住建局匯報材料

更新時間：2024-11-20 查看人數：33

住建局匯報材料

住建局匯報材料第1篇

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那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：

一是圍繞主旨，投其所好

首先是匯報要圍繞上級領導聽匯報的意圖。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領導的要求準備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內容。其次是匯報要圍繞上級領導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經驗性的東西來，使領導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領導的思維特點和語言風格。要通過認真領會上級的預先通知、及時和上級有關工作人員聯系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領導所分管的工作。匯報的內容要同聽匯報者分管的工作相對應，這樣，領導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當前正在開展地保持共產黨員先進性教育活動，你是側重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領導聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結果只能勞而無功。

二是突出特色，詳略得當

匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領導的興趣。因為領導一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領導受到啟發(fā)的匯報，領導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領導到本地聽取調研信息工作經驗匯報時，本單位領導沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領導重視，帶頭深入基層抓調研信息工作；二是定期開展例文研討及調度會議；三是獎勵先進，鞭策后進。由于突出了本單位的個性特點，給上級領導留下了較深的烙印，這一經驗后來獲得上級推廣。

三是注重總結，寫出高度

匯報材料是一個總結、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認為主要應把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領導留下深刻的印象。

四是層次清晰，結構合理

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領導一聽能興奮起來。安排匯報材料的結構層次，一定要在立足于工作實際的基礎上，研究領導的心理，適應領導的心理，抓住領導的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結構合理，便于領導聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細。再次是前后內容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。

住建局匯報材料第2篇

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一、保障對象

符合本方案條件的城鎮(zhèn)住房困難家庭、新就業(yè)職工和外來務工人員。

二、申請條件

（一）城鎮(zhèn)住房困難家庭，應同時符合以下條件

1.申請人具有我市城鎮(zhèn)常住戶口的家庭，含單親家庭和26周歲以上單身家庭（若申請人離異，離婚證登記時間滿一年）；

2.2019年家庭人均可支配收入在我市城鎮(zhèn)居民年可支配收入1.5倍（即71867元）以下,且家庭財產在60萬以下；

3.在我市屬無房戶或住房困難戶；

4.在我市實際居住，如申請租賃補貼，需在我市租賃住房居住。

（二）新就業(yè)職工，應同時符合以下條件

1.具有我市城鎮(zhèn)戶籍，并在我市實際居??；

2.年滿18周歲且小于26周歲，未婚；

3.申請時在我市工作未滿5年；

4.依法與用人單位簽訂勞動（聘用）合同，并經人社部門備案，且在我市連續(xù)繳納6個月及以上的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險或機關事業(yè)養(yǎng)老保險（繳納時限從申請之日起往前計算）；

5.2019年可支配收入在我市城鎮(zhèn)居民年可支配收入1.5倍（即71867元）以下；

6.在我市無房，未承租公有住房，父母在我市沒有房產（宅基地除外）或住房困難，且未以家庭或個人申請任何住房保障。

（三）外來務工人員，應同時符合以下條件

1.年滿18周歲且未達到法定退休年齡（若申請人離異，離婚證登記時間滿一年）；

2.持我市居住證，且在我市實際居住。

3.依法與用人單位簽訂勞動（聘用）合同，并經人社部門備案，且在我市連續(xù)繳納1年及以上的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險或機關事業(yè)養(yǎng)老保險（繳納時限從申請之日起往前計算）；

4.2019年家庭人均可支配收入在我市城鎮(zhèn)居民年可支配收入1.5倍（即71867元）以下；

5.在我市無房，未承租公有住房，未以家庭或個人申請任何住房保障。

三、保障方式及標準

（一）保障方式

我市公共住房保障采取實物配租和租賃補貼兩種方式，實行分級保障。對符合條件的家庭，按照保障級別分梯度對租金進行減免和發(fā)放租賃補貼。

無民事行為能力、限制行為能力或無獨立生活能力的單身獨居申請人不得申請實物配租。

（二）保障標準

我市公共住房保障面積標準為人均建筑面積15平方米，每戶最低30平方米，最高60平方米。

我市商品住房市場平均租金由市物價部門調查確定，經市政府批準后執(zhí)行，每3年調整一次，未調整的年度延續(xù)上一年度租金標準執(zhí)行。按照2019年度核定的我市商品住房市場平均租金，本年度保障性公共住房租金價格執(zhí)行標準為市區(qū)9.8元/㎡·月，高新區(qū)16.8元/㎡·月。

1.城鎮(zhèn)住房困難家庭（最低生活保障、分散供養(yǎng)特困人員）：給予實物配租或者租賃補貼保障。享受實物配租保障的，在保障面積內按執(zhí)行價格給予100%補貼，超出保障面積的部分給予60%補貼；享受租賃補貼保障的，在保障面積內按10元/㎡·月的標準給予補貼。

2.城鎮(zhèn)住房困難家庭（低收入）：指家庭人均可支配收入在我市城鎮(zhèn)居民年可支配收入1.0倍以下（即47911元）且家庭財產45萬元以下的家庭。給予實物配租或者租賃補貼保障。享受實物配租保障的，在保障面積內按執(zhí)行價格給予70%補貼，超出保障面積的部分給予50%補貼；享受租賃補貼保障的，在保障面積內按7元/㎡·月的標準給予補貼。

3.城鎮(zhèn)住房困難家庭（中等偏低收入）：指家庭人均可支配收入在我市城鎮(zhèn)居民年可支配收入1.5倍以下（即71867元）且家庭財產60萬元以下的家庭。給予實物配租或者租賃補貼保障。享受實物配租保障的，在保障面積內按執(zhí)行價格給予30%補貼，超出保障面積的部分不予補貼；享受租賃補貼保障的，在保障面積內按3元/㎡·月的標準給予補貼。

4.新就業(yè)職工和外來務工人員：給予實物配租保障。在保障面積內按執(zhí)行價格給予30%補貼，超出保障面積的部分不予補貼。

公共住房使用過程中產生的物業(yè)費、水電費、取暖費、燃氣費、個人使用區(qū)域設施維修費等，由承租人按標準向相關企業(yè)繳納。

四、申請受理時間

2020年10月13日至2020年10月31日。各街道辦、鎮(zhèn)政府于2020年11月8日之前完成初審并公示，將資料報市住房保障部門。

五、申請審批程序

（一）申請及受理（2020年10月13日至2020年10月31日）

申請人如實填寫對應的《市公共住房保障審批表》并提供相關材料。城鎮(zhèn)住房困難家庭和新就業(yè)職工向戶籍所在居委會（鎮(zhèn)政府）申請，外來務工人員向用人單位申請。

居委會、鎮(zhèn)政府、用人單位對申報材料是否齊全、填報內容是否符合要求等進行審查，并核驗原件與復印件是否一致（居委會根據街道辦事處的分工及委托，履行申請受理職責），由居（村）委會、鎮(zhèn)政府、用人單位簽署意見并加蓋公章，匯總后報所屬轄區(qū)街道辦事處（鎮(zhèn)政府）。

由用人單位對新就業(yè)職工、外來務工人員申請人基本情況和提供材料真實性進行擔保。

本年度實物配租房源主要集中在高新區(qū)。

注：公共住房保障以個人承諾為主、相關部門核查為輔的方式確定。申請家庭（人員）對填報事項的真實性長期負責，并接受社會監(jiān)督，相關部門核查作為補充。

城鎮(zhèn)住房困難家庭和外來務工人員家庭申請公共住房保障，由戶主或推舉1名具有完全民事行為能力的家庭成員作為申請人。申請人如不具備完全民事行為能力，由監(jiān)護人代為申請，并承擔相應的責任和義務。申請家庭夫妻雙方有一方為我市城鎮(zhèn)戶籍的，應由我市城鎮(zhèn)戶籍方作為申請人申請。

