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建筑二公司班前班后安全活動制度(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

建筑二公司班前班后安全活動制度

體系如何搭建

建筑二公司的班前班后安全活動制度構建,旨在確保每個工作日的開始與結束都以安全為首要任務。我們需要確立一個明確的安全目標,這將指導所有活動的方向。接著,制定詳細的操作規(guī)程,包括班前的安全檢查、工人的安全教育,以及班后的設備清理和安全隱患排查。每個環(huán)節(jié)都應有明確的責任人,確保制度的落地執(zhí)行。

體系框架

該制度框架應包含以下幾個核心部分:1) 安全責任制,明確各級員工在安全工作中的職責;2) 班前會議制度,用于傳達安全信息,強調每日工作中的安全要點;3) 班后檢查制度,確保工作現(xiàn)場無遺留的安全隱患;4) 應急預案,以防突發(fā)情況發(fā)生。此外,制度中還應有定期評估和修訂機制,以適應不斷變化的工作環(huán)境。

重要性和意義

班前班后安全活動制度對于建筑行業(yè)至關重要。它不僅強化了員工的安全意識,預防事故的發(fā)生,同時也提升了工作效率,減少了因安全事故導致的損失。通過制度化管理,我們能更好地監(jiān)控和控制風險,保障項目的順利進行,同時體現(xiàn)公司對員工生命安全的尊重和保護。

制度格式

制度文本應清晰、簡潔,易于理解。開頭應闡明制度的目的和適用范圍,接著詳述各項具體規(guī)定,如班前的安全檢查流程、班后的清理標準等。每個條款下可輔以實例說明,以便于執(zhí)行。制度應明確違反規(guī)定的處罰措施,以增強制度的約束力。在整個制度編寫過程中,我們要力求語言準確,避免產生歧義,同時保持一定的靈活性,以應對實際操作中的特殊情況。

以上所述,建筑二公司的班前班后安全活動制度旨在建立一個系統(tǒng)化的安全管理流程,以確保每個工作日的安全運行。通過嚴格的制度執(zhí)行,我們期待實現(xiàn)零事故的工作環(huán)境,提升公司的整體安全水平。

建筑二公司班前班后安全活動制度范文

第1篇 建筑二公司班前班后安全活動制度

建筑分公司班前班后安全活動制度

1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。

2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。

第2篇 建筑二公司消防安全管理制度

建筑分公司消防安全管理制度

1、項目部各部室負責任人全面負責消防工作,認真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神,制定消防預案,并設專人管理消防工作。

2、主管安全的領導負責貫徹實施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產、行政管理計劃,并對消防器材的配置、維護保養(yǎng)和管理工作予以落實。

3、員工要做到:懂火災危險、預防措施和撲救方法,會使用消防設備,會處理險情和報火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時清理,堅決杜絕一切火險隱患。

4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。

5、發(fā)生重大火災事故及時報警,火警電話119。

6、安裝電氣設備要符合技術規(guī)定,以防短路造成電流過大而引起火災。

7、嚴格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。

8、易燃易爆的生產場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴禁煙火,嚴禁無關人員入內。

9、組建義務消防隊,并期進行消防演習。

10、嚴格執(zhí)行消防安全管理條例,對違反條例的不安全行為加以制止。

第3篇 建筑二公司項目開工驗收作業(yè)許可制度

建筑分公司項目開工驗收及作業(yè)許可制度

1、為加強施工現(xiàn)場安全文明生產的管理,進一步提高施工隊伍(包括分包隊伍)的素質,特制定本制度。

2、本制度適用于本單位及分包隊伍。

3、許可證程序的要求:

a、基本要求

(1)申請許可證的施工隊和施工設備,必須符合對該現(xiàn)場安全上的要求;

(2)申請許可證的人要承擔許可證上所規(guī)定的責任;

(3)嚴禁任何人在沒有確認為安全的地方工作;

(4)嚴禁從事許可證中沒有確定的工作;

(5)接受許可證的人要負責保證安全預防工作,只能在許可作業(yè)區(qū)域內、在規(guī)定時間和許可工作內容的范圍內工作。

b、關鍵要素

(1)計劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關部門的合作;

(2)交流:給完成任務的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;

(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設備;

(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進行工作;

