【第1篇】工商管理實(shí)習(xí)報告的怎么寫1700字
工商管理實(shí)習(xí)報告的范文
今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。
通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認(rèn)識。 我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)， 具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。
公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了計(jì)量保證確 認(rèn)合格證書; xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌， 構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命， 務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。 xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的.公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力;堅(jiān)持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫一份工商管理實(shí)習(xí)報告，先得搞清楚這份報告的目的，那就是要把你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西、做的工作、遇到的問題以及解決的辦法都整理出來。當(dāng)然，也不是說每個細(xì)節(jié)都要寫進(jìn)去，要挑重點(diǎn)。比如你參與了什么項(xiàng)目，這個項(xiàng)目是怎么運(yùn)作的，你具體做了哪些事，這些事對你個人的成長有什么幫助。
開頭怎么寫？
得有個引子，可以簡單介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本情況，比如說它是做什么的，規(guī)模有多大，主營業(yè)務(wù)是什么之類的。這部分不用太復(fù)雜，大概三五句話就行，目的是讓讀者對背景有個大致了解。接著就該說說自己的角色了，你在這個公司里擔(dān)任的是什么職位，主要負(fù)責(zé)哪方面的工作。如果能提一下你的職責(zé)范圍，會顯得比較專業(yè)。
然后就是正文部分了。這里可以按照不同的任務(wù)或者項(xiàng)目來組織內(nèi)容。每一個項(xiàng)目或者任務(wù)都得有個小標(biāo)題，這樣看起來?xiàng)l理清晰。比如你可以寫“客戶關(guān)系管理項(xiàng)目的實(shí)踐”，接著描述這個項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，你是如何參與到其中的，遇到了哪些困難，又是怎樣克服的。記得在敘述過程中穿插一些專業(yè)術(shù)語，這樣能顯示出你對業(yè)務(wù)的理解深度。像“swot分析”、“市場定位策略”這樣的詞，都可以用上。
數(shù)據(jù)這一塊兒最好別忽略。如果實(shí)習(xí)期間接觸到了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者報表，可以把它們作為支撐材料附在后面。不過要注意格式整潔，表格里的數(shù)字要對齊，圖表要是清晰易懂的。有時候，一個直觀的數(shù)據(jù)表比一大段文字更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于實(shí)習(xí)期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分，也要認(rèn)真對待。不要只談表面的東西，比如“學(xué)到了很多東西”，而是要深入挖掘?？梢苑此家幌伦约涸诠ぷ髦写嬖诘牟蛔阒?，比如說溝通能力有待提高，或者對某些流程還不熟悉。針對這些問題，提出改進(jìn)措施，這樣不僅能讓報告顯得真實(shí)可信，也能體現(xiàn)出你的思考能力和解決問題的能力。
小編友情提醒：
結(jié)尾的時候可以稍微展望一下未來。比如說通過這次實(shí)習(xí)，你對未來的職業(yè)規(guī)劃有了新的想法，或者明確了自己需要加強(qiáng)哪些方面的學(xué)習(xí)。不過別寫得太籠統(tǒng)，最好結(jié)合自身實(shí)際情況來說，這樣才更有針對性。
哦對了，寫報告的時候，一定要注意格式規(guī)范。字體大小、行間距這些小細(xì)節(jié)也不能忽視。還有就是檢查一遍有沒有錯別字，雖然有時候人難免會打錯字，但還是盡量減少這類問題吧。另外，引用別人的觀點(diǎn)或者資料時，記得標(biāo)明出處，這很重要。
【第2篇】寒假工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告怎么寫2100字
我是在____年02月20日來到某某有限公司實(shí)習(xí)的，回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲豐碩。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對金碩科技投資有限公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
一.研究動機(jī)：經(jīng)過三年的理論學(xué)習(xí)，對工商管理有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。
二.研究目的：通過金碩科技投資有限公司了解企業(yè)管理與運(yùn)作的特點(diǎn)、規(guī)律，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三.研究方法：訪問法、資料收集法。
四.公司概況
天津市金碩科技投資集團(tuán)(簡稱金碩集團(tuán))，其前身是天津市金碩視訊技術(shù)有限公司，集團(tuán)現(xiàn)由金碩網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)有限公司、金碩環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司、景鴻體育設(shè)施技術(shù)有限公司、景源電力工程有限公司及青清藍(lán)環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司組成，現(xiàn)總注冊資金4500萬(人民幣)。