（二）初審和公示（2020年11月1日至2020年11月8日）

街道辦事處（鎮(zhèn)政府）收到報送材料后，對材料的真實性及家庭收入、財產、住房、勞動合同等情況是否符合規(guī)定條件進行初審。經初審認為符合條件的，組織在街道辦事處（鎮(zhèn)政府）醒目位置進行公示，公示期7天。公示期間，如有舉報申請人所申報情況不實的，街道辦事處（鎮(zhèn)政府）對舉報的情況進行查證。公示期滿，對公示無異議或經查證異議不成立的，由街道辦事處（鎮(zhèn)政府）在審批表上簽署意見并加蓋公章，與匯總表（含電子版）和公示結果統(tǒng)一報市住房保障部門。

（三）審核及公示（2020年11月9日至2020年11月30日）

市住房保障部門對上報材料進行匯總和審核，并將申報信息轉交各聯審聯查部門查檔，查檔完成后將結果加蓋公章傳回市住房保障部門。經審核和聯審聯查程序符合條件的家庭（人員）在市政府網站公示，公示期10天。公示期間，如有舉報申請人所申報情況不實的，由市住房保障部門組織相關部門對舉報的情況進行查證。公示期滿，對公示無異議或經查證異議不成立的，納入公共住房保障范圍，取得保障資格。

審批不合格的家庭（人員）由申報地街道辦事處（鎮(zhèn)政府）通知結果和原因。

（四）實施保障

結合申請保障意向，對審批合格的家庭（人員）實施保障。

1.實物配租。采取抓鬮（搖號）的方式進行，由市住房保障部門根據房源數量及位置、申請家庭優(yōu)先級別和承租意向等進行綜合考慮，制定具體配租方案。

實物配租房源不足時，按照城鎮(zhèn)住房困難家庭（最低生活保障、分散供養(yǎng)特困人員）、城鎮(zhèn)住房困難家庭（低收入）、城鎮(zhèn)住房困難家庭（中等偏低收入）、新就業(yè)職工、外來務工人員的順序進行配租。

相同類型保障對象中，優(yōu)先以下群體分配：計劃生育特殊困難家庭，我市城鎮(zhèn)戶籍家庭成員中有二級及以上殘疾、市級及以上勞動模范、現役軍人、退役軍人和優(yōu)撫對象、我市公立學校在職教師（有教師資格證）的家庭。原則上我市城鎮(zhèn)戶籍人口數多的家庭優(yōu)先于我市城鎮(zhèn)戶籍人口數少的家庭；持我市居住證人口數多的外來務工人員家庭優(yōu)先于持我市居住證人口數少的外來務工人員家庭。

對中號的配租對象，與市住房保障部門簽訂《市公共住房租賃合同》，辦理費用繳交和入住手續(xù)。對符合租賃補貼保障條件的未中號家庭，按保障級別發(fā)放補貼。主動放棄配租住房或者未按規(guī)定時間辦理入住手續(xù)并繳納費用的家庭（人員）視為自動放棄保障資格，不予發(fā)放補貼。

2.發(fā)放補貼。由市住建局統(tǒng)計發(fā)放名單及核算金額報市政府審批后，市財政局負責撥款，市住建局負責將補貼款發(fā)放到申請家庭個人賬戶。

六、工作要求

（一）職責分工。按照市保障性安居工程領導小組要求，市住建局是公共住房保障管理工作的主管部門，安排和指導住房保障部門落實具體工作，負責房源籌集、資格審批、房產查檔、配租管理、補貼發(fā)放、住房保障檔案及信息系統(tǒng)管理等工作；市紀檢監(jiān)察部門負責監(jiān)督檢查公共住房審批、分配中各單位履職盡責情況；各鎮(zhèn)、街道辦及相關成員單位負責申請受理、資格審核、上報等項工作，協(xié)助做好住房分配、補貼發(fā)放、等工作；市財政局負責撥付租賃補貼資金等工作；市發(fā)改局負責核定商品住房市場平均租金等工作；市民政局負責最低生活保障家庭、分散供養(yǎng)特困人員核查，婚姻狀況核查和根據申請家庭收入、財產情況核定收入等級等工作；市人社局負責開具退休金發(fā)放證明、社保繳納情況查詢工作；市公安局負責戶籍認定、居住證核查、房屋租賃備案核查和車輛查詢工作；市自然資源和規(guī)劃局、農業(yè)農村局負責宅基地和不動產登記核查工作；市行政審批部門局負責工商注冊核查工作；市殘聯負責殘疾等級認定工作；市教體局負責公立學校在職教師資格核查工作；市衛(wèi)健局、醫(yī)保局負責大病認定工作；市總工會負責以上勞動模范核查工作；市統(tǒng)計局負責城鎮(zhèn)居民可支配收入確定工作；市人行負責協(xié)助組織金融機構對部分申請家庭銀行存款的核查工作。

（二）高度重視。此項工作事關群眾切身利益，各相關單位要高度重視，把此項工作擺在重要工作位置，上升到以實際行動落實精神上來，強化責任、嚴格把關，明確分工、責任到人，嚴格按照時間節(jié)點做好交接手續(xù)，把此項工作落到實處。

（三）嚴格落實。各相關部門要嚴格按照《工作方案》的具體要求，認真抓好落實，要認真按照工作程序，由市政府統(tǒng)一組織、各部門分頭實施、逐級匯總上報。對不履職盡責、工作敷衍拖拉、審核任務不能按期完成的部門，由市安居辦下發(fā)書面督辦函。同時，各相關部門在具體實施過程中遇到問題要及時向市住建部門及市政府反饋。

七、法律責任

市政府對各部門進行監(jiān)督考核，市住建應當會同紀委監(jiān)委、財政、民政、人社、公安、自然資源和規(guī)劃、農業(yè)農村、行政審批、殘聯、教育、衛(wèi)健、醫(yī)保、工會、統(tǒng)計等部門，加強對公共住房保障工作的指導和監(jiān)督考核。

住建部門和有關部門的工作人員違反本方案規(guī)定，、、、索賄受賄或者侵害公共住房保障對象合法權益的，依法行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

住建局匯報材料第3篇

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一、課題任務及責任分工

1、發(fā)展外向型經濟對策研究調研目的：外向型經濟發(fā)展已越來越成為各國政府和企業(yè)界關注的熱門話題，正深刻地影響著許多國家和地區(qū)的發(fā)展。作為地處內陸的如何加快推動外向型經濟，進一步凸顯國家賦予向西開放的重要戰(zhàn)略平臺定位，爭取在向西開放中有更大的作為和新的突破，更好地融入經濟全球化，值得深入思考和研究。調研重點：深入了解發(fā)展外向型經濟的重大機遇和現實條件，研究如何吸引外部資本和先進技術引進來的戰(zhàn)略，利用出口貿易帶動經濟發(fā)展走出去，提出發(fā)展外向型經濟的重點產業(yè)、優(yōu)化方向、現實路徑和降低發(fā)展外向型經濟風險的對策選擇，實現高水平引進來和大踏步走出去。牽頭人：楊志武牽頭部門：省商務廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省工信委、省住建廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：孫筱偉新區(qū)牽頭部門：綜合保稅區(qū)籌委會新區(qū)參加部門：黨政辦、經發(fā)局、建設局、招商一局、招商二局、金融辦

2、產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展思路及對策研究調研目的：促進六大產業(yè)園區(qū)建設，進一步增強園區(qū)發(fā)展的內生動力和產業(yè)引導力。充分發(fā)揮區(qū)位及產業(yè)基礎優(yōu)勢，大力推進石化等產業(yè)結構調整和產業(yè)升級。調研重點：學習借鑒先進地區(qū)產業(yè)園區(qū)管理模式、項目運作模式、基礎配套和產業(yè)發(fā)展重點，提出產業(yè)園區(qū)建設的思路、對策和措施。牽頭人：趙春牽頭部門：省發(fā)改委參加部門：省政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省體育局新區(qū)牽頭人：張愛勝新區(qū)牽頭部門：經發(fā)局新區(qū)參加部門：黨政辦、教科文局、衛(wèi)生局、各產業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

