【第1篇】工程個人述職述廉報告怎么寫2450字
時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：
一、今年工作完成情況
(一)項目監(jiān)理招標(biāo)
今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了凱悅a-08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項目二期安置區(qū)b-8、a-5、a-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的'制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。
(三)召開工程專題例會
xx年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。
(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。
按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。
(五)部門內(nèi)部管理
為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。
(七)工程質(zhì)量管理
我部定期對各項目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學(xué)習(xí)?？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。
(八)工程安全管理
xx年集團(tuán)各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點加強(qiáng)了對萬通b-5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實。
(九)工程進(jìn)度管理
各項目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點工作節(jié)點均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達(dá)到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。
在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。
(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據(jù)集團(tuán)的要求和各項目工程的實際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。
(十一)開展培訓(xùn)工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《project軟件與工程進(jìn)度計劃的編制》的培訓(xùn)。
(十二)舉行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。
(十三)加強(qiáng)對各項目監(jiān)理的管理
在項目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會，同時與項目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會，提拔優(yōu)秀人才。
(二)河南省內(nèi)各項目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊。
(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。
三、對集團(tuán)發(fā)展的建議
(一)項目公司所報的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。
(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時應(yīng)盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。
寫報告經(jīng)驗91人覺得有用
工程個人述職述廉報告怎么寫
在撰寫工程個人述職述廉報告的時候，得把工作情況和廉潔情況都交代清楚，這是基本的要求。先說說工作部分，這部分要具體到項目，比如某年某月負(fù)責(zé)了哪個項目的建設(shè)，這個項目涉及哪些技術(shù)難點，你是怎么克服的，用了什么方法，最后達(dá)到了什么樣的效果。如果能用一些專業(yè)術(shù)語就更好了，比如“采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案”，或者“通過引入新型材料提升了建筑耐久性”。這些細(xì)節(jié)會讓報告顯得更有說服力。
然后就是廉政的部分，這得強(qiáng)調(diào)一下自己的自律意識。比如說平時參加招投標(biāo)會議時，如何堅持原則，堅決抵制各種不當(dāng)行為。不過有時候?qū)懙竭@里會有點糾結(jié)，因為既要表達(dá)自己清正廉潔的態(tài)度，又不能顯得太生硬。比如可以這樣寫：“在日常工作中，始終把紀(jì)律規(guī)矩放在首位，從不接受任何可能影響公正履職的利益誘惑?！彪m然這句話沒什么大問題，但總覺得稍微有點書面化，不夠接地氣。
另外，報告里的數(shù)據(jù)也很關(guān)鍵。像工程進(jìn)度完成百分比、成本控制的具體數(shù)字，還有工程質(zhì)量驗收的結(jié)果，這些都是硬指標(biāo)。要是能把這些數(shù)據(jù)羅列出來，報告就會顯得很扎實。不過有時候?qū)憯?shù)據(jù)的時候容易遺漏單位，比如寫“工程量完成85%”就有點模糊，最好改成“工程量完成85%，即已完成約20萬平方米的建筑面積”。
還有一點需要注意的是，報告的語言風(fēng)格要符合工程行業(yè)的特點。用詞要專業(yè)但不晦澀，比如“施工現(xiàn)場管理”、“技術(shù)交底”、“風(fēng)險評估”這樣的詞就比較合適。不過偶爾也會出現(xiàn)一些不太通順的地方，比如“經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，確保了項目順利推進(jìn)并如期完工?！边@里“多方協(xié)調(diào)”后面接“確保了項目順利推進(jìn)”有些繞口，可以直接改得更順暢些。
最后，別忘了檢查一下格式。標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，頁眉頁腳也要設(shè)置好。當(dāng)然，寫完后多看幾遍總是沒錯的，有時候看似沒問題的句子，細(xì)看才發(fā)現(xiàn)哪里還可以改進(jìn)。
【第2篇】工程中心主任2025年度述學(xué)述職述廉報告怎么寫2000字
一年來，我處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，嚴(yán)謹(jǐn)求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力的履行崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定?，F(xiàn)將本人一年來履行工作職責(zé)情況、廉潔自律情況、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神的情況匯報如下：
