2025人事工作上半年總結(jié)怎么寫 【篇1】2500字
上半年，人事編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機制，強化服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、認真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念
局黨組立足于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認真學習胡錦濤同志關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的十七大報告和科學發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話，不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質(zhì)，準確定位部門職能，積極消除阻礙科學發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型法制型部門，理清思路，改進方法，提高干部隊伍素質(zhì)等方面認真組織開展大討論活動5次，學習心得交流3次。通過學習討論，找準了人事編制工作在促進科學發(fā)展觀，推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習慣的計劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細節(jié)問題的成功經(jīng)驗和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機制，進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?！?.12”大地震后，全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號召，踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元，為災(zāi)區(qū)人民奉獻了愛心。
二、貫徹落實公務(wù)員法，積極做好各項管理服務(wù)工作
妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問題，及時審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班，加強公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報____年招考錄用公務(wù)員計劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展國家公務(wù)員普通話測試的通知》，完成培訓(xùn)測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。
三、創(chuàng)新工作機制，大力加強人才隊伍建設(shè)
上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術(shù)人才進行了細致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進一步加強人才工作夯實了基礎(chǔ)。采取個人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴格按程序?qū)?3名省級學術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核，落實發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬元。加強協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級技術(shù)人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬元。認真落實市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實施辦法》，協(xié)調(diào)落實和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學生服務(wù)經(jīng)費85.7萬元，基層服務(wù)大學生服務(wù)經(jīng)費111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險，保障了服務(wù)大學生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱評聘工作，及時組建了建筑工程、中小學教師、農(nóng)林牧三個非公經(jīng)濟初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會。
四、注重調(diào)查研究，不斷加強機構(gòu)編制管理工作
針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構(gòu)編制管理規(guī)定，超標準核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學教師配備及編制使用情況，對調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標準，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學校提出增編方案。認真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責與權(quán)限進行了調(diào)研，初步形成了針對性和操作性較強的實施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。
五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設(shè)和移民幫扶工作