3、生態(tài)安全體系建設和環(huán)境綜合治理思路及對策研究調研目的：了解生態(tài)安全體系建設與林地管護長效機制的建立情況，摸清新區(qū)生態(tài)建設過程中存在的問題，為構建新區(qū)生態(tài)安全屏障，實現綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供思路和對策。調研重點：新區(qū)生態(tài)安全體系建設、新區(qū)生態(tài)產業(yè)體系建設、新區(qū)環(huán)境綜合治理體系建設、新區(qū)林地資源保護。牽頭人：石衛(wèi)東牽頭部門：省林業(yè)廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省環(huán)保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農牧廳新區(qū)牽頭人：郭庭天新區(qū)牽頭部門：農林水務局新區(qū)參加部門：黨政辦、經發(fā)局、建設局、環(huán)保局、教科文局

4、市場體系建設思路及對策研究調研目的：進一步加快新區(qū)市場體系建設，盡快制定新區(qū)中長期市場體系建設規(guī)劃，編制并完善商業(yè)網點規(guī)劃，有效促進新區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，使商品流通效率大為提高，發(fā)揮市場機制配置資源的決定性作用，促進新區(qū)經濟的持續(xù)快速發(fā)展。調研重點：商品交易市場，生產生活資料一級批發(fā)市場，電子商務市場，金融市場，產權交易市場，技術市場，人力資源市場，商貿運作方式及體系等。牽頭人：楊志武牽頭部門：省商務廳參加部門：省政府研究室、省發(fā)改委、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：馬驍新區(qū)牽頭部門：招商一局新區(qū)參加部門：黨政辦、經發(fā)局、金融辦、社保局、各產業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

5、城鎮(zhèn)化建設思路及對策研究調研目的：進一步理清城鎮(zhèn)化的現狀、工作思路、建設時序、典型特色等問題，對于加快新區(qū)城鎮(zhèn)化進程，促進新區(qū)人口集聚,推動新區(qū)產業(yè)發(fā)展，打造全省城鎮(zhèn)化發(fā)展先行試驗區(qū)，為全省城鎮(zhèn)化工作探索和積累經驗。調研重點：研究如何以城鎮(zhèn)化為核心，以產業(yè)發(fā)展為支撐，以公共服務均等化為保障，打造全省新型城鎮(zhèn)化的試驗區(qū)；研究如何圍繞核心城區(qū)和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據不同的發(fā)展時序和規(guī)劃布局，走具有特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展道路；研究如何解決被征地農民、外來務工人員的住房、社保、就業(yè)、上學等問題，提高農業(yè)轉移人口融入城市的能力，實現農民向市民的轉變。牽頭人：楊詠中牽頭部門：省住建廳參加部門：省委政研室、省政府研究室、省發(fā)改委、省民政廳、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人：任銀光新區(qū)牽頭部門：建設局新區(qū)參加部門：黨政辦、組織部、經發(fā)局、公安局、社保局、金融辦、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

二、具體步驟和時間安排

第一階段：調研準備（4月底）結合省委各調研組確定的重點內容，由黨政辦牽頭做好推進建設調研相關材料的準備工作。

第二階段：形成主張（5月15日）在省市調研組到來之前，新區(qū)各牽頭部門要提前形成自己的、符合新區(qū)發(fā)展實際的思路主張及具體建議意見，爭取納入省上的調研成果之中。文字材料于5月15日之前報黨政辦，黨政辦匯總整理后，報市委、市政府審核，送市委政研室、市政府研究室把關。

第三階段：配合服務（5月-8月）1、新區(qū)黨政辦牽頭做好協(xié)調服務工作，落實省委調研組來調研具體安排，新區(qū)各牽頭部門做好各調研組的具體對接服務。2、新區(qū)各牽頭部門做好材料上報和實地考察配合工作，將推進建設調研工作的具體建議向各調研組進行匯報。3、省委調研工作結束后，新區(qū)各牽頭部門在全面分析情況、研究問題、提出建議和聽取省委調研組意見的基礎上，做好調研工作的回顧總結。

三、工作要求

1、新區(qū)黨政辦負責與省委辦公廳溝通銜接，配合省市有關部門做好調研活動的總體協(xié)調、組織領導等工作，黨政辦副主任張瑞剛同志為總負責人。

2、新區(qū)各牽頭部門負責與省上各牽頭部門溝通銜接，組織協(xié)調各參加部門，配合省上做好調研工作；各參加部門要積極配合，抽調熟悉調研方面政策和業(yè)務的同志參加。各牽頭部門和參加部門要選派指定調研聯絡員一名，名單于5月10日前報新區(qū)黨政辦政研處。

住建局匯報材料第4篇

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一、抓好處內基礎工作建設

今年以來，我在抓好處內文秘工作中，從基礎工作入手，借助計算機進行管理，形成標準化、系列化。

一是建立了專用文件夾，統(tǒng)一管理處內的所有材料。在計算機內，按文檔內容的不同，分別建立了12個專業(yè)文件夾，使各類材料、報表按性質分類儲存，實現了處內材料標準化管理。

二是實現了上報材料正規(guī)化。無論是什么材料或報表，都統(tǒng)一經過計算機處理，無論是誰起草的材料，我都能夠認真的幫助他們去修改校核打字排版，確保主題突出，語言恰當簡練，按標準要求打印上報。如：對外宣傳報道稿件、局內老干部通訊稿件、處內同志的材料以及上報的各類請示匯報件等文字材料。

三是初步統(tǒng)計全年共完成各類復合文檔58個，近萬字。主要有：報道類材料14個、房補類材料5個、通訊類材料8個、簡歷類材料5個、總結請示類11個、各類名單表13個等。

四是實現了離休干部醫(yī)藥費分類管理、審核統(tǒng)計的計算機程序化管理。建立了離休干部醫(yī)藥費季度管理文件夾，使全處50多位離休干部的醫(yī)藥費的報銷的明細情況都能在計算機內查找到。

二、堅持學習，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務水平

（一）堅持政治學習不放松。今年以來，我處黨支部組織學習了政府工作報告、科學發(fā)展觀、社會主義初級階段我國對內對外政策、總書記在中央黨校省部級干部進修班上的講話、全面振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃和黨的十七大報告等。特別是黨的十七大召開以來，把貫徹落實黨的十七大精神貫穿到實際工作中去，對老干部工作有了新的認識。

一是認真學報告原文。根據局黨委的統(tǒng)一部署，在原原本本學習報告原文的基礎上，結合當前和今后一個時期的工作重點，結合個人體會和處里討論意見，起草了《五處黨支部學習十七大報告心得體會》，被局推薦到委網站交流。

二是把以人為本落實到關心愛護老干部的具體工作中去。進一步落實好離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制的具體要求，幫助離休干部解決實際困難和問題。

三是充分體現親情化、個性化、多樣化服務。老干部工作既要繼承過去好的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要根據出現的新情況、新問題，在觀念和機制上不斷創(chuàng)新。結合我處老干部處于“雙高期”的新情況，用創(chuàng)新的招法破解老干部工作難題，努力實現工作觀念、工作方法、工作重點和管理服務方式的轉變。

四是建議200*年為全局“健康年”的設想。在開展明年全局工作重點大討論中，結合對十七大報告中提出的“全面做好離退休干部工作”的體會和理解，在200*年我局是實現“四個突破”年、200*年是“服務年”，200*年又是我國“奧運年”的啟發(fā)下，提出了建議200*年全局為“健康年”的設想。主要圍繞增進老干部身心健康、身體健康、醫(yī)療保健，自救互救、飲食營養(yǎng)等主體內容，開展適合老干部身體條件的各類健康活動。這項建議經過全處同志的完善，并負責起草了《五處關于200*年全局工作重點的討論紀要》，后被局里采納。

