2025城管局上半年總結及下半年計劃怎么寫 【篇1】1800字
____年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機,強化隊伍紀律作風建設,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
1—6月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定,處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設攤各類專項查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關事項總結如下:
一、健絡,完善內部管理制度
我市中隊于____年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風紀規(guī)范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違,對違法違章建設堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心,促進市容市貌的提升
根據(jù)區(qū).市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農(nóng)村集市,不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區(qū)及市主要路道兩側進行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。
四、集中力量,適時開展專項整治行動
中隊結合本市實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。
____年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學習各類法律法規(guī)知識,以服務促管理,服務性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
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____城管局上半年總結及下半年計劃怎么寫
年初以來,城管局的工作在各方努力下有序推進。上半年主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治、市容秩序維護以及基礎設施建設展開。從具體成效來看,環(huán)境衛(wèi)生方面,通過多次集中清理行動,轄區(qū)內的垃圾死角明顯減少,居民滿意度有所提升。市容秩序方面,針對流動攤販亂擺亂放現(xiàn)象,采取了網(wǎng)格化管理和定期巡查的方式,取得了一定成果。基礎設施建設則聚焦于道路修復和綠化補種,為城市面貌增色不少。
下一步,需要進一步鞏固上半年的成績,并著眼長遠發(fā)展。比如,環(huán)境衛(wèi)生整治應注重長效機制建立,避免出現(xiàn)反復污染的情況。市容秩序管理要更加精細化,尤其是一些重點區(qū)域如學校周邊、商業(yè)街附近,需要投入更多資源進行管控。至于基礎設施建設,則需結合市民需求,優(yōu)先解決群眾反映強烈的道路破損問題。同時,加強與相關部門的協(xié)調配合,確保各項工程順利推進。
值得一提的是,工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,部分工作人員對新設備的操作不夠熟練,導致工作效率不高。還有就是宣傳力度有待加強,很多政策未能及時傳遞到基層,影響了工作的落實效果。這些問題都需要引起重視,并盡快加以解決。
對于下半年的工作規(guī)劃,建議繼續(xù)深化現(xiàn)有的工作模式,同時探索創(chuàng)新方法。比如,可以嘗試引入智能化手段,利用大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化資源配置。另外,也要強化內部培訓,提高隊伍的整體素質。只有這樣,才能更好地應對復雜多變的城市管理工作。
2025城管局上半年工作總結怎么寫【篇2】 5350字
20**年是大干“十二五”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,不斷深化機關效能建設年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工作思路,全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展,
取得了較好的成績?,F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結如下:
一、主要做法與成效
(一)重視隊伍建設,打造高素質執(zhí)法隊伍
為加快培養(yǎng)造就高素質城市管理行政執(zhí)法隊伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置,著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
1.狠抓班子建設,不斷提高執(zhí)政能力
(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求,充分運用每月兩次理論學習的機會,認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。
(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學決策、民主決策的能力。
(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責,正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。
2.強化思想教育,提升隊伍整體素質
(1)注重思想道德教育。緊密結合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀,始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀念建黨90周年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。
(2)加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動,通過學習有關文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐__警示教育,通過犯人的現(xiàn)身說法,教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預__敗的思想防線。
(3)開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。今年3月—4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓;4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈______城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來,我局先后組織了3次培訓,參訓人員256人次,參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動,隊伍的素質明顯提高,依法履職能力得到增強。
3.完善制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為
(1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組,進一步完善效能建設考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結,及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。
(2)提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設,每年都有一個新進步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進一步提高規(guī)范化建設水平,為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場,也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿,得到與會人員的共同好評。
(3)率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設,早在就建立了局110值班室,由各分隊輪流擔任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊,抽調了一名軍轉干部擔任分隊領導,實行24小時值班,及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件,增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動,推動和促進我局文明窗口建設。
(4)建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制,充分調動干部職工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學發(fā)展。
(二)強力抓好制違,維護城市規(guī)劃
我局按照“城市建設管理年”工作部署,緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設,服務區(qū)重點項目建設,創(chuàng)新工作舉措,嚴格落實責任,強化巡查監(jiān)管,強力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計組織拆違行動143場,拆除違法建設367宗,拆除面積22142平方米。
