園長述職述廉報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】園長述職述廉報告怎么寫4450字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

過去的一年里，竹溪縣機關(guān)幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，全體教職員工精誠團結(jié)，扎實奮進，秉承“快樂生活，健康成長”的辦園理念，以“讓孩子開心、讓家長放心、讓教師舒心”為服務(wù)宗旨，立足實際，圍繞“精細管理，突出特色，爭創(chuàng)省級示范園”有效開展各項工作，取得一定成效。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、規(guī)范管理保發(fā)展

(一)認真帶好隊伍，全力服務(wù)師幼

園黨支部20xx年度按照縣教育系統(tǒng)工委的統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會及xx大精神，結(jié)合幼兒園工作實際，圍繞“強化基層組織建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)幼教團隊”這一主題，以爭創(chuàng)“雙十星”為抓手，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“師德師風(fēng)建設(shè)工程”的實施為載體，不斷加強黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推進幼兒園各項工作、不斷提升辦園水平提供了堅實的組織保證。

一是精心組織時政學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。年初，黨支部精心制定支部工作計劃和學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會和xx大精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，充分了解和把握黨的大政方針政策，了解國際國內(nèi)形勢，提升干部職工思想政治素質(zhì)。

二是切實開展“雙十星”爭創(chuàng)活動。園黨支部擬定了“十黨組織”、“十黨員”爭創(chuàng)實施方案、評比管理辦法及有關(guān)規(guī)定，安排部署具體工作，帶領(lǐng)全體黨員更好地“亮身份、樹形象、展風(fēng)采、做模范”，嚴格按照“一諾二督三評”創(chuàng)“十星”的程序，認真組織黨員、踐諾、評諾，引導(dǎo)黨員回頭看、找差距、促整改，督促黨員積極履行崗位職責(zé)、踐行。

三是繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。園黨支部以“主題黨日”活動為主要載體，繼續(xù)深入開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，先后開展“主題黨日”活動14次，組織全體黨員及教師學(xué)習(xí)《______系列重要講話讀本》、《黨員干部學(xué)習(xí)第xx屆xx全會會議精神學(xué)習(xí)資料》等書籍和材料，學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，收看xx大開幕式，聆聽xx大報告，拓展學(xué)習(xí)渠道，鞏固學(xué)習(xí)成效。

四是認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保主題責(zé)任的落實。依據(jù)縣教育系統(tǒng)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點及第十八個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月實施方案，園黨支部擬定工作方案，完善相應(yīng)工作制度，開展相關(guān)活動，對黨員干部進行廉潔自律教育，組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認真學(xué)習(xí)《準則》、《條例》，撰寫學(xué)習(xí)心得體會和自我剖析材料，進行了《準則》、《條例》知識測試，并與黨員干部簽訂《竹溪縣機關(guān)幼兒園20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺模范遵守黨的紀律和工作紀律。通過學(xué)習(xí)，黨員干部黨性黨紀得以增強，遵規(guī)守紀意識得以提升，園內(nèi)各項工作得以公開透明。

(二)完善園所設(shè)施，助推省級創(chuàng)建

為創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，近年來我園投入資金200余萬元改造園舍環(huán)境。三月中旬，在接受“市級示范園”復(fù)評驗收后，我園根據(jù)專家組提出的意見和建議，召開整改專題會議，制定整改方案，責(zé)任到人，逐步實施，以改促建。為確保硬件設(shè)施達標，今年暑期籌措資金改建幼兒活動室生活區(qū)，購置幼兒專用飲水設(shè)備，美化幼兒保健室，配齊所需醫(yī)療器械，配備專職保健醫(yī)生。同時組織教師創(chuàng)設(shè)班級特色活動區(qū)和主題環(huán)境墻，還開辟了生物角與飼養(yǎng)區(qū)，營造出寬松和諧的氛圍，為幼兒的主動學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)造了條件。

(三)落實管理制度，明確工作職責(zé)

按照人盡其才的原則，合理分工，責(zé)任到人。學(xué)年初再次完善幼兒園各項規(guī)章制度及考核辦法，讓每位教職工明確工作職責(zé)、目標及努力方向，提升教職工工作責(zé)任感。對一日常規(guī)工作進行跟蹤督查，提高檢查工作的實效性，充分發(fā)揮各崗位的職能，使幼兒園的各項工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。

(四)重視安全保健，創(chuàng)建平安校園

安全工作是幼兒園工作的重中之重，一年來，我們以創(chuàng)建平安校園為抓手，高度重視和加強安全教育管理工作。學(xué)期初制訂和完善各項安全管理制度，明確和落實安全責(zé)任;建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅持安全檢查常態(tài)化。不定期組織安全逃生演練，提高師幼應(yīng)急能力;根據(jù)季節(jié)變化對家長進行安全知識宣傳，同時配合上級主管部門抓好食品、交通、防溺水、防火等安全工作并簽訂各類安全責(zé)任書;針對多地幼兒園虐童事件，園內(nèi)及時召開緊急會議對教師言行及幼兒一日活動的安全再次敲響警鐘，共同為幼兒安全保駕護航。