（二）不斷提高業(yè)務水平。根據委黨組的統(tǒng)一部署，積極參加了委統(tǒng)一安排的業(yè)務講座，通過“五點一線”沿海經濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略報告、創(chuàng)造能力開發(fā)、工業(yè)設計、“物權法”講座、中國節(jié)能減排目標及政策、國家產業(yè)結構調整及優(yōu)化升級報告的學習。使我明確了當前和今后一個時期我國和我省經濟工作的重點和發(fā)展方向，開闊了“圍繞中心、服務大局”，全面做好老干部工作的視野，積累了探索新時期做好老干部工作新思路的相關知識。

三、圍繞全局“服務年”活動，積極作好各項工作

今年是我局的“服務年”，圍繞“服務年”工作的重點，在落實“三個機制”、“兩個待遇”，我主要做了一下工作：

（一）積極完成各類紀念活動。積極參加協(xié)作區(qū)慶祝建軍80周年老干部文藝匯演，我不僅積極參與，還幫助聘請了和平區(qū)文化館的專業(yè)老師進行輔導，刻錄伴奏光盤，組成了12名，有7位老同志參加的男生小合唱，演唱了歌頌人民軍隊題材的歌曲，在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中獲得了贊譽。我們4位在職人員又在全委工會組織的活動中成功的復演，為老干局集體爭了光。

在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中，我除圓滿的完成了整個演出節(jié)目拉幕的服務工作外，還幫助有關同志編排并加班反復修改敲定《文藝演出座席圖》，確保了在文藝匯演前發(fā)放到參演單位手中。

（二）為老紅軍劉國保重走長征路照片展編寫圖片說明。老紅軍劉國保老人挑選了60多張重走長征路照片，參加省老年集郵協(xié)會的建黨80周年展覽，找到我們給配圖片文字說明。為了更好地完成這項工作，我結合每張圖片的歷史背景，利用公休時間，反復認真的為每張照片編寫了說明。我?guī)е霞t軍劉國保寫下的“重走長征路是我一生最幸福的感受，也讓全國人民有同樣的感受和幸?！钡纳羁谈邢?，為整個圖片展起草了題為：“紀念中國人民建軍80周—地球上的紅飄帶”的結束語，受到了劉老的認可。

（三）作好老同志健康療養(yǎng)和體檢的服務工作。今年我參加共有29名離休干部和退休廳局長分兩批參加局舉辦的健康療養(yǎng)活動。為確保西柏坡紅色健康療養(yǎng)活動的順利進行，我作了充分的準備。事前編排好老干部的住宿表，精心準備行程中需要的各類圖表。在健康療養(yǎng)的全過程中，我能夠全程對行走不便的老專家*、老廳長李日升等老干部給與重點關照，幫助他們拿旅行包、攙扶上下車、關照上下樓和在山路上行走等。由于我和全處同志的熱情周到的服務，感動了參加西柏坡健康療養(yǎng)活動的老干部，老廳長李日升還代表五處參加健康療養(yǎng)的老同志給委黨組和局領導寫封感謝信，充分表達了對委、局領導對老同志關心的感謝之情。

（四）積極解決行辦遺留問題。原省輕工廳總工程師、造紙專家*同志，*年開始享受補貼100元發(fā)至2009年底。由于該補貼不在工資序列支出，2009年機構改革時被取消。為此，與局主管領導去省人事廳核查、與處內其他同志多次去省檔案館查閱其原輕工業(yè)廳、輕工行辦期間的人事勞資檔案，多次說明其原因，得到局領導的支持，補發(fā)了2009年、200*年兩年的補貼，從200*年規(guī)范地方性補貼后予以取消。

四、做好離休干部醫(yī)藥費報銷工作

離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作，是一項比較細致復雜的工作，每季度報銷審核一次，有位老干部一個季度醫(yī)藥費票據90張，合計7517.30元，有的票據金額僅幾角錢，統(tǒng)計起來費時費力。為確保離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作準確無誤，我摸索總結了一套比較便捷的計算機自動處理的表格。只要輸入每位老干部的醫(yī)藥費原始數據，就能按要求自動計算分類匯總，不但節(jié)省了人力，又確保了我處每季度上報的離休干部醫(yī)藥費報銷信息的準確性，得到了局財務室的認可。

全年離休干部59人，共審核醫(yī)療費票據2215張，合計醫(yī)療費157.61萬元。經省保健辦年度審核（200*年10月-200*年9月），通過了省保健辦的審查驗收。

五、把為老同志服務工作落到實處

針對老干部的實際情況，開展以體現親情化、人情化的個性化服務，把為老同志服務工作落到實處。

離休老廳長劉維鶴因病到醫(yī)大看病需住院治療，但幾次聯系住不上院。我和處內同志到醫(yī)大干診，找院長為其聯系住院，使劉廳長當即就住上院，病情得到及時治療。

對身體不好，年事已高的離休老同志，主動到家審核醫(yī)藥費收據，解決這些老同志的行走不便的困難。

受處長的委托，分別到醫(yī)院、家庭走訪慰問病號及行動不便的老干部20多人次。為3位老同志祝壽。參加處理老同志的后事。

利用到丹東開會的時間，代表局和處到東港看望離休干部陳平，使老同志激動得對街坊鄰居說：“娘家來人看我來了……”。

一年來，不管老同志本人還是家里有什么事情，遇到什么困難，只要找到我，我能做到的，我都能全力以赴的幫助解決。

六、配合局和處內同志作好其他工作

一是積極參與局成立三周年成果展。為展現老干部新形象，新風采，我局舉辦了成立三周年成果展。這次展覽我雖然不分管，但我能夠積極為處長和其負責的同志當好參謀，為我處參展的作品校核稿件、打印材料等。

二是做好老同志住房貨幣化信息工作。我處共有159位老同志不同程度的缺少住房。其中70歲以上老同志117名（其中去世26名）做為第一批得到了應有的補償。第二批還有37名符合條件老同志正在辦理當中。住房貨幣化對老同志是件大事，由于辦理的手續(xù)比較嚴格，需要填寫的表格比較多，審核的項目比較細。雖然這項工作不是我分管，為了確保每個老同志的住房補貼信息準確無誤，我主動幫助錄制各類統(tǒng)計信息，建立了計算機住房補貼信息檔案，和分管同志一起反復核對身份證號、缺房面積等上報的信息，確保了第一批符合條件的老同志及時拿到了住房補貼。

三是幫助作好原直屬公司轉制工作。加強直屬單位的指導工作，對特困企業(yè)離休干部拖欠費用的清理工作以及對正在轉制的省輕工設計院離休干部拖欠及轉制后預留費用的確認，是當前我處工作重點之一。這項工作雖然不是我分管，只要需要我協(xié)辦的事，我都能夠盡心盡力的去幫助完成。

如最近為5個特困企業(yè)退休人員辦理大病醫(yī)保工作，是落實十七大“病有所醫(yī)”的具體體現。原行辦直屬5個公司的退休人員共有94人，申報的材料需要按市醫(yī)保部門固定的程序軟件編制，且要求時間緊。由于處內分管此項工作的同志和部分企業(yè)負責人員對計算機程序軟件不熟練，我主動多次幫助他們修改、錄制相關信息，制成備份盤，按要求及時完成了上報任務。

四是配合局辦公室完成了我處離退休人員增加生活補貼的勞資檔案信息的錄制工作。一是重新核實了無職務退休人員退休時的工資級別及無職務但有技術職稱的退休人員。經過多次查閱檔案，確認了王玉良等7位老同志，符合增加生活補貼檔次的規(guī)定，并使這些老同志提高了補貼額。二是重新核實了離退休人員獨生子女補貼費，界定初婚無子女老干部應享受的條件。經審核全處共有23人符合條件，享受了此待遇，其中新增1人是以前漏報的。

