醫(yī)院院長個(gè)人工作總結(jié)模板怎么寫 【篇1】1800字
醫(yī)院院長個(gè)人工作總結(jié)模板
我來到醫(yī)院已有一年多了，期間在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。
一、增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽取院長指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、提高自身的財(cái)會業(yè)務(wù)水平
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計(jì)從業(yè)人員，因此我據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。
同時(shí)，我積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計(jì)師初級職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作
根據(jù)科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的'財(cái)務(wù)工作，我都緊緊跟著科長的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來的一年，我將認(rèn)真聽取院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨科長的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
篇1寫作要點(diǎn)191人覺得有用
醫(yī)院院長的工作總結(jié)該怎么寫，這事其實(shí)挺關(guān)鍵的，畢竟總結(jié)得當(dāng)能給后續(xù)工作帶來不少啟發(fā)。一開始，得先把這段時(shí)間的主要工作捋一遍，哪些事干了，干得怎么樣，心里得有數(shù)。像是日常管理這塊兒，是不是把科室間的協(xié)作搞順了，醫(yī)療質(zhì)量有沒有提升，這些都是重點(diǎn)。
接著就是要把這些工作成果具體化，別光說做了多少事，得拿出數(shù)據(jù)來說話。比如說住院患者增加了百分之多少，手術(shù)成功率提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，這些數(shù)字一擺出來，效果立馬就出來了。當(dāng)然，也不能光看結(jié)果，中間的過程也很重要，比如為了提高效率，是不是調(diào)整了排班制度，這個(gè)過程要是沒寫清楚，別人就不知道你是怎么做到的。
在寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把遇到的問題也寫進(jìn)去，畢竟沒有哪個(gè)工作是一帆風(fēng)順的。像有時(shí)候設(shè)備老化影響了診療進(jìn)度，這個(gè)時(shí)候就得想轍，是換新的還是維修舊的，處理完這些問題后，還得總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能就會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某次協(xié)調(diào)會議的具體時(shí)間忘了寫，這就容易讓讀者覺得信息不完整。
書寫注意事項(xiàng)：
跟團(tuán)隊(duì)的溝通也是個(gè)不可忽視的部分。要是領(lǐng)導(dǎo)跟下屬的關(guān)系處不好，工作肯定受影響。所以總結(jié)里頭也可以提一下在這方面做了哪些努力，比如定期開座談會，聽聽大家的意見，這樣既能增進(jìn)了解，也能讓員工更有歸屬感。不過有時(shí)候在描述這部分內(nèi)容時(shí)，可能會因?yàn)樘保瑢?dǎo)致句子有些啰嗦，比如“通過各種方式加強(qiáng)溝通交流，比如座談會、微信群反饋等等，最終達(dá)到了什么效果”，這種句子雖然表達(dá)清楚了意思，但確實(shí)有點(diǎn)冗長。
還有就是要注意總結(jié)的語言風(fēng)格，既不能太正式顯得生硬，也不能太隨意讓人摸不清重點(diǎn)。像“這段時(shí)間我們醫(yī)院在多個(gè)方面取得了顯著成效”，這樣的句子就比較合適，既體現(xiàn)了成績又不過于夸張。不過偶爾也會出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)拇朕o，比如“醫(yī)院的管理得到了大幅度改善”，這里的“大幅度”用得稍微有點(diǎn)絕對化，實(shí)際上改觀可能只是局部的，用詞上可以再斟酌一下。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候千萬別忽略細(xì)節(jié)，尤其是那些看似不起眼的小事，往往能反映出大問題。比如某個(gè)科室的藥品管理出了紕漏，雖然金額不大，但如果長期存在，就會影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營效率。把這些細(xì)節(jié)都寫清楚了，總結(jié)才算完整。
2025年醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 500字
2025年醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)
一年來，在院班子各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況述職如下：
一、政治思想方面：能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，學(xué)習(xí)中央關(guān)于密切群眾改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)黨委、地委的相關(guān)規(guī)定。不斷提高自己的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。能自覺從思想上、行動上與地委、行署保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針路線、方針、政策和地委、行屬的決策、決議；尤其是近一段時(shí)
