人事局述職述廉報告2怎么寫（精選6篇）

【第1篇】人事局述職述廉報告2怎么寫6850字

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“三公開一監(jiān)督”，實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊(duì)伍都要爭一流。

——明確“六大目標(biāo)”。XX年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動；“三支一扶“計劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點(diǎn)，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競爭，落實(shí)了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。

二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。1、積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實(shí)了培訓(xùn)考試計劃。2、認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職 870人，不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。

四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù) 162人，審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。

五是加強(qiáng)人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實(shí)了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。

六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項(xiàng)資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補(bǔ)助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運(yùn)用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，幫助xx村、周頂灣村制定落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)村級班子和村部建設(shè)，實(shí)施計劃生育工作，并通過單位擠一點(diǎn)、干部個人捐一點(diǎn)的辦法籌資扶持村部建設(shè)和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援xx村搞好村部建設(shè)，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災(zāi)倒房戶的重建工作。三是認(rèn)真做好人才引進(jìn)和企業(yè)人事服務(wù)工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調(diào)隊(duì)等事業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進(jìn)人才15人。四是認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席

會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和部門“五包”責(zé)任制，建立函件督辦和上門催辦結(jié)合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪，為維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

（五）加強(qiáng)教育，嚴(yán)格自律，人事機(jī)關(guān)文明形象有新的提升。

——加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部素質(zhì)。1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)考核獎懲制。規(guī)定每人訂報買書，記學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后，組織黨員干部集訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。堅持每周學(xué)習(xí)日制度，局長帶頭講課，業(yè)務(wù)股室同志作專業(yè)課輔導(dǎo)，既學(xué)政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務(wù)知識又學(xué)計算機(jī)操作技能，特別是結(jié)合效能建設(shè)，組織大家學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目，結(jié)合實(shí)際開展大討論，做到人人有學(xué)習(xí)計劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定，也使大家提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，現(xiàn)在人人能寫文章個個能操作計算機(jī)。2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，制訂了崗位責(zé)任制，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包干目標(biāo)責(zé)任制，出臺了《XX年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。3、獎勤罰懶，注重教育。注意樹典型，學(xué)先進(jìn)，開展“六比六看”活動。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育，幫助后進(jìn)。建立獎懲責(zé)任制，實(shí)行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進(jìn)先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)。4、強(qiáng)化自律，加強(qiáng)監(jiān)督。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持辦事公開公正，建立辦事公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，嚴(yán)格遵循“八不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化人事和財務(wù)紀(jì)律，并定期組織自查和暗訪，監(jiān)督干部行為，全局沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，把干部作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀(jì)、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部5名，入黨1人，黨員數(shù)達(dá)到97%。同時，關(guān)心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。

——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“六帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務(wù)、帶頭執(zhí)行制度和紀(jì)律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。建立領(lǐng)導(dǎo)班子包干負(fù)責(zé)制和中層干部干部崗位制、目標(biāo)考核獎懲制，做到與干部職工一樣考核結(jié)算兌現(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定。加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)，做到互相學(xué)習(xí)、互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，出現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。

——加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高辦事效能。1、加強(qiáng)值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴(yán)格上下班工作紀(jì)律，并與考核評獎掛鉤。2、圍繞行政效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格收支兩條線，堅持年初預(yù)算、月月報表，年終決算，堅持收支定期報告制，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅持開支預(yù)算和審批制。4、加強(qiáng)人事檔案管理，對歷年的人事檔案進(jìn)行全面清理，新立檔案1733卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理、綜合治理、人口和計劃生育管理、工青婦等管理工作，做到了無責(zé)任事故、無違紀(jì)違規(guī)事件、無計劃外生育。

——積極開展文明建設(shè)，提高機(jī)關(guān)文明形象。一是注重機(jī)關(guān)硬件建設(shè)，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架6列，添置電腦3臺、一體打印機(jī)1臺、復(fù)印機(jī)1臺、傳真機(jī)1臺、辦公桌椅4套、文件柜5乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。二是以效能建設(shè)和“兩項(xiàng)活動”為契機(jī)，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開展健康有益活動，舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟(jì)困“獻(xiàn)愛心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務(wù)勞動和黨員與貧困戶結(jié)對子幫扶活動。四是注重細(xì)胞工程建設(shè)，做到既搞好單位文明建設(shè)，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標(biāo)兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。

