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第1篇 裝置生產準備試車安全管理規(guī)定
1、總則
為了貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,規(guī)范我公司生產準備及試車期間的安全管理工作,確保試車一次成功,并能安全、持續(xù)、穩(wěn)定生產,特制定本制度。
2、化工裝置的安全工作是一個復雜的技術和管理工作, 安全準備要著重從生產裝置的實際出發(fā),研究其危險性的來源及特點。在安全準備工作中,要認真貫徹以下三條原則:
2.1 積極推行全員預防性管理,采取有效的預防性措施;
2.2 實行早期隱患檢測,做到早期發(fā)現(xiàn)和早期處理;
2.3 搞好人身安全,發(fā)揮人的主觀能動性,提高設備的可靠性。
3、在充分收集國內外有關安全的資料和案例的基礎上,應編制以下的安全技術規(guī)程和資料:
3.1 國內外同類化工裝置事故實例匯編;
3.2工廠防火指面,即每種物質的詳細預防措施,如運輸、貯存、生產使用的注意事項,泄漏時的處理方法,滅火,急救等;
3.3 全廠及各車間的安全操作技術規(guī)程;
3.4安全、消防設施使用維護管理規(guī)程和全廠消防設施分布及使用資料。
4、化工投料前必須具備以下的安全條件(簡稱安全二十條)。
4.1 所有設備、管道、閥門、電氣、儀表等必須經過嚴格的質量檢查,確保設備、管件、村料、制造安裝質量符合設計要求,設計滿足工藝要求。
4.2 設備、管道水壓強度試驗合格。
4.3 系統(tǒng)氣密試驗和泄漏量符合規(guī)范標準。
4.4安全閥調試動作在3次以上,確保起跳靈敏,并要核對相應工藝裝置的壓力,試后應有安全部門鉛封。防爆板、阻火器、呼吸閥等必須符合工藝要求,安裝質量優(yōu)良。
4.5工藝各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)調試合乎要求,并應經靜態(tài)調試3次以上,確定動作無誤好用。
4.6自控儀表(溫度、壓力、流量液位、分析)經過調試靈敏好用;就地安裝的表計,應有最高、最低極限標志。
4.7高壓消防水泵房、消防水池、消防通訊報警、可燃氣體探測儀等等,都應經過安全消防部門與生產單位共同進行實際試驗,證明好用。要配備足夠消滅初期火災所需數(shù)量的來火器。
4.8防雷、防靜電設施和所有設備、管架的接地線要安裝完善,測試合格。
4.9 電話、報話機、鳴笛等安全通訊系統(tǒng),均應符合設計要求,好用。
4.10通風換氣設備良好,達到設計的換氣次數(shù)。
4.11凡設計要求防爆的電氣設備和照明燈具均應符合防爆標準,不經批準,不得使用臨時電線和燈具。
4.12安全防護設施、走梯、護欄、安全罩要堅固齊全,現(xiàn)場洗眼與淋浴器要保證四季暢通好用。
4.13溝坑、陰井蓋板齊全完整,樓板穿孔處要有蓋板,地面平整無障礙,道路編號清晰而且暢通無阻。
4.14裝置區(qū)內清掃完畢,不準堆放雜物,尤其是易燃物品,對日常使用的油品和化學藥品要堆放在安全部門指定的地點。
4.15生產指揮人員、操作人員經技術考核、安全考核合格,方準任職上崗。
4.16各種規(guī)章制度齊備,人人有章可循。
4.17設備標志、管線流向標志齊全,廠區(qū)消火栓、地下電纜溝、交通禁令等標志齊全醒目。
4.18開車必備的工器具及勞保用品齊全,并符合防火防爆要求。
4.19建立健全群眾性安全、消防、救護組織,并經過訓練,能夠掌握滅火救護本領,都有明確的責任分工,做到平時有責守,急時能用上,臨危不亂。
4.20緊急救護器具齊全,包括防毒面具、氧氣呼吸器、安全帶、擔架、急救箱等,并且大家都會使用。
5、建立一個健全有效的安全管理系統(tǒng)。 建立廠和車間兩級安全組織,配好稱職的安全技術人員、管理人員和
各級安全員。安全管理系統(tǒng)的主要職能如下。
