并舉,農(nóng)民增收由主要靠增加產(chǎn)量、提高價格轉(zhuǎn)向主要靠提高效益、擴大就業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平的提高,人們開始追求生活質(zhì)量的提高、生態(tài)環(huán)境的改善和自身的全面發(fā)展。全面建設(shè)小康社會,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提出了新的更高的要求。人們越來越認識到,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,不僅要保持數(shù)量增長,而且要注重改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益;不僅要開發(fā)利用資源,而且要重視保護資源和生態(tài)環(huán)境;不僅要繁榮經(jīng)濟,而且要加快社會事業(yè)發(fā)展。當前,廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展速度緩慢,集體經(jīng)濟“空殼”村現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約著我縣農(nóng)村的發(fā)展及穩(wěn)定。因此,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,已成為擺在各級黨委、政府面前的一項緊迫而重要的任務(wù)。
一、我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個朝鮮族鄉(xiāng)),123個行政村,耕地面積148萬畝,總?cè)丝?3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口19.8萬人,種植業(yè)以水稻、玉米、大豆、瓜菜、烤煙、萬壽菊為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主,養(yǎng)魚水面3.83萬畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務(wù),也是新農(nóng)村建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點。近幾年來,縣委、縣政府認真落實中央和省市的部署,切實加強“三農(nóng)”工作,堅持以增加農(nóng)民收入為目標,積極采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進步等措施,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)民收入實現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計,xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元,同比增長14%;xx年為4218元,同比增長16%;xx年達到4881元,同比增長15.7%,特別是xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展,糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4.2億公斤,增長5.8%,創(chuàng)歷史新高,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)24.22億元,增長9.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8億元,增長7%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力3.9萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入2.9億元,農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5358元,增長9.8%。
二、當前制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素
在農(nóng)民收入連年增長的形勢下,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也存在許多的問題和不足,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
(一)農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收困難是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。近年來,縣政府圍繞這個中心,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè),取得了一定的成效,形成了六大主導產(chǎn)業(yè)。但總的看來,農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,價格低迷,農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達,依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少,農(nóng)民增收的難度明顯增加,農(nóng)民收入增長趨緩,收入受阻。xx年我縣農(nóng)民人均純收入達到4881元。從收入來源看:工資性收入(外出務(wù)工收入)達到1462元,占全部收入的比重為30%;家庭經(jīng)營性收入3406元,占全部收入的比重為70%;財產(chǎn)性收入13元。人均工業(yè)收入僅有38元,占農(nóng)民收入的1%;家庭經(jīng)營性收入中第一產(chǎn)業(yè)收入為2633元,占家庭經(jīng)營收入的78%(其中種植業(yè)收入占一產(chǎn)收入的86.8%,牧業(yè)收入占一產(chǎn)收入的12%),家庭經(jīng)營性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源,農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,農(nóng)民增收的長效機制建立尚需要一個較長的過程。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,培育品牌,忽視質(zhì)量和效益的提高,對萬壽菊、烤煙等具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。二是農(nóng)民分散種植,難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,形不成規(guī)模效益,從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民既是決策者,又是生產(chǎn)者和管理者,還是銷售者。在廣大農(nóng)村,由于信息閉塞,農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù),又要面對千變?nèi)f化的市場信息,往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,獲取信息能力弱,不能及時得到準確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大,怕技術(shù)水平跟不上,又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,一擁而上,往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。
(三)投入問題。農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲過快,生產(chǎn)成本較高,抵消了“一免三補”政策使農(nóng)民增加的收入,據(jù)xx年備春耕期測算,農(nóng)資在去年的高價位基礎(chǔ)上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價格回落,但同近5年的平均價格相比,化肥價格普遍上漲20—30%以上,特別是鉀肥價格噸價5600元,比xx年上漲1700元,因生產(chǎn)資料價格上漲,畝增加成本25—30元,全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬元,占農(nóng)業(yè)總投入的7%。而且糧食價格偏低,按照現(xiàn)在的投入水平測算,如果玉米價格在1.1元/公斤,大豆價格在3.2元/公斤,水稻價格在1.5元/公斤時,農(nóng)民種地效益幾乎為零。
