【第1篇】治理為官不為自查報(bào)告怎么寫1850字
為官不為的根子出在干部擺不正自己的位置，理想信念動(dòng)搖，宗旨意識(shí)淡薄，把黨和人民的利益拋到一邊，吃不起苦、受不住累，忍受不了寂寞、擔(dān)不起責(zé)任，或當(dāng)斷不斷、推諉扯皮，或欺上瞞下、敷衍塞責(zé)，或不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為。
一、為官不為表現(xiàn)形式
為官不為是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是四風(fēng)的綜合反映。認(rèn)真分析產(chǎn)生我校為官不為的深層次原因，主要有以下四個(gè)方面：
1、理念信念不夠堅(jiān)定，黨的宗旨意識(shí)淡化。無(wú)論哪種為官不為，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)出了問題。三觀改造沒有做到堅(jiān)持不懈、深入持久，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性和主動(dòng)性降低，對(duì)個(gè)人的榮辱得失看得重，對(duì)事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來(lái)，沒有真正解決好為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)的問題。
2、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取精神。一些干部覺得要求嚴(yán)了、束縛多了，感嘆工作越來(lái)越不好干、負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，產(chǎn)生了明哲保身的錯(cuò)誤思想，想當(dāng)老好人太平官，不敢動(dòng)真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣，工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職，不僅助長(zhǎng)了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
3、能力水平欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想作為，而是存在能力恐慌本領(lǐng)恐慌，缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。
4、群眾意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。作為一所村級(jí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅沒什么特殊待遇，而且工作比一般老師多得多，致使一部分領(lǐng)導(dǎo)干部在安排工作、遇到難題時(shí)，心情急躁，方法簡(jiǎn)單粗暴，忘記了自己是一名黨員干部，忘記了我黨的群眾路線。
二、為官不為產(chǎn)生的原因
1、與基層員工溝通交流少。班子成員對(duì)分管的部門，坐在辦公室聽匯報(bào) 多，主動(dòng)下去解決問題的少。即使下基層調(diào)研了，也是走馬觀花，不能深入到基層員工中溝通思想，了解員工的實(shí)際困難。
2、執(zhí)行民主集中制不夠嚴(yán)格。貫徹落實(shí)三重一大制度缺少細(xì)化措施，有的項(xiàng)目決策民主討論不足、項(xiàng)目實(shí)施情況通報(bào)不及時(shí)、不到位。
3、工作有畏難情緒，不敢為.責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取精神，害怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把不出事作為最大原則。還有部分干部想當(dāng)老好人， 不敢動(dòng)真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就上交給領(lǐng)導(dǎo)，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣，工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。
三、下一步整改措施
根治這一問題，必須首先解決好思想問題，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，使干部能夠自覺對(duì)思想之垢、作風(fēng)之弊進(jìn)行大清掃、大檢修，真正樹立為官有為的決心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和一心為民的公仆情懷，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)正確用人導(dǎo)向，進(jìn)一步完善切實(shí)可行的考核、監(jiān)督機(jī)制，尤其是制定出與亂作為同樣能夠?qū)μ?hào)入座的認(rèn)定，對(duì)埋頭苦干、積極作為又有成效的干部要表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用;對(duì)不謀事、不作為的干部，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，該警示的要警示，真正做到廉者上、能者上，真正形成干事創(chuàng)業(yè)光榮，不干事恥辱的良好氛圍。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，部署召開了專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)議。
二是深入對(duì)照檢查，認(rèn)真開展自查自糾。結(jié)合本單位工作職責(zé)、部門和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)照為官不作為和衙門作風(fēng)的主要表現(xiàn)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，拉出詳細(xì)專項(xiàng)治理清單，為專項(xiàng)治理工作打牢了基礎(chǔ)。
三是制定整改措施，明確整改時(shí)限。對(duì)照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和衙門作風(fēng)突出問題，認(rèn)真分析原因，逐部門逐人制定有針對(duì)性的整改措施，明確整改時(shí)限，公開整改承諾。
四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，形成長(zhǎng)效機(jī)制。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，加大對(duì)作風(fēng)問題的檢查、整治和問責(zé)力度，積極探索加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的新途徑、新舉措。把整改治理工作與完善體制機(jī)制相結(jié)合，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，制定詳細(xì)的督導(dǎo)檢查措施和辦法，認(rèn)真檢查，確保件件有結(jié)果，事事有回音，列出具體案例，形成處理意見。
五是嚴(yán)格檔案管理，建立健全專題臺(tái)賬。針對(duì)上級(jí)交辦、征求意見、個(gè)人自查出來(lái)的問題，對(duì)照5個(gè)作風(fēng)問題：①領(lǐng)導(dǎo)干部不作為;②一些干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，衙門作風(fēng)嚴(yán)重，冷、硬、橫、推問題;③有些領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)客不吃、送禮不要、有事不辦的問題;④衙門作風(fēng)的問題;⑤對(duì)照部門單位職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況等問題統(tǒng)一編號(hào)，納入工作管理臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。明確了專項(xiàng)治理責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，整改結(jié)果。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
治理為官不為自查報(bào)告怎么寫
治理為官不為自查報(bào)告是工作中常涉及的一種文檔，寫好它需要結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和個(gè)人經(jīng)歷，同時(shí)融入一定的專業(yè)技巧。這類報(bào)告主要圍繞工作職責(zé)履行情況展開，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)措施。
一開始，要明確報(bào)告的目的和背景。比如可以簡(jiǎn)述當(dāng)前工作的整體狀況，包括任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行進(jìn)展等。這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，但需包含關(guān)鍵信息，比如部門分工、階段性成果等。這一步很重要，因?yàn)橹挥星宄爽F(xiàn)狀，才能有針對(duì)性地查找不足之處。當(dāng)然，這里可能有些人在敘述背景時(shí)會(huì)過(guò)于冗長(zhǎng)，反而影響了后續(xù)的重點(diǎn)內(nèi)容。
接著進(jìn)入正題，即自查部分。這一塊需要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，尤其是那些影響工作效率或者偏離預(yù)期目標(biāo)的情況。例如，某項(xiàng)任務(wù)未能按時(shí)完成，背后可能存在溝通不暢、資源分配不合理等問題。在描述這些問題時(shí)，最好能給出具體的例子，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，有些人可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，直接泛泛而談，這就可能導(dǎo)致報(bào)告顯得空洞。
然后是提出整改措施。針對(duì)前面提到的問題，要制定切實(shí)可行的解決方案。這里需要注意的是，整改措施不能流于表面，必須緊密結(jié)合實(shí)際情況。比如，如果是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作出了問題，那么可以考慮加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升大家的協(xié)同能力。同時(shí)，也可以引入一些新的管理工具，幫助提高工作效率。不過(guò)在寫這部分的時(shí)候，有的人可能會(huì)忘記將整改措施與具體問題對(duì)應(yīng)起來(lái)，這樣一來(lái)就容易讓讀者感到困惑。
小編友情提醒：
報(bào)告還應(yīng)該體現(xiàn)個(gè)人反思。作為一名工作人員，面對(duì)存在的問題，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而不是一味推卸。通過(guò)反思，可以更好地認(rèn)識(shí)到自身不足，并在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。當(dāng)然，寫這段內(nèi)容時(shí)，也有可能出現(xiàn)表達(dá)不清的情況，比如用詞不當(dāng)或者句子不通順，但這并不影響整體的表達(dá)效果。
【第2篇】2025年治理為官不為問題自查自糾情況報(bào)告怎么寫1750字
根據(jù)州委辦公室印發(fā)《德宏州關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題實(shí)施方案》的通知要求，對(duì)照“為官不為”十個(gè)方面問題，結(jié)合我局實(shí)際，在全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月14日，局黨組召開局長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究“為官不為”整治活動(dòng)，迅速成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7月15日，召開“為官不為”問題整治動(dòng)員會(huì)，組織全局干部職工原文傳達(dá)學(xué)習(xí)了州委《德宏州關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題實(shí)施方案》的通知精神，緊接著開展了民主評(píng)議、談心談話;黨組書記、局長(zhǎng)谷忠壽指出，此次整治活動(dòng)要結(jié)合民政實(shí)際，把“不敢為、不愿為、不會(huì)為”三個(gè)方面納入治理重點(diǎn)。通過(guò)“進(jìn)行一次思想發(fā)動(dòng)、開展一輪談心談話、組織一次自查自糾、進(jìn)行一次集中調(diào)研督查、健全完善一套規(guī)章制度”等辦法措施，綜合施治、對(duì)癥下藥，切實(shí)解決本級(jí)本部門存在的“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題，全局干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，按照州委的部署要求，不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣、扎扎實(shí)實(shí)抓好治理工作，確保治理取得實(shí)效。
