【第1篇】城管工作自查自糾報告怎么寫2800字
城管工作自查自糾報告
一、在活動第一階段注重做到“五個到位”
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由局黨組書記、局長***為組長，其它3名副局長為副組長，各科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室和活動聯(lián)絡(luò)員。各大隊(duì)也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志協(xié)同抓、抓具體。真正把反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動列入重要議事日程，確保工作有序開展。
(二)工作方案到位。制定了《關(guān)于開展反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動的實(shí)施意見》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、制度建設(shè)重點(diǎn)及原則、方法步驟和工作要求等內(nèi)容，確保活動按計劃穩(wěn)步開展。為增強(qiáng)第一階段調(diào)研梳理工作的針對性和可操作性，局反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于對反腐__制度建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研的意見》，明確了調(diào)查研究范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作要求等內(nèi)容。
(三)動員發(fā)動到位。3月25日，我局召開了由局機(jī)關(guān)全體干部職工和各大隊(duì)、中隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動動員大會，傳達(dá)市3月19日反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動動員大會精神。會后，各大隊(duì)也召開了相應(yīng)的動員會議，對本系統(tǒng)開展推進(jìn)年活動進(jìn)行了動員，通過層層動員，全體干部職工做到了提高認(rèn)識。全體干部職工對開展反腐__制度建設(shè)重大意義的認(rèn)識有所提高，都能堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”，積極主動地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和清理查擺，反腐__意識和抵御腐敗的自覺性進(jìn)一步提高。干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的
自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，能很好地將制度要求落實(shí)到具體工作中，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個代表”、嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了新動力。
(四)理論學(xué)習(xí)到位 。每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理安排時間，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大、省紀(jì)委八屆三次全會、市紀(jì)委二屆三次全會精神、安徽省建設(shè)系統(tǒng)反腐__制度匯編，反腐__名言警句匯編等，每周集中學(xué)習(xí)兩次。每位干部職工做到了認(rèn)認(rèn)真真地記，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)，并深刻體會到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性，使自己有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，并能在工作中找到切入點(diǎn)，做到學(xué)以致用，嚴(yán)格按要求做好本職工作。
(五)宣傳報道到位。為了加強(qiáng)推進(jìn)年活動的宣傳工作，還制定了專門的《亳州市城管局制度建設(shè)推進(jìn)年活動宣傳報道方案》，同時，召開了信息員工作會議，要求全體信息員抓住階段性報道重點(diǎn)，充分運(yùn)用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和板報、墻報、簡報等宣傳陣地，為“推進(jìn)年活動”營造濃厚的輿論氛圍。大力宣傳“推進(jìn)年活動”的重要性、必要性，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部參與活動的積極性、主動性。大力宣傳各單位“推進(jìn)年活動”的好做法、新成效和好經(jīng)驗(yàn)，抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面，推動這項(xiàng)活動深入開展?；顒娱_展以來，共發(fā)宣傳推進(jìn)年活動的稿件10余篇。
二、在活動的第二階段注重做到“四抓”
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，抓責(zé)任制落實(shí)。反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年第二階段是整個活動的關(guān)鍵階段，局黨組對此給予高度重視，充分發(fā)揮班子的統(tǒng)領(lǐng)和表率作用。一是帶頭學(xué)習(xí)。利用每周政治學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，安排黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容，反復(fù)學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)制度建設(shè)推進(jìn)年活動的要求，從思想上樹立抓好第二階段工作的主動性和自覺性。
二是落實(shí)責(zé)任。對需修訂完善的各項(xiàng)制度，實(shí)行任務(wù)分解，分工負(fù)責(zé);做到黨組成員人人肩上有任務(wù)，充分調(diào)動大家參與制度建設(shè)的積極性。三是帶頭遵章守紀(jì)，在重要決策上，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和上級有關(guān)要求，主動維護(hù)制度紀(jì)律的權(quán)威性。
(二)發(fā)揚(yáng)民主，抓各項(xiàng)制度修訂完善。我局注重抓好重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設(shè);抓好依法拆違、大型戶外廣告審批等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設(shè);抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的反腐__制度建設(shè)。針對制度建設(shè)的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將清理任務(wù)分解到各大隊(duì)、科室，要求各部門以高度的責(zé)任感，重點(diǎn)抓好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)制度的統(tǒng)計和清理，并將清理結(jié)果上報局反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證修訂完善創(chuàng)新的制度科學(xué)規(guī)范、具可操作性，我單位將原制定的200多項(xiàng)規(guī)章制度按照“立、改、廢”的要求進(jìn)行了分類登記，提出了“立、改、廢”的計劃，并將原來制定的制度印發(fā)到人手一份，廣泛征求意見，先后三次在黨組會上討論修改意見和建議，最終形成110項(xiàng)制度，并以文件形式印發(fā)各