間以來，通過全面深入地學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，進(jìn)一步明確了黨帶領(lǐng)全國各族人民舉小編什么旗幟，以什么理論為指導(dǎo)，以什么樣的態(tài)度，走什么道路，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)；深切感受到近十年來全國上下在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面取得的巨大成就，更加堅(jiān)定了緊密團(tuán)結(jié)在以___**同志為____的____周圍，一心一意跟黨走的信念；更加堅(jiān)信只要我們胸懷理想、堅(jiān)定信念、不動搖、不懈怠、不折騰，頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，就一定能夠全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)。
篇2寫作要點(diǎn)91人覺得有用
在撰寫醫(yī)院副院長的年度個(gè)人總結(jié)時(shí)，得考慮到這個(gè)崗位需要兼顧管理和專業(yè)兩個(gè)維度?？偨Y(jié)不是單純羅列工作內(nèi)容，而是要體現(xiàn)你的貢獻(xiàn)、管理成效及對未來工作的思考。開頭部分，你可以簡要回顧一下這一年的工作背景，比如醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)、政策調(diào)整帶來的影響等，這樣能讓閱讀者快速進(jìn)入狀態(tài)。
接著，從管理角度出發(fā)，列出幾項(xiàng)關(guān)鍵舉措及其成果。比如，推動了某個(gè)項(xiàng)目的落地實(shí)施，具體成效是什么，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，數(shù)據(jù)上的變化是最直觀的體現(xiàn)。這里需要注意的是，項(xiàng)目介紹要簡潔明了，避免冗長描述。如果涉及具體數(shù)字，記得核對準(zhǔn)確，這不僅是對工作的負(fù)責(zé)，也是對自己總結(jié)內(nèi)容的負(fù)責(zé)。
在專業(yè)領(lǐng)域，可以談?wù)勀阍卺t(yī)療技術(shù)方面的進(jìn)展?？赡苁且恍┬录夹g(shù)的應(yīng)用，或者是某類疾病的診療方案優(yōu)化。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)例，尤其是那些能夠反映團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維的例子。當(dāng)然，提及這些成績的時(shí)候，也要適當(dāng)提到背后團(tuán)隊(duì)的努力，畢竟單靠個(gè)人難以完成所有事情。
關(guān)于未來規(guī)劃，不必太過空泛，可以根據(jù)當(dāng)前存在的問題提出一些切實(shí)可行的想法。比如針對醫(yī)院目前資源分配不均的問題，可以構(gòu)思一套新的資源配置方案；又或者針對患者服務(wù)體驗(yàn)不佳的情況，可以探討如何提升服務(wù)質(zhì)量。這類建議既要基于現(xiàn)實(shí)情況，又要帶有一定的前瞻性，這樣才能顯得既有深度又有價(jià)值。
需要注意的是，在表達(dá)過程中，語言不宜過于官方化，適當(dāng)?shù)目谡Z化會讓你的總結(jié)更加生動。但同時(shí)，作為管理者，用詞還是要謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)過于隨意的表述。例如，有時(shí)為了追求效率，可能會直接說“今年我們做了個(gè)大項(xiàng)目”，這樣的表述雖然直白，但缺乏細(xì)節(jié)支撐，顯得有些草率。相比之下，“今年我們在**方向上啟動了一個(gè)綜合性項(xiàng)目，通過多方協(xié)調(diào)最終取得了顯著成效”這樣的表述就顯得更為嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項(xiàng)：
書寫過程中可能會無意間產(chǎn)生一些小瑕疵，比如“雖然項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些環(huán)節(jié)仍然存在不足”這類句子，雖然語法無誤，但“雖然……但……”的搭配稍顯多余，可以直接改為“項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些環(huán)節(jié)仍有改進(jìn)空間”。這種調(diào)整不僅能提升語言流暢性，也能減少閱讀障礙。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔時(shí)，別忘了核對時(shí)間線和相關(guān)人物名稱是否正確。尤其是一些重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，哪怕只差一天，也可能導(dǎo)致理解偏差。此外，對于引用的數(shù)據(jù)，務(wù)必確保來源可靠，避免因?yàn)樾畔⑹д娑绊懣偨Y(jié)的整體可信度。
xx年醫(yī)院院長個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2350字
xx度個(gè)人總結(jié)
一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)．不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查” 工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。