(5)完成:在確保所需工作程序已經全部完成、工作場地保證安全后,清理場地。

c、隱患管理程序

(1)識別:對于每一項作業(yè),識別其所有顯見和潛在的風險和危害;

(2)評估:對可能發(fā)生的隱患、危害及可能造成的后果進行評估;

(3)控制:對每一項隱患都應制定防范措施進行監(jiān)控,使之降低到合理、實際,盡可能低的可接受程度。

4、許可證的范圍

凡進入有限空間、工業(yè)動火、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應實行作業(yè)許可證制度,凡進行以上作業(yè)的施工單位,在進行作業(yè)之前均應辦理作業(yè)許可票,征得項目部同意后方可進行施工,同時設專人監(jiān)護。

5、許可證的申請與簽發(fā)

首先,由希望承擔此項工程的人員提出作業(yè)許可證的申請,交項目部質量安全監(jiān)督人員,由質量安全監(jiān)督員組織項目部領導及有關專家、技術人員進行驗收,參加驗收的人員寫明驗收意見,再確定符合安全滿意否。

其次,對已經驗收通過的施工隊伍應在規(guī)定的時限內及時辦理相關手續(xù),未按規(guī)定時間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場。

具體要求:

(1)所有施工隊里的操作手即設備操作手,按照國家規(guī)定必須持證上崗的工種,必須持操作原件登記備案;

(2)為加強施工現(xiàn)場安全文明生產,保證安全無事故,特實行安全風險抵押金制。每個施工隊、每臺設備(鉆機、挖掘機、推土機等)各抵押1000元。如施工過程無事故和嚴重違章行為,待工程完畢后抵押金全部退還;

(3)承包隊伍應根據(jù)所承攬的施工性質和所使用的機械設備,寫出危害識別、危險點源及安全質量保證書。

第4篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度

建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度

1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當?shù)匕踩姓鞴懿块T進行安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。

2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。

4、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全技術交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。

5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

第5篇 建筑二公司環(huán)境保護管理制度

建筑分公司環(huán)境保護管理制度

1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環(huán)境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護工作符合國家的有關規(guī)定和要求。

2、認真執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī),落實相關的規(guī)章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。

3、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。

4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經處理不得直接排放。

5、除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和臭氣體的物質。

6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。

8、對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

9、城鎮(zhèn)、農田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。

10、營地內外設專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。

第6篇 建筑二公司事故隱患整改登記制度

建筑分公司事故隱患整改和登記制度

1、對上級部門下達的事故隱患整改通知書,要及時報告公司領導。主管領導及時召集安全部門和隱患單位領導、安全員研究解決辦法(重大隱患要經安委會討論決定),責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,公司安全管理部門復查后再向上級部門報告。

2、對公司下達的的事故隱患整改通知書,各基層單位主管領導要及時研究解決辦法,責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,由公司安全管理部門進行復查。

3、各基層單位安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應報告單位領導,由安全員下達事故隱患整改通知書,責令整改,整改完畢后由基層單位安全員以書面形式上報。

4、收到事故隱患整改報告后,公司安全管理部門要組織人員對查出的隱患進行復查。

5、對事故隱患整改通知單,事故隱患整改報告書下達和上報時間要進行認真登記,對整改過程要有完整記錄,并存入檔案。

第7篇 建筑二公司hse工作責任目標考核制度

建筑分公司hse工作責任目標考核制度

1、按照公司年度hse工作要點及《hse指令書》,結合生產任務,制定hse管理目標,并逐級分解。

2、目標考核實行分級管理。項目部由公司相關部門組織考核,項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍由項目部組織考核,每半年考核一次。

3、項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂的《hse指令書》為考核依據(jù)。項目部所屬作業(yè)隊和合作隊伍以項目部分解的目標為考核依據(jù)。

4、考核保留記錄,填寫相關表格,填寫要真實、清楚。

第8篇 建筑二公司安全生產資金保障制度

建筑分公司安全生產資金保障制度

1、適用范圍

該制度適用于本項目部。安全生產資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用,以及安全生產先進技術的研究和推廣。

2、職責

(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。

(2)主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(3)項目經理負責審批安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(4)生產經營部門負責將安全生產資金投入計劃納入項目部年度生產經營計劃。