金碩集團(tuán)坐落于天津市南開區(qū)紅旗南路，擁有自主產(chǎn)權(quán)的五層辦公空間，集技術(shù)、研發(fā)、市場、工程、行政辦公為一體的運(yùn)營體系，不僅為現(xiàn)有的正在實(shí)施的客戶提供的服務(wù)同時為全國600多個金碩客戶進(jìn)行著良好的服務(wù)延續(xù)。
金碩集團(tuán)堅(jiān)持誠信為金，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷拓展市場空間。主營業(yè)務(wù)共分為兩大類別，十五個項(xiàng)目類型。第一類別為多媒體智能化弱電項(xiàng)目，如多媒體校園現(xiàn)代教育系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，衛(wèi)星電視系統(tǒng)，智能化可尋址廣播系統(tǒng)，舞臺燈光音響系統(tǒng)，智能化會議系統(tǒng)，安防監(jiān)控報警系統(tǒng)，住宅小區(qū)智能化一卡-通及遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng);第二類別為節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造綠色環(huán)境的項(xiàng)目，如塑膠及人造草坪運(yùn)動場地設(shè)計(jì)建造，污水處理中水回用系統(tǒng)設(shè)計(jì)建造，智能化電采暖系統(tǒng)，地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)及電力系統(tǒng)工程等。
金碩集團(tuán)堅(jiān)守以人為本，實(shí)施科學(xué)化現(xiàn)代化精細(xì)管理模式，多方位吸納人才，為全體同仁提供的發(fā)展創(chuàng)新空間。
金碩集團(tuán)將不斷地按照發(fā)展的戰(zhàn)略，掌握行業(yè)現(xiàn)代科技的頂尖技術(shù)，不斷完善不斷調(diào)整，使集團(tuán)本身成為產(chǎn)業(yè)的鏈主，并將為根據(jù)用戶的各種需求，提供更加優(yōu)化完善的服務(wù)。服務(wù)承諾：全天候熱線電話服務(wù)，遠(yuǎn)程接入診斷、解除故障服務(wù)，專設(shè)的客戶服務(wù)中心，客戶自我服務(wù)支援，專業(yè)服務(wù)代理，緊急事件支持服務(wù)，專人客戶回訪。
五.實(shí)習(xí)收獲
通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)金碩科技投資有限公司存在問題：
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織管理的意識不強(qiáng)，管理現(xiàn)狀與管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距。
3、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個別項(xiàng)目不存在管理粗放、大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的科技企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。
4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，隨著市場競爭的日益激烈，做好已有的客戶服務(wù)是開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。
2、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。
3、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理
通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。
4、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
寫報告經(jīng)驗(yàn)40人覺得有用
寒假工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告怎么寫
寫實(shí)習(xí)報告這事，說起來簡單，做起來卻有不少講究。特別是工商管理專業(yè)的實(shí)習(xí)報告，不僅要體現(xiàn)專業(yè)性，還得結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)歷，光是構(gòu)思就可能讓人撓頭。不過，我這些年跟著老師改了不少這類報告，倒也摸到了一些門道。
開頭這部分挺關(guān)鍵的，得先把實(shí)習(xí)的基本情況交代清楚。比如你是哪天開始實(shí)習(xí)的，單位名字叫什么，具體負(fù)責(zé)什么工作，這些都得寫明白。記得要把實(shí)習(xí)單位的情況也稍微介紹下，規(guī)模，主要業(yè)務(wù)，這樣能讓讀者對你的環(huán)境有個大概了解。有時候?qū)懙臅r候會忘記寫單位地址，這其實(shí)不算大事，但最好還是補(bǔ)上，不然總覺得缺了點(diǎn)什么。
正文部分才是重頭戲，要圍繞實(shí)習(xí)期間的具體工作展開。如果你做的是一些數(shù)據(jù)分析的工作，那就要把分析的過程寫出來，用到的工具、方法，得出的結(jié)果都要詳細(xì)描述。要是參與的是項(xiàng)目管理，那項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、執(zhí)行過程，包括遇到的問題和解決辦法，這些都是重點(diǎn)。當(dāng)然，有時候人一緊張，可能會把項(xiàng)目的名字記錯，這種情況得注意檢查一下，別寫錯了名字。
寫這部分的時候，最好能結(jié)合理論知識。比如你在課堂上學(xué)過的供應(yīng)鏈管理理論，就可以用來分析實(shí)習(xí)中遇到的實(shí)際問題。不過，有時候理論和現(xiàn)實(shí)會有差距，這就需要你自己去琢磨如何把兩者結(jié)合起來。要是完全照搬理論，可能會顯得空洞，而只講實(shí)踐又可能缺乏深度。所以這部分得平衡好，寫的時候要多想想怎么讓讀者明白你的思路。