一. 思想品德
堅定理想信念，忠誠于黨的教育事業(yè)。積極學(xué)習(xí)黨的十十八屆六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)___在建黨95周年大會上的講話和2025年新年賀詞，認(rèn)真領(lǐng)會并堅決貫徹新時期黨的教育方針政策；堅持中國傳統(tǒng)文化，堅決抵制“洋節(jié)日”等國外文化入侵，堅定理想信念，堅信只有黨領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的中國政府，才能保持祖國的穩(wěn)定、發(fā)展與繁榮，才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法。
二. 業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。上半年，作為電機(jī)振動噪聲工程中心主任，在完成教學(xué)科研等任務(wù)的同時，積極學(xué)習(xí)電機(jī)振動與噪聲的相關(guān)知識，一有機(jī)會就向南防集團(tuán)的師傅請教電機(jī)加工、裝配、測試等方面的知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力與水平。下半年，臨時為學(xué)院的實驗室與科研工作服務(wù)，缺乏經(jīng)驗，我就向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)蔡廣宇同志超前清晰的工作思路、學(xué)習(xí)田光輝同志嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)熊運昌同志成功豐富的工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)崔賀成同志風(fēng)風(fēng)火火的工作干勁，學(xué)習(xí)同志們踏實肯干，愛崗奉獻(xiàn)的工作精神。由于時間較短，我學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己，不斷提升為同志們服務(wù)的能力和水平。
三. 工作態(tài)度
勤懇踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在教學(xué)方面，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真?zhèn)湔n與批改作業(yè)，完成自己承擔(dān)的教學(xué)等任務(wù)；在實驗室建設(shè)方面，積極參與產(chǎn)教融合等實驗室項目的論證、申請、建設(shè)工作，順利完成了2025年的建設(shè)工作；實驗室管理方面，經(jīng)過全體老師和實驗員的共同努力，實驗室運行平穩(wěn)順暢，為實驗實訓(xùn)教學(xué)的順利實施提供了強(qiáng)有力的保障；科研方面，完成自然基金和河南省教育廳項目申報，順利完成了博士后課題的最終測試。由于事情多、任務(wù)重，很多時候需要晚上加班加點的干。但是，一分汗水，一分收獲，在工作中學(xué)習(xí)了很多、收獲了很多。
四. 工作業(yè)績
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助與支持下，本年度工作順利，各項工作取得新進(jìn)展。教研方面，完成了2項教改項目結(jié)項，完成一個教改項目申報立項；科研方面，申獲河南省教育廳重點科研項目一項，經(jīng)費3萬元；起草了南陽市重點實驗室的申報材料，并獲南陽市科技局批準(zhǔn)；起草了第八批重點學(xué)科結(jié)題驗收材料和匯報ppt；起草了汽車零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成立籌備的材料和申報河南省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的申報材料，獲河南省科技廳批準(zhǔn)為省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；參與多個學(xué)校重大活動ppt設(shè)計工作，并獲得好評。
五. 廉潔自律
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，沒有任何違反黨紀(jì)條規(guī)的職務(wù)消費，從未收受他人財物，在同事之間僅限于正常合理的人情往來。無公款消費娛樂的情況，沒有出入過私人會所，沒有接受和持有私人會所會員卡，沒有用公款外出旅游等情況，沒有公器私用。從未利用自己的身份與職務(wù)為自己謀取私利，從未收受過學(xué)生的禮物，從未接受過學(xué)生的吃請；遵守職業(yè)道德和社會公德，不賭博，不酗酒，家庭和睦，恪守學(xué)術(shù)道德，教書育人，為人師表。
六. 學(xué)習(xí)提高
習(xí)___說過“打鐵還需自身硬”，要想更好地開展工作，就要時刻不忘初心，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，用先進(jìn)的思想武裝自己。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大與十八屆六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《______系列重要講話讀本》，撰寫學(xué)習(xí)心得，結(jié)合我校的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)我校整體轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校出臺的各項文件和規(guī)章制度，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力！
七. 積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