積極開展“五個一”活動，多方協(xié)調(diào)，設(shè)立了全國汽車維修專項技能認證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開展了農(nóng)村勞動力陽光培訓(xùn)助學工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學校和人才派遣服務(wù)中心，大力開展勞務(wù)輸出，輸轉(zhuǎn)勞動力100人，積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進國家專家引進技術(shù)項目9個，爭取項目經(jīng)費10萬元。認真落實引智項目，執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個項目，引進外國專家3人，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預(yù)計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。
下半年主要工作和打算：
研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則，完成____年招考錄用公務(wù)員和____年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才服務(wù)。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構(gòu)編制管理，理順新一輪機構(gòu)改革部門職責，完成機構(gòu)改革任務(wù)。加強干部職工的教育管理，開展科學發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進依法行政，認真做好人事編制政務(wù)公開工作。
篇1寫作要點272人覺得有用
寫總結(jié)，說難也難，說簡單其實也不復(fù)雜。尤其是人事工作的總結(jié)，它不同于心得體會那種偏主觀的東西，而是需要客觀地反映一段時期內(nèi)的工作情況。首先得明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了發(fā)現(xiàn)問題改進未來的工作方式，這一點很重要。如果是為了向上級匯報工作成果，那就要側(cè)重于列舉具體的成績和亮點；如果是為了解決問題，那就得著重分析問題所在，提出解決辦法。
寫總結(jié)的時候，不能光顧著堆砌數(shù)據(jù)和事實，還得有條理地組織內(nèi)容。比如，可以先簡單介紹一下整體的工作概況，然后分別從幾個方面展開敘述，像是人員管理、招聘培訓(xùn)、績效考核之類的具體模塊。每個模塊里的關(guān)鍵點都得抓準了寫清楚，但別忘了結(jié)合實際情況，不能脫離現(xiàn)實去空談。有時候，為了突出重點，還可以用一些小標題來劃分內(nèi)容，這樣看起來會更清晰一些。
寫總結(jié)的時候難免會出現(xiàn)一些小瑕疵，比如有的地方可能表達得不太順暢，甚至會出現(xiàn)個別用詞不當?shù)那闆r。這很正常，畢竟誰也不能保證一次寫出來的東西就完美無缺。比如，在描述某項工作的成效時，可能會不小心用錯一個形容詞，把“顯著”寫成了“顯赫”。這種小問題雖然不影響整體理解，但仔細看的話確實會覺得有些不妥。不過，只要大方向是對的，細節(jié)上的小問題倒也不必太過糾結(jié)。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候還要注意語言的正式程度，畢竟這是跟工作相關(guān)的文檔。既不能太隨意，也不能太過生硬。既要體現(xiàn)出專業(yè)性，又不能讓人覺得晦澀難懂。這就要求寫作者在遣詞造句上多下功夫，盡量做到簡潔明了。比如，在提到某項政策實施效果時，如果寫得太啰嗦反而會沖淡重點，反而不如直截了當?shù)刂赋鼋Y(jié)果來得有效。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候還有一點需要注意，那就是要結(jié)合實際工作中的具體情況來寫，不能照搬模板。每個單位的情況都不一樣，總結(jié)的內(nèi)容自然也會有所差異。如果只是套用現(xiàn)成的格式，而不結(jié)合自身的工作特點，這樣的總結(jié)就會顯得很空洞，缺乏說服力。所以，寫總結(jié)的時候一定要用心，多思考，這樣才能寫出一份真正有價值的總結(jié)來。
2025年上半年人事工作總結(jié)怎么寫【篇2】 850字
____年上半年人事工作總結(jié)范文
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
一、開展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。通過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
三、下半年重點工作安排
繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實際，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
篇2寫作要點244人覺得有用
寫總結(jié)這件事，得看你平時有沒有留心記錄事情進展，不然到月底總結(jié)的時候就只能靠回憶了，這肯定不準。比如人事工作，每個月都有招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系處理這些事，不記下來的話，到時候想不起來具體數(shù)字，寫總結(jié)就麻煩了。
我以前做人事的時候，習慣每月初就把上個月的工作情況梳理一遍，把重要的事情都記在筆記本上。像招聘這塊兒，記得去年上半年招了三十多人，主要集中在技術(shù)部門，這個數(shù)字后來還專門查過記錄才確定的。要是當時沒記，現(xiàn)在估計就想不起來這么清楚了。
寫總結(jié)的時候，開頭最好先把整體工作情況概述一下，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看到你做了哪些事。比如說上半年完成了多少次培訓(xùn)，解決了哪些員工問題之類的。記得去年上半年有個新入職員工因為薪酬問題鬧情緒，后來通過溝通妥善解決，這事就值得提一提。