最后就是結(jié)尾了，簡單總結(jié)一下實(shí)習(xí)的收獲和感受。可以談?wù)勛约簩W(xué)到的東西，還有對未來職業(yè)發(fā)展的想法。有些人喜歡在這里加上一句感謝的話，感謝單位提供機(jī)會什么的，這個看個人習(xí)慣吧。但要注意，別寫得太啰嗦，簡短明了就好。
還有一個小細(xì)節(jié)，就是格式問題。字體大小、行間距這些都要統(tǒng)一，尤其是標(biāo)題和正文的區(qū)分，要用不同的樣式。有時候排版不當(dāng)，會讓整份報告看起來亂七八糟，影響閱讀體驗(yàn)。還有圖表的標(biāo)注，要是忘了標(biāo)明來源或者編號，也會讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
【第3篇】2025工商管理實(shí)習(xí)報告內(nèi)容大全怎么寫3250字
實(shí)踐目的：
第一，深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中;
第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。
第三，結(jié)合理論與實(shí)際，更好的完成畢業(yè)論文。
實(shí)踐崗位：
材料保管員
公司背景：
青海油田位于柴達(dá)木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開始，截止____年底，青海油田累計(jì)發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲量34765萬噸，控制石油地質(zhì)儲量5999萬噸，預(yù)測石油地質(zhì)儲量41505萬噸，探明率為16.2%;探明天然氣地質(zhì)儲量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲量644億立方米，預(yù)測天然氣地質(zhì)儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)。現(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長2000多公里?；ǜ駨?fù)線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營、職工輪休和培訓(xùn)基地;格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸能力的煉油廠;花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神
實(shí)踐過程:
____年7，8月，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個月的實(shí)習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。主要分以下部門：材料部，司機(jī)部，驗(yàn)收部，采購部，財務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。
材料部有13個庫房，每個庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等;二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。
上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點(diǎn)的介紹。
我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開始的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個月的時間都很充實(shí)，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因?yàn)榫系膯挝恍枰牧系臅r候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。
雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。
企業(yè)的有效激勵
1、建立科學(xué)的、公正的激勵機(jī)制。激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外，激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。
2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重。不可否認(rèn)，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵效應(yīng)的化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句干得不錯，對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。
4、對員工分層次進(jìn)行激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵措施時，并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，一刀切地對所有人采用同樣的激勵手段，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工，創(chuàng)造的價值較低，人力市場供應(yīng)充足，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)激勵會更有效。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。
5、了解員工需求，實(shí)施個性化激勵。在管理實(shí)踐中，企業(yè)對職工中的個人實(shí)施有效的激勵，首先是以對人的認(rèn)識為基礎(chǔ)。了解其動機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵方法，有針對性地進(jìn)行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在制定激勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，實(shí)施不同的激勵措施。