(二)深入對(duì)照檢查，認(rèn)真開展自查自糾。結(jié)合本單位工作職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)照“為官不為”的主要表現(xiàn)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，列出詳細(xì)專項(xiàng)整治清單，為專項(xiàng)整治工作打牢了基礎(chǔ)。我局嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州實(shí)施辦法、《德宏州治理庸懶散慢六條規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《德宏州治理行政不作為五項(xiàng)紀(jì)律實(shí)施細(xì)則》等關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，切實(shí)解決了不作為、慢作為，領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”等作風(fēng)方面的突出問題。
(三)制定整改措施，明確整改時(shí)限。對(duì)照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為突出問題，認(rèn)真分析原因，制定有針對(duì)性的整改措施，明確整改時(shí)限，公開整改。針對(duì)學(xué)習(xí)理論不深入、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不系統(tǒng)、調(diào)查研究不深入、工作落實(shí)力度不夠、遇事?lián)?dāng)不足、奉獻(xiàn)精神不足，有“私心”、工作中時(shí)有畏難情緒等問題。明確了專項(xiàng)整治責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，確保件件有結(jié)果。
二、下一步努力方向和改進(jìn)措施
通過(guò)自查自糾，我局清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強(qiáng)了改進(jìn)不足、著力解決問題的動(dòng)力，在今后的工作中將嚴(yán)格按照《德宏州關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題實(shí)施方案》文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)____關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神，自覺抵制“為官不為”傾向，從以下幾方面改進(jìn)和提高。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在黨組建設(shè)的首要位置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)及中央和省州重要會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在思想上、行動(dòng)上與___保持高度一致。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需要、群眾需求緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服畏難情緒，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
三是進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞民政的中心工作，貫徹落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
四是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省州各項(xiàng)規(guī)定。自覺按照《黨章》要求自己，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省州實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，時(shí)時(shí)刻刻做到自查、自警、自省、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣;對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求及焦裕祿、楊善洲精神，倡導(dǎo)節(jié)儉辦事，節(jié)儉生活，清清白白做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用
關(guān)于2025年治理為官不為問題自查自糾情況報(bào)告怎么寫，其實(shí)沒那么復(fù)雜。這類報(bào)告一般得先把背景說(shuō)清楚，比如最近幾年各地都在抓這個(gè)問題，上級(jí)部門也多次強(qiáng)調(diào)，所以咱們單位這次也要認(rèn)真對(duì)待。
開頭怎么寫？
得把基本情況交代一下，像是自查自糾活動(dòng)是從什么時(shí)候開始的，主要目的是什么。還有，成立專門小組負(fù)責(zé)這件事也很關(guān)鍵，這能體現(xiàn)組織重視程度。當(dāng)然，不能忘了提一下參與人員，總?cè)藬?shù)是多少，各部門都有哪些代表參加之類的。
接著就要說(shuō)到具體的檢查過(guò)程了。檢查方法很重要，可以采取問卷調(diào)查、個(gè)別談話等方式，確保覆蓋面廣一些。比如談話對(duì)象，既要包括基層員工，也要涵蓋中高層領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能全面了解情況。至于問卷設(shè)計(jì)，問題要具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)，像“是否存在為官不為現(xiàn)象”這種就太寬泛了，應(yīng)該細(xì)化到工作態(tài)度、工作效率等方面。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這部分也不能少。檢查過(guò)程中收集的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，最好用圖表展示出來(lái)，這樣直觀明了。要是數(shù)據(jù)量大，還可以分幾個(gè)維度去分析，比如按部門劃分、按崗位類別劃分，找出共性問題和個(gè)性問題。
問題分析這一塊兒，需要結(jié)合實(shí)際情況深入探討。比如發(fā)現(xiàn)某些部門確實(shí)存在辦事效率低下的情況，就得從制度層面找原因，是不是流程繁瑣導(dǎo)致的？或者是激勵(lì)機(jī)制不到位？這些問題都要講清楚，不能含糊其辭。
提出整改措施的時(shí)候，建議針對(duì)性強(qiáng)一點(diǎn)。針對(duì)前面提到的問題，逐條列出改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。另外，建立長(zhǎng)效機(jī)制也很必要，比如定期開展類似活動(dòng)，形成常態(tài)化管理。
最后就是總結(jié)部分了。這里不需要長(zhǎng)篇大論，簡(jiǎn)明扼要地概括一下自查自糾取得的成效，以及下一步的工作打算即可。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣謙虛些，畢竟這項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中，還有很多不足之處。
整個(gè)報(bào)告寫完后，記得仔細(xì)校對(duì)幾遍，確保沒有明顯的錯(cuò)別字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤。不過(guò)有時(shí)候難免會(huì)有疏漏，比如說(shuō)把“應(yīng)當(dāng)”寫成“應(yīng)該”，或者忘記某個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，這些都是小事，不用太擔(dān)心。
【第3篇】衛(wèi)生局治理為官不為自查報(bào)告怎么寫2200字
xx___告誡干部：“為官不為”要加強(qiáng)責(zé)任追究。xx總理也指出，“為官不為”也是一種腐敗。陳倉(cāng)區(qū)委著眼于“六區(qū)”建設(shè)的實(shí)際需求，堅(jiān)持從教育、考核、監(jiān)督三個(gè)方面入手，大力治理為官不為行為，著力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一、為官不為的現(xiàn)狀
1、基本情況。陳倉(cāng)區(qū)有14個(gè)鎮(zhèn)街、50個(gè)區(qū)級(jí)部門、129個(gè)科級(jí)事業(yè)單位，共有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部598人，其中男524人、女74人，正科250人、副科348人。平均年齡45.0歲，35歲以下年輕干部56人，36—45歲211人，46歲以上331人。研究生學(xué)歷33人，大學(xué)312人，大專230人，中專及以下23人。
2、現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查，為官不為主要有四種表現(xiàn)：
一是“怕出事”型干部，基層鎮(zhèn)村干部不能適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，在八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)紀(jì)律約束下，有“干的越多、出事越多”的思想顧慮，工作中有“守?cái)傋?、混日子”現(xiàn)象，在項(xiàng)目建設(shè)、民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面縮手縮腳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。
二是“盼平穩(wěn)”型干部，主要是年齡偏大，即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部，他們的工作四平八穩(wěn)，心態(tài)老成持重，有一種“船到碼頭車到站、當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極思想，總是期望干了事、不出事，能平穩(wěn)著陸最好，因此不愿意積極作為。
三是“不擔(dān)當(dāng)”型干部，主要是一些年輕干部，受成長(zhǎng)經(jīng)歷和社會(huì)思潮影響，閱歷單一，宗旨意識(shí)淡漠，與基群眾感情不深，只圖享受、不講奉獻(xiàn)，只考慮個(gè)人進(jìn)步，不求以才服人、以實(shí)績(jī)服人，缺乏責(zé)任心，在關(guān)鍵時(shí)刻和急難險(xiǎn)重問題面前不愿擔(dān)當(dāng)，也不能擔(dān)當(dāng)。
四是“能力弱”型干部，一些干部學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，不注重研究新情況、新問題，工作上有熱情，想干事，但胸中無(wú)墨、心中無(wú)數(shù)、能力平庸。比如我區(qū)某鎮(zhèn)黨委書記，干事熱情很高，但能力較弱，處理信訪維穩(wěn)問題力度不夠，全鎮(zhèn)有8人赴京上訪，多次被市上通報(bào)。
二、主要做法
(一)堅(jiān)持從嚴(yán)教育，讓“不作為”者“要為”。一是強(qiáng)化黨性教育這個(gè)核心。把中國(guó)特色社會(huì)主義理論和____系列重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)核心內(nèi)容，采取調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)等方式，組織鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門黨組織書記、年輕干部172名開展輪訓(xùn)，不斷增強(qiáng)“三個(gè)自信”。二是強(qiáng)化理想信念這個(gè)關(guān)鍵。組織120名干部到扶眉戰(zhàn)役烈士紀(jì)念館、寶天烈士紀(jì)念館進(jìn)行“祭掃”，并選擇革命圣地井岡山、西柏坡，分五期組織225名領(lǐng)導(dǎo)干部，開展革命傳統(tǒng)教育，擰緊思想“總開關(guān)”。三是強(qiáng)化能力建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。開設(shè)“陳倉(cāng)發(fā)展講壇”，邀請(qǐng)高層次專家教授、領(lǐng)導(dǎo)等主講經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、維護(hù)穩(wěn)定等專題，舉辦講壇16期、培訓(xùn)干部4800人次，提升干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、比拼爭(zhēng)先、激情干事的意識(shí)和能力。