1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅持日查日報和滾動式管理制度,落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人,增配摩托車作為巡查工具,細化巡查覆蓋面,加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位,嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制,杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。
2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設,全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。
(1)嚴控重點項目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建設項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴防突擊搶建現(xiàn)象,對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。
(2)協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作,每次征遷行動,我局領導親自帶隊,按照區(qū)領導的部署要求,規(guī)定人數(shù),按時到達指定地點,堅決果斷地完成分配的任務;平時認真履行工作職責,堅持以拆制違,以拆助遷,確保強勢推進征遷工作。
(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市
為落實“城市建設管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)全國文明城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合,堅持“抓反復,反復抓”,有效提升了市容管理水平。
1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動,按照上級要求,我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務,共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。
2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報”的督查形式,對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪,并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確?!芭Fぐ_”清洗市場化運作的效率和質量。此外,我們還給每個社區(qū)撥付元,用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時進一步加大對背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。
3.穩(wěn)步推進行政指導工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式,加強行政指導宣傳,切實轉變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進行政指導工作有序開展,全面提升工作服務效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導,健全行政指導制度,精簡行政指導文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》,修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度,增訂門前三包行政指導意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度,增強商戶自律意識,取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。
(四)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定
我局不斷完善督查工作,建立快速反應機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。
1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。
(1)加強信訪接待室建設。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場所增設了信訪接待室,并聯(lián)系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作,在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。
(2)建立領導定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領導輪流接訪,地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。
(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神,我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。
2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉辦各類信訪件計44件,已辦結41件,辦結率93.2%。
(1)著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認真開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領導批示督辦件3件,部門轉辦件33件,“一線通”1件7個問題,群眾舉報件7件。
(2)認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感,深入調查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結14件,其余正在辦理之中。
(3)重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件,使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。
二、存在問題
半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。
1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責多,任務繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。
2.“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進,被征遷群眾受利益驅動,出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項目超審批建設現(xiàn)象也時有發(fā)生。
3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。
三、下半年工作思路
下半年,我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。
1.繼續(xù)加強隊伍建設
(1)加強思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。
(2)強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習,不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認真進行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據(jù)和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。
(3)開展反腐__宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇,不斷加大反腐__宣傳工作力度,推進機關廉政文化建設。
2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度,落實制違工作責任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結合、上下聯(lián)動、齊抓共管的制違工作機制,同時強化協(xié)調協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。
3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求,進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強化“牛皮癬”清洗責任制,對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強日常巡查力度,確保及時發(fā)現(xiàn),及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。