實(shí)踐感悟與總結(jié)
兩個月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：
國有企業(yè)存在的問題
一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格
雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。
二，無競爭機(jī)制，難以調(diào)動員工積極性
國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。
三，工作人員普遍學(xué)識不夠
私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。
個人建議
一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。
二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻
對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)___，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。
實(shí)習(xí)的生活很短暫，但在這短暫的時間里我學(xué)到的知識卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實(shí)習(xí)生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學(xué)的知識，雖然實(shí)習(xí)中并沒有實(shí)際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識，但通過自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際是密不可分的;最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗(yàn)，這是很重要的一課，讓我了解了國企的基本運(yùn)營狀況，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫報告這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單其實(shí)也沒那么難。關(guān)鍵是要理清思路，別亂了陣腳。開頭得有個大致的方向，比如你想?yún)R報什么情況，解決什么問題，這很重要。要是開頭就跑偏了，后面跟著跑，那整篇報告就容易變成東一榔頭西一棒子。
舉個例子，假設(shè)你在做市場調(diào)研，一開始就得明確目標(biāo)，是想了解某個產(chǎn)品的市場接受度，還是研究競爭對手的策略？明確了這一點(diǎn)，接下來就好辦了。比如收集資料的時候，就得有針對性，不能逮著什么算什么。如果搞混了方向，最后出來的結(jié)果肯定一團(tuán)糟，自己看著都費(fèi)勁。
接著就是整理材料了，這個環(huán)節(jié)特別重要。材料不能堆砌在一起，得有條理。像一些表格、數(shù)據(jù)什么的，最好分類清楚。不過有時候，人在趕工的時候，可能會忘記標(biāo)注來源，或者把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)給弄丟了。這樣的情況一旦發(fā)生，后續(xù)檢查起來就很麻煩。所以，邊整理邊核對，別偷懶省這步。
寫正文的時候，得注意邏輯順序。先說什么后說什么，心里得有個譜。像工商管理這塊兒，通常會涉及流程分析、成本核算什么的，這些內(nèi)容最好按步驟來寫，不然讀者看著一頭霧水。但有時候?qū)懼鴮懼?，可能會突然想到別的事兒，結(jié)果就偏離主題了。這種情況也不少見，尤其是當(dāng)你思路太發(fā)散的時候。
還有就是語言表達(dá)，既要專業(yè)又要通俗易懂。用專業(yè)術(shù)語沒錯，但太多的話會讓非專業(yè)人士摸不著頭腦。比如提到“swot分析”，雖然大家都懂這是什么意思，但如果能用簡單的語言解釋一下背景，效果會更好。不過，有時候?qū)懽髡呖赡転榱孙@得高深，故意堆砌一些復(fù)雜的詞句，這就有點(diǎn)畫蛇添足了。
小編友情提醒：
檢查也是必不可少的一環(huán)。檢查不是走形式，得認(rèn)真對待。有時候，一個小小的標(biāo)點(diǎn)錯誤或者數(shù)字不對，都會影響整體質(zhì)量。檢查的時候，最好換個人幫忙看看，因?yàn)樽约簩懙臇|西看多了，容易忽略掉一些小問題。但有時候，檢查工作被忽略了，覺得反正大體沒問題，結(jié)果提交上去才發(fā)現(xiàn)漏了不少細(xì)節(jié)。這事兒挺常見的，所以千萬別心存僥幸。
【第4篇】工商管理專業(yè)在校生在造紙廠的實(shí)習(xí)報告怎么寫900字
工商管理專業(yè)在校生在造紙廠的實(shí)習(xí)報告范文
我是一名工商管理專業(yè)的在校生，為了積累更多的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時更好的領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識，在學(xué)校的安排下，我到xx造紙廠進(jìn)行為期一個月的實(shí)習(xí)。短短的實(shí)習(xí)時間一下就過去了，在這段時間里，我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。以下是這段時間的實(shí)習(xí)報告。
實(shí)習(xí)開始我就分配到公司的供銷部門，而具體工作主要分兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的.供應(yīng)室工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會計(jì)學(xué)等知識和實(shí)踐結(jié)合起來用在里面。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始！