5.1 把安全工作納入各種技術管理規(guī)程,使安全工作制度化、經?；?、科學化。
5.2落實從廠到安全員的各級人員安全負責制和安全消防設施的責任制。定期進行學習訓練,不斷提高管理水平,搞好自身水平建設。
5.3 不斷反復地對職工進行安全技術培訓和遵章守紀保安全的教育。
5.4 監(jiān)督檢查各種安全規(guī)程和責任制的執(zhí)行,預防可能產生的各種事故,把教育、監(jiān)督、預防密切結合起來。
5.5要確保機、電、儀等設備的安全可靠性,排除一些潛在的不安全因素。
嚴格按照受壓容器規(guī)程及各種有關規(guī)程辦事,確保安裝試車每一環(huán)節(jié)的質量,達到設備臺臺完好。
6、要對每一套裝置進行分析研究,明確各個部位可能發(fā)生危險的因素和危險的區(qū)域等級,編制廠、車間兩級事故處理方案,在事故預想的基礎上充分考慮各種可能,制定各種相應措施。
要把防泄漏、防明火、防靜電、防雷擊、防電器火花、防凍裂、防殘氧、防窒息、防震動、防違章、防誤操作,作為執(zhí)行安全預防方針的主要內容。操作工、檢修工、電氣儀表人員和安全員的巡回,要按時點檢,以期實現(xiàn)早期發(fā)現(xiàn),早期處理隱患。
7、建立健全消防系統(tǒng),嚴格訓練專職和義務消防人員,制訂滅火方案,并按此進行訓練。要不定期地搞假火情演習,以培養(yǎng)和檢查消防人員的責任心和業(yè)務水平。
8、認真進行安全檢查。在試車前必須按照“安全二十條”進行反復的安全檢查,做到隱患不消除不能開車,事故處理方案不落實不能開車,安全管理部門不確認不能開車。
9、附則
9.1 本制度與國家有關法規(guī)相抵觸時,以國家法規(guī)為準。
9.2 本制度自發(fā)布之日起實施。
第2篇 裝置生產準備及試車安全管理規(guī)定
1、總則
為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范我公司生產準備及試車期間的安全管理工作，確保試車一次成功，并能安全、持續(xù)、穩(wěn)定生產，特制定本制度。
2、化工裝置的安全工作是一個復雜的技術和管理工作, 安全準備要著重從生產裝置的實際出發(fā)，研究其危險性的來源及特點。在安全準備工作中，要認真貫徹以下三條原則：
2.1 積極推行全員預防性管理，采取有效的預防性措施；
2.2 實行早期隱患檢測，做到早期發(fā)現(xiàn)和早期處理；
2.3 搞好人身安全，發(fā)揮人的主觀能動性，提高設備的可靠性。
3、在充分收集國內外有關安全的資料和案例的基礎上，應編制以下的安全技術規(guī)程和資料：
3.1 國內外同類化工裝置事故實例匯編；
3.2工廠防火指面，即每種物質的詳細預防措施，如運輸、貯存、生產使用的注意事項，泄漏時的處理方法，滅火，急救等；
3.3 全廠及各車間的安全操作技術規(guī)程；
3.4安全、消防設施使用維護管理規(guī)程和全廠消防設施分布及使用資料。
4、化工投料前必須具備以下的安全條件（簡稱安全二十條）。
4.1 所有設備、管道、閥門、電氣、儀表等必須經過嚴格的質量檢查，確保設備、管件、村料、制造安裝質量符合設計要求，設計滿足工藝要求。
4.2 設備、管道水壓強度試驗合格。
4.3 系統(tǒng)氣密試驗和泄漏量符合規(guī)范標準。
4.4安全閥調試動作在３次以上，確保起跳靈敏，并要核對相應工藝裝置的壓力，試后應有安全部門鉛封。防爆板、阻火器、呼吸閥等必須符合工藝要求，安裝質量優(yōu)良。
4.5工藝各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)調試合乎要求，并應經靜態(tài)調試３次以上，確定動作無誤好用。
4.6自控儀表（溫度、壓力、流量液位、分析）經過調試靈敏好用；就地安裝的表計，應有最高、最低極限標志。