二、黨風(fēng)廉政情況

今年以來，我們通過落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風(fēng)氣。

（一）落實(shí)責(zé)任，率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組具體負(fù)責(zé)、各股室配合管理的機(jī)制和工作格局。制訂了黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃，層層簽訂了責(zé)任書，建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。局領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八項(xiàng)規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權(quán)謀私。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞“一言堂”，不擺架子，使領(lǐng)導(dǎo)班子保持勤政廉政形象。

（二）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。我們以廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)和力爭全區(qū)先進(jìn)為目標(biāo)，以班子建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律和堅持民主集中制為重點(diǎn)，注重抓好人事審批、財務(wù)收支、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的控管，加強(qiáng)行風(fēng)管理，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格管理干部，強(qiáng)化自我約束，使機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。

（三）強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合整頓干部作風(fēng)，組織干部學(xué)習(xí)胡___的重要講話和人民日報8篇社論等文章，教育干部自覺遵守廉政紀(jì)律。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合人事部門實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)教育、禮品登記、收入登記、重大事項(xiàng)報告、廉政談話、“一票否決”等黨風(fēng)廉政管理制度，堅持用制度管人管事。三是堅持“三公開一監(jiān)督”。在機(jī)關(guān)內(nèi)和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機(jī)關(guān)財務(wù)收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項(xiàng)，接受社會和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。四是強(qiáng)化獎懲措施。把黨風(fēng)廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制。五是抓好檢查督辦。結(jié)合開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位，定期安排部署并檢查督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、及時談話、及時解決，確保黨員干部風(fēng)清氣正，使人事機(jī)關(guān)形象得到新的提升。

總之，一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，與上級的要求比還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是人事工作環(huán)境有待進(jìn)一步改善，人員超編與人才緊缺矛盾突出；二是事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設(shè)置管理等工作推進(jìn)艱難；三是人事代理、人才交流工作有等加強(qiáng)；四是人事干部專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，整體素質(zhì)有待提高，等等。這些，都需要我們在今年的工作加以認(rèn)真解決。新的一年，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化人事人才工作，加大服務(wù)發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

【第2篇】人事局局長的述職述廉報告怎么寫2650字

現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機(jī)培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機(jī)考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級x份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

*年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的.前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，x名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān)*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后x次抽調(diào)人員*名，組建了x支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

【第3篇】人事局局長個人述職述廉報告怎么寫3300字

尊敬的各位同事：

大家好！現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的 “重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認(rèn)為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來，通過制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點(diǎn)，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報刊出并上報兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團(tuán)最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè)，謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會，基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長職責(zé)，加強(qiáng)對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。

四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實(shí)際上只要認(rèn)真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。XX年，作為黨員干部，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng)，在工作中強(qiáng)化作風(fēng)，在生活中強(qiáng)化作風(fēng)，自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一，主動帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認(rèn)真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實(shí)效，能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護(hù)同級，愛護(hù)下級，聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與**市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進(jìn)，向相對真理前進(jìn)，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實(shí)、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng)，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對**市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫，多實(shí)踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

林業(yè)局長個人述職述廉報告

【第4篇】2025年人事局局長述職述廉報告怎么寫1300字

機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，3嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作。積極落實(shí)省下發(fā)的關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》深入縣區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)助縣區(qū)制訂改革方案。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理，指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。全面推進(jìn)聘用制度，對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作，分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計劃審核工作。

市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年。全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好招商引資和部門政(行)建設(shè)兩項(xiàng)工作，大力實(shí)施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強(qiáng)基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不時提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

(一)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不時加強(qiáng)

報名并參加考試7133多人，一是公務(wù)員招錄工作順利開展。xx年我市公務(wù)員招錄計劃共406人。最后實(shí)際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，市共拿出109個崗位，報名人數(shù)1173人，最后實(shí)際錄用109人。為做好這項(xiàng)工作，精心安排，統(tǒng)籌布置，認(rèn)真抓好報名、口試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”

