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2025年市水利局上半年總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-20 18:50:02 查看人數(shù):85

市水利局

2025年市水利局上半年總結(jié)怎么寫 【篇1】1800字

(一)強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實(shí)。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實(shí)年”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)和市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以學(xué)創(chuàng)活動(dòng)為動(dòng)力,精細(xì)落實(shí)為主線,績效管理為手段,全面爭優(yōu)為目標(biāo),推行臺(tái)賬式管理,狠抓落實(shí),硬賬硬結(jié)。

一是全面實(shí)行績效管理。出臺(tái)了《市水利局**年工作落實(shí)年績效考核實(shí)施辦法》,采取定性與定量相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法,推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度,每月一測(cè)評(píng)、每季一小結(jié)、半年一評(píng)比、年終結(jié)硬賬,把績效測(cè)評(píng)結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實(shí)績考核、即時(shí)記功和行政問責(zé)的重要依據(jù),實(shí)行剛性化績效管理。

二是全面實(shí)行臺(tái)賬式管理。按照“年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底交賬”的要求,對(duì)各科室和每名機(jī)關(guān)干部實(shí)行臺(tái)賬式管理,每月對(duì)照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實(shí)的,下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實(shí),年底按照臺(tái)賬結(jié)果對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評(píng)。

三是全面實(shí)行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé),對(duì)23項(xiàng)重點(diǎn)工作和126項(xiàng)日常工作逐項(xiàng)量化細(xì)化具體化,制定了路線圖和時(shí)間表,采取“掛圖作戰(zhàn),列表推進(jìn)”方式,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn),在全市“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)、“三查一促”等工作中,精細(xì)落實(shí)作出了表率,提質(zhì)提效樹立了榜樣。

(二) 迅速掀起“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)熱潮。全面貫徹落實(shí)全省學(xué)創(chuàng)活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神,局黨委中心組舉行“學(xué)習(xí)十八大,服務(wù)‘兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽’建設(shè)”主題學(xué)習(xí)8次,組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次,舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次,市水利局代表隊(duì)作為的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽第一名。半年來,通過個(gè)人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式,催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),比創(chuàng)新、看實(shí)績,比工作、看貢獻(xiàn),比團(tuán)結(jié)、看和諧”的新風(fēng)尚,全系統(tǒng)樹立了“全員建設(shè)者”理念,凝聚了精神力量,形成了強(qiáng)大氣場(chǎng)。

(三)全面加快水利建設(shè)步伐。全市水利建設(shè)項(xiàng)目287處,總投資17億元,已開工*處,開工率91.7%,累計(jì)完成投資11.86億元,占總投資的66.5%。其中:水庫加固工程196座(22座中型和174座小2型),到位資金**萬元,已完成投資**8萬元,完成到位資金比例90%;13處在建的中小河流防洪治理工程,已完成投資18407萬元。

(四)全力做好防汛備汛工作。5月進(jìn)入汛期,全市上下扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會(huì)議后,繼市委常委帶隊(duì)檢查防汛抗旱工作之后,全面實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)防汛抗旱工作制,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力保證各級(jí)各類責(zé)任和措施落實(shí)。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標(biāo),全面落實(shí)了大中小型水庫防汛六大責(zé)任人、重要江河堤防和重點(diǎn)水電站防汛五大責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,密切監(jiān)視天氣趨勢(shì)和雨情、水情、汛情、旱情、災(zāi)情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及在建工程應(yīng)急度汛預(yù)案。市水利局、市防辦派出9個(gè)工作組,督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設(shè)進(jìn)度,要求搶晴天、戰(zhàn)雨天,倒排工期,確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險(xiǎn)軍地聯(lián)合實(shí)兵演練,宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災(zāi)害防御知識(shí)培訓(xùn)和演練。市防辦專門下達(dá)清障令,責(zé)令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資,組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),采取一切盡可能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

(五)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和*個(gè)工作專班,積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作,以水利工程安全運(yùn)行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點(diǎn),開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報(bào)酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等信訪對(duì)象為重點(diǎn),全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”,對(duì)存在問題及時(shí)穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查干部作風(fēng)方面突出問題,全局干部職工自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”,自覺維護(hù)自身和單位形象,完成了“三公”經(jīng)費(fèi)下減30%的既定目標(biāo)任務(wù)。

篇1寫作要點(diǎn)184人覺得有用

寫總結(jié)這事說起來簡單,但真要做精做細(xì)也得花些心思。尤其是像市水利局這種專業(yè)性強(qiáng)的部門,總結(jié)不能只是一堆數(shù)字堆砌,還得能體現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問題分析。

開頭部分得先把背景交代清楚。比如說今年上半年全市降雨量比去年同期偏少,這直接影響了水庫蓄水量。要是只寫個(gè)“降水減少”,就顯得太籠統(tǒng)了。最好還能結(jié)合往年數(shù)據(jù)做個(gè)對(duì)比,這樣更有說服力。

具體到措施落實(shí)上,咱們得把重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)列出來。像河道整治這一塊,上半年完成了多少公里清淤,清理了多少處阻水障礙物,這些都得說得明明白白。別光說“取得顯著成效”,具體成效體現(xiàn)在哪里?如果能配上一些直觀的數(shù)據(jù),效果會(huì)更好。

在項(xiàng)目推進(jìn)方面,也要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如某重點(diǎn)水利工程,從立項(xiàng)到開工花了多長時(shí)間,解決了哪些技術(shù)難題,這些問題解決后帶來了什么好處,這些都是總結(jié)里該提到的。要是只寫“順利推進(jìn)”,就會(huì)顯得空洞。

至于存在的問題,也不能避重就輕。上半年防汛物資儲(chǔ)備確實(shí)存在短板,特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的一些小型站點(diǎn)物資配備不足。這個(gè)問題得直面,不能藏著掖著。當(dāng)然,提出問題的同時(shí),也得給出初步的解決方案,像是加大資金投入力度,優(yōu)化物資調(diào)配機(jī)制之類的。

還有就是數(shù)據(jù)引用這塊,務(wù)必要確保準(zhǔn)確無誤。上半年全市共完成水利投資大概一個(gè)億左右,這個(gè)“大概”用得就不夠嚴(yán)謹(jǐn),最好改成具體的數(shù)額。另外,引用數(shù)據(jù)時(shí)要注意格式統(tǒng)一,不要一會(huì)兒用阿拉伯?dāng)?shù)字,一會(huì)兒又換成漢字,這樣看著就很亂。