(五)加強后勤管理，提高保育質(zhì)量

我園認真貫徹《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細則》，樹立健康第一，預(yù)防為主的原則，進一步細化幼兒一日活動的管理細則，加大幼兒喝水、如廁、洗手、就餐、午睡等環(huán)節(jié)的看護管理。定期對幼兒的學(xué)習(xí)生活用品進行全面消毒，嚴格落實晨午檢登記、因病缺課上報工作，并積極配合主管部門做好幼兒體檢、預(yù)防接種等工作。同時，加強保育員的責(zé)任意識，做到持證上崗，按流程操作，認真開展保育員技能培訓(xùn)及育兒知識講座，規(guī)范日常護理行為，提高保育工作質(zhì)量。在營養(yǎng)膳食方面嚴格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，以“質(zhì)量為首、營養(yǎng)合理”為防線，以嚴把“病從口入”為關(guān)卡，努力為幼兒提供品種豐富，新鮮可口的餐點。

二、師資建設(shè)穩(wěn)發(fā)展

(一)強化師德師風(fēng)，提升職業(yè)素養(yǎng)

學(xué)期初，組織全體教職工進行師德集中培訓(xùn)，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與日常師德行為作為教師量化考核的重要內(nèi)容。通過教師例會帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《教師法》和《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》，老師們在學(xué)習(xí)中增強了依法執(zhí)教、廉潔從教的法制觀念，用自身的教學(xué)言行詮釋師德的真正含義。xx大召開后，我園上下掀起了學(xué)習(xí)xx大精神的熱潮，老師們利用副班時間認真學(xué)習(xí)___的會議報告，深刻領(lǐng)悟報告內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹報告精神，不斷提升職業(yè)道德素養(yǎng)。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

一是強化園本培訓(xùn)。學(xué)期初制定培訓(xùn)計劃，分步驟具體實施，期末組織以鋼琴彈唱、舞蹈表演、命題繪畫等為主要內(nèi)容的技能考核。同時，充分利用假期組織教師進行專業(yè)技能、區(qū)角活動集中培訓(xùn)等。

二是落實常規(guī)教研活動。以年級組為單位組織教師每周二進行集體備課，周三參與幼教理論學(xué)習(xí)，周四開展美術(shù)、舞蹈技能培訓(xùn)，通過不同的研討形式，提高專業(yè)技能水平。

三是開展課堂教學(xué)評比活動。為深入貫徹落實縣教育局開展的“三大一進”活動精神，四月底，我們組織開展了“戶外體育游戲課競賽”，老師們積極準備，熱情參與，并通過說課、上課、課后反思促使教師的課堂教學(xué)能力不斷提升，營造出了濃厚的研討氛圍。

四是積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。8月份，我園候芳等三名教師參加了幼兒園鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團隊研修培訓(xùn)及影子跟崗學(xué)習(xí)。11月中旬，白平等骨干教師赴江蘇省南京市參加了鄉(xiāng)村幼師訪學(xué)習(xí)活動。11月2日，為期兩天的湖北省幼教講學(xué)團講學(xué)活動在我園隆重舉行。隨后，精準扶貧農(nóng)村學(xué)前教育定點幫扶計劃在我園實施，北京六一幼兒園精準扶貧送教下鄉(xiāng)團隊為我園一線教師送來了前沿的幼教理念和頗有實效的課堂教學(xué)指導(dǎo)，老師們受益匪淺。

五是扎實開展“聯(lián)校協(xié)作”活動。4月中旬，“聯(lián)校協(xié)作”第七分區(qū)協(xié)作研討會暨園長學(xué)習(xí)交流會在我園開展，為落實活動方案，推進活動進度，4月下旬至6月上旬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)園骨干教師來我園跟崗學(xué)習(xí)，參與集體備課研討活動。為使城鄉(xiāng)幼教均衡發(fā)展，我園積極組織骨干教師赴城關(guān)、龍壩、縣河、蔣家堰、匯灣等幼兒園開展下鄉(xiāng)交流活動，還組織教師到中峰鎮(zhèn)民辦園參觀學(xué)習(xí)特色區(qū)域環(huán)創(chuàng)。采用“走出去，請進來”的形式，引領(lǐng)教師觀摩學(xué)習(xí)新的教育理念并運用于實踐。

(三)組織豐富活動，打造陽光團隊

為全面開展陽光教育，增強團隊凝聚力，提高教師身體素質(zhì)，打造陽光健康教師隊伍，積極組織全體教職工開展運動健身活動。在三八婦女節(jié)開展了趣味運動項目比賽活動，元旦前夕，還組織開展教職工冬季運動會?；顒佑行苿尤w教職工健康生活、快樂工作的理念，更達到共創(chuàng)健康、和諧校園的目的。此外，切實關(guān)心教職工身心健康，為其辦實事好事，組織教職工分期分批到縣醫(yī)院進行體檢。