4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治??偨Y中山路立面整治的經(jīng)驗,加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。
5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。
6.加快開展“數(shù)字城管”建設。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點規(guī)劃,高標準建設”為目標,加快推進“數(shù)字城管”建設。
(1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會同各職能部門,以網(wǎng)格化管理為依托,將城市管理內容具體化、數(shù)字化。
(2)建設數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設備,建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關部門、各街道辦事處實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
篇2寫作要點135人覺得有用
____城管局上半年工作總結怎么寫
半年過去,時間過得真快,回頭看看這段時間的工作,確實有不少事情值得總結一下。作為城管局的一員,我覺得總結工作的時候得從多個角度入手,這樣才能全面反映實際情況。
最近在整理材料的時候,我注意到有些同事提交的總結條理不太清晰。其實寫總結時,得先把所有的任務都梳理一遍,特別是那些比較重要的項目。比如,我們開展的市容整治行動,如果只簡單地寫“開展了市容整治行動”,這顯然不夠詳細。應該具體說明行動的時間、地點、參與人員,還有取得的效果。這樣一來,別人看的時候就能明白到底做了什么,而不是覺得模模糊糊的。
書寫注意事項:
關于數(shù)據(jù)這塊兒,我覺得特別重要。像我們上半年處理了多少起違規(guī)擺攤事件,清理了多少亂堆亂放的垃圾,這些數(shù)字最好能精確到個位數(shù)。因為數(shù)字是最直觀的,它能讓領導一眼就看出成績。不過有時候寫的時候會忘記檢查,導致數(shù)字前后不一致,這就不太好。當然,這種情況也不是故意的,可能是忙起來一時疏忽。
除了工作成果,我覺得還應該提一下遇到的問題。就說咱們轄區(qū)內的停車管理,上半年一直是個老大難。一開始我們想了很多辦法,比如增加停車位標識,加強巡邏頻率,但效果還是不盡如人意。后來通過開會討論,才慢慢找到一些解決思路。把這個過程寫進去,可以讓大家知道解決問題的不易之處,也能為接下來的工作提供借鑒。
寫總結的時候別忘了結合實際情況,多用專業(yè)術語。像“網(wǎng)格化管理”、“數(shù)字化平臺”這樣的詞,既顯得正式又有權威感。不過有時候寫著寫著就會把“網(wǎng)格化管理”寫成“網(wǎng)格式管理”,雖然意思差不多,但仔細一看還是能發(fā)現(xiàn)差別。這種情況偶爾發(fā)生,主要是因為打字太快了,沒太留意。
總結最后的部分,可以稍微展望一下下半年的工作方向。比如針對上半年存在的問題,我們可以提出改進措施,或者是計劃開展的新項目。這樣不僅能體現(xiàn)工作的延續(xù)性,也能讓領導看到我們的積極態(tài)度。
城管局度上半年工作總結怎么寫【篇3】 4750字
(一) 全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。
今年以來,我們按照省、南通市部署,緊扣省《建設系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》,全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設,注重外樹隊伍形象,內強隊員素質,著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍,半年來,在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作,收到了一定的效果。
*.組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子,明確崗位職責,充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面,建立了配套的工作機構。對執(zhí)法區(qū)域范圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部,在局總支領導下開展黨的工作,尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強,定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經(jīng)?;?、制度化的軌道。
*.行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責任制落實。根據(jù)上級有關城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結合本市實情,今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊伍能在法律授權、依法委托的范圍內認真行使職權,執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務培訓加強。上半年制定的業(yè)務培訓計劃,培訓覆蓋面達***%。三是依法行政效能提高。今年*~*月份,共受理各類違章違法案件線索***起,查處率為***%,其中簡易程序***起,一般程序**起,責令整改的***起,均比去年同期有所增長,查處的全部案件中,無一例行政訴訟敗訴和行政復議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財政。
*.隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確,管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊,都有明確的工作職責,內部管理臺帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經(jīng)常不斷,政風行風明顯好轉。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科,在市紀委駐局紀檢組領導下,專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了**多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員,主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結合城管工作實際,制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上,同時又有各級考核的不定期抽查,考查結果都有詳細記錄,及時反饋,使被考核對象能迅速整改,達到管好城市,讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員,在工作上嚴格要求的同時,采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味,解決他們的后顧之憂。
*.執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊現(xiàn)有電臺一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車**輛(其中汽車*輛、三輪摩托*輛、兩輪摩托**輛),同時大隊還配有數(shù)碼照相機、攝像、錄音等取證設備,為城管執(zhí)法提供了有利條件。
(二)全力加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個文明建設的窗口,與廣大市民的生活息息相關。今年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬人凈;甘愿一人苦,帶來千家歡”的無私奉獻精神,開拓進取,求實創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。
*、加強作風建設。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現(xiàn)廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務,努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎抓起,加強考勤考核制度,實行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律,嚴格內部管理制度,切實轉變作風。在全國掀起學習胡____提出的“八榮八恥”活動中,我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,,爭做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職工作,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做到崗位上表現(xiàn),生活中體現(xiàn),關鍵時奉獻,努力實現(xiàn)“五個明顯”,即隊伍素質明顯提高,工作能力明顯加強,服務水平明顯改善,做業(yè)質量明顯進步,經(jīng)濟效益明顯上升。
