水電站安全生產12篇

第1篇 某水電站工程安全生產獎勵措施

項目部將根據公司《安全生產獎懲規(guī)定》,以及業(yè)主的要求制定《安全生產獎懲辦法》,對本合同工程實施中,在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻的單位和個人或對違反安全生產規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8 員工職業(yè)健康保證管理措施

(1)職業(yè)病預防原則及組織措施

認真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔的義務,按照“統(tǒng)一領導、逐級負責、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領導小組”,設置“職業(yè)病防治所”專職機構,制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”,規(guī)定相關職能部門的職責,共同做好職業(yè)病的預防工作,認真做好“三同時”工作,并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

(2)現場管理

項目部對可能產生的職業(yè)病危害,必須在醒目位置設置公告欄,公布職業(yè)病防治有關的事項。

在可能產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,要設置警示標志和警示說明;對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,還要配置現場急救用品、沖洗設備和應急撤離通道。

(3)職業(yè)病防護設備的安裝及維護

對產生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設備,并派專人對防護設備按《設施設備運行控制程序》文件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修,保證其正常運轉。

(4)定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價,及時向用人單位報送“有害因素測定結果通知單”(f446.8-3)。發(fā)現工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求時,書面通知受檢單位按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定采取相應的治理措施。

(5)發(fā)放個人防護用品

項目部對產生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經過治理后仍暫時難以達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準時,用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護用品。個人防護用品的管理按《勞動保護用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(6)危害告知及衛(wèi)生培訓

項目部在員工進入施工區(qū)時,必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實告知員工。各用人單位應當對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓,培訓工作應按《培訓實施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(7)工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負責工地員工食堂的衛(wèi)生工作,制定相應的衛(wèi)生制度,進行定期的衛(wèi)生檢查,保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生,嚴防食物中毒。

(8)項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現行規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 水電站工程安全生產獎勵措施

項目部將根據公司《安全生產獎懲規(guī)定》，以及業(yè)主的要求制定《安全生產獎懲辦法》，對本合同工程實施中，在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻的單位和個人或對違反安全生產規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8 員工職業(yè)健康保證管理措施

（1）職業(yè)病預防原則及組織措施

認真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔的義務，按照“統(tǒng)一領導、逐級負責、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領導小組”，設置“職業(yè)病防治所”專職機構，制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”，規(guī)定相關職能部門的職責，共同做好職業(yè)病的預防工作，認真做好“三同時”工作，并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

（2）現場管理

項目部對可能產生的職業(yè)病危害，必須在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治有關的事項。

在可能產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設置警示標志和警示說明；對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，還要配置現場急救用品、沖洗設備和應急撤離通道。

（3）職業(yè)病防護設備的安裝及維護

對產生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設備，并派專人對防護設備按《設施設備運行控制程序》文件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修，保證其正常運轉。

（4）定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價，及時向用人單位報送“有害因素測定結果通知單”（f446.8-3）。發(fā)現工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求時，書面通知受檢單位按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定采取相應的治理措施。

（5）發(fā)放個人防護用品

項目部對產生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經過治理后仍暫時難以達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準時，用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護用品。個人防護用品的管理按《勞動保護用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

（6）危害告知及衛(wèi)生培訓

項目部在員工進入施工區(qū)時，必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實告知員工。各用人單位應當對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓，培訓工作應按《培訓實施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

（7）工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負責工地員工食堂的衛(wèi)生工作，制定相應的衛(wèi)生制度，進行定期的衛(wèi)生檢查，保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生，嚴防食物中毒。

（8）項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現行規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 某水電站工程現場安全生產檢查措施

項目部安全部門,根據aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內容包括(但不限于):

(1)施工人員在施工過程中的“三違”現象,持證上崗情況;

(2)安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況;

(3)施工現場各類安全標識、標牌的配掛情況;

(4)各類安全防護設施的落實情況及可靠程度;

(5)安全技術措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄;

(6)設備的安全裝置、附件及用電設備的絕緣保護性能情況和完好程度;

(7)班組安全活動開展情況;

(8)現場文明施工情況等。

第4篇 水電站現場安全生產檢查措施

水電站工程現場安全生產檢查措施

項目部安全部門,根據aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內容包括(但不限于):