(5)財務部門負責安全生產資金的落實。

3、實施步驟

(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產管理的實際情況,編制相應的安全技術措施方案和年度安全生產資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質量安全環(huán)保部門。

(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產資金投入計劃,報主管領導和hse委員會。

(3)單位年度安全生產資金投入計劃由主管領導審核、項目經理審批,納入本單位生產經營計劃后開始實施。安全生產資金投入,必須保證安全生產的需要。

(4)財務部門根據(jù)生產經營計劃落實安全生產資金,并保證資金及時到位。各項安全生產資金,嚴格按照財務制度的要求進行計劃、審批和使用。

(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。

(6)單位對施工項目安全生產條件所需的資金應給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產資金的正確使用。

(7)安全生產資金必須做到??顚S?任何人不得挪作他用,否則將追究有關人員的責任。

(8)公司財務部門和安全管理部門做好安全生產資金使用情況的統(tǒng)計,每半年對安全生產資金投入使用情況進行分析總結,并提交公司hse委員會審議。

第9篇 建筑二公司班前安全活動制度

建筑十公司班前安全活動制度

1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內容有針對性。

2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設備和防護設施,保證其安全可靠,方可進行使用。

3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應逐月總結安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。

4.每周項目經理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產狀況進行分析、總結,并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。

第10篇 建筑二公司外雇人員管理制度

建筑分公司外雇人員管理制度

1、項目部所有外雇人員本著適用、經濟、少量的原則進行雇用。

2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經理審核,項目經理批準后方可雇用。

3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。

4、所有外雇人員試用期為一個月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。

5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調整,否則項目部有權解除其勞動關系。

6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務。

7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘,由用人單位提出書面報告,主管經理審批后交財務,解除勞動關系。

8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質量等事故,項目部有權隨時解除勞動關系,外雇人員承擔其相應責任。

第11篇 建筑二公司安全教育培訓制度

建筑分公司安全教育培訓制度

1、本制度適用于本單位以及各分包單位。

2、安全教育培訓分領導層教育培訓、項目負責人教育培訓、安全管理及監(jiān)督人員教育培訓、管理人員教育培訓、操作人員教育培訓、新入廠員工安全教育培訓、特種作業(yè)人員培訓、經常性的宣傳教育、安全活動教育等。

3、安全教育培訓的內容:

(1)國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)程、規(guī)范和標準;

(2)安全生產管理知識、安全生產技術、安全操作技能;

(3)危險源辨識評價與預防措施、重大事故應急救援;

(4)生產安全事故報告調查處理;

(5)國內外先進的安全生產管理經驗;

(6)典型事故案例分析;

(7)其他有關安全方面的內容。

4、安全教育培訓經費由本單位安全生產資金計劃中安全培訓費列支,??顚S谩?/p>

5、各種類型的安全教育培訓

(1)項目部負責人、專兼職安全管理人員參加公司組織的安全生產考核培訓,并且必須取得安全生產考核證書。

(2)項目部管理和專業(yè)技術人員由項目部安全管理部門組織開展安全生產法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術知識方面的安全培訓,保留培訓記錄。

(3)操作人員的安全教育培訓由項目部或班組自行組織培訓,培訓內容包括國家安全方面法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、換季安全教育等,并保留培訓記錄。

(4)特種作業(yè)人員的安全教育培訓

a、凡從事電氣、焊接、起重機械、廠內機動車駕駛等特種作業(yè)人員必須經專門的安全技術培訓,取得有關部門頒發(fā)的安全操作證方可上崗作業(yè)。

b、新從事特種作業(yè)人員由項目部申報,經公司安全、勞資管理部門審核后,外送相關部門培訓取證。已取得特種作業(yè)操作證人員,在規(guī)定有效期前,參加相關部門的復審培訓。

c、分包單位的特種作業(yè)人員必須取得有關部門頒發(fā)的特種操作證后方可進入現(xiàn)場施工,否則按無證違章操作嚴肅處理,出現(xiàn)后果由分包單位自己負責。

(5)新進場員工實行“二級安全教育”,考核合格后方可上崗作業(yè)。

a、項目部安全管理部門組織其進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,主要內容是:

(a)項目部施工特點及施工生產安全基本知識;

(b)項目部安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項;