小編友情提醒:

總結(jié)里頭還可以適當(dāng)加入一些領(lǐng)導(dǎo)講話精神的貫徹情況。比如圍繞年初制定的工作目標(biāo),咱們是怎么落實(shí)上級(jí)指示的,有沒有結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新工作方法。如果能舉幾個(gè)典型案例,就更能增強(qiáng)總結(jié)的說服力。

市水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 4850字

市水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

一、上半年工作總結(jié)

(一)迅速掀起“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)熱潮。全面貫徹落實(shí)全省學(xué)創(chuàng)活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神,局黨委中心組舉行“學(xué)習(xí)十八大,服務(wù)‘兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽’建設(shè)”主題學(xué)習(xí)8次,組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次,舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次,市水利局代表隊(duì)作為唯一的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽第一名。半年來,通過個(gè)人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式,催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),比創(chuàng)新、看實(shí)績,比工作、看貢獻(xiàn),比團(tuán)結(jié)、看和諧”的新風(fēng)尚,全系統(tǒng)樹立了“全員建設(shè)者”理念,凝聚了精神力量,形成了強(qiáng)大氣場(chǎng)。

(二)強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實(shí)。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實(shí)年”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)和市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以學(xué)創(chuàng)活動(dòng)為動(dòng)力,精細(xì)落實(shí)為主線,績效管理為手段,全面爭優(yōu)為目標(biāo),推行臺(tái)賬式管理,狠抓落實(shí),硬賬硬結(jié)。

一是全面實(shí)行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé),對(duì)23項(xiàng)重點(diǎn)工作和126項(xiàng)日常工作逐項(xiàng)量化細(xì)化具體化,制定了路線圖和時(shí)間表,采取“掛圖作戰(zhàn),列表推進(jìn)”方式,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn),在全市“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)、“三查一促”等工作中,精細(xì)落實(shí)作出了表率,提質(zhì)提效樹立了榜樣

二是全面實(shí)行臺(tái)賬式管理。按照“年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底交賬”的要求,對(duì)各科室和每名機(jī)關(guān)干部實(shí)行臺(tái)賬式管理,每月對(duì)照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實(shí)的,下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實(shí),年底按照臺(tái)賬結(jié)果對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評(píng)。

三是全面實(shí)行績效管理。出臺(tái)了《市水利局**年工作落實(shí)年績效考核實(shí)施辦法》,采取定性與定量相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法,推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度,每月一測(cè)評(píng)、每季一小結(jié)、半年一評(píng)比、年終結(jié)硬賬,把績效測(cè)評(píng)結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實(shí)績考核、即時(shí)記功和行政問責(zé)的重要依據(jù),實(shí)行剛性化績效管理。

(三)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和*個(gè)工作專班,積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作,以水利工程安全運(yùn)行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點(diǎn),開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報(bào)酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等信訪對(duì)象為重點(diǎn),全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”,對(duì)存在問題及時(shí)穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查干部作風(fēng)方面突出問題,全局干部職工自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”,自覺維護(hù)自身和單位形象,完成了“三公”經(jīng)費(fèi)下減30%的既定目標(biāo)任務(wù)。

(四)全力做好防汛備汛工作。5月進(jìn)入汛期,全市上下扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會(huì)議后,繼市委常委帶隊(duì)檢查防汛抗旱工作之后,全面實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)防汛抗旱工作制,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力保證各級(jí)各類責(zé)任和措施落實(shí)。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標(biāo),全面落實(shí)了大中小型水庫防汛六大責(zé)任人、重要江河堤防和重點(diǎn)水電站防汛五大責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,密切監(jiān)視天氣趨勢(shì)和雨情、水情、汛情、旱情、災(zāi)情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及在建工程應(yīng)急度汛預(yù)案。市水利局、市防辦派出9個(gè)工作組,督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設(shè)進(jìn)度,要求搶晴天、戰(zhàn)雨天,倒排工期,確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險(xiǎn)軍地聯(lián)合實(shí)兵演練,宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災(zāi)害防御知識(shí)培訓(xùn)和演練。市防辦專門下達(dá)清障令,責(zé)令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資,組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),采取一切盡可能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

(五)全面加快水利建設(shè)步伐。全市水利建設(shè)項(xiàng)目287處,總投資17億元,已開工*處,開工率91.7%,累計(jì)完成投資11.86億元,占總投資的66.5%。其中:水庫加固工程196座(22座中型和174座小2型),到位資金**萬元,已完成投資**8萬元,完成到位資金比例90%;13處在建的中小河流防洪治理工程,已完成投資18407萬元;農(nóng)村安全飲水工程已完成投資5500萬元,建成集中供水工程18處、分散供水工程17處,解決了11萬農(nóng)村群眾飲水不安全問題,完成了年度目標(biāo)任務(wù)的54.5%。

(六)推進(jìn)重點(diǎn)水利工程進(jìn)程??偼顿Y超過5億元的東津新區(qū)堤防及水系整治,唐白河堤防整治工程已于今年1月開工建設(shè),現(xiàn)已完成堤基清理及防滲槽開挖4300米和新建堤防3300米,完成土方49.5萬立方米,完成投資2300萬元,工程形象進(jìn)度完成80%,已完成大部分主體工程;浩然河工程4月28日動(dòng)工,已完成橫七路以下5.4公里的200米寬生態(tài)廊道規(guī)劃紅線測(cè)量放線任務(wù)并加緊推進(jìn)征遷工作,累計(jì)開挖土方5萬立方米。

(七)超額完成冬春農(nóng)建任務(wù)。去年10月以來,以“興水惠農(nóng)、以水促糧”為主題,掀起了以“田間渠系通暢、水毀工程修復(fù)、灌區(qū)節(jié)水改造、小農(nóng)水捆綁推進(jìn)、塘堰清淤擴(kuò)挖”為重點(diǎn)的農(nóng)田水利建設(shè)高潮。截至4月底,全市累計(jì)完成投資12.6億元,完成渠道清淤硬化1163條、長**公里,整治堰塘1628口,新建、整修機(jī)井泵站235處,完成土石方1195萬立方米、混凝土164萬立方米,資金投入、農(nóng)民投工、機(jī)械投放和土石方完成量,分別比上年增長12.5%、8%、*%和*%,超額完成了冬春農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。新增蓄、引、提水能力263萬立方米,新增灌溉面積8.1萬畝,恢復(fù)和改善灌溉面積33.5萬畝,為全市夏糧實(shí)現(xiàn)“十連增”提供了強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