6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合；利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 xx次，總收入約為 xx元，占醫(yī)院總收入的 xx% 。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)185人覺得有用
在撰寫醫(yī)院院長個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，要特別注意細(xì)節(jié)和專業(yè)性。這類總結(jié)不同于一般的日常記錄，它需要結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出亮點(diǎn)。開頭部分可以直接切入主題，簡明扼要地概述這一年的工作背景和主要目標(biāo)。
首先，回顧過去一年的工作重點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該涵蓋醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。比如，醫(yī)療質(zhì)量方面，可以通過具體的數(shù)字來展示成果，像手術(shù)成功率提高了多少百分點(diǎn)，患者滿意度調(diào)查結(jié)果如何。至于科室建設(shè)，則可以提及新設(shè)了哪些科室，或是對現(xiàn)有科室進(jìn)行了怎樣的優(yōu)化調(diào)整。人才方面，除了引進(jìn)高端人才外，還應(yīng)包括內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。
接著，在總結(jié)工作成效時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確，但也要避免過于枯燥。可以適當(dāng)加入一些感性的描述，比如通過團(tuán)隊(duì)的努力，某項(xiàng)新技術(shù)得以順利推廣，這不僅增強(qiáng)了醫(yī)院的整體實(shí)力，也提升了患者對醫(yī)療服務(wù)的信任度。同時(shí)，對于工作中遇到的問題，不要回避，但也不必過分強(qiáng)調(diào)困難，而是側(cè)重于解決問題的方法和取得的進(jìn)步。
在材料整理上，建議將關(guān)鍵數(shù)據(jù)和案例集中在一起，便于閱讀者快速抓住重點(diǎn)。另外，語言表達(dá)上可以靈活一點(diǎn)，不用拘泥于固定格式，只要能清晰傳達(dá)信息即可。比如，某個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過程中遇到了資金短缺的問題，最終通過多方協(xié)調(diào)解決了難題，這樣的敘述就顯得生動具體。
需要注意的是，書寫時(shí)可能偶爾會出現(xiàn)一些小瑕疵，比如某處標(biāo)點(diǎn)符號用得不太恰當(dāng)，或者個(gè)別句子稍顯冗長。但這都是正常的，只要不影響整體的理解就好。畢竟，人無完人，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的人在寫作時(shí)也可能出現(xiàn)類似的狀況。
小編友情提醒：
完成初稿后，不妨多讀幾遍，看看有沒有遺漏的重要事項(xiàng)，或者是否還有可以進(jìn)一步優(yōu)化的地方。如果條件允許的話，也可以請同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見，這樣有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。
醫(yī)院院長個(gè)人思想年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3550字
過去一年,是我院高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神,解放思想,開拓進(jìn)取的一年。在這一年里,我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展,獲得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在2025年里的思想工作情況總結(jié)如下:
一、履行本職工作情況
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查fdcew.com、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由2025年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進(jìn)行了驗(yàn)收。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,
根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年
醫(yī)院審時(shí)度勢,從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市常
本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。
二、政治學(xué)習(xí)與廉潔自律情況
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì),堅(jiān)持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則,積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,按采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
在新的一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取,以加快發(fā)展為第一要務(wù),以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以學(xué)科建設(shè)為主線,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平.
