2025年最新銀行主管年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3350字
銀行主管年度工作總結(jié)
一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。
一、在德的方面：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與____保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設(shè)的順利開展。
二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
xx年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
本人注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點，科學(xué)把握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點。《堅持用好的作用選人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關(guān)于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā)，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。
三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面：本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強;開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
在外匯管理方面，xx年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，獲得局務(wù)會的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進一步支持***外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。
五、在廉的方面：
1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同____保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。
2.在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
4.密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。
5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
篇1寫作要點105人覺得有用
____年最新銀行主管年度工作總結(jié)怎么寫
年末到了，不少銀行主管開始著手準備年度總結(jié)。這可不是一件輕松的事，既要回顧過去一年的工作情況，還得提煉出成績和不足，還得規(guī)劃未來。下面我就結(jié)合自己的經(jīng)驗，跟大家聊聊怎么寫好這份總結(jié)。
首先得梳理一下這一年來的重點工作。比如我所在的部門，年初制定了幾個關(guān)鍵指標，像貸款審批效率提升、不良資產(chǎn)處置率下降之類的。這些指標完成得怎么樣，有沒有達到預(yù)期目標，都要寫清楚。記得把具體數(shù)字擺出來，這樣更有說服力。比如說今年我們團隊處理了三百多筆貸款申請，比去年增長了百分之十五，這個數(shù)據(jù)就很有分量。
成績不能只靠數(shù)字堆砌，還得講講背后的努力。像是我們團隊采取了一些新措施，像引入了自動化審批系統(tǒng)，這不僅提高了效率，還降低了人為差錯的概率。類似的改進措施，都得詳細說明一下實施的過程和取得的效果。要是能配上一些圖表，那就更好了，直觀又專業(yè)。
不過在寫成績的同時，也別忘了反思一下工作中的問題。比如，我們的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，部分客戶的等待時間較長，這就需要引起重視。針對這些問題，我們組織了多次培訓(xùn)，還優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，希望能盡快改善。這里要注意的是，問題不能避重就輕，得實事求是地反映實際情況。
至于未來的計劃，可以根據(jù)當前存在的短板制定針對性的方案。像我們打算明年進一步加強風險管理，通過大數(shù)據(jù)分析提前預(yù)警潛在風險點。還有就是繼續(xù)深化服務(wù)意識，畢竟客戶滿意才是硬道理。
其實寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合具體的案例來說話。比如說有一次遇到一個棘手的貸款申請，金額較大而且涉及復(fù)雜的擔保條件。我們經(jīng)過反復(fù)討論，最終給出了合理的解決方案，不僅幫客戶解決了資金難題，也維護了銀行的利益。這樣的事例不僅能體現(xiàn)個人能力，也能展示團隊的合作精神。
另外還有一個小技巧，就是在總結(jié)里適當加入一些行業(yè)術(shù)語。像“風控模型”、“信貸資產(chǎn)質(zhì)量”之類的詞，能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。但要注意用量適中，別堆砌太多專業(yè)詞匯，否則會讓讀者覺得晦澀難懂。
銀行會計主管年度工作總結(jié)報告怎么寫【篇2】 1250字
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作： 1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。 2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。 3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮
會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。 4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2025年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2025年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
篇2寫作要點164人覺得有用
在撰寫銀行會計主管年度工作總結(jié)報告時，首先要明確這份報告的核心任務(wù)就是全面回顧過去一年的工作情況，同時提煉出關(guān)鍵經(jīng)驗和不足之處。這并不是一件輕松的事，因為既要兼顧細節(jié)又要突出重點，而且必須保證內(nèi)容真實可靠。通常來說，這類總結(jié)報告需要涵蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理成效以及個人成長等多個維度。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)部分是整個總結(jié)的基礎(chǔ)，這部分內(nèi)容要求盡可能詳實準確。比如，可以列出全年處理的賬目總數(shù)、各類賬戶的增長率、資金流轉(zhuǎn)效率等具體指標。當然，光有數(shù)字還不夠，還需要結(jié)合實際情況進行分析。例如，某項業(yè)務(wù)增長迅速的原因是什么？是市場環(huán)境變化導(dǎo)致的還是內(nèi)部流程優(yōu)化的結(jié)果？這些問題都需要深入探討。在這個環(huán)節(jié)，如果能附上一些圖表或者趨勢圖就更好了，這樣可以讓閱讀者一目了然。