(八)加大爭資立項(xiàng)和招商引資力度。一是把爭資立項(xiàng)作為水利工作的重頭戲,高頻率加大項(xiàng)目跟蹤和銜接匯報(bào)工作,累計(jì)赴京赴省80多次。向水利部、國務(wù)院南調(diào)辦、長江委、省水利廳、省南調(diào)局匯報(bào)鄂北水資源配置工程、大型灌區(qū)續(xù)建配套、水庫除險(xiǎn)加固、漢江干堤加固、中小河流治理等項(xiàng)目。截至目前,鄂北水資源配置工程規(guī)劃已于4月中旬通過水利部審查,共計(jì)爭取中小河流治理項(xiàng)目中央財(cái)政補(bǔ)助資金7615萬元,其中楊叉河治理工程2568萬元、大李溝整治工程2524萬元、孟橋川河治理工程2523萬元。二是重點(diǎn)出擊招商引資。先后在江蘇、浙江等地拜訪了上海景域國際旅游運(yùn)營集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司、葛洲壩電力集團(tuán)有限公司、中交三航局、**市北方永發(fā)投資實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè),目前與**景域國際旅游運(yùn)營集團(tuán)達(dá)成初步意向,計(jì)劃投資20億元在魚梁洲建設(shè)綜合旅游景區(qū)。

(九)小農(nóng)水規(guī)劃通過市政府審查。3月,市政府常務(wù)會(huì)議審查通過了《市小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃(xx____—____年)》?!兑?guī)劃》概算總投資730億元,重點(diǎn)實(shí)施水源工程、灌排工程、節(jié)水灌溉及示范工程、農(nóng)村河道整治工程、土地整(治)理及煙水配套工程、小型水利設(shè)施管護(hù)工程等6大工程。各縣(市)區(qū)對(duì)具體實(shí)施的項(xiàng)目,按照工作路線圖分年度推進(jìn),避免了小型農(nóng)田水利建設(shè)的隨意性、盲目性,做到了與農(nóng)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃相匹配,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田整體開發(fā)等相結(jié)合,充分體現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、先進(jìn)性和可持續(xù)發(fā)展要求。

(十)小農(nóng)水改革試點(diǎn)進(jìn)展順利。今年元月,**區(qū)程河鎮(zhèn)作為全市改革試點(diǎn)先行啟動(dòng)小型農(nóng)田水利管護(hù)體制改革工作。經(jīng)過大量調(diào)研,大膽探索,小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度和管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革目前已初見成效,摸索了一些管護(hù)和運(yùn)行維護(hù)方面成功的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,今年3月份起全面鋪開9個(gè)縣(市)區(qū)的15個(gè)試點(diǎn)改革工作。各地依靠黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中水利、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、國土、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門的聯(lián)合力量,共同制定了各類小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)考核辦法和承包、轉(zhuǎn)讓、租定等合同、制度,發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極參與,試點(diǎn)村委會(huì)先后與管護(hù)責(zé)任人簽訂管護(hù)合同,管護(hù)人獲“小農(nóng)水”管護(hù)權(quán)證。計(jì)劃近期召開全市現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加快小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革,確保所有小型農(nóng)田水利工程有人管、管得好、管長遠(yuǎn),長期發(fā)揮防汛抗旱效益。

(十一)全面推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)。4月份以來,按照水利部、省水利廳的總體部署和行動(dòng)計(jì)劃,市水利局深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,全面開展以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要,提升行業(yè)質(zhì)量意識(shí)”為主題的水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)。印發(fā)了實(shí)施方案文件,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、范圍對(duì)象和具體內(nèi)容,確定了6個(gè)方面20項(xiàng)主題活動(dòng)內(nèi)容,采取分階段、分層次的方式,在全市范圍內(nèi)通過“市縣聯(lián)動(dòng),分級(jí)負(fù)責(zé)”的方式,全面推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)。截至目前,按照方案計(jì)劃,積極開展局網(wǎng)站質(zhì)量管理年專欄建設(shè)、全市在建中型水庫質(zhì)量大檢查、全市中小河流治理項(xiàng)目質(zhì)量大檢查、在建水利項(xiàng)目施工企業(yè)考核等工作,繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理年活動(dòng)的深入開展,全面提升水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保水利工程質(zhì)量、安全和效益。

(十二)多種形式開展“世界水日”、“中國水周”宣傳活動(dòng)。3月22日,市水利局聯(lián)合市水政監(jiān)察支隊(duì)、**區(qū)水利局、**區(qū)水利局、市環(huán)保志愿者協(xié)會(huì),在人民廣場(chǎng)設(shè)立宣傳站,通過懸掛標(biāo)語、擺放展板、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢點(diǎn)、led滾動(dòng)播放宣傳片等形式,發(fā)放宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人,呼吁市民從點(diǎn)滴做起,節(jié)約保護(hù)水資源。各地也開展了形式多樣的紀(jì)念宣傳活動(dòng),喚起全社會(huì)對(duì)節(jié)約保護(hù)水資源、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)注。

(十三)漢江**段全面禁漁三個(gè)月。4月1日12時(shí)至6月30日12時(shí),漢江襄陽段及其通江水域(南河、北河、唐白河、小清河、蠻河等)全面禁漁。禁漁期間,市水產(chǎn)局會(huì)同公安、工商、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),采取“江中查,岸邊堵、市場(chǎng)禁”等辦法全面加強(qiáng)禁漁期各項(xiàng)管理,努力實(shí)現(xiàn)“江中無漁船,岸邊無網(wǎng)具,市場(chǎng)無江魚”的工作目標(biāo)。自進(jìn)入禁漁期以來,市水產(chǎn)局漁政執(zhí)法人員兵分兩隊(duì)值守一線,先后接到舉報(bào)電話42起、網(wǎng)上舉報(bào)7起,共抓獲14名違法捕撈者,沒收違法捕撈船只6艘及捕撈工具6(臺(tái))套,嚴(yán)厲打擊“電打魚”等非法捕撈行為。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年,圍繞市委、市政府的總體部署,以“勇于實(shí)踐,做科學(xué)發(fā)展的表率;敢于突破,做改革創(chuàng)新的表率”為抓手,重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作。

