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服裝上半年工作總結怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-08-04 18:50:02 查看人數:75

服裝

服裝上半年工作總結怎么寫 【篇1】1200字

201x上半年,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖四關。

第一關,面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經空了許多卻無人補貨, 而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。

第二關:學會了與人溝通 我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡后,經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關:授之以漁,而非授之以魚 在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習計劃以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四關:宏觀把握問題的能力。最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

服裝上半年

篇1寫作要點124人覺得有用

服裝上半年的工作總結,重點是要把工作內容說得清楚明了,還得讓人明白你的思路。先想一想這段時間做了哪些事,比如設計了多少款衣服,銷售情況怎么樣,還有庫存管理的情況如何。把這些事情分門別類地列出來,這樣寫起來就不會亂。

寫的時候,可以從幾個方面入手。首先是設計方面,可以提一下設計團隊有沒有完成預定目標,有沒有什么創(chuàng)新的地方。接著是銷售部分,要看看銷售額有沒有達到預期,暢銷款是什么,淡季的時候有沒有采取什么促銷手段。至于庫存,得說清楚有沒有積壓,清庫存的方法用得怎么樣。

寫的過程中,要注意一些細節(jié)。比如,有些時候數據可能會記混,比如把某個月份的銷量數字寫錯了,這就會讓人覺得不太靠譜。還有,如果提到某個活動的效果,最好能有具體的例子,不然聽起來就空洞了。再就是,寫的時候不要光顧著夸自己,該反思的地方還是要說出來,比如有沒有什么地方沒做好,以后打算怎么改進。

書寫注意事項:

寫總結的時候,語言要正式一點,畢竟這是工作匯報。但是也不能太死板,適當的表達能讓內容更有吸引力。比如,有時候會遇到一些突發(fā)狀況,像供應商突然漲價之類的問題,這時候就得具體說說當時是怎么應對的,效果如何。要是只是一味地抱怨問題,領導看了也會覺得你不積極。

有時候,寫總結還會涉及到跟其他部門的合作情況。這部分很重要,因為服裝行業(yè)不是單靠設計就能成功的,生產、物流、銷售每個環(huán)節(jié)都得配合好。要是某個環(huán)節(jié)出了差錯,比如物流延遲導致貨品不能按時到店,這就需要在總結里提到,并且說明自己是怎么協(xié)調解決的。

服裝公司上半年工作總結怎么寫【篇2】 950字

服裝公司上半年工作總結范文

時間如箭一樣地飛逝著,回顧到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,現將上半年工作情況作出如下總結:

首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些產品知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:第一,對我而言,畢業(yè)剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的`知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出決定!

最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想??傊?,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

篇2寫作要點68人覺得有用

服裝公司在半年度總結的時候,很多同事都會感到頭疼。其實,只要掌握幾個關鍵點,寫好總結并不難。首先得明確總結的目的,是為了向領導匯報工作成果,還是為了自我反思和改進。如果是為了前者,那就要突出成績,比如銷售額的增長比例、新產品的市場反饋等;如果是后者,則需要著重分析問題,比如庫存積壓的原因、銷售策略的不足之處。

在寫總結的時候,最好能結合具體的數據和案例。比如,上半年某款衣服賣得很好,銷量增長了百分之三十,這就可以作為亮點來寫。同時,也要提到背后的努力,比如團隊協(xié)作、市場調研等等。數據和案例能讓總結更有說服力,也更容易引起讀者的興趣。

書寫注意事項:

總結的格式也很重要。開頭可以簡要概述一下這段時間的整體情況,接著分塊介紹各個方面的進展,比如生產管理、市場營銷、產品研發(fā)等方面的具體成效。每個部分都盡量做到條理清晰,避免雜亂無章。當然,這里需要注意的是,有些時候寫總結的人會忘記檢查細節(jié),導致一些小錯誤混入其中,比如日期寫錯或者數字搞混之類的,這種情況就不太好。

除了數據和格式,語言表達也很關鍵。總結的語言應該簡潔明了,既要體現專業(yè)性,又不能太過晦澀難懂。有時候,寫總結的人可能會因為追求華麗的辭藻而偏離主題,反而影響了總結的效果。因此,在寫作過程中,保持平實的語言風格是很重要的。

還有一個小技巧,就是多參考以往的總結報告。這樣不僅能了解總結的基本框架,還能學到一些常用的表達方式。不過要注意的是,不能完全照搬別人的總結,畢竟每個公司的具體情況都不一樣,還是要根據自身實際情況來調整內容。

小編友情提醒:

寫完總結后,最好能找同事幫忙審閱一遍。有時候自己寫的東西,可能會忽略掉一些問題,別人從旁觀者的角度來看,往往能發(fā)現更多的不足之處。而且,互相交流也能激發(fā)新的思路,有助于完善總結的內容。