(二)堅(jiān)持從嚴(yán)考核，讓“有作為”者“有位”。一是樹立憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“好干部”20字標(biāo)準(zhǔn)，樹立憑實(shí)績(jī)、重公論、看發(fā)展的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐中注重選拔本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的干部。二是完善干部考核辦法。堅(jiān)持既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，建立干部實(shí)績(jī)工作臺(tái)賬，探索實(shí)行分類考核機(jī)制，制定鎮(zhèn)街、部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，全面考核評(píng)價(jià)干部的“顯績(jī)”與“潛績(jī)”，引導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。運(yùn)用以“數(shù)據(jù)分析評(píng)判實(shí)績(jī)、前后分析評(píng)判潛績(jī)、職能分析評(píng)判個(gè)性”為主要內(nèi)容“三評(píng)判三分析”方法，對(duì)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，探索建立年度目標(biāo)責(zé)任考核與干部管理使用相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)和部門中，推薦產(chǎn)生21名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、12名鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督，讓“不愿為”者“無(wú)位”。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。定期召開由紀(jì)檢監(jiān)察、組織、審計(jì)、計(jì)生、信訪、維穩(wěn)等部門組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，分析評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)，研究治理為官不為的主要舉措。二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)“行風(fēng)熱線”專欄，設(shè)立干部監(jiān)督舉報(bào)熱線、部長(zhǎng)信箱、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)的三位一體監(jiān)督平臺(tái)，讓為官不為行為無(wú)處遁形。三是大力開展整治。對(duì)14個(gè)鎮(zhèn)、53個(gè)部門和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了綜合研判，進(jìn)一步掌握了全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作為現(xiàn)狀。對(duì)不作為的干部及時(shí)提醒，采取約談、警示訓(xùn)誡、現(xiàn)場(chǎng)督察、跟蹤問效等方式，對(duì)不作為的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)一個(gè)不作為、工作推不動(dòng)的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)12名不作為干部進(jìn)行了約談，對(duì)5名干部進(jìn)行了警示訓(xùn)誡。
三、意見建議
解決“為官不為”問題，需要上下聯(lián)手、多管齊下，主要從以下幾個(gè)方面抓起。
一是建議省市加大干部理想信念教育。正視一些干部理想信念出現(xiàn)滑坡、政績(jī)觀出現(xiàn)偏差的問題，按干部管理權(quán)限，避免多頭培訓(xùn)，分層級(jí)圍繞理想信念、宗旨意識(shí)等內(nèi)容，開展為期5—10天的集中輪訓(xùn)，組織干部外出集訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，對(duì)干部“洗心、洗腦”，以針對(duì)性強(qiáng)的教育培訓(xùn)，解決干部思想“總開關(guān)”問題，消除“懶政”思想，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)際效果。
二是加大激勵(lì)力度。完善干部實(shí)績(jī)考核辦法，建立干部實(shí)績(jī)考評(píng)機(jī)制，對(duì)干部成長(zhǎng)、工作經(jīng)歷實(shí)績(jī)進(jìn)行連續(xù)性考核實(shí)績(jī)。依據(jù)干部實(shí)績(jī)加快干部調(diào)整力度，樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向，讓有為者有位，無(wú)為者無(wú)位。給縣區(qū)一定的副縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自主權(quán)，針對(duì)即將退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)干部，特別優(yōu)秀的退休時(shí)享受副縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，表現(xiàn)一般的原職級(jí)退休。
三是建立問責(zé)機(jī)制。出臺(tái)“為官不為”問責(zé)辦法，科學(xué)界定為官不為的具體表現(xiàn)。探索建立不合格干部正常退出機(jī)制，明確具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些群眾反映強(qiáng)烈、不作為、亂作為的干部進(jìn)行降職、免職和責(zé)令辭職。
四是強(qiáng)化監(jiān)督。采取“電視百姓問政、網(wǎng)絡(luò)曬績(jī)、邀請(qǐng)群眾代表列席會(huì)議”等辦法，開通舉報(bào)電話、電子郵箱、公務(wù)微博、公眾微信等監(jiān)督平臺(tái)，以更多的手段讓更多的群眾參與監(jiān)督。對(duì)不作為的干部，進(jìn)行組織約談、警示訓(xùn)誡，加強(qiáng)組織處理力度，達(dá)到以儆效尤的效果。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
撰寫一份合格的衛(wèi)生局治理為官不為自查報(bào)告，得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合單位內(nèi)部管理流程和相關(guān)法規(guī)要求來(lái)開展。這類報(bào)告主要面向上級(jí)部門，所以格式和內(nèi)容都要做到嚴(yán)謹(jǐn)周密，既反映問題又能提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
開頭部分要明確背景，比如當(dāng)前工作面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足，這部分最好能引用一些具體的數(shù)據(jù)或案例來(lái)支撐觀點(diǎn)。例如，“近半年來(lái)，我局在推進(jìn)基層醫(yī)療資源優(yōu)化配置過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分科室存在推諉現(xiàn)象，尤其在處理跨部門協(xié)作事項(xiàng)時(shí)效率偏低。”這樣的描述能讓讀者直觀感受到問題所在。
接下來(lái)是詳細(xì)分析環(huán)節(jié)，這里需要將問題拆解開來(lái)，逐條闡述。比如，“一是在日常巡查中，個(gè)別執(zhí)法人員未能及時(shí)跟進(jìn)整改進(jìn)度，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)；二是由于考核機(jī)制不夠完善，部分工作人員缺乏主動(dòng)作為的動(dòng)力?！边@兩句話分別指出了人員態(tài)度和制度設(shè)計(jì)上的缺陷，邏輯清晰且針對(duì)性強(qiáng)。
針對(duì)上述問題，報(bào)告應(yīng)當(dāng)給出具體的改進(jìn)建議。這些建議不能空泛，必須結(jié)合現(xiàn)有條件制定可落地的方案?！敖ㄗh增加定期培訓(xùn)次數(shù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；同時(shí)建立更加透明的績(jī)效評(píng)估體系，確保獎(jiǎng)懲分明。”這樣的表述既體現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)狀的深刻理解，也展現(xiàn)了解決問題的決心。
值得注意的是，報(bào)告語(yǔ)言應(yīng)保持莊重嚴(yán)肅，但又不失人性化。比如提到“希望全體職工能夠認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，積極投身于各項(xiàng)改革任務(wù)之中”，這樣的表達(dá)既能激勵(lì)人心，也能促使大家反思自身行為。
撰寫過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)。比如偶爾會(huì)把“改善”誤寫成“改進(jìn)”，或者忘記檢查某些專業(yè)術(shù)語(yǔ)是否用得恰當(dāng)。這些都是正常的，只要不影響整體表達(dá)即可。另外，為了增強(qiáng)說(shuō)服力，報(bào)告最好附上相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表，這樣不僅能讓內(nèi)容更生動(dòng)直觀，還能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更容易采納你的意見。
小編友情提醒：
完成初稿后別忘了多讀幾遍，看看有沒有遺漏之處。如果時(shí)間允許的話，不妨找同事幫忙審閱一遍，聽聽他們有什么建議。畢竟一個(gè)人的思維難免會(huì)有局限性，集思廣益才能讓報(bào)告更加完善。
【第4篇】2025年治理為官不為問題自查自糾報(bào)告怎么寫5200字
為深入貫徹落實(shí)省委、新區(qū)黨工委和中共xx市委工作要求，進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，持續(xù)深入推進(jìn)街道黨員干部作風(fēng)建設(shè)。自全市部署開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題以來(lái)，xx街道按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，圍繞市委《實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，在街道班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人中深入開展治理工作，現(xiàn)將xx街道自檢自查工作情況報(bào)告如下：
一、深入治理“為官不為”問題治理工作情況
為提高深入治理“為官不為”問題的針對(duì)性和實(shí)效性，街道黨工委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞治理工作“五個(gè)一”要求，多個(gè)方面廣泛征求意見，深入查擺問題，確保工作取得實(shí)效。
(一)堅(jiān)持高位統(tǒng)籌， 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委部署要求，堅(jiān)持把高位統(tǒng)籌、深入動(dòng)員、以上率下、層層推進(jìn)作為深入治理“為官不為”問題的重要保障。 一是 深入進(jìn)行思想動(dòng)員，突出領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨工委書記吳志方同志于 7 月 31 日 主持召開了xx街道深入治理“為官不為”問題動(dòng)員會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)市委會(huì)議精神，深入進(jìn)行思想動(dòng)員。在工作推進(jìn)過(guò)程中，針對(duì)苗頭性、傾向性問題，又 于 8 月 11 日以黨工委書記講授專題黨課的形式，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再督促，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門與聯(lián)系的基層站所的督促指導(dǎo)，切實(shí)履行主體責(zé)任，確保第一責(zé)任人履職到位，確保把深入治理“為官不為”問題放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的工作局面。 二是 強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、細(xì)化分類指導(dǎo)，推動(dòng)組織保障落實(shí)到位，確保上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。結(jié)合治理工作各個(gè)階段、環(huán)節(jié)工作要求與街道實(shí)際，制定下發(fā)了xx街道《深入治理“為官不為”問題實(shí)施方案》，推動(dòng)分類指導(dǎo)落實(shí)到位，確保條塊結(jié)合、整體推進(jìn)。成立了以黨工委書記為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，黨工委副書記為具體責(zé)任人、各基層站所為責(zé)任部門的工作體系，建立了黨工委書記總抓、班子成員具體抓、站所負(fù)責(zé)人扎實(shí)抓的工作機(jī)制。 三是 強(qiáng)化制度措施、突出規(guī)范有序，確保工作機(jī)制執(zhí)行到位。細(xì)化工作職責(zé)、建立工作機(jī)制、規(guī)范工作流程。建立黨工委會(huì)議定期聽取工作開展情況匯報(bào)、每周街道例會(huì)集中開展學(xué)習(xí)，班子工作會(huì)專門通報(bào)和安排專項(xiàng)整治等制度，定期總結(jié)工作、研究問題、部署工作、安排督查，確保工作規(guī)范有序推進(jìn)。