一是踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神。全市水利系統(tǒng)始終把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),引導(dǎo)全市水利干部職工進(jìn)一步深刻理解準(zhǔn)確把握黨的十八大精神實(shí)質(zhì),深化對(duì)黨的十八大關(guān)于水利的一系列重要論述的認(rèn)識(shí),以快落實(shí)、實(shí)干事、嚴(yán)獎(jiǎng)懲的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)精神,大力推進(jìn)“精細(xì)落實(shí)”,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn)。

二是堅(jiān)持生命至上,全力做好防汛抗旱減災(zāi)工作。以嚴(yán)防死守的臨戰(zhàn)狀態(tài),扎實(shí)做好防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,突出抓好水庫、堤防、山洪災(zāi)害等為重點(diǎn)的防洪保安,強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警,突出科學(xué)調(diào)度,奪取防汛抗旱全面勝利。

三是搶抓黃金先機(jī),奮力推進(jìn)項(xiàng)目工作再譜新篇。咬定“兩個(gè)10億”目標(biāo),把爭資立項(xiàng)和招商引資作為第一抓手、第一責(zé)任,以“全員建設(shè)者”姿態(tài)推動(dòng)爭資立項(xiàng)和招商引資再上新臺(tái)階。

四是確保速質(zhì)效統(tǒng)一,著力實(shí)施民生水利工程。推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),積極爭取地方政府落實(shí)好“農(nóng)村飲水安全普及率提高1%”的政策,確保今年再解決20萬人飲水不安全問題。加快市區(qū)*溝整治、浩然河開挖等21項(xiàng)水利重點(diǎn)工程。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成196座水庫、11條中小河流、5個(gè)大型灌區(qū)等年度建設(shè)任務(wù)。

五是實(shí)施“碧水藍(lán)天”,舉力創(chuàng)建水生態(tài)文明。深入推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度,加快谷城縣試點(diǎn)建設(shè),加快三道河水土保持科技示范園、??悼h爭創(chuàng)國家級(jí)水土保持生態(tài)文明縣、崔家營爭創(chuàng)國家級(jí)水土保持生態(tài)文明工程建設(shè)。

六是全員精細(xì)落實(shí),強(qiáng)力促進(jìn)作風(fēng)能力蝶變。把項(xiàng)目、任務(wù)落到實(shí)處,必須抓細(xì)節(jié)、重結(jié)果,必須提升全員的綜合素質(zhì)和能力。為此,我們?cè)谌到y(tǒng)認(rèn)真開展群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、占位意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(編輯:新新)

篇2寫作要點(diǎn)72人覺得有用

市水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃怎么寫

市水利局的工作總結(jié)和計(jì)劃,對(duì)于提升工作效率、明確方向至關(guān)重要。做這類總結(jié),第一步得弄清楚整體情況。上半年的進(jìn)展怎么樣,有哪些亮點(diǎn),這是基礎(chǔ)。像是河道整治項(xiàng)目完成多少公里,水質(zhì)監(jiān)測(cè)次數(shù)增加了幾輪,這些具體數(shù)字得搞明白。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不是唯一重點(diǎn),還得結(jié)合實(shí)際成效來說話。比如某個(gè)項(xiàng)目雖然投入不大,但效果特別顯著,這種例子也得提一提。

接著就是分析問題了。上半年肯定也有不足之處,比如某些工程進(jìn)度滯后,或者資金使用效率不高。這些問題的原因得找出來,不能只停留在表面。像資金使用效率不高這個(gè)問題,可能是管理流程存在漏洞,也可能是因?yàn)榍捌谝?guī)劃不夠細(xì)致。找到原因后,下一步就是想辦法解決,這一步很重要。要是光說問題卻不提出解決方案,總結(jié)就顯得空洞了。

至于下半年的工作計(jì)劃,就得根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)來制定。首先要確定目標(biāo),目標(biāo)得具體、可行。比如說改善某條河流的水質(zhì),提高多少個(gè)百分點(diǎn)這樣的目標(biāo)就很清晰。然后就是細(xì)化措施,每個(gè)目標(biāo)都要有具體的實(shí)施步驟。像改善水質(zhì)這個(gè)目標(biāo),可能涉及到增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、加強(qiáng)污染源排查等具體工作。這些措施還得分配到具體的部門和個(gè)人,這樣才能確保執(zhí)行到位。

還有就是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)。時(shí)間安排得合理與否直接影響工作成效。比如有些項(xiàng)目需要跨季度完成,就得提前做好準(zhǔn)備,避免到了后期手忙腳亂。另外,資源調(diào)配也很關(guān)鍵。資金、人力、設(shè)備這些資源要是安排不當(dāng),會(huì)影響工作的推進(jìn)。所以,資源調(diào)配得科學(xué)合理,才能保障各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

在寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,語言要樸實(shí),盡量少用那些復(fù)雜的形容詞。畢竟這不是文學(xué)作品,而是實(shí)用性的文件。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“水利工程”寫成“工程水利”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。不過這樣的小問題不影響整體表達(dá),只要保持思路清晰就行。另外,格式也要注意,標(biāo)題、正文、落款這些部分都得齊全,不然看起來會(huì)很亂。

小編友情提醒:

總結(jié)和計(jì)劃得結(jié)合實(shí)際情況來寫,不能脫離實(shí)際去瞎編。如果脫離實(shí)際,寫出來的內(nèi)容就會(huì)變得毫無意義。市水利局的工作涉及面廣,每一項(xiàng)工作都有其獨(dú)特性,所以在寫總結(jié)和計(jì)劃時(shí),得針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的策略。這樣既能反映真實(shí)情況,也能為后續(xù)工作提供有效指導(dǎo)。

上半年市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1100字

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)型政府的形成,我局進(jìn)一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力度,建立軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò),更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。局黨委政府結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各單位,并召開市直水利系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流成果,布置任務(wù)。同時(shí)在去年的試行基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的修訂和完善了《市直水利系統(tǒng)****年度軟環(huán)境建設(shè)工作意見》及《市直水利系統(tǒng)****年度軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)議實(shí)施細(xì)則》,并印發(fā)各縣區(qū)和機(jī)關(guān)及直屬各單位。 二、主動(dòng)服務(wù)企業(yè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

