【第1篇】醫(yī)院領導述職報告怎么寫1350字
醫(yī)院領導述職報告
年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績。
一、認真學習馬列主義、***思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；度全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。盡管在年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在年的工作中將努力改進。
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醫(yī)院領導述職報告該怎么寫？這事兒得從頭說起。做領導述職，不是單純地把工作羅列一遍就行，關鍵是要讓人明白你是怎么干的，干出了啥效果。
先說開頭部分吧，別上來就空談理想抱負，得有個鋪墊。比如可以回顧一下上一年度的整體情況，說說當時面臨的形勢怎么樣，問題多不多。這部分要簡潔明了，點到為止。要是開頭寫得太啰嗦，反而顯得沒重點。當然，也不能一上來就用數(shù)據(jù)堆砌，那樣會讓人覺得枯燥乏味。
接著就是核心內(nèi)容了。要把主要工作分幾個方面講清楚。比如說醫(yī)療服務質(zhì)量提升這塊兒，具體做了哪些事，采取了什么措施，成效如何。記得要用事實說話，不能光喊口號。比如提到某項服務優(yōu)化，得明確說清楚優(yōu)化前后的對比數(shù)據(jù)，這樣才能讓人信服。不過有時候，為了突出成績，可能會不小心把一些細節(jié)夸大了，這就需要謹慎處理。
還有就是團隊建設這一塊。作為領導，肯定得談談自己是如何帶隊伍的?？梢粤牧娜瞬排囵B(yǎng)、激勵機制這些方面。但這里要注意，如果只強調(diào)自己做了多少工作，而忽略了團隊的努力，就會顯得不太厚道。畢竟一個人再厲害，也離不開集體的力量。
財務狀況也是繞不開的話題。醫(yī)院運營得好不好，賬本說了算。在寫這部分的時候，最好能把收支平衡的情況交代清楚，特別是重大項目的資金流向。不過有時候可能會因為表述不清，導致別人看不懂具體數(shù)字背后的意義，這就需要反復檢查，確保語言精準。
最后別忘了提到未來規(guī)劃。既要展望前景，又要腳踏實地。如果對未來設想得太虛幻，就容易給人一種不靠譜的感覺。所以，該務實的地方一定要務實，不能一味追求高大上的目標。
【第2篇】公立醫(yī)院領導班子述職報告怎么寫5550字
公立醫(yī)院領導班子述職報告篇一
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結(jié)帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內(nèi)，順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設，改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質(zhì)量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
公立醫(yī)院領導班子述職報告篇二
根據(jù)農(nóng)場黨委要求，我代表***醫(yī)院領導班子進行述職。
一、20xx年履職盡責情況
(一)民主集中制執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領導班子能夠認真貫徹民主集中制，凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細則、人事、財務等重大事項，都由領導班子集體研究決定。
2、醫(yī)院各項管理費用都能根據(jù)醫(yī)院工作實際，嚴格遵照農(nóng)場制定的管理費使用辦法，管理費使用合理，并能做到透明、公開。
(二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況
1、解決“四風”方面問題情況：通過征求意見、農(nóng)場領導點評、班子自查，醫(yī)院領導班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施;班子成員對照“四風的表現(xiàn)，認真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。
2、解決群眾切身利益問題情況：利用農(nóng)貿(mào)大集開展衛(wèi)生健康知識宣傳**次，深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開展了健康教育講座**次;講座內(nèi)容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數(shù)**人，發(fā)放宣傳單**張;利用大集為全場群眾義診**次;對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對慢性病患者進行了體檢;向慈善機構(gòu)捐款**元，開展“一幫一”活動為低收入家庭擔保貸款**萬元。
(三)黨建及黨風廉政建設責任制落實情況
1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人，其中在崗黨員**人，退休黨員**名。全年召開支委會18次，支部大會6次，上黨課4次。支部能夠通過落實“三會一課”制度，加強對黨員的學習教育管理，對黨員進行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育，組織黨員觀看學習紀錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風廉政建設責任制落實情況：結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準”要求，組織醫(yī)護人員全員參加“九不準”網(wǎng)上培訓學習，每名醫(yī)護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件，醫(yī)院領導班子從中吸取教訓，制定了《離休干部藥費管理辦法》，堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風的發(fā)生。