會同市委組織部開展了全市公務(wù)員現(xiàn)代信息知識培訓(xùn)工作，二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。認(rèn)真開展全市公務(wù)員現(xiàn)代信息化知識培訓(xùn)考核工作。共舉辦培訓(xùn)班10個班次，考試60余場，市直參與培訓(xùn)考試人數(shù)共2180人。及時舉辦《______政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班，市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參與公務(wù)員對口培訓(xùn)。做好“5 x公務(wù)員能力培訓(xùn)工作，市直首次實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。

及時對考核結(jié)果進(jìn)行了備案。加強(qiáng)懲辦獎勵日常管理工作。參與審核、審批的懲辦獎勵事項(xiàng)國家安排5批次，三是公務(wù)員考核獎懲嚴(yán)格規(guī)范。依照年度考核工作要求。省里安排6批次。經(jīng)過審核不予懲處的1次。

研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實(shí)施意見，四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。積極、穩(wěn)妥實(shí)施了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。完成市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。料理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時。進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革效果。

(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，1企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)效果明顯。4月份。赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參與應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書1.4萬份，現(xiàn)場簽約280人。市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進(jìn)的長效機(jī)制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，組織新創(chuàng)軟件、開遠(yuǎn)科技、群英互聯(lián)網(wǎng)、大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動，達(dá)成引進(jìn)意向205人，現(xiàn)場簽約67人，其中研究生11人。

【第5篇】人事局長述職述廉報告怎么寫1900字

本人自20**年5月任人事局黨組書記、局長以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展”的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力組織實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好成效?，F(xiàn)將任職以來履行崗位責(zé)任職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況簡要報告如下：

一、人才人事工作的主要成績

1、整體性人才資源開發(fā)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才資源綜合開發(fā)，人才工作的整體性環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是優(yōu)化人才軟環(huán)境，加大招才引智力度。努力落實(shí)人才優(yōu)惠政策，在人才引進(jìn)的戶籍遷移、子女入學(xué)入托、職稱評定、社會保障、檔案重建等方面給予政策優(yōu)待。加大人才引進(jìn)力度，積極組織企、事業(yè)單位赴溫州、杭州、上海、西安、武漢等地招才引智，兩年來共引進(jìn)外省市各類人才1128名，其中博士、碩士生21名、本科生794名、中高級職稱227名，有效緩解了我縣人才緊缺的問題。二是網(wǎng)上人才市場建設(shè)初具規(guī)模。重新改版了平陽人才網(wǎng)，并成功舉辦了2025年首屆網(wǎng)上人才交流會，全縣220多家企事業(yè)注冊入場，推出崗位1500多個，達(dá)成招聘意向800個。三是加強(qiáng)“高級人才信息庫”建設(shè)。全面、準(zhǔn)確把握我縣及在縣外工作的平陽籍高層次人才在地域、行業(yè)、專業(yè)分布上的情況，“高級人才信息庫”現(xiàn)已收錄各類高級人才信息400多份，其中碩士39人，博士85人，副高級以上職稱的58人，為我縣用人單位提供了寶貴的人才信息資源。四是做好大中專畢業(yè)生人事代理工作，拓展人才租賃業(yè)務(wù)。兩年來，辦理大中專畢業(yè)生人事代理共1246人，其中本科345人，大專840人，中專61人。注冊成立了平陽縣人才公司，對我縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個部門中的臨時工首先實(shí)行了人事代理和派遣租賃，收到了良好效果。五是積極開展人才培訓(xùn)教育。局人才交流中心和縣職教中心聯(lián)合招收西南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程教育學(xué)生1220多名，聯(lián)合招收吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)生180多名；并分三期組織90余名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了計算機(jī)應(yīng)用能力知識培訓(xùn)。

