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第1篇 zz園區(qū)停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
園區(qū)停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
1.0巡視維護項目、周期、要點及質(zhì)量標準:
序號項目名稱周期巡視維護要點質(zhì)量標準
1主機/車場每月1.表面清潔;
2.檢查潤滑系統(tǒng)情況;
3.感應式道閘系統(tǒng)是否正常;
4.電纜接頭有無松動
5.反光膜無脫落1.外觀清潔,無塵。
2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場控制設備通訊正常。
每季1.擋車桿完好
2.箱門箱蓋密封性能
3.齒輪是否良好
每年1.限位開關是否緊固、位移距離
2.檢查各觸點接觸、接地良好
3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔
每季1.固定箱體,對有銹蝕、變形的部位進行處理。
2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。
3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。
4.對過熱、燒蝕的線頭進行處理。
2.0根據(jù)《設備設施管理程序》中的責任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項進行日常巡視維護,并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《派工單》進行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備異常,及時通知設備責任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計劃周期實施并記錄在《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫《設備維修記錄》
3.0支持性文件及記錄
3.1《設備管理程序》
3.2.《設備維修記錄》
3.3《派工單》
3.4《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》
3.5《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》
3.6《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》
第2篇 停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
1.0巡視維護項目、周期、要點及質(zhì)量標準:
序號項目名稱周期巡視維護要點質(zhì)量標準
1主機/車場每月1.表面清潔;
2.檢查潤滑系統(tǒng)情況;
3.感應式道閘系統(tǒng)是否正常;
4.電纜接頭有無松動
5.反光膜無脫落1.外觀清潔,無塵。
2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場控制設備通訊正常。
每季1.擋車桿完好
2.箱門箱蓋密封性能
3.齒輪是否良好
每年1.限位開關是否緊固、位移距離
2.檢查各觸點接觸、接地良好
3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔
每季1.固定箱體,對有銹蝕、變形的部位進行處理。
2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。
3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。
4.對過熱、燒蝕的線頭進行處理。
2.0根據(jù)《設備設施管理程序》中的責任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項進行日常巡視維護,并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《派工單》進行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備異常,及時通知設備責任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計劃周期實施并記錄在《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫《設備維修記錄》
3.0支持性文件及記錄
3.1《設備管理程序》
3.2.《設備維修記錄》
3.3《派工單》
3.4《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》
3.5《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》
3.6《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》
第3篇 工程項目與投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定
第一章 總則
1、目的
為加強三期工程規(guī)范管理，構(gòu)建工程項目管理信息化平臺，提升工程項目管理水平，保障集團公司工程項目與投資管理系統(tǒng)（pmis）有效運行，促進工程建設期間信息資源的優(yōu)化利用，依據(jù)集團公司pmis建設管理及考核辦法，結(jié)合工程實際情況，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
3、編制依據(jù)
3.1《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)（pmis）建設運維管理辦法（試行）》
3.2《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)（pmis）考核辦法(試行)》
3.3《中國華電集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
第二章 pmis系統(tǒng)組成
1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項目管理為主線，以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標的項目管理信息系統(tǒng)。