上半年以來,市水利局積極參加全市第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)暨第十四次企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我局共有*位縣處級(jí)以上干部按照市委市政府的要求,深入企業(yè)開展上門服務(wù)和創(chuàng)業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)情況,幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難,送交各自的服務(wù)聯(lián)系卡。對(duì)市軟建辦再次交辦的*項(xiàng)問題,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,跟蹤服務(wù),及時(shí)反饋企業(yè)意見,使此項(xiàng)工作得以圓滿完成。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上,一是狠抓機(jī)關(guān)管理,健全制度建設(shè),對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)糾正處理,杜絕了機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間打游戲等現(xiàn)象,提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識(shí)。二是向社會(huì)公示服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、投訴電話等,進(jìn)一步介紹職責(zé)職能、辦事規(guī)程,方便了企業(yè)和群眾。三是進(jìn)一步深化為企業(yè)的服務(wù),指定幫扶企業(yè)的對(duì)口科室,做到上門服務(wù),及時(shí)幫助,有求必應(yīng),誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)投資軟環(huán)境的'看法和建議,隨時(shí)了解企業(yè)對(duì)改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”,受到企業(yè)的好評(píng)。

三、完善信訪制度,提高辦理質(zhì)量

認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次投訴查實(shí)追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)制度。凡是企業(yè)和群眾來辦事,都要求辦事人員做到熱情、周到,能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的就當(dāng)場(chǎng)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的要說明辦理時(shí)限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作,為了方便企業(yè)和群眾辦事,局機(jī)關(guān)在顯著位置對(duì)辦事程序、行業(yè)制度、職能職責(zé)進(jìn)行了公示,同時(shí)簡化辦事程序,使辦事人員一目了然;對(duì)待群眾的來信來訪,我局建好了信訪接待室,制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度,做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實(shí)、事事有回音”。

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,我局還成立了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)同志任組長。下訪工作組多次到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開座談會(huì),發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部下訪聯(lián)系卡,聽取廣大群眾的意見,并對(duì)一些能夠解決的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

篇3寫作要點(diǎn)201人覺得有用

上半年市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)怎么寫

寫這類總結(jié)的時(shí)候,得先把工作做了個(gè)大致分類,像是日常管理這塊,還有項(xiàng)目推進(jìn)那塊,最好都梳理清楚。比如日常管理這部分,主要涉及人員調(diào)配、制度完善啥的,而項(xiàng)目推進(jìn),就得把具體工程進(jìn)展列出來,包括哪些已經(jīng)完工,哪些還在進(jìn)行。

說到人員調(diào)配,年初的時(shí)候人事變動(dòng)挺多的,有些老同志退休了,新招進(jìn)來的小年輕經(jīng)驗(yàn)不足,所以培訓(xùn)這一塊花了很大精力。我記得有個(gè)培訓(xùn)會(huì)開得特別好,邀請(qǐng)了幾位業(yè)內(nèi)專家來講課,大家反響都不錯(cuò)。不過當(dāng)時(shí)通知有點(diǎn)晚,有些人沒趕上,后來補(bǔ)課又費(fèi)了不少周折。

制度完善這塊,我們參考了其他兄弟單位的做法,結(jié)合本地實(shí)際情況,修訂了好幾個(gè)規(guī)章制度。其中有一個(gè)關(guān)于檔案管理的規(guī)定改得比較成功,以前檔案亂放,現(xiàn)在分類明確多了,查閱起來方便不少。只是文件下發(fā)后,有個(gè)別部門執(zhí)行得不太到位,還得時(shí)不時(shí)提醒一下。

再說說項(xiàng)目推進(jìn)情況,上半年有幾個(gè)重點(diǎn)水利工程進(jìn)度不錯(cuò)。比如那個(gè)河道整治工程,本來計(jì)劃三個(gè)月完成,結(jié)果只用了兩個(gè)月就搞定了,質(zhì)量也達(dá)標(biāo)。不過也有個(gè)別項(xiàng)目拖了后腿,像那個(gè)小型水庫加固工程,因?yàn)橘Y金撥付延遲,導(dǎo)致工期延長。這事反映了我們?cè)趨f(xié)調(diào)資金方面還有改進(jìn)空間。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)外溝通這塊也不能忽視。上半年跟相關(guān)部門對(duì)接了好多次,主要是為了爭取政策支持。有一次去省里匯報(bào)工作,領(lǐng)導(dǎo)提出的問題還挺尖銳的,好在我們準(zhǔn)備充分,最終順利過關(guān)。不過回來后發(fā)現(xiàn),匯報(bào)材料里有個(gè)數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了,幸好及時(shí)修改,沒造成太大影響。

軟環(huán)境建設(shè)不只是內(nèi)部的事,外部服務(wù)也很關(guān)鍵。我們開通了熱線電話,方便群眾反映問題,效果還可以。不過接聽電話的時(shí)候,偶爾會(huì)有工作人員態(tài)度冷淡的情況發(fā)生,這個(gè)得加強(qiáng)培訓(xùn)。

市水利局上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1200字

(一)強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實(shí)。2月1日召開市直水利系統(tǒng)工作落實(shí)年暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)和市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以學(xué)創(chuàng)活動(dòng)為動(dòng)力,精細(xì)落實(shí)為主線,績效管理為手段,全面爭優(yōu)為目標(biāo),推行臺(tái)賬式管理,狠抓落實(shí),硬賬硬結(jié)。

一是全面實(shí)行績效管理。出臺(tái)了《市水利局_____年工作落實(shí)年績效考核實(shí)施辦法》,采取定性與定量相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法,推行紅綠牌警示制度和雙百分制量化考核制度,每月一測(cè)評(píng)、每季一小結(jié)、半年一評(píng)比、年終結(jié)硬賬,把績效測(cè)評(píng)結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實(shí)績考核、即時(shí)記功和行政問責(zé)的重要依據(jù),實(shí)行剛性化績效管理。

二是全面實(shí)行臺(tái)賬式管理。按照年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底交賬的要求,對(duì)各科室和每名機(jī)關(guān)干部實(shí)行臺(tái)賬式管理,每月對(duì)照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實(shí)的,下發(fā)督辦通知單抓緊落實(shí),年底按照臺(tái)賬結(jié)果對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評(píng)。