七、不足之處與今后努力方向

一是適應新時期為老干部服務的能力有待加強，創(chuàng)新和深入老干部調查研究不夠。

二是沒有系統(tǒng)地學習和掌握為老干部服務的工作技能和專業(yè)知識。

住建局匯報材料第5篇

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一、堅持跟隨督查常態(tài)化，切實增強主動性

實行跟隨督查的主要目的是通過保持“零距離”，及時、全面、準確地掌握縣委主要領導對重點工作提出的要求、布置的任務，以保持與縣委工作大局的同頻共振。

一是通過“勤張嘴”掌握確切行蹤。縣委督查室人手較少，督查工作千頭萬緒、事務繁雜；同時，縣委主要領導要求高、活動多，要實行跟隨督查，只有及時對接、主動掌握，才能統(tǒng)籌推進、兩不相誤。我們每周日下午都與縣委辦綜合科對接，了解縣委主要領導下周的初步工作安排；每天下午下班前都向縣委辦秘書科了解次日縣委主要領導工作安排，做到心中有數、應對自如。

二是通過“快動腿”占據有利位置。跟隨督查的主要目的是記清縣委主要領導部署的任務，如同新聞記者拍攝、錄像一樣，督查人員必須依托較好的角度。如果行動慢慢騰騰、動作遲遲緩緩，不能占據有利位置，則有可能聽不清、望不見，影響督查實效，跟隨督查也就失去了原有意義。

三是通過“多用心”記載準確信息。每次跟隨督查時，我們都隨身攜帶筆記本，對一些重要內容進行記錄，對特別重要的標注特殊符號，并準備錄音筆，對縣委主要領導的一些重要講話全程錄音，事后再回頭整理，對部署事項重新梳理，確保無一遺漏。今年6月9日召開的縣委常委（擴大）會議，我們根據錄音梳理出8大類61項任務，全部交辦給責任單位。

二、堅持事項篩選精細化，切實增強針對性

督查工作面廣量大，督查事項數量較多，不可能事無巨細、面面俱到，我們按照“急領導所急、想領導所想”的要求，對交辦事項認真篩選。對一些大型綜合性會議部署的任務全部交辦，對一些專題會辦因有相關單位負責人參加，只是突出重點、難點和熱點。

一是“拎”出重點，強化信息上傳。對領導特別關注、十分關心的問題，多留心、勤留意，一有成效即向領導匯報。去年自我縣承建臨海高等級公路射陽段以來，因財政差、資金緊，縣委主要領導比較關心向上爭取資金情況，多次召集專題會辦。縣委督查室也將此列入督查的重中之重，定期向交通局負責人了解最新進展情況。當得知上級部門對我縣每公里補貼標準追加120萬元，總里程補助增加7200萬后，我們立即聯系交通局形成專門材料向縣委主要領導匯報。

二是“撿”出難點，主動出謀劃策。今年6月初，縣委主要領導途經萬成尚景小區(qū)時，看到臨街住宅樓空調室外機很多未放置在規(guī)劃機位，而是隨意懸掛在外墻上，既影響城市美觀又存在安全隱患，要求縣住建局研究解決措施。但縣住建局認為如果通過強行拆除將空調室外機掛至規(guī)劃空調機位，將會面臨很大困難和阻力，遲遲未采取有效行動。我們對此進行了調查，先后6次與住建局分管負責人聯系，和萬成尚景小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)管理公司多次對接，并查詢了相關法律條例，還與少數住戶溝通交流。經過多次反復、掌握大量情況后，提請縣委分管領導牽頭專題會辦，征求各方面意見，最終妥善地制定了具體實施方案。

三是“排”出熱點，積極排憂解難。平時主動關注一些苗頭性、傾向性的事件，積極為領導決策發(fā)揮參謀助手作用。某次，縣委主要領導在某鎮(zhèn)調研重點工作時，我們在鎮(zhèn)黨政辦公室看到一名被辭民師上訪，要求落實相關待遇，并了解到全縣幾十名同類人員有可能擇日串聯到縣政府集訪。我們立即將此情況反饋給縣局，縣局迅速進行調查，提請縣分管領導專題會辦，研究制定解決辦法，并主動與人代表溝通對接、闡明政策、表明態(tài)度，及時平息了一起潛在的。

三、堅持任務分解日?；?，切實增強時效性

對交辦事項首先在記，其次在交，但重點還是在交。每天我們都對當天縣委主要領導布置的任務進行整理，并通過各種方式落實給相關責任單位。

一是借助憑單面上發(fā)。對一些綜合性會議，縣委主要領導部署的工作比較多，我們逐項梳理，對重點的事項以交辦單形式發(fā)放給相關單位主要負責人，明確辦理期限。還對交辦單進行編號存檔，實行“銷號制”，交辦一件、編號一件；辦結一起、銷號一起。1—6月份，累計對15個鎮(zhèn)區(qū)、37個部門發(fā)放交辦單216份；7月底，根據縣委工作會議精神，梳理并交辦6大類71件事項。

二是借力短信點上交。對一些時效性較強的事項，通過手（下轉第52頁）（上接第41頁）機短信在第一時間傳達落實。某次縣四套班子全體（擴大）會議剛召開時，縣委主要領導即要求提供全縣注銷企業(yè)情況。我們立即編發(fā)手機短信給縣工商局辦公室主任，要求其盡快形成相關材料送會。縣工商局及時責成有關科室辦理，對全縣注冊、注銷企業(yè)進行了扒排匯總，并對原因進行了分析，在散會前20會鐘內呈縣委主要領導閱示。

三是借勢電話個別催。極少數單位對縣委督查室交辦的事項重視不夠、推進不力。針對這種情況，我們對不落實的事、不落實的人一盯到底、一抓到底。對在規(guī)定期限內未報送材料的單位，及時進行電話催辦，對經電話催辦后仍未按要求反饋辦理結果的，直接與主要負責人聯系。今年6月份，我們先后對縣經信委、住建局各交辦1件事項，在規(guī)定期限后，多次電話催辦仍無反饋，我們迅速形成通報呈縣委主要領導閱示，并在二季度紅黃旗考核中對兩家單位總分酌情扣減。

四、堅持效果運用多樣化，切實增強權威性

督查工作只是過程，結果運用才是目的，只有充分運用督查結果，才能放大督查效應、發(fā)揮激勵作用、體現推動效果。

一是實行面上通報，進一步放大影響。每月底對交辦給相關鎮(zhèn)區(qū)、部門的事項進展情況進行梳理，劃分已經辦結、正在辦理的事項，注明分管領導、責任單位等，并在縣四套班子月度工作例會上公布；同時，定期對責任單位報送的材料進行整理，呈縣委主要領導閱示。今年5月份，縣委主要領導督點園區(qū)建設時，要求6個重點鎮(zhèn)區(qū)制定提升園區(qū)形象、改善園區(qū)環(huán)境的方案，我們迅速交辦，并對各鎮(zhèn)區(qū)報送的材料整理后呈縣委主要領導閱示，縣委主要領導充分肯定，對6家單位的材料都進行了批示。

二是注重誡勉談話，進一步傳遞壓力。交辦事項落實情況很大程度上取決相關單位主要負責人重視程度，只有將壓力上身、擔子上肩，才能推動交辦事項落實到位。我們對交辦事項實行“周周清”，每周梳理一次，并將相關材料報送不及時、部署事項落實不到位的情況，向縣委分管領導匯報，還對有關單位主要負責人進行約談。今年以來，先后有2個鎮(zhèn)區(qū)、4個部門的主要負責人被縣委分管領導約談，極大地提升了督查工作的震懾力。