寫總結(jié)的時候也別光顧著說成績，有些不足的地方也得提出來。像我們部門上半年在員工滿意度調(diào)查里得分不高，原因主要是后勤服務(wù)不到位。這事后來開了會專門討論，下半年就開始改進了。不過這種話寫的時候得委婉點，別太直白。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意用詞準確，有些地方容易寫混。比如“績效考核”和“績效評估”雖然差不多，但其實意思略有區(qū)別。有一次我就差點寫錯了，好在同事提醒了一下。還有就是數(shù)字方面更要仔細，別把人數(shù)寫錯，領(lǐng)導(dǎo)一看就能發(fā)現(xiàn)不對勁。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些特殊情況，比如上半年有個項目突然延期，導(dǎo)致招聘計劃也跟著調(diào)整。這種情況就得詳細說明原因，不能一筆帶過。還有一次我們部門臨時接手了一個緊急任務(wù)，這事也得寫進去，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你工作不主動。
總結(jié)里還可以適當加入一些自己的想法，比如對下半年工作的建議。像上半年后勤服務(wù)的問題，我覺得可以引入第三方供應(yīng)商，這樣既能降低成本，又能提高服務(wù)質(zhì)量。這種建議得有理有據(jù)，不能憑空瞎猜。
結(jié)尾怎么寫？
記得把重點再強調(diào)一下，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對工作的重視程度。像上半年我們部門完成的幾項重點工作，比如優(yōu)化了招聘流程、提升了員工滿意度之類的事，這些都是亮點，得好好突出。
2025年上半年政工人事工作總結(jié)怎么寫【篇3】 900字
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下，一年來。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面落實區(qū)五次黨代會精神，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進培養(yǎng)各類人才，全力維護社會穩(wěn)定，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
嚴格規(guī)范機構(gòu)編制管理工作
嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”三不突破”總體要求，加強機構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認真貫徹落實中央、盛市關(guān)于機構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進機構(gòu)編制工作。加強區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機構(gòu)編制職能，規(guī)范審批順序，優(yōu)化審批效率，全年召開編委會6次，議定機構(gòu)編制事項60余件，及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為，確保編制工作的嚴肅性。
結(jié)合實際，圓滿完成政府機構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機構(gòu)改革實施意見》要求。完成了區(qū)政府機構(gòu)改革方案》起草、報批工作，并加強對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機構(gòu)改革的指導(dǎo)，確保了政府機構(gòu)改革順利實施。
整合職能，促進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持，協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機構(gòu)編制等相關(guān)工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項目清查工作，堅持對各單位“三定方案”執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正違規(guī)行為，加強了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求，會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作，有效地推進了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評估工作。為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門，其主要職責是辦理各種政策法規(guī)的落實、干部職工服務(wù)的后勤工作，____我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下：
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;
2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);
3、完成工資年度報表和編制報表。
____年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并達到了既定目標，在下步工作中，我將繼續(xù)樹立“事無巨細”、“公道正派”的形象，認真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標，逐步完善單位的各項政工人事制度，積極做好組織規(guī)劃，促使政工人事工作再上新臺階。
篇3寫作要點151人覺得有用
____年上半年政工人事工作總結(jié)怎么寫
上半年的工作結(jié)束了，現(xiàn)在該著手寫總結(jié)了。這可不是一件輕松的事，需要把工作里的點點滴滴都梳理清楚，既要講清做了什么，還要說透為什么這么做。寫總結(jié)的時候，腦子里得先有個大致的框架，不然容易漏掉重要的部分。
開頭怎么寫？