4.7高壓消防水泵房、消防水池、消防通訊報警、可燃氣體探測儀等等，都應經過安全消防部門與生產單位共同進行實際試驗，證明好用。要配備足夠消滅初期火災所需數(shù)量的來火器。
4.8防雷、防靜電設施和所有設備、管架的接地線要安裝完善，測試合格。
4.9 電話、報話機、鳴笛等安全通訊系統(tǒng)，均應符合設計要求，好用。
4.10通風換氣設備良好，達到設計的換氣次數(shù)。
4.11凡設計要求防爆的電氣設備和照明燈具均應符合防爆標準，不經批準，不得使用臨時電線和燈具。
4.12安全防護設施、走梯、護欄、安全罩要堅固齊全，現(xiàn)場洗眼與淋浴器要保證四季暢通好用。
4.13溝坑、陰井蓋板齊全完整，樓板穿孔處要有蓋板，地面平整無障礙，道路編號清晰而且暢通無阻。
4.14裝置區(qū)內清掃完畢，不準堆放雜物，尤其是易燃物品，對日常使用的油品和化學藥品要堆放在安全部門指定的地點。
4.15生產指揮人員、操作人員經技術考核、安全考核合格，方準任職上崗。
4.16各種規(guī)章制度齊備，人人有章可循。
4.17設備標志、管線流向標志齊全，廠區(qū)消火栓、地下電纜溝、交通禁令等標志齊全醒目。
4.18開車必備的工器具及勞保用品齊全，并符合防火防爆要求。
4.19建立健全群眾性安全、消防、救護組織，并經過訓練，能夠掌握滅火救護本領，都有明確的責任分工，做到平時有責守，急時能用上，臨危不亂。
4.20緊急救護器具齊全，包括防毒面具、氧氣呼吸器、安全帶、擔架、急救箱等，并且大家都會使用。
5、建立一個健全有效的安全管理系統(tǒng)。 建立廠和車間兩級安全組織，配好稱職的安全技術人員、管理人員和
各級安全員。安全管理系統(tǒng)的主要職能如下。
5.1 把安全工作納入各種技術管理規(guī)程，使安全工作制度化、經?；?、科學化。
5.2落實從廠到安全員的各級人員安全負責制和安全消防設施的責任制。定期進行學習訓練，不斷提高管理水平，搞好自身水平建設。
5.3 不斷反復地對職工進行安全技術培訓和遵章守紀保安全的教育。
5.4 監(jiān)督檢查各種安全規(guī)程和責任制的執(zhí)行，預防可能產生的各種事故，把教育、監(jiān)督、預防密切結合起來。
5.5要確保機、電、儀等設備的安全可靠性，排除一些潛在的不安全因素。
嚴格按照受壓容器規(guī)程及各種有關規(guī)程辦事，確保安裝試車每一環(huán)節(jié)的質量，達到設備臺臺完好。
6、要對每一套裝置進行分析研究，明確各個部位可能發(fā)生危險的因素和危險的區(qū)域等級，編制廠、車間兩級事故處理方案，在事故預想的基礎上充分考慮各種可能，制定各種相應措施。
要把防泄漏、防明火、防靜電、防雷擊、防電器火花、防凍裂、防殘氧、防窒息、防震動、防違章、防誤操作，作為執(zhí)行安全預防方針的主要內容。操作工、檢修工、電氣儀表人員和安全員的巡回，要按時點檢，以期實現(xiàn)早期發(fā)現(xiàn)，早期處理隱患。
7、建立健全消防系統(tǒng)，嚴格訓練專職和義務消防人員，制訂滅火方案，并按此進行訓練。要不定期地搞假火情演習，以培養(yǎng)和檢查消防人員的責任心和業(yè)務水平。
8、認真進行安全檢查。在試車前必須按照“安全二十條”進行反復的安全檢查，做到隱患不消除不能開車，事故處理方案不落實不能開車，安全管理部門不確認不能開車。
9、附則
9.1 本制度與國家有關法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準。
9.2 本制度自發(fā)布之日起實施。
第3篇 化工裝置生產準備管理規(guī)定
2 管理職責
2.1 生產技術部技術管理是建設項目生產準備工作的歸口管理部門,在總工程師的領導下,負責公司建設項目生產準備工作的組織、協(xié)調與管理。
2.2 項目組負責組織在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對工程管理相關的部分進行檢查確認。