服裝銷售上半年工作總結與下半年計劃怎么寫【篇3】 6150字

服裝銷售上半年工作總結與下半年計劃(一)

____年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產服裝xxx萬件/套,總產值xxx萬元。

上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺,使車間的生產效率大大提高。

開年伊始,我們就根據市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。

同時,在試制的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉。

提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規(guī)定標準以內。

五月份,在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。

在下半年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領導對我們的信任。

1、狠抓安全生產不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的安全生產。

2、加強政治理論學習不放松,更出色的完成各項任務。

3、加強各部門協(xié)調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。

4、加強車間管理工作,及時針對生產中出現的問題,有目標性的開展產品控制。

5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。

我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保XX年下半年的目標任務順利完成。

服裝銷售上半年工作總結與下半年計劃(二)

在將近x個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況:

從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入xx市場,分紅險產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

20xx下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊

我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對____下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

服裝銷售上半年工作總結與下半年計劃(三)

我從____年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的____年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

第四,養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

服裝銷售上半年工作總結與下半年計劃(四)

時間飛逝,轉眼間又是半個年頭,回首____年這半年,可以跟自己稍微安心的說句,這半年是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的半年。

____年x月自己有幸加入了x這個大家庭,負責x的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。

第一關,批量大貨關。

作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。

還記得客人在____年x月x號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌,那是騙人的,當時自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

第二關:處理危機能力

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

第三關,宏觀把握問題的能力。

最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

最后希望在下半年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。

服裝銷售上半年工作總結與計劃范文(五)

在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況:

從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入xx市場,分紅險產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

20XX下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊

我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對XX年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

篇3寫作要點251人覺得有用

服裝銷售上半年的工作總結與下半年計劃該怎么寫?其實總結和計劃這類東西,得看個人習慣,有些人喜歡按部就班地列條子,有些人則愛把事情揉碎了說。我這邊就結合自己的經驗,講講具體怎么弄。

上半年的總結,最重要的就是得有數據支撐。比如說銷售額,一季度多少,二季度又是多少,最好還能細分到每個月份,這樣一看就知道哪里高哪里低。記得有個同事,他只寫了“銷量不錯”,可領導問起來具體數字,他就支支吾吾了。這事提醒我們,總結不是隨便寫寫就行,得有點實打實的東西。當然,除了數字,還得分析原因。為啥某個月賣得好,是不是促銷活動給力?還是說天氣幫忙?這些問題都得想清楚。

接下來就是下半年的計劃了。計劃這部分,我個人覺得重點是要有目標。比如今年的目標是提高利潤率,那就要從成本控制入手,看看能不能壓低進貨價,或者優(yōu)化庫存管理。不過這個過程也不是一蹴而就的,有時候可能得試幾次才能找到合適的方法。像去年我們嘗試過調整貨架布局,結果發(fā)現顧客停留時間增加了不少,銷售額也跟著漲了。所以,多做嘗試很重要。

還有個需要注意的地方,就是溝通。不管是總結還是計劃,都得跟團隊成員好好聊聊。畢竟每個人負責的部分不一樣,他們可能會發(fā)現一些你沒注意到的問題。記得有一次開討論會,一個新來的員工提到客戶反饋的信息很有價值,后來我們就根據這些反饋調整了服務流程,效果還不錯。

寫總結的時候,還有一點容易忽略,那就是細節(jié)。比如,你參加了什么培訓,學到了啥新技能,這些都可以寫進去。畢竟公司花錢讓你去學習,總得有點成果匯報一下。當然,要是寫得太啰嗦也不行,得把握好分寸,既要全面又要簡潔。

服裝公司2025年上半年度工作總結怎么寫【篇4】 1000字

尊敬的公司領導:上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺,使車間的生產效率大大提高。

開年伊始,我們就根據市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。同時,在試制的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉。

提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規(guī)定標準以內。

五月份,在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保二0一0年下半年的目標任務順利完成。

篇4寫作要點279人覺得有用

服裝公司在____年上半年的工作已經結束,這時候就需要好好整理一下這段時間的工作情況。寫總結的時候,要從幾個關鍵點入手,這樣能保證內容全面又具體。

首先要回顧整個上半年的整體工作狀況,這部分可以詳細列出一些重要的項目和活動,比如新產品的推出情況,市場拓展的成果。這里要注意的是,不能只是簡單羅列數字,而是要把每個項目的背景、實施過程和最終效果都說清楚。比如某個新款上市后,銷量如何,消費者反饋怎么樣,這些都要提到。如果中間有些地方出了問題,比如供應鏈延遲導致生產滯后,也得寫出來,畢竟這是經驗教訓的一部分。

