工程技術交底制度匯編2（6篇范文）

有哪些

工程技術交底制度是工程項目管理中的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 工程設計意圖的傳達：確保所有參與施工的人員理解設計圖紙的意圖和目標。

2. 施工工藝的詳細說明：包括施工步驟、技術要求、質量標準等。

3. 安全措施的制定：明確施工過程中可能遇到的安全風險及對應的預防措施。

4. 設備材料的使用指導：指導施工人員正確使用和維護設備，合理選用和檢驗材料。

內容是什么

工程技術交底的內容需詳盡無遺，涵蓋如下要點：

- 施工方案的詳細解讀，包括施工方法、工藝流程和特殊工藝的處理。 - 現場操作規(guī)程，確保作業(yè)人員遵循標準操作程序，防止誤操作。 - 質量控制點的設定，明確關鍵工序的質量驗收標準。 - 安全培訓，強調個人防護裝備的使用，以及應急響應計劃的執(zhí)行。 - 工期安排，合理規(guī)劃施工進度，協(xié)調各工種間的配合。

規(guī)范

遵循的規(guī)范包括但不限于：

- 國家和行業(yè)的相關法規(guī)，如建筑法、安全生產法等。 - 企業(yè)內部的技術規(guī)程和操作手冊，確保標準化作業(yè)。 - 設計文件和技術合同的要求，保證工程質量和業(yè)主的權益。

重要性

工程技術交底制度對于項目成功至關重要：

1. 提高工作效率：清晰的交底能減少誤解，避免返工，提升工作效率。

2. 保障工程質量：通過明確的技術標準和質量要求，確保工程達到預期標準。

3. 確保施工安全：通過安全教育和預防措施，降低事故發(fā)生的可能性。

4. 維護企業(yè)聲譽：嚴格執(zhí)行交底制度，彰顯企業(yè)的專業(yè)性和責任心，有助于樹立良好市場形象。

工程技術交底制度的實施，是將理論知識轉化為實踐操作的關鍵步驟，對于項目的順利進行起著決定性作用。

工程技術交底制度2范文

第1篇 工程技術交底制度2

工程項目技術交底制度(二)

1)技術交底包括:施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程技術交底、設計變更及工程洽商技術交底。

2)技術交底的形式:書面技術交底記錄(含平面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等圖表形式)→召開技術交底會→現場示范操作技術交底

(1)施工組織設計交底:項目負責人組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設計交底

(2)會,通過介紹施組的主要內容,使項目人員掌握工程特點、主要設計要求、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法及措施、主要機械設備及各種管理措施。

(3)專項施工方案技術交底:由專業(yè)負責人負責,根據專項施工方案編制,對項目相關專業(yè)技術人員、施工操作人員進行交底。

(4)分項工程技術交底:由專業(yè)負責人、技術、質量、和施工隊班組長以上人員進行交底。

(5)四新技術交底:結合工程特點,項目專業(yè)技術負責人對于采用的新材料、新產品、新技術、新工藝的性能、方法、工藝、標準等,在使用前對項目、施工隊的工程技術人員進行交底。

(6)設計變更及工程洽商交底:專業(yè)負責人在辦理設計變更和工程洽商之后,及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法、施工步驟向相關專業(yè)技術人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。

3)技術交底的要求:

(1)內容齊全,具有可操作性,詳細明了,使施工人員能夠實施。

(2)技術交底內容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。

(3)技術交底后交底人、接收人雙方簽字,各保存一份,原件由項目部保存。

4)書眠技術交底后,在施工前1-2天,由項目專業(yè)負責人組織施工班組人員進行現場交底,落實施工前的各項準備工作,對施工工藝、操作方法、質量標準、其他各項要求對施工隊交底清楚。必要時對施工工人進行交底考核,保證交底落實到位后方可施工。

第2篇 建筑工程技術交底制度15

建筑工程技術交底制度(十五)

1.施工技術交底必須在施工開始前進行。施工準備期較長的,應在主要施工準備工作開始前向有關人員進行施工準備階段的技術交底。

2.主任工程師主任工程師組織有關職能部門對項目部進行工程施工和施工組織設計、技術質量管理的交底,明確重點施工技術和安全措施要求。參加規(guī)模較大的危險性較大分部分項工程專項方案技術交底。