科室，形成人人關(guān)心制度建設(shè)，參與制度建設(shè)，自覺遵守制度的良好氛圍。尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)腐敗問題易發(fā)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，制定了《亳州市查處非法用地和違法建設(shè)責(zé)任追究辦法》，并以市紀(jì)委的名義予以印發(fā)。在主題教育活動中，我局按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在廣泛發(fā)揚(yáng)民主，傾聽群眾的意見與建議的基礎(chǔ)上，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，有針對性地制訂整改措施并得到落實(shí)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，遵章守紀(jì)、反腐__意識明顯增強(qiáng)。
(三)突出重點(diǎn)，抓理論聯(lián)系實(shí)際。由于我局擔(dān)負(fù)著城市管理的重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和決策水平，直接影響我市城市管理水平的提高。我局中央、省、市委有關(guān)文件精神，在廣泛征集的意見的基礎(chǔ)上，把完善創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)制度作為制度創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，明確近期中心組學(xué)習(xí)主題“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧城管”，學(xué)習(xí)的形式、內(nèi)容和效果在本單位干群中產(chǎn)生共鳴，目前，該項(xiàng)學(xué)習(xí)活動正扎實(shí)推進(jìn)。
(四)統(tǒng)籌兼顧，抓好工作結(jié)合。制度建設(shè)推進(jìn)年活動第二階段工作，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，有效做到“四個結(jié)合”。一是與中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系____-____年工作規(guī)劃》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章的學(xué)習(xí)貫徹緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)，增強(qiáng)參與人員的法制觀念和遵章守紀(jì)意識。二是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動相結(jié)合，通過制度建設(shè)年活動推動效能建設(shè)活動深入
開展，以效能建設(shè)成效檢驗(yàn)制度建設(shè)推進(jìn)年活動的成果，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯改進(jìn)。三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的任務(wù)分解相結(jié)合;針對本局承辦的工作任務(wù)，明確責(zé)任人和承辦科室，根據(jù)分解任務(wù)的目標(biāo)和要求，制定實(shí)施辦法，研究布置工作時統(tǒng)籌兼顧，一并研究，統(tǒng)一要求，形成合力。四是與三年?duì)巹?chuàng)全省文明城市相結(jié)合，用推進(jìn)年建設(shè)的成果促進(jìn)文明城市創(chuàng)建水平的不斷提高。
三、在總結(jié)驗(yàn)收階段做到“四看”
積極主動地做好總結(jié)和迎接檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，查漏補(bǔ)缺，確保活動取得實(shí)效。主要是做到“四看”：看組織領(lǐng)導(dǎo)工作是否到位，是否結(jié)合實(shí)際制訂了實(shí)施辦法;看制度建設(shè)工作是否到位，是否按照“堅(jiān)持、完善、廢止”的要求，提出了“立、改、廢”意見并認(rèn)真加以實(shí)施;看落實(shí)措施是否到位，是否建立了科學(xué)有效的制度考核、評估和反饋機(jī)制;看活動開展是否取得實(shí)效，黨員干部執(zhí)行制度意識是否得到加強(qiáng)，本局工作是否得到有效推進(jìn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用
城管工作自查自糾報告怎么寫
城管工作自查自糾報告算是日常工作中比較重要的部分，這不僅關(guān)系到工作的改進(jìn)，也是自我提升的一種方式。寫好這類報告需要一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)積累。一開始要明確報告的目的，就是通過檢查自身存在的問題，找到解決辦法。在準(zhǔn)備階段，得把相關(guān)的資料整理好，包括平時的工作記錄、會議紀(jì)要什么的，這樣寫起來心里有底。
在撰寫過程中，開頭部分最好概述一下這段時間的工作情況，比如完成了哪些任務(wù)，取得了什么成果。這部分語言要簡潔明了，別太啰嗦，不然會讓讀者覺得重點(diǎn)不突出。接著就可以進(jìn)入正題了，把自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題逐條列出，比如執(zhí)法過程中有沒有態(tài)度強(qiáng)硬的情況，管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)等。這些問題的描述一定要具體，不能模糊不清，否則就失去了自查的意義。
然后就要針對每個問題分析原因，這個環(huán)節(jié)很重要。原因可能來自多方面，可能是個人能力不足，也可能是因?yàn)橹贫壬系穆┒?。比如，某位同事在處理攤販占道?jīng)營時，因?yàn)闇贤记汕啡睂?dǎo)致矛盾激化，這就是個人能力方面的問題；而如果是因?yàn)椴块T間協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致垃圾清理不及時，那這就是制度層面的事。分析原因的時候要實(shí)事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。
之后就是提出整改措施，這也是報告的核心部分之一。整改措施得有針對性，不能泛泛而談。比如說針對溝通技巧不足的問題，可以組織培訓(xùn)，邀請有經(jīng)驗(yàn)的老同志分享經(jīng)驗(yàn)；如果是制度上的問題，那就得提交給領(lǐng)導(dǎo)，建議完善相關(guān)流程。整改措施還應(yīng)該考慮到可行性，不能提一些不切實(shí)際的要求，那樣只會讓人覺得是在空喊口號。
寫完這些問題、原因和措施后，報告的主體部分基本完成。接下來可以寫個結(jié)尾，簡要總結(jié)一下，表明自己對改正問題的決心。不過千萬要注意，結(jié)尾不要顯得太敷衍，也不要太過夸張，保持一種務(wù)實(shí)的態(tài)度就好。
需要注意的是，寫報告的時候文字表達(dá)要得體，不要用詞不當(dāng)。比如在描述問題時，盡量避免使用情緒化的詞語，而是用客觀的語言去陳述事實(shí)。還有，有些細(xì)節(jié)可能會被忽略，像是數(shù)字統(tǒng)計之類的，如果涉及到具體的數(shù)據(jù)，一定要核實(shí)準(zhǔn)確，不然會影響報告的權(quán)威性。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報告的時候最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要照搬照抄別人的模板。每個單位的情況都不一樣，所以報告的內(nèi)容也得因地制宜。要是能融入自己的思考，寫出的東西就會更有針對性，也能更好地反映真實(shí)情況。
【第2篇】城管局工會工作報告格式怎么寫1100字
____年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍
對干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利
我們始終堅(jiān)持工會是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊(duì)伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。
寫報告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