按照省委、市委和學(xué)校要求，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，我學(xué)習(xí)了《____章程》，全面理解黨的綱領(lǐng)，牢記入黨誓詞，牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記黨員義務(wù)和權(quán)利，尊崇黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，堅定理想信念，對黨絕對忠誠；學(xué)習(xí)了《____廉潔自律準(zhǔn)則》、《____紀(jì)律處分條例》，牢記黨規(guī)黨紀(jì)，明確黨員干部該做什么、不該做什么，守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線；學(xué)習(xí)了______《在慶祝____成立95周年大會上的講話》、《______重要講話文章選編》、《兩學(xué)一做學(xué)習(xí)手冊》等重要文件精神，真學(xué)習(xí)以___同志為___的___治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，深入領(lǐng)會系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，深入領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法；通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)了對黨章和______一系列重要講話精神的理解，理論素養(yǎng)和政策水平得到了提升。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，雖然在工作上取得了一些成績。但是，在科研論文發(fā)表和專利申請等方面還存在不足，在工作經(jīng)驗方面還有較大差距。今后工作中，不斷學(xué)習(xí)積累、創(chuàng)新思路、銳意進(jìn)取、敬業(yè)擔(dān)責(zé)，盡心盡力履行崗位職責(zé)，為南工的發(fā)展增光添彩。
寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
工程中心主任2025年度述學(xué)述職述廉報告怎么寫，這事得從幾個關(guān)鍵點說起。既要能反映工作情況，又得兼顧個人品德修養(yǎng)，還得把學(xué)術(shù)成果擺出來，這事說復(fù)雜也復(fù)雜，但其實也沒那么難。
先說述學(xué)部分，這部分主要是講這一年在科研上的進(jìn)展。比如參與了哪些項目，解決了什么技術(shù)難題，發(fā)表了什么論文，申請了哪些專利。記得把項目的背景、目標(biāo)和成果都寫清楚，這樣顯得專業(yè)。不過有時候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像某次實驗的具體參數(shù)沒寫全，這可能會讓同行覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。另外，寫的時候最好用平實的語言，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，除非確實有必要，不然讀者可能看得云里霧里的。
述職的部分，重點就是匯報這一年的管理成效。比如團(tuán)隊建設(shè)怎么樣，有沒有培養(yǎng)新人，項目推進(jìn)是否順利。這里要注意的是，數(shù)據(jù)得真實，不能夸大其詞。比如說去年團(tuán)隊完成的項目數(shù)量，如果實際是10個，寫成15個就不太好了。還有就是，工作中遇到的問題也要提一下，但不要光抱怨，還要給出解決方案，這樣顯得更有擔(dān)當(dāng)。
述廉嘛，就是要展示自己的廉潔自律情況。比如有沒有違規(guī)報銷，有沒有接受不該收的禮物之類的。這部分內(nèi)容比較敏感，寫的時候得謹(jǐn)慎些，既要把事情交代清楚，又不能說得太直白。有時候措辭不當(dāng)，容易給人留下話柄，比如把“沒有接受任何饋贈”寫成“從未收受任何禮品”，雖然意思一樣，但后者聽起來就有點刻意強(qiáng)調(diào)的味道。
【第3篇】2025年上半年監(jiān)理工程師述職述廉報告怎么寫1300字
隨著時間的流逝，201*年馬上就要離開我們了。對于我來說，201*年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
201*年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認(rèn)識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認(rèn)識，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。 我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)。
寫報告經(jīng)驗143人覺得有用
關(guān)于2025年上半年監(jiān)理工程師述職述廉報告的撰寫，其實每個環(huán)節(jié)都得精心準(zhǔn)備。這類報告通常需要涵蓋項目管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全控制等方面的內(nèi)容。先說項目管理這部分，要把項目的整體進(jìn)展清晰地展現(xiàn)出來，比如工程進(jìn)度是否符合預(yù)期，有沒有遇到什么突發(fā)情況，這些問題又是如何解決的。記得把關(guān)鍵節(jié)點的時間點、完成的工作量都列出來，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白。
工程質(zhì)量監(jiān)督這塊兒，得詳細(xì)描述一下質(zhì)量檢查的過程。包括用了哪些方法去檢測，比如現(xiàn)場巡查、材料抽檢等。還有就是發(fā)現(xiàn)的問題，無論是施工方的操作不當(dāng)還是設(shè)計上的偏差，都要如實記錄下來。對于整改的情況也要跟進(jìn)，確保問題徹底解決。這一部分最好能附上一些照片或者圖表，直觀地展示問題所在及改進(jìn)后的效果。
說到安全控制，這可是重中之重。不僅要提到安全制度的執(zhí)行情況，還要具體講講針對安全隱患采取了哪些措施。比如定期開展的安全培訓(xùn)，或是設(shè)置的防護(hù)設(shè)施。如果發(fā)生過安全事故，那就得認(rèn)真反思原因，看看是管理上的漏洞還是工人意識不足導(dǎo)致的，然后提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。
廉政方面，主要是反映個人廉潔從業(yè)的情況。比如在項目實施過程中，有沒有接受過施工單位的宴請或者其他形式的利益輸送。如果有參與招投標(biāo)工作的話，更要強(qiáng)調(diào)公平公正的原則，確保整個流程透明公開。另外，也可以談?wù)勂綍r是如何加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)的，比如通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)來提高警惕。
需要注意的是，寫這類報告時語言要嚴(yán)謹(jǐn)，但也不要太過死板。適當(dāng)?shù)呐e例能夠讓內(nèi)容更加生動，也能更好地證明你的觀點。不過有時候可能會不小心用詞不當(dāng)，比如說成“我們項目部全體成員共同努力”，這種表述雖然沒問題，但可能會顯得有些籠統(tǒng)。還有就是數(shù)字方面，盡量保證準(zhǔn)確無誤，因為稍有差池就可能引發(fā)不必要的麻煩。
最后提醒一下，報告完成后別忘了仔細(xì)校對幾遍。有時候匆匆忙忙提交上去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)漏掉了重要信息或者出現(xiàn)了明顯的錯別字，這都會影響整體的效果?？傊眯娜プ雒恳徊?，才能交出一份高質(zhì)量的述職述廉報告。
【第4篇】主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報告怎么寫850字
本人自xx年年8月至今，一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，