(1)施工人員在施工過程中的“三違”現象,持證上崗情況;

(2)安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況;

(3)施工現場各類安全標識、標牌的配掛情況;

(4)各類安全防護設施的落實情況及可靠程度;

(5)安全技術措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄;

(6)設備的安全裝置、附件及用電設備的絕緣保護性能情況和完好程度;

(7)班組安全活動開展情況;

(8)現場文明施工情況等。

第5篇 水電站工程現場安全生產檢查措施

項目部安全部門，根據aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關部門共同進行檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內容包括（但不限于）：

（1）施工人員在施工過程中的“三違”現象，持證上崗情況；

（2）安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況；

（3）施工現場各類安全標識、標牌的配掛情況；

（4）各類安全防護設施的落實情況及可靠程度；

（5）安全技術措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄；

（6）設備的安全裝置、附件及用電設備的絕緣保護性能情況和完好程度；

（7）班組安全活動開展情況；

（8）現場文明施工情況等。

第6篇 水電站電力安全生產獎懲規(guī)定

第一章 總 則

第1條 為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實各級安全生產責任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生,在電力安全生產中做到獎罰分明,依據國務院《企業(yè)職工獎懲條例》,特制定本規(guī)定。

第2條 安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和有關人員予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關責任人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。

第3條 安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,應給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應給予重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,由司法部門追究刑事責任。

第4條 實行獎懲制度,要把思想工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。

第5條 本規(guī)定適用于本站從事電力設計、修造、基建、調試、發(fā)供電生產.

第二章 獎 勵

第6條 本站范圍內生產、基建全年無人身死亡事故,表彰站安全第一責任人及分管副站長;及在安全生產、安全施工和安全監(jiān)督管理中作出貢獻的領導、有關部門工作人員及班組人員4名。

第7條 水電工程全年施工無死亡事故,并且未發(fā)生其他重大事故,獎勵工程處在安全生產中作出突出貢獻的領導、有關部門工作人員及班組人員2--3名。

第8條 本站所屬發(fā)供電企業(yè)、安全生產成績優(yōu)異,無特大、重大事故和惡性誤操作事故;無人身死亡和重傷事故;無重大火災、交通事故;無對社會造成嚴重影響的事故,安全記錄符合規(guī)定的,可獲表彰和嘉獎。

第9條 電力建設工程實現安全生產目標,無死亡、無重大施工機械等事故,安全生產、文明施工成績優(yōu)異,符合規(guī)定的,可獲表彰和嘉獎。

第三章 處 罰

第10條 發(fā)生特大事故或后果極為嚴重經國家電力公司認定的重大事故,根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人員做以下處罰:

1.對主要責任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責任者給予開除廠籍處分;或開除廠籍處分。

3.對責任者所在車間領導及班組長給予行政降級至開除留用察看一年處分。

4.對事故責任單位行政正職、有關分管副職給予行政記大過至撤職處分。

5.對事故責任單位上級有關部門負責人給予行政警告至記大過處分。

第11條 發(fā)生責任性重大設備事故、電網事故和火災事故,根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人員做以下處罰:

1.對主要責任者給予開除廠籍,留用察看一至二年的處分。情節(jié)嚴重的,給予開除處分。

2.對次要責任者給予行政記過至開除廠籍,留用察看一年處分。

3.對責任者所在車間領導及班組長給予記過至撤職處分。

4.對事故責任單位廠行政正職、有關分管副職給予行政警告至降級處分。

5.發(fā)生造成重大損失或嚴重社會影響的重大事故,以及由于管理不善、措施不力,一年內重復發(fā)生責任性重大事故,對行政正職、分管副職給予通報批評或行政警告及以上處分。

第12條 發(fā)生重大人身傷亡事故,根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人員做以下處罰:

1.對主要責任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責任者給予開除廠籍,留用察看一至二年處分。

3.對責任者所在車間領導及班組長給予行政記大過至撤職處分。

4.對事故責任單位廠行政正職、有關分管副職給予行政記過至撤職處分。

第13條 發(fā)生人身死亡事調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人員做以下處罰:

1.對主要責任者給予開除廠籍,留用察看一年的處分。情節(jié)嚴重的,給予開除處分。

2.對次要責任者給予行政警告至記大過處分。

3.對責任者所在車間領導及班組長給予行政警告或記大過處分。

4.對事故責任單位行政正職、有關分管副職給予行政警告至記過處分,或給予通報批評的處理。一年內發(fā)生兩起人身死亡事故,給予行政記過直至撤職處分。

第14條 對本章未提到的其他有關責任人員應參照以上條文作出處罰。

第15條 事故責任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責任。

第16條 發(fā)生特大事故、重大人身傷亡事故,性質嚴重或造成重大影響的重大事故的事故單位上級主管領導要在一個月內作出專題匯報,實行“說清楚”制度。

第四章 附 則

第17條 本規(guī)定中有關事故的定義和事故責任的劃分按國務院、勞動部的有關法規(guī)和電力部《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

第18條 對職工的獎勵和處分按國務院《企業(yè)職工獎懲條例》執(zhí)行。

第19條 本規(guī)定只規(guī)定了對人身死亡及重大以上事故有關責任者的行政處罰,經濟處罰方面的處理,根據本單位的情況另行規(guī)定。行政處分和經濟處罰可以并處。

第20條 上述獎懲在實施過程中如發(fā)現虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經查實,除撤消獎勵、加重處分外,還要對有關領導人員通報批評或給予黨紀、政紀處分。

第21條 本規(guī)定的解釋權屬__水電站.

第22條本規(guī)定自頒布之日起試行。

第7篇 水電站安全生產獎勵措施

水電站工程安全生產獎勵措施

項目部將根據公司《安全生產獎懲規(guī)定》,以及業(yè)主的要求制定《安全生產獎懲辦法》,對本合同工程實施中,在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻的單位和個人或對違反安全生產規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8員工職業(yè)健康保證管理措施

(1)職業(yè)病預防原則及組織措施

認真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔的義務,按照“統(tǒng)一領導、逐級負責、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領導小組”,設置“職業(yè)病防治所”專職機構,制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”,規(guī)定相關職能部門的職責,共同做好職業(yè)病的預防工作,認真做好“三同時”工作,并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

(2)現場管理

項目部對可能產生的職業(yè)病危害,必須在醒目位置設置公告欄,公布職業(yè)病防治有關的事項。

在可能產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,要設置警示標志和警示說明;對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,還要配置現場急救用品、沖洗設備和應急撤離通道。

(3)職業(yè)病防護設備的安裝及維護

對產生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設備,并派專人對防護設備按《設施設備運行控制程序》文件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修,保證其正常運轉。

(4)定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價,及時向用人單位報送“有害因素測定結果通知單”(f446.8-3)。發(fā)現工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求時,書面通知受檢單位按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定采取相應的治理措施。

(5)發(fā)放個人防護用品

項目部對產生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經過治理后仍暫時難以達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準時,用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護用品。個人防護用品的管理按《勞動保護用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(6)危害告知及衛(wèi)生培訓

項目部在員工進入施工區(qū)時,必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實告知員工。各用人單位應當對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓,培訓工作應按《培訓實施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(7)工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負責工地員工食堂的衛(wèi)生工作,制定相應的衛(wèi)生制度,進行定期的衛(wèi)生檢查,保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生,嚴防食物中毒。

(8)項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現行規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 水電站運行值安全生產目標控制措施要求

安全生產目標:

1、控制異常和未遂:

2、不發(fā)生障礙和輕傷:

安全控制措施:

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關安全生產規(guī)定。

2、認真參加、開展各類安全大檢查活動,對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動,通過檢查整改達到夯實安全生產的目的。

3、參加電站定期召開的安全生產分析會,及時分析和解決安全生產中存在的問題。

4、堅持每班的安全日活動。學習安全通報、安全簡報及上級文件?？偨Y安全情況,分析事故原因及各種不安全因素,開展危險點分析,落實各項控制措施。

5、班組內進行安全教育和安全培訓,提高員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性,員工能正確使用各種安全工器具。

6、班組內進行消防培訓及現場急救培訓,員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現場急救方法。

7、合理安排機電設備的運行方式,了解和分析設備安全運行情況,對運行中出現的問題及異常運行方式及時組織解決或提出技術措施,使主設備不發(fā)生非計劃停運和強迫停運。