2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項目管理、概算管理、招標管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達標投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運管理共11個管理模塊。
第三章 職責分工
1、管理職責
1.1建設單位三期辦：該系統(tǒng)的主管部門。
負責系統(tǒng)應用各單位、部門的協(xié)調(diào)管理，檢查督促各單位、部門及時錄入基本數(shù)據(jù)，按規(guī)定流程完成相應文件的審批、信息傳遞工作。
運用pmis 對本工程的項目前期、招標、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達標投產(chǎn)管理等進行工程全過程管理工作。
負責pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時、有效的檢查與考核。
1.2信息中心
pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護，建設單位側(cè)網(wǎng)絡的維護。
1.3安監(jiān)部
運用pmis 對本工程基建安全進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準確性、及時性
1.4物資管理機構(gòu)
運用pmis 對本工程基建物資進行全過程管理工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關物資文件錄入的準確性、及時性，可提出考核意見。
負責三期工程設備招標、合同及設備合同資金支付等相關數(shù)據(jù)的錄入工作。
1.5財務部
運用pmis對本工程竣工決算進行管理。
1.6生技部
運用pmis 對本工程質(zhì)量技術、調(diào)整試運進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術、調(diào)整試運管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關質(zhì)量文件錄入的準確性、及時性，可提出考核意見。
1.7監(jiān)理公司
運用pmis對本工程的技術、質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理、維護工作。
負責監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性。
1.8施工承包商
運用pmis 對本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護工作。
負責本單位pmis網(wǎng)絡維護、程序安裝。
1.9設計單位
負責本工程設計文件、信息的錄入、管理、維護工作。
1.20調(diào)試單位
負責調(diào)試文件、信息的管理、維護。
2、分工
2.1建設單位三期辦
項目前期、招標、合同、概算、投資、工程信息、達標投產(chǎn)模塊中相關內(nèi)容的管理、維護。
2.2信息中心
pmis的程序安裝及維護、建設單位側(cè)網(wǎng)絡維護。
2.3安監(jiān)部
安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護。
2.4物資管理機構(gòu)
物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護。
概算及合同管理模塊中有關設備招標、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。
2.5財務部
竣工決算模塊的管理、維護。
2.6生技部
質(zhì)量模塊中本單位有關的質(zhì)量管理、維護，調(diào)整試運模塊的管理、維護。
2.7監(jiān)理公司
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責任范圍相關的管理、維護工作。
2.8施工承包商
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
2.9設計單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
2.10調(diào)試單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
第四章 錄入與審核
1、錄入規(guī)定
1.1各參建單位應設專人負責本單位責任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護，對工程建設中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時上傳到相應模塊。
1.2各參建單位的系統(tǒng)專責人應堅持每天登錄、瀏覽系統(tǒng)，檢查信息錄入情況。
1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。
1.4錄入時應嚴格按編碼規(guī)則錄入，管理程序中沒有特殊要求的編碼一律按流水號的形式進行編碼。單位編碼按照以下要求：
建設單位：華電青島發(fā)電有限公司 hdqd
設計單位：華東電力設計單位 hddy
監(jiān)理單位：山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司 c_jl
施工承包商：
調(diào)試單位：
2、審核
送審人應及時通知審核人。在沒有特殊規(guī)定的情況下每級用戶審核時間限制為24小時，審核時應詳細寫明審核意見。
第五章 檢查與考核
1、建設單位及監(jiān)理公司應每月對參建各單位責任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護管理情況進行抽查，督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù)，并根據(jù)合同規(guī)定對各參建單位pmis系統(tǒng)應用及管理情況提出考核意見。
2、建設單位組織各參建單位每年（12）月份對各自責任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進行自查，并根據(jù)華電集團pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報集團公司。
第4篇 工程項目投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定
第一章 總則
1、目的