三、特色活動謀發(fā)展

(一)開展多元活動，促進全面發(fā)展

1、扎實開展起點閱讀。為了讓幼兒感受中華國粹經(jīng)典，我園一直把起點閱讀做為陽光教育活動中的一項常規(guī)工作來抓。通過實踐，讓幼兒感受中華文字的博大精深，體驗閱讀的幸福與快樂，同時培養(yǎng)幼兒良好的讀書與傾聽習(xí)慣。今年四月，我園部分教師和幼兒參與全縣開展的讀書節(jié)活動，表演的童話劇《拔苗助長》經(jīng)過精心打磨，獲得較高的社會贊譽。

2、開展兒童職業(yè)體驗教育。通過去年陽光智慧島開展的兒童職業(yè)體驗進校園活動取得的成效，今年三月陽光智慧島再次走進我園，分三期為我園幼兒帶來了高爾夫球、弓箭手等不同的角色體驗，進一步增強幼兒了解社會、感知社會以及自我保護意識。

3、成功開展了六一活動。今年六一，我園開展了以“陽光運動你我參與”為主題大型運動會。開幕式上，孩子們手持精美的道具以飽滿的熱情與活力分年級組進行了大型團體操表演，充分展示了我園幼兒的整體素質(zhì)和精神面貌。運動會項目設(shè)計豐富多彩，組織形式靈活多樣，不僅增強了孩子們的體質(zhì)，更從中感受到成功的喜悅。

4、主題活動豐富多彩。根據(jù)節(jié)日和季節(jié)特點組織開展各具特色的主題活動。各班組織了“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日教育活動，老師們還充分利用“國慶節(jié)”“重陽節(jié)”“感恩節(jié)”等契機，對幼兒進行愛國情懷及感恩教育。

(二)實施禮儀教育，關(guān)注品格形成。

為傳承中華美德，打造富有特色的園所文化，今年秋季，我園將六加一禮儀品格教育做為幼兒園特色教育課程，以“做真正使孩子受益一生的教育，讓世界充滿愛與尊重”的宗旨來實施。8月底，組織全體教師進行禮儀教學(xué)知識培訓(xùn)，后期有計劃的開展禮儀教育，將教學(xué)禮儀、實踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿于班級一日常規(guī)活動之中，良好禮儀氛圍已逐步形成。

四、家園共育促發(fā)展

(一)成立家長學(xué)校，搭建共育平臺

為增強家園溝通，進一步發(fā)揮家長委員會參與民主管理的作用，10月下旬，我園正式成立家長學(xué)校并組織召開了第xx屆家長委員會議，全園推選出的40名家長委員將群策群力攜手參與幼兒園的各項工作管理。

(二)開展各類活動，密切溝通交流

學(xué)期初，以班級為單位組織開展家長會，使家長詳細了解我園的常規(guī)管理及幼兒在園學(xué)習(xí)生活情況。10月下旬，組織了家長半日開放活動，以幼兒一日常規(guī)為主，讓家長全面直觀地感受到了孩子的點滴進步，真正了解幼兒園“一日活動皆課程”的教育理念。11月10日，我園還組織家長開展了幼兒禮儀品格教育專題講座，為積極配合我園實施幼兒禮儀教育打下了堅實的基礎(chǔ)，全面體現(xiàn)了家園合力的實效。

(三)加強家園聯(lián)系，達成育兒共識

利用入離園談話、家園聯(lián)系欄、微校園平臺、電訪及家訪、班級qq群，微信群等方式讓家長了解幼兒在園學(xué)習(xí)及生活情況，增強教師與家長的聯(lián)系。

回首過往，全園上下以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù)，先后被評為縣級“文明單位”、“安全管理先進單位”、“書香校園”等榮譽稱號，為此我們深感欣慰;展望明天，省級創(chuàng)建工作任重而道遠。我們深信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，全園教職工定會再接再厲，不忘來路，不改初心，與時俱進，使園容園貌展現(xiàn)一樁樁新變化，園務(wù)管理邁上一級級新臺階，教研教改書寫一頁頁新篇章，省級創(chuàng)建打開一個個新局面，幼教發(fā)展留下一串串新足跡！

謝謝大家！

【第2篇】2025幼兒園園長述職述廉報告怎么寫3350字

篇一：2019幼兒園園長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！

2025年x月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下

一、求真務(wù)實、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它。

近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。

四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！

篇二：2019幼兒園園長述職述廉報告

回顧緊張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過不懈努力，取得的一些成績感到欣慰，更為我園教職工們經(jīng)過辛勤的付出所獲得的成績，感到無比自豪?，F(xiàn)就政治態(tài)度、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個層面，向全體職工述職述廉如下：

一、做為幼兒園的支部書記和園長，本人能夠認真履行本崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到遵紀守法。

二、在廉潔自律方面，能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求，組織全體工作人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，努力做到遵紀守法，虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。

三、在工作中，能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

1、維護班子團結(jié)，以大局為重，既分工負責(zé)又配合協(xié)作，堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當面指出，重大事項的決定都是由支委會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后再進行實施。

2、在“安全”“信訪”“黨建帶團建”“黨建帶婦建”“糾風(fēng)工作”等方面，與上級黨委簽定了責(zé)任書，并與單位各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任落實到人，保證了工作質(zhì)量。