(二)開展談心談話， 深入 查擺問題 。 按照“五必談”要求，街道組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層站所負(fù)責(zé) 人共 34 人開展了談心談話，深入查擺干部隊(duì)伍中存在的工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”等問題。 一是 談話對(duì)象“廣”。在談話工作中做到了主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人必談，部門負(fù)責(zé)人與部門副職必談，確保層層覆蓋，不留死角，充分了解各方情況，為治理工作的深入推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。 二是 談話內(nèi)容“深”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把談心談話與查擺問題、剖析問題相結(jié)合，確保談心談話不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，在談話中找準(zhǔn)、找實(shí)問題。 三是 談話效果“實(shí)”。緊緊圍繞“為官不為”、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，堅(jiān)持不說(shuō)“套話”，不講“空話”， 對(duì)個(gè)人履職盡責(zé)情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。 在談話中共梳理出“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的具體表現(xiàn) 71 條。其中，執(zhí)行落實(shí)上級(jí)政策規(guī)定、決策部署不堅(jiān)決、不及時(shí)、不到位，有令不行、有禁不止的 15 條 。具體表現(xiàn)在，對(duì)街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)完成情況研究不到位，分析不透徹，導(dǎo)致街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)沒有按照時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求完成 等問題 ;不認(rèn)真履職盡責(zé)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾，有難度的事不愿干，有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，沒先例的事不肯干的 12 條 ， 具體表現(xiàn)在 ，在城市管理拆臨拆違工作中，因群眾反映意見大，工作推進(jìn)有難度，對(duì)違章建筑拆除處置工作不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大，造成惡劣影響等問題 ;工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏有效措施，對(duì)本地本部門本單位承擔(dān)的改革任務(wù)不落實(shí)、推進(jìn)不力、工作嚴(yán)重滯后的 18 條 ，具體表現(xiàn)在，對(duì)解決大桃花拆遷戶趙 云華、童湘蕓等纏訪戶的訴求問題措施不力、束手無(wú)策，導(dǎo)致重復(fù)上訪問題等 ;對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害投資者合法權(quán)益、妨礙社會(huì)管理秩序等違法行為不制止、不查處的 1 條 ，具體表現(xiàn)在，桃花村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)私自堆放廢棄渣土，影響村集體開發(fā)利用土地的行為，沒有得到有效制止，造成嚴(yán)重影響 ;精神萎靡不振，工作不在狀態(tài)，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，不想事、不干事，未完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，工作打不開局面的 15 條 ，具體表現(xiàn)在，機(jī)關(guān)為民服務(wù)窗口工作人員，工作不在狀態(tài)，出現(xiàn)擅自離崗、脫崗現(xiàn)象，給辦事群眾帶來(lái)不便，造成嚴(yán)重影響等問題 ;宗旨意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)群眾感情不深，群眾觀念淡薄，擺不正與群眾的關(guān)系，服務(wù)能力缺、態(tài)度差，沒有真正為群眾辦實(shí)事、辦好事的 3 條 ，具體表現(xiàn)在，街道社會(huì)保障所在開展工作中，管理不到位，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，工作效率和服務(wù)態(tài)度低下，群眾急需辦理的事項(xiàng)不能及時(shí)處理等問題 ;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、上級(jí)明令督查并要求整改的問題，措施不力，整改不到位、效果不明顯的 4 條 ，具體表現(xiàn)在，街道在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)時(shí)，沒有及時(shí)按照上級(jí)部署安排進(jìn)行工作整改，導(dǎo)致任務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)塌進(jìn)度的問題 ;在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)管不力、處置不當(dāng)，發(fā)生重大事件的 3 條 ，具體表現(xiàn)在，今年 3 月份森林防火期內(nèi)，由于監(jiān)管不力，導(dǎo)致在同一轄區(qū)內(nèi)發(fā)生 3 起森林火災(zāi)等問題 。
(三)開展自查自糾 ，明確整改 措施 。 街道黨工委在前一階段工作開展的基礎(chǔ)上，以查擺出的問題為切入點(diǎn)，舉一反三，從部門職能、崗位職責(zé)、個(gè)人責(zé)任三個(gè)方面著手，認(rèn)真組織開展自查自糾。 一是 舉一反三，推動(dòng)自檢自查工作深入開展。重點(diǎn)針對(duì)談心談話階段中部門及個(gè)人存在的問題進(jìn)行逐條分析，要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及基層站所負(fù)責(zé)人突出問題導(dǎo)向，廣泛開門納諫、認(rèn)真聽取群眾意見、嚴(yán)格開展自檢自查。對(duì)在談心談話中沒有把問題談開、談深、談透的，要再次進(jìn)行一次談話;對(duì)在查擺問題中見事不見人、對(duì)人不對(duì)己、避重而就輕的，要重新進(jìn)行一次問題梳理。組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及站所負(fù)責(zé)人在談心談話基礎(chǔ)上，再次深入查找問題，深刻剖析原因，填報(bào)了《個(gè)人問題清單》 34 份。共列出問題詳細(xì)清單 23 條，制定整改措施 31 條，并一一明確了整改時(shí)限。 二是 從嚴(yán)從實(shí)，組織基層站所開展自查自糾。在談心談話工作的基礎(chǔ)上，由班子成員牽頭，組織分管聯(lián)系的基層站所召開部門會(huì)議，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，對(duì)照“為官不為” 10 方面具體情形，深入查擺部門問題，并制定具體整改措施，確保問題查擺深入、整改措施有效。街道黨工委辦公室、行政辦公室，為民服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心等 1 5 個(gè) 基層站所(辦)均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)了部門自查自糾報(bào)告。 三是 突出重點(diǎn)，狠抓典型案例的查處通報(bào)。由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織專門人員加強(qiáng)對(duì)街道“為官不為”問題查處，并通過(guò)暗訪、設(shè)置意見箱 、投訴電話等形式，廣泛聽取群眾意見建議。黨工委明確要求對(duì)治理工作期間的典型案例加大“點(diǎn)名道姓”的通報(bào)力度，并嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，依紀(jì)依法追究相關(guān)人員黨政紀(jì)責(zé)任。截至目前，在街道組織的治理工作中暫未發(fā)現(xiàn)“為官不為”突出問題的典型案例。
二、街道自查自糾存在問題及整改措施
在深入治理“為官不為”問題工作中，街道通過(guò)深入進(jìn)行思想動(dòng)員、認(rèn)真開展談心談話、組織進(jìn)行自查自糾，多方廣泛征求意見建議，共梳理出存在的突出問題 6 條。具體表現(xiàn)在：
(一)對(duì)上級(jí)政策只重視傳達(dá)安排，督促落實(shí)不到位，工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏有效措施，導(dǎo)致工作任務(wù)推進(jìn)不力、工作目標(biāo)完成不理想。
整改措施：圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的總體要求，按照年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行情況分析和任務(wù)分解，以周保旬，以旬保月，及時(shí)研究具體措施，嚴(yán)格確保落實(shí)，實(shí)打?qū)嵉匕讶繒r(shí)間和精力放在抓具體工作落實(shí)上，努力解決重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的實(shí)際問題。年內(nèi)確保完成 和平新區(qū) 11 號(hào)支路中段， 19 號(hào)次干道、 20 號(hào)道路 等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任主體：街道領(lǐng)導(dǎo)班子
完成時(shí)限： XX 年 底，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(二)工作安于現(xiàn)狀，熱情減弱，進(jìn)取意識(shí)淡化，不愿吃苦受累，習(xí)慣以老辦法開展工作，在辦公室“坐堂問案”多，下基層“把脈問診”少，在方式上多是聽匯報(bào)、看材料，深入村(社區(qū))不夠，工作局面沒有全部打開。
整改措施：按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的具體要求，樹立 正確 的權(quán)力觀、政績(jī)觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，變被動(dòng)坐等匯報(bào)為主動(dòng)深入基層一線辦公，主動(dòng)問需于民、服務(wù)于民。堅(jiān)決防止下基層辦公只盯一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，只關(guān)注個(gè)別人和事的做法。班子成員在認(rèn)真做好分管聯(lián)系社區(qū)及聯(lián)系戶聯(lián)系工作的同時(shí)，確保年內(nèi)對(duì)分管工作的隨機(jī)調(diào)研不少 4 次，對(duì)對(duì)聯(lián)系戶的走訪不少于 5 次。
責(zé)任主體：街道領(lǐng)導(dǎo)班子
完成時(shí)限： XX 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(三)服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)群眾感情不深，群眾觀念淡薄，擺不正與群眾的關(guān)系，服務(wù)能力缺、態(tài)度差，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，措施不力，整改不到位、效果不明顯，群眾滿意度不高。
整改措施：牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻將人民群眾的利益與冷暖安危放在第一位。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的問題，以精簡(jiǎn)行政審批，便民利民服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)窗口服務(wù)。與 9 月底前完成 殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助、居家托養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)及專項(xiàng)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)的發(fā)放 等一批群眾群眾關(guān)注度高的民生工程。責(zé)任主體：街道分管領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限： XX 年 9 月底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(四)在工作上缺乏果斷和擔(dān)當(dāng)精神。怕工作失誤，承擔(dān)責(zé)任，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)負(fù)責(zé)的工作放不開手腳，總是畏首畏尾、縮手縮腳，等指示、等安排;怕觸及利益、得罪人，擔(dān)心引火燒身。