三是全面實(shí)行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé),對(duì)23項(xiàng)重點(diǎn)工作和126項(xiàng)日常工作逐項(xiàng)量化細(xì)化具體化,制定了路線圖和時(shí)間表,采取掛圖作戰(zhàn),列表推進(jìn)方式,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn),在全市學(xué)創(chuàng)活動(dòng)、三查一促等工作中,精細(xì)落實(shí)作出了表率,提質(zhì)提效樹立了榜樣。

(二) 迅速掀起學(xué)創(chuàng)活動(dòng)熱潮。全面貫徹落實(shí)全省學(xué)創(chuàng)活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神,局黨委中心組舉行學(xué)習(xí)十八大,服務(wù)兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽建設(shè)主題學(xué)習(xí)8次,組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次,舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次,市水利局代表隊(duì)作為唯一的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽第一名。半年來,通過個(gè)人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式,催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),比創(chuàng)新、看實(shí)績,比工作、看貢獻(xiàn),比團(tuán)結(jié)、看和諧的新風(fēng)尚,全系統(tǒng)樹立了全員建設(shè)者理念,凝聚了精神力量,形成了強(qiáng)大氣場(chǎng)。

(五)深入開展三查一促工作。4月中旬以來,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和*個(gè)工作專班,積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)三查一促有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作,以水利工程安全運(yùn)行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點(diǎn),開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報(bào)酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等信訪對(duì)象為重點(diǎn),全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處,實(shí)行一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底,對(duì)存在問題及時(shí)穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查干部作風(fēng)方面突出問題,全局干部職工自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)禁令、省委六條規(guī)定和市委二十一條意見,自覺維護(hù)自身和單位形象,完成了三公經(jīng)費(fèi)下減30%的既定目標(biāo)任務(wù)。

篇4寫作要點(diǎn)89人覺得有用

市水利局上半年工作總結(jié)怎么寫

市水利局的工作總結(jié),是反映上半年工作成果的重要材料。這不僅是對(duì)上級(jí)部門匯報(bào)工作的依據(jù),也是梳理自身工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在撰寫過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,突出重點(diǎn),避免泛泛而談。

一開始就得明確目標(biāo),把半年來的主要工作內(nèi)容理清楚。像是河道整治、水庫巡查這類具體項(xiàng)目,要列出完成情況,數(shù)字能體現(xiàn)成績,像完成了多少公里的清淤,增加了多少蓄水量。不過有些項(xiàng)目可能進(jìn)展不大,也得實(shí)事求是地寫出來,不然給人敷衍了事的感覺。同時(shí),還得關(guān)注一些突發(fā)狀況,比如遇到暴雨洪澇時(shí)采取了哪些應(yīng)急措施,效果怎么樣。這部分內(nèi)容最好能配些照片或圖表,直觀展示工作成效。

書寫注意事項(xiàng):

隊(duì)伍建設(shè)也很重要。上半年有沒有組織培訓(xùn)活動(dòng),提升員工專業(yè)技能了?有沒有開展廉政教育,增強(qiáng)大家紀(jì)律意識(shí)?這些都得寫進(jìn)去。但這里有個(gè)需要注意的地方,就是別把培訓(xùn)次數(shù)寫錯(cuò)了,比如寫成“共組織了五次培訓(xùn)”,結(jié)果查下來其實(shí)是四次。這種小差錯(cuò)會(huì)影響整體可信度。

在寫總結(jié)時(shí),也要適當(dāng)展望下下半年工作計(jì)劃。比如針對(duì)上半年暴露的問題,提出改進(jìn)方案;對(duì)尚未完成的任務(wù),制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃。同時(shí),還要考慮到資金使用情況,哪些項(xiàng)目花錢多,花得值不值,得有本賬。

文件撰寫過程中,語言要簡練,避免長篇大論。用詞上盡量選用官方常用的表達(dá)方式,比如“落實(shí)到位”“有序推進(jìn)”之類。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式,可能會(huì)用詞過于復(fù)雜,比如把“加強(qiáng)管理”寫成“強(qiáng)化管控機(jī)制”,雖然意思差不多,但讀起來就顯得啰嗦。這種地方得注意把控一下。

小編友情提醒:

寫完后記得反復(fù)檢查幾遍,特別是數(shù)字部分,很容易出錯(cuò)。還有格式問題,標(biāo)題字號(hào)是不是統(tǒng)一,段落縮進(jìn)符合規(guī)范不。這些問題看似細(xì)枝末節(jié),但直接影響到材料的整體質(zhì)量。

2025年市水利局上半年工作總結(jié)字怎么寫【篇5】 1800字

(一)強(qiáng)化措施推進(jìn)精細(xì)落實(shí)。2月1日召開市直水利系統(tǒng)“工作落實(shí)年”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全市改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)和市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以學(xué)創(chuàng)活動(dòng)為動(dòng)力,精細(xì)落實(shí)為主線,績效管理為手段,全面爭優(yōu)為目標(biāo),推行臺(tái)賬式管理,狠抓落實(shí),硬賬硬結(jié)。

一是全面實(shí)行績效管理。出臺(tái)了《市水利局**年工作落實(shí)年績效考核實(shí)施辦法》,采取定性與定量相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法,推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度,每月一測(cè)評(píng)、每季一小結(jié)、半年一評(píng)比、年終結(jié)硬賬,把績效測(cè)評(píng)結(jié)果作為各科室和機(jī)關(guān)干部實(shí)績考核、即時(shí)記功和行政問責(zé)的重要依據(jù),實(shí)行剛性化績效管理。

二是全面實(shí)行臺(tái)賬式管理。按照“年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底交賬”的要求,對(duì)各科室和每名機(jī)關(guān)干部實(shí)行臺(tái)賬式管理,每月對(duì)照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務(wù)落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求推進(jìn)落實(shí)的,下發(fā)“督辦通知單”抓緊落實(shí),年底按照臺(tái)賬結(jié)果對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考評(píng)。