住建局匯報材料第6篇

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“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計調查對象為核心，整合現行報表制度，統(tǒng)一認定調查單位，統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新型統(tǒng)計調查制度。實施“企業(yè)一套表”改革，有利于提高統(tǒng)計生產過程的透明度，保證統(tǒng)計數據的客觀真實，減輕調查單位統(tǒng)計負擔，提升政府統(tǒng)計科學化水平，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調控和社會管理中的基礎性作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各有關單位要切實提高對“企業(yè)一套表”改革工作重要性的認識，科學謀劃，精心組織，高標準、高質量完成工作任務。

二、嚴格步驟，有序推進

按照省統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署和要求，我市“企業(yè)一套表”改革工作分三個階段實施：

第一階段（－2012年）：以“三上”企業(yè)（指規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質以內的建筑業(yè)企業(yè)和房地產開發(fā)企業(yè)）為主推行企業(yè)一套表；

第二階段（2013年）：全市各行業(yè)“三下”抽樣調查企業(yè)（指規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、限額以下批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質以外的建筑業(yè)企業(yè)和房地產開發(fā)企業(yè)）全部納入企業(yè)一套表；

第三階段（2014－2015年）：在全社會實施企業(yè)一套表，將生產價格等抽樣調查或重點調查納入企業(yè)一套表。

三、加強領導，強化保障

（一）加強組織領導。為確保改革工作順利實施，市政府決定成立由市政府分管負責同志任組長的市“企業(yè)一套表”改革工作領導小組，具體負責改革的組織協(xié)調工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市統(tǒng)計局，具體負責組織協(xié)調、宣傳動員、綜合督辦、業(yè)務指導工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和業(yè)務主管部門也要把“企業(yè)一套表”改革工作列入重要議事日程，建立相應的領導協(xié)調機構，落實保障措施，研究解決工作中存在的問題，確保改革各項目標任務順利完成。

（二）密切協(xié)調配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各有關單位要明確分工、各司其職、通力協(xié)作、密切配合，共同推進企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作。

1、市級相關部門主要工作職責

（1）市統(tǒng)計局負責全市“企業(yè)一套表”工作的組織實施，開展相關業(yè)務培訓，解決“企業(yè)一套表”制度改革和聯網直報工作實施過程中存在的問題，對統(tǒng)計數據質量進行監(jiān)測評估，組織新增“三上”企業(yè)報批工作，依法查處“企業(yè)一套表”改革中出現的拒報、遲報和提供不真實、不完整統(tǒng)計資料等違法違紀行為。

（2）市經信委負責對全市“企業(yè)一套表”制度改革的落實情況進行督促檢查，組織相關企業(yè)參加業(yè)務培訓，督促企業(yè)完善統(tǒng)計報表運行環(huán)境及網上報表的催報、監(jiān)測、審核、匯總工作，收集整理新增“三上”企業(yè)審批材料，落實專人負責“企業(yè)一套表”制度改革的報表統(tǒng)計工作。

（3）市住建委負責對全市資質以上建筑及房地產開發(fā)“企業(yè)一套表”制度落實情況進行督促檢查，組織相關企業(yè)參加業(yè)務培訓，督促企業(yè)完善統(tǒng)計報表運行環(huán)境及網上報表的催報、監(jiān)測、審核、匯總工作，收集新增資質建筑企業(yè)和房地產企業(yè)的審批材料，落實專人負責“企業(yè)一套表”制度改革的報表統(tǒng)計工作。

（4）市商務局負責對全市限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)“企業(yè)一套表”制度落實情況進行督促檢查，組織相關企業(yè)參加業(yè)務培訓，督促全市限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)完善統(tǒng)計報表運行環(huán)境及網上報表的催報、監(jiān)測、審核、匯總工作，收集限額以上住宿餐飲企業(yè)審批材料，落實專人負責“企業(yè)一套表”制度改革的報表統(tǒng)計工作。

（5）市國稅局、市地稅局負責提供新增“三上”企業(yè)審批工作所需稅務登記證的證明材料，提供新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增值稅納稅申報表，按季度提供新增、變更、注銷企業(yè)情況，按月提供企業(yè)納稅資料。

（6）市質監(jiān)局負責提供全市組織機構代碼變動的相關資料，協(xié)助各主管部門做好新增“三上”企業(yè)審批工作所需的證明材料。

（7）市工商局負責按季度提供全市企業(yè)及個體戶變動的相關資料，協(xié)助各主管部門做好新增“三上”企業(yè)審批工作所需的企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照等證明材料。

（8）市發(fā)改委負責提供新增工業(yè)企業(yè)項目的批復（或備案）文件等相關資料。

（9）市民政局負責按季度提供全市社團組織增減的相關資料。

（10）市編辦負責按季度提供全市機關、事業(yè)單位增減變動的相關資料。

（11）市財政局負責對全市“企業(yè)一套表”制度改革工作提供經費保障，督促企業(yè)建立健全財務制度。

（12）市督查考核局負責對“企業(yè)一套表”制度實施各階段工作進度和質量進行督查，并將此項改革工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各部門年度綜合目標考核內容。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“一園四區(qū)”管委會工作職責

（1）切實加強自身統(tǒng)計基礎工作，落實專（兼）職統(tǒng)計人員，配備統(tǒng)計專用電腦并開通互聯網。

（2）負責組織動員本轄區(qū)內企業(yè)積極參與“企業(yè)一套表”制度改革，督促企業(yè)配備相應的人員和設備，并按要求上報數據，每月初派專人對轄區(qū)企業(yè)進行巡查，督促企業(yè)據實、按期上報統(tǒng)計數據，負責對所轄企業(yè)數據質量進行核查。

（3）對暫不具備網上報送條件的單位提供聯網直報服務。

3、各“三上”企業(yè)和房地產開發(fā)企業(yè)工作職責

（1）負責做好本單位的統(tǒng)計基礎工作，落實專（兼）職統(tǒng)計人員，健全統(tǒng)計臺賬，配備統(tǒng)計專用電腦并開通互聯網。

（2）負責做好本單位“企業(yè)一套表”制度改革的聯網直報工作，主動接受市政府統(tǒng)計部門、業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的業(yè)務指導和工作督查。

住建局匯報材料第7篇

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匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，在實際工作中,下級向上級領導匯報工作是常有的事情，這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經常遇到的工作。匯報材料寫得好，就能較好地反映匯報主體的工作水平和能力，就能贏得上級領導的支持，所以,寫好匯報材料至關重要。

那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：

一是圍繞主旨，投其所好

二是突出特色，詳略得當

三是注重總結，寫出高度

四是層次清晰，結構合理

住建局匯報材料第8篇

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一、抓好處內基礎工作建設

今年以來，我在抓好處內文秘工作中，從基礎工作入手，借助計算機進行管理，形成標準化、系列化。

二、堅持學習，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務水平

三、圍繞全局“服務年”活動，積極作好各項工作

今年是我局的“服務年”，圍繞“服務年”工作的重點，在落實“三個機制”、“兩個待遇”，我主要做了一下工作：

（二）為老紅軍劉國保重走長征路照片展編寫圖片說明。老紅軍劉國保老人挑選了60多張重走長征路照片，參加省老年集郵協(xié)會的建黨80周年展覽，找到我們給配圖片文字說明。為了更好地完成這項工作，我結合每張圖片的歷史背景，利用公休時間，反復認真的為每張照片編寫了說明。我?guī)е霞t軍劉國保寫下的“重走長征路是我一生最幸福的感受，也讓全國人民有同樣的感受和幸福”的深刻感想，為整個圖片展起草了題為：“紀念中國人民建軍80周—地球上的紅飄帶”的結束語，受到了劉老的認可。

（三）作好老同志健康療養(yǎng)和體檢的服務工作。今年我參加共有29名離休干部和退休廳局長分兩批參加局舉辦的健康療養(yǎng)活動。為確保西柏坡紅色健康療養(yǎng)活動的順利進行，我作了充分的準備。事前編排好老干部的住宿表，精心準備行程中需要的各類圖表。在健康療養(yǎng)的全過程中，我能夠全程對行走不便的老專家張承武、老廳長李日升等老干部給與重點關照，幫助他們拿旅行包、攙扶上下車、關照上下樓和在山路上行走等。由于我和全處同志的熱情周到的服務，感動了參加西柏坡健康療養(yǎng)活動的老干部，老廳長李日升還代表五處參加健康療養(yǎng)的老同志給委黨組和局領導寫封感謝信，充分表達了對委、局領導對老同志關心的感謝之情。