為加強三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項目管理信息化平臺,提升工程項目管理水平,保障集團公司工程項目與投資管理系統(tǒng)(pmis)有效運行,促進工程建設期間信息資源的優(yōu)化利用,依據(jù)集團公司pmis建設管理及考核辦法,結(jié)合工程實際情況,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
3、編制依據(jù)
3.1《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)(pmis)建設運維管理辦法(試行)》
3.2《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)(pmis)考核辦法(試行)》
3.3《中國華電集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
第二章 pmis系統(tǒng)組成
1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項目管理為主線,以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標的項目管理信息系統(tǒng)。
2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項目管理、概算管理、招標管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達標投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運管理共11個管理模塊。
第三章 職責分工
1、管理職責
1.1建設單位三期辦:該系統(tǒng)的主管部門。
負責系統(tǒng)應用各單位、部門的協(xié)調(diào)管理,檢查督促各單位、部門及時錄入基本數(shù)據(jù),按規(guī)定流程完成相應文件的審批、信息傳遞工作。
運用pmis 對本工程的項目前期、招標、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達標投產(chǎn)管理等進行工程全過程管理工作。
負責pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時、有效的檢查與考核。
1.2信息中心
pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護,建設單位側(cè)網(wǎng)絡的維護。
1.3安監(jiān)部
運用pmis 對本工程基建安全進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準確性、及時性
1.4物資管理機構(gòu)
運用pmis 對本工程基建物資進行全過程管理工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關物資文件錄入的準確性、及時性,可提出考核意見。
負責三期工程設備招標、合同及設備合同資金支付等相關數(shù)據(jù)的錄入工作。
1.5財務部
運用pmis對本工程竣工決算進行管理。
1.6生技部
運用pmis 對本工程質(zhì)量技術、調(diào)整試運進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術、調(diào)整試運管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關質(zhì)量文件錄入的準確性、及時性,可提出考核意見。
1.7監(jiān)理公司
運用pmis對本工程的技術、質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理、維護工作。
負責監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性。
1.8施工承包商
運用pmis 對本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護工作。
負責本單位pmis網(wǎng)絡維護、程序安裝。
1.9設計單位
負責本工程設計文件、信息的錄入、管理、維護工作。
1.20調(diào)試單位
負責調(diào)試文件、信息的管理、維護。
2、分工
2.1建設單位三期辦
項目前期、招標、合同、概算、投資、工程信息、達標投產(chǎn)模塊中相關內(nèi)容的管理、維護。
2.2信息中心
pmis的程序安裝及維護、建設單位側(cè)網(wǎng)絡維護。
2.3安監(jiān)部
安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護。
2.4物資管理機構(gòu)
物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護。
概算及合同管理模塊中有關設備招標、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。
2.5財務部
竣工決算模塊的管理、維護。
2.6生技部
質(zhì)量模塊中本單位有關的質(zhì)量管理、維護,調(diào)整試運模塊的管理、維護。
2.7監(jiān)理公司
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責任范圍相關的管理、維護工作。
2.8施工承包商
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
2.9設計單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
2.10調(diào)試單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關的管理、維護工作。
第四章 錄入與審核
1、錄入規(guī)定
1.1各參建單位應設專人負責本單位責任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護,對工程建設中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時上傳到相應模塊。
1.2各參建單位的系統(tǒng)專責人應堅持每天登錄、瀏覽系統(tǒng),檢查信息錄入情況。
1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。
1.4錄入時應嚴格按編碼規(guī)則錄入,管理程序中沒有特殊要求的編碼一律按流水號的形式進行編碼。單位編碼按照以下要求:
建設單位:華電青島發(fā)電有限公司 hdqd
設計單位:華東電力設計單位 hddy
監(jiān)理單位:山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司 c_jl
施工承包商:
調(diào)試單位:
2、審核