(四)鄉(xiāng)村債務(wù)問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制,有的給鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟留下沉重的負擔,負債相當嚴重。目前,我縣123個村負債8223.9萬元,村均負債66.9萬元,按農(nóng)業(yè)人口計算人均負債432.8元。每年的收入不夠還銀行利息,嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟上缺乏思路,步伐緩慢,不敢擔風險,導致集體經(jīng)濟無項目,“空殼村”現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。另外,有許多村,看上去每年有幾萬元的收入,實際上欠銀行貸款,集體公用資金往往是負數(shù)。在這種情況下,領(lǐng)導班子威信自然降低,集體的凝聚力愈加弱化, “無錢辦事”問題嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運行狀況較好,在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面,發(fā)揮了一定的作用。目前,全縣各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家,省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達到54820萬元,實際加工能力達到1870萬噸,實現(xiàn)銷售收入51200萬元,創(chuàng)利潤3980萬元,上繳稅金1776萬元。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到3.7萬戶。像萬壽菊產(chǎn)業(yè)在省級龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動下,經(jīng)過9年的發(fā)展,基地面積也由試種時的1500畝穩(wěn)步增長到3萬畝,萬壽菊生產(chǎn)基地累計種植萬壽菊16.5萬畝,產(chǎn)鮮花16.5萬噸,有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊,總收入1.15億元,戶均收入3.8萬元,企業(yè)繳納稅金470萬元,萬壽菊這個產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè),成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,但發(fā)展步伐仍較緩慢,企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工不足,產(chǎn)品檔次低,目前,全縣省級龍頭企業(yè)僅有2戶,基地總面積4萬畝,占農(nóng)作物播種面積的4%,同其他地區(qū)相比,無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動能力,都不同程度地存在著一定的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上,精深加工比重很小,技術(shù)含量和科技附加值都比較低,產(chǎn)品缺乏競爭力,企業(yè)效益不明顯。二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高,中介組織建設(shè)滯后,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全形成,難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,還沒有真正實現(xiàn)利益共享、風險共擔,且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障,在有市場波動時難以形成真正的利益共同體,在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位,利益得不到有效維護。而作為農(nóng)民一方,也一定履行“訂單”合約,會出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價處的違約行為。三是扶持發(fā)展措施不力,專項資金少,貸款比較困難。國家、省項目扶持資金有所增加,但長期以來公共財政和民營資本對農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,財政支農(nóng)資金管理和投入方向分散,企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀整體落后,資金扶持力度明顯不足,農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差,產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,許多好的發(fā)展設(shè)想難以實施,缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務(wù),表現(xiàn)在產(chǎn)前對市場的預(yù)測能力弱,產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套,產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上。
(六)分散經(jīng)營問題。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài),農(nóng)村土地資源按家庭人口、土地肥力、居地遠近分配給農(nóng)戶,雖然農(nóng)村家庭承包責任制刺激了每片農(nóng)地的利用,但耕地的分塊也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低、商品量少、效益低下,促成了小而全自然經(jīng)濟的自發(fā)維持,其基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是目前農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟存在的主要原因和現(xiàn)實基礎(chǔ)。即使某個農(nóng)戶家庭規(guī)劃實施專業(yè)化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在土地面積足夠的情況下,也會因為土地分散,其基礎(chǔ)設(shè)施配置和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的困難而不能實現(xiàn)其專業(yè)化和規(guī)模化。
(七)科技投入問題。農(nóng)業(yè)推廣資金投入的不足和推廣體系不夠完善,制約著推廣力度,農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,基層推廣人員綜合素質(zhì)不高,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。這些問題在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)科技推廣整體質(zhì)量的提高。此外,財政對科技投入不足,影響了好項目及先進技術(shù)的推廣。