接著就是分析工作中的不足之處。這一步很重要,因為只有找出問題所在,才能在下半年改進。比如,銷售數據表明某些區(qū)域的業(yè)績下滑明顯,那就要深入分析原因,是因為市場競爭加劇,還是產品定位有問題?這部分內容最好能結合具體的數據來支撐觀點,這樣更有說服力。

然后是關于團隊建設的部分。這一塊主要是總結上半年在員工培訓、激勵機制等方面的措施成效。如果有一些成功的案例,比如通過某項培訓顯著提升了員工的專業(yè)技能,可以詳細描述一下具體的培訓內容和效果。當然,如果發(fā)現了一些問題,比如部分培訓流于形式,參與度不高,也可以提一提,但不用說得太直白,可以稍微含蓄一點表達。

接下來談談成本控制的問題。企業(yè)在運營過程中,成本管理始終是個重點。上半年有沒有采取什么新的成本控制措施,比如優(yōu)化了采購流程,減少了不必要的開支?效果怎么樣?這些都值得記錄下來。另外,如果存在浪費現象,比如庫存積壓過多,也要反思一下原因。

最后是關于客戶方面的總結??蛻魸M意度是衡量企業(yè)服務質量的重要指標。上半年有沒有收到客戶的投訴或者建議?如果有,企業(yè)是怎么處理的?通過這些反饋,能不能看出一些潛在的服務漏洞?把這些都梳理清楚,有助于企業(yè)在后續(xù)工作中改進服務態(tài)度和質量。

2025年上半年服裝銷售員個人工作總結怎么寫【篇5】 1250字

時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首____年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

____年3月自己有幸加入了sunwin這個大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。

第一關,批量大貨關。

作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。

還記得客人在____年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌,那是騙人的,當時自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

第二關:處理危機能力

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

第三關,宏觀把握問題的能力。

最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。

篇5寫作要點167人覺得有用

寫總結是一件需要認真對待的事情,尤其是對于服裝銷售員來說,總結做得好可以幫助自己理清思路,也能給領導留下好印象。先說個重點,總結不是流水賬,也不是單純記錄工作日程,而是要把工作中的成績、問題以及改進方向都梳理出來。

做總結前,得先搞清楚自己的工作目標是什么。比如,上半年的目標可能是提升銷售額,那么就得看看自己完成得怎么樣了。如果超額完成了,那得想想是怎么做到的,是促銷活動給力,還是團隊配合默契?要是沒完成,也別灰心,關鍵是要分析原因,是客流量少,還是產品款式不夠吸引人?

整理數據的時候要注意分類,把每個月的數據列出來,這樣一看就知道哪個月表現最好,哪個月出了問題。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些銷售員可能會把數據弄混,明明是三月的業(yè)績記到了四月,這就麻煩了。所以平時做好記錄很重要,別等到寫總結才去翻找資料。

除了數據,還得關注顧客反饋。顧客的意見往往是最好的鏡子,能反映出你的服務哪里做得好,哪里還有不足。記得有一次,有個老顧客跟我說,他覺得我們店的服務態(tài)度很好,但商品陳列有點亂,影響了他的購物體驗。這事讓我特別在意,后來我就建議主管調整了一下貨品擺放位置,結果確實改善了不少。

再就是關于銷售技巧這塊兒,我覺得每個人都有自己的心得。有些人擅長通過聊天拉近和顧客的關系,有些人則喜歡用優(yōu)惠活動吸引人。我覺得,這兩種方式都挺不錯的,關鍵是找到適合自己的路子。當然,有時候也會遇到一些突發(fā)情況,比如顧客突然變卦,這時候就得隨機應變了,不能死板地照著流程走。

小編友情提醒:

總結里還可以提一下下階段的計劃。比如,下半年打算加強線上銷售,或者針對某些熱銷款推出更多搭配方案。這不僅能體現你的前瞻性,還能讓領導看到你的積極性。

服裝公司技術部上半年的工作總結怎么寫【篇6】 1750字

服裝公司技術部上半年的工作總結

隨著炎熱夏季的到來,11年又過去半年,在這半年里我們經歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會,我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長。

一、設計制樣的狀況

今年的秋冬季產品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著設計圖稿卻不知設計意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復勞動。

希望:設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫的是這樣圖稿,要的是另一件產品的狀況,來提高版師的制版效益。

二、現在技術部的狀況

隨著品牌的快速提升,服裝風格的改變,目前的幾位版師制版技術已經遠遠跟不上公司的需要,打一個版套幾個款的現象已經過去。每一個款式都需要用立體和平面相結合的方式來處理板型,但會需要一定的時間,缺少樣板師是目前技術部的狀況,招聘和調整版師是當務之急。還有作為技術部綜合的技術含量不夠。工藝單,生產樣板,時間上的安排,和大貨生產的質量跟蹤等等都在不斷的出現各種各樣的問題,我作為負責人整天在忙于救火,沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術力量,讓技術部在公司真正發(fā)揮技術作用。