3、規(guī)范了《幼兒園一日活動常規(guī)細則》《環(huán)境教育的創(chuàng)設(shè)與組織》《幼兒老師上課、聽課、評課、說課》等教育環(huán)節(jié)，各班開設(shè)了國學(xué)課程，通過弟子規(guī)的學(xué)習(xí)使幼兒受到禮孝的中華民族傳統(tǒng)教育，通過這些教育行為的組織學(xué)習(xí)到實施過程，從理念上的引導(dǎo)到行為上的指導(dǎo)，使我園保教人員從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)，切實為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索創(chuàng)設(shè)了良好的機會和條件，從而為幼兒學(xué)習(xí)、生活、游戲習(xí)慣奠定了良好的基礎(chǔ)，保障了幼兒健康快樂成長。

4、深入開展“三亮三比三評”活動，“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評黨員、家長評老師、領(lǐng)導(dǎo)點評”為主要內(nèi)容，讓教師黨員到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先提升教師黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的作用，一名黨員一面旗幟，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把每一位黨員培養(yǎng)成教學(xué)骨干，把教學(xué)骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員和教學(xué)骨干的先鋒模范帶頭作用，形成齊爭共創(chuàng)的良好局面。

四、重視工會、婦聯(lián)、團支部、計生、綜治工作、思想政治工作，對團黨委安排的“道德講堂”宣傳活動、“勤政廉潔教育月”活動、廣場文化節(jié)活動等都能給予大力支持，很多事都是親自而為，本著認真負責(zé)的態(tài)度做好每一件事情。

五、存在的不足：

對教職工反映的聘干問題、班級幼兒多壓力大等現(xiàn)狀無力改變而感到慚愧。

回顧20xx年度的工作，我深知這與各位業(yè)務(wù)干部的配合和全體教職

工的支持是分不開，我為有這樣一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子感到自豪。20xx年我要更加主動深入教學(xué)第一線，深入到教師中去，全面把握教學(xué)和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責(zé)任。

以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié)，如有不實之處，請大家批評指出。

【第3篇】2025上半年幼兒園園長述職述廉報告怎么寫2300字

“安全” “規(guī)范” “提高(質(zhì)量)” 特色是今年的工作重心，回顧緊張、忙碌的一學(xué)期，為經(jīng)過不懈努力取得的一些成績感到欣慰，更為教師們經(jīng)過艱辛的勞動所獲得的豐碩成果，感到無比自豪?，F(xiàn)從政治態(tài)度、工作思路、履行職責(zé)等方面述職述廉如下：

一、注重作風(fēng)建設(shè)，增強為民務(wù)實清廉意識

我堅持以“為民務(wù)實清廉”為指導(dǎo)，各項工作力求做到務(wù)實、抓實、落實，堅持公平、公正原則，對事不對人。在財物支出、大型設(shè)備購置、園舍修建、教師評優(yōu)選模及考核上，都是積極征求全體教職工意見，大事班子商量，并做到公開透明。我把自身思想建設(shè)和廉潔自律，作為做好各項工作的立足點。

二、狠抓常規(guī)落實，堅持本色，創(chuàng)造特色

在常規(guī)落實中，我注重抓好四方面：即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。

1、抓安全

我們始終繃緊安全這根線，堅持安全保教第一不動搖。每學(xué)期開學(xué)都是結(jié)合上學(xué)期工作進一步修訂完善各項制度，并組織全體教職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每個人牢記職責(zé)和責(zé)任，認真扎實落實好各項措施。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護，值班人員每天對以上三方面及園舍、消防、交通、周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患，值班人員每日下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》。

另外，班級老師注重對孩子的晨午檢、人數(shù)清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理，值班人員不定期巡查，確保了孩子在園的平安。

我們適時開展安全教育活動，不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。每月根據(jù)季節(jié)特點開展安全疏散演練，實現(xiàn)了讓師生充分準備后再演練，到不再通知具體時間隨時開展演練并安全迅速疏散的提升?，F(xiàn)在，我園師生不管何時，不管在干什么，只要聽到疏散命令，各班都能迅速整隊疏散到操場安全地帶。

我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結(jié)合?，F(xiàn)在幼兒園安裝的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落，實現(xiàn)了每天24小時監(jiān)控。

我們注重師生的保健工作。每年都要組織對教職工和幼兒的健康查體，每學(xué)期都要聘請縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門同志來園進行培訓(xùn)。

今年上半年，我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在2094.3《xx教育 幼教園地》刊登，《抓好七關(guān)加強管理 嚴防幼兒受到傷害》在2094.3《平安校園》得到宣傳推廣。

2、抓保教

孩子的幸福成長于良好的保教工作，良好的保教則源于高素質(zhì)的教師。為提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，每學(xué)期開學(xué)前，我園都對全體教師進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別注重對常規(guī)工作的溫故知新。

為進一步規(guī)范幼兒園教育教學(xué)工作，我們不斷加強對教師的業(yè)務(wù)工作檢查力度，教師業(yè)務(wù)必查項目與隨機抽查項目相結(jié)合，使廣大教師在備課、日常教學(xué)活動、組織戶外活動、家長工作等方面得到了較大提高。