(四)黨員干部隊伍建設情況
醫(yī)院黨支部沒有失聯(lián)黨員，從結(jié)構(gòu)上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20xx年黨支部組織黨員學習了《____發(fā)展黨員工作實施細則》和發(fā)展黨員程序，進一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標準。在新黨員發(fā)展上，支部注重在一線優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員，20xx年發(fā)展黨員1名，開除黨籍*人，20xx年計劃發(fā)展*名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團工作。一是結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風教育，組織黨員干部學習了《公民道德建設實施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事跡》，教育醫(yī)護人員講誠信、守法紀、盡義務。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護士節(jié)和黨的生日，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，組織醫(yī)護人員，自編自演文藝節(jié)目，開展護理技能比賽，樹立良好的醫(yī)務工作者形象。三是發(fā)揮青年團員優(yōu)勢，全年在***上稿**篇;**網(wǎng)上稿*篇。醫(yī)院黨支部向農(nóng)場黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。
2、安全、維護穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點學習了《***20xx年普法依法治理工作要點》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動實施方案》，黨支部通過“三抓一學”，即抓醫(yī)護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學習行業(yè)先進精神，用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護人員業(yè)務水平不精、服務本領不強等問題。
4、醫(yī)院黨支部借鑒***醫(yī)院的做法，制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務中心實踐培訓計劃》，分三個模塊，23個衛(wèi)生服務項目，從6月中旬到10月上旬，用60個學時，進行了全員培訓。
5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實施方案》，認真落實了臨床路徑、《臨床技術操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。今年共接治門診患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周轉(zhuǎn)率為10天，治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。
6、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：20xx年新建檔案*人、合計*人、建檔率*%，其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童*名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗×人次、二類疫苗(包括成人)接種共計×劑次、無異常反應、各種報表及時準確。轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人×人，共簽約并進行免費體檢*人，針對行動不便的老年人入戶進行隨訪*人?，F(xiàn)有高血壓患者*人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區(qū)內(nèi)*名ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監(jiān)測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區(qū)重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。
7、實行績效工資考核：醫(yī)務人員實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制，根據(jù)其完成工作目標任務的考核情況，統(tǒng)一核算和分配，實行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務考核、單位效益掛鉤的績效工資制。
8、重點學習了《***20xx年普法依法治理工作要點》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。
二、存在的問題原因及整改措施
(一)存在的問題
1、人才短缺，特別是中醫(yī)，器械相對老化落后。
2、宗旨意識、服務質(zhì)量還有待于進一步提高。
3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。
4、在制度落實上，力度不夠，沒有推進到位，在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復、b超、外科、檢驗、護理等專業(yè)方面，派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行專業(yè)技術培訓。