(八)鄉(xiāng)村財源不足問題。一是農(nóng)村稅費改革減少了村集體的收入。改革前,村集體的收入有“三提”和共同生產(chǎn)費,村三提是按農(nóng)民上年人均純收入的2—3%征收的,共同生產(chǎn)費按要求應(yīng)該以小組為單位據(jù)實征收的,基本能保證當年夠用,農(nóng)村稅費改革后,取消了固定收取公積金和共同生產(chǎn)費的做法,村內(nèi)集體生產(chǎn)公益事業(yè)按一事一議的方式籌資,農(nóng)民生產(chǎn)費用“誰受益誰負擔”,徹底堵住了變相向農(nóng)民攤派村級債務(wù)的口子。村“三提”中的公益金和管理費來源于兩附加和轉(zhuǎn)移支付,其中兩附加只相當于稅改前村三提的一半。因此,免征農(nóng)業(yè)稅后,原來由鄉(xiāng)村承擔的一些公益事業(yè)失去了財力保障,修路、修橋、植樹造林等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本陷入停滯狀態(tài);二是農(nóng)村“一事一議”存在事難議、議難決、決難辦,籌資籌勞制度阻力大、難以施行。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)項目匱乏??h政府雖然制定一系列發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策,但是鄉(xiāng)企發(fā)展速度仍然緩慢,椐統(tǒng)計,xx年一季度,全縣新上項目19個,已投入生產(chǎn)并產(chǎn)生利稅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)7個,其他都是在建和計劃建項目。
三、加快發(fā)展我縣農(nóng)村經(jīng)濟的幾點建議
破解三農(nóng)問題是一個大課題,大文章,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一個長期的目標,根據(jù)縣情實際,應(yīng)在以下六個方面進行切入和突破。
(一)堅持走產(chǎn)業(yè)化之路,做大做強龍頭企業(yè)。我們必須堅持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,堅定不移地走龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。這是促進我縣農(nóng)業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)“農(nóng)民增收、財政增稅”的必然選擇。首先核心要抓龍頭。龍頭企業(yè)建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。一要選準龍頭。要多形式、多渠道、多元化地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。誰有實力、誰對行業(yè)牽動力大、誰的市場路子廣,誰就當龍頭。要做實做大做強萬壽菊加工廠這一強龍;通過扶強龍、引外龍、育新龍、興小龍,形成群龍共舞的局面。二要完善利益聯(lián)結(jié)機制。通過合同契約、股份合作、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)等多種形式,完善龍頭與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,防止谷賤傷農(nóng)、谷漲惜售現(xiàn)象的發(fā)生。三要提高龍頭企業(yè)素質(zhì)。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場、下接農(nóng)戶,必須具有很強的抗御市場風險能力。要通過加強企業(yè)內(nèi)部管理、完善運行機制、開拓產(chǎn)品市場等多種方式,努力增強龍頭企業(yè)的輻射力、牽動力和影響力。其次重點要抓基地。要堅持不懈地抓好綠色食品基地建設(shè),重點建設(shè)綠色水稻、生豬、萬壽菊、烤煙、蔬菜、北藥等八大基地。通過實行區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn),大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶,為加工業(yè)提供充裕的原料;通過完善技術(shù)規(guī)程,加強監(jiān)管檢測和綠標認證,狠抓規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn),提高綠色食品品質(zhì);通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)。最后關(guān)鍵要抓服務(wù)。要加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),要辟建農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、中介組織和經(jīng)紀人的作用,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
(二)興辦農(nóng)業(yè)合作社,走規(guī)?;?jīng)營之路。在農(nóng)村市場經(jīng)濟全面發(fā)展、農(nóng)村的勞力、資金等要素按效益的原則開始配置的情況下,土地的小規(guī)模分散經(jīng)營格局,直接導致農(nóng)業(yè)“兼業(yè)化”趨勢的加強,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)帶來了相當不利的影響。一是影響農(nóng)機和新科技的應(yīng)用。好差搭配、戶均承包土地的做法,造成土地使用上的細碎化,加上各個農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)上的差異,致使農(nóng)業(yè)機械化不能有效地發(fā)揮作用,新技術(shù)的推廣應(yīng)用也受到很大制約。有的地方甚至恢復(fù)了“人拉犁耕”的生產(chǎn)方式。二是不利農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展。農(nóng)業(yè)兼業(yè)化,農(nóng)民心掛兩頭,顧此失彼。如果不能很好地解決農(nóng)業(yè)兼業(yè)化問題,既影響了農(nóng)業(yè)自身專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營的進程,也不利于已發(fā)展的二、三產(chǎn)業(yè)向深度和廣度擴展。三是圍繞農(nóng)業(yè)專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化大目標,尊重廣大農(nóng)民的意愿,打破平均承包經(jīng)營小塊土地的格局,以家庭農(nóng)場為主要形式,組織土地適度規(guī)模經(jīng)營,實行專業(yè)化生產(chǎn),社會化服務(wù)和機械化配套,從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟可謂是勢在必行。四是通過“陽光工程培訓”,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,把土地集中到種田大戶手中,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,也可以通過組建農(nóng)業(yè)合作社,農(nóng)民以土地為股份,建立聯(lián)合體,實行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收獲,按土地股份進行核算,這樣也可以轉(zhuǎn)移出部分勞動力,減少勞動成本,達到增收目的。
(三)打造名優(yōu)品牌,堅持走品牌帶動之路。打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強勢品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,推動農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為我國農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)進程中不可回避的重要論題。我縣具有自然條件和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,其中象萬壽菊、蓖麻、烤煙、北藥、綠色有機水稻等等,發(fā)展勢頭良好,為發(fā)揮農(nóng)業(yè)的品牌效益創(chuàng)立了規(guī)模優(yōu)勢,像雞西仁樹水稻研究所針對普通大米滯銷,比較效益下降的形勢引進韓國稻鴨共育技術(shù),生產(chǎn)有機水稻,注冊“野鷹”牌商標,有機賣到大米10元/公斤,是普通大米的4倍,畝經(jīng)濟效益達到1653元,是常規(guī)栽培畝經(jīng)濟效益2.7倍,因此,要適應(yīng)市場需求,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),提高單位效益,要加快以這些特色農(nóng)產(chǎn)品為原材料的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及加工產(chǎn)品的標準化,通過品牌創(chuàng)建來整合生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和國內(nèi)外市場之間的各種資源,為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。