開頭要簡明扼要，把主要的工作方向概括出來。比如，這一年的重點工作是加強隊伍建設(shè)還是優(yōu)化考核機制，這部分要開門見山地亮出來。記得要把相關(guān)的背景情況也帶上，這樣讀者能更好地理解后續(xù)的內(nèi)容。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分最忌諱的就是籠統(tǒng)模糊，得一條條列出來。比如，開展了幾次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員有多少，培訓(xùn)的效果如何，這些問題都要交代清楚。還有，一些重要的活動也要詳細記錄，像組織過的幾次大型會議，參會人員的反饋怎么樣，這些細節(jié)都值得提一下。
人事管理方面也有不少事情需要總結(jié)。比如員工的招聘情況，今年招了多少人，崗位匹配度怎么樣，有沒有遇到什么困難。還有員工的調(diào)動情況，哪些崗位進行了調(diào)整，調(diào)整的原因是什么，這些都是總結(jié)的重點。
考核評價這塊也不能落下。這一年是不是建立了新的考核標準，這些標準執(zhí)行得如何，員工對考核結(jié)果的反應(yīng)怎樣，這些都是值得關(guān)注的內(nèi)容。如果考核過程中遇到了問題，也要分析原因，看看是制度設(shè)計的問題還是執(zhí)行不到位。
最后別忘了提到一些特殊的情況。比如上半年有沒有發(fā)生過突發(fā)事件，處理得怎么樣，從中得到了什么經(jīng)驗教訓(xùn)。另外，對于工作中出現(xiàn)的一些創(chuàng)新做法，也要特別提一提，這不僅能展示成績，還能為以后的工作提供借鑒。
寫總結(jié)的時候，字數(shù)控制也很重要。不能太長，也不能太短。太長了會讓讀者看得很累，太短了又可能表達不清。所以，每一部分都要精煉，只寫關(guān)鍵的內(nèi)容。另外，語言要平實，盡量不用那些花哨的詞匯，畢竟這是工作上的總結(jié)，不是寫小說。
不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，特別是在寫到具體的案例時，很容易說得太多。這就需要時不時停下來，看看前面寫的是否偏離了主題。如果發(fā)現(xiàn)偏了，就要及時調(diào)整回來。
還有個需要注意的地方，就是數(shù)字的應(yīng)用。數(shù)字是很有力的佐證，能直觀地反映出工作的成效。比如，培訓(xùn)的參與率是多少，考核的合格率又是多少，這些數(shù)字都能增強總結(jié)的說服力。當然，數(shù)字不能亂用，必須確保準確無誤。
寫總結(jié)的時候，心態(tài)也很重要。不要覺得這是件苦差事，把它當成一次自我檢視的機會。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，也能看到自己的進步。這樣的心態(tài)有助于寫出更有價值的總結(jié)。
寫總結(jié)的過程中，難免會遇到一些小麻煩。比如有些事情記不太清楚了，這時候就需要翻閱之前的記錄，盡量還原當時的場景。還有的時候，幾個事件糾纏在一起，理不清楚頭緒，這時候不妨先放下，過段時間再回來看，說不定就能豁然開朗。
2025上半年人事工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1900字
上半年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的指導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹落實全省人事工作會議、縣第十一次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰(zhàn)役”目標任務(wù)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實筑牢“xx”開局之年人事人才工作基礎(chǔ)，為推動泰寧在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力保證。現(xiàn)將上半年來工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞服務(wù)民生，扎實抓好畢業(yè)生就業(yè)工作
一是積極開展就業(yè)調(diào)研，在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調(diào)研力度，積極探索就業(yè)渠道，從畢業(yè)生報到、實習、求職等環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深入11家重點企業(yè)走訪摸底，調(diào)研征集畢業(yè)生見習崗位26個，上半年共發(fā)布招聘崗位72個，求職登記146人次。
二是認真抓好專場招聘，在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份，會同縣勞保局、團縣委等部門組織召開畢業(yè)生專場招聘會，32家用人單位進場招聘，提供1300余個就業(yè)崗位，180名求職者與用人單位達成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦政策法規(guī)宣傳活動，發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份，進行求職信息咨詢及人事政策法規(guī)解答130余人次。
3月中旬，派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣____緊缺急需專業(yè)畢業(yè)生，共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達成初步就業(yè)意向。
三是全面推行聘用制管理，在人事代理服務(wù)上“廣覆蓋”。根據(jù)《泰寧縣人事局關(guān)于貫徹〈事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定〉等相關(guān)文件的通知》(泰人〔xx〕83號)規(guī)定，對事業(yè)單位新進人員實行聘用制管理，簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書》和《人事代理合同》，同時針對我縣非公有制經(jīng)濟單位人才難進難留的問題，為有意向到非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域建功立業(yè)的大中專畢業(yè)生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、職稱評聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托代理服務(wù)。半年來，為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人，辦理人員交流手續(xù)85人。四是加強就業(yè)政策引導(dǎo)，在基層志愿者服務(wù)項目上“廣實施”。