（四）積極解決行辦遺留問題。原省輕工廳總工程師、造紙專家張承武同志，1992年開始享受補貼100元發(fā)至2009年底。由于該補貼不在工資序列支出，2009年機構改革時被取消。為此，與局主管領導去省人事廳核查、與處內其他同志多次去省檔案館查閱其原輕工業(yè)廳、輕工行辦期間的人事勞資檔案，多次說明其原因，得到局領導的支持，補發(fā)了2009年、200*年兩年的補貼，從200*年規(guī)范地方性補貼后予以取消。

四、做好離休干部醫(yī)藥費報銷工作

全年離休干部59人，共審核醫(yī)療費票據2215張，合計醫(yī)療費157.61萬元。經省保健辦年度審核（200*年10月-200*年9月），通過了省保健辦的審查驗收。

五、把為老同志服務工作落到實處

針對老干部的實際情況，開展以體現親情化、人情化的個性化服務，把為老同志服務工作落到實處。

對身體不好，年事已高的離休老同志，主動到家審核醫(yī)藥費收據，解決這些老同志的行走不便的困難。

受處長的委托，分別到醫(yī)院、家庭走訪慰問病號及行動不便的老干部20多人次。為3位老同志祝壽。參加處理老同志的后事。

利用到丹東開會的時間，代表局和處到東港看望離休干部陳平，使老同志激動得對街坊鄰居說：“娘家來人看我來了……”。

一年來，不管老同志本人還是家里有什么事情，遇到什么困難，只要找到我，我能做到的，我都能全力以赴的幫助解決。

六、配合局和處內同志作好其他工作

七、不足之處與今后努力方向

一是適應新時期為老干部服務的能力有待加強，創(chuàng)新和深入老干部調查研究不夠。

二是沒有系統(tǒng)地學習和掌握為老干部服務的工作技能和專業(yè)知識。

住建局匯報材料第9篇

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一、統(tǒng)一思想，提高認識

開展城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查，摸清城鎮(zhèn)居民住房和收入底數，對于科學制定保障性安居工程建設計劃，合理確定保障性住房建設的數量、種類和戶型結構，有計劃、有目的地推進這項工程建設具有重要意義。各單位、各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查工作，周密部署，精心組織，抓好各項措施的落實，按時保質完成城鎮(zhèn)居民住房和收入調查任務。

二、加強領導，明確任務

（一）為保證該項工作順利進行，特成立城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查工作領導小組，負責全市城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查工作的協(xié)調、指導和監(jiān)督工作。其組成人員如下：

領導小組下設辦公室在市房產局，辦公室主任由張同志兼任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市直機關各單位、省駐各單位各自成立調查工作小組，根據調查方案的具體要求和時間安排開展工作。市統(tǒng)計局負責對調查統(tǒng)計工作進行業(yè)務指導；市財政局負責落實調查工作經費；市公安局負責提供居民家庭人口及戶籍等數據資料，并配合做好調查員入戶調查工作；市民政局負責提供低收入（低保）居民家庭戶數、人口等數據資料；市人力資源和社會保障局負責提供居民家庭就業(yè)、社會保障等數據資料。

（二）城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查工作領導小組下設資料匯總分析小組和城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查工作督導小組。

1．資料匯總分析小組

資料匯總分析小組負責做好資料審核、建檔、匯總和分析工作；督導小組負責對工作進度進行督導。

（三）沖山鎮(zhèn)人民政府負責、社區(qū)居民（非農業(yè)人口）的入戶調查和統(tǒng)計工作；市教育局負責全市教育系統(tǒng)（含農墾系統(tǒng)教職工）人員的入戶調查和統(tǒng)計工作；市衛(wèi)生局負責全市衛(wèi)生系統(tǒng)人員的入戶調查和統(tǒng)計工作；市就業(yè)局負責外來務工人員的調查統(tǒng)計；市國資辦負責全市國有企業(yè)職工的入戶調查和統(tǒng)計工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所由上級垂直主管部門負責入戶調查和統(tǒng)計工作。

三、明確調查的對象、步驟和方法

（一）調查對象和內容。包括全市城鎮(zhèn)（7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有非農業(yè)人口。財政供養(yǎng)與非財政供養(yǎng)要分別統(tǒng)計。

1.市公務員單位、市參照公務員管理單位、市直事業(yè)單位在職工作人員（含工勤、公益崗、聘用、自籌人員），離退休人員。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關和各站、所工作人員（含工勤、公益崗、聘用、自籌人員），離退休人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地城鎮(zhèn)居民（非農業(yè)人口）。

3.市國有企業(yè)、市屬農場人員。

4.、社區(qū)居民（沖山鎮(zhèn)非農業(yè)人口）。

5.省駐各單位工作人員，包括行政、企事業(yè)人員。

調查對象以家庭戶為單位，為避免重復，夫妻雙方以男方為調查登記對象，單親家庭以單方調查為單位。

調查具體內容見《城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查表》（附件1），重點采集各階層群眾住房、收入現狀和住房需求。同時，還要對外來務工人員住房和收入狀況進行調查，填報《外來務工人員住房和收入狀況調查表》（附件4）。調查工作結束后，要按《城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查匯總表1》（附件2）、《城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查匯總表2》（附件3）、《外來務工人員住房和收入狀況調查匯總表》（附件5）進行匯總，形成各類統(tǒng)計數據。

（二）調查時間與步驟。調查工作從開始，至結束，分四步進行：

第一步，前期準備。制定調查方案，組織調查人員，廣泛開展宣傳活動，對城鎮(zhèn)居民進行耐心的政策講解，包括調查目的、調查內容，爭取城鎮(zhèn)居民的理解和支持。

第二步，組織培訓。由市保障性住房工作領導小組辦公室統(tǒng)一組織培訓，包括講解調查方案、各類調查表填寫要求、調查數據質量審核等。

第三步，入戶調查。由各調查工作小組按方案要求分階段、分級、分片區(qū)方式逐戶進行調查。同時認真核對房屋產權證、租賃證及相關證明材料。住房建筑面積按房產證或購房合同確定，沒有房產證和購房合同的要實地勘測。

第四步，審核匯總。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市直機關各單位、省駐各單位收集整理調查數據后，采取交叉審核、邏輯審核等方式對調查數據進行審核，審核后的調查表于年月日前報送市住房保障與房產管理局，市保障性住房工作領導小組辦公室根據匯總數據進行分析，并撰寫《城鎮(zhèn)居民住房和收入狀況調查分析報告》上報省住建廳。

（三）調查方式與方法。本次調查采取逐戶普查和統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一上報內容、分級分區(qū)域實施、逐級逐片匯總的方式進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市直機關各單位、省駐各單位調查工作小組要指定專人（2人以上）負責本單位干部職工（含離退休、工勤、司機、公益崗、自籌等人員）的入戶調查和統(tǒng)計工作，財政供養(yǎng)與非財政供養(yǎng)、在職與離退休、市區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別統(tǒng)計上報。被調查人和調查單位主要負責人要在調查表上簽名，社區(qū)居委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（或單位）要在調查表上加蓋單位公章。

四、狠抓工作落實，切實完成好調查工作任務

（一）確保調查質量

調查人員要增強工作責任意識，把好登記關，對調查對象身份證、戶口簿、婚姻情況、住房情況（房產證、購租房合同或其他證明材料）、家庭收入情況等逐項核實。、社區(qū)居委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直機關各單位、省駐各單位、市保障性住房工作領導小組辦公室要對調查數據逐級審核，嚴把登記、錄入和抽檢關，防止出現差錯、遺漏或重復，保證調查結果的真實、準確。