(四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),堅持走項目帶動之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入提高的最強勁動力。改革開放以來農(nóng)村發(fā)展歷程證明:什么時候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展快、效益好,什么時候農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民收入也就提高快。因此,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的首要問題應(yīng)該是如何加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的問題。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展雖然走出了低谷時期,但前面所提的諸多問題十分明顯地擺在我們面前,因此,改變觀念,因勢利導地發(fā)展我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須引起政府部門在項目拉動戰(zhàn)略中的足夠重視。要按照縣委提出的“一個主攻方向、三個替代產(chǎn)業(yè)、三項重點建設(shè)項目”的要求,實施強鎮(zhèn)富村工程,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新工作方式,克服怕、等、靠思想,拿出抓招商引資和新上項目的干勁和熱情,“咬定項目不放松”,不達目的不罷休,真正抓住時機,雷厲風行,迎頭趕上,多引、快上新項目。一是要抓好新上項目的篩選和論證工作。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一些項目,但這遠遠不夠,要跳出農(nóng)業(yè)抓項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際選擇市場好、效益高、稅收大的項目,充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的合理搭配,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力促成項目落戶雞東。要抓住我縣煤化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機遇,加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū),重點發(fā)展以煤炭、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。二是要扶持好現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況開展監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警,及時把握動態(tài),搞好指導和服務(wù),促進形成人人關(guān)心工業(yè)和民營、支持工業(yè)和民營,人人為工業(yè)和民營經(jīng)濟作貢獻的良好氛圍。三是要著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)實施“鄉(xiāng)企富鄉(xiāng)(鎮(zhèn))富村工程”,要圍繞財源建設(shè),突出抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)上檔升級。要圍繞我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以園區(qū)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟為主攻方向,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游、餐飲、觀光于一體的農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),把農(nóng)村和農(nóng)業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。
(五)加大招商引資力度,堅持走借力發(fā)展之路。招商引資是我縣經(jīng)濟工作的主旋律、總抓手,是重中之重。抓了招商引資,就是抓了項目。近幾年國家加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,這塊的潛力很大,我們要把這些政策學透、用足,要充分利用我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢,進一步轉(zhuǎn)變招商方式,突出招商重點,抓住大批南方客戶急于到北方尋求投資的有利時機,積極走出去、請進來,吸引更多的外商來我縣投資辦廠興建實業(yè)。要加快萬壽菊色素加工廠的建設(shè)進度,在完成“三通一平”的基礎(chǔ)上,年內(nèi)完成土建并安裝設(shè)備,力爭xx年9月投產(chǎn)。
(六)增加農(nóng)業(yè)投入,堅持走科技興農(nóng)之路??h級財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,在糧食、經(jīng)濟作物、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)等方面選擇一些花錢少,見效快,收益大的項目,如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學施肥、合理用水、防治病蟲、培肥土壤、作物布局等,大力加以推廣。如農(nóng)委爭取國家測土配方施肥資金100萬元,建立土壤測試中心,免費為農(nóng)戶測土配方,從根本上解決幾十年來的盲目施肥問題,減少化肥使用量10%—15%,增產(chǎn)8-12%,全縣推廣60萬畝,新增經(jīng)濟效益4000多萬元,今年我縣水稻超早育苗技術(shù)面積落實2萬畝,此技術(shù)畝常規(guī)增產(chǎn)200-300斤,畝增效益200元以上,總增產(chǎn)水稻400萬斤以上,增收400多萬元。經(jīng)費投入是農(nóng)業(yè)科技工作開展的基礎(chǔ)條件,我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費投入嚴重不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)絕大多數(shù)編制內(nèi)財政經(jīng)費不能落實到位,農(nóng)技推廣經(jīng)費大部分用于行政事業(yè)費用支出,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心年需經(jīng)費20萬元,除了人員工資以及有限的人頭經(jīng)費外,有的專業(yè)人員下鄉(xiāng)指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連路費都報銷不了。由于事業(yè)經(jīng)費無著落,知識更新的培訓工作無法正常進行,致使技術(shù)推廣人員知識老化,技術(shù)與服務(wù)需求脫節(jié)。主要表現(xiàn)在:農(nóng)民急需優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、具有當?shù)貎?yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品儲藏和加工等環(huán)節(jié)的技術(shù)、園藝及其他經(jīng)濟作物的培育和管理技術(shù),而技術(shù)人員知之甚少,影響了農(nóng)業(yè)科技推廣工作的實效和在農(nóng)民心目中的威信。因此要加大政府投入,提供必要的試驗、推廣經(jīng)費,加快農(nóng)業(yè)科技的推廣和新技術(shù)的應(yīng)用。