根據(jù)中央、省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務(wù)員局等部門關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作等實施辦法要求，做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，先后實施了“三支一扶”、選調(diào)生、選聘生、大學生志愿服務(wù)欠發(fā)達地區(qū)、高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計劃和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個，實際到位10人。同時，招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)，招募選調(diào)生2名、大學生志愿服務(wù)欠發(fā)達地區(qū)人員6名到基層工作。
二、圍繞服務(wù)大局，積極推進人才強縣戰(zhàn)略
一是貫徹落實各類人才政策“不動搖”。加大對《泰寧縣進一步加強人才工作的若干意見》、《泰寧縣進一步加強人才隊伍建設(shè)的若干意見》和《泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度，在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，下派干部到企業(yè)掛職鍛煉;會同財政、教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門出臺試行學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的評選管理辦法，強化政策導(dǎo)向,進一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)確認學科帶頭人各12名，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)及農(nóng)村實用培訓(xùn)等54個辦班計劃報審工作，今年報名參加專業(yè)技術(shù)人員遠程教育人數(shù)達1980人，占應(yīng)參訓(xùn)人員99%，為歷年來報名人數(shù)最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進“不松懈”。
編制發(fā)布《____度急需緊缺人才引進指導(dǎo)目錄》，對列入該指導(dǎo)目錄專業(yè)畢業(yè)的以及國家“211”工程高校畢業(yè)的本科學歷以上的高校畢業(yè)生，繼續(xù)采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進行招聘。今年擬引進臨床醫(yī)學、考古學、精細化工等專業(yè)人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動將引進國外智力工作融入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進國外智力成果示范單位”為契機，加強對外國專家工作的科學管理和引智成果的推廣應(yīng)用，加強對引智專項補助經(jīng)費的跟蹤管理，提高資金使用效益。同時推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設(shè)立博士后創(chuàng)新實踐基地申報工作。四是創(chuàng)新引才工作機制“不停滯”。
繼續(xù)鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實習工作站，目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才環(huán)境，著力解決我縣引進的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業(yè)人才和新錄(聘)到我縣機關(guān)事業(yè)單位工作的大中專畢業(yè)生的住房安置問題，積極向縣政府建言獻策，努力推動人才公寓建設(shè)。
篇4寫作要點140人覺得有用
寫總結(jié)是一件既需要專業(yè)性又需要細致耐心的事情，尤其是人事工作的總結(jié)，它涉及到很多細節(jié)，也直接影響到后續(xù)的工作安排。首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了發(fā)現(xiàn)問題并改進？如果是前者，那就要把重點放在成績上，列出具體的數(shù)據(jù)和事例，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到你的努力和成效。
在寫總結(jié)的時候，可以先把所有的材料都整理出來，包括會議記錄、員工反饋、培訓(xùn)情況等等。把這些材料按照時間順序排列好，這樣有助于理清思路。然后從中篩選出關(guān)鍵的信息，比如哪些項目取得了顯著的成績，哪些環(huán)節(jié)存在不足。這里有個小技巧，就是多用數(shù)字說話，比如說“今年招聘人數(shù)比去年增加了20%”，這樣的表述會更有說服力。
接下來就是正式開始撰寫正文部分了。正文應(yīng)該分成幾個模塊，每個模塊集中講述一個方面的內(nèi)容。比如第一個模塊可以寫關(guān)于員工管理的情況，第二個模塊可以寫培訓(xùn)開展的效果，第三個模塊則可以寫團隊建設(shè)的進展。每個模塊內(nèi)部也要注意層次分明，可以通過小標題的形式來劃分不同的內(nèi)容區(qū)域。記得在描述過程中加入一些具體的例子，這會讓總結(jié)看起來更加生動具體。
書寫注意事項：