三是全面實(shí)行路線圖管理。根據(jù)既定的目標(biāo)任務(wù)和職能職責(zé),對(duì)23項(xiàng)重點(diǎn)工作和126項(xiàng)日常工作逐項(xiàng)量化細(xì)化具體化,制定了路線圖和時(shí)間表,采取“掛圖作戰(zhàn),列表推進(jìn)”方式,以目標(biāo)倒逼責(zé)任、時(shí)間倒逼進(jìn)度、實(shí)績倒逼作風(fēng),確保各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn),在全市“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)、“三查一促”等工作中,精細(xì)落實(shí)作出了表率,提質(zhì)提效樹立了榜樣。

(二) 迅速掀起“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)熱潮。全面貫徹落實(shí)全省學(xué)創(chuàng)活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神,局黨委中心組舉行“學(xué)習(xí)十八大,服務(wù)‘兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽’建設(shè)”主題學(xué)習(xí)8次,組織基層黨支部書記專題培訓(xùn)5次,舉辦市直水利系統(tǒng)十八大專題講座17次,市水利局代表隊(duì)作為唯一的市直部門榮獲全市黨風(fēng)廉政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽第一名。半年來,通過個(gè)人自學(xué)、夜校學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、座談交流、專題研討等多種形式,催發(fā)全系統(tǒng)黨員干部職工“比學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),比創(chuàng)新、看實(shí)績,比工作、看貢獻(xiàn),比團(tuán)結(jié)、看和諧”的新風(fēng)尚,全系統(tǒng)樹立了“全員建設(shè)者”理念,凝聚了精神力量,形成了強(qiáng)大氣場(chǎng)。

(三)全面加快水利建設(shè)步伐。全市水利建設(shè)項(xiàng)目287處,總投資17億元,已開工*處,開工率91.7%,累計(jì)完成投資11.86億元,占總投資的66.5%。其中:水庫加固工程196座(22座中型和174座小2型),到位資金**萬元,已完成投資**8萬元,完成到位資金比例90%;13處在建的中小河流防洪治理工程,已完成投資18407萬元。

(四)全力做好防汛備汛工作。5月進(jìn)入汛期,全市上下扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會(huì)議后,繼市委常委帶隊(duì)檢查防汛抗旱工作之后,全面實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)防汛抗旱工作制,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗旱工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力保證各級(jí)各類責(zé)任和措施落實(shí)。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標(biāo),全面落實(shí)了大中小型水庫防汛六大責(zé)任人、重要江河堤防和重點(diǎn)水電站防汛五大責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,密切監(jiān)視天氣趨勢(shì)和雨情、水情、汛情、旱情、災(zāi)情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及在建工程應(yīng)急度汛預(yù)案。市水利局、市防辦派出9個(gè)工作組,督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設(shè)進(jìn)度,要求搶晴天、戰(zhàn)雨天,倒排工期,確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區(qū)抗洪搶險(xiǎn)軍地聯(lián)合實(shí)兵演練,宜城、谷城、棗陽等地陸續(xù)開展山洪災(zāi)害防御知識(shí)培訓(xùn)和演練。市防辦專門下達(dá)清障令,責(zé)令各地限期清除阻水物及違章建筑。備足備齊各類防汛物資,組建了69支防汛抗旱專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),采取一切盡可能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。

(五)深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和*個(gè)工作專班,積極推進(jìn)市直水利系統(tǒng)“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結(jié)合防汛備汛工作,以水利工程安全運(yùn)行、在建水利工程施工安全、水利行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、單位樓堂館所為重點(diǎn),開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報(bào)酬、工程建設(shè)等矛盾糾紛和進(jìn)京進(jìn)省上訪、重復(fù)上訪等信訪對(duì)象為重點(diǎn),全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素13處,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”,對(duì)存在問題及時(shí)穩(wěn)控和化解。三是認(rèn)真排查干部作風(fēng)方面突出問題,全局干部職工自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)禁令”、省委“六條規(guī)定”和市委“二十一條意見”,自覺維護(hù)自身和單位形象,完成了“三公”經(jīng)費(fèi)下減30%的既定目標(biāo)任務(wù)。

篇5寫作要點(diǎn)136人覺得有用

____年市水利局上半年工作總結(jié)怎么寫

年初的時(shí)候,單位接到了一項(xiàng)重要任務(wù),就是完成上半年的工作總結(jié)。這項(xiàng)工作聽起來簡單,其實(shí)挺費(fèi)腦筋的。既要回顧過去半年的工作情況,又要提煉出成績和不足,還要為下半年的工作指明方向。這可不是隨便寫寫就能完成的。

一開始我有點(diǎn)摸不著頭腦,后來請(qǐng)教了幾位老同事,才慢慢理出個(gè)頭緒。首先得把這段時(shí)間的主要工作梳理一下,哪些事情做得比較好,哪些地方還有提升空間,這個(gè)得有條理地列出來。比如咱們單位上半年的重點(diǎn)工作之一是河道治理,這方面的進(jìn)展就需要詳細(xì)描述,包括采取了哪些措施、投入了多少資金、取得了什么樣的成效等等。

寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)很重要。沒有數(shù)據(jù)支撐的總結(jié)就像是無本之木,顯得空洞無力。記得有一次我寫總結(jié)時(shí),因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把某項(xiàng)工程的投資額寫錯(cuò)了,多寫了個(gè)零,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后狠狠批評(píng)了一頓。從那以后我就特別注意核對(duì)數(shù)字,確保萬無一失。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)不能只講成績,問題也要實(shí)事求是地反映出來。比如說咱們?cè)诜姥垂ぷ髦羞€存在一些薄弱環(huán)節(jié),像部分堤壩老化嚴(yán)重、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足等問題都需要引起重視。這些問題如果避而不談,不僅不利于改進(jìn)工作,還可能掩蓋真相,影響后續(xù)決策。

總結(jié)不是單純羅列事實(shí),還需要有一定的分析深度。就拿咱們單位來說,上半年之所以能夠在多項(xiàng)工作中取得突破,一個(gè)重要原因就是加強(qiáng)了部門間的協(xié)調(diào)配合。以前各部門各自為政的情況有所改善,大家開始主動(dòng)溝通交流,共同解決問題。這種變化值得好好總結(jié)一下,看看是怎么做到的,有哪些經(jīng)驗(yàn)可以推廣。

寫總結(jié)的時(shí)候,語言表達(dá)也很關(guān)鍵。不能太口語化,也不能太過書面化。既要能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看明白,也要讓基層同事認(rèn)可。有時(shí)候我會(huì)琢磨半天,怎么才能把復(fù)雜的事情說得通俗易懂,又不失專業(yè)水準(zhǔn)。比如在描述某個(gè)技術(shù)方案時(shí),既要用到相關(guān)的專業(yè)術(shù)語,又要讓非專業(yè)人士也能理解大概的意思。