城管局工會的工作報告需要結(jié)合實(shí)際情況和專業(yè)背景，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點(diǎn)，確保語言表達(dá)得體、內(nèi)容詳實(shí)。一般來說，這類報告要涵蓋工作進(jìn)展、存在的問題以及未來的計劃三個方面。
開頭怎么寫？
可以簡要介紹本年度的主要工作目標(biāo)和任務(wù)，比如圍繞職工權(quán)益保障、文化活動組織等方面展開。接著，詳細(xì)描述各項(xiàng)具體工作的實(shí)施情況，包括采取了哪些措施、取得了什么樣的成效。這里要注意使用一些專業(yè)的術(shù)語，比如“職工代表大會制度建設(shè)”“困難職工幫扶機(jī)制完善”等，這樣能增強(qiáng)報告的專業(yè)感。
說到職工活動，去年我們組織了多次文體比賽，籃球賽、羽毛球賽都辦得挺成功，特別是籃球賽，不僅提升了大家的身體素質(zhì)，還加強(qiáng)了同事間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不過在籌備過程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，場地安排上有些小問題，導(dǎo)致比賽開始前臨時調(diào)整了一次時間表，這確實(shí)給參賽隊(duì)員帶來了一些不便。
對于工作中遇到的問題，也不能回避。比如在推進(jìn)職工福利政策落實(shí)時，發(fā)現(xiàn)部分基層單位執(zhí)行力度不夠理想。究其原因，一方面是宣傳不到位，另一方面可能是相關(guān)責(zé)任人對政策理解存在偏差。針對這些問題，我們已經(jīng)著手制定了一系列改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)培訓(xùn)、定期檢查監(jiān)督等。
展望未來，我們的工作重點(diǎn)將放在提升職工滿意度上。一方面，將繼續(xù)深化職工服務(wù)項(xiàng)目，比如增加心理健康輔導(dǎo)課程；另一方面，也會探索更多創(chuàng)新形式的集體活動，吸引更多職工參與進(jìn)來。同時，也要注重內(nèi)部管理優(yōu)化，提高工作效率。
【第3篇】城管局協(xié)管員工作情況調(diào)研報告怎么寫4050字
___在xx屆三中全會中提出，要推進(jìn)戶籍制度的改革，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，形成城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)互促共進(jìn)機(jī)制，提出農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境要明顯改善。而龍灣區(qū)作為溫州城市的副中心，近年來加大了城市建設(shè)投入，正處于從農(nóng)村向城區(qū)轉(zhuǎn)型階段。xx年10月22日全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場會在龍灣區(qū)召開。區(qū)委區(qū)政府決定再掀環(huán)境衛(wèi)生整治新高潮，努力建設(shè)一個整潔、有序、文明的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。這勢必將帶來龍灣城市管理范圍的不斷延伸和城市管理任務(wù)的不斷加重，再加上城市管理的法制化、規(guī)范化要求，急需大量的管理資源和執(zhí)法力量投入，而受機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等諸多限制，這些管理資源和執(zhí)法力量無法立即到位，借助協(xié)管員等輔助性力量將是必然趨勢。作為龍灣區(qū)城市管理的主管部門之一，應(yīng)該未雨綢繆，對出現(xiàn)的新情況、新要求有所準(zhǔn)備。
關(guān)于協(xié)管員一詞，我想大家并不陌生，如交通協(xié)管員、治安協(xié)管員，顧名思義，協(xié)助管理人員。而城管協(xié)管人員就是直接協(xié)助國家在編城管執(zhí)法人員履行各種職能的輔助力量，它是當(dāng)前城管執(zhí)法力量不能滿足日益繁重的城市管理任務(wù)而產(chǎn)生的特定歷史產(chǎn)物，在全國多數(shù)城市都比較普遍存在。作為一個新生事物，我國目前協(xié)管員隊(duì)伍在管理上還存在很大空白，到底哪些部門可以聘協(xié)管員，應(yīng)該聘多少，沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來界定，而隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)來源、人員招錄辭退、福利待遇、法律責(zé)任也都沒有明確的法律法規(guī)可循。但協(xié)管員必竟是政府雇用人員，其一言一行都代表著政府的形象，所以如何正確聘用、使用和管理協(xié)管員就變得非常重要。
一、龍灣城市管理協(xié)管員的現(xiàn)狀
龍灣現(xiàn)有協(xié)管人員20余人，基本上每個中隊(duì)都設(shè)有協(xié)管員，他們在協(xié)助執(zhí)法人員管理城市的過程中發(fā)揮了一定的作用，但也存在著以下問題：
（一）這些協(xié)管員基本上是從保安公司以勞務(wù)派遣的形式招聘而來，基本操作模式是由分局或轄區(qū)街道與保安公司簽訂雇聘協(xié)議，由保安公司統(tǒng)一調(diào)度，安排人員到我們單位。這樣會造成三個問題，1、對協(xié)管員的個人素質(zhì)了解不夠，對他們沒有作進(jìn)一步深入的了解；2、我局付出的行政成本與協(xié)管員的收入不對稱，據(jù)了解，現(xiàn)在保安公司都會在我局付出的勞務(wù)報酬中每月扣除幾百元的管理費(fèi)，比如我局付給保安公司每位協(xié)管員的每月報酬為1800元，保安公司會扣除500元的管理費(fèi)，協(xié)管員實(shí)際拿到手的就只有1300元，這樣也容易使他們產(chǎn)生心理上的不平衡，造成這支隊(duì)伍的不穩(wěn)定；3、管理不順，不便于考核，容易形成干多干少一個樣的不良氛圍。
（二）缺乏規(guī)范與完善的管理制度。1、沒有統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)，如思想狀況、身體狀況、學(xué)歷情況、心理狀況、道德修養(yǎng)等方面；2、日常的工作管理制度不完善，如服裝統(tǒng)一問題、著裝管理、車輛駕駛、紀(jì)律約束、請銷假等方面；3、缺乏必要的考核激勵機(jī)制，工作熱情參差不齊，干多干少一個樣，不利于調(diào)動積極性；4、職責(zé)定位不明確，如協(xié)管員的工作范圍，哪些工作可以由其承擔(dān)，哪些工作不能由其承擔(dān)而只能協(xié)助沒有統(tǒng)一的規(guī)定；5、沒有必要的培訓(xùn)機(jī)制，如法律法規(guī)培訓(xùn)、文明執(zhí)法培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等，對協(xié)管員“重使用，輕教育”；6、與協(xié)管員的溝通機(jī)制不完善，不能及時了解他們的思想動態(tài)和一些工作上的建議；7、沒有統(tǒng)一的人數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，一個中隊(duì)?wèi)?yīng)該配備多少協(xié)管員沒有標(biāo)準(zhǔn)可循。
（三）協(xié)管員自身存在的問題：主要有工作熱情不高，業(yè)務(wù)知識較差，工作方法簡單，服務(wù)意識不強(qiáng)，有潛在的權(quán)力意識。
二、對策及建議
針對上述存在的一系列問題，使協(xié)管員這支隊(duì)伍能在今后的城市管理中揚(yáng)長避短，發(fā)揮更好更大的作用，現(xiàn)就如何使用和管理協(xié)管員提出以下幾點(diǎn)建議：
（一）統(tǒng)一人員入口