主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報告。下面就是本人的述職報告：
一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與___保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的xx大精神和'三個代表'重要思想。在日常工作中注重'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。
二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)過程控制，并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史水平。
三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生，
四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。
五、積極堅持'四個創(chuàng)新'的管理理念，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以新思路、新技術(shù)，突破生產(chǎn)瓶頸，解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;
六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風(fēng)建設(shè)，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關(guān)心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。
寫報告經(jīng)驗101人覺得有用
主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報告怎么寫
述職述廉報告這種東西，到底該怎么弄？我覺得關(guān)鍵是要把事情說清楚，尤其是工程這塊，干了什么得讓人明白。先說工作，比如說這一年搞了多少個項目，每個項目的情況怎么樣，得有個大概的介紹。這中間要注意的是，不能光列數(shù)字，得有點具體的事，像是某個項目遇到了什么難題，你是怎么解決的。
然后就是廉潔這一塊，這是重點。不能光喊口號，得拿出實際行動。比如有沒有參加過不該參加的飯局，有沒有收過不該收的東西，這些問題都得好好想想。不過有時候人在江湖漂，難免會遇到些情況，比如說有時候客戶請吃飯，不去好像不合適，這時候就得把握個度，不能太過分。
還有啊，報告里頭得有自己的想法，不能光是流水賬。像對自己工作的看法，覺得哪些地方做得好，哪些地方還有不足，這些都要提出來。比如說你覺得團(tuán)隊合作很重要，那就要說說你是怎么促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的，用了一些什么方法。
寫的時候還得注意語言，別太官方化了，但也不能太隨意。比如，“這個項目當(dāng)時挺棘手的，但我們通過多方協(xié)調(diào)，最終順利完成了任務(wù)?！边@樣的句子就挺好，既表達(dá)了內(nèi)容，又顯得比較接地氣。
另外，報告最好能結(jié)合一些實際的數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。像完成項目的數(shù)量、投資回報率之類的，都可以放進(jìn)去。但這里有個小問題，有時候數(shù)據(jù)太多反而會顯得啰嗦，所以得挑重要的寫。
最后，報告寫完后最好自己多看幾遍，檢查一下有沒有錯別字，句子通不通順。有時候忙起來，寫報告的時候可能會忽略這些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致一些小問題，但這些都是需要注意的地方。
【第5篇】工程建設(shè)述職述廉報告怎么寫2350字
工程建設(shè)述職述廉報告
一年來我認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，真抓實干，狠抓工作落實，較好地完成了分管工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力
自從入駐工地工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先，工程建設(shè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些我不是很精通。涉及到工地建設(shè)工程落實到位等等具體工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的能力和水平，駕馭工作，都需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)。我在平時工作生活中，努力加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)。通過這二方面知識的學(xué)習(xí)、研究、實踐，使自身的管理水平、業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧--理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、xx大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時參加生活會和黨員活動。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。
通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不僅加深了對黨的路線方針政策的理解，增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，更重要的是把理論知識轉(zhuǎn)化成了自己科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，成為自己觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的有力武器，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
堅持黨性原則，服從組織決定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，尊重他人意見，正確處理組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)，自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，敢抓敢管，從不推諉，積極為公司排憂解難。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間注意相互尊重、相互配合;認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和站所的意見建議，集思廣益，以利于干好工作;堅決執(zhí)行上級黨委的決定，顧全大局，令行禁止。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，盡職盡責(zé)抓好分管工作