根據(jù)幼兒園對教師教學(xué)工作的評估操作體系，我們每月都分年級對各個班級進行檢查，科學(xué)、合理、公正地進行評估。

我們在抓好每日常規(guī)檢查和每月常規(guī)檢測及育人效果評比的同時，注重課堂教學(xué)效果的提高。每學(xué)期，我們都要開展“同課異構(gòu)”聽課、評課活動，通過活動取長補短，交流學(xué)習(xí)。

今年的六一慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看” 聯(lián)歡會的舊模式，精心創(chuàng)設(shè)了十二個不同區(qū)域，讓每一個孩子通過模擬和體驗來了解、接觸真實的世界，在參與中體驗成功和快樂，真正實現(xiàn)“兒童的節(jié)日兒童說了算，兒童的節(jié)日兒童做主”。今年六一活動在《xx城日報 教育周刊》六一特刊和高唐電視臺得到宣傳，也得到了廣大群眾的交口稱贊。

3、抓教研

教師素質(zhì)的提高，于不斷地學(xué)習(xí)和實實在在的教研。我們每周開展的教研活動要求廣大教師有針對性地學(xué)習(xí)并結(jié)合先進經(jīng)驗談體會，切實幫助教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識;教養(yǎng)筆記則根據(jù)教師的不同水平提出不同要求，引導(dǎo)老師們從不同方面總結(jié)自己在工作中的經(jīng)驗，努力尋找理論支持點。我們積極開展教研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。在師資培訓(xùn)方面，采取了集體有組織地開展業(yè)務(wù)練兵和個人自學(xué)幼教理論相結(jié)合的方式，進行了區(qū)域評比、舞蹈評比、講故事評比、簡筆畫評比等練兵活動。活動的開展，激發(fā)了廣大教師的工作積極性。

另外，凡是代表我園展示的教學(xué)，我都要反復(fù)與老師認真推敲，研究教學(xué)的每個細節(jié)，老師們在一次次地試講中，學(xué)會了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用，把握教學(xué)的每個環(huán)節(jié)。我關(guān)注幼兒發(fā)展，從興趣入手，把新的幼教理念和教學(xué)藝術(shù)，毫無保留地傳授給老師們，讓老師們增長了見識，學(xué)到了本領(lǐng)，得到了提高。

僅從去年到現(xiàn)在，我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績;我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位;在全市優(yōu)質(zhì)課評選活動中，我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎的好成績;另外，我園教師多篇教育教學(xué)文章在《中國教育報》《xx教育?幼教園地》等報刊發(fā)表，多位老師的論文獲得省級獎項。

是教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的成長，教學(xué)相長，在實際工作中得到最具體最真實的實現(xiàn)。

4、抓家園溝通

我們注重和家長的信息溝通，有什么事情，總是及時通過小黑板、廣播、宣傳欄、致家長的一封信、宣傳單等形式提示告知家長，一言一語，無不是對孩子的關(guān)心，從而密切了家園的聯(lián)系。

開學(xué)初，在教學(xué)樓門廳，我們設(shè)置了意見箱和舉報電話，虛心接受家長們的監(jiān)督和建議;每學(xué)期，都要召開家長會、家園開放日和家長評教等活動。本學(xué)期，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，我們又多次征求家長意見和建議，密切了家園聯(lián)系和溝通，促進了幼兒健康快樂成長，也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、終身學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對教師和兄弟園的專業(yè)引領(lǐng)

【第4篇】副園長述職述廉報告怎么寫4300字

2025年副園長述職述廉報告

時間的腳步總是匆匆，但是她幫我記錄下了充實而忙碌的20xx年的點滴工作。這一年，在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦領(lǐng)導(dǎo)和園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的協(xié)力支持下，我所分管的業(yè)務(wù)工作得以有序、有效的落實;同時，是大家的寬厚，幫助我順利適應(yīng)了新的管理內(nèi)容。在這里，我向大家表示深深的感謝！作為一位三年管理經(jīng)驗的副園長，20xx年也給了我許多新的思考，那就是，經(jīng)歷三年的崗位鍛煉后，如何讓自己的業(yè)務(wù)管理能力有新的拓展和提高;從而讓我園幼兒獲得較好的發(fā)展，讓我園教師在專業(yè)上不斷提高。一年來，我始終將“立足一線、務(wù)實研訓(xùn)、改善問題、整合管理”作為我的服務(wù)宗旨?；厥滓荒甑膶W(xué)習(xí)、生活和工作，特總結(jié)匯報如下：

一、以黨的群眾路線學(xué)習(xí)為契機，提高自身的政治思想

作為一名黨員業(yè)務(wù)管理者，我始終堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政治思想方面，我堅持以黨的路線為方向領(lǐng)航自己的工作。在本年度的黨的群眾路線學(xué)習(xí)中，認真思考與反思自身存在的不足，對自身形式主義方面、官僚主義方面、享樂主義方面、奢靡之風(fēng)方面進行了對照檢查，并提出了整改的方向?，F(xiàn)在的生活條件越來越好，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識淡薄，開展活動時精打細算不夠。通過黨的群眾路線學(xué)習(xí)，不斷將學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)化到實際工作中，注重實際，與園長、班子成員思想保持一致，并協(xié)助園長做好幼兒園的管理工作。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我將自主學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、指導(dǎo)教師相結(jié)合，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得的新理念、新教法在實踐中逐步轉(zhuǎn)化為自己專業(yè)化能力，提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的實效。在園內(nèi)教學(xué)實踐引領(lǐng)活動中，我力爭從教師的實踐問題中選取素材，以直觀方式對教師指導(dǎo)，傳遞教育教學(xué)思考。有了與教師間的充分互動與共成長，才能做好園長與教師間的橋梁和紐帶，才能協(xié)助園長努力營造“團隊合力、幸?？鞓贰钡男@文化氛圍。