首先，改變招聘模式。這里有兩種模式可以選擇，其中一種是自己單位直接向市場公開招聘，擇優(yōu)錄用，這樣就可以對聘用的協(xié)管員的個人素質(zhì)進(jìn)行直接把關(guān)，也有利于對協(xié)管員的日常管理和考核獎懲。目前，像杭州等較多城市均已采用自主招聘的模式聘用協(xié)管員。但這種模式肯定要經(jīng)過上級主管部門和人事部門的同意，還要解決經(jīng)費(fèi)來源問題，而且這種模式受勞動合同法的限制較多（如《勞動合同法》第十四條規(guī)定），所以目前不宜采用這種模式。另外一種模式也是比較可行的模式，就是采取以轄區(qū)的鎮(zhèn)、街道的名義招聘協(xié)管員，由我局負(fù)責(zé)培訓(xùn)和日常管理的雙重管理模式。目前，各鎮(zhèn)、街道越來越重視市容市貌的管理，要求我們加強(qiáng)市容市貌管理的呼聲越來越高。而且他們也有這方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。所以可以由他們進(jìn)行招聘協(xié)管員，協(xié)管員的勞動人事管理、經(jīng)費(fèi)保障都由他們負(fù)責(zé)，而協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和日常工作的指揮、調(diào)度由我局負(fù)責(zé)。但要注意，在招聘過程中一定要有我局一起參與（如聘用條件的制定、考試的命題），對擬聘用的人員經(jīng)過我局的全面考察才能最終錄用。
其次，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)?？紤]到龍灣的實(shí)際和工作的性質(zhì)特點(diǎn)，作為協(xié)管員應(yīng)該具備以下基本條件：1、有較高的政治思想覺悟，較強(qiáng)的法制意識；2、遵紀(jì)守法，品行端正，無違法犯罪、行政辭退、開除記錄；3、身體健康、無生理缺陷，達(dá)到一定身高；4、初中以上文化，并達(dá)到一定年齡要求；5、能適應(yīng)室外工作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，有一定城管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（如志愿者）。之后通過筆試、面試、體檢、綜合考察后擇優(yōu)錄用，錄用后采用合同制，合同一年一簽，首簽合同試用期一個月。
（二）統(tǒng)一工資待遇
要適當(dāng)提高他們的工資待遇，解決留得住的問題，消除他們的后顧之憂。根據(jù)法律法規(guī)的要求和龍灣的實(shí)際，考慮考核激勵的需要，可以將工資待遇分為四部分：基本工資、考核工資、福利補(bǔ)貼、保險，除保險外，合計年薪1.8元左右。
1、基本工資：根據(jù)《溫州市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（溫政發(fā)[xx]69號）的規(guī)定，市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為960元/月，所以可以將基本工資定為1000元/月比較適宜。
2、考核工資：結(jié)合考核結(jié)果，可以定為在200—400元之間浮動。
3、保險：根據(jù)《______勞動法》的規(guī)定，政府和事業(yè)單位與企業(yè)單位一樣應(yīng)給勞動者辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險，以解除他們的后顧之憂。
（三）明確其地位
1、準(zhǔn)確把握“執(zhí)法力量的協(xié)助和補(bǔ)充”的內(nèi)涵。協(xié)管員的“協(xié)助性”應(yīng)體現(xiàn)在方式上，他們可廣泛地從事市容市貌領(lǐng)域“鞏固執(zhí)法成果”和“維護(hù)正常秩序”方面的工作，如守點(diǎn)布控、動態(tài)巡查、勸導(dǎo)等；在地域上，可負(fù)責(zé)相對邊緣地帶、重要部位等區(qū)域；在內(nèi)容上，可具體協(xié)助執(zhí)法人員的工作，如駕駛執(zhí)法車輛、搬運(yùn)和管理暫扣物資、信息采集、宣傳教育等，配合和協(xié)同整體執(zhí)法工作。
2、依法明確界定協(xié)管員的權(quán)力范圍，確立“作為”的標(biāo)準(zhǔn)。就目前依據(jù)的城管執(zhí)法相關(guān)法律而言，城管執(zhí)法大體可分為“管理性執(zhí)法”和“處罰性執(zhí)法”兩類?！肮芾硇詧?zhí)法”不要求執(zhí)法者具有狹義與嚴(yán)格的身份，是協(xié)管員應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任，也是其最主要的工作范圍；“處罰性執(zhí)法”要求執(zhí)法人員必須具備行政執(zhí)法資格，協(xié)管員應(yīng)嚴(yán)格避免單獨(dú)涉及罰款、暫扣等工作，更不能粗暴執(zhí)法，侵犯群眾合法權(quán)益。只有在法律范圍內(nèi)明確界定其行為權(quán)限，才能確立其行為坐標(biāo)，規(guī)范其執(zhí)法行為，杜絕不作為、亂作為和濫用權(quán)力的現(xiàn)象。
3、正確處理協(xié)管員隨執(zhí)法隊(duì)員參與執(zhí)法和獨(dú)立執(zhí)法的關(guān)系。在規(guī)定的權(quán)力范圍，即“管理性執(zhí)法”范圍內(nèi)，協(xié)管員能夠獨(dú)立執(zhí)法，也應(yīng)該盡可能獨(dú)立執(zhí)法，這與交通管理協(xié)管員獨(dú)立守控重要道口、公安戰(zhàn)線的安保隊(duì)員獨(dú)立巡查小區(qū)治安相類似，不僅達(dá)到了效果，還節(jié)省了執(zhí)法力量，整合了執(zhí)法資源，有利于全局性工作。但需注意，上述的“獨(dú)立執(zhí)法”并不是完全意義上的獨(dú)立執(zhí)法，如在管理過程中發(fā)現(xiàn)違章則可以進(jìn)行勸導(dǎo)，如當(dāng)事人不聽勸導(dǎo)，則要及時上報中隊(duì)。不屬權(quán)力范圍內(nèi)的工作即“處罰性執(zhí)法”，協(xié)管員絕對不能獨(dú)立執(zhí)法，只能隨同執(zhí)法隊(duì)員做好參與協(xié)助工作，履行自身責(zé)任。這樣才能使整個協(xié)管與執(zhí)法工作既合法合規(guī)、行為規(guī)范又有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮最佳功能。
（四）建立健全規(guī)范和完善的管理制度
1、建立協(xié)管員工作績效考核制度，確定并實(shí)施精神和物質(zhì)相結(jié)合的獎懲制度，形成能者上，庸者讓，平者下的工作格局，充分調(diào)動他們的工作積極性。同時對協(xié)管員的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要給年輕人以進(jìn)步的空間，給工作努力者以褒獎平臺，給要求上進(jìn)者向組織（如團(tuán)組織）靠攏的機(jī)會，注重創(chuàng)造精神文明的良好氛圍，讓協(xié)管員在協(xié)管工作中有精神上的歸屬感，從而保證其廉潔奉公、勤懇工作。
2、出臺日常的工作規(guī)章制度，對他們進(jìn)行統(tǒng)一編號，統(tǒng)一制式服裝并著裝上崗，嚴(yán)格上下班、請銷假管理，嚴(yán)格執(zhí)法車輛駕駛、作風(fēng)紀(jì)律管理。
3、統(tǒng)一人數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可以考慮中隊(duì)轄區(qū)大小、亂點(diǎn)難點(diǎn)數(shù)量、季節(jié)性管理需要、中隊(duì)人數(shù)等因素?？上扔芍嘘?duì)上報，再由分局核定，統(tǒng)一調(diào)度。
4、完善協(xié)管員使用機(jī)制，提高使用效率。具體的使用模式可由每個中隊(duì)根據(jù)自己的實(shí)際情況安排，日常的考核管理也由中隊(duì)具體負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報分局，作為其工資發(fā)放和年底是否續(xù)簽合同的依據(jù)。
5、建立培訓(xùn)機(jī)制，對他們定期進(jìn)行政治思想教育、職業(yè)道德教育、文明執(zhí)法禮儀教育、服務(wù)意識教育、法律法規(guī)（如市容環(huán)境方面）的培訓(xùn)和管理方式方法等的培訓(xùn)。
6、完善溝通機(jī)制。首先要充分尊重協(xié)管員，把他們當(dāng)成我們工作中不可或缺的左膀右臂，消除他們的抵觸情緒；其次，有些中隊(duì)例會可以讓他們參加，聽取他們的意見和建議，對有用的予以采納和實(shí)施；最后，視情況定期或不定期召開協(xié)管員專題會議，及時了解他們的思想動態(tài)。
另外值得一提的是要在平時使用協(xié)管員的過程中防止執(zhí)法隊(duì)員出現(xiàn)“貴族化”傾向，防止他們只坐在辦公室里動動嘴，就像協(xié)管員給他們打工，他們則自動“升級”為查辦案件、開具罰單的“包工頭”、“二掌柜”，這樣既加重了行政成本，更給管理帶來了混亂。