總之,農(nóng)業(yè)做為天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),面臨著自然和市場雙重風險。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則,走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、農(nóng)業(yè)模式生態(tài)化、農(nóng)業(yè)耕作機械化的發(fā)展之路,在促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面,要從資金技術(shù)上予以扶持,同時加強社會化服務(wù)工作,合理調(diào)節(jié)基地與龍頭企業(yè)之間的利益關(guān)系;在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,對我縣主要農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)進行“優(yōu)增劣減”的調(diào)整,在鞏固提高龍頭企業(yè)方面,重點抓糧食、飼料加工業(yè),畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)建設(shè),從而確保我縣農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
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調(diào)研報告是一種重要的文書形式,它需要結(jié)合實際情況,用事實說話,同時融入分析和建議。這次我們以《2025關(guān)于我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告》為例,談?wù)勅绾螌懗鲆环莞哔|(zhì)量的報告。
寫這類報告,首先要明確目的,搞清楚為什么要調(diào)研。是為了了解現(xiàn)狀,還是為了找出問題并提出解決方案?這個問題得想清楚。接下來就是收集資料,這個環(huán)節(jié)很重要,光靠想象可不行??梢宰咴L農(nóng)戶,也可以查閱政府公開的數(shù)據(jù),總之得保證材料的真實性。記得別只盯著一個地方看,多跑幾個村子,這樣得出的結(jié)果才全面。
在整理資料的時候,要把數(shù)據(jù)分類歸納,最好能制作一些表格或者圖表。這樣不僅看起來直觀,也方便后續(xù)的分析。這里有個小技巧,就是給每個部分起個小標題,比如“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概況”、“農(nóng)民收入水平”之類,這樣讀者一眼就能明白每一部分講的是什么。
分析部分也很關(guān)鍵,不能光堆砌數(shù)據(jù)。應(yīng)該結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況,比如氣候條件、土壤類型等因素,看看它們對經(jīng)濟發(fā)展有什么影響。當然了,分析的時候要注意語言表達,別太晦澀,不然讀者看了會頭疼。比如,某村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高了,但價格上漲幅度不大,這背后可能有市場供需關(guān)系的原因,也可能跟銷售渠道有關(guān)。
至于建議部分,這得結(jié)合前面的分析來提。提出的建議既要可行,又要具體。比如針對某個村的特色農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,可以建議建立電商平臺,或者組織農(nóng)民參加展銷會。當然,這些建議得接地氣,不能脫離實際。如果建議聽起來像是紙上談兵,那這份報告就沒什么價值了。
還有個細節(jié)需要注意,寫報告的時候,語氣得保持客觀公正。不能因為個人喜好,就把某些現(xiàn)象描述得特別好或者特別差。報告的核心在于事實和邏輯,而不是情緒化的表達。
小編友情提醒:
完成初稿后,別急著提交,得仔細檢查一遍。檢查的時候,除了看有沒有錯別字,還要留意句子是否通順。有時候,一個小小的標點符號沒放對,都會影響整句話的意思。要是時間允許的話,還可以找同事幫忙審閱一下,他們可能會發(fā)現(xiàn)你忽略的問題。
【第6篇】優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告怎么寫6950字
優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告
轉(zhuǎn)變思想觀念 發(fā)揮職能作用 為_____發(fā)展營造良好的環(huán)境
根據(jù)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈_____縣參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動縣領(lǐng)導領(lǐng)題調(diào)研工作總體方案〉的通知》(平學組發(fā)〔20xx〕4號)文件的部署和要求,____年4月23日,縣政協(xié)主席胡國棟對領(lǐng)題調(diào)研的課題召開專題會議,研究制定具體的調(diào)研方案,成立了調(diào)研組。4月29日,李天華副主席主持召開了牽頭單位、參與部門主要負責同志參加的工作協(xié)調(diào)會,對課題調(diào)研進行部署,胡國棟主席到會指導并作了具體的要求。5月初課題調(diào)研啟動后,調(diào)研組按照《_____縣政協(xié)主要領(lǐng)導領(lǐng)題調(diào)研工作方案》,分三個調(diào)研小組,分別深入基層,深入企業(yè),深入群眾,開展調(diào)查研究。并于5月7日與部分私營、個體工商戶代表進行了座談,掌握了大量的第一手材料?,F(xiàn)將調(diào)查的基本情況和非公有制經(jīng)濟人士提出的意見、建議整理編撰于后。
一、_____非公有制經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
(一)總體趨勢良好。____年底,全縣注冊個體工商戶3237戶,注冊資金4718.1萬元;私營企業(yè)55戶,注冊資金7691.11萬元。與____年相比,個體工商業(yè)趨緩,而私營企業(yè)發(fā)展較快,注冊企業(yè)數(shù)和注冊資金分別增長14.6%和18.1%。這主要是外來投資企業(yè)發(fā)展較快,截止____年3月,我縣外來投資企業(yè)及企業(yè)分支50家(不含煤礦企業(yè)),按產(chǎn)業(yè)分類:第一產(chǎn)業(yè)8家,第二產(chǎn)業(yè)28家,第三產(chǎn)業(yè)14家。____年實現(xiàn)銷售收入500萬元以上企業(yè)5家,稅收超過100萬元企業(yè)2家、10萬元—50萬元7家、10萬元以下24家。從業(yè)人員1500多人,年產(chǎn)值1.7億元。
(二)財政貢獻逐年增大。____年底,全縣非公有制企業(yè)納稅2757.34萬元,比上年增長451.24萬元,占國地兩稅的45.68%,占財政總收入的32.57%。其中,外來投資企業(yè)585萬元,比上年增長14.6%。
(三)推動我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從整體上看,非公有制經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從過去的商貿(mào)、餐飲、運輸?shù)阮I(lǐng)域向電子加工、紡織服裝加工、房地產(chǎn)、建材、醫(yī)療保健、礦產(chǎn)冶煉、旅游產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等領(lǐng)域邁步,工業(yè)化框架初步形成。
二、影響_____當前發(fā)展環(huán)境的突出問題及成因分析
黨的十四大以來尤其是十六大后,縣委、縣政府高度重視發(fā)展環(huán)境的建設(shè),先后成立了非公有制經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,制定招商引資優(yōu)惠政策,出臺了加強非公經(jīng)濟企業(yè)“三亂”治理措施等,但從整體上看,取得的成效不夠理想,外來客商還不太滿意。突出體現(xiàn)在市場觀念弱、優(yōu)惠政策執(zhí)行難、項目辦理審批煩瑣、誠信不足、辦事效率低、缺乏有效監(jiān)督懲戒機制等五個方面。