3.主管工程師應向現場管理人員做特殊、關鍵過程和專項施工方案的交底,明確施工安排、過程控制、工藝技術等相關要求,落實崗位責任,協(xié)調工作程序,并做好實施過程的檢查監(jiān)督。組織危險性較大的分部分項工程專項方案技術交底,安排專人進行實施過程的檢查。

4.各專業(yè)施工工長負責分項工程及檢驗批施工技術交底。分項、檢驗批工程必須保留書面形式的技術交底,明確圖紙設計內容,貫徹施工方案和技術標準、落實施工工藝和操作要求,技術交底經主管工程師審核批準后由責任工長直接向作業(yè)人員下達,質檢員監(jiān)督落實情況。

5.對于專業(yè)分包項目、外委托加工項目,項目經理應向相關人員進行合同執(zhí)行措施、工程管理措施等方面的交底;主管工程師應組織技術管理措施、質量控制措施、驗收標準的交底,明確質量管理責任。

6.技術交底可采用書面交底、會議交底、樣板交底等方式進行;采用會議交底的,應保存會議記錄,采用樣板交底的應保留技術影像資料。

第3篇 項目工程技術交底制度9

項目工程技術交底制度(九)

1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數。

2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

3技術交底范圍劃分

3.1單位工程施工組織設計經批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。

3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。

3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

4技術交底的要求

4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。

4.3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。

4.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

5技術交底的內容

5.1項目部技術交底的主要內容

1)單位工程施工組織設計或施工方案。

2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。

3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術上措施上如何協(xié)調一致。

4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。

7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。

8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。

9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經濟效果較顯著的重要項目。

5.2施工對技術交底的主要內容

1)施工圖紙。

2)施工組織設計或施工方案。

3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

7)保證質量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。

9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。

10)預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

第4篇 工程技術交底技術復核制度

工程技術交底、技術復核制度

1、交底工作應根據技術復雜程度、規(guī)模大小分級進行。在施工前由總工程師、技術質量部、項目部、單位工程技術負責人逐級進行書面或口頭技術交底,做好交底記錄。

2、技術交底的主要內容:

施工組織設計,特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施、規(guī)范要求,新結構、新材料、新技術、新工藝以及圖紙會審中提出的有關問題及其解決辦法等。

3、技術交底的分工

3.1一般工程重要部位技術交底,由技術負責人提出書面材料,項目經理審核后,技術負責人向工長(單位工程負責人)交底,辦理交接手續(xù)。

3.2技術復雜工程重要部位技術交底,由項目經理提出書面材料,公司質量技術部審核后,項目經理向工程技術負責人交底,辦理交接手續(xù)。

3.3技術特別復雜的,采用新技術、新工藝的技術交底,由公司質量技術部提出書面材料,公司總工程師審核后技術質量部向項目經理交底,辦理交接手續(xù)。

3.4工程技術負責人向班組長做書面技術交底,辦理交接手續(xù)。

4、工程技術負責人向班組長交底時,內容包括:

4.1根據施工方案,交清計劃進度要求、施工方法、工種配合、施工順序、工序搭接的辦法、保證質量、安全的技術措施、節(jié)約措施等。4.2結合具體操作部位,貫徹落實上級技術領導的要求明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項,提出圖紙上必須注意的尺寸軸線、標高、予埋件位置、砼與砂漿的強度等級及配合比、操作規(guī)程等。

4.3土建與水電通安裝施工中的互相配合、總分包協(xié)作施工的配合和任務的計劃安排。

4.4所用材料特別是新材料的品種、規(guī)格、質量及使用技術、操作要求等。

5、技術復核是防止施工中出現差錯,確保工程質量的一項重要技術管理工作。工程技術負責人要抓好技術復核工作,工程負責人要對所負責的施工工程,做好技術復核工作,并由質量檢查員協(xié)同進行,復核無誤后,簽證認可才能進行下道工序的施工。

6、單位工程技術復核的主要內容:

6.1建(構)筑物定位:測量定位的標準軸線樁、水平樁、軸線、標高。

6.2基礎及設備基礎:土質、位置、標高、尺寸。

6.3模板:尺寸、位置、標高、予埋件留孔、牢固程度、模板內部的清理工作、濕潤情況。

6.4鋼筋砼:現澆砼的配合比、現場材料的質量和水泥品種標號、予制構件的位置、標高、型號、鋼筋搭接長度、焊縫長度、吊裝構件的強度等。

6.5磚砌體、墻身軸線、皮數桿、砂漿配合比。

6.6大樣圖:鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、予制位置。

第5篇 項目工程技術交底制度6

項目工程技術交底制度6

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產文明施工要點。

四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

第6篇 客運線工程技術交底制度

客運線工程項目部技術交底制度

第一章 總則

第一條 施工技術交底是設計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術資料,為規(guī)范、嚴格控制施工技術交底工作,提高技術管理水平,根據中國中鐵九局承擔建設任務的哈大客專工程的特點及有關要求,特制定本制度。

第二條 技術交底的目的:工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的全體管理人員和工人,熟悉和了解所承擔的工程任務,以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執(zhí)行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點,以及安全質量標準,做到按操作程序施工,確保施工安全、質量。

第二章 機構、 職責

第三條 技術交底實行項目經理部(以下簡稱項目部)、作業(yè)隊二層次技術交底的原則,并針對各單位、分部、分項工程分別進行,貫穿于工程施工全過程。

第四條 工程項目開工前,由項目部總工程師負責,組織工程部等相關部門,向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術交底;

第五條 單位工程開工前,由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術交底;當收到設計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后,應進行專項技術交底。

第六條 分部、分項工程開工前,由作業(yè)隊技術負責人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術交底。

第七條 特殊過程和關鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導書,并逐級進行技術交底。

第三章 內容、程序、時間

第八條 項目部總體技術交底的內容

1、承擔施工的項目內容,工程概況,項目的設計意圖,項目適用的規(guī)范、標準及技術要求,設計交底和設計文件會審會議的有關情況。

2、工程合同和投標承諾中有關內容。

3、業(yè)主、監(jiān)理、設計及上級管理單位情況,管理分工及主要職責,有關管理文件及要求。

4、項目管理組織機構設置,管理分工及主要職責。

5、項目安全、質量、成本、進度、環(huán)保目標,采取的主要管理措施。

6、施工組織設計、主要的施工方案,施工的方法與工藝,主要資源投入情況,采用的“四新”技術,安全、質量、進度、環(huán)保等方面要求。

7、其它需要說明的總體情況。

第九條 單位工程技術交底的內容

1、施工內容,工程概況,施工重點、難點,施工中的控制要點,需要注意的事項。

2、工程設計情況,業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。

3、施工組織與施工方案,施工的方法與工藝,采用的“四新”技術,適用的規(guī)范、標準及技術要求,安全、質量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。

4、主要工作量、構造、各部幾何尺寸、位置關系、限界等要求。

5、主要設備、材料,構件的型號、規(guī)格和質量等要求。

6、技術要求、操作要求、質量標準。

7、施工配合比,各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項,上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求。成品及半成品保護責任者,注意事項及要求等。

8、其它需要說明的內容。

第十條 分部、分項工程技術交底的內容

1、單位工程技術交底的內容。

2、分部(項)工程的重點控制部位,標高和尺寸,預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。

3、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

4、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。

5、工程測量定位,結構物主要軸線、尺寸和標高。

6、現澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。

7、預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。

8、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。

9、其它應交底的內容。

第十一條 專項技術交底的內容

1、參照單位、分部、分項工程技術交底的內容。

2、設計變更情況及施工要求,或冬雨季方案及各種施工保證措施,或主要施工方案修訂情況,或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

第十二條 安全技術交底的內容

進行技術交底的同時必須進行安全技術交底,其主要內容包括:為保證施工安全所采取的技術措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等;

第四章 技術交底管理要求

第十三條 技術交底必須在交底作業(yè)內容施工5日前下達。

第十四條 技術交底要從實際出發(fā),語言簡練,技術交底要有針對性和可操作性,對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達,并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現“宜” 、“應” 、“一般采用”等選擇性內容。

第十五條 技術交底記錄采用“附件1、2”格式。

第十六條 技術交底及安全技術交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員,并認真講解施工工藝中的關鍵點和操作要領,參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字,并注明交(接)底日期。對班組進行的技術交底必須一式六份以上(其它各級技術交底可參照執(zhí)行),一份交操作者(接底人),一份交工長,一份交質檢員,一份交安全員,一份交技術資料員存檔,一份由交底人存查。

第五章 審批、存檔、考核

第十七條 技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底,誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

第十八條 交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程,編號裝訂成冊,以便查閱。

第六章 附則

第十九條 本辦法由項目部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。