*、積極推進環(huán)衛(wèi)改革,進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強環(huán)衛(wèi)所管理隊伍的建設,*月**日,由局、處領導組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進行了競爭上崗,經(jīng)過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經(jīng)驗的基礎上,今年*月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進行了對開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權的招標競拍,經(jīng)過**輪的激烈競拍,最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標的***萬元競得,這不僅調動了職工的積極性,提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效率和保潔水平,還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進建筑渣土管理方式,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。為了加大收費力度,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運轉,年初成立了環(huán)衛(wèi)收費中心,并制定了收費承包責任制,試行組長在原檔案工資基數(shù)上浮**%,組員在原檔案工資基數(shù)上浮**%的工資浮動制,實行績效掛鉤。這一舉措,大大增強了收費人員的積極性和責任感,激活了內部潛力。到*月底,收費中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務費比去年同期有了明顯提高,較好地緩解了資金緊張的矛盾,才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。
*、真抓實干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以“五城同創(chuàng)”為契機,推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治,但是組織突擊容易,形成制度難,初見成效容易,持之以恒難;單項突破容易,全面提高難;治標容易治本難。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機制,出臺了督查管理辦法,實行定人、定范圍、定責任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報**起,查處*起,有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內容更加明確,紀律更加嚴明,方法更加合理,督查考核結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入,為實施長效管理打好堅實基礎。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現(xiàn)長效管理的重要基礎,針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現(xiàn)象,我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機,不僅成了市區(qū)的風景線,也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份,又克服資金緊張、清運中心人手少的問題,購進了垃圾桶***只,垃圾桶配件***套,對市區(qū)主次干道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環(huán)衛(wèi)設施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施的服務功能。
*、建設環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡,以點帶面推進長效管理工作。組織網(wǎng)絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會、收費工作例會制度,實行層級責任制,一級抓一級,層級負責。定期或不定期開會,對作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。
我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的'業(yè)務指導,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎設施建設,加大綜合整治力度,已有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理,修建了水沖式公廁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前,在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動中,提供了垃圾處理保障等等,我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人”。
(三)全力推進內河水面保潔市場化進程。
*、著力推行河道保潔市場化。根據(jù)部署,年初,我們結合城區(qū)內河保潔的實際,在去年有關工作的基礎上,對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查,找出保潔工作中的難點問題,提出解決這些問題的要求,為實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作,為使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,將城區(qū)總長為****公里的內河河道保潔全部推向市場,圓滿完成了今年的改革任務。
*、緊扣督查考核工作重點。 河道保潔實行承包后,對工作提出了全新的要求。我們認為,保潔市場化后,工作不是減輕了,相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱,因此,我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求,通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實行定崗定位定時檢查考評辦法,一個層級抓一個層級,環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅持到重點河道進行現(xiàn)場抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場情況外,對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調集保潔人員進行突擊打撈,因而使城區(qū)內河水面能保持整潔干凈。
(四)全力加強長效管理。
市城市管理委員會辦公室協(xié)調各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復查為切入點,以明確部門管理職責為抓手,認真處理好衛(wèi)生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法,逐步形成部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治,小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。
下半年工作打算
*.進一步學好標準,落實行政執(zhí)法責任制。達到隊伍規(guī)范化建設標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學習、專題討論,把標準中的要求,轉化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實行政執(zhí)法責任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊伍結構,完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇,在相關職能劃轉調整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。
*、進一步落實城鎮(zhèn)聯(lián)動舉措。結合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式,今年我們準備先期選擇*~*個有一定基礎的建制鎮(zhèn),對鎮(zhèn)區(qū)管理進行定期指導幫助,為其培訓行政執(zhí)法人員,使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層,壯大城管行政執(zhí)法隊伍的力量。
*、進一步加強硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎上,增加經(jīng)費投入,添置執(zhí)法車輛等設備,進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質量評分體系。要在加強硬件投入的同時,進一步完善內部管理及一系列臺帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成我市在隊伍規(guī)范化建設中的新亮點。
*、進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度,完成年初制定的收費指標。
*、圍繞中心,服務經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質服務,進行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進一步增強服務意識。
*、認真做好上級交辦的各項即時性工作