2.3 安全環(huán)保部負責組織在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對安全環(huán)保相關的部分進行檢查確認。
2.4 各部設備管理負責組織各自在建設項目投料試車前的聯(lián)合檢查中對設備及機、電、儀等相關的部分進行檢查確認。
2.5 各部協(xié)助生產技術部技術管理對本轄區(qū)裝置建設項目的生產準備工作進行管理。
3 管理內容與要求
3.1 生產準備工作內容(具體見“化工裝置安全試車工作規(guī)范”)
3.1.1 生產準備,包括組織準備、人員準備、技術準備、物資及外部條件準備。
3.1.2 預試車,包括系統(tǒng)的吹掃及嚴密性試驗、系統(tǒng)的調試、單機試車、工程中間交接、聯(lián)動試車、工程交接。
3.1.3 投料試車,包括試車條件具備、試車方案的編制、試車隊伍的組建
3.1.4 生產考核及經濟效益測算,包括生產考核、穩(wěn)定運行考驗、生產的實際考核測算
3.2 生產技術部技術管理生產準備工作具體內容
3.1.2 根據(jù)項目性質參與建設項目的初步設計的審查。
3.2.2 負責組建公司與各建設單位間的生產準備工作體系。
3.2.3 負責與項目組的工作聯(lián)系與協(xié)調。
3.2.4 負責公司內生產準備工作管理。
3.2.5 組織建設項目投產前的聯(lián)合檢查,以確認該裝置是否具備投料條件。
3.2.6 負責組織審查、向江蘇雙良集團公司上報新上項目的《總體試車方案》。
3.2.7 負責審查、向江蘇雙良集團公司上報新上項目的經濟效益測算。
3.2.8 負責檢查、監(jiān)督《生產準備工作綱要》、《總體試車方案》的編制與執(zhí)行情況。
3.2.9 負責不定期組織對項目建設單位的生產準備工作檢查。
3.2.10 負責檢查、監(jiān)督各投產裝置的生產考核。
3.2.11 負責建設項目《總體部署》和《竣工驗收報告》中生產準備部分的審核。
3.2.12 負責不定期召開生產準備工作會議。
3.3 各部生產準備工作管理機構及工作內容
3.2.2 在主管副總的領導下,成立專(兼)職的生產準備工作管理機構,負責建設項目的生產準備工作。
3.3.2 參與建設項目的可行性研究報告及初步設計的審查。
3.3.3 負責項目建設的全過程的生產準備工作。
3.3.4 負責與生產技術部技術管理的工作協(xié)調。
3.3.5 負責組織建設項目的《總體試車方案》、《化工投料試車方案》等公司及上級部門要求有關生產準備工作資料的編制及保存。
3.3.6 負責建設項目崗位定員的確定、人員的配備、人員的培訓、上崗考試工作。
3.3.7 負責組織編寫(或修改)建設項目的工藝規(guī)程、操作法及有關技術資料的準備。
3.3.8 負責檢查和監(jiān)督建設項目的預試車工作。
3.3.9 負責組織建設項目的聯(lián)動試車和化工投料試車工作。
3.3.10 負責投產項目的生產考核、試生產工作總結,以及組織相關部門進行經濟效益測算。
3.3.11 負責組織編寫《總體布署》、《竣工驗收報告》中生產準備部分。
3.3.12 負責協(xié)助生產技術部技術管理組織項目投產前的聯(lián)合檢查。
負責協(xié)助相關部門辦理建設項目的質量、消防、環(huán)保、壓檢、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、計量、起重設備等手續(xù)。
第4篇 基建期生產準備管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為規(guī)范___集團公司(以下簡稱集團公司)安全生產管理,將新建、擴建、改建電廠在基建期的生產準備工作納入到集團公司的安全生產管理中來,實現(xiàn)新機組由基建向生產的平穩(wěn)過渡,確保新機組投產后安全穩(wěn)定運行,各項安全、可靠、經濟、環(huán)保指標應力爭達到國內同類型機組的先進水平,制定本辦法。