送審人應及時通知審核人。在沒有特殊規(guī)定的情況下每級用戶審核時間限制為24小時,審核時應詳細寫明審核意見。
第五章 檢查與考核
1、建設單位及監(jiān)理公司應每月對參建各單位責任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護管理情況進行抽查,督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù),并根據(jù)合同規(guī)定對各參建單位pmis系統(tǒng)應用及管理情況提出考核意見。
2、建設單位組織各參建單位每年(12)月份對各自責任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進行自查,并根據(jù)華電集團pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報集團公司。
第5篇 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為嚴格控制煤礦超定員、超強度、超能力組織生產(chǎn),準確掌握煤礦井下人員的數(shù)量及位置,便于災變時的救援,根據(jù)《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術條件》(aq6210-2007)和《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用及管理規(guī)范》(aq1048-2007),制定本規(guī)定。
第二條 井工開采的礦井,必須安裝使用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并實施24h運行和實時監(jiān)控,未安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的,不得組織生產(chǎn);基建礦井井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)要與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和同時投入使用。
第三條 每一個入井人員都必須攜帶識別卡,煤礦要嚴格入井攜卡的管理工作。入井人數(shù)應符合國家和省有關規(guī)定。
第四條 各礦總調(diào)度室、人員入井井口應安裝入井人數(shù)電子公示牌,并準確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實際入井人數(shù)。
第五條 所有井工開采的煤礦企業(yè)要把煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)監(jiān)測的考勤信息作為職工計酬的原始依據(jù)。
第六條 本規(guī)定適用于各級煤炭行業(yè)主管部門及各煤礦企業(yè)對煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、維護、管理及日常監(jiān)管。
第二章 設計、選型與安裝
第七條 礦井安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應編制專項設計,繪制系統(tǒng)設備布置圖,標明分站、電源、中心站設備位置、接線、傳輸電纜敷設、供電電纜敷設等,并根據(jù)實際生產(chǎn)需要及時修改。
第八條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須符合《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術條件》(aq6210-2007)的技術要求。
第九條 煤礦安裝使用的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須取得“‘ma’標志準用證”。嚴禁不同系統(tǒng)間的設備進行置換。
第十條 各級煤炭行業(yè)管理部門和各集團公司井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站均應設置在總調(diào)度室,各煤礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站宜設在總調(diào)度室,若中心站不設在總調(diào)度室時,應在總調(diào)度室設終端;中心站主機應雙機或多機備份,一臺使用,一臺或多臺備用,每班值班人員不少于2人,并保證24小時不間斷運行。
第十一條 井下分站應安裝在便于讀卡、觀察、調(diào)試、校驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、供電方便、無淋水、無雜物的地點。安設時應加墊支架,或吊掛在巷道中,使其距巷道底板不小于300mm。
第十二條 備用分站、識別卡的數(shù)量應滿足礦井的需要。
第十三條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)宜設置在采區(qū)變電所,嚴禁設置在下列區(qū)域:
(1) 風電、瓦斯電閉鎖的斷電范圍內(nèi);
(2) 低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風巷道內(nèi);
(3) 煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進風巷和回風巷;
(4) 掘進工作面內(nèi);
(5) 采用串聯(lián)通風的被串采煤工作面、進風巷和回風巷;
(6) 采用串聯(lián)通風的被串掘進巷道內(nèi)。
第十四條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)的供電電源必須取自被接開關的電源側(cè),嚴禁接在被接開關的負荷側(cè)。宜提供專用供電電源。
第十五條 設分站的巷道進出口兩側(cè)應設置交通工具的限速標志,限速標志應安裝在距分站不小于50m的范圍。
第十六條 系統(tǒng)中使用的防爆設備必須有防爆合格證,并按照產(chǎn)品說明書的要求經(jīng)檢驗合格、調(diào)試,在地面運行24小時候,方可下井使用。
第十七條 位置監(jiān)測分站(探頭)的安裝位置及數(shù)量要求:
1、重點區(qū)域:礦井各個行人井口、回采工作面和掘進工作面的進風巷和回風巷應成對配備分站(探頭)用于監(jiān)測全礦井、重點區(qū)域的人數(shù)及行走方向,成對安裝的兩個分站(探頭)要根據(jù)覆蓋半徑的大小避免互相干擾。
2、限制區(qū)域:可在限制區(qū)域的入口向后延伸5-15m處安裝1個分站(探 頭)。
3、特殊工種人員活動路線:設置分站(探頭)要兼顧能監(jiān)測到特殊工種人員的活動路線,確實不能兼顧的,應單獨安裝分站(探頭)。