未來社會治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向是“小政府、大社會”，一些西方國家也采用市場機(jī)制聘用政府雇員，一般不增加公務(wù)員編制，這對我們是個啟示。而協(xié)管員參與城市管理也并不是洪水猛獸，關(guān)鍵是協(xié)管員參與城市管理的同時，執(zhí)法部門如何對協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理。同時，對協(xié)管員的職業(yè)身份定位是非常重要的，應(yīng)該通過法律法規(guī)對其職權(quán)范圍、權(quán)利義務(wù)加以明確界定，以對其“準(zhǔn)執(zhí)法”行為進(jìn)行必要的規(guī)范和約束，另外，也使公眾加深對協(xié)管員的了解和認(rèn)可，提高社會管理的效率。
寫報告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
開展一次關(guān)于城管局協(xié)管員工作情況的調(diào)研，是了解基層執(zhí)法輔助力量運(yùn)作模式的重要手段。這類報告需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要突出實(shí)用性。撰寫前，首先要明確調(diào)研目的，比如是為了優(yōu)化現(xiàn)有管理流程，還是為提升協(xié)管員的工作效率。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)槊鞔_了方向，后續(xù)的內(nèi)容組織才會更有針對性。
調(diào)研報告的開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地介紹背景信息。例如，“近年來，隨著城市化進(jìn)程加快，市容環(huán)境治理面臨諸多新挑戰(zhàn)，城管局協(xié)管員作為一線工作人員，其作用日益凸顯。”這里提到背景，能給讀者一個大致印象，同時引出下文的具體內(nèi)容。接著，可以從人員構(gòu)成入手，描述協(xié)管員的基本情況，包括年齡分布、學(xué)歷層次等信息。這部分?jǐn)?shù)據(jù)最好通過問卷調(diào)查或?qū)嵉卦L談獲得，確保真實(shí)可靠。但有時在整理數(shù)據(jù)過程中，可能會遺漏一些細(xì)節(jié)，比如某個年齡段的人數(shù)統(tǒng)計可能不夠精確，這就需要在報告中特別注明數(shù)據(jù)來源及局限性。
在分析協(xié)管員日常工作時，可以圍繞幾個核心環(huán)節(jié)展開。首先是任務(wù)分配機(jī)制，比如是否實(shí)行網(wǎng)格化管理，每個協(xié)管員負(fù)責(zé)多大范圍內(nèi)的巡查工作。其次是裝備配備情況，包括制服、通訊設(shè)備等是否齊全，這對完成任務(wù)至關(guān)重要。另外，還需要關(guān)注培訓(xùn)體系，看看協(xié)管員是否定期接受法律知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在問題，比如部分區(qū)域設(shè)備老化嚴(yán)重，就應(yīng)提出改進(jìn)建議，如增加專項(xiàng)資金用于更新設(shè)備。
除了日常工作外，還需評估協(xié)管員在突發(fā)事件中的表現(xiàn)。比如面對攤販占道經(jīng)營現(xiàn)象，他們采取了哪些措施，效果如何。如果遇到復(fù)雜情況，比如涉及多方利益沖突，那么協(xié)管員的態(tài)度和處理方式就顯得尤為重要。這一部分可以通過案例分析的方式呈現(xiàn)，選取幾個典型案例進(jìn)行深入剖析，這樣能讓報告更具說服力。
在撰寫過程中，難免會出現(xiàn)一些疏漏之處。例如，某段文字表述稍顯冗長，邏輯有些跳躍，或者數(shù)字單位使用不統(tǒng)一，這些小問題都需要在后期校對時仔細(xì)檢查修正。另外，由于調(diào)研對象數(shù)量較多，資料收集工作量大，有時可能會導(dǎo)致部分內(nèi)容未能全面覆蓋，這需要在報告中加以說明，并承諾未來會進(jìn)一步完善相關(guān)數(shù)據(jù)。
【第4篇】城管中隊(duì)2025年執(zhí)法評議工作述職報告怎么寫1750字
今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區(qū)市容局的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好城市管理工作，完善和理順城管體系，深入細(xì)致地在基層開展起來，適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的客觀要求。城管中隊(duì)工作扎實(shí)，每天進(jìn)行違章建筑的巡查，對轄區(qū)內(nèi)的流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、戶外廣告的查處和整 治，排查和協(xié)調(diào)整治轄區(qū)內(nèi)的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過以上工作，××辦事處轄區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序有了進(jìn)一步改善，中隊(duì)內(nèi)部完善了臺帳管理機(jī)制，為做好檢查考核工作打好了基礎(chǔ)。由于加大巡查力度，轄區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象得到了有效控制。當(dāng)然由于諸多因素，“如體制問題”我們中隊(duì)的工作存在許多不盡人意的地方，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大差距。
一、市容管理工作
今年以來，中隊(duì)在市容局領(lǐng)導(dǎo)的部署下，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動攤點(diǎn)、店外經(jīng)營的管理及整治;二是以人為本，加強(qiáng)攤點(diǎn)管理疏導(dǎo)結(jié)合。××區(qū)必查的幾條路大部分都在我們辦事處轄區(qū)，檢查考核任務(wù)重，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，工作難度大，管理任務(wù)重。對無證流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、處理投訴舉報等問題，如××中學(xué)、聾啞學(xué)校門前的人民來信，協(xié)同兩所學(xué)校共同配合進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效維護(hù)了校園的周邊環(huán)境。特別是化校門前占道經(jīng)營嚴(yán)重，市里曝光通報批評，針對這一塊情況，中隊(duì)印發(fā)了《關(guān)于取締流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營的通知》，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉學(xué)社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊(duì)，以及區(qū)直屬隊(duì)共同配合下，多次清理了化校門前攤點(diǎn)群。這一塊工作反彈性大，需要長效管理。門頭字號、戶外廣告在造期間，××村、孤山村集中清理了不規(guī)范的戶外廣告牌，使我們轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化，以及農(nóng)貿(mào)市場的管理和疏導(dǎo)，二處市場、李屯市場是我們轄區(qū)的難點(diǎn)問題。創(chuàng)建期間，李屯村為李屯市場便于管理拉起了圍墻，在管理上攻克了一大難點(diǎn)。
目前對于城管進(jìn)社區(qū)這一項(xiàng)工作，主要是以對檢查考核任務(wù)為主，要想在我們辦事處轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)都組建起來，還需注入一部分相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，××村從城管進(jìn)入村委會以來，工作責(zé)任心扎實(shí)，在我們辦事處范圍內(nèi)是值得學(xué)習(xí)的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短、吸取別的先進(jìn)區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，制定了一套全面的城管進(jìn)社區(qū)臺帳，為下一步的檢查考核工作定下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、環(huán)衛(wèi)工作