(一)干部群眾發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識薄弱。干部表現(xiàn)在責任心、事業(yè)心不強,封閉保守,重說輕干,作風不實,排外思想較重。群眾表現(xiàn)為視野窄,眼界低,開明開放不夠,文明素養(yǎng)不高。如重慶江津出租車營運有限公司____年入駐_____之后,由于縣城機三營運的問題比較復(fù)雜,解決困難,服務(wù)部門難以協(xié)調(diào),至今該公司尚未取得相關(guān)證照,無法營運。究其原因:一是長期形成的傳統(tǒng)經(jīng)濟思維濃重,雖然知道“無工不富”的道理,但沒有從骨子里透徹理解在國營企業(yè)基本退出歷史舞臺的內(nèi)陸貧困地區(qū),加快發(fā)展唯一的出路就是發(fā)展民營企業(yè),推動非公經(jīng)濟發(fā)展,但在實際工作和生活中,一些干部群眾往往是既缺乏服務(wù)熱情,也缺少發(fā)展辦法。二是發(fā)展信心嚴重不足。一方面認為_____基礎(chǔ)條件和區(qū)位優(yōu)勢不足,招商引資條件差,難度大。一方面認為_____是國家級貧困縣份,國家政策扶持更多考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和與群眾生產(chǎn)生活有關(guān)的民生工程,工業(yè)項目“春風難度玉門關(guān)”,在十分講究人際關(guān)系的情況下,爭資爭項困難多,干部底氣不足,缺乏進取精神。
(二)投資承諾難兌現(xiàn),項目落戶難。主要原因:一是在土地征用、前置手續(xù)辦理和稅收減免政策承諾等方面,由于有關(guān)工作協(xié)調(diào)不到位或者超出國家政策法規(guī)范圍后,職能部門領(lǐng)導不愿承擔責任風險,項目執(zhí)行中無法兌現(xiàn)當初的承諾。二是對一些外來投資項目,簽訂合同、協(xié)議作出承諾后,由于事先對項目論證不足,對一些政策法規(guī)考慮不周,又沒有辦法繞道落實,項目協(xié)議無法執(zhí)行,實際形成單方毀約。貴州“一天鍋”食品有限公司加工基地建設(shè)開工難,廣東佛山陶瓷股份有限公司退出_____,都或多或少地與上述問題有關(guān)。
(三)行政審批繁雜,辦事效率低。部門多、層次多、環(huán)節(jié)多、關(guān)系多、難辦事等問題沒有得到根本解決。盡管縣委、縣政府多年來在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、解決部門“門難進,臉難看,難辦事”三難問題上下了很大功夫,但由于沒有一套完善的監(jiān)督懲戒機制,服務(wù)部門之間也沒有形成一個成熟的工作協(xié)調(diào)服務(wù)機制,“一站式”服務(wù)又未建成,因此,外來項目的落戶辦理常常在縣部門之間推諉、扯皮 ,縣招商引資優(yōu)惠政策難以得到很好執(zhí)行和落實。主要根源是,一些服務(wù)部門仍然沿用計劃經(jīng)濟作法,習慣利用行政權(quán)力這一“尚方寶劍”刁難客商、刁難個體工商戶和私營企業(yè)主,特權(quán)思想、官僚作風根深蒂固;一方面,受部門利益驅(qū)動,一些職能部門利用執(zhí)收執(zhí)罰的權(quán)力或利用壟斷行業(yè)的優(yōu)勢,趨利執(zhí)法,以“罰”代管,進行上限收費,如,水電安裝、交通道路管理等。部分外來投資客商反映,我縣對外來投資者使用車輛發(fā)放的“綠卡”,有時交警部門工作人員不認帳,仍按有關(guān)交通管理法規(guī)視為一般車輛該罰還罰,該收還收,“綠卡”在縣內(nèi)尚未享受到優(yōu)惠陽光,但在境外卻帶來實惠。從服務(wù)部門的交流中了解到,縣交警因警員編制較少,除機關(guān)內(nèi)部管理所需人員外,只有5名交警上路值勤,為保證道路交通管理正常運轉(zhuǎn),縣交警聘請了一批協(xié)勤人員,由于協(xié)勤人員工資福利尚未納入財政預(yù)算,很大程度上只有通過違規(guī)罰款來解決。
(四)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化趨向尚未扭轉(zhuǎn),招商引資優(yōu)惠政策難以執(zhí)行。政府服務(wù)經(jīng)濟工作的職能是通過職能部門服務(wù)來執(zhí)行的,但一些部門在服務(wù)管理時“見利忘義”的現(xiàn)象時有發(fā)生,往往在涉及審批權(quán)利、處罰收費等問題時“當仁不讓”,紛紛插手,應(yīng)該履行服務(wù)義務(wù)時部門之間“互相謙讓”,相互推諉,敷衍了事。如縣東方醫(yī)院,____年入駐_____后,因基礎(chǔ)硬件條件較為薄弱,難以滿足國家衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)標準,目前該醫(yī)院尚未拿到醫(yī)療業(yè)務(wù)許可證,難以開展正常的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度推行后,就醫(yī)人員缺少,運轉(zhuǎn)不堪負重,面臨停業(yè)。
(五)行政效能監(jiān)督處罰體系建設(shè)滯后,加快發(fā)展環(huán)境建設(shè)步履艱難。雖然我縣一直把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展重要工作來抓,但由于方方面面的因素制約,既沒有建立一整套成熟的部門之間工作協(xié)調(diào)機制,也沒有建立一套管理完善、操作具體的監(jiān)督懲戒機制,往往在工作推動過程中出現(xiàn)招商引資政策與國家法律法規(guī)發(fā)生矛盾時,常常覺得不對又對,對又不對,難以追究責任部門和責任人的責任,對不作為、亂作為也難以界定,往往“高高舉起,輕輕放下”,不了了之。
三、對環(huán)境優(yōu)化在縣域經(jīng)濟發(fā)展中重大現(xiàn)實意義的認識
(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的內(nèi)涵。發(fā)展環(huán)境指有利于一個地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的綜合環(huán)境條件。主要包括道德環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、誠信環(huán)境、人文環(huán)境等。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實質(zhì)就是為一個地方經(jīng)濟發(fā)展營造一個良好的環(huán)境和條件。
(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的主體及其職能。優(yōu)化一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境需要方方面面的參與和努力,但主要以政府為主體,它的作用是不可替代的。因此,正確界定政府職能、充分發(fā)揮其職能作用直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。在改革開放和市場經(jīng)濟條件下,推動一個地方經(jīng)濟快速健康有序發(fā)展,需要政府充分發(fā)揮四個方面的職能作用:一是以建立“法治經(jīng)濟”____綜合性職能。要建立市場經(jīng)濟,必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展理念,樹立全新的“法理經(jīng)濟”觀念,轉(zhuǎn)變長期形成的思想道德標準和價值觀,尤其是對資源和利益的再分配再調(diào)整,將涉足到一些部門單位和個人的既得利益,在市場經(jīng)濟有關(guān)法律法規(guī)尚未健全的轉(zhuǎn)型階段,必然引起社會不同階層的利益沖突,導致經(jīng)濟發(fā)展過程不同程度的出了秩序混亂現(xiàn)象,這就要求政府提供相關(guān)政策法規(guī),促進經(jīng)濟發(fā)展合法化、有序化。二是以提高產(chǎn)業(yè)競爭力為中心的經(jīng)濟職能作用。主要包含三個方面的內(nèi)容:首先是建立由政府牽頭,職能服務(wù)部門相互作用的一整套綜合性的工作機制,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)、項目規(guī)劃等形式,引導企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。其次,通過發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模標準、項目投入等,并以人大立法形式保證各項政策和規(guī)劃的落實,加強對產(chǎn)業(yè)政策引導,促進產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)競爭能力。再次是樹立人才資源是第一資源思想理念,創(chuàng)新用人機制,形成一套行之有效的激勵機制、選擇機制和淘汰機制,充分發(fā)揮干部在推動發(fā)展中的重要作用。把人力資源開發(fā)作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,加大教育投入,完善技術(shù)培訓體系,通過充分挖掘潛在的人力資源,為加快發(fā)展提供人才保證。三是以建立健全社會保障制度,逐步擴大社會保障覆蓋面為重點,充分發(fā)揮政府的穩(wěn)定職能作用。通過提高管理水平、城鄉(xiāng)居民信任度和社保覆蓋面,從而提高政府處置社會風險的能力,為加快發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是以預(yù)防不正之風,規(guī)避改革發(fā)展帶來的社會風險,著力保護領(lǐng)導干部作為一項重要工作,充分發(fā)揮政府的政治職能作用。通過加強警示教育、制度預(yù)防、風險規(guī)避等,加強對敢闖敢干敢試、敢于承擔風險責任的領(lǐng)導干部的保護,大力營造人人想發(fā)展,人人思發(fā)展,人人能發(fā)展,銳意進取,奮發(fā)有為的發(fā)展環(huán)境。