篇4寫作要點(diǎn)73人覺得有用
醫(yī)院院長做年度總結(jié)的時(shí)候，得從自己的工作出發(fā)，把一年里的成績和問題都梳理清楚。一開始得回顧一下年初制定的目標(biāo)，看看哪些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，哪些沒實(shí)現(xiàn)，這中間的過程是怎么樣的。比如，去年咱們定的目標(biāo)是提高患者的滿意度，那現(xiàn)在就該看看是不是達(dá)到了預(yù)期的效果，要是沒達(dá)到，原因在哪，是服務(wù)流程的問題，還是人員培訓(xùn)不到位。
在寫總結(jié)的時(shí)候，得把重點(diǎn)放在具體的事件上，不能只是泛泛而談。比如提到醫(yī)療質(zhì)量提升這件事，就得具體說說采取了哪些措施，比如加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的定期考核，增加了夜班巡查的次數(shù)，這些具體的做法都是能體現(xiàn)成效的。而且，不能光看表面的數(shù)據(jù)，還得分析背后的原因，為什么有的科室進(jìn)步快，有的慢，這里面肯定有管理上的差異。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如一些日常的小改進(jìn)。像病房的環(huán)境改善，可能就是從一些小地方著手的，像是更換了更舒適的床鋪，調(diào)整了護(hù)士站的位置，這些看似不起眼的變化其實(shí)對患者體驗(yàn)影響很大。所以在總結(jié)的時(shí)候，要把這些細(xì)節(jié)也寫進(jìn)去，不然就顯得太籠統(tǒng)了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分，也要好好寫一寫。這一年里，有沒有組織過什么培訓(xùn)活動，大家的積極性怎么樣，這些都是需要關(guān)注的地方。如果發(fā)現(xiàn)有些同事積極性不高，就得想想辦法調(diào)動他們的熱情，可能是通過獎勵(lì)機(jī)制，或者是增加交流的機(jī)會。
還有財(cái)務(wù)方面的總結(jié)也不能落下，畢竟醫(yī)院的運(yùn)營離不開錢。得看看今年的預(yù)算執(zhí)行情況如何，有沒有超支，節(jié)余的部分是怎么用的，這些都要清清楚楚地列出來。如果遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備維修之類的額外支出，也得說明一下原因。
小編友情提醒：
別忘了把總結(jié)交給同事們看看，聽聽他們的意見。畢竟大家都是參與者，他們最清楚實(shí)際情況，這樣能讓總結(jié)更加全面客觀。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會因?yàn)闀r(shí)間緊張，草草了事，這就容易漏掉一些重要的信息，所以一定要給自己留夠足夠的時(shí)間去準(zhǔn)備。
xxxx年10月醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1850字
本人于某年**院校畢業(yè)后分配到**、**醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長，xx年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，____年主持全院工作至今。xx年來一直從事婦幼****工作，xx年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江____的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。
始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項(xiàng)目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。
在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管****工作期間，嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級****網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級衛(wèi)生****、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰****法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰****法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。
積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚****知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我****能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自xx年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與****相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識。
一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會****工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使****院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
篇5寫作要點(diǎn)169人覺得有用
xxxx年10月醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