第二條 本辦法適用范圍:集團公司承擔安全生產責任,并從事安全生產管理的單位或單位組合。
第三條 本辦法確定了基建期內在項目建議書階段(項目起步到項目建議書批復)、可研階段(項目建議書批復到可研報告批復)、建設階段(可研報告批復到168小時試運)、試生產階段(168小時后的半年時間)等各階段生產準備工作的管理規(guī)范和工作基本方法。
第四條 與生產準備管理有關的內容包括:系統(tǒng)設計、設備選型、設備招標、設備監(jiān)造、設備安裝、設備系統(tǒng)調試、單體試運、分部試運、整體試運、生產移交、試生產等全過程的管理。
第五條 項目法人單位必須堅持基建期內工程管理和生產管理同時抓,做到兩手抓、兩手都要硬,明確基建負責人,明確基建期內的生產準備工作是企業(yè)生產全過程管理的一個重要組成部分。
第六條 集團公司安全生產部是各企業(yè)生產準備工作的歸口管理部門,負責指導、檢查、監(jiān)督、考核各企業(yè)的生產準備工作。各上市公司要對其所屬各企業(yè)生產準備工作全面負責。
第二章生產準備管理
第七條 基建期的工程管理與生產管理應由項目公司統(tǒng)一協(xié)調管理,基建期內工程設備管理人員原則上同時也應是機組投產后的生產設備管理人員。工程技術人員在基建期內,具有工程設備管理和生產設備管理的雙重職能。
第八條 在項目建議書批復前,應成立臨時生產準備領導機構,配備相應的專業(yè)人員,并啟動生產準備工作,參與項目建議書報送前和項目建議書批復后的各種設計、技術審查會、專業(yè)會,并對審查結果負技術責任。
第九條 在項目建議書批復后,成立正式的生產準備領導機構,明確新機組在商業(yè)運行期的生產管理體制、組織機構和部門職責,以便在基建期限內生產管理職能隨工程進展而逐步到位,充分發(fā)揮生產管理人員在生產準備管理工作中的作用。
第十條 在項目建設階段,各級生產人員要全過程地參與設計、設備選型、設備招標、設備監(jiān)造、設備安裝、單體試運、分部試運、整體試運、生產移交等各項工作的技術交流、技術談判、質量驗收,熟悉和掌握設備系統(tǒng)的結構和特性。做好同類型設備運行使用情況的調研工作,解決系統(tǒng)中存在的影響安全穩(wěn)定、經濟運行的問題。
第十一條 在新機組單體試運前,要建立機組運行的安全性、可靠性預警系統(tǒng)。針對設備存在的隱患、缺陷、異常;針對燃料供應、水源情況、備品備件供應、物資供應等可能對各種試運及試生產的安全性、可靠性造成不利影響的因素,要建立不同的預警級別,根據(jù)事件的預警級別,建立逐級報告制度。
第十二條 從單體試運開始,運行人員應在調試人員的監(jiān)護下完成操作工作。對于運行操作中的難點項目,要征得其它有關單位的理解與支持,有針對性地加以演練,現(xiàn)場考試合格,掌握確保機組投產后安全穩(wěn)定運行的技能。
第十三條 新機組的運行方式采用集中控制全能值班的方式;新建項目的設備維護管理采用點檢定修管理體制;擴建項目的設備維護管理建議采用點檢定修管理體制。
第十四條 機組整體試運前,完成可靠性管理軟件和相關生產管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送軟件的安裝和調試工作。確保機組在并網(wǎng)后能夠及時將有關數(shù)據(jù)上報到集團公司。
第十五條 在機組試運階段,認真執(zhí)行“新啟規(guī)”,嚴把調試試運質量關。嚴格做到“三不啟動”,即:設備的設計、安裝、試驗資料不全不啟動;連鎖、保護傳動未完不啟動;機組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動。確保實現(xiàn)試運后的零缺陷移交。
第十六條 基建期內要進行機組的性能考核試驗。