2、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)人事工作全面發(fā)展

堅持從抓好基礎(chǔ)工作入手，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找人事工作新的切入點(diǎn)和突破口，使各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強(qiáng)化公務(wù)員能力素質(zhì)建設(shè)，著力培育高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。2025年、2025年從社會人員及應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生中共招收公安人民警察58名、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員17名，并順利完成了2025年國家公務(wù)員考試的報名工作。兩年來，舉辦公務(wù)員更新知識培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)公務(wù)員1650名。通過全省統(tǒng)一的電視講座形式，對全縣2700名公務(wù)員開展了《行政許可法》培訓(xùn)，并實(shí)行了全省統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考場安排，統(tǒng)一命題考試。結(jié)合“效能革命”活動，推進(jìn)公務(wù)員績效管理，把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議和明查暗訪等多種手段，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位的活力。堅持“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，對事業(yè)單位全面實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度和增人計劃卡制度，兩年來，共招考各類事業(yè)單位人員256名。努力推進(jìn)職稱評聘工作的改革力度，逐步推行評聘分離，建立聘任管理登記備案制度，實(shí)行動態(tài)管理，促進(jìn)聘后管理工作的規(guī)范化。三是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理，積極做好事業(yè)單位人員消編的前期準(zhǔn)備工作。完善了編委會議事制度，進(jìn)一步嚴(yán)格了機(jī)構(gòu)編制審批的集體研究制度，出臺了機(jī)構(gòu)編制日常管理規(guī)定，有效控制事業(yè)單位人員增長的勢頭。健全了事業(yè)單位法人登記、年檢制度，加大了對機(jī)構(gòu)編制工作的管理力度。積極建設(shè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員數(shù)據(jù)庫，做好我縣教育系統(tǒng)等單位的重新定編工作。

3、嚴(yán)格用人管理制度，全面清理臨時工。2025年3月份以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的積極配合下，我局牽頭組織，對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70多個機(jī)關(guān)部門的2600多名臨時工進(jìn)行了全面清理。在清理過程中，我局組織人員深入基層調(diào)查研究，制定政策、措施，相繼出臺有關(guān)文件4個；積極宣傳發(fā)動，營造強(qiáng)大聲勢，刊發(fā)《簡報》8期4000余份；加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真處理上訪、上訴等問題，受理人事爭議仲裁案件1件，接受電視媒體采訪2次。截止目前，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組分三批次對臨時工清理工作進(jìn)行審批后，全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個機(jī)關(guān)部門已基本完成清理任務(wù)，共計清退臨時工1685人，清退率達(dá)61%。為規(guī)范今后臨時工的管理工作，還擬訂了《臨時工管理辦法》（待縣領(lǐng)導(dǎo)小組通過）。

4、工資福利、退休管理及獎懲、考核工作。認(rèn)真做好工資統(tǒng)發(fā)、調(diào)資和日常管理工作，做好退休干部管理、服務(wù)工作及獎懲工作。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

【第6篇】關(guān)于人事局局長的述職述廉報告怎么寫2650字

各位帶領(lǐng)，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報告以下，敬請責(zé)怪斧正。

1、狠抓三個關(guān)鍵，出力加大人才步隊(duì)構(gòu)筑和人力資本開辟力度

堅定把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、辦事三個關(guān)鍵，出力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才步隊(duì)。

一是抓引進(jìn)。前后構(gòu)造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，屢次參加省、市構(gòu)造的人才交換大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深切到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各種人才*名，此中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。展開針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期謀劃機(jī)培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；構(gòu)造全區(qū)*名構(gòu)造干部分X批進(jìn)行了平凡話培訓(xùn)和程度測試；構(gòu)造*人參加了市構(gòu)造的職稱外語、謀劃機(jī)培訓(xùn)。構(gòu)造有關(guān)人員報名參加國度及省相干測驗(yàn)，此中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格測驗(yàn)*人，省中、高級謀劃機(jī)測驗(yàn)*人、全國職稱外語等級測驗(yàn)*人及省中、高級職稱外語測驗(yàn)*人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會保舉工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，此中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書，此中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓辦事。我們堅定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚(yáng)人才滾動辦事中間的辦事效用，自動拓展人事代辦辦事范疇和項(xiàng)目，進(jìn)步辦事質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代辦、構(gòu)造干系代辦等人事代辦項(xiàng)目。同時，加強(qiáng)與工作和社會保險部分、民政部分及公安部分的勾結(jié)和諧，自動為人才提扶養(yǎng)老保險、戶籍掛號辦理等辦事，清除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