2、規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費價格、規(guī)范技術標準、規(guī)范服務內(nèi)容。
3、領導班子要加強學習，不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴格落實民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項考核細則》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務質(zhì)量。
4、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才。
三、20xx年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作，忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，黨員干部進社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研，更好地團結(jié)帶領全院廣大職工群眾為實現(xiàn)目標而努力。
2、要繼續(xù)開展“一優(yōu)三好”活動。重點抓好干部隊伍建設和作風建設，突出行業(yè)特點，樹立好窗口服務單位良好形象
3、結(jié)合身邊的案例，抓好黨風廉政教育和干部監(jiān)督工作，增強拒腐防變和抵御風險能力。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務上，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務人員的整體形象，樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士形象，以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信，進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的滿意率。
5、深化績效工資改革，向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務示范單位學習，把公共衛(wèi)生服務工作做實。
6、計劃在惠安小區(qū)、4隊設立靜點室。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
撰寫一份高質(zhì)量的公立醫(yī)院領導班子述職報告，需要結(jié)合實際工作情況和專業(yè)背景，用恰當?shù)恼Z言表達出工作成效與不足之處。這類報告通常面向上級領導和同事，因此語言既要客觀嚴謹，又要體現(xiàn)團隊的努力與成績。
在準備階段，班子成員應當提前梳理全年的工作成果，尤其是那些能夠量化或具體描述的部分，比如醫(yī)療服務數(shù)量的增長、患者滿意度提升的具體百分比等。同時，也要關注一些隱形的貢獻，例如醫(yī)療流程優(yōu)化帶來的效率提高，或是團隊協(xié)作中的創(chuàng)新點。這部分內(nèi)容最好能用事實說話，避免空洞的形容詞堆砌。不過有時候人們在整理材料時可能會忽略細節(jié)的重要性，比如有些關鍵的數(shù)據(jù)來源沒有標明出處，這可能會影響報告的可信度。
正式撰寫時，開頭部分可以簡要回顧一年的主要工作方向，但不必過于冗長。接著圍繞幾個核心板塊展開敘述，如醫(yī)院管理改革、醫(yī)療服務質(zhì)量改善、人才培養(yǎng)計劃等。每個板塊都應包含具體的措施和取得的實際效果。這里需要注意的是，措辭上要保持適度謙虛，既不夸大成績也不回避問題。有時候人們在陳述問題時會顯得過于直白，比如直接指出某個部門執(zhí)行力差，這種表達方式雖然直截了當，卻容易引發(fā)不必要的矛盾。更好的做法是通過數(shù)據(jù)對比來間接反映問題所在，這樣既能達到提醒的目的，又能減少沖突。
另外，對于未來規(guī)劃這部分，應該基于當前的實際情況提出切實可行的目標。比如針對目前存在的短板，可以制定針對性的改進方案，而不是泛泛而談地提一些大而化之的目標。有時候人們會因為急于表現(xiàn)而提出過高預期，比如短期內(nèi)實現(xiàn)某些不可能完成的任務，這不僅會讓聽眾感到不切實際，也可能導致后續(xù)工作的壓力過大。
在整個報告中，適當?shù)囊猛獠吭u價也是很有必要的。如果醫(yī)院獲得了相關獎項或者得到了同行的認可，不妨將其作為亮點之一呈現(xiàn)出來。當然，引用時要注意核實信息的真實性，以免因信息失真而影響報告的整體質(zhì)量。有時候人們在搜集資料時可能會忽視這一點，隨意引用一些來源不明的信息，這對報告的權(quán)威性會造成損害。
最后，完成初稿后，建議班子內(nèi)部進行多輪討論和修改。每個人從不同的角度審視報告，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時調(diào)整。在這個過程中，可能會出現(xiàn)意見分歧的情況，這時候就需要大家心平氣和地溝通交流，找到一個平衡各方需求的最終版本。
【第3篇】醫(yī)院領導年終述職報告怎么寫900字
一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的xx大xx全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，*地完成了綜治工作各項任務。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我局堅持打防結(jié)合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責任制
強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了本部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