8、認真執(zhí)行運行管理制度、運行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題,及時改進。認真學習、執(zhí)行工作票、操作票的有關規(guī)定,及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況,從源頭上杜絕無票工作等違章行為,使“兩票”合格率達到100%。

9、按規(guī)定做好反事故演習、事故預想,提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應變能力。

10、做好防汛度汛工作,及時報訊、認真落實防汛預案,不出現不安全度汛事件。

11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內容,嚴肅查處違章行為,杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督,及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設備的各種不安全因素。

12、加強技術培訓,做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。

13、上班提前進入生產現場,全面了解設備運行方式、設備異常情況,做到心中有數。認真開好班前、班后會,做到班前三交(交任務、交安全、交措施)、班后三評(評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況),做好事故預想和相應的防范措施。

14、值班時堅守崗位,監(jiān)盤全神貫注,做到勤檢查、勤分析、勤調整、勤聯(lián)系,使設備安全經濟運行。做好各項記錄,抄表及時認真,對參數的異常變化認真分析,找出原因,做好事故預想,并及時匯報。

15、按規(guī)定對設備定期巡回檢查,提高巡回檢查質量,對發(fā)現異常運行中設備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花,做到“六到一不漏”,全面詳細掌握設備運行狀況。

16、按定期工作規(guī)定做好各類設備的試驗輪換。

17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作,認可消缺率達到100%。

18、個人著裝規(guī)范,安全工器具完好并符合安規(guī)要求。

第9篇 論如何做好水電站安全生產管理

將企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作納入生產經營管理活動的各個環(huán)節(jié)，實現全員、全過程、全站的安全管理，以保證水電站實現安全生產。

一 水電站安全生產管理概述

據調查顯示，水電企業(yè)職工在企業(yè)范圍內所表現出的需要層次中，物質滿足需要（工資、獎金、福利）仍占據突出地位。造成這種價值觀取向的原因除了傳統(tǒng)文化外，更多的是地方生活水平較低，這一特點也決定了調動職工積極性的基本著眼點在于物質激勵。如果員工還在為生理需求而忙碌，則員工們所真正關心的問題是工資福利收入，而不是管理者所關心的生產和安全?，F實情況也確實如此，在一個水電站中，普通工人就是為滿足生理需要而奮斗，他們所需要的就是更多的報酬和更舒適的生活。當管理者通過滿足其生理需求來激勵員工時，可通過提高員工的勞動報酬、增加員工的福利、改善工作環(huán)境、改進勞動條件、給予更多的業(yè)余時間和工作休息等方式和手段來對員工進行激勵。當最低層次的生理需要被相對滿足后，安全需要此時將會成為主導因素。有安全需要的員工在評估所從事的職業(yè)時，主要把職業(yè)看作是滿足基本生活需求的保障。在企業(yè)中這種現象也是普遍存在的，當一線工人認為自己的錢掙得基本夠多、生活基本舒適之后，很多人考慮的是如何使自身的工作安全性得到更大的提高，這時他們就要考慮通過變換工作性質盡可能地從事相對安全的工作。在水電站安全管理中，要通過強調遵守規(guī)章制度、開展安全文化建設、實施職業(yè)保障等各種多方認可的方式保護員工不致遭受安全事故。

二 如何做好水電站安全生產管理

（1）關鍵要從安全教育做起

樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產的基礎和關鍵。近幾年，我們一直把安全生產管理工作放在首位，把安全教育工作落到實處，把每個職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，具體有以下幾點做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。獎勵教育，就是對工作中認真負責、遵章守紀，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓技術，讓職工熟習生產過程，了解安全生產的重要性。水電站工作涉及到的很多生產設備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設立一段安全教育培訓，一方面可以初步對水電站的生產流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產意識。

（２）員工技術要到位

1）對新職工進行崗前培訓、跟班見習，讓新職工盡快熟習工作環(huán)境，以及技術等方面。其培訓的具體內容包括：學習設備的構造、運行原理、設備性能、技術狀況、操作技術要點、安全生產過程、規(guī)范等。通過比較詳細的培訓，進入見習期，見習期間，要不定期考察培訓期培訓的內容。最后在見習期滿后，經統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。2）定期開展全員技術培訓，不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由于新設備，以及新技術的不斷研發(fā)誕生，對于全體員工對于新技術的掌握還不好。所以要充分利用運行班、零點班、四點班等可利用休息時間，組織全體職工進行集中學習培訓新技術。由主管新技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合水電站的實際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握。每年進行兩次職工統(tǒng)一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進了職工學習新技術掌握安全生產的積極性。