成績來自于行動。我局將在市委、市政府的正確領導下,群策群力,開拓進取,認真完成全年各項工作任務,為通州經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
篇3寫作要點161人覺得有用
城管局上半年工作總結該怎么寫?先得弄清楚總結到底是個什么,它可不是隨便一寫就行,而是要把過去一段時間里的工作情況梳理清楚,既要全面,又不能啰嗦。開頭,得有個背景交代,比如說今年上半年的總體形勢怎么樣,是任務重壓力大,還是環(huán)境比較寬松。
接著就是具體的工作內容了。每個部門都有自己的職責范圍,比如城管局可能涉及到市容整治、違章建筑查處之類的活兒。寫的時候得把主要工作一項項列出來,但別光說干了什么,還得提成效,最好能帶點數(shù)據(jù),像處理了多少起違規(guī)案件,清理了多少平方米的占道經(jīng)營等等。要是有特別突出的成績,比如某個專項行動效果顯著,那就重點寫寫這個事。
寫總結的時候,千萬不能只顧著報喜,也得提提存在的問題。畢竟人無完人,工作也不可能十全十美。就說工作中遇到的一些難題,像是執(zhí)法過程中遇到的阻力,或者是人員調配上的不足,這些問題怎么解決的,或者打算怎么改進,這些都是需要說明的。
寫總結的時候,格式也是個關鍵點。開頭得有個大致的情況概述,中間分塊兒寫工作成果和問題,最后再展望一下下半年的計劃。不過要注意的是,計劃這部分別太籠統(tǒng),最好能細化到具體的措施,比如針對上半年暴露的問題,下半年準備采取什么新辦法去應對。
再強調一下,寫總結的時候語言得嚴謹,但也不要太死板。比如說描述數(shù)據(jù)的時候,數(shù)字得準確,但用詞上可以稍微活潑一點,讓人讀起來不覺得枯燥。要是有機會的話,還可以結合一些案例,這樣不僅能讓總結生動些,還能更直觀地展示工作成果。
說到案例,這里就插個小提醒,有時候寫總結的時候,可能會因為趕時間或者其他原因,把一些細節(jié)給忽略了。比如某個項目的完成時間記錯了,或者某項工作的負責人名字寫岔了,這類小問題雖然不大,但還是得盡量避免。另外,引用政策文件或者規(guī)章制度的時候,務必核對原文,別張冠李戴。
城管局****年上半年工作總結怎么寫【篇4】 3200字
上半年,在市委、市政府的正確領導下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉變城管理念,創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點,堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發(fā)展理念,堅持加快發(fā)展不動搖,堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調工作,堅持依法行政、依法管理,提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全面實施“強基工程”。
全面實施“個、
十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。
狠抓班子建設和隊伍建設,狠抓管理源頭,狠抓重點問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
一、強化隊伍建設,努力打造學習型服務型法制型城管隊伍 上半年,我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務,始終堅持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅動工作,以節(jié)日管理和各項活動推動工作。1、加強業(yè)務學習,提高隊伍素質。
上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。從學習蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法,來進一步轉變理念,更好地指導我市城市管理工作。
二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育,努力營造學習氛圍,激發(fā)全體隊員學習的主動性、積極性,并邀請公安交巡警大隊同志上法制課,學習相關法律法規(guī),組織理論考試,進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓,干部、隊員的素質有了一定的提高。
2、強化班子建設,完善各項制度。我們始終強化領導班子建設,弘揚正氣,促進班子團結協(xié)作,以領導班子帶動整個隊伍建設,有效推動各項工作。
工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設,在去年制定和完善的20余種內部規(guī)章制度的基礎上,上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實,取得了好的效果。
3、加強黨建工作,發(fā)揮先進作用。上半年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,狠抓強基工程。
一是加強黨課教育。按照年初計劃,我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。
多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座,我局領導講課,學習有關文件,深刻領會精神,把握精神實質,做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進工作開展,增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設。
各支部定期與入黨積極分子談話,切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預備黨員轉正,接收1名同志為預備黨員,黨員隊伍不斷壯大。
三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到4月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚無私奉獻精神。
從參加“創(chuàng)業(yè)潮” 晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動,到“愛我江都、我愛城管”活動,豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。
今年上半年,局領導一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在
4、5月份,局領導親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志,高度表揚他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊員向他們學習。
二、開展專項整治,努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年,按照市委、市政府“強化城市管理,推進五城同創(chuàng)”工作會議精神,結合我局全年工作目標,我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作,面對越來越高的市容管理要求,面對各類矛盾相對集中的城管工作,全體干部隊員團結一致,增強信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
1、切實履行職能,長效管理不放松 城管工作任務重、頭緒多、整治難。我們堅持統(tǒng)籌兼顧,科學安排,突出重點,保持長效的原則。
一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,局、科室、大隊、中隊全員投入,放棄休息日,對重點部位,重點路段和重要時段強化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。
比如世紀聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強,利民路等路段流動攤點得到有效疏導。 二是進入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻,不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點行動等有效管理手段,強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。
三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領導人等重大活動,開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應有的貢獻,較為圓滿地完成了各項目標任務,市容管理水平也有了進一步的提高。
2、圍繞“351”階段工作目標,有效解決突出問題。
三、強化科學發(fā)展,努力探索城管改革新思路新措施1、人大、政協(xié)關注城管。上半年,市人大對城管工作進行視察,給予關注。
4月份,市人大集中視察了城市市容,充分肯定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調查,聽取工作匯報,實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準確地提出了存在的問題和不足,并認真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進程。
2、以督查促管理,實現(xiàn)良性運轉。上半年,我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標,認真抓好督查考核工作,完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制,采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現(xiàn)等措施,真正達到獎勤罰懶,調動工作積極性的目的,有效地促進管理工作良性運轉。