還有個(gè)小竅門,就是在寫總結(jié)的時(shí)候,可以適當(dāng)引用一些上級(jí)文件精神或者行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)做法作為參考。這樣不僅能增加總結(jié)的權(quán)威性,還能體現(xiàn)咱們單位緊跟時(shí)代步伐的態(tài)度。不過引用的時(shí)候要注意適度,不能喧賓奪主,畢竟總結(jié)還是要突出自身工作的。

2025年上半年市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字

今年來,市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作按照市委、市政府的工作要求,進(jìn)一步確立“百姓是天,客商為重,企業(yè)至上”的服務(wù)理念,建設(shè)“行為規(guī)范、有諾必踐、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、公正廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān),始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟(jì)的生命線來抓,在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù),深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),促進(jìn)了全市招商引資和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)型政府的形成,我局進(jìn)一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力度,建立軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò),更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。局黨委政府結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各單位,并召開市直水利系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流成果,布置任務(wù)。同時(shí)在去年的試行基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的修訂和完善了《市直水利系統(tǒng)____度軟環(huán)境建設(shè)工作意見》及《市直水利系統(tǒng)____度軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)議實(shí)施細(xì)則》,并印發(fā)各縣區(qū)和機(jī)關(guān)及直屬各單位。

二、主動(dòng)服務(wù)企業(yè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

上半年以來,市水利局積極參加全市第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)暨第十四次企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我局共有9位縣處級(jí)以上干部按照市委市政府的要求,深入企業(yè)開展上門服務(wù)和創(chuàng)業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)情況,幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難,送交各自的服務(wù)聯(lián)系卡。對(duì)市軟建辦再次交辦的6項(xiàng)問題,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,跟蹤服務(wù),及時(shí)反饋企業(yè)意見,使此項(xiàng)工作得以圓滿完成。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上,一是狠抓機(jī)關(guān)管理,健全制度建設(shè),對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)糾正處理,杜絕了機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間打游戲等現(xiàn)象,提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識(shí)。二是向社會(huì)公示服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、投訴電話等,進(jìn)一步介紹職責(zé)職能、辦事規(guī)程,方便了企業(yè)和群眾。三是進(jìn)一步深化為企業(yè)的服務(wù),指定幫扶企業(yè)的對(duì)口科室,做到上門服務(wù),及時(shí)幫助,有求必應(yīng),誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)投資軟環(huán)境的看法和建議,隨時(shí)了解企業(yè)對(duì)改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”,受到企業(yè)的好評(píng)。

三、完善信訪制度,提高辦理質(zhì)量

認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次投訴查實(shí)追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)制度。凡是企業(yè)和群眾來辦事,都要求辦事人員做到熱情、周到,能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的就當(dāng)場(chǎng)辦理,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的要說明辦理時(shí)限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作,為了方便企業(yè)和群眾辦事,局機(jī)關(guān)在顯著位置對(duì)辦事程序、行業(yè)制度、職能職責(zé)進(jìn)行了公示,同時(shí)簡化辦事程序,使辦事人員一目了然;對(duì)待群眾的來信來訪,我局建好了信訪接待室,制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度,做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實(shí)、事事有回音”。

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,我局還成立了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)同志任組長。下訪工作組多次到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開座談會(huì),發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部下訪聯(lián)系卡,聽取廣大群眾的意見,并對(duì)一些能夠解決的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

篇6寫作要點(diǎn)225人覺得有用

今年上半年,市水利局圍繞軟環(huán)境建設(shè)開展了一系列工作,成效顯著。從整體上看,這項(xiàng)工作涉及面廣,任務(wù)繁重,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多個(gè)部門和環(huán)節(jié)。在具體實(shí)施過程中,既要注重宏觀規(guī)劃,也要關(guān)注細(xì)節(jié)落實(shí)。例如,針對(duì)群眾反映較多的問題,我們及時(shí)調(diào)整了部分服務(wù)流程,力求讓辦事效率更高。

在實(shí)際操作中,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。首先是明確責(zé)任分工,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。其次是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。再就是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,定期檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。通過這些措施,我們?cè)谔嵘?wù)質(zhì)量方面取得了初步成果。

書寫注意事項(xiàng):

還有一點(diǎn)很重要,那就是要善于傾聽意見。無論是來自基層單位還是普通市民的反饋,都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待。畢竟,只有真正了解需求,才能制定出更加合理的政策方案。在這個(gè)過程中,難免會(huì)遇到一些棘手的情況,這就要求我們要靈活應(yīng)對(duì),找到解決問題的最佳途徑。

有時(shí)候,某些具體事項(xiàng)的處理方式可能會(huì)影響到全局效果。因此,在做決定前,務(wù)必多方考量,綜合評(píng)估各種因素的影響。比如,某個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度過快,可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作難以跟進(jìn),從而影響整體進(jìn)度。所以,在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),一定要留有足夠的緩沖空間,以備不時(shí)之需。

此外,對(duì)于已經(jīng)完成的任務(wù),還需要進(jìn)行復(fù)盤分析。這不僅有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還能為未來的工作提供參考依據(jù)。當(dāng)然,在這個(gè)階段,各部門之間的溝通協(xié)作顯得尤為重要。如果缺乏有效的交流平臺(tái),就容易產(chǎn)生誤解甚至矛盾,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

最后要說的是,軟環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長期性工程,不可能一蹴而就。因此,我們需要保持耐心和定力,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)下去。同時(shí),也要不斷探索新的方法和技術(shù)手段,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求。畢竟,只有與時(shí)俱進(jìn),才能始終走在前列。

2025年市水利局上半年總結(jié)怎么寫(精選6篇)

寫總結(jié)這事說起來簡單,但真要做精做細(xì)也得花些心思。尤其是像市水利局這種專業(yè)性強(qiáng)的部門,總結(jié)不能只是一堆數(shù)字堆砌,還得能體現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問題分析。開頭部分得先把背景交代清楚。比如說今年上半年全市降雨量比去年同期偏少,這直接影響了水庫蓄水量。要是只寫個(gè)“降水減少”,就顯
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