（3）生產設備管理要到位

生產設備是水電站的主要生產工具，要保證安全生產管理，提高經濟效益，就需要現代的企業(yè)安全生產管理技術，維護好生產設備，以及保證生產設備安全、高效的運行。要做到以下三方面內容。

1）建立健全完善的設備賬單

具體做法是，對每臺機組建立全面的技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，需要更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次維修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對設備維修備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。

2）動員全體職工參與設備管理

每件設備都有職工專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護，動員全體職工參與到設備管理中來。必須把每個月，每個班次的設備運行缺陷上報到管理處，及時備案處理。

3）健全問題反饋制度

水電站需每月定期召開一次設備運行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。全體共同分析解決上個月上報的設備缺陷和問題，具體落實到檢修班，進行檢查維護維修，并做好實時記錄。對設備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。

（4）要重視安全生產管理的監(jiān)督工作

對于法律，有專門負責執(zhí)法的部門，也有專門負責監(jiān)管執(zhí)法的部門。而對于一個水電站，對安全生產也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。對水電站進行針對性巡視檢查，其工作也是至關重要的。水電站需制定內容詳細的巡視檢查項目，由專門負責安全生產管理的部門執(zhí)行。要求安全生產管理的相關工作人員每小時進行1 次巡視檢查，每4 個小時進行1 次全面檢查，并做好相關記錄，發(fā)現問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴大，并及時上報。而監(jiān)管部門則對管理人員的管理工作中相關記錄進行核實，并不定期進行抽查，檢查其巡視檢查的工作。加強監(jiān)督管理檢查是實現安全生產的重要環(huán)節(jié)，一個水電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查工作，促進工作的落實。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷，從而提高職工安全生產，保證安全生產的管理。

三 結語

安全生產是一項系統(tǒng)工程,需要領導重視,全體職工參與,只要做到以上幾個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生,實現電站安全生產,增產增效。

第10篇 水電站運行值安全生產目標控制措施

安全生產目標：

1、控制異常和未遂:

2、不發(fā)生障礙和輕傷：

安全控制措施：

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關安全生產規(guī)定。

2、認真參加、開展各類安全大檢查活動，對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動，通過檢查整改達到夯實安全生產的目的。

3、參加電站定期召開的安全生產分析會，及時分析和解決安全生產中存在的問題。

4、堅持每班的安全日活動。學習安全通報、安全簡報及上級文件?？偨Y安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，開展危險點分析，落實各項控制措施。

5、班組內進行安全教育和安全培訓，提高員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性，員工能正確使用各種安全工器具。

6、班組內進行消防培訓及現場急救培訓，員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現場急救方法。

7、合理安排機電設備的運行方式，了解和分析設備安全運行情況，對運行中出現的問題及異常運行方式及時組織解決或提出技術措施，使主設備不發(fā)生非計劃停運和強迫停運。

8、認真執(zhí)行運行管理制度、運行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題，及時改進。認真學習、執(zhí)行工作票、操作票的有關規(guī)定，及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使“兩票”合格率達到100%。

9、按規(guī)定做好反事故演習、事故預想，提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應變能力。

10、做好防汛度汛工作，及時報訊、認真落實防汛預案，不出現不安全度汛事件。

11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內容，嚴肅查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督，及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設備的各種不安全因素。

12、加強技術培訓，做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。

13、上班提前進入生產現場，全面了解設備運行方式、設備異常情況，做到心中有數。認真開好班前、班后會，做到班前三交（交任務、交安全、交措施）、班后三評（評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況），做好事故預想和相應的防范措施。

14、值班時堅守崗位，監(jiān)盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調整、勤聯(lián)系，使設備安全經濟運行。做好各項記錄，抄表及時認真，對參數的異常變化認真分析，找出原因，做好事故預想，并及時匯報。

15、按規(guī)定對設備定期巡回檢查，提高巡回檢查質量，對發(fā)現異常運行中設備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到“六到一不漏”，全面詳細掌握設備運行狀況。