整改措施：堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，杜絕出現(xiàn)安于現(xiàn)狀、不求有功但求無(wú)過(guò)的“不想為”思想。在工作中以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提高對(duì)工作的全局性、統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性安排;嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，以盯到底、抓到底的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的開展。確保 中石油鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目、武家莊村整村搬遷等 工作順利完成。責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： XX 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(五)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，不愿學(xué)、不愿鉆，開展工作不得要領(lǐng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)所適從，歸根到底是由于業(yè)務(wù)能力水平欠缺，導(dǎo)致工作上力不從心。
整改措施：在繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)導(dǎo)干部提升思想政治修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)的同時(shí)，突出實(shí)踐學(xué)習(xí)導(dǎo)向和學(xué)以致用，每周組織經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的集中學(xué)習(xí)不少于 1 次，堅(jiān)決杜絕以事務(wù)工作取代學(xué)習(xí)的不良傾向。并圍繞崗位要求與工作需要，為分管領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)置業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)書籍，確保每月累計(jì)自學(xué)時(shí)間不少于 2 天。堅(jiān)決杜絕對(duì)新要求、新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無(wú)所適從的“不會(huì)為”現(xiàn)象。
責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： XX 年 9 月底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(六)在發(fā)生重大事件時(shí)，因監(jiān)管不力，處置不當(dāng)，不敢果斷決策，造成嚴(yán)重影響。
整改措施：按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確責(zé)任部門及人員工作要求，并進(jìn)一步完善街道處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案與街道綜治維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)反應(yīng)迅速、處置到位。將做好護(hù)林防火及綜治維穩(wěn)工作與群眾工作相結(jié)合，完善各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真聽取群眾心聲，主動(dòng)排查化解矛盾隱患。
責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： XX 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
三、下步工作措施
xx街道將認(rèn)真按照市委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的要求，將深入推進(jìn)治理工作的深入開展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的完成相結(jié)合，通過(guò)“為官不易、為官有為”新常態(tài)的適應(yīng)與“在為有位、必須作為”新習(xí)慣的養(yǎng)成，著力推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的開展。
(一)明確工作要求，著力抓好下階段工作開展。 嚴(yán)格對(duì)照“進(jìn)行一次集中調(diào)研”“健全完善一套規(guī)章制度”兩階段工作時(shí)限、方法措施等工作要求，廣泛征求群眾意見建議，認(rèn)真組織開展隨機(jī)調(diào)研督查，健全單位責(zé)任清單和程序規(guī)范等制度建設(shè)。切實(shí)解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”的問題，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)，使干部更加重落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí)。
(二)圍繞中心工作，深入推進(jìn)“為官不為”問題治理。 將深入治理“為官不為”問題與“穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)沖刺”、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成相結(jié)合。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新常態(tài)、新形勢(shì)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生，狠抓項(xiàng)目落地，推進(jìn)社會(huì)民生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。在每周二召開的街道工作例會(huì)上，對(duì)基層站所經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況進(jìn)行隨機(jī)點(diǎn)名問答，并集中對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，提出工作要求，并由街道目督辦列入督辦。
(三)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立開拓進(jìn)取精神。 通過(guò)建章立制與整改工作的深入開展，進(jìn)一步長(zhǎng)抓作風(fēng)建設(shè)不松懈，杜絕干部隊(duì)伍思想中出現(xiàn)怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)，怕觸及利益、得罪人的“不敢為”意識(shí)。要將樹立正確導(dǎo)向作為推動(dòng)干部“為官有為”的核心要?jiǎng)?wù)，著力引導(dǎo)街道干部按原則辦事，按制度辦事、按規(guī)矩行事，行有所循、行有所止，真正成為黨性強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、有實(shí)績(jī)的好干部。
xx街道將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的支持下，把“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求落實(shí)到具體工作中，推進(jìn)深入治理“為官不為”問題專項(xiàng)工作的開展，著力從思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上解決“為官不為”問題，迎難而上、負(fù)重前行，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，為xx加快建設(shè)滇中經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)中心城市，在全省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”而不斷努力！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
撰寫一份高質(zhì)量的2025年治理為官不為問題自查自糾報(bào)告，首先要明確這份報(bào)告的核心目的——即通過(guò)全面審視自身工作中的不足之處，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這不僅是對(duì)上級(jí)交代任務(wù)的一種回應(yīng)，也是自我提升的重要環(huán)節(jié)。
在開始動(dòng)筆前，得先確定幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一是要確保報(bào)告內(nèi)容涵蓋單位或個(gè)人在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的主要職責(zé)履行情況，包括但不限于完成的工作量、取得的成績(jī)以及存在的短板。第二，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要有具體的分析，不能只是泛泛而談。第三，提出的整改措施必須具有針對(duì)性，能夠解決實(shí)際問題，而不是流于形式。
正文部分可以從基本情況入手，簡(jiǎn)要概述這段時(shí)間內(nèi)工作的總體概況。比如，“自今年年初以來(lái)，我們部門積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，致力于推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，但在具體執(zhí)行過(guò)程中，也遇到了不少挑戰(zhàn)。”接著，可以列舉一些典型的案例，用事實(shí)說(shuō)話。這里需要注意的是，案例的選擇應(yīng)當(dāng)真實(shí)可信，能反映問題的本質(zhì)，而不是為了湊數(shù)隨便編造。例如提到某項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)遲緩時(shí)，可以具體描述是什么原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，是資源調(diào)配不合理，還是溝通協(xié)調(diào)不到位？
針對(duì)查找出的問題，接下來(lái)就要深入剖析背后的原因了。這個(gè)環(huán)節(jié)尤其重要，因?yàn)橹挥姓业礁?，才能從根本上解決問題。分析原因時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際情況，從主觀和客觀兩個(gè)角度出發(fā)。主觀方面可能涉及到思想認(rèn)識(shí)上的偏差，或者是工作方法上的欠缺；客觀方面則可能是外部環(huán)境變化帶來(lái)的影響，如政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)等。在這個(gè)過(guò)程中，切忌空洞無(wú)物，最好能引用一些數(shù)據(jù)或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為支撐，這樣會(huì)讓分析更加有說(shuō)服力。
在提出整改措施的時(shí)候，一定要注重實(shí)效性。可以根據(jù)問題的不同性質(zhì)，制定相應(yīng)的對(duì)策。如果是由于能力不足造成的，可以通過(guò)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平；如果是流程設(shè)計(jì)存在缺陷，則需要優(yōu)化現(xiàn)有的工作機(jī)制。此外，還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改措施能夠按時(shí)推進(jìn)并見到成效。同時(shí)，還要建立一套完善的監(jiān)督機(jī)制，定期檢查整改效果，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。
值得注意的是，在撰寫報(bào)告的過(guò)程中，語(yǔ)言表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，但也不能過(guò)于死板。適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用一些生動(dòng)形象的詞匯，可以讓報(bào)告更具感染力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”寫成“增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”，雖然意思差別不大，但還是要注意避免這類小問題。另外，在敘述復(fù)雜情況時(shí)，盡量避免使用過(guò)于冗長(zhǎng)的句子，拆分成若干簡(jiǎn)短的句子會(huì)更容易理解。
小編友情提醒：
完成初稿后，不妨多讀幾遍，看看有沒有遺漏的地方，或者是否存在表述不清的問題。如果條件允許的話，還可以找同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見，或許會(huì)有意想不到的收獲。
【第5篇】單位治理為官不為自查報(bào)告怎么寫1700字