對于業(yè)務(wù)院長來說，寫好一份工作總結(jié)并不容易。既要回顧過去的工作情況，又要提煉出經(jīng)驗(yàn)和不足，還得提出改進(jìn)措施，這確實(shí)是個(gè)技術(shù)活。工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，稍不留神就可能遺漏重點(diǎn)。
在寫總結(jié)前，建議先把這段時(shí)間的主要工作羅列出來，比如組織了多少次培訓(xùn)、協(xié)調(diào)了哪些部門合作項(xiàng)目、處理過幾起醫(yī)療糾紛等等。數(shù)字能直觀反映成果，也便于后面分析成效。不過光列清單還不夠，還得深入挖掘背后的原因，為什么能完成這么多事，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)配合得好，還是因?yàn)樽约航y(tǒng)籌得當(dāng)？
說到團(tuán)隊(duì)，這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。作為業(yè)務(wù)院長，日常管理少不了和各科室打交道。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)科室效率不高，不能只盯著他們，而應(yīng)該反思是不是自己的指導(dǎo)出了偏差。當(dāng)然，也不能一味責(zé)怪自己，畢竟每個(gè)人都有局限性。比如有時(shí)候分配任務(wù)時(shí)，可能沒充分考慮到員工的實(shí)際能力，導(dǎo)致某些工作推進(jìn)緩慢。
除了內(nèi)部事務(wù)，對外聯(lián)絡(luò)也很重要。比如與上級主管部門溝通匯報(bào)，參加各種行業(yè)會議。記得上個(gè)月開的那個(gè)研討會，本來以為只是例行公事，沒想到會上聽到不少新思路?；貋砗缶土⒓凑{(diào)整了幾項(xiàng)工作計(jì)劃，效果立竿見影。這類外部資源要善于利用，不能讓它白白浪費(fèi)掉。
還有就是突發(fā)事件的應(yīng)對。這個(gè)月就碰到了一起意外事故，當(dāng)時(shí)壓力特別大。還好平時(shí)積累了一些危機(jī)處理的經(jīng)驗(yàn)，總算順利化解了危機(jī)。事后想想，其實(shí)很多問題都是可以提前預(yù)防的，關(guān)鍵是要有敏銳的洞察力。
總結(jié)時(shí)最好分幾個(gè)板塊來寫，這樣條理清晰。像是基本情況概述、主要工作進(jìn)展、存在的問題、改進(jìn)措施之類的。但切記不要流水賬似的堆砌事實(shí)，要學(xué)會歸納概括。比如提到某項(xiàng)指標(biāo)提升明顯，可以簡明扼要地講清楚原因，而不是詳細(xì)列出每個(gè)月的具體數(shù)據(jù)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候語氣要客觀公正，既不能夸大成績，也不能回避問題。有些同事可能會覺得說缺點(diǎn)會顯得自己能力不行，其實(shí)不然。正視問題是進(jìn)步的前提，領(lǐng)導(dǎo)看重的是態(tài)度，而不是一味報(bào)喜不報(bào)憂。
醫(yī)院院長個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1900字
一、強(qiáng)化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。
6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。
除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。2025年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點(diǎn)131人覺得有用
醫(yī)院院長年終總結(jié)，這事挺重要?？偨Y(jié)得好好弄，不能隨便應(yīng)付?？偨Y(jié)不是寫流水賬，也不是單純羅列數(shù)字。要從工作內(nèi)容出發(fā)，把一年的工作成績、遇到的問題都寫清楚。
寫總結(jié)前，先得理清思路。先想想這一年干了什么，目標(biāo)完成沒完成，管理上有啥新招兒。別光說做了什么，還得分析為啥這么做，效果咋樣。比如科室建設(shè)這一塊兒，要是有亮點(diǎn)，比如引進(jìn)了新技術(shù)，提高了診療水平，得具體說說流程怎么改的，病人滿意度有沒有提升。
數(shù)字很重要。門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺次這些都要寫明。但光有數(shù)字不夠，還要結(jié)合實(shí)際情況談看法。比如說門診量增加了，是因?yàn)樵黾恿藢＜议T診，還是因?yàn)樾麄髁Χ燃哟罅?？得有個(gè)因果關(guān)系。
開會的時(shí)候也得注意。醫(yī)院大大小小的會議不少，哪些會開得有效果，哪些會形式大于內(nèi)容，得有自己的評價(jià)。比如某個(gè)專題討論會，是不是真的解決了問題，有沒有形成決議，都得記下來。
還有就是財(cái)務(wù)情況。醫(yī)院的收支平衡是大事。預(yù)算執(zhí)行得好不好，資金使用是否合理，這些都要仔細(xì)核對。如果經(jīng)費(fèi)緊張，得說說怎么開源節(jié)流的，有沒有節(jié)省成本的辦法。
跟同事的合作也很關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)協(xié)作得好不好，大家配合得怎么樣，得實(shí)事求是地反映。要是有矛盾，得說說怎么化解的。畢竟一個(gè)醫(yī)院就像一臺機(jī)器，每個(gè)部門都得協(xié)調(diào)好才能運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
總結(jié)里也不能光說好的。得承認(rèn)不足。比如醫(yī)療服務(wù)還有哪些短板，患者反饋的意見有沒有及時(shí)處理。這些問題得擺出來，不然總結(jié)就顯得不真實(shí)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)，別堆砌辭藻。要是能用一些專業(yè)術(shù)語就更好了，這樣顯得更有權(quán)威性。不過要注意，術(shù)語不能濫用，得讓人看得懂。