(三)深化認識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境在經(jīng)濟工作中的地位和作用。第一,發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的重要資源。一個地區(qū)要加快發(fā)展,必須具備三個要素:一是要有充裕的資源和資金投入;二是要有適應(yīng)發(fā)展的各方面人才;三是要有良好政風、民風。軟環(huán)境無形,但對經(jīng)濟的影響無處不在,在一定條件下,環(huán)境要素甚至比物質(zhì)資源、人力資源更為重要。因為軟環(huán)境的好壞直接影響到項目產(chǎn)業(yè)和人才的聚集。一個地方環(huán)境好,外面資源可以引進來,里面的資源可以釋放發(fā)展活動,如果環(huán)境不好,可能導致“外面的引不進,里面的上不去,甚至流出去”??梢灾v,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看似軟的,實是硬的,是精神的,又是物質(zhì)的,建設(shè)得好,它可以轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)推動力量,相反,則成為加快發(fā)展的絆腳石、攔路虎。第二,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的重大方略。一個地區(qū)發(fā)展快慢,取決于發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣,聚集的資源要素多寡,特別是以政務(wù)環(huán)境為重點的軟環(huán)境已經(jīng)成為資金、技術(shù)、人才等重要資源流向的主要因素,構(gòu)成地區(qū)之間綜合競爭力的核心內(nèi)容,因此,要加快經(jīng)濟發(fā)展,既要注重基礎(chǔ)設(shè)施、自然資源和區(qū)位等有形資源的作用,也要注重政風、民風等軟環(huán)境對發(fā)展的重大作用,準確把握發(fā)展脈搏,為加快發(fā)展營造良好條件。
四、優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的幾點對策建議
根據(jù)外來投資企業(yè)、個體工商戶代表反映的情況和服務(wù)部門座談交流的意見、建議,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合目前_____的實際,優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,我們認為要側(cè)重從以下四個方面下猛藥、出重拳、抓落實、見成效。
(一)樹立五種理念。一是樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境就是落實科學發(fā)展觀,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要讓廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導干部真正認識到,加快_____發(fā)展,出路在項目,項目在招商,招商在環(huán)境,在硬件環(huán)境不占優(yōu)勢的_____縣,就是通過優(yōu)化軟環(huán)境彌補硬件不足,提高競爭力。二是樹立抓發(fā)展環(huán)境優(yōu)化就是促進生產(chǎn)發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)作為一項重大的歷史任務(wù),按照“20字”方針要求,生產(chǎn)發(fā)展是關(guān)鍵,僅靠艱苦奮斗精神還不行,要通過外來項目、資本的進入延伸壯大產(chǎn)業(yè),帶動_____發(fā)展,盡快跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。三是樹立抓環(huán)境優(yōu)化就是堅持以人為本,打造誠信政府。加快_____經(jīng)濟發(fā)展,造福一方百姓,既是縣委、縣政府的執(zhí)政理念,也是縣鄉(xiāng)黨委、政府施政的價值取向。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,就是要建設(shè)一個民主法治、公平公正、誠實守信、安定有序的社會環(huán)境和發(fā)展空間,讓外來客商感到在_____創(chuàng)業(yè)安全,政府信用,合法權(quán)益有保障,投資有回報??梢灾v,抓環(huán)境優(yōu)化,就是抓機遇抓發(fā)展。四是樹立優(yōu)化環(huán)境就是構(gòu)建和諧社會,維護社會穩(wěn)定。抓發(fā)展環(huán)境優(yōu)化,從某種角度上,就是關(guān)注和扶持弱勢群體。如果經(jīng)濟秩序混亂,歪風邪氣盛行,必然造成社會不和諧、不穩(wěn)定,也無從談起經(jīng)濟發(fā)展。五是樹立優(yōu)化環(huán)境就是加強黨風廉政建設(shè),從源頭治理腐敗。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,目的就是規(guī)范職能部門服務(wù)行為、執(zhí)法行為,切實解決好“三亂”和“吃拿卡要”問題,從源頭治理腐敗,保護廣大群眾的根本利益,應(yīng)該講,抓環(huán)境優(yōu)化這本身就是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。
(二)建立健全五項制度。一是實行招商引資項目代辦制。凡到我縣投資的項目,一律由招商引資局代辦,外來客商只進招商引資局一家門。要盡快建立由招商局負責的項目服務(wù)中心,縣有關(guān)部門配合,及時幫助外來客商完成項目行政審批、核準、登記等行政許可事項。時限要求是:一般項目即報即辦,涉及多項審批項目,由代辦中心相關(guān)部門同步審批,7天辦結(jié);對縣級審批權(quán)限以外的項目,由代辦中心全程服務(wù),盡快辦結(jié)。實行一個項目一個檔案,按季度報縣委、縣政府。工作考核主要看辦項目多少,審批花多少時間。二是實行企業(yè)非稅收入統(tǒng)收制。按照“企業(yè)申報、依法定費、部門開票、自主繳納、財政結(jié)算、分頭劃撥”的原則,對企業(yè)非稅收入進行統(tǒng)收,收費項目和標準一年一定,由財政部門牽頭負責,物價局等單位配合,收費窗口設(shè)在服務(wù)中心。三是實行行政處罰公開聽證制。要切實減輕企業(yè)和群眾負擔,所有行政事業(yè)性收費按政策法規(guī)下限收取,分類向社會公布,接受群眾監(jiān)督,凡不公開公布的一律視為亂收費。對規(guī)模以上企業(yè)不整改、屢糾屢犯應(yīng)依法予以行政處罰的,實行公開聽證,由縣法制辦牽頭,司法局參與。除涉及假冒偽劣、重大安全責任和群眾生命財產(chǎn)的違法行為外,聽證工作定期舉行。四是實行重點企業(yè)、重點工程縣領(lǐng)導、縣部門掛牌聯(lián)系服務(wù)制。對縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營企業(yè)和重點工程,分行業(yè)和工程類別由縣分管聯(lián)系領(lǐng)導掛牌聯(lián)系,職能部門派一名副科以上干部作為助理服務(wù),幫助協(xié)調(diào)工作。公安部門同時派警進駐,負責治安服務(wù)工作。五是實行服務(wù)部門工作民主評議制。以部門公開承諾和制度落實為重點,把干部作風評議與部門工作評議結(jié)合起來,由縣糾風辦牽頭,有關(guān)部門配合,一年一次,公開評議結(jié)果,對評議得分后三名和連續(xù)二年民主評議得分在后三名的部門和主要領(lǐng)導實行黃牌警告、誡免談話和崗位調(diào)整處理。