最近，按照《關(guān)于開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求，我局嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)解決不作為、慢作為，領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”等作風(fēng)方面的突出問題，落實(shí)重點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
現(xiàn)將我單位黨員干部加強(qiáng)自糾自查、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”以及反對(duì)“四風(fēng)”廉政建設(shè)方面的工作落實(shí)情況做一匯報(bào)，具體內(nèi)容如下：
一、開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作情況。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，部署召開了專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)議。
2、深入對(duì)照檢查，認(rèn)真開展自查自糾。結(jié)合本單位工作職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)照“為官不為”的主要表現(xiàn)，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，列出詳細(xì)專項(xiàng)整治清單，為專項(xiàng)整治工作打牢了基礎(chǔ)。
3、制定整改措施，明確整改時(shí)限。對(duì)照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為突出問題，認(rèn)真分析原因，制定有針對(duì)性的整改措施，明確整改時(shí)限，公開整改承諾。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，形成長(zhǎng)效機(jī)制。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，加大對(duì)作風(fēng)問題的檢查、整治和問責(zé)力度，積極探索加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的新途徑、新舉措。把整改治理工作與完善體制機(jī)制相結(jié)合，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，制定詳細(xì)的督導(dǎo)檢查措施和辦法，認(rèn)真檢查，確保件件有結(jié)果，事事有回音，列出具體案例，形成處理意見。
5、嚴(yán)格檔案管理，建立健全專題臺(tái)賬。針對(duì)上級(jí)交辦、征求到的意見、個(gè)人自查出來(lái)的問題，對(duì)照5個(gè)整治重點(diǎn)：①群眾觀念淡薄;②工作執(zhí)行不力;③工作不敢擔(dān)當(dāng);④工作狀態(tài)不佳;⑤工作推諉扯皮等問題統(tǒng)一編號(hào)，納入工作管理臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。明確了專項(xiàng)整治責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，整改結(jié)果。
二、關(guān)于對(duì)待作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)章制度和“為官不為”等問題的檢查說(shuō)明。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，新的問題和矛盾不斷顯現(xiàn)，作風(fēng)建設(shè)也不例外。中央、省市委針對(duì)新情況出臺(tái)了一系列的制度措施，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。對(duì)新的規(guī)章制度，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并在工作生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)。但在“為官不為”方面，有時(shí)也存在“遇到難事繞道走”，多一事不如少一事的現(xiàn)象，對(duì)有些工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。相應(yīng)的，對(duì)人民群眾賦予我的職責(zé)沒有做到盡善盡美，還有許多工作沒做實(shí)做好。主要原因還是黨性不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按“三嚴(yán)三實(shí)”要求對(duì)照自己，在這方面，我將認(rèn)真加以整改，履行好自己的工作職責(zé)和權(quán)利。
三、下一步努力方向和改進(jìn)措施
我將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)征求的意見建議，明確改進(jìn)措施，著力解決問題，實(shí)現(xiàn)自我凈化和提高。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治修養(yǎng)。
一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》及xx___一系列講話精神等，并堅(jiān)持收看每天的新聞聯(lián)播，系統(tǒng)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，努力成為共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的忠實(shí)踐行者。二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，及時(shí)清洗思想上的灰塵，把群眾放在第一位，問計(jì)于民、問需于民、問政于民，全心全意為人民服務(wù)。在思想上、行動(dòng)上與___保持高度一致。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提高為民服務(wù)水平。
進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持和完善調(diào)研制度和調(diào)研方式，深入群眾，把群眾的疾苦與需求真實(shí)地反映上來(lái)，尤其在解決深層次矛盾和問題上謀思路，出舉措，把調(diào)研成果有成效轉(zhuǎn)化為群眾辦實(shí)事做好事的實(shí)踐形式。對(duì)一些一時(shí)難以解決的問題，在探索和創(chuàng)新上下功夫，把解決問題做為創(chuàng)新的目標(biāo)，在基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍教育管理方面深入研究思考，精心制定方案，在廣泛征求基層及群眾意見的基礎(chǔ)上，探索推廣，以基層組織建設(shè)的新成效提供保障
(三)照章辦事，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央省州市各項(xiàng)規(guī)定。
自覺按照《黨章》要求自己，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》及我省的《實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。從小事做起，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求和焦裕祿精神，倡導(dǎo)節(jié)儉辦事，節(jié)儉生活，清清白白做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
在撰寫單位治理為官不為的自查報(bào)告時(shí)，需要從多個(gè)角度入手，確保內(nèi)容詳實(shí)且有針對(duì)性。這類報(bào)告通常涉及的問題比較復(fù)雜，因此在動(dòng)筆前最好能明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域是什么，哪些環(huán)節(jié)可能存在疏漏，以及如何通過(guò)改進(jìn)措施提升工作效率。
首先，報(bào)告開頭部分應(yīng)當(dāng)概述當(dāng)前的工作背景和目標(biāo)，這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，簡(jiǎn)明扼要即可。例如，“近期我們?cè)趩挝粌?nèi)部開展了全面自查工作，旨在深入排查是否存在為官不為的現(xiàn)象，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施?！边@里需要注意的是，描述背景時(shí)應(yīng)避免過(guò)于籠統(tǒng)，而是結(jié)合實(shí)際情況具體說(shuō)明自查的目的和意義。
接著，進(jìn)入正文部分，這部分是報(bào)告的核心內(nèi)容，需詳細(xì)列舉自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問題。這些問題可以按照類別分類整理，如管理流程上的不足、人員職責(zé)劃分不清、資源分配不合理等。對(duì)于每一個(gè)問題，都要盡量提供具體的實(shí)例加以支撐，這樣不僅能讓讀者信服，也能為后續(xù)提出解決方案打下基礎(chǔ)。比如，“在審批流程環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)部分文件處理時(shí)間超出規(guī)定時(shí)限，這可能影響了整體工作的推進(jìn)速度?！?/p>
在分析問題原因時(shí)，可以從主觀和客觀兩個(gè)層面展開討論。主觀方面可以探討員工的態(tài)度問題，是否存在懈怠情緒；客觀方面則可涉及制度設(shè)計(jì)上的缺陷。例如，“一些工作人員由于缺乏緊迫感，導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后。同時(shí)，現(xiàn)有的考核機(jī)制未能充分調(diào)動(dòng)積極性，也是原因之一?！?/p>
針對(duì)上述提到的問題，報(bào)告中應(yīng)明確提出改進(jìn)建議。建議的內(nèi)容必須切實(shí)可行，能夠有效解決問題。例如，“建議優(yōu)化現(xiàn)有的考核體系，增加對(duì)工作時(shí)效性的考量比重，同時(shí)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平?！?/p>
此外，在撰寫報(bào)告時(shí)還應(yīng)注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候，措辭不當(dāng)可能會(huì)引發(fā)歧義，甚至影響報(bào)告的效果。例如，“雖然采取了一些措施，但效果并不顯著”這樣的表述就顯得有些模糊，不如改為“盡管已經(jīng)嘗試了多種方法，但成效仍有待進(jìn)一步驗(yàn)證”。
小編友情提醒：
報(bào)告末尾可以簡(jiǎn)要提及下一步計(jì)劃，表明單位對(duì)未來(lái)發(fā)展的決心和方向。例如，“接下來(lái)我們將繼續(xù)深化自查工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，努力營(yíng)造更加高效和諧的工作氛圍?！?/p>
【第6篇】治理為官不為問題自查自糾報(bào)告怎么寫5250字
治理為官不為問題自查自糾報(bào)告
為深入貫徹落實(shí)省委、新區(qū)黨工委和中共xx市委工作要求，進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，持續(xù)深入推進(jìn)街道黨員干部作風(fēng)建設(shè)。自全市部署開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題以來(lái)，xx街道按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，圍繞市委《實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，在街道班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人中深入開展治理工作，現(xiàn)將xx街道自檢自查工作情況報(bào)告如下：
一、深入治理“為官不為”問題治理工作情況
為提高深入治理“為官不為”問題的針對(duì)性和實(shí)效性，街道黨工委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞治理工作“五個(gè)一”要求，多個(gè)方面廣泛征求意見，深入查擺問題，確保工作取得實(shí)效。