3、推行路段達標,促進長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎設施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。
一級路段8條標準,二級路段8條標準,三級路3條標準,圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴禁,支干道嚴控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達到長效管理的目標。
4、轉變作風,狠抓落實。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點的原則,按照堵疏結合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。
真抓實干,堅持求真務實,深入一線,抓落實。首先是落實機關科室聯(lián)系路段制度。
對機關科室聯(lián)系的中隊路段進行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。
二是根據(jù)《江都市城管局____年城區(qū)達標路(段)實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。
切實加強區(qū)域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責,誰責任誰包干,誰失職追究誰的工作責任制。
三是全體干部都要深入一線,加強管理,當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預防,早發(fā)現(xiàn),早處置。
5、加強信訪工作,認真辦理提案、議案。 通過半年來的實踐和探索,之所以能取得以上一些成績,主要得益于:
1、領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。
袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領導的重視和關心,極大地鼓舞了城管隊伍的士氣,保證了城市管理各項工作的順利開展。
2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作,今
篇4寫作要點146人覺得有用
城管局上半年工作總結怎么寫,其實跟其他部門的工作總結差不多,關鍵是要把工作情況梳理清楚,特別是那些重要事情得交代明白。先想想這段時間都干了什么,比如有沒有完成上級布置的任務,有沒有解決一些老大難的問題。記得要把工作的成效也寫進去,這樣領導看了會知道你們的努力。
比如,上半年我們對市里的幾個重點區(qū)域進行了整治,這個事很重要,不僅改善了環(huán)境,還得到了市民的好評。這中間肯定有一些細節(jié)需要注意,像具體哪個地方整治了,用了什么方法,效果怎么樣,這些都是要點。還有就是要注意,有些工作可能剛開始沒那么順利,但后來通過調整策略,慢慢就見效了,這樣的過程也要寫出來。
書寫注意事項:
寫總結的時候,別忘了提到一些數(shù)據(jù),數(shù)字能讓總結看起來更有說服力。比如,清理了多少占道經(jīng)營的攤位,查處了幾起違規(guī)建筑案件之類的。這些數(shù)字能直觀反映工作的成果。不過,有時候寫總結的時候,可能會因為時間久了,有些具體數(shù)字記不太清,這種情況下可以去翻翻之前的記錄,或者找同事幫忙核對一下。
寫總結時,最好把工作分成幾個部分來說,這樣條理會更清晰。像是可以先說日常管理方面的情況,再說專項活動的開展情況。當然,寫的時候要注意,不要把每個小細節(jié)都寫得太詳細,不然篇幅會很長,重點還是要突出那些關鍵的事情。
有時候,寫總結的時候可能會遇到一些麻煩,比如想不起某個具體的時間點,或者不確定某項工作的最終結果。遇到這種情況,最好的辦法就是多和同事溝通,看看他們有沒有相關的資料或者記憶。畢竟,一個人的記憶力有限,大家一起討論的話,可能會想起更多有用的信息。
寫總結的時候,語言要簡潔明了,盡量避免使用那些太復雜的句子。有些時候,寫作者可能會不小心用錯詞,雖然不影響大意,但還是會讓文章顯得不夠嚴謹。所以寫完之后,最好能抽空檢查一遍,看看有沒有明顯的錯誤。
小編友情提醒:
寫總結的時候還要注意一點,那就是態(tài)度要誠懇。不管是成績還是不足,都要實事求是地寫出來。如果工作中確實存在一些問題,也應該坦誠面對,這樣才能為下一步的工作打下好的基礎。
城管局xx年度上半年工作總結怎么寫【篇5】 4950字
今年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展這一中心,結合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全局上下團結一心,穩(wěn)中求進,進中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,切實改進工作作風,努力提高工作績效,為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻,取得了較好的成績。 上半年工作情況
(一) 全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。
今年以來,我們按照省、南通市部署,緊扣省《建設系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》,全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設,注重外樹隊伍形象,內強隊員素質,著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍,半年來,在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作,收到了一定的效果。
1.組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子,明確崗位職責,充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面,建立了配套的工作機構。對執(zhí)法區(qū)域范圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部,在局總支領導下開展黨的工作,尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強,定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經(jīng)常化、制度化的軌道。
2.行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責任制落實。根據(jù)上級有關城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結合本市實情,今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊伍能在法律授權、依法委托的范圍內認真行使職權,執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務培訓加強。上半年制定的業(yè)務培訓計劃,培訓覆蓋面達100%。三是依法行政效能提高。今年1~6月份,共受理各類違章違法案件線索461起,查處率為100%,其中簡易程序222起,一般程序43起,責令整改的196起,均比去年同期有所增長,查處的全部案件中,無一例行政訴訟敗訴和行政復議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財政。
3.隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確,管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊,都有明確的工作職責,內部管理臺帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經(jīng)常不斷,政風行風明顯好轉。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科,在市紀委駐局紀檢組領導下,專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了10多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員,主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結合城管工作實際,制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上,同時又有各級考核的不定期抽查,考查結果都有詳細記錄,及時反饋,使被考核對象能迅速整改,達到管好城市,讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員,在工作上嚴格要求的同時,采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味,解決他們的后顧之憂。
4.執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊現(xiàn)有電臺一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車26輛(其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛),同時大隊還配有數(shù)碼照相機、攝像、錄音等取證設備,為城管執(zhí)法提供了有利條件。