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門檢查通報的問題，集中清理了多處長期以來遺留的垃圾死角問題。針對市區(qū)里的檢查通報，拍攝的照片，特別是孤山村垃圾死角嚴(yán)重，村領(lǐng)導(dǎo)非常重視，安排劉燃主任帶著機(jī)械和保潔員清理了××山西路延長段、城市花園附近的幾條垃圾路，有效提升了生活環(huán)境，解決了長期以來存在的老大難問題。
對于轄區(qū)內(nèi)的小街巷的管理和考核，××村的閆洪清主任，孤山村的劉燃主任對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開始道路保潔權(quán)得轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)化成市場化運(yùn)作，我們?nèi)齻€城中村得保潔工不在能調(diào)度，給我們城中村得保潔工作帶來了相應(yīng)得難度。到目前為止，我們辦事環(huán)衛(wèi)檢查考核得總分平靜分?jǐn)?shù)在六個辦事處排列第一。
三、違控巡查
根據(jù)辦事處得要求，中隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)五個村每天進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)建房的戶責(zé)令停工并告知各村負(fù)責(zé)人加以控制，圍繞違建我們和分管領(lǐng)導(dǎo)胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)的通知書和整改通知書，對在建房開具限期整改通知書。對檢查到的在建房上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)追糾各村控違情況。
四、下一步工作計劃及存在問題
緊緊圍繞辦事處中心工作目標(biāo)開展工作，按續(xù)時進(jìn)度，中隊(duì)將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協(xié)調(diào)工作把檢查得臺帳進(jìn)一步完善。還要把以下幾項(xiàng)工作要逐步得落實(shí)。
1、平山路：兩側(cè)的戶外門頭廣告牌按市里統(tǒng)一要求全部換掉，經(jīng)費(fèi)：政府辦事處一半，個人一半。
2、漢城路：兩側(cè)沿街的戶外廣告牌要統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)費(fèi)：政府三分之一，辦事處三分之一，個人三分之一。
3、平山路：漢城路、××山路、襄王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。
4、化校門前流動攤點(diǎn)，占道經(jīng)營性質(zhì)嚴(yán)重，需長效管理，中隊(duì)由市容局直屬對配合清理了三次，效果不是很明顯，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)疏導(dǎo)相結(jié)合解決化校攤點(diǎn)群這塊難點(diǎn)問題。
5、三處、李屯市場占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，需加大管理力度、長效管理。
6、加強(qiáng)城管進(jìn)社區(qū)工作對各社區(qū)城管工作得協(xié)調(diào)配合工作。
寫報告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
城管中隊(duì)2025年執(zhí)法評議工作述職報告怎么寫
關(guān)于城管中隊(duì)2025年的執(zhí)法評議工作述職報告，這類文檔通常需要包含一些關(guān)鍵點(diǎn)。首先要回顧過去一年的工作情況，包括取得的成績和遇到的問題。成績部分可以列舉幾個具體案例，比如某次大型活動期間的市容管理效果如何顯著改善。至于問題，則需坦誠指出，例如在某區(qū)域的流動攤販治理過程中，由于人手不足導(dǎo)致成效有限。
接下來就是針對這些問題提出改進(jìn)措施。比如增加巡查頻次，建立更加完善的舉報機(jī)制。同時，也要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，定期組織培訓(xùn)，提升隊(duì)員們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。這里有個需要注意的地方，如果培訓(xùn)內(nèi)容過于單一，可能會影響隊(duì)員的積極性，所以應(yīng)該設(shè)計多樣化的課程，涵蓋法律知識、溝通技巧等多個方面。
書寫注意事項(xiàng)：
在報告中還可以提及與相關(guān)部門的合作情況。城管工作不是孤立進(jìn)行的，需要與其他部門密切配合。例如，與市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展食品安全檢查，共同維護(hù)城市秩序。不過有時也會遇到協(xié)調(diào)上的困難，這就需要加強(qiáng)溝通，明確各自職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
還有一點(diǎn)很重要，那就是對外部反饋的關(guān)注。無論是市民的意見還是上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待?？梢酝ㄟ^設(shè)立意見箱、開通熱線電話等方式收集群眾的聲音，及時調(diào)整工作策略。當(dāng)然，這中間也可能存在一些誤解，這時候就需要耐心解釋，爭取理解和支持。
小編友情提醒：
報告中還應(yīng)包含對未來的展望。明確下一階段的重點(diǎn)任務(wù)，比如深化網(wǎng)格化管理，探索智能化手段的應(yīng)用等。同時，也要設(shè)定合理的目標(biāo)，激勵全體隊(duì)員朝著既定方向努力。不過有時候目標(biāo)設(shè)定得太高，反而會讓大家感到壓力過大，所以需要平衡好難度與可行性之間的關(guān)系。
【第5篇】城管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報告怎么寫2550字
在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城管局堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理念、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照十八屆中央紀(jì)委二次全會、十一屆省紀(jì)委二次全會、市紀(jì)委九屆二次全會、區(qū)紀(jì)委八屆三次全會的安排部署，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施細(xì)則和市、區(qū)關(guān)于抓典型、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)專項(xiàng)工作精神為重點(diǎn)，深入開展黨風(fēng)建設(shè)工作，較好地完成了半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律
區(qū)城管局始終把維護(hù)政治紀(jì)律作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，做到任何情況下政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，同___保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。進(jìn)一步明確和重申政治紀(jì)律要求。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治紀(jì)律意識，決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止、確保中央政令暢通。
二、推進(jìn)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