4、各重點區(qū)域的分站或探頭的位置布置應合理,保證各區(qū)域人員分布、遇到異常(如停電、放炮、停產(chǎn)等)情況,人員撤出情況在地面中心站顯示。
5、根據(jù)煤礦實際情況,在井底車場、中央(采區(qū))變電所、井下炸藥庫、井下水倉、巷道分支處等地點也可安裝分站(探頭)。
第十八條 各煤礦入井口應至少配備2臺識別卡的檢卡儀分站,入井和出井人員必須在檢卡分站檢卡,驗證識別卡的唯一性和有效性。
第十九條 各煤礦應配備至少一臺移動分站用于搶險救災。
第三章 聯(lián)網(wǎng)要求
第二十條 國有重點煤礦要實現(xiàn)礦-集團總公司(另給子公司)-省煤炭工業(yè)局三級聯(lián)網(wǎng)。
第二十一條 國有市級地方煤礦要實現(xiàn)礦-集團公司-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十二條 國有縣級地方煤礦要實現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局(另給集團公司)-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要實現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十四條 聯(lián)網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)要遵守山西省煤炭工業(yè)局制定的《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范》。
第四章 使用與維護
第二十五條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的使用與維護嚴格遵守《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》(aq1048-2007)的要求。
第二十六條 各級煤炭行業(yè)管理部門的總調(diào)度室,應配備足夠的計算機和網(wǎng)絡技術人員,做好系統(tǒng)的使用維護工作。
第二十七條 下一級中心站向上一級中心站上傳實時監(jiān)測信息,接受上一級 網(wǎng)絡中心下達的指令并及時做出響應。
第二十八條 網(wǎng)絡中心站值班人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡通信中斷或無記錄,應立即查明原因,報告值班領導,下達處理意見,并將處理結(jié)果記錄在案。
第二十九條 縣煤炭行業(yè)管理部門應根據(jù)無能力管理監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦分布,合理劃分區(qū)域,并建立區(qū)域技術服務中心,實行專業(yè)化管理,市場化運作,為煤礦提供技術服務。
第三十條 煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況可將安裝、調(diào)校、維護工作委托區(qū)域技術服務中心負責。
第五章 系統(tǒng)管理
第三十一條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應堅持“分級管理、分級負責、分級反饋、分級響應”的原則。
第三十二條 各煤礦集團公司、縣、市、省煤炭行業(yè)管理部門應成立安全監(jiān)控中心,負責煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡的管理,負責對煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運行得技術指導和監(jiān)督。
第三十三條 煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)安裝、使用、運行、維護、管理的主體;各級安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機構(gòu))具體負責系統(tǒng)安裝、使用、運行、維護和管理工作。
第三十四條 各級安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機構(gòu)),應制定崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度,規(guī)范系統(tǒng)的日常管理。
第三十五條 煤礦必須利用井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及時準確監(jiān)測井下人員工作信息和報警信息,并對報警信息及時處理,必須實時接收上級網(wǎng)絡中心的信息指令,并及時響應。
第三十六條 集團公司負責對所轄煤礦企業(yè)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行全面監(jiān)管。
第三十七條 縣級煤炭行業(yè)管理部門負責對轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行行業(yè)監(jiān)管;組織開展年檢、人員培訓、設備更新;對煤炭企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第三十八條 市級煤炭行業(yè)管理部門負責對轄區(qū)內(nèi)縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門和市營煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行行業(yè)監(jiān)管;組織開展年檢、人員培訓、設備更新;對縣級煤炭行業(yè)管理部門和市營煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第三十九條 省級煤炭行業(yè)管理部門是網(wǎng)絡運行得行業(yè)監(jiān)管部門。負責制定管理辦法和技術標準;負責推廣新技術、新經(jīng)驗;負責上崗人員培訓考核發(fā)證及網(wǎng)絡年檢工作;對市級煤炭行業(yè)管理部門的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第四十條 上級網(wǎng)絡中心負責對下級網(wǎng)絡中心進行技術指導和監(jiān)督。
第四十一條 安全監(jiān)控工和中心站值班人員應按照省煤炭行業(yè)管理部門規(guī)定,經(jīng)指定培訓機構(gòu)培訓,并取得合格證,持證上崗。
第六章 附 則
第四十二條 本規(guī)定由省煤炭工業(yè)局負責解釋。
第四十三條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