16、按定期工作規(guī)定做好各類設備的試驗輪換。

17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作，認可消缺率達到100%。

18、個人著裝規(guī)范，安全工器具完好并符合安規(guī)要求。

第11篇 某水電站電力安全生產獎懲規(guī)定

第一章?? 總??? 則

第1條? 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實各級安全生產責任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生，在電力安全生產中做到獎罰分明，依據國務院《企業(yè)職工獎懲條例》，特制定本規(guī)定。

第2條? 安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和有關人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關責任人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。

第3條? 安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應給予重罰；情節(jié)嚴重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責任。

第4條? 實行獎懲制度，要把思想工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。

第5條? 本規(guī)定適用于本站從事電力設計、修造、基建、調試、發(fā)供電生產.

第二章?? 獎??? 勵

第6條? 本站范圍內生產、基建全年無人身死亡事故，表彰站安全第一責任人及分管副站長；及在安全生產、安全施工和安全監(jiān)督管理中作出貢獻的領導、有關部門工作人員及班組人員4名。

第7條? 水電工程全年施工無死亡事故，并且未發(fā)生其他重大事故，獎勵工程處在安全生產中作出突出貢獻的領導、有關部門工作人員及班組人員2--3名。

第8條 本站所屬發(fā)供電企業(yè)、安全生產成績優(yōu)異，無特大、重大事故和惡性誤操作事故；無人身死亡和重傷事故；無重大火災、交通事故；無對社會造成嚴重影響的事故，安全記錄符合規(guī)定的，可獲表彰和嘉獎。

第9條? 電力建設工程實現安全生產目標，無死亡、無重大施工機械等事故，安全生產、文明施工成績優(yōu)異，符合規(guī)定的，可獲表彰和嘉獎。

第三章?? 處??? 罰

第10條? 發(fā)生特大事故或后果極為嚴重經國家電力公司認定的重大事故，根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對有關責任人員做以下處罰:

1.對主要責任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責任者給予開除廠籍處分；或開除廠籍處分。

3.對責任者所在車間領導及班組長給予行政降級至開除留用察看一年處分。

4.對事故責任單位行政正職、有關分管副職給予行政記大過至撤職處分。

5.對事故責任單位上級有關部門負責人給予行政警告至記大過處分。

第12篇 水電站安全生產運行管理淺析

引言：

班組是電站安全生產的主體和最基本的單位，運行工作是技術和人才密集型的特殊工種。運行班組各崗位人員全天侯地要對發(fā)電機組各項參數進行監(jiān)視、操作和調整，必須持之以恒、周而復始的工作，確保全廠設備安全、可靠、經濟、穩(wěn)定運行，同時還要保證做到設備檢修時安全措施的正確無誤。

1、健全班組規(guī)章制度，實行班組安全管理目標化

制定出班組安全生產目標，發(fā)揮班組安全生產目標責任管理的功能，實現安全與生產目標的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全生產目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全生產目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各層級人員的責任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全生產管理科學 化、內容規(guī)范化、基礎工作制度化，班組安全生產目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全生產目標管理是整個班組安全生產建設中的重要組成部分，只有把班組安全生產目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全生產管理就會出現漏洞，班組安全生產目標就很難實現。

2、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全生產技術

明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產。培養(yǎng)一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全生產管理者和安全生產技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位技能培訓在內容上，注重從實際出發(fā)，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及繪畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經常性的職業(yè)技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全生產知識和操作技能，使作業(yè)活動實現規(guī)范化，從而從源頭上避免違章現象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全學習活動、反事故演習、業(yè)余自學、老師講課等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全生產技能培訓。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結>;事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育 在方式上要突出以班組為單位的安全生產教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。

3、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”，對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現“狠”。安全生產意識方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故責任者和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理。但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障。因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

4、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態(tài)

運行最基本的任務就是監(jiān)視、分析、操作、調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的那些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來保障人身、設備的安全及提高事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、機組的啟停、危險品的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養(yǎng)成一種習慣，形成一種制度，使班組安全生產管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學 化。

5、日常工作精細化

班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產運行成本。運行班組精細化管理主要是安全生產管理和節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失，機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全生產管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴。這樣才能把班組生產運行管理管好。班組的安全文明生產做好了，才能保證企業(yè) 的最大經濟效益。

鐘 濤

2012-6-26