1、依靠各職能科室，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能科室思想上和工作上的協(xié)調(diào)，堅持從團(tuán)結(jié)出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重集體研究，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是與其他分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互合作。從全局一盤棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補(bǔ)短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“抓緊。盯實。干好”來要求自己。堅持嚴(yán)于律己，樹立良好的形象。時時堅持用黨紀(jì)、黨規(guī)來規(guī)范自己的言行，不該說話的不說，不該做的事不做，不該謀的利不謀，虛心聽取意見，注重調(diào)查研究，積極為工地排憂解難。不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度，堅守工作崗位，積極完成了XX年的各項工作任務(wù)，較好地樹立了形象。
2抓好分管工作，在不斷創(chuàng)先中爭優(yōu)。自今年以來，緊緊盯在工地上，積極協(xié)調(diào)各項目部與村里的關(guān)系，公司與鎮(zhèn)政府的關(guān)系，XX年全區(qū)質(zhì)量安全現(xiàn)場評比獲得全區(qū)第六名，沒有出現(xiàn)任何安全事故，并且完善制訂了四個工程管理制度，用制度來約束人、管理人，從而較好地完成了建設(shè)任務(wù)，為下一階段的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)工程監(jiān)管，規(guī)范市場秩序
由于工程建設(shè)涉及到工程發(fā)包等建設(shè)環(huán)節(jié)，在項目的組織實施上，嚴(yán)格按照建設(shè)局的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、配套等各項環(huán)節(jié)進(jìn)行招投標(biāo)。嚴(yán)格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預(yù)工程招標(biāo)投標(biāo)的機(jī)會，保證了陽光化操作。
三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律
一是提高_(dá)_拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，堅持過好組織生活，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺接受監(jiān)督。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，，管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人.保證與分管工作人員心往一處想，勁往一塊使。
二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解。同時，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不推諉、不退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。
四、存在的不足
回顧一年來的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)；二是廣泛深入地開展批評與自我批評還不夠。三是學(xué)習(xí)主動性不夠。由于平時工作較忙，對加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高，工作靈活性不強(qiáng)。五是對分管的工作的檢查監(jiān)督力度還需要加強(qiáng)。上述不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真加以改正。
五、下一步工作打算及努力方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。加強(qiáng)思想政治理論、企業(yè)管理、工作業(yè)務(wù)等方面的知識學(xué)習(xí)，提高自己的政治判別力，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。
2、深入工地，調(diào)查了解各種基本情況，掌握困難和問題，為工地服好務(wù)。
3、嚴(yán)于律己，廉潔從政。嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守規(guī)章制度，踏實做人，扎實做事，改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、認(rèn)真協(xié)調(diào)處理好鎮(zhèn)政府和張家莊的關(guān)系，帶領(lǐng)干部職工圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
寫報告經(jīng)驗164人覺得有用
工程建設(shè)述職述廉報告怎么寫
做報告這事，說起來簡單，但真要寫好并不容易。尤其工程建設(shè)這種專業(yè)性強(qiáng)的工作，既要展現(xiàn)成績，又要體現(xiàn)廉潔自律的態(tài)度，還要讓領(lǐng)導(dǎo)看明白，心里滿意。所以，得好好琢磨下怎么下手。
第一步，得先把背景情況交代清楚。比如，你在哪個項目負(fù)責(zé)什么工作，從什么時候開始干到現(xiàn)在，期間都承擔(dān)了哪些任務(wù)。這部分內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)。比如，“參與了某大橋施工”，就得詳細(xì)點，比如參與了多少個階段、負(fù)責(zé)哪部分的技術(shù)指導(dǎo)、解決了哪些難題之類的。不過有時候，寫的人可能會忘記補(bǔ)充細(xì)節(jié)，只寫了個大概，這就容易讓人覺得含糊不清。
接著就是講成果了。這是重點，也是最能體現(xiàn)能力的地方。要列出具體的數(shù)據(jù)和案例，這樣更有說服力。像“提高了施工效率百分之二十”，比“工作表現(xiàn)良好”這樣的表述強(qiáng)多了。但有時候，寫報告的人會漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如某個方案為什么能成功，背后做了哪些努力，這些沒寫清楚的話，就顯得不夠完整。
再來說說廉潔自律的部分。這是述職述廉報告里的另一大塊內(nèi)容。首先要表明態(tài)度，說自己一直堅持原則，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。然后舉幾個例子，比如如何拒絕了供應(yīng)商的宴請，或者如何監(jiān)督材料采購流程，確保公開透明。不過這里有個小問題需要注意，有些人可能為了強(qiáng)調(diào)清正廉潔，會用詞過于夸張，反而顯得不真實。比如寫成“從未有過一絲一毫的動搖”，這樣的話聽起來反而有點假。