2、促成三項(xiàng)改革，出力營建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境

*年，我們連續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，竭力進(jìn)行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實(shí)踐，重點(diǎn)促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)軌制改革，獲得了必定結(jié)果。

一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革結(jié)果，如今，我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制；連續(xù)踐諾中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗，采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部；連續(xù)強(qiáng)化職稱軌制改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的交易范疇，自動促成個別、私營、合股、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的職稱工作。

二是促成奇跡單位分派軌制改革。進(jìn)一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權(quán)限，教導(dǎo)各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補(bǔ)助總量的前提下，根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標(biāo)，根據(jù)奇跡單位的客觀實(shí)際，履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分散，職工實(shí)際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，教導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗?fù)A斜、伶俐自立的分派機(jī)制，拉開了分派檔次。

三是促成奇跡單位產(chǎn)權(quán)軌制改革。堅定“以建立當(dāng)代企業(yè)軌制為目標(biāo)，使之真正成為‘自立策劃、自負(fù)盈虧、自我成長’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當(dāng)真人漫談，要求各奇跡單位要響應(yīng)地建立起改革工作班子，構(gòu)造進(jìn)修有關(guān)改革的文件以及法律標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行查看摸底，匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制、辦理模式等方面的根本環(huán)境，聯(lián)合本單位實(shí)際，訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權(quán)軌制改革的試點(diǎn)單位，會同主管部分，就明白產(chǎn)權(quán)干系和投資主體，依法肯定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例，兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進(jìn)行了摸索，如今這兩家單位已改制到位。

3、落實(shí)三套軌制，出力強(qiáng)化人事籌劃和機(jī)構(gòu)式樣辦理

公事員教誨辦理軌制、機(jī)構(gòu)式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù)，全年，我們緊緊環(huán)繞這三項(xiàng)軌制，狠抓落實(shí)，使公事員教誨辦理、機(jī)構(gòu)式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。

一是落實(shí)公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機(jī)，深切宣揚(yáng)公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動，在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動，發(fā)放問卷*份，采納率*%，合格率*%。深切展開“人民如意公事員”評比活動，X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當(dāng)局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進(jìn)行了X期初級公事員任職培訓(xùn)班，*名初級公事員參加了任職培訓(xùn)并經(jīng)過議定測驗(yàn)。加大了年度考核的力度，較好地結(jié)束了我區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級構(gòu)造*人、奇跡單位*X人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)式樣辦理軌制。根據(jù)機(jī)構(gòu)式樣權(quán)限，嚴(yán)厲履行《奇跡單位掛號辦理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始掛號單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)奇跡單位*X年度年檢工作的關(guān)照》，對前提成熟、符合法則的，優(yōu)先掛號；前提不成熟，不符合法則的，暫緩掛號或不予掛號。全年共結(jié)束了*家法人奇跡單位的年檢掛號工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，自動與財務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、地皮、驗(yàn)資機(jī)會商中介辦事機(jī)構(gòu)等方面雷同和諧，為奇跡單位供給優(yōu)良辦事，對*家法人奇跡單位進(jìn)行了初始掛號。

三是落實(shí)人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象，本年，我們集結(jié)精神對全區(qū)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡進(jìn)行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》，采納先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《構(gòu)造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報，然后根據(jù)干部辦理權(quán)限，構(gòu)造專門氣力對上報結(jié)果和實(shí)際環(huán)境進(jìn)行核對。如今，我們已對初步核對出的題目進(jìn)行了改正。

別的，我們還闡揚(yáng)本能機(jī)能部分的效用，互助區(qū)委、區(qū)當(dāng)局中間工作，非典期間，前后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)*名流員組建了非典辦和督查組。自動做好鞏固工作，建立專門班子，對全區(qū)堅苦企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤關(guān)聯(lián)，化解矛盾，保存鞏固。

一年來，在區(qū)委區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)下，在同志們的贊成下，固然做了一些工作，但仍然存在著一些弱點(diǎn)和不敷，一是人才資本開辟的力度不敷大，二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。