寫報告經(jīng)驗191人覺得有用
醫(yī)院領導年終述職報告該怎么寫？這事兒得從幾個方面著手。先說內(nèi)容吧，得把這一年的工作情況好好梳理一下，尤其是那些重要的項目和任務完成得怎么樣，比如醫(yī)療質(zhì)量提升、患者滿意度提高之類的。這部分要具體些，別光喊口號，得有數(shù)據(jù)支撐，像今年手術成功率提高了多少個百分點這種。
接著就是關于管理方面的了。作為領導，這一年在團隊建設上做了哪些事？有沒有引進新的管理模式或者培訓計劃？還有就是內(nèi)部協(xié)調(diào)，各部門之間是不是配合得順暢？這些問題都得想清楚，寫的時候條理要清晰，但別太死板，寫得像流水賬就不好了。
另外，寫報告的時候也要提提存在的問題。不是說只報喜不報憂，適當指出一些短板也是必要的，比如某些科室資源分配不太合理，或者有些流程效率不高。不過這里頭得注意語氣，不能太消極，可以換個說法，比如說“有待進一步優(yōu)化”之類的。
還有啊，寫報告時要注意語言得體，畢竟這是給上級看的，措辭要正式點。不過也不能太官腔，太死板會讓讀者覺得乏味。適當用點專業(yè)術語是可以的，但別濫用，不然可能讓人摸不著頭腦。
其實有時候?qū)憟蟾鏁龅揭恍┬÷闊热缢悸芬幌伦永聿磺?，或者想表達的意思總寫得不到位。這種情況就得多琢磨琢磨，多看看以前的材料找找靈感。當然，如果實在糾結(jié)，也可以找同事商量商量，大家一塊討論討論可能會更有幫助。
最后別忘了檢查一遍，確保沒有錯別字啥的。要是能找個人幫忙校對下就更好了，有時候自己寫的東西看多了反而容易忽視小問題。希望這些提示對你有幫助，寫出來的報告肯定能讓人眼前一亮！
【第4篇】醫(yī)院新領導上任就職演說-述職報告怎么寫1900字
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的`積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
寫報告經(jīng)驗79人覺得有用
各位同事：
今天我想談談關于述職報告該怎么寫。說實話，這類報告確實有點麻煩，既要體現(xiàn)工作成績，又要展示未來規(guī)劃，還要讓人覺得靠譜。我覺得啊，寫這種東西得先搞清楚自己的定位，你是誰，你在干什么，想讓別人知道什么。
開頭部分嘛，別整那些花里胡哨的，開門見山最好。比如直接說自己是誰，在哪個崗位上干了多久，做過哪些事。不過，有些人喜歡繞圈子，上來先講一大通理論，啥“使命”“愿景”之類的，其實沒啥必要。直接說事兒就行，這樣反而顯得實在。當然啰，要是你覺得自己背景很牛，那也可以稍微提兩句，但千萬別太夸張，不然容易給人不踏實的感覺。
說到內(nèi)容，我覺得可以分成幾個塊兒來寫。第一塊兒就是回顧過去的工作成果，這個不用太復雜，把主要的成績列出來就好。比如，這一年咱們科室接診了多少病人，解決了哪些疑難雜癥，或者開展了哪些新技術。這里頭要注意的是，數(shù)字得準，不能亂報。還有啊，不要光堆砌數(shù)字，最好能結(jié)合具體案例來說，這樣更有說服力。
第二塊兒就是問題反思。這一點很重要，因為誰都難免有做得不到位的地方。不過，寫的時候要把握好分寸，既不能遮遮掩掩，也不能一味自責。比如，某項工作沒達到預期效果，可以分析一下原因，是流程有問題，還是資源不足？關鍵是要給出解決方案，而不是單純抱怨。
第三塊兒就是未來的打算。這部分得有點干貨，不能全是空話套話。比如，下一步打算引進哪些新設備，開展哪些培訓項目，或者優(yōu)化哪些服務流程。這些建議最好能結(jié)合實際情況，別搞得太理想化，不然可能實現(xiàn)不了。
至于格式嘛，我個人覺得不用太拘泥。有些人喜歡用表格，有些人喜歡用分點，隨你喜歡吧。不過有一點得注意，段落不要太長，否則看起來費勁。另外，字體大小也得合適，別太大也不要太小，讓人看著舒服就行。
哦對了，寫完之后記得檢查一遍。有時候啊，忙起來容易忽略細節(jié)，比如拼寫錯誤啦，標點符號不對啦，這種小問題雖然不起眼，但會影響整體印象。還有啊，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，畢竟旁觀者清嘛。
好了，就說這么多吧。希望對大家有所幫助。如果還有別的想法，歡迎隨時交流。謝謝大家！
（此處省略若干字）
【第5篇】醫(yī)院領導個人述職述廉報告怎么寫1200字
醫(yī)院領導個人述職述廉報告
各位領導，同事們：
這一年我在局黨委的領導下，堅持以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結(jié)合分管工作和分管部門實際，在抓好分管工作的同時，不斷加強自身和分管部門領導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務目標，現(xiàn)就廉政履職情況述職如下:
一、履行“一崗雙責”情況
作為黨支部副書記兼行勤副院長，我深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進，做到對醫(yī)院實行科學管理。加強對醫(yī)務人員與醫(yī)療機構(gòu)管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理，嚴查開大處方、過度檢查、過度治療等問題，以此構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，樹立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，開展行風評議工作，強化民主監(jiān)督;此外加強黨支建設部積極創(chuàng)新活動載體，在5.12護士節(jié)之際開展了科學發(fā)展觀與醫(yī)療相結(jié)合的知識競賽;采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過這些有意義的活動，使醫(yī)護人員把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務的全過程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實踐中強化自我教育，自覺養(yǎng)成“為民、務實、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。