第三章基建期運行管理
第十七條 運行生產準備應以熟悉系統(tǒng)、設備特性為主,做好新機組投產前各階段的培訓工作,參與基建的全過程管理和生產準備工作,參與完成設備在基建期的各項試運工作,實現(xiàn)由設備試運到生產運行的順利交接,確保投產后機組的安全穩(wěn)定運行。
第十八條 火電機組集控運行人員(包括值長)應分階段、分崗位全員競爭上崗。單元集控運行人員按全能值班考慮,一般每單元2臺機組(供熱機組125mw及以上,純凝機組300mw及以上)配置7-11人。
第十九條 應在項目建議書批復后開始配置運行人員,應在主設備安裝前完成主要運行人員的配置,機組單體試運前完成全部運行人員定崗工作。
第二十條 主要運行技術管理人員應在項目建議書批復后到位上崗,參加設計聯(lián)絡會,對設備系統(tǒng)、保護邏輯等提出科學的優(yōu)化意見,將缺陷消除在設計階段。
第二十一條 運行人員的培訓應分階段、按計劃實施。在項目建議書批復后,須根據(jù)基建計劃進度,立即制定運行人員的培訓計劃和培訓考核辦法,并將培訓計劃和考核辦法報集團公司安全生產部。
第二十二條 運行人員的培訓通常按以下七個方面進行:
(一)本公司(廠)相關標書,設計文件、圖紙,系統(tǒng)設備的學習和了解;
(二)專業(yè)基礎理論培訓;
(三)仿真機培訓;
(四)到主設備制造廠參觀學習,了解掌握主設備的內部結構和工藝要求;
(五)到同類型設備電廠參加生產實習,有條件的可到同類型設備電廠參加試運行實習;
(六)參加現(xiàn)場設備系統(tǒng)安裝、調試,對本公司(廠)系統(tǒng)設備進行全面學習和掌握;
(七)各類規(guī)程、操作標準和規(guī)章制度的學習。
第二十三條 未從事過集控運行工作的運行人員應安排不少于六個月時間的集控理論知識學習,主要課程應包括:集控運行、電工學、汽機設備、電氣設備、鍋爐設備、泵與風機、繼電保護、熱工自動原理、熱控邏輯等。
第二十四條 機組單體試運前,所有集控運行人員必須到同類型控制系統(tǒng)的仿真機培訓,主值以上人員必須取得仿真機培訓合格證書。
第二十五條 機組單體試運前,所有運行人員應到同類(相近)型機組和同類(相近)型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠進行生產實習,有條件的應到同類型設備電廠參加試運行實習。了解、掌握同類型機組及其控制系統(tǒng)的實際運行狀況。
第二十六條 充分利用機組試運的機會,提高運行人員的專業(yè)技術水平。從機組單體試運開始,安排運行人員進行機組的檢查和運行操作,參加設備試運的簽字驗收工作,并在試運過程中加強運行人員手動調整和手動操作能力的訓練。對于運行操作難點項目,應在試運過程中創(chuàng)造條件,確保主值以上人員實際演練考試過關,為機組移交生產做好準備。
第二十七條 在機組整體試運前,值長(單元長)應完成調度部門組織的培訓工作,并取得調度部門頒發(fā)的上崗資格證書。
第二十八條 運行人員應參與運行規(guī)程、操作標準的編寫和參加系統(tǒng)圖的繪制工作。
第二十九條 運行規(guī)程的內容包括:集控主機運行規(guī)程、電氣運行規(guī)程、汽機輔機規(guī)程、鍋爐輔機規(guī)程、化學運行規(guī)程、輸煤運行規(guī)程、除灰運行規(guī)程、熱控自動保護邏輯匯編。
第三十條 各規(guī)程包括的主要內容:
(一)各規(guī)程都應包括所在系統(tǒng)中設備的結構、工作原理和運行說明等內容;
(二)集控主機運行規(guī)程主要包括:主機規(guī)范和概述、主機結構、工作原理和運行說明、機組啟動停止、機組正常運行維護、機組停運后的保養(yǎng)、主機試驗、機組事故處理、附件等;
(三)電氣運行規(guī)程主要包括:除發(fā)電機、主變壓器外的電氣設備規(guī)范、設備結構、工作原理和運行說明、設備啟停、事故處理、試驗等;