為扎實(shí)推進(jìn)我局廉政風(fēng)險防范管理工作，成立廉政防范領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)，開展宣傳動員，制定了《xx區(qū)城市管理局關(guān)于深化廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施方案》，把開展廉政風(fēng)險防范管理工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安排專員抓好落實(shí)，確保區(qū)城管局廉政風(fēng)險防范管理工作順利推進(jìn)。
通過對全體干部職工開展自查，突出涉及人、財、物管理和具有行政許可、執(zhí)法及關(guān)系人民群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位，認(rèn)真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制方面可能導(dǎo)致各類不連接行為發(fā)生的廉政風(fēng)險點(diǎn)，包括思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險等。其中，區(qū)城管局重點(diǎn)崗位的兩位負(fù)責(zé)人：王遠(yuǎn)，市政、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理科科長，崗位職責(zé)系市政、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);祝鵬，城市管理科工作人員，崗位職責(zé)系門頭廣告審批。在開展廉政風(fēng)險防范管理工作前期，兩人對自身工作崗位風(fēng)險點(diǎn)的梳理上，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，建立正確科學(xué)認(rèn)識，積極配合開展此項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神的要求，針對局機(jī)關(guān)各室業(yè)務(wù)目標(biāo)特點(diǎn)分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。局黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入目標(biāo)管理，逐級延伸分解細(xì)化到科室、干部。形成科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，科室成員分工負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。堅(jiān)持半年一次對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況開展檢查，對科室長和科室人員廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的科室和黨員進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化各科室黨員干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，促進(jìn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
四、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
堅(jiān)持加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。一是兩節(jié)前夕重申廉潔自律規(guī)定，組織學(xué)習(xí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件，要求局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)收受禮金和有價證券，禁止跑官要官等行為;二是由局黨委書記、紀(jì)委書記分別與班子成員和各科室負(fù)責(zé)人打廉政招呼。要求全體黨員干部要做好五個表率，即做好政治堅(jiān)定的表率、勤政為民的表率、開拓創(chuàng)新的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率和廉潔從政的表率;三是突出五個方面的重點(diǎn)，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益;四是繼續(xù)抓好公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，建立健全長效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標(biāo)。五是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行小金庫長效管理機(jī)制、規(guī)范公務(wù)津貼補(bǔ)貼和領(lǐng)導(dǎo)干部離職或退休后從為業(yè)行為等工作。
五、提高黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化水平
區(qū)城管局調(diào)整了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開監(jiān)督小組，由王鷹同志任組長，成員由孫寒晴、周向東、鄧大智、丁祖勇、黃建華、徐路同志組成，并就黨務(wù)公開工作召開了工作推進(jìn)會。結(jié)合城管工作實(shí)際，科學(xué)把握黨務(wù)公開的內(nèi)容，增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對性。將方便群眾知情參與和有利于對黨員干部進(jìn)行約束監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)事求是，注重實(shí)效，以黨員、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、突出重點(diǎn)的原則。依據(jù)黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)實(shí)施公開，突出對《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》十項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)情況的公開，突出黨內(nèi)外反映的熱點(diǎn)問題，面向基層，面向群眾，不回避矛盾和問題，不避重就輕，不避實(shí)就虛，科學(xué)規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、適當(dāng)公開的原則。積極探索黨務(wù)公開的新途徑，著重研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有序推進(jìn)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，確保黨務(wù)公開工作在實(shí)踐中不斷鞏固提高。
六、強(qiáng)化信訪舉報工作，暢通民意渠道
七、下半年工作打算