二、以立足一線思考為基礎(chǔ)，促進保教管理的落實與提高

(一)課程實施做到“三個立足”： 即立足日常管理，立足教研組現(xiàn)狀，立足兩部實際，讓幼兒園課程實施符合園所實際;同時，提高管理者自身的課程領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力。

1、課程實施立足日常管理

在保教日常管理中，我注重統(tǒng)籌思考，明確責(zé)任，溝通在先，使得日常工作有序、平穩(wěn)推進，形成常態(tài)。根據(jù)兩部班級實際合理制定幼兒一日作息安排，并在實際監(jiān)控中觀察、了解實際運行情況，注重以與教師、保育員溝通與反思的工作思路調(diào)整銜接不順的環(huán)節(jié)，讓一日作息科學(xué)、合理、有效。在教師、保育員三位一體的工作配合中，注重對非編教師、新教師、新手保育員班級多巡視、多指導(dǎo)，了解她們規(guī)范操作上存在的薄弱點，直接溝通指導(dǎo)，要求帶教師傅多發(fā)揮指導(dǎo)作用。環(huán)境創(chuàng)設(shè)凸顯課程中的主題內(nèi)容，體現(xiàn)主題性、動態(tài)性和整合性。調(diào)整后的課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)模式，促進教師整合思考主題，深度挖掘主題價值，并多方面利用資源創(chuàng)設(shè)幼兒參與互動的機會，讓環(huán)境創(chuàng)設(shè)的價值緊緊圍繞幼兒發(fā)展，而非停留在外部形式上。調(diào)整專用活動室的內(nèi)容，發(fā)揮個別教師的特長，共同做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)與過程管理。及時發(fā)現(xiàn)保育中的問題，與保健員、保育組長溝通協(xié)調(diào)與落實。這些內(nèi)容仍需要持續(xù)地跟進和鞏固，逐步形成幼兒園日常管理中的常態(tài)，保障幼兒園的發(fā)展。

2、課程實施立足教研組現(xiàn)狀

目前，我園兩部共20個班級，三個教研組;其中，一位教研組長有3年以上教研組管理經(jīng)驗，另外兩位教研組長都是新手。面對教研組長隊伍的現(xiàn)狀，我們以抓好基礎(chǔ)課程實施為核心，不斷培養(yǎng)組長的課程管理能力。因此，我們重視對教研組長的指導(dǎo)。開學(xué)前，與教研組長共同解讀課程管理內(nèi)容、安排、實施策略，利用好主題資源庫，在主題開展過程中加強指導(dǎo)與監(jiān)控。每月對組長的資料進行檢查與反饋，幫助教研組長發(fā)現(xiàn)資料撰寫方面存在的問題，及時調(diào)整。制定組長培訓(xùn)計劃，每月初的組長例會中培訓(xùn)學(xué)習(xí)與教研組工作管理實際相結(jié)合，不斷提高教研組長的管理意識與能力，保障課程實施的有序落實。

同時，在每月條線工作反思中，督促教研組長不斷反思工作中的問題，樹立保教心往一處使的工作理念，與其他條線進行溝通與探討，讓保教結(jié)合落到實處，保障課程推進與幼兒發(fā)展。

3、課程實施立足兩部實際

課程管理辦法兩部統(tǒng)一，同時又針對兩部實際進行過程監(jiān)控。例如，一日作息內(nèi)容安排一致的同時，會根據(jù)兩部班級、場地、專用活動室安排情況進行個性化的調(diào)整。

在每月的幼兒發(fā)展評價上，重點制定測評內(nèi)容，兩部的副園長根據(jù)本部情況進行過程觀察與測評。課程環(huán)境創(chuàng)設(shè)也根據(jù)兩部班級活動室的結(jié)構(gòu)做出不同的安排。本年度，我們對特色活動“親子表演達人秀”內(nèi)容與形式也做了調(diào)整與優(yōu)化，調(diào)整為“貝貝詩朗誦、貝貝講故事、貝貝親子童話劇”，既整合了資源，又減少教師的負擔(dān)，滿足了幼兒人人參與的需求。

(二)課程實踐與研究做到兩個“優(yōu)化與調(diào)整”，即優(yōu)化備課模式，優(yōu)化專題研究與實踐。

1、優(yōu)化與調(diào)整備課模式

進一步優(yōu)化了備課模式。三年來，我園已形成了初步的課程主題資源庫;但以往人人備課的模式效率很低，未能讓已有資源發(fā)揮較好的效能。本年度，我們注重課程資源的實際運用與反饋，即不同的教師執(zhí)教同一個活動也會出現(xiàn)不同的效果。因此，我們以“執(zhí)教主題活動——人人進行反思——集中反饋效果——形成調(diào)整方案”的模式開展備課，關(guān)注主題實施的實際，促進教師人人參與思考，不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗。