(二)全力加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個文明建設的窗口,與廣大市民的生活息息相關。今年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬人凈;甘愿一人苦,帶來千家歡”的無私奉獻精神,開拓進取,求實創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。
1、加強作風建設。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現(xiàn)廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務,努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎抓起,加強考勤考核制度,實行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律,嚴格內部管理制度,切實轉變作風。在全國掀起學習胡____提出的“八榮八恥”活動中,我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,,爭做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職工作,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,做到崗位上表現(xiàn),生活中體現(xiàn),關鍵時奉獻,努力實現(xiàn)“五個明顯”,即隊伍素質明顯提高,工作能力明顯加強,服務水平明顯改善,做業(yè)質量明顯進步,經(jīng)濟效益明顯上升。
2、積極推進環(huán)衛(wèi)改革,進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強環(huán)衛(wèi)所管理隊伍的建設,3月10日,由局、處領導組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進行了競爭上崗,經(jīng)過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經(jīng)驗的基礎上,今年4月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進行了對開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權的招標競拍,經(jīng)過32輪的激烈競拍,最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標的3.2萬元競得,這不僅調動了職工的積極性,提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效率和保潔水平,還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進建筑渣土管理方式,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。為了加大收費力度
,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運轉,年初成立了環(huán)衛(wèi)收費中心,并制定了收費承包責任制,試行組長在原檔案工資基數(shù)上浮20%,組員在原檔案工資基數(shù)上浮10%的工資浮動制,實行績效掛鉤。這一舉措,大大增強了收費人員的積極性和責任感,激活了內部潛力。到6月底,收費中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務費比去年同期有了明顯提高,較好地緩解了資金緊張的矛盾,才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。
3、真抓實干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以“五城同創(chuàng)”為契機,推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治,但是組織突擊容易,形成制度難,初見成效容易,持之以恒難;單項突破容易,全面提高難;治標容易治本難。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機制,出臺了督查管理辦法,實行定人、定范圍、定責任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報12起,查處6起,有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內容更加明確,紀律更加嚴明,方法更加合理,督查考核結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入,為實施長效管理打好堅實基礎。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現(xiàn)長效管理的重要基礎,針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現(xiàn)象,我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機,不僅成了市區(qū)的風景線,也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份,又克服資金緊張、清運中心人手少的問題,購進了垃圾桶200只,垃圾桶配件400套,對市區(qū)主次干道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環(huán)衛(wèi)設施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施的服務功能。
4、建設環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡,以點帶面推進長效管理工作。組織網(wǎng)絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會、收費工作例會制度,實行層級責任制,一級抓一級,層級負責。定期或不定期開會,對作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。
我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務指導,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎設施建設,加大綜合整治力度,已有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理,修建了水沖式公廁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前,在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動中,提供了垃圾處理保障等等,我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人”。
(三)全力推進內河水面保潔市場化進程。
1、著力推行河道保潔市場化。根據(jù)部署,年初,我們結合城區(qū)內河保潔的實際,在去年有關工作的基礎上,對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查,找出保潔工作中的難點問題,提出解決這些問題的要求,為實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作,為使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,將城區(qū)總長為13.7公里的內河河道保潔全部推向市場,圓滿完成了今年的改革任務。
2、緊扣督查考核工作重點。 河道保潔實行承包后,對工作提出了全新的要求。我們認為,保潔市場化后,工作不是減輕了,相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱,因此,我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求,通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實行定崗定位定時檢查考評辦法,一個層級抓一個層級,環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅持到重點河道進行現(xiàn)場抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場情況外,對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調集保潔人員進行突擊打撈,因而使城區(qū)內河水面能保持整潔干凈。
(四)全力加強長效管理。
市城市管理委員會辦公室協(xié)調各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復查為切入點,以明確部門管理職責為抓手,認真處理好衛(wèi)生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法,逐步形成部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治,小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。
下半年工作打算
1.進一步學好標準,落實行政執(zhí)法責任制。達到隊伍規(guī)范化建設標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學習、專題討論,把標準中的要求,轉化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實行政執(zhí)法責任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊伍結構,完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇,在相關職能劃轉調整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。