接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷，但實(shí)際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下，背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等，“皇天不負(fù)有心人”，通過這兩個星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。
實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對造紙工藝有了比較深刻的了解?？偟膩碚f，實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用
這次實(shí)習(xí)是在一家造紙廠進(jìn)行的，作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，我的主要任務(wù)是協(xié)助部門處理日常事務(wù)，同時觀察企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。剛到公司的時候，我被分配到了生產(chǎn)部，跟著一位老員工熟悉流程。一開始覺得這工作挺簡單，就是記個賬、接個電話什么的，但后來才發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。
在整理資料的時候，我發(fā)現(xiàn)有些表格填寫得不太規(guī)范，有的地方甚至漏填了重要信息。有一次，我在核對庫存的時候，就因?yàn)橐粋€數(shù)字沒看清楚，差點(diǎn)導(dǎo)致后續(xù)的數(shù)據(jù)都錯了。當(dāng)時心里特別緊張，生怕被領(lǐng)導(dǎo)批評，還好同事及時幫我發(fā)現(xiàn)了問題。這件事讓我意識到，細(xì)節(jié)真的很重要，哪怕是一個小小的疏忽，也可能帶來大麻煩。
每天早上八點(diǎn)準(zhǔn)時打卡，然后開始一天的工作。上午一般是開會，討論當(dāng)天的工作重點(diǎn)，下午則是具體執(zhí)行。記得有一次，我們接到一筆緊急訂單，需要趕工完成。整個團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，每個人都在自己的崗位上忙碌著。雖然很累，但看到成品順利出廠，那種成就感還是挺讓人滿足的。
在實(shí)習(xí)期間，我還參與了一些市場調(diào)研活動。主要是通過問卷調(diào)查了解消費(fèi)者對我們產(chǎn)品的看法。剛開始設(shè)計(jì)問卷的時候，我總覺得問題越詳細(xì)越好，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣反而會讓受訪者感到厭煩。后來經(jīng)過調(diào)整，把一些無關(guān)緊要的問題刪掉，只保留核心內(nèi)容，效果就好多了。這也讓我明白，做事情不能一味追求面面俱到，要學(xué)會取舍。
除了日常工作，我還抽空向其他部門的同事請教了一些關(guān)于成本控制的知識。他們告訴我，要想降低生產(chǎn)成本，首先要從原材料入手，選擇性價比高的供應(yīng)商。另外，還要定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，防止因故障停工造成的損失。這些經(jīng)驗(yàn)對我來說都非常寶貴，也為以后的學(xué)習(xí)提供了新的方向。
【第5篇】工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告怎么寫1150字
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌， 構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命， 務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了 50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。 “1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力;堅(jiān)持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
工商管理專業(yè)的實(shí)習(xí)報告，主要是記錄學(xué)生在企業(yè)或單位實(shí)習(xí)期間的工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)成果和心得體會。這類報告需要結(jié)合專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要展現(xiàn)學(xué)生的業(yè)務(wù)能力，也要體現(xiàn)其分析能力和解決問題的能力。
在撰寫報告前，首先要明確報告的目標(biāo)和受眾。目標(biāo)是要展示實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識和技能，而受眾通常是指導(dǎo)老師或者相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士。因此，報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊扣實(shí)習(xí)崗位的具體任務(wù)，比如市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析或是項(xiàng)目管理等。如果是在銷售部門實(shí)習(xí)，就要著重描述如何制定營銷策略，以及執(zhí)行過程中遇到的問題和解決辦法。
正文怎么寫？
開頭可以直接切入主題，簡要介紹實(shí)習(xí)單位的基本情況，包括公司名稱、主營業(yè)務(wù)和發(fā)展歷程。這部分內(nèi)容不宜過長，兩三句話足夠。然后就可以轉(zhuǎn)入自己的實(shí)習(xí)內(nèi)容，詳細(xì)描述每天的工作流程。比如，在財務(wù)部實(shí)習(xí)時，可能需要協(xié)助整理報銷單據(jù)、核對賬目，還要參與成本核算等工作。這些具體事項(xiàng)能夠幫助讀者了解你的工作性質(zhì)。