在寫總結(jié)時，要注意語言的客觀性，避免過多的情緒化表達。當然，有時候可能會不小心用錯詞，比如把“績效考核”寫成“績效評估”，雖然意思差別不大，但還是得留心檢查一下。還有就是，有時候因為時間緊迫，草草寫完后沒仔細校對，結(jié)果出現(xiàn)了拼寫錯誤，這就不太好啦。所以寫完之后一定要抽空復(fù)查一遍，確保沒有明顯的錯誤。
除了正文之外，還有一個部分也不能忽略，那就是結(jié)尾。結(jié)尾通常是對未來工作的展望，可以簡要提到下一年度的重點方向，比如加強員工激勵機制，優(yōu)化人才培養(yǎng)計劃之類的。不過這個部分不宜過長，點到為止即可。
精選上半年人事工作總結(jié)報告樣本怎么寫【篇5】 2350字
1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中，本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預(yù)計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
2.1人員編制：
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。
2.3人事費用
1-5月人事實發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次，組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計劃于下半年具體實施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊管理
3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。
3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商，在價格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調(diào)整，積極配合。
篇5寫作要點226人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把事情的來龍去脈理清楚。比如上半年的人事工作，涉及招聘、培訓(xùn)、績效考核等多個方面。一開始可以列出一個清單，把每個部分的關(guān)鍵點都記下來。這樣能保證后續(xù)寫的時候思路清晰，不至于遺漏重要的細節(jié)。
說到招聘這塊，上半年咱們公司招了不少人，從簡歷篩選到面試安排，每個環(huán)節(jié)都需要記錄。記得當時有個新來的hr助理，他對流程不太熟悉，結(jié)果有一次把面試時間搞錯了，鬧出點小誤會。后來大家開個會統(tǒng)一了時間表，情況就好多了。這事提醒我們，溝通很重要，尤其是一些關(guān)鍵節(jié)點，必須確保每個人都明白自己的任務(wù)。
再說培訓(xùn)方面，上半年組織了好幾次內(nèi)部培訓(xùn)，主題涵蓋了職業(yè)技能提升和團隊協(xié)作能力。印象比較深的是那次關(guān)于時間管理的課程，講師講得挺生動，但有些同事因為工作太忙沒能參加。之后我們調(diào)整了一下計劃，把培訓(xùn)分成線上和線下兩種形式，方便大家靈活選擇。這個調(diào)整還挺有效的，大家參與度提高了不少。
績效考核這部分也挺重要。上半年我們嘗試了一種新的考核方式，主要是通過量化指標來評估員工的表現(xiàn)。剛開始的時候，有些部門反饋說指標設(shè)置得有點復(fù)雜，需要花額外的時間去統(tǒng)計數(shù)據(jù)。后來經(jīng)過幾次優(yōu)化，總算找到了一個大家都認可的辦法。這事告訴我們，制度設(shè)計不能一蹴而就，得不斷調(diào)整和完善。
除了這些具體的事務(wù)，還有一些日常管理工作也不能忽視。比如說員工檔案的整理，每次有新人入職都要及時更新。還有就是一些突發(fā)狀況的處理，比如某個員工突然辭職，這時候就需要迅速找到替代人選，以免影響工作進度。這類事情看似瑣碎，但長期積累下來對整體運營的影響還是很大的。
上半年公司人事工作總結(jié)報告模板怎么寫【篇6】 1950字
回首上半年，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各
各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
____年上半年公司出納工作總結(jié)范文
篇6寫作要點271人覺得有用
關(guān)于如何寫好一份高質(zhì)量的總結(jié)，這里有一些技巧可以參考。寫總結(jié)的時候，需要明確幾個關(guān)鍵點，比如要確保涵蓋主要的工作內(nèi)容，同時還要突出重點成果。如果能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例，那效果會更好。畢竟，總結(jié)不僅僅是羅列事實，更重要的是提煉經(jīng)驗和教訓(xùn)。
寫總結(jié)的時候，建議先整理好手頭的資料，包括會議記錄、工作日志之類的，這樣可以幫助理清思路。另外，盡量避免使用過于復(fù)雜的詞匯，保持語言簡潔明了。有時候，為了表達得更加清晰，可能需要調(diào)整一下句子的順序，但這并不意味著一定要完全重新組織。
在撰寫過程中，可能會遇到一些小問題，比如某個細節(jié)記不太清楚，這時可以嘗試通過詢問同事或者查閱相關(guān)文件來補全信息。還有，記得檢查一下是否有遺漏的關(guān)鍵事項，尤其是那些對整體工作影響較大的部分。
對于格式方面，不同的場合可能有不同的要求。如果是正式場合，通常需要遵循一定的排版規(guī)范，比如字體大小、行間距之類的東西。不過這些并不是絕對的，有時候靈活一點也沒關(guān)系，只要保證內(nèi)容完整就好。
說到具體內(nèi)容，最好能夠圍繞幾個核心主題展開敘述，這樣能讓讀者更容易抓住重點。比如，可以分成幾個模塊來談，每個模塊討論一個方面的內(nèi)容。當然，這只是一個大致的方向，具體怎么劃分還得看實際情況。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，可能還會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這時候就要注意使用恰當，既不能太過生僻，也不能太隨意。有時候，適當?shù)呐e例說明會更有說服力，能夠讓別人更好地理解你的觀點。