二、廉潔從政情況
一年來，我認真學習黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，弄清工作的方向、目標和任務，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個人主義，實事求是，嚴于律己，并與領導班子成員互相監(jiān)督，密切配合，努力加強領導班子及個人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場、政治觀點上同___保持高度一致，認真執(zhí)行黨委和班子的決議和決定。沒有陽奉陰違、自行其是、獨斷專行、軟弱放任的問題;能夠正確行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統(tǒng)工作，沒有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時參加黨委會議，會上主動發(fā)表自己的意見，通過集體討論決定，沒有任人唯親和營私舞弊問題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。
在過去的一年中，我在局黨委的領導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實了黨風廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會客觀地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關心愛護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟！
寫報告經(jīng)驗23人覺得有用
醫(yī)院領導的個人述職述廉報告，這東西說難也不難，說簡單吧，其實也挺講究的。這報告，得把自己這段時間的工作情況交代清楚，還得把自己的廉潔情況說透徹。不過，有些人寫的時候就容易跑偏，比如把工作寫得特別空洞，全是些套話，這種就不好了。
先說說工作部分吧，你得把你負責的事情一件件列出來，比如管理上的事情啦，科室協(xié)調(diào)的情況啦，還有那些具體的醫(yī)療項目推進之類的。要是能具體點就更好了，比如說某個項目，你得提到這個項目的背景啊，你是怎么推動的，最后達到了什么樣的效果。要是效果不錯的話，還可以提一下團隊的努力，這樣顯得真實。但有時候人們會忘記這一點，只顧著說自己干了多少事，卻沒說清楚到底干成了啥，這就有點像流水賬了。
再說說廉潔這一塊，這是很重要的。你得說說你自己有沒有遵守相關的規(guī)定，比如財務紀律啊，物資采購的流程啊之類的。如果有什么特殊情況，比如遇到了什么誘惑或者困難，你是怎么處理的，也得說一說。不過，有時候人會在這部分寫得太模糊，比如說“堅決執(zhí)行相關規(guī)定”，這樣的話雖然沒錯，但總覺得少了點什么，感覺像是在應付差事。
另外，寫報告的時候，語言要得體，不要太隨便，也不能太正式得讓人看不懂。用詞上要謹慎，避免那種可能引起誤會的表達。比如，有時候人們會用一些比較含糊的詞，像“基本完成”這樣的，聽起來好像完成了，但又不太確定，這就不太好。最好能用具體的數(shù)字或者事實來說事兒，這樣更有說服力。
還有就是，報告的格式也很重要。開頭部分得有個簡單的自我介紹，然后分塊寫工作和廉潔情況，最后再做一個簡短的小結(jié)。但有時候人們會忽略這部分，直接堆砌內(nèi)容，這樣就會顯得結(jié)構(gòu)松散。比如有的人在寫的時候，前半部分都在談工作，后半部分才開始講廉潔，中間沒有過渡，讀起來就有點亂。
總之，寫這種報告，關鍵是要實事求是，既要展示成績，也要正視問題，態(tài)度要誠懇。要是能做到這一點，那這份報告就算是合格了。當然了，寫報告也不是一天兩天就能練好的，得多琢磨多實踐才行。
【第6篇】醫(yī)院婦科領導2025年上半年個人述職報告怎么寫2150字
醫(yī)院婦科領導述職報告
一、持續(xù)學習，進步素質(zhì) ，主動適應辦公室工作要求
年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領導和同道們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和網(wǎng)絡學，讀書，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學，古人說，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗，仍是業(yè)務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、嚴于律己，團結(jié)奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂， 日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結(jié)同道，維護領導的權(quán)勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字，二是與同道們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報，四是與相關科室同道們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調(diào)查研究，為領導決議計劃進步參考，協(xié)助領導處理好日常事務， 另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三、廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
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xx年，我在市委、政府的和上級審計機關的正確領導下，立足本職，認真學習，勤奮工作，帶領同志們一道，團結(jié)進取、求真務實，圓滿地完成了各項工作任務。...