2、優(yōu)化與調(diào)整專題研究與實踐。

通過開展案例研討、實踐觀摩等形式深化專題研究、在學(xué)指南用指南中進一步實踐梳理主題背景下語言活動的設(shè)計要點。大組能引導(dǎo)教師關(guān)注自身在集體教學(xué)活動中的提問與設(shè)計能力，以教學(xué)現(xiàn)場為本位，從集體學(xué)習(xí)活動的事件中去實踐、創(chuàng)造、反思、改進互動質(zhì)量。大組教研中，我們通過現(xiàn)場課例的頭腦風(fēng)暴、羅列提問存在的問題，解決共性困惑;小組教研中每月的實踐研討真實、客觀，解決教研真問題，積累了較為優(yōu)質(zhì)的實踐案例。在“主題背景下集體教學(xué)活動提問設(shè)計與回應(yīng)的策略研究”總結(jié)了“影響因素”“策略調(diào)整”“回應(yīng)方法”等。

三、以分層打造為目標，促進教師隊伍專業(yè)化的提高

我園1-3年教師人數(shù)占比約60%，分層、分類、有重點的培訓(xùn)與指導(dǎo)尤為重要。針對見習(xí)期教師缺乏對活動效果的反思與評價能力、專業(yè)技能水平層次差異、非專新教師專業(yè)技能薄弱的`現(xiàn)狀，我們將重點立足在常規(guī)培訓(xùn)、月匯報、見習(xí)期規(guī)范化培訓(xùn)基地園的指導(dǎo)。同時，注重其他類型教師自身的規(guī)劃與明確發(fā)展方向，以多種園內(nèi)外培訓(xùn)為載體，積極搭建學(xué)習(xí)的平臺，促進教師成長。

(一)見習(xí)期教師管理關(guān)注實際

本年度見習(xí)期教師培訓(xùn)，仍然協(xié)同基地園，嚴格落實培訓(xùn)內(nèi)容和要求。見習(xí)期教師已能較合理地安排好園內(nèi)本職工作和區(qū)級、基地園各項培訓(xùn)活動的學(xué)習(xí)。過程中，認真完成《見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完成“職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實踐、班級工作與育德體驗、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展”等四個方面的培訓(xùn)與作業(yè)。

日常中，我園經(jīng)常與基地園保持聯(lián)系，了解見習(xí)教師的學(xué)習(xí)情況與表現(xiàn)，有針對性地對見習(xí)教師進行管理與談心?；貛Ы讨笇?dǎo)教師來園聽課和指導(dǎo)見習(xí)教師的半日活動的組織，效果很好;在常態(tài)下的指導(dǎo)更真實，見習(xí)教師體會更清晰。此外，園內(nèi)立足于日常與每月的月匯報，了解指導(dǎo)教師的指導(dǎo)帶教情況。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，見習(xí)期教師進步與提高很快。

(二)以3-6指南培訓(xùn)與教師再理思路

本年度對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容開展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，促使教師全面理解和準確把握《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)的精神實質(zhì)，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，掌握使用《指南》的方法，在工作實踐中正確實施《指南》，全面提高保教工作水平。培訓(xùn)從《指南》中五大領(lǐng)域的重要觀念、價值，各領(lǐng)域?qū)嵤┑闹攸c入手，通過理論結(jié)合案例的分析，指導(dǎo)教師運用《指南》觀察和了解幼兒，并會合理分析一日生活中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。

整個培訓(xùn)過程共8個板塊，兩次作業(yè)與交流。培訓(xùn)形式采用參與式、案例分析、問題研討、經(jīng)驗交流、專題講座、撰寫作業(yè)等形式，將理論與實踐相結(jié)合，切實提高教師對《3-6指南》精神的領(lǐng)會能力與實踐運用能力。通過培訓(xùn)，教師們對于課程的理念再次進行了解讀和理解，對于五個領(lǐng)域的目標和年齡段發(fā)展指標進行了梳理與培訓(xùn)，對于近5年左右沒有經(jīng)歷過課改轉(zhuǎn)變經(jīng)歷的教師特別有用，對課程理念、目標及核心價值進行了全面的學(xué)習(xí)。

(三)以項目沙龍促青年教師成長

本年度，我園共迎接了兩次較大的區(qū)級評估及督導(dǎo);同時，有兩位教師參加區(qū)1-5年青年教師課堂教學(xué)大獎賽進入決賽后要執(zhí)教集體教學(xué)活動。因此，在整合優(yōu)效的理念指導(dǎo)下，我們的項目組活動也進行了整合，以常規(guī)的項目沙龍活動開展，重點從項目沙龍活動中推出優(yōu)秀的青年教師參賽，并整合項目沙龍活動的研究為比賽做準備。在參加區(qū)青年教師課堂教學(xué)評比中，分享閱讀課題組的朱珅潔執(zhí)教的大班語言活動《搬過來搬過去》和音樂項目組的何曉雯執(zhí)教的中班音樂活動《數(shù)高樓》，在項目沙龍實踐中不斷研磨。最終，兩位教師獲得了“松江區(qū)1-5年教師課堂教學(xué)大獎賽二等獎”的好成績。