(c)緊急情況安全處置和安全疏散知識;

(d)勞動防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識;

(e)崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程;

(f)明確生產任務,各種設備的特點、危險點源分布情況及必須遵守的安全事項。

b、班組長組織其進行安全教育:

(a)班組作業(yè)特點及崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程;

(b)班組安全活動制度及紀律;

(c)施工現(xiàn)場應注意的事項,預防事故發(fā)生的措施,及事故發(fā)生后應采取的應急措施;

(d)使用生產工具(設備的性能,用途和構造,使用的基本方法);

(e)勞保用品的正確使用與保管,愛護和保管生產工具(設備)和施工現(xiàn)場各種防護設施,安全標志。

(6)經常性的安全教育

把安全教育培訓工作列入日程,經常、及時、深入地宣傳貫徹國家關于安全生產的法律法規(guī)和上級部門有關安全生產的指示和規(guī)定,對員工進行安全思想和安全知識教育。開展的經常性安全教育可采取以下形式:組織有針對性的安全培訓班,召開安全生產會議,開展安全月活動、安全日活動,班前班后會,張貼安全生產宣傳畫、安全標語及安全標志等。

6、項目部兩級安全教育,對教育內容要進行考核,造冊登記。班組教育由班組長主持進行,由班組安全員及指定技術熟練、經驗豐富人員講解。

7、脫離操作崗位6個月以上重返崗位的、調換工種或調動工作崗位的在上崗前必須經過崗位安全教育,并經考核合格后方可上崗。

8、新工藝、新技術、新設備、新材料投產前主管部門編制出安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行專門教育,經考試合格后方可獨立操作。

9、對違反安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的員工進行糾正違章教育,嚴格按照“四不放過”的原則進行教育。

10、分包單位進入施工現(xiàn)場,在開工前由分包單位負責人組織,由項目部安全管理部門對分包隊伍全體人員進行安全教育,經考核合格后方可進場施工,并保存教育培訓記錄備案。

11、建立安全教育培訓檔案,對各種安全教育培訓情況進行登記。

第12篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度

建筑分公司分包隊伍的安全管理制度

1、本制度適用于本單位及各分包單位。

2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。

3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應的責任。

4、分包單位資質審查

(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。

(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。

5、分包單位管理

(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。

(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。

(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。

(4)項目部根據(jù)工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。

(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。

(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。

(7)分包單位發(fā)生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。

(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。

(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。

(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。

(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網,操作者應系好安全帶。

(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備,電工應持證上崗。

(14)施工現(xiàn)場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。

(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設置垃圾桶,定時清理。

(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。

第13篇 建筑二公司安全標志牌管理制度

建筑分公司安全標志牌管理制度

1、安全標志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設的警示標志牌,安全標志牌應醒目,制式規(guī)格應符合國家標準。

2、施工現(xiàn)場懸掛標志牌應根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內容與可能發(fā)生的危險相符。

3、安全標志牌應由專人負責管理,應對安全標志牌進行登記,并附有標志牌設置位置圖表或設置明細。

4、施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復或更換。

5、工程竣工后要將安全標志牌收回,妥善保管好。

第14篇 建筑二公司門衛(wèi)管理制度

建筑十公司門衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。

2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后許可進入工地。

3、外運材料必須要有單位工程負責人簽字,門衛(wèi)方可放行。

4、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。

5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。

6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如有發(fā)現(xiàn)要進行批評教育,并給予罰款。

7、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的人擔任。

第15篇 建筑二公司生產安全事故報告處理統(tǒng)計制度

建筑分公司生產安全事故報告處理統(tǒng)計制度

1、生產安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災爆炸事故等。

2、本制度適用于本單位及分包單位。

3、事故報告

(1)事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告項目部領導和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

(2)報告內容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。

4、事故調查處理

(1)事故發(fā)生后,事故單位應立即啟動應急救援預案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記,不得借口恢復生產擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。

(2)輕傷、重傷事故,由公司負責人或指定人員組織安全、生產、技術、工會等有關人員組成的事故調查組,進行調查。

(3)死亡及以上事故按上級部門事故調查組要求參與調查。

(4)對于事故的調查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,責任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。

(5)事故調查組必須到現(xiàn)場進行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調查組通過充分調查,應查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調查報告。