接下來談?wù)劰芾沓尚?。作為會計主管，日常工作中少不了對團隊的管理和指導(dǎo)。這一部分可以圍繞以下幾個方面展開：一是團隊協(xié)作是否順暢，有沒有遇到過重大分歧？二是內(nèi)部制度執(zhí)行得如何，有沒有出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象？三是員工培訓(xùn)計劃是否落實到位，大家的職業(yè)技能是否有提升？這些都是值得重點關(guān)注的地方。值得注意的是，在描述管理成效的時候，語言要客觀公正，既不能一味地夸獎也不能過分地批評，而是要實事求是地反映事實。
至于個人成長方面，則可以從專業(yè)能力提升和個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)兩個角度入手。對于專業(yè)能力而言，可以具體講講這一年里參加了哪些專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了哪些新知識，這些知識又是怎樣應(yīng)用到實際工作中的。而對于綜合素質(zhì)培養(yǎng)，則可以提及參與過的跨部門項目合作經(jīng)歷，或者是如何平衡工作與生活的關(guān)系。這里有一個小提醒，有些人在寫這部分內(nèi)容時可能會忘記提及自己的不足之處，其實坦誠面對問題是很有必要的，它不僅能體現(xiàn)一個人的胸懷，也能為未來的工作指明方向。
除了上述三大塊內(nèi)容之外，還有一點不容忽視，那就是對未來的展望。雖然這不是總結(jié)的重點，但適當?shù)囊?guī)劃能讓整份報告顯得更有深度。可以簡單談一下下一年度的工作目標，比如希望進一步提高工作效率，或是加強與其他部門的合作力度等等。不過，在表達愿景的時候要注意適度，不要把話說得太滿，畢竟很多事情都存在不確定性。
最后要強調(diào)的是，寫總結(jié)報告時一定要保持耐心和細心。一方面，要反復(fù)核對數(shù)據(jù)，確保沒有遺漏或錯誤；另一方面，也要注意行文的邏輯性和流暢性，避免出現(xiàn)語義模糊或者跳躍的情況。如果實在覺得難以把握，不妨多請教同事或者上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，他們往往能給出一些寶貴的建議。
2025年銀行業(yè)務(wù)主管年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2550字
xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，現(xiàn)在已經(jīng)一年了。壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益____現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將&l
dquo;成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1 1>2!”。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練&rdquo
;，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性
、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而 “以經(jīng)濟資本____風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值____績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長
期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
這篇銀行業(yè)務(wù)主管年度個人工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸?？鞓贰?/p>
篇3寫作要點122人覺得有用
對于銀行業(yè)務(wù)主管來說，年度個人工作總結(jié)不僅是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。寫好這樣一份總結(jié)，需要從多個角度入手，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧實用性。
首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容，主要包括工作完成情況、遇到的問題及解決辦法、團隊協(xié)作成果以及個人成長等方面。在描述工作完成情況時，應(yīng)結(jié)合具體數(shù)據(jù)，比如業(yè)務(wù)增長比例、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀了解你的業(yè)績。至于解決問題的部分，則要詳細說明問題產(chǎn)生的原因，采取了哪些措施，最終達到了什么樣的效果。如果過程中有過一些創(chuàng)新做法，也可以適當提及，這能展示你的創(chuàng)新能力。
團隊協(xié)作這部分很重要，因為銀行業(yè)務(wù)往往不是單打獨斗就能完成的。你可以談?wù)勅绾握{(diào)動團隊的積極性，如何通過有效的溝通確保項目順利推進。當然，提到團隊時，不妨強調(diào)一下成員間的相互支持和配合，這有助于營造良好的工作氛圍。
關(guān)于個人成長，這是總結(jié)中容易被忽視的地方。其實，這一年里你學(xué)到的新技能、掌握的新知識同樣值得記錄下來。比如參加了哪些培訓(xùn)課程，閱讀了哪些專業(yè)書籍，這些都能為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
需要注意的是，在整理材料的時候，要避免遺漏重要事項。有時候忙起來，可能就會忘記一些細節(jié)，因此建議提前做好筆記，定期回顧自己的工作日志。另外，語言表達上要盡量簡潔明了，但也不要太過簡略，畢竟這份總結(jié)是要給上級看的，得讓他們明白你到底做了什么。
還有就是格式問題，雖然這不是決定性的因素，但如果能保持整潔有序，會給閱卷人留下不錯的印象?？梢钥紤]將每個部分用不同的標題標示出來，方便閱讀。不過也有時候，表格或者圖表能更清晰地傳遞信息，所以在合適的情況下不妨加入這些元素。
另外一點要提醒的就是時間管理，尤其是在臨近年底的時候，事情特別多，很容易顧此失彼。所以提前規(guī)劃好時間，合理分配精力就顯得尤為重要。有時候為了趕進度，可能會草率行事，這就可能導(dǎo)致內(nèi)容不夠全面或者邏輯不通順，因此一定要預(yù)留足夠的時間進行修改和完善。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍拼寫和語法，雖然偶爾出現(xiàn)一兩個小差錯也無傷大雅，但如果太多的話，可能會讓人覺得不夠認真。而且有時候看似無關(guān)緊要的小錯誤，實際上會影響整體效果。
銀行主管年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1850字