(一)堅(jiān)持高位統(tǒng)籌， 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委部署要求，堅(jiān)持把高位統(tǒng)籌、深入動(dòng)員、以上率下、層層推進(jìn)作為深入治理“為官不為”問題的重要保障。 一是 深入進(jìn)行思想動(dòng)員，突出領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨工委書記吳志方同志于 7 月 31 日 主持召開了xx街道深入治理“為官不為”問題動(dòng)員會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)市委會(huì)議精神，深入進(jìn)行思想動(dòng)員。在工作推進(jìn)過(guò)程中，針對(duì)苗頭性、傾向性問題，又 于 8 月 11 日以黨工委書記講授專題黨課的形式，對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再督促，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門與聯(lián)系的基層站所的督促指導(dǎo)，切實(shí)履行主體責(zé)任，確保第一責(zé)任人履職到位，確保把深入治理“為官不為”問題放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的工作局面。 二是 強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、細(xì)化分類指導(dǎo)，推動(dòng)組織保障落實(shí)到位，確保上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。結(jié)合治理工作各個(gè)階段、環(huán)節(jié)工作要求與街道實(shí)際，制定下發(fā)了xx街道《深入治理“為官不為”問題實(shí)施方案》，推動(dòng)分類指導(dǎo)落實(shí)到位，確保條塊結(jié)合、整體推進(jìn)。成立了以黨工委書記為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，黨工委副書記為具體責(zé)任人、各基層站所為責(zé)任部門的工作體系，建立了黨工委書記總抓、班子成員具體抓、站所負(fù)責(zé)人扎實(shí)抓的工作機(jī)制。 三是 強(qiáng)化制度措施、突出規(guī)范有序，確保工作機(jī)制執(zhí)行到位。細(xì)化工作職責(zé)、建立工作機(jī)制、規(guī)范工作流程。建立黨工委會(huì)議定期聽取工作開展情況匯報(bào)、每周街道例會(huì)集中開展學(xué)習(xí)，班子工作會(huì)專門通報(bào)和安排專項(xiàng)整治等制度，定期總結(jié)工作、研究問題、部署工作、安排督查，確保工作規(guī)范有序推進(jìn)。
(二)開展談心談話， 深入 查擺問題 。 按照“五必談”要求，街道組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層站所負(fù)責(zé) 人共 34 人開展了談心談話，深入查擺干部隊(duì)伍中存在的工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”等問題。 一是 談話對(duì)象“廣”。在談話工作中做到了主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人必談，部門負(fù)責(zé)人與部門副職必談，確保層層覆蓋，不留死角，充分了解各方情況，為治理工作的深入推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。 二是 談話內(nèi)容“深”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把談心談話與查擺問題、剖析問題相結(jié)合，確保談心談話不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，在談話中找準(zhǔn)、找實(shí)問題。 三是 談話效果“實(shí)”。緊緊圍繞“為官不為”、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，堅(jiān)持不說(shuō)“套話”，不講“空話”， 對(duì)個(gè)人履職盡責(zé)情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。 在談話中共梳理出“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的具體表現(xiàn) 71 條。其中，執(zhí)行落實(shí)上級(jí)政策規(guī)定、決策部署不堅(jiān)決、不及時(shí)、不到位，有令不行、有禁不止的 15 條 。具體表現(xiàn)在，對(duì)街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)完成情況研究不到位，分析不透徹，導(dǎo)致街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)沒有按照時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求完成 等問題 ;不認(rèn)真履職盡責(zé)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾，有難度的事不愿干，有風(fēng)險(xiǎn)的事不敢干，沒先例的事不肯干的 12 條 ， 具體表現(xiàn)在 ，在城市管理拆臨拆違工作中，因群眾反映意見大，工作推進(jìn)有難度，對(duì)違章建筑拆除處置工作不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大，造成惡劣影響等問題 ;工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏有效措施，對(duì)本地本部門本單位承擔(dān)的改革任務(wù)不落實(shí)、推進(jìn)不力、工作嚴(yán)重滯后的 18 條 ，具體表現(xiàn)在，對(duì)解決大桃花拆遷戶趙 云華、童湘蕓等纏訪戶的訴求問題措施不力、束手無(wú)策，導(dǎo)致重復(fù)上訪問題等 ;對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害投資者合法權(quán)益、妨礙社會(huì)管理秩序等違法行為不制止、不查處的 1 條 ，具體表現(xiàn)在，桃花村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)私自堆放廢棄渣土，影響村集體開發(fā)利用土地的行為，沒有得到有效制止，造成嚴(yán)重影響 ;精神萎靡不振，工作不在狀態(tài)，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，不想事、不干事，未完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，工作打不開局面的 15 條 ，具體表現(xiàn)在，機(jī)關(guān)為民服務(wù)窗口工作人員，工作不在狀態(tài)，出現(xiàn)擅自離崗、脫崗現(xiàn)象，給辦事群眾帶來(lái)不便，造成嚴(yán)重影響等問題 ;宗旨意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)群眾感情不深，群眾觀念淡薄，擺不正與群眾的關(guān)系，服務(wù)能力缺、態(tài)度差，沒有真正為群眾辦實(shí)事、辦好事的 3 條 ，具體表現(xiàn)在，街道社會(huì)保障所在開展工作中，管理不到位，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，工作效率和服務(wù)態(tài)度低下，群眾急需辦理的事項(xiàng)不能及時(shí)處理等問題 ;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、上級(jí)明令督查并要求整改的問題，措施不力，整改不到位、效果不明顯的 4 條 ，具體表現(xiàn)在，街道在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)時(shí)，沒有及時(shí)按照上級(jí)部署安排進(jìn)行工作整改，導(dǎo)致任務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)塌進(jìn)度的問題 ;在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)管不力、處置不當(dāng)，發(fā)生重大事件的 3 條 ，具體表現(xiàn)在，今年 3 月份森林防火期內(nèi)，由于監(jiān)管不力，導(dǎo)致在同一轄區(qū)內(nèi)發(fā)生 3 起森林火災(zāi)等問題 。
(三)開展自查自糾 ，明確整改 措施 。 街道黨工委在前一階段工作開展的基礎(chǔ)上，以查擺出的問題為切入點(diǎn)，舉一反三，從部門職能、崗位職責(zé)、個(gè)人責(zé)任三個(gè)方面著手，認(rèn)真組織開展自查自糾。 一是 舉一反三，推動(dòng)自檢自查工作深入開展。重點(diǎn)針對(duì)談心談話階段中部門及個(gè)人存在的問題進(jìn)行逐條分析，要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及基層站所負(fù)責(zé)人突出問題導(dǎo)向，廣泛開門納諫、認(rèn)真聽取群眾意見、嚴(yán)格開展自檢自查。對(duì)在談心談話中沒有把問題談開、談深、談透的，要再次進(jìn)行一次談話;對(duì)在查擺問題中見事不見人、對(duì)人不對(duì)己、避重而就輕的，要重新進(jìn)行一次問題梳理。組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及站所負(fù)責(zé)人在談心談話基礎(chǔ)上，再次深入查找問題，深刻剖析原因，填報(bào)了《個(gè)人問題清單》 34 份。共列出問題詳細(xì)清單 23 條，制定整改措施 31 條，并一一明確了整改時(shí)限。 二是 從嚴(yán)從實(shí)，組織基層站所開展自查自糾。在談心談話工作的基礎(chǔ)上，由班子成員牽頭，組織分管聯(lián)系的基層站所召開部門會(huì)議，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，對(duì)照“為官不為” 10 方面具體情形，深入查擺部門問題，并制定具體整改措施，確保問題查擺深入、整改措施有效。街道黨工委辦公室、行政辦公室，為民服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心等 1 5 個(gè) 基層站所(辦)均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)了部門自查自糾報(bào)告。 三是 突出重點(diǎn)，狠抓典型案例的查處通報(bào)。由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織專門人員加強(qiáng)對(duì)街道“為官不為”問題查處，并通過(guò)暗訪、設(shè)置意見箱 、投訴電話等形式，廣泛聽取群眾意見建議。黨工委明確要求對(duì)治理工作期間的典型案例加大“點(diǎn)名道姓”的通報(bào)力度，并嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，依紀(jì)依法追究相關(guān)人員黨政紀(jì)責(zé)任。截至目前，在街道組織的治理工作中暫未發(fā)現(xiàn)“為官不為”突出問題的典型案例。
二、街道自查自糾存在問題及整改措施
在深入治理“為官不為”問題工作中，街道通過(guò)深入進(jìn)行思想動(dòng)員、認(rèn)真開展談心談話、組織進(jìn)行自查自糾，多方廣泛征求意見建議，共梳理出存在的突出問題 6 條。具體表現(xiàn)在：
(一)對(duì)上級(jí)政策只重視傳達(dá)安排，督促落實(shí)不到位，工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏有效措施，導(dǎo)致工作任務(wù)推進(jìn)不力、工作目標(biāo)完成不理想。
整改措施：圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的總體要求，按照年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行情況分析和任務(wù)分解，以周保旬，以旬保月，及時(shí)研究具體措施，嚴(yán)格確保落實(shí)，實(shí)打?qū)嵉匕讶繒r(shí)間和精力放在抓具體工作落實(shí)上，努力解決重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的實(shí)際問題。年內(nèi)確保完成 和平新區(qū) 11 號(hào)支路中段， 19 號(hào)次干道、 20 號(hào)道路 等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任主體：街道領(lǐng)導(dǎo)班子
完成時(shí)限： xx 年 底，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(二)工作安于現(xiàn)狀，熱情減弱，進(jìn)取意識(shí)淡化，不愿吃苦受累，習(xí)慣以老辦法開展工作，在辦公室“坐堂問案”多，下基層“把脈問診”少，在方式上多是聽匯報(bào)、看材料，深入村(社區(qū))不夠，工作局面沒有全部打開。
整改措施：按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的具體要求，樹立 正確 的權(quán)力觀、政績(jī)觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，變被動(dòng)坐等匯報(bào)為主動(dòng)深入基層一線辦公，主動(dòng)問需于民、服務(wù)于民。堅(jiān)決防止下基層辦公只盯一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，只關(guān)注個(gè)別人和事的做法。班子成員在認(rèn)真做好分管聯(lián)系社區(qū)及聯(lián)系戶聯(lián)系工作的同時(shí)，確保年內(nèi)對(duì)分管工作的隨機(jī)調(diào)研不少 4 次，對(duì)對(duì)聯(lián)系戶的走訪不少于 5 次。
責(zé)任主體：街道領(lǐng)導(dǎo)班子
完成時(shí)限： xx 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(三)服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)群眾感情不深，群眾觀念淡薄，擺不正與群眾的關(guān)系，服務(wù)能力缺、態(tài)度差，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，措施不力，整改不到位、效果不明顯，群眾滿意度不高。