（二）嚴肅工作紀律

1．要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直機關各單位、省屬駐各單位于月日前將本單位調查機構、調查工作隊員名單報市住房保障與房產管理局。

2．被調查的城鎮(zhèn)居民要如實填報住房和收入狀況，弄虛作假的，一經查實，不得再享受政府提供的住房保障。

3．有關工作人員應按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》的要求，對調查對象的資料嚴格保密，不得泄露和隨意，不得人為修改調查數據，不得、推諉扯皮，否則將按照《中國人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等規(guī)定追究相關人員的責任。

住建局匯報材料第10篇

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以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，圍繞縣委、縣政府提出的新農村建設六鄉(xiāng)六鎮(zhèn)100村的規(guī)劃建設目標，通過多渠道籌資，多形式實施，逐步建立和完善解決農村困難群眾住房機制，切實解決農村弱勢群體的住房問題。

二、工作目標

解困住房工作的主要目標。一是要做好全縣農村困難群眾住房困難戶的摸底工作，建立農村住房困難戶檔案；二是要制訂完善農村困難群眾住房解困辦法，完成300戶農村困難群眾住房解困任務；三是在全縣六鄉(xiāng)六鎮(zhèn)100村的規(guī)劃建設中，特別是結合采煤沉陷治理、整村移民搬遷、新農村建設示范村的困難群眾住房困難戶作為先行解決對象，幫助由于經濟困難沒有能力在移民搬遷過程中實現整體搬遷的住房困難戶實現搬遷目標。

三、基本原則

（一）科學規(guī)劃，統(tǒng)籌建設。摸清困難群眾的住房狀況，制訂解困規(guī)劃，并于采煤沉陷治理、移民搬遷、新農村建設工作有機結合，統(tǒng)籌實施。

（二）因地制宜，分類解困，逐步解決。依據不同情況采取多種辦法，逐步解決農村困難群眾的居住問題，最終達到人人有房住。

四、解決方案

全縣農村現有低保戶4757戶，其中住房困難戶487戶。根據上級安排，今年先解決最為困難的300戶。

（一）解決農村困難群眾住房問題的思路是：根據縣政府“十一五”規(guī)劃提出的“新農村建設六鄉(xiāng)六鎮(zhèn)100村”的規(guī)劃建設目標。農村住房困難戶新建住戶的安置，一律在六鄉(xiāng)六鎮(zhèn)100百村的范圍內，依照規(guī)劃合理安置，避免重復建設。

（二）解決農村困難群眾住房問題的具體辦法是：充分尊重群眾意見，采取修繕、翻新、公配、置換、新建等方式進行。

五、政策措施

（一）解困對象。解決農村困難群眾住房的對象是生活在農村貧困線以下的低保戶和低保邊緣戶中的住房困難戶。低保邊緣戶是指人均年收入不達1000元的戶；住戶困難戶是指無房戶或建筑面積人均不達10平方米的住房戶、不能保障安全的簡易土窯洞和采煤沉陷區(qū)無法居住的住房困難戶。

（二）解困標準。對修繕、翻新住房的按現有面積修繕、翻新。對公配、置換、新建住房的，按照農戶家庭實際戶籍人口，解困住房建筑面積達到15-30平方米/人。質量標準為以消除各類質量安全隱患為前題，確保解困住房“安全、實用、經濟、衛(wèi)生”。新建、翻新、公配的解困住房要達到符合抗震要求的磚木結構以上標準，裝修為水泥地面、粉刷內墻。修繕、置換的解困住房，在不改變原來居住使用功能的前提下，一要消除居住安全隱患，二要改變房屋院落面貌。

（三）解困程序

——個人申請。符合解困條件的家庭提出書面申請，填寫《山西省農村住房解困申請表》，并提供戶籍證明、土地證明、家庭成員身份證明、現有住房情況證明、家庭收入證明。

——村委評議。村委在收到解困申請后，開村民代表會進行評議，初定解困對象，并公示7天，廣泛聽取群眾意見。經評議對符合條件的，在申請表上簽署意見，加蓋村委會公章后連同全部證明材料報所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對上報的申請表和有關材料在5個工作日內審查完畢，審批結果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政務公開欄進行公示。對符合條件的，上報縣農村困難群眾住房解困工作領導組審批。

——復查核準。縣農村困難群眾住房解困工作領導組要在10個工作日組織城建、民政、財政、國土等部門對上報的申請材料進行復核，擬定解困對象并報請縣人民政府審核批準后向社會公布。

（四）補助標準。解困住房的建設資金按省、市的有關規(guī)定執(zhí)行。不足部分采取困難戶自籌，鄉(xiāng)村兩級扶持等方式解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據解困工程的實際情況統(tǒng)籌使用解困資金，切忌平均分配。

（五）資金管理。根據縣農村困難群眾住房解困工作領導組的竣工驗收表和確定的補助金額，經公示無異議后，由縣城建局向財政局提出撥款申請，縣財政局將申領的全部資金通過國庫集中支付程序辦理撥款手續(xù)。財政、審計部門要加強對解困資金管理使用情況的監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。

六、實施步驟

（一）住房解困工作的申請、評議、審查、復核、批準工作在2009年5月底前完成。上報預選對象住房的規(guī)劃、土地審批等工作要在核準后15日內完成。

（二）條件成熟、手續(xù)完備的要盡快組織施工，今年要達到下列要求。

1、全部完成300戶困難群眾修繕、翻新、公配、置換、新建的住房，并設置全省統(tǒng)一的“政府解困住房”標識。

2、將已經解決300戶困難群眾住房的院落全部整理完畢，做到整潔衛(wèi)生。房屋外裝飾由各村根據村容村貌環(huán)境整治要求進行合理安排，

3、困難群眾退出的破舊房屋院落，要全部拆除整理，除重新安排外，其余要全部復墾或綠化。

（三）12月10日前完成檢查驗收。由縣農村困難群眾住房解困工作領導組組織有關部門按質量標準逐戶驗收，對驗收合格的房屋拍照存檔后及時將解困資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用；對完不成的要說明理由，督促整改。各解困戶必須辦理房產證手續(xù)，各有關部門要積極配合，以保證任務的圓滿完成，接受省、市抽查驗收。

七、組織實施

為加強對農村困難群眾住房解困工作的領導，認真搞好農村困難群眾的住房解困工作，經研究成立靈石縣農村困難群眾住房解困領導組。組成人員名單如下：

領導組下設辦公室，辦公室設在城建局村鎮(zhèn)股。辦公室主任由王廷印副局長兼任。

領導組辦公室具體負責解困工作的實施。要加強指導、協(xié)調，搞好督促檢查，及時反饋情況、解決問題。如實填寫解困工作基本情況統(tǒng)計表，做好檔案資料的匯總上報和任務完成情況的考核工作。

城建局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的困難群眾住房情況進行檢查落實，匯總住房困難戶現有住房情況（包括住房的面積、影像及文字資料），整理歸檔，建立動態(tài)數據庫。提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解困指標，做好施工管理，質檢監(jiān)督等工作。

民政局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報農村困難群眾住房解困對象的情況進行復核。

國土局負責農村住房解困工作中的土地審批、發(fā)證工作。

財政局負責本級解困資金的及時到位和上級補助資金的管理撥付，會同審計。監(jiān)察部門做好解困資金使用的監(jiān)管。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要結合實際制定實施方案，審查解困戶申請材料并公示結果，確定方案、解困標準、實施地點，按照一戶一檔要求，建立完善檔案。

其他各成員單位要各司其職，密切配合，協(xié)同領導組辦公室做好農村住房保障的有關工作。

為了便于工作，所有成員單位均要確定一名聯絡員完成日常聯絡工作，并將聯絡員名單及聯系方式上報領導組辦公室.

八、監(jiān)督管理