(四)汽機和鍋爐輔機運行規(guī)程主要包括:汽機和鍋爐輔機設備規(guī)范、設備結構、工作原理和運行說明、設備啟停、事故處理、試驗等;
(五)化學、輸煤、除灰運行規(guī)程主要包括:化學、輸煤、除灰各自系統(tǒng)的設備規(guī)范、設備結構、工作原理和運行說明、設備啟停、事故處理、試驗等;
(六)熱控自動保護邏輯匯編主要包括:熱控ccs、bms、deh、meh、agc控制原理、熱控保護定值、熱控主要聯(lián)鎖邏輯等。
第三十一條 運行操作標準主要包括:主機所有設備系統(tǒng)和輔助設備系統(tǒng)的標準操作票。按系統(tǒng)分為電氣操作標準、鍋爐操作標準、汽機操作標準、化學操作標準、輸煤操作標準、除灰操作標準。
第三十二條 機組單體試運前應完成輔機運行規(guī)程和操作標準的編寫工作,在單體試運過程中認真執(zhí)行并完善規(guī)程內容和操作標準;機組分部試運前應完成集控運行規(guī)程的編寫工作和系統(tǒng)圖的繪制,在整體試運前頒布試行;在機組完成168小時試運后三個月內,頒布經試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
第三十三條 在機組分部試運前,運行人員應參與完成主、輔設備保護定值清單的確定工作;參加保護定值、報警定值和控制邏輯的審定工作;在設備調試和試運過程中參加保護、邏輯的傳動、驗收工作,并提出優(yōu)化和修改意見。
第三十四條 運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作,并重點檢查驗收以下項目:
(一)圖紙、資料、記錄和試驗報告;
(二)設備及系統(tǒng)的整體性能;
(三)運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
(四)保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性;
(五)安全設施及防護裝置;
(六)運行場地、場所。
第三十五條 在機組單體試運前,完成機組運行報表、技術臺帳、重要系統(tǒng)和設備的定型操作卡、班組臺帳的準備工作,并在設備試運過程中按規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 在機組單體試運前,按照集團公司下發(fā)的《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》的規(guī)定,完成下述規(guī)章制度的編制工作:
(一)運行規(guī)范化管理制度;
(二)運行標準化作業(yè)制度;
(三)“工作票”、“操作票”管理制度;
(四)交接班制度;
(五)巡回檢查制度;
(六)設備定期試驗和輪換制度;
(七)設備缺陷管理制度;
(八)運行分析制度;
(九)運行培訓制度;
(十)規(guī)程管理與修編制度。
第三十七條 機組單體試運前完成《運行崗位工作標準》、《運行人員崗位規(guī)范》的編制工作。
第三十八條 生產輔助系統(tǒng)和各外圍系統(tǒng)運行生產準備工作,參照上述規(guī)定執(zhí)行。
第四章基建期設備維護與檢修管理
第三十九條 按照集團公司下發(fā)的《中國大唐集團公司設備檢修與質量管理辦法》的要求,新機組設備采用點檢定修制管理,并建立相應的組織管理體系,在此基礎上積極探索狀態(tài)檢修。
第四十條 設備維護人員應以熟悉系統(tǒng)、設備特性、設備構造、檢修工藝為主,參與并做好基建的全過程管理和準備工作。
第四十一條 設備維護人員應在項目建議書批復后逐步到位。主設備安裝前,主要人員應到位。
第四十二條 項目公司的設備管理人員要組織設備監(jiān)造與設備質量驗收。在機組設備的安裝過程中,熟悉、掌握設備結構和特性,并參加安裝質量的監(jiān)督和驗收。