在敘述工作細(xì)節(jié)的同時，還可以穿插一些個人感悟。比如，通過這次實(shí)習(xí)，你對財務(wù)管理有了更深的認(rèn)識，也學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。當(dāng)然，這樣的感悟應(yīng)該基于實(shí)際經(jīng)歷，而不是憑空捏造。另外，記得用一些專業(yè)術(shù)語來提升報告的專業(yè)水準(zhǔn)，像“現(xiàn)金流預(yù)測”、“資產(chǎn)負(fù)債表”之類的詞匯，會讓報告顯得更加正式。
到了報告的尾聲，可以談?wù)剬?shí)習(xí)對你未來職業(yè)規(guī)劃的影響。例如，這次實(shí)習(xí)讓你意識到自己更適合從事市場推廣類的工作，所以打算今后多關(guān)注這方面的培訓(xùn)機(jī)會。這樣的展望既是對實(shí)習(xí)成果的一種總結(jié)，也是對未來發(fā)展的初步規(guī)劃。
需要注意的是，寫報告的時候要保持條理清晰，避免跳躍式的敘述。有時候可能會因?yàn)榧庇诒磉_(dá)某個想法，結(jié)果導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)混亂。比如這樣一句：“在處理客戶反饋時，我們采取了一系列措施，包括及時回復(fù)郵件，耐心解答疑問，最終取得了良好的效果?！边@里雖然沒有明顯錯誤，但“及時回復(fù)郵件”和“耐心解答疑問”之間的連接稍顯突兀，可以改為“在處理客戶反饋時，我們采取了一系列措施，首先是及時回復(fù)郵件，其次是耐心解答疑問，最終取得了良好的效果?！?/p>
在引用數(shù)據(jù)或案例時，務(wù)必保證來源可靠。如果數(shù)據(jù)來源模糊不清，會直接影響報告的可信度。比如，“據(jù)某網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，去年全國電商銷售額增長了30%左右”，這里的“某網(wǎng)站”就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，最好能明確指出是哪個權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)。
【第6篇】工商管理專業(yè)的實(shí)習(xí)報告怎么寫1700字
關(guān)于工商管理專業(yè)的實(shí)習(xí)報告
今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。
在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。
通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認(rèn)識。我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)， 具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了計(jì)量保證確 認(rèn)合格證書； xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌， 構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命， 務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高 切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的`運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營舉措，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
２０**年公司經(jīng)營工作思路確定為“１４３３”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。 “１４３３”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制，增強(qiáng)開拓市場的能力；堅(jiān)持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。 在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。
以項(xiàng)目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)定不移地開拓樁基市場，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用
寫實(shí)習(xí)報告的時候，得先把實(shí)習(xí)單位的基本情況寫清楚，包括公司名稱、地址、主營業(yè)務(wù)什么的。這部分最好能具體點(diǎn)，比如說公司是做進(jìn)出口貿(mào)易的，就寫明是哪類商品的進(jìn)出口。還有，實(shí)習(xí)期間自己的崗位職責(zé)也得交代明白，比如我是負(fù)責(zé)市場調(diào)研的，那就說清具體的調(diào)研方向，是針對某個產(chǎn)品還是某個地區(qū)。
接著就是寫實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容了，這部分得結(jié)合自己的工作經(jīng)歷來寫。比如說每天都要跟客戶溝通，就得詳細(xì)描述下溝通的過程，是通過電話還是面對面交流，聊了哪些內(nèi)容。要是參與過項(xiàng)目，那就要講講項(xiàng)目的背景、目標(biāo)，自己在里面承擔(dān)了哪些任務(wù)。這里有個小建議，寫的時候盡量用第一人稱，這樣顯得真實(shí)，像是“我接到這個任務(wù)后，就開始著手準(zhǔn)備相關(guān)資料”。
然后就是寫實(shí)習(xí)收獲啦。這部分重點(diǎn)寫自己學(xué)到的東西，技能上的提升是一方面，心態(tài)方面的變化也很重要。比如說剛開始可能覺得市場調(diào)研挺枯燥的，后來發(fā)現(xiàn)找到規(guī)律后還挺有意思的。另外，還可以寫寫跟同事相處的經(jīng)驗(yàn)，像怎么處理突發(fā)狀況之類的。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙选笆斋@”和“體會”混在一起，要注意區(qū)分。
最后別忘了附上一些相關(guān)的附件，像調(diào)研報告、數(shù)據(jù)分析表之類的。這能讓報告看起來更專業(yè)。不過有時候附件太多可能會讓人有點(diǎn)眼花繚亂，所以挑選重要的放進(jìn)去就行。