整改措施：牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻將人民群眾的利益與冷暖安危放在第一位。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的問題，以精簡(jiǎn)行政審批，便民利民服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)窗口服務(wù)。與 9 月底前完成 殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助、居家托養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)及專項(xiàng)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)的發(fā)放 等一批群眾群眾關(guān)注度高的民生工程。責(zé)任主體：街道分管領(lǐng)導(dǎo)
完成時(shí)限： xx 年 9 月底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(四)在工作上缺乏果斷和擔(dān)當(dāng)精神。怕工作失誤，承擔(dān)責(zé)任，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)負(fù)責(zé)的工作放不開手腳，總是畏首畏尾、縮手縮腳，等指示、等安排;怕觸及利益、得罪人，擔(dān)心引火燒身。
整改措施：堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，杜絕出現(xiàn)安于現(xiàn)狀、不求有功但求無(wú)過(guò)的“不想為”思想。在工作中以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提高對(duì)工作的全局性、統(tǒng)籌性、系統(tǒng)性安排;嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，以盯到底、抓到底的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的開展。確保 中石油鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目、武家莊村整村搬遷等 工作順利完成。責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： xx 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(五)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，不愿學(xué)、不愿鉆，開展工作不得要領(lǐng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)所適從，歸根到底是由于業(yè)務(wù)能力水平欠缺，導(dǎo)致工作上力不從心。
整改措施：在繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)導(dǎo)干部提升思想政治修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)的同時(shí)，突出實(shí)踐學(xué)習(xí)導(dǎo)向和學(xué)以致用，每周組織經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的集中學(xué)習(xí)不少于 1 次，堅(jiān)決杜絕以事務(wù)工作取代學(xué)習(xí)的不良傾向。并圍繞崗位要求與工作需要，為分管領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)置業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)書籍，確保每月累計(jì)自學(xué)時(shí)間不少于 2 天。堅(jiān)決杜絕對(duì)新要求、新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無(wú)所適從的“不會(huì)為”現(xiàn)象。
責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： xx 年 9 月底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(六)在發(fā)生重大事件時(shí)，因監(jiān)管不力，處置不當(dāng)，不敢果斷決策，造成嚴(yán)重影響。
整改措施：按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確責(zé)任部門及人員工作要求，并進(jìn)一步完善街道處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案與街道綜治維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)反應(yīng)迅速、處置到位。將做好護(hù)林防火及綜治維穩(wěn)工作與群眾工作相結(jié)合，完善各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真聽取群眾心聲，主動(dòng)排查化解矛盾隱患。
責(zé)任主體：街道班子成員
完成時(shí)限： xx 年 底 ，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
三、下步工作措施
xx街道將認(rèn)真按照市委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的要求，將深入推進(jìn)治理工作的深入開展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的完成相結(jié)合，通過(guò)“為官不易、為官有為”新常態(tài)的適應(yīng)與“在為有位、必須作為”新習(xí)慣的養(yǎng)成，著力推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的開展。
(一)明確工作要求，著力抓好下階段工作開展。 嚴(yán)格對(duì)照“進(jìn)行一次集中調(diào)研”“健全完善一套規(guī)章制度”兩階段工作時(shí)限、方法措施等工作要求，廣泛征求群眾意見建議，認(rèn)真組織開展隨機(jī)調(diào)研督查，健全單位責(zé)任清單和程序規(guī)范等制度建設(shè)。切實(shí)解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”的問題，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)，使干部更加重落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí)。
(二)圍繞中心工作，深入推進(jìn)“為官不為”問題治理。 將深入治理“為官不為”問題與“穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)沖刺”、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成相結(jié)合。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新常態(tài)、新形勢(shì)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生，狠抓項(xiàng)目落地，推進(jìn)社會(huì)民生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。在每周二召開的街道工作例會(huì)上，對(duì)基層站所經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況進(jìn)行隨機(jī)點(diǎn)名問答，并集中對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，提出工作要求，并由街道目督辦列入督辦。
(三)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立開拓進(jìn)取精神。 通過(guò)建章立制與整改工作的深入開展，進(jìn)一步長(zhǎng)抓作風(fēng)建設(shè)不松懈，杜絕干部隊(duì)伍思想中出現(xiàn)怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)，怕觸及利益、得罪人的“不敢為”意識(shí)。要將樹立正確導(dǎo)向作為推動(dòng)干部“為官有為”的核心要?jiǎng)?wù)，著力引導(dǎo)街道干部按原則辦事，按制度辦事、按規(guī)矩行事，行有所循、行有所止，真正成為黨性強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、有實(shí)績(jī)的好干部。
xx街道將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的支持下，把“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求落實(shí)到具體工作中，推進(jìn)深入治理“為官不為”問題專項(xiàng)工作的開展，著力從思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上解決“為官不為”問題，迎難而上、負(fù)重前行，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，為xx加快建設(shè)滇中經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)中心城市，在全省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”而不斷努力！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
撰寫一份關(guān)于治理為官不為問題的自查自糾報(bào)告，首先得明確這份報(bào)告的目標(biāo)和定位。這類報(bào)告往往是為了響應(yīng)上級(jí)要求，同時(shí)也是為了自我檢視、自我改進(jìn)。既然是自查自糾，那就要直面問題，不能避重就輕，也不能只說(shuō)表面功夫。
在開始動(dòng)筆前，最好先梳理一下當(dāng)前的工作情況，尤其是那些可能存在問題的地方。比如，是否存在辦事效率低下、推諉扯皮的情況？又或者有沒有因政策落實(shí)不到位而引發(fā)群眾不滿的現(xiàn)象？這些問題都需要通過(guò)調(diào)查摸底來(lái)搞清楚。這里有個(gè)小技巧，就是可以借助一些表格或者清單的形式，把每個(gè)環(huán)節(jié)都列出來(lái)，這樣既能保證內(nèi)容詳盡，也能防止遺漏重要細(xì)節(jié)。
接下來(lái)，報(bào)告的主體部分需要分塊處理。第一部分可以是對(duì)現(xiàn)狀的描述，這部分要盡量客觀，用事實(shí)說(shuō)話。比如說(shuō)某項(xiàng)工作因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)度滯后，具體到哪一天哪個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，都要講清楚。如果涉及到多個(gè)部門協(xié)作，還應(yīng)該標(biāo)明各方的責(zé)任范圍以及各自的履職狀況。這一部分的關(guān)鍵在于條理清晰，層次分明，讓讀者一眼就能看明白事情的來(lái)龍去脈。
第二部分則是針對(duì)上述問題進(jìn)行原因分析。這里不能僅僅停留在表面現(xiàn)象上，而要深入挖掘背后的深層次原因。例如，某些干部之所以消極怠工，可能是由于缺乏激勵(lì)機(jī)制，也可能是內(nèi)部管理松散所致。當(dāng)然，也可能是因?yàn)閭€(gè)人能力不足或者是思想認(rèn)識(shí)不到位。無(wú)論如何，找到癥結(jié)所在是解決問題的前提條件。
第三部分就是具體的整改措施了。既然已經(jīng)找出了問題，那就得拿出切實(shí)可行的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。對(duì)于那些長(zhǎng)期存在的頑疾，可以考慮從制度層面入手，建立更加完善的考核評(píng)價(jià)體系，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)提升隊(duì)伍素質(zhì)。而對(duì)于個(gè)別干部存在的作風(fēng)問題，則可以通過(guò)談話提醒、批評(píng)教育等方式予以糾正。需要注意的是，在制定措施的時(shí)候，一定要結(jié)合實(shí)際情況，不能搞一刀切，否則效果會(huì)大打折扣。
最后別忘了附上相關(guān)證明材料，包括但不限于會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等。這些資料不僅能增強(qiáng)報(bào)告的真實(shí)性和說(shuō)服力，還能為后續(xù)工作的跟蹤檢查提供依據(jù)。當(dāng)然，如果能配上幾張圖表就更好了，直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，會(huì)讓整份報(bào)告顯得更有分量。
寫到這里，相信各位已經(jīng)對(duì)如何撰寫這樣一份報(bào)告有了大致了解。不過(guò)，光知道理論還不行，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。所以建議大家多參考一些優(yōu)秀的案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的寫作手法。畢竟，每個(gè)人都有自己的風(fēng)格，找到適合自己的路才是最重要的。