第四十三條 在單體試運前,應明確機組投運后的檢修工作管理模式,并根據(jù)檢修工作管理模式制定相應的檢修工作管理制度。積極推行檢修管理招投標制。
第四十四條 機組分部試運前,制定出對主輔設備外委維護的管理辦法,用招標的辦法選擇外委維護隊伍。
第四十五條 在機組單體試運前完成生產設備技術資料的收集整理和檢修管理制度的編制工作。
第四十六條 基建過程中,要逐步建立計算機生產管理系統(tǒng)。機組整體試運前,應完成其中的缺陷管理系統(tǒng),并在機組試運階段進行試運轉和完善,在機組投產后同步使用。
第四十七條 建議按通用性強的國際或國內編碼原則(如kks碼)完成設備系統(tǒng)的編碼工作,在設備單體試運前完成設備的掛牌工作,并建立完整的、符合現(xiàn)場實際狀況的主、輔設備及其系統(tǒng)以及公用系統(tǒng)的設備臺帳,并輸入計算機資產管理系統(tǒng)。在機組試運過程中試行,在機組投產后同步實施。
第四十八條 在機組分部試運前,完成檢修作業(yè)指導書的編寫工作,在機組試運過程中試運轉,在機組投產后同步實施;建立規(guī)范、全面、可追溯性強的檢修記錄臺帳并輸入計算機資產管理系統(tǒng)。
第四十九條 在機組整體試運前應完成點檢定修制管理的有關準備工作,可在機組試運階段進行試運轉,在機組投產后同步實施。應根據(jù)實際情況推行sis(電廠廠級實時監(jiān)控信息系統(tǒng))技術。
第五十條 設備管理人員從機組單體試運起,參加設備試運的簽字驗收工作,了解、熟悉設備、系統(tǒng)的運行狀況,掌握設備運行的原始數(shù)據(jù)。
第五十一條 依照《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》和《電力工業(yè)鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程》,在機組單體試運前,建立本企業(yè)鍋爐壓力容器安全管理機構,有完整的鍋爐壓力容器安全管理制度。
第五十二條 在機組單體試運前,收集全面壓力容器技術資料并取得技術監(jiān)督部門批準的《壓力容器使用許可證》。
第五十三條 依照原國家電力公司頒發(fā)的《電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定》、《中國大唐公司技術監(jiān)控管理辦法》,在分部試運前,成立在生產副廠長(副總經理)或總工程師領導下的技術監(jiān)控管理網(wǎng)絡,明確專、兼職監(jiān)督管理人員及其職責。
第五十四條 按基建工程的計劃,做好備品、備件的檢驗、入庫的管理工作,建立備品、備件管理臺帳。確保機組轉入商業(yè)運行時,備品、備件管理工作的順利交接。
第五十五條 凡涉及電網(wǎng)結構的專業(yè)會、審查會等都要請調度部門有關專業(yè)人員參加。二次設備設計的選型、配置方案及原理圖應符合有關規(guī)定和反措原則,應事先征求相關調度部門的同意。
第五十六條 機組首次并網(wǎng)后,根據(jù)電網(wǎng)調度部門“并網(wǎng)安全性評價” 的要求開展自查,并形成專門報告報電網(wǎng)管理部門。在機組轉入商業(yè)運行一個月內,完成并網(wǎng)安全性評價工作。
第五章附則
第五十七條 本辦法適用于火電機組,水電機組生產準備工作參照本辦法執(zhí)行。
第五十八條 實行運行、檢修外包的電廠,參照本辦法制定實施細則。生產管理人員要加強對承包方生產準備工作的檢查、監(jiān)督、考核,加強過程管理,防止“以包代管”,確保新機組的投產穩(wěn)定。
第五十九條 集團公司各上市公司參照本辦法制定實施細則。
第六十條 本辦法由集團公司安全生產部負責解釋。
第六十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