上半年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在局黨委的高度重視下取得了一定的成績。但也還存在一些不足，如黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思路、機(jī)制還有待進(jìn)一步創(chuàng)新等問題。在下半年的工作中我們將繼續(xù)抓好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。采取有力措施進(jìn)一步加大局機(jī)關(guān)科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)的管理力度，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力抓好工作任務(wù)的分解、督促和落實(shí)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加快懲防體系的建設(shè)。結(jié)合懲防體系的建設(shè)，在加強(qiáng)思想教育、推進(jìn)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查上下功夫，堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政教育，為制度建設(shè)和監(jiān)督工作夯實(shí)思想基礎(chǔ);把制度建設(shè)貫穿于教育、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，用制度建設(shè)的成果促進(jìn)和加強(qiáng)教育、監(jiān)督工作;通過實(shí)施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和制度建設(shè)的針對性、實(shí)效性，積極構(gòu)建具有局機(jī)關(guān)特色的預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)黨員干部的廉潔從政意識和為民服務(wù)意識。嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的從政行為，提高黨員干部的思想素質(zhì)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，提高黨員干部的廉潔從政意識和為民服務(wù)意識。
寫報告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
關(guān)于城管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報告怎么寫，畢竟寫不好會影響整體效果。這類報告得講究實(shí)際，不能光喊口號，得結(jié)合具體的情況來說話。
開頭這部分，得先把背景交代清楚，比如咱們單位這一年黨風(fēng)廉政建設(shè)都做了哪些事，這很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看報告就愛看具體的東西。比如，咱單位組織了幾次廉政教育活動，每次都有多少人參加，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。還有就是，有沒有出臺什么新的規(guī)章制度，這些制度落實(shí)得怎么樣，也得寫進(jìn)去。當(dāng)然，寫的時候要注意語言得體，別太啰嗦，簡明扼要是重點(diǎn)。
接下來就是講問題的部分了。每個單位或多或少都會存在問題，關(guān)鍵是怎么說。比如，咱們單位在執(zhí)行紀(jì)律方面是不是還存在一些漏洞，這些問題是怎么產(chǎn)生的，這些問題對工作造成了什么樣的影響，這些都需要認(rèn)真分析。這里有個小提醒，寫問題的時候，別光說表面現(xiàn)象，得深入一點(diǎn)，不然看起來像是應(yīng)付差事。不過，有時候?qū)懙臅r候可能會不小心把“漏洞”寫成“空隙”，其實(shí)意思差不多，但仔細(xì)看的話，會感覺不太對勁。
再往下走，就得說整改方案了。這一步特別重要，因?yàn)閳蟾娌恢皇欠从硢栴}，還得拿出解決辦法。比如，針對剛才提到的問題，咱們可以采取哪些措施，這些措施能不能有效解決問題，這些都是需要詳細(xì)說明的。而且，整改方案得有具體的實(shí)施步驟，比如什么時候開始，誰負(fù)責(zé)，預(yù)期達(dá)到什么效果，都要寫清楚。有時候?qū)懙竭@里，可能會不小心把“實(shí)施”寫成“實(shí)行”，雖然差別不大，但仔細(xì)琢磨起來，總覺得哪里有點(diǎn)怪怪的。
小編友情提醒：
別忘了附上相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料作為支撐。數(shù)據(jù)是最有力的證據(jù)，能直觀地反映出問題的嚴(yán)重程度和整改的效果。比如，通過這次整改，咱們單位的違紀(jì)率下降了多少個百分點(diǎn)，這個數(shù)字要是能拿出來，領(lǐng)導(dǎo)看了肯定滿意。不過，有時候?qū)憯?shù)據(jù)的時候可能會不小心漏掉一個零，這樣就顯得很不專業(yè)了。
【第6篇】城管年度個人工作總結(jié)報告怎么寫1350字
一年來，在乾潭城管中隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊(duì)長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長對我們提出的口號，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊(duì)當(dāng)成家。
乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議：
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。
三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。
四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，
寫報告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
城管年度個人工作總結(jié)報告怎么寫
每年到了這個時候，不少同事都在為年終總結(jié)發(fā)愁。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行的，得有點(diǎn)門道。我這些年也寫了不少總結(jié)，雖然不算多，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
開頭這部分挺關(guān)鍵的，得先把背景交代清楚。比如說這一年咱們部門主要做了哪些工作，有什么目標(biāo)之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡明扼要就好。比如可以這么寫：“今年以來，我們積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)市容環(huán)境整治工作。”
接著就該說具體的工作了。這一塊兒得有點(diǎn)條理，不然看起來亂糟糟的。我的建議是按照工作的輕重緩急來寫，把最重要的放在前面。像什么重點(diǎn)區(qū)域的治理，亂擺攤點(diǎn)的清理，這些都是比較重要的內(nèi)容。記得用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得正式。比如可以提到“網(wǎng)格化管理機(jī)制”，這聽著就比普通說法高級一點(diǎn)。
說到成績，當(dāng)然得實(shí)事求是地寫。別光顧著吹牛，該有的數(shù)據(jù)得有。比如說今年一共查處了多少起違規(guī)行為，改善了多少個衛(wèi)生死角之類的。數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些數(shù)字可能不太好統(tǒng)計，這時候可以模糊處理一下，比如“約有xx例”。
接下來就是問題部分了。沒有哪個工作能說是完美無缺的，所以這部分也是必不可少的。寫的時候要誠懇，不能避重就輕。比如可以寫到“在日常巡查中，部分路段存在監(jiān)管盲區(qū)，導(dǎo)致某些問題未能及時發(fā)現(xiàn)?！辈贿^千萬別說得太具體，否則領(lǐng)導(dǎo)可能會追問。
至于下一年的打算，這部分得有點(diǎn)前瞻性。可以結(jié)合當(dāng)前形勢，提出一些新的思路。比如“隨著城市化進(jìn)程加快，我們將進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，探索更加高效的執(zhí)法方式。”這種話聽起來就很有規(guī)劃感。
寫總結(jié)的時候還有一個小技巧，就是適當(dāng)引用一些政策文件或者領(lǐng)導(dǎo)講話。這樣不僅能體現(xiàn)你的學(xué)習(xí)態(tài)度，還能讓總結(jié)顯得更有依據(jù)。當(dāng)然，引用的時候要注意簡潔，別整段抄下來。
最后別忘了檢查一下格式什么的。尤其是字體大小、行距這些細(xì)節(jié)，看著舒服很重要。還有就是錯別字，這個真的得小心，一旦被發(fā)現(xiàn)，那可是挺尷尬的事。有時候打字快了，難免會出點(diǎn)小狀況，像“市容”寫成“市榮”這樣的情況，要是沒發(fā)現(xiàn)，可能就麻煩了。
其實(shí)總結(jié)寫得好不好，關(guān)鍵還是在于平時的工作積累。平時多留心，多記錄，到年底寫起來就不會那么費(fèi)勁了。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹?，?dāng)然，每個人的情況不一樣，具體還得根據(jù)自己的實(shí)際情況來調(diào)整。