2、進一步落實城鎮(zhèn)聯(lián)動舉措。結合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式,今年我們準備先期選擇1~2個有一定基礎的建制鎮(zhèn),對鎮(zhèn)區(qū)管理進行定期指導幫助,為其培訓行政執(zhí)法人員,使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層,壯大城管行政執(zhí)法隊伍的力量。
3、進一步加強硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎上,增加經(jīng)費投入,添置執(zhí)法車輛等設備,進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質量評分體系。要在加強硬件投入的同時,進一步完善內部管理及一系列臺帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成我市在隊伍規(guī)范化建設中的新亮點。
4、進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度,完成年初制定的收費指標。
5、圍繞中心,服務經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質服務,進行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進一步增強服務意識。
6、認真做好上級交辦的各項即時性工作
成績來自于行動。我局將在市委、市政府的正確領導下,群策群力,開拓進取,認真完成全年各項工作任務,為通州經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。
篇5寫作要點202人覺得有用
寫總結的時候,大家得知道總結不是單純地把事情羅列出來。像是城管局上半年的工作總結,就得從幾個方面入手,比如工作完成情況、遇到的問題、解決的辦法,還有下一步的打算。要是只寫做了什么,那跟流水賬沒啥區(qū)別。比如,上半年我們搞了幾次大型整治行動,具體數(shù)字記得清楚點,這樣別人看的時候就知道成效咋樣。
工作中的問題也不能藏著掖著,得實事求是地提出來。像是有些地方市容管理不到位,可能是因為人手不夠,也可能是因為部分商戶不配合。這些問題要寫得具體一些,不然領導看了也不明白具體情況。不過,光說問題也沒啥意義,得接著說怎么解決的。比如針對商戶不配合的情況,我們是不是加強了宣傳力度?是不是通過社區(qū)協(xié)調過?這些具體的措施都得寫進去。
下一步的工作計劃也很關鍵。不能說今年上半年干得挺好就完事了,得想想下半年怎么繼續(xù)推進。比如,能不能把一些好的做法固定下來形成制度?能不能利用科技手段提高工作效率?這都是值得考慮的方向。不過要注意的是,計劃不能太籠統(tǒng),得有點針對性,最好能細化到每個月甚至每周的具體任務。
寫總結的時候,格式和語言也很重要。格式上,一般開頭會簡單介紹下總體情況,中間分塊講工作內容、問題和計劃,最后做個簡短的收尾。語言,盡量正式一點,多用書面語,少用口語化的表達。但也不能太死板,得讓人看得下去。有時候寫總結時,可能會不小心把“完成”寫成“完成好”,雖然意思差不多,但仔細看看還是能看出差別。
書寫注意事項:
總結里還可以適當加入一些數(shù)據(jù)支撐,比如某個時間段內處理了多少起違規(guī)事件,同比去年增加了多少,這些都能增強說服力。不過數(shù)據(jù)太多的話也容易讓人覺得枯燥,所以得把握個度。如果覺得純數(shù)據(jù)太單調,可以配個簡單的圖表,直觀展示一下成果。
城管局上半年黨風廉政建設工作總結怎么寫【篇6】 1400字
一、堅持教育崇廉,筑牢思想防線。
1、加強全局反腐__理論學習和宣傳。上半年,以學習貫徹黨的“十七大”精神為主線,重視隊伍的政治理論學習,邀請區(qū)委黨校校長作“十七大”精神專題講座,觀看了反腐__警示片,并以科室(中隊)為單位在全局范圍內開展學習大討論,撰寫體會文章,組織大會交流。組織開展了“三八”婦女論壇、“五四”青年論壇等,形成學理論、重實踐、創(chuàng)佳績的良好氛圍。局黨組堅持一月一次的中心組學習,重點學習了《**區(qū)____年反腐__建設組織領導與責任分工》、《____年全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要點》等重要文件。
2、突出反腐__教育重點對象。以局中層上以干部為教育重點,認真貫徹執(zhí)行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《**區(qū)黨內監(jiān)督九項制度實施辦法(試行)》和《關于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》,局領導簽訂了廉政承諾書,一把手與中層干部簽訂了廉政責任狀。同時,把反腐__教育貫穿于中層干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面,建立中層干部廉政檔案,實行中層干部重大事項報告制度,組織了中層以上干部述職述廉和廉政測評。
3、拓展反腐__宣傳教育內容和形式。繼續(xù)辦好城管網(wǎng)絡“政工專欄”和“廉政之窗”欄目,抓好廉政文化“五個一”活動,即每周登一條廉言警句、每半月講一個廉政故事、每月作一次廉政知識問答、每年開展一次廉政征文和廉政測評,扎扎實實把廉政建設抓在平時,落在實處。扎實推進“群眾滿意基層站所隊(辦事窗口)”創(chuàng)建活動,自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。召開了局中層以上干部家屬廉政座談會,鼓勵干部家屬做好廉內助。積極參加區(qū)紀委組織的廉政書畫、剪紙、十字繡大賽。
4、加強廉政文化建設。制定了廉政文化建設示范點創(chuàng)建活動計劃。開展以“建廉政景觀、設廉政標識、看廉政電影、唱廉政歌曲、做廉政承諾”為主要內容的機關廉政文化建設系列活動,旨在通過搭建廉政文化教育平臺,加強廉政文化陣地建設;加強廉政文化理論研究,下半年將召開機關廉政文化建設研討會,舉辦廉政文化論壇等活動,及時總結廉政文化建設的先進經(jīng)驗和做法,不斷提高機關廉政文化建設的整體水平。
二、加強制度保廉,規(guī)范權力運行。
1、以嚴格的財務監(jiān)管制度,進一步加強內部管理。圍繞節(jié)約型機關創(chuàng)建,重新明確辦公用品的采購領用制度、機關車輛使用制度、公務接待制度和財務審批制度等。實行公務招待登記制,各科室接待須經(jīng)分管局長同意,報局長審核,嚴格控制接待標準、陪同人數(shù),接待費用憑餐飲帳單、發(fā)票、接待登記單,報分管財務局長審批。上半年,我局五項經(jīng)費支出符合區(qū)財政要求,在人員增加的情況下與去年持平。
2、以健全的人事管理制度,推進人才培養(yǎng)和使用。上半年,開展局中層干部競聘上崗活動,推出2個正科、4個科副崗位,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,局紀檢小組全程參與了該競聘工作,從中層干部公開競聘辦法的制訂、群眾推薦、民主測評、組織面試、確定考察對象、組織考察,局紀檢小組成員進行全程監(jiān)督,下一步還將監(jiān)督做好討論決定、公示、任職等程序的工作,保證優(yōu)秀干部的提拔使用。
3、以完善的依法行政管理制度,推進機關效能建設。
一是嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》、《過錯責任追究制》、《案件質量評分制》及《重大、疑難案件匯審制》等一系列行政執(zhí)法制度,上半年共教育糾正各類違法違章行為44013起,辦結簡易程序處罰案件1285件,一般程序案件313件,拆除各類違章搭建近1500平方米,無一起行政復議撤銷或行政訴訟敗訴。
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城管局上半年黨風廉政建設工作總結怎么寫
黨風廉政建設在政府部門中一直占據(jù)重要位置,尤其是在基層單位,這項工作直接關系到整個組織的風氣和效率。對于城管局來說,做好上半年黨風廉政建設總結是必不可少的工作之一。這不僅是對過去工作的回顧,也是對未來工作的指引。
在撰寫總結時,首先要確保材料的真實性和全面性。收集上半年的各項活動記錄、會議紀要以及相關的檢查報告是非常重要的。這些資料能為總結提供堅實的基礎。不過在整理過程中,可能會遇到一些小麻煩,比如有些文件存放得比較雜亂,需要花時間去分類查找。在這個環(huán)節(jié),建議提前規(guī)劃好文件夾的結構,這樣不僅能提高效率,還能避免遺漏關鍵信息。
接著,要注重分析和歸納。將收集到的信息進行分類匯總,找出其中的亮點和不足之處。這里需要注意的是,不要僅僅羅列事實,而是要深入挖掘背后的原因。例如,某項活動取得了較好的效果,就要思考是什么因素促成了這樣的結果;如果存在某些問題,則需探討其根源在哪里。在這個過程中,可能偶爾會出現(xiàn)思路不清的情況,這時不妨換個角度重新審視材料,或許會有新的啟發(fā)。
書寫注意事項:
語言表達也很關鍵??偨Y報告不同于普通的敘述文,它要求用簡練的語言概括出核心內容。因此,在寫作時要注意措辭精準,避免冗長復雜的句子。有時候為了追求簡潔,可能會不小心省略了一些必要的細節(jié),導致表述稍顯模糊。這種情況需要在完成后仔細校對幾遍,確保沒有遺漏重要信息。
此外,還要關注格式規(guī)范。雖然格式不是決定性的因素,但它能夠提升整體的觀感。合理的段落劃分、適當?shù)臉祟}標注都能夠幫助讀者快速抓住重點。當然,偶爾也會因為疏忽而忘記調整字體大小或者行間距,這些問題通常不會影響大局,但還是應該盡量避免。
小編友情提醒:
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