(6)事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負責處理。

(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責任人進行嚴肅處理。

5、事故統(tǒng)計

(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。

(2)事故檔案主要內容:職工傷亡事故登記表,事故調查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結論、結案申請報告、受處理人員的材料、有關部門的結案批復等。

(3)加強事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。

第16篇 建筑二公司安全標志管理制度

建筑十公司安全標志管理制度

1、工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方,必須設置安全標志牌。

3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。

4、標志牌設置的高度,應晝與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經原設計人批準,并備案。

8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

第17篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產管理制度

建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產管理制度

1、各生產作業(yè)現(xiàn)場應成立生產作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網絡。管理小組組長由隊長或項目組長擔任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔任,組員包括生產作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責任人,對現(xiàn)場安全管理負全責。

2、生產作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。

3、生產作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。

4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設施。

5、進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權勸阻、糾正他人的不安全行為,有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調度和安排。

6、禁火區(qū)內施工未經辦理動火手續(xù)并配備滅火設施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設施的性能和使用方法。禁火區(qū)內嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。

7、做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等工作。

8、危險場所必須設有安全標志牌明確示警。

第18篇 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度

建筑分公司hse監(jiān)視與測量管理制度

1、本制度適用于本單位。

2、監(jiān)視與測量的范圍

(1)環(huán)境監(jiān)視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;

(2)特種設備監(jiān)視:包括鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車等;

(3)安全裝置監(jiān)視:包括安全防護器具、安全附件、計量器具等;

(4)健康監(jiān)視:指員工健康查體、職業(yè)健康查體計劃的實施情況。

3、監(jiān)視與測量管理

(1)環(huán)境管理:年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃,委托地方有資質的檢測部門進行監(jiān)視,一般一年進行一次,保留監(jiān)測記錄。

(2)特種設備管理:建立健全特種設備檔案管理臺帳,年初制定特種設備檢測計劃,按檢測周期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用,并立即組織對其進行整改。鍋爐壓力容器、廠內機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。

(3)安全裝置管理:安全防護器具、安全附件應保證齊全完好,性能可靠,始終處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題應及時維修或更換。計量器具應委托有資質的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設備均處于良好狀態(tài)。

(4)健康管理:一般健康查體可每兩年查一次,一線職工或技術骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次,并建立員工健康、職業(yè)健康管理檔案。

第19篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度

建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度

1、本制度適用于本項目部。

2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。

3、協(xié)商、交流與溝通分為內部、外部協(xié)商、交流與溝通。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關方的協(xié)商、交流與溝通。

4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責

(1)質檢部、安全部職責

質檢部、安全部是工程項目內hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關的外部聯(lián)絡的處理。收集與質量、環(huán)境有關的信息,并傳遞到項目或分公司領導及相關部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。

(2)道路部、結構部職責

道路部、結構部負責與建設、監(jiān)理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。

(3)其它有關部門職責

負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。

5、hse信息交流途徑與方式

(1)協(xié)商與溝通途徑

項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關部室處理。

(2)溝通方式

a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內部簡報形式。

b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領導審核。

第20篇 建筑二公司安全用電管理制度

建筑分公司安全用電管理制度

1、電氣線路安裝必須符合國家有關標準規(guī)定,不得隨意移動、調換、增減或改變接線方式。有關專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關、分開關及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。

2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關是否設有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。

3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關箱上懸掛標志牌,必要時要設專人看管,防止有人誤合閘。

4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應將動力電源總開關斷開。

5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關的工具。

6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應立即采取有效措施,并立即向有關領導匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。

7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經過檢測合格方可使用。

8、所有電氣設備及線路應符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。

9、所有電氣設備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設備接地,另一部分電器設備接零。

10、電氣設備或線路在檢修時,為采取措施的,應視同有電,任何人不得接觸。

11、電氣設備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。

12、電氣設備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應有專人看守總電源(開關)或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。

13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設備與未停電設備之間加裝臨時遮攔,不設遮攔應保持安全距離并設警示標志。

14、遇雷雨時,所有室外開關、線路及引入線檢修工作均應停止。

15、電氣設備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。

16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。

建筑二公司班前班后安全活動制度(20篇范文)

建筑分公司班前班后安全活動制度1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和…
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