(四)外出培訓(xùn)反饋凸顯優(yōu)質(zhì)

我園在師資培訓(xùn)的投入非常高，外出交流反饋針對全體外出教師，做了不同類型的反饋安排。參加上海市李慰宜導(dǎo)學(xué)班、結(jié)對園跟崗學(xué)習(xí)的教師以課堂實踐研討為主要內(nèi)容，因此，這些教師也以實踐活動的形式進行反饋。上海市名師培訓(xùn)班、李慰宜專題培訓(xùn)班、區(qū)首席教師工作室、區(qū)課程中心組、區(qū)數(shù)學(xué)研究組、區(qū)雛雁俱樂部、區(qū)青年教師研修班的教師主要以信息交流的形式進行反饋，她們的學(xué)習(xí)是理論學(xué)習(xí)和教學(xué)活動的觀摩，更突顯的是“理念、優(yōu)質(zhì)”;因此，在反饋上主要讓她們傳遞前沿信息，推薦優(yōu)秀內(nèi)容，讓全體教師了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，便于后續(xù)更好地用好資源庫。

(五)以骨干管理助推教師成長

本年度依據(jù)我園骨干教師管理辦法，對骨干教師的管理做到計劃清晰、預(yù)告在先。鎮(zhèn)學(xué)科名師、學(xué)科帶頭人每月的教學(xué)展示活動已形成常規(guī)，區(qū)教壇新秀、園教學(xué)新秀、園教學(xué)能手每兩月匯報展示;有了清晰的計劃及預(yù)告，骨干教師們的準備與思考都較充分了，保證了引領(lǐng)的質(zhì)量。

隨著骨干教師的成長，她們越來越敢于獨立思考，骨干展示中已彰顯出教師獨立的想法，在選材和設(shè)計上也更大膽和開放了。每一次的展示，我們都會抓住這個寶貴的機會給教師創(chuàng)設(shè)反思與交流的平臺。這一過程不僅僅是反思一個活動，而是讓每一位參加活動的教師都有思考，并通過交流產(chǎn)生更多的想法，從而提高自身的專業(yè)能力。

四、勤于反思，找準努力方向

隨著管理工作的不斷實踐，勤于反思已成習(xí)慣?？偨Y(jié)經(jīng)驗與不足，后續(xù)努力的方向是：

1、以”促發(fā)展，整優(yōu)效”的做法不斷探索管理的有效方法;

2、解讀園所班級的現(xiàn)狀、教師專業(yè)能力特點、社區(qū)資源情況，根據(jù)實際開展適合的教育教學(xué)活動。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的理解與支持，使我對新的學(xué)年里充滿信息和期待，爭取以自己的行動換取工作上的進步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。

【第5篇】幼兒園園長述職述廉報告怎么寫5400字

2025年幼兒園園長述職述廉報告

2025年幼兒園園長述職述廉報告一

轉(zhuǎn)眼進入尾聲，各方面的工作開始到了總結(jié)階段，回顧一年來本人的工作表現(xiàn)，有成績也有不足，現(xiàn)就具體情況做以總結(jié)。

一、做為幼兒園的負責(zé)人，本人能夠認真履行本崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到尊紀守法。

二、能夠根據(jù)上級組織的安排，組織大家進行政治理論學(xué)習(xí)，特別是對黨十七大報告等文獻進行了認真學(xué)習(xí)。積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建設(shè)月”、“民族團結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結(jié)，堅持做到不走過場，使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

三、在幼兒園的工作管理中，能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。

2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任落實到人，保證了工作質(zhì)量。

3、對教職工關(guān)心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數(shù)全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據(jù)大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

四、在廉潔自律方面，能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求，組織全體工作人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，努力做到尊紀守法，對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正，同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。

五、存在的不足：

管理水平有待于進一步提高，特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學(xué)管理。

以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié)，如有不實之處，請大家批評指出。

2025年幼兒園園長述職述廉報告二

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰?！碑斀裆鐣母偁?，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、依靠群體智慧，聚合力

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。

在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重視反思研究，強實力

(一)創(chuàng)新管理模式

學(xué)校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀____文化進行管理，尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

1、創(chuàng)建目標，激發(fā)動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主，共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。

(二)提高研究能力

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑＶ挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實 驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的.家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為2004年市家庭教育“十五”立項課題。

2、加強學(xué)習(xí)

為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

3、深入實踐

課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討，調(diào)整活動計劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。

三、群策群力，求實效

要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程。20x年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

2025年幼兒園園長述職述廉報告三

工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自己肩負的責(zé)任，時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動。 在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建議，并且幼兒園的重大開支進行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是： “提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn)，即取得了成績，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！

【第6篇】2025年幼兒園園長述職述廉報告怎么寫2100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！

20xx年x月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下

一、求真務(wù)實、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它。

近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。

四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！