(三)抓實五項具體措施。第一,抓好政務(wù)服務(wù)中心工作。把政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)作為環(huán)境優(yōu)化重中之重來抓,按照項目“一刀切”、服務(wù)“一條龍”、收費“一張票”的原則,要求服務(wù)中心人員按時間要求、辦理程序、制度紀律上班工作,正確行使職權(quán)。加強對服務(wù)中心部門單位工作人員的監(jiān)督和管理,保證窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。第二,強化對掛牌聯(lián)系企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)。凡投資超過500萬元的引資企業(yè),要求縣掛牌聯(lián)系領(lǐng)導每季度深入企業(yè)進行一次調(diào)研,解決有關(guān)困難??h部門需要到企業(yè)進行執(zhí)法檢查的,必須經(jīng)聯(lián)系領(lǐng)導同意。投資在20xx萬元、創(chuàng)稅100萬元以上的工商企業(yè),掛牌聯(lián)系領(lǐng)導和部門干部,在不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)的前提下,集中精力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取資金支持,不斷壯大企業(yè)規(guī)模。第三,對外來重點企業(yè)實行“綠卡”保護。凡固定資產(chǎn)投資在500萬元以上,創(chuàng)稅在50萬元以上的外來企業(yè),實行企業(yè)負責人使用車輛“綠卡”制,在縣境內(nèi)除交通事故外的違章行為,一律免除查扣和處罰。持有“綠卡”的客商,未經(jīng)縣委、縣政府同意,任何單位和個人不得對其檢查、傳喚、滯留、拘留。非交通事故不得扣留持證人車輛、證件和罰款。持證人到有關(guān)部門和單位辦理事務(wù)、子女就學時要給予優(yōu)先、優(yōu)惠待遇。在人口與計生、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)一票否決的基礎(chǔ)上,把優(yōu)化環(huán)境作為一票否決考核內(nèi)容。第四,成立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機構(gòu)。由縣長任優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組組長,縣委常委、紀委書記任副組長,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣紀委,作為常設(shè)機構(gòu),和縣紀委、監(jiān)察局紀風辦合署,遷到政務(wù)服務(wù)中心辦公,方便群眾和企業(yè)來信來訪,全面了解情況,及時處理問題。凡出現(xiàn)嚴重問題,造成重大損失的事件,按照“上追一級、連帶兩層”的原則,除當事人和分管領(lǐng)導外,還要追究單位主要領(lǐng)導的黨紀政紀責任。第五,加強監(jiān)督。一是加強民主監(jiān)督。要求人大、政協(xié)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為監(jiān)督的重要內(nèi)容,定期聽取有關(guān)縣部門的工作匯報,組織人大代表、政協(xié)委員就環(huán)境優(yōu)化工作進行視察、調(diào)查、檢查、評議。對執(zhí)法違法、司法不公等問題實行重點監(jiān)督,及時反映,督促整改。每年組織一次有企業(yè)法人、外商代表、個體工商戶、私營業(yè)主、人大代表、政協(xié)委員參加的民主測評活動,對與經(jīng)濟環(huán)境密切相關(guān)的部門進行民主測評,對測評滿意率在70%以下的給予黃牌警告、取消評先選優(yōu)資格。二是加強社會監(jiān)督。在縣優(yōu)化辦設(shè)立舉報信箱、投訴電話,接受企業(yè)和群眾的投訴,對他們提供的情況和反映的問題,及時調(diào)查處理,及時向縣委縣政府反饋通報。三是加強輿論監(jiān)督??h委宣傳部、文體廣播電視局、縣新聞中心要把優(yōu)化環(huán)境作為宣傳報道的重點,開辟專欄,對影響環(huán)境建設(shè)、損害企業(yè)和群眾根本利益的事件,及時暴光,跟蹤報道,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)。
(四)嚴格五項查處。一是嚴格對有令不行、有禁不止,違反五項制度的案件查處。二是嚴格對明推暗頂、阻礙政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),陽奉陰違、明進暗不進,部門實行收費“兩張皮”的案件查處。三是嚴格對服務(wù)態(tài)度惡劣、作風粗暴,影響項目引進落戶,造成巨大損失的案件查處。四是嚴格對“吃、拿、卡、要”等擾亂經(jīng)濟環(huán)境和賄賂案件的查處。五是嚴格對不認真履行職責,積極主動工作,造成嚴重失職、瀆職過失案件的查處。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告怎么寫
最近參與了幾次關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研工作,感覺寫這類報告確實是個技術(shù)活兒。既要能反映實際情況,又要能讓上級部門看明白問題在哪,還得提點建設(shè)性的建議。這次就結(jié)合自己的經(jīng)驗,說說寫這種報告需要注意的地方。
一開始得弄清楚調(diào)研的目標是什么,搞清楚背景很重要。比如說我們縣這幾年經(jīng)濟增速放緩,背后的原因可能很多,是產(chǎn)業(yè)單一?還是招商引資力度不夠?這些問題都得搞清楚。我在寫報告的時候,總是喜歡先列出幾個關(guān)鍵點,像產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、市場競爭力的提升措施之類的,這樣寫起來心里就有底了。
搜集資料這一步很關(guān)鍵,得去相關(guān)部門調(diào)取數(shù)據(jù),像財政收入、企業(yè)數(shù)量、就業(yè)情況這些硬指標都要統(tǒng)計到位。不過有時候找來的數(shù)據(jù)會有點亂,比如某份表格里的單位沒統(tǒng)一,這就要花時間整理一下。另外,還要多跑幾趟企業(yè),聽聽他們的真實想法,畢竟企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體嘛。有一次我去一家工廠調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他們的反饋特別詳細,還提供了不少第一手材料,這對寫報告幫助很大。
報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)也很重要。開頭部分最好有個簡短的概述,把調(diào)研的主要目的交代清楚。中間部分可以分成幾個小節(jié),每個小節(jié)集中講一個問題。記得要用專業(yè)術(shù)語,比如“供需失衡”、“投資環(huán)境改善”之類的話,顯得更有說服力。不過有時候?qū)懙揭话霑蝗煌浤硞€概念的具體表述,就得翻書查資料,這挺麻煩的。
分析問題的時候,要盡量客觀公正。有些同事喜歡夸大困難,生怕上級覺得我們的工作不到位。我覺得這樣不好,該實事求是還是要實事求是。比如上次寫報告時,有同事非要強調(diào)我們縣的交通條件如何惡劣,但實際上只是局部路段不太好走而已。這種情況就得自己把控好分寸,既不能隱瞞問題,也不能夸大其詞。
最后就是提出建議這部分了。建議不能太籠統(tǒng),得具體可行。像“加大招商引資力度”這樣的說法就太寬泛了,應(yīng)該細化為“針對哪些行業(yè)進行重點招商”或者“建立專門的招商團隊”。還有一次寫報告時,我提議設(shè)立專項資金支持中小企業(yè)發(fā)展,結(jié)果被領(lǐng)導表揚了,說這個建議很有針對性。
寫報告的過程中,難免會遇到一些小麻煩。比如有時候?qū)懙揭话胨悸窋嗔?,就得停下來想想接下來怎么寫。還有就是格式問題,有的部門要求用宋體五號字,有的又要求小四號字,這就得反復(fù)檢查修改。有時候還會發(fā)現(xiàn)一些小問題,像是數(shù)字前后不一致,引用的數(shù)據(jù)出處忘了標注,這些都需要仔細核對。