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第1篇建筑經營部門安全職責 第2篇建筑經營部門的安全職責 第3篇建筑企業(yè)經營部門的安全職責 第4篇裝飾項目財計經營部門安全職責 第5篇各車間經營部門負責人安全職責 第6篇建筑企業(yè)經營部門安全職責 第7篇裝飾項目財務計劃經營部門安全職責
第1篇 裝飾項目財務計劃經營部門安全職責
1、在下達月、季、年度施工計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工，避免突擊趕工，增加不安全因素。
2、按照國家有關規(guī)定，負責編制和下達勞動保護措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，須執(zhí)行'三同時'原則，計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛(wèi)生設施所需資金，一并下達實施。
4、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。
5、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶，并由收繳單位用于安全獎勵，勞動保護宣傳和改善勞動條件，不得挪作他用。
第2篇 各車間經營部門負責人安全職責
(一)正確地貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和安全技術勞動保護政策、法令及安全技術規(guī)章制度,切實領導安全生產,確保員工的人身安全與健康,對本部門的安全工作負全面責任。
(二)保證本部門所屬全部建筑物、設備、工具、衛(wèi)生等設施均符合安全技術規(guī)定要求。
(三)組織并領導編制本部門的各種安全技術操作規(guī)程,經生產技術部審查提出意見,企業(yè)管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行。
(四)嚴格執(zhí)行教育制度,經常對員工進行安全生產的思想教育和安全生產知識教育。新工人未經三級教育,不予分配工作;特殊工種未經考試合格,不準獨立操作。
(五)嚴格執(zhí)行工傷事故報告制度
(六)正確使用各種安全設備及改善勞動條件的附屬設備,且要保證其完整適用。
(七)認真貫徹勞動保護用品和保健用品發(fā)放管理制度,及時發(fā)放員工必要的勞動保護用品、用具,并教育員工正確使用。
(八)每周召開一次安全生產會議,討論安全生產情況,研究解決安全生產中的問題,總結交流安全生產經驗。
(九)認真采納和實現(xiàn)員工關于改善勞動條件,達到安全生產方面的合理化建議。
(十)按時提出本車間(部門)安全技術措施計劃的項目,經上級批準后,負責措施項目的實施。
(十一)認真貫徹在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結和評比勞動保護工作。
(十二)制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程時,應符合勞動保護要求。
(十三)有權拒絕上級的不符合安全生產和文明生產的指令和意見。
(十四)發(fā)生事故時,立即采取措施,如遇到重大事故應及時向企業(yè)領導報告并進行傷亡事故的調查登記和統(tǒng)計工作,擬定改進措施,督促檢查貫徹執(zhí)行。
(十五)經常檢查設備的使用情況,并根據現(xiàn)有條件積極采取措施,逐步改善勞動條件。
第3篇 建筑企業(yè)經營部門的安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時，必須考慮設備裝置的額定能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。
三、生產調度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產現(xiàn)代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中，必須將安全生產管理列入公司方針目標，并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時，應充分考慮到安全生產，使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
第4篇 裝飾項目財計經營部門安全職責
1、在下達月、季、年度施工計劃時,應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。
2、按照國家有關規(guī)定,負責編制和下達勞動保護措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時,須執(zhí)行'三同時'原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛(wèi)生設施所需資金,一并下達實施。
4、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進行監(jiān)督檢查。
5、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。
第5篇 建筑經營部門安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時,必須考慮設備裝置的額定能力,防止設備裝置超負荷運行,應考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。
三、生產調度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產現(xiàn)代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產管理列入公司方針目標,并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時,應充分考慮到安全生產,使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
第6篇 建筑企業(yè)經營部門安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時,必須考慮設備裝置的額定能力,防止設備裝置超負荷運行,應考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。
三、生產調度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度,加強對安全生產現(xiàn)代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產管理列入公司方針目標,并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時,應充分考慮到安全生產,使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
第7篇 建筑經營部門的安全職責
一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。
二、編制生產計劃時，必須考慮設備裝置的額定能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均衡征稅。
三、生產調度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施、消除隱患。
四、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。
五、從企業(yè)管理的角度，加強對安全生產現(xiàn)代化管理方法的推廣應用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中，必須將安全生產管理列入公司方針目標，并加以考核。
七、組織企業(yè)內部經營機制改革方案的制訂時，應充分考慮到安全生產，使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發(fā)展。