xx年即將過去，作為商務局副局長，本人在市商務局主要分管市場規(guī)劃建設管理、對外貿(mào)易、聯(lián)系市市場服務中心、處理原外貿(mào)行業(yè)辦改制遺留問題等工作。
本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的...
尊敬的校領導、各位老師大家下午好：我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室，值周等。
時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進步，現(xiàn)將xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過適應期，盡快適應工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
縣綜治委主任、各位副主任、各位委員：我代表××縣司法局向大會作綜治工作匯報，請予評議。xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領導下，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，深入開展...
我的職務是局黨委委員、局紀委書記、監(jiān)察室主任，分工負責紀委監(jiān)察室、機關黨委、離退休干部處和民煤辦的工作。根據(jù)上級有關要求，現(xiàn)將xx年主要情況報告一、履行崗位職責情況紀檢監(jiān)察工作方面，根據(jù)《黨章》的要求和市紀委的部署，...
寫報告經(jīng)驗172人覺得有用
醫(yī)院婦科領導2025年上半年個人述職報告怎么寫
上半年的工作即將告一段落，作為科室負責人，需要對過去半年的工作進行梳理和總結(jié)。述職報告不同于普通的總結(jié)，它更強調(diào)工作中的成績與不足，同時也需體現(xiàn)對未來的規(guī)劃和決心。如何寫好這樣的報告，既能讓上級了解你的工作成果，又能在團隊中樹立威信，這確實是個不小的挑戰(zhàn)。
述職報告的重點在于突出重點，把最能反映工作成效的部分詳細闡述出來。比如，科室管理上的創(chuàng)新舉措，醫(yī)療質(zhì)量提升的具體做法，還有患者滿意度的改善情況。這些內(nèi)容可以通過具體的數(shù)據(jù)來支撐，像手術成功率、門診量的增長幅度、新開展的診療項目數(shù)量等。不過，光有數(shù)字還不夠，還得結(jié)合實際情況去分析背后的原因，這樣才能顯得真實可信。有時候，為了突出亮點，也可以舉幾個典型的案例，這樣更有說服力。
當然，述職報告不僅僅是匯報成績，還需要指出存在的問題。這里就要注意方式方法了，不能一味地埋怨客觀因素，而應該從主觀角度出發(fā)，主動尋找改進的空間。比如，科室人員配置是否合理，設備維護是否及時到位，這些都是值得深思的問題。但寫到這里可能會有些筆誤，比如把“配置”寫成“配制”，或者“到位”寫成“到住”。雖然這樣的小錯誤不會影響整體理解，但還是要注意改正。
對于未來的工作計劃，建議圍繞當前存在的短板展開。如果護理服務存在薄弱環(huán)節(jié)，就可以提出加強培訓的具體措施；如果是科研能力有待提高，可以列出參與的課題研究方向。同時，也要考慮到團隊協(xié)作的重要性，畢竟單靠個人的力量很難推動整個科室的發(fā)展。所以，建立良好的溝通機制，促進成員間的相互配合，也是述職報告中不可忽略的一部分。
另外，報告的語言表達也很關鍵。既要專業(yè)又要通俗易懂，避免使用過于晦澀的專業(yè)術語。畢竟，聽眾可能并非都是醫(yī)學領域的專家。適當?shù)呐e例和比喻能夠讓抽象的概念變得更加直觀，也更容易引起共鳴。不過，在描述過程中，有時會不小心用錯成語，比如把“事半功倍”誤寫為“事倍功半”，這就需要反復檢查修改了。