還有，報告里最好能結(jié)合實際情況，提出一些改進(jìn)措施。比如針對當(dāng)前項目管理中存在的問題，可以建議優(yōu)化流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)之類的。不過有時候，寫報告的人可能會忽略這一點，只顧著羅列成績，而忽視了對未來的規(guī)劃。這樣會讓報告顯得頭重腳輕。
最后，寫完之后別急著交上去，多檢查幾遍?？纯从袥]有錯別字，語句是否通順，格式是不是符合要求。有時候，因為趕時間或者其他原因，寫報告的人可能會忽略這些小環(huán)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致整個報告看起來不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
【第6篇】2025年11月工程咨詢公司負(fù)責(zé)人述職述廉報告怎么寫1500字
xx年來，工程咨詢公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，作為單位負(fù)責(zé)人與班子成員團(tuán)結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報
一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團(tuán)公司“xx年紀(jì)檢工作要點”的學(xué)習(xí)要求及集團(tuán)公司“xx年反腐__教育計劃”的學(xué)習(xí)安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動要求落實責(zé)任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責(zé)任區(qū)人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團(tuán)公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認(rèn)真自查整改。
對所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按制度和規(guī)范要求工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴(yán)于律己、積極向上的良好氛圍。
遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格遵照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”要求和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。
二、按照集團(tuán)公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進(jìn)行了認(rèn)真清理，廢除了不適合當(dāng)前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計部。對法律風(fēng)險點進(jìn)行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風(fēng)險防范點并上報集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進(jìn)了公司的管理經(jīng)營工作。
三、在集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達(dá)“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負(fù)責(zé)該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。
四、xx年市場開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標(biāo)壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標(biāo)的項目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團(tuán)六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標(biāo)480萬元的117%。
五、xx年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標(biāo)480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬元，工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標(biāo)均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團(tuán)公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有71.95萬元未收回。 1 2
寫報告經(jīng)驗142人覺得有用
2025年11月工程咨詢公司負(fù)責(zé)人述職述廉報告怎么寫
做述職述廉報告，得先把事情交代清楚。這段時間，公司在項目推進(jìn)上有不少進(jìn)展，但也有地方?jīng)]做到位。比如一個大型橋梁項目的成本核算部分，當(dāng)時因為時間緊，數(shù)據(jù)對接出了點問題，導(dǎo)致預(yù)算偏差超出預(yù)期。這事讓我意識到細(xì)節(jié)把控的重要性。
在管理上，我試著把更多精力放在團(tuán)隊建設(shè)上。每周的例會很重要，雖然有時候會議時間有點長，但大家都能發(fā)表意見。不過有次討論設(shè)計方案時，有人提的意見比較模糊，沒有具體數(shù)據(jù)支撐，影響了討論效率。后來我提醒大家，以后發(fā)言前最好準(zhǔn)備充分。
廉潔方面，公司一直強(qiáng)調(diào)透明公開。記得有一次招標(biāo)工作，有個供應(yīng)商想私下接觸評審組成員，被我當(dāng)場拒絕了。這種事必須堅決抵制，否則對公司長遠(yuǎn)發(fā)展不利。當(dāng)然，這也提醒我，日常工作中得加強(qiáng)制度監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。
另外，我覺得報告里可以適當(dāng)加入一些圖表，比如業(yè)績對比圖或者成本分析表之類的。這樣能讓內(nèi)容更直觀，也方便領(lǐng)導(dǎo)了解實際情況。不過制作這些圖表時要特別注意準(zhǔn)確性，不能有誤差，不然反而會誤導(dǎo)別人。
最后，述職述廉報告不只是總結(jié)過去，還得為未來規(guī)劃方向。比如接下來的重點工作，我覺得可以放在提升服務(wù)質(zhì)量上。畢竟客戶滿意度直接關(guān)系到公司的口碑。希望團(tuán)隊能繼續(xù)保持積極態(tài)度，共同推動公司向前發(fā)展。