設計策劃是品牌的門面,技術力量絕對是品牌產品的靈魂,有最華麗的外觀,沒有好的技術支撐的話,最好的產品也是不堪一擊的,現在我們的產品感覺上已經有了一定的高度。可我們的技術力量還是遠遠不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術部的負責人所擔心的,目前還是有點力不從心的。

我希望公司領導能給于技術人員一些學習和快速成長的機會,(光提供樣衣還是不夠的)。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。

三、管理方面

曾經聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話,這支隊伍遲早會變成小偷隊伍,如果你把他們當成神來敬的話,他們個個都會承擔起神的責任和義務。盡管目前管理的不是很如愿,有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。

我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負起責任,盡心盡責,努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。

四、是服裝質量

今年的各季服裝在工藝質量上已經有了很大的改變,但是與當今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的.距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責任蠻大,壓力也很重。

希望在以后的產品生產中類似的問題不再重復。我們一定會引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。

五、相關人員的質量意識

要提高服裝質量,首先要提高各個服裝制作相關人員的質量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質量責任感,每一件產品質量都會關系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設計考慮和制作監(jiān)督,這也希望設計師能夠配合,可能也會因為設計需要的造型和分割,破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產工人有一個工藝品質要求的參照。

六、 工藝設備的更新

隨著產品質量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會需要一些新的設備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個壓腳,和換一根機針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經去廠里時問到一個車工,他說我能在這個機器做成這樣已經不錯了,我們原來廠里有專門的滾邊機器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。

我希望在要求工廠質量提升的同時,也希望有設備的投入,去看看縫紉設備展覽會,選一點好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

篇6寫作要點267人覺得有用

服裝公司技術部上半年的工作總結怎么寫

服裝公司技術部的上半年工作算是告一段落了,這段時間里大家忙得不亦樂乎。每次到了寫總結的時候,總是會遇到一些情況,比如有些事情記得不太清楚了,或者覺得某個部分寫得不夠全面,但總體上還是要盡力去梳理一下。

首先要明確的是,寫總結不是為了應付檢查,而是為了回顧這一階段的工作,看看有哪些地方做得好,哪些地方還有改進的空間。技術部的工作涉及面比較廣,從產品研發(fā)到技術支持,再到設備維護,每個環(huán)節(jié)都很重要。所以在動筆之前,最好先把這段時間內完成的主要任務列出來,這樣寫起來就不會遺漏重要的內容。

在整理材料的時候,要注意區(qū)分重點和次要。比如,產品研發(fā)方面可能有一些突破性的進展,這肯定是要詳細描述的。而日常的一些例行工作,如果沒有什么特別的情況,就可以簡略帶過。不過有時候可能會因為記不清具體細節(jié),導致寫的時候有些模糊,這時候可以找同事幫忙回憶一下,或者翻閱之前的會議記錄。

書寫注意事項:

寫總結時語言要盡量客觀。有些人可能會習慣性地夸大成績,或者回避存在的問題,這樣的做法其實并不利于后續(xù)工作的開展。技術部的工作需要實事求是的態(tài)度,既要肯定團隊的努力,也要坦誠面對不足之處。比如在某次產品開發(fā)過程中,遇到了技術難題,經過大家的努力最終解決了,這一點就應該如實反映出來。

還有就是要注意總結的條理性。雖然不需要嚴格按照某種格式來寫,但適當的分段會讓閱讀者更容易理解。可以先寫工作成果,再寫遇到的問題及解決方案,最后可以簡單提一下未來的工作計劃。當然,具體的順序可以根據實際情況調整,關鍵是要讓整篇文章看起來有條理。

有時候在寫的過程中,可能會出現一些小問題,比如忘記了一些細節(jié),或者某個句子寫得不太通順。這些都是正常的,不用太過擔心。只要整體表達清晰,能夠讓上級和同事了解情況就好。如果實在不確定某些表述是否合適,可以多讀幾遍,或者請教一下其他同事的意見。

小編友情提醒:

寫總結并不是一次性的任務,它其實是一個持續(xù)學習的過程。通過總結,我們可以發(fā)現自己在工作中的盲點,也能找到提升效率的方法。所以,寫總結的時候不妨多花點心思,把它當作一次自我提升的機會。

服裝上半年工作總結怎么寫(精選6篇)

服裝上半年的工作總結,重點是要把工作內容說得清楚明了,還得讓人明白你的思路。先想一想這段時間做了哪些事,比如設計了多少款衣服,銷售情況怎么樣,還有庫存管理的情況如何。把這些事情分門別類地列出來,這樣寫起來就不會亂。寫的時候,可以從幾個方面入手。首先是設計方面,可以提一下
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