x年，在黨總支、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點儲蓄存款達xx萬元，比年初新增xx萬元，新增代發(fā)工資戶xx戶。現(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神，對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作
搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。
四、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平
作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本____風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值____績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
x年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，限度降低成本，促進銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與xx行共同成長。
篇4寫作要點112人覺得有用
銀行主管在年終寫個人工作總結(jié)的時候，得想清楚自己這一年到底干了什么，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間。這可不是簡單的流水賬，而是要把工作上的成績和問題都梳理出來，既要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力，也要顯示出你對未來工作的規(guī)劃。
寫總結(jié)時，得先把全年的工作分分類，比如信貸業(yè)務(wù)、風險管理、團隊建設(shè)這幾塊兒。每一項工作都要列出具體的成績單，像完成的貸款任務(wù)額是多少，不良貸款率控制在什么水平，團隊培訓(xùn)搞了幾場之類的。這些數(shù)字最好能直觀地體現(xiàn)你的工作成果，要是能和去年的數(shù)據(jù)做個對比就更好了，這樣能看出你的進步。
在寫工作成效的時候，有些話要說得具體一點。比如，“今年加強了客戶關(guān)系管理”，這句話就太籠統(tǒng)了。要是改成“通過定期回訪和建立客戶檔案，成功提高了客戶滿意度百分之五”，這就更有說服力。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會因為手忙腳亂，把一些關(guān)鍵細節(jié)給漏掉了，這就需要在寫完后多檢查幾遍。
除了成績，問題也不能回避。比如在風險防控方面，有沒有遇到過突發(fā)狀況，當時是怎么處理的，以后有什么改進措施。這些問題得實事求是地擺出來，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不坦誠。當然，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會一時想不起某個重要的事情，這種情況下，可以在草稿本上記下來，回頭再補充進去。
寫總結(jié)的時候，還應(yīng)該結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，提出一些對未來的設(shè)想。比如，針對某類業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化建議，或者針對團隊成員的培養(yǎng)計劃。這些想法要基于實際情況，不能天馬行空。不過有時候，可能因為思路不夠清晰，導(dǎo)致提出的建議顯得有點模糊，這時候就需要反復(fù)琢磨，把話說得更明確些。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意格式，段落之間要留有足夠的空隙，字體大小也要適中。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會忘記調(diào)整字體，結(jié)果整篇文章看起來密密麻麻的，看著就很累。還有就是，總結(jié)里要用到的專業(yè)術(shù)語要準確無誤，不能含糊其辭。要是不小心用了錯誤的術(shù)語，可能就會讓別人誤解你的意思。
銀行會計主管年度總結(jié)怎么寫【篇5】 6950字
銀行會計主管年終總結(jié)
X年，在黨總支、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網(wǎng)點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發(fā)工資戶XX戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是X行的普通一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作
搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。
四、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平
作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本____風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值____績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
X年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，最大限度降低成本，促進銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與XX行共同成長。
篇5寫作要點177人覺得有用
銀行會計主管年度總結(jié)怎么寫，這確實是個挺重要的事。每年到了這個時候，就得好好整理一下這一年的工作情況了。既然是總結(jié)，那得把工作里的重點都梳理出來，哪些事情做得不錯，哪些地方還有提升的空間，都要清清楚楚地列出來。
先說說賬務(wù)處理，這一塊兒是咱們工作的核心。從年初到年末，每一筆賬目都得盯緊了，確保不出差錯。記得有一次，因為一時大意，把一筆金額搞錯了，雖然最后及時發(fā)現(xiàn)了，但也耽誤了不少時間。所以，平時工作中一定要多留個心眼，仔細核對每一筆數(shù)據(jù)，這是基本功。另外，報表也是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個月的報表都得按時上報，數(shù)據(jù)要準確無誤，格式也要符合規(guī)定。有時候表格里的單元格合并沒弄好，就會影響整個報表的美觀和可讀性，這個細節(jié)也得注意。
再說說團隊管理，作為主管，得帶好自己的團隊。平時要多跟同事交流溝通，了解大家的工作狀態(tài)，遇到問題及時解決。有一次，有個新來的員工對流程不太熟悉，我就帶著他一步步走了一遍，還給他準備了一份詳細的資料，方便他以后查閱。這樣一來，不僅提高了工作效率，也讓新人更快融入集體。當然，有時候溝通的時候話說得有點啰嗦，可能有些人會覺得有點煩，但這也是為了讓大家更好地理解工作要求。
再就是內(nèi)部控制這塊兒，銀行的工作離不開風險防控。這一年下來，咱們采取了不少措施，比如定期檢查賬目、加強內(nèi)部審計之類的。有一次檢查的時候，發(fā)現(xiàn)了一處潛在的風險點，馬上組織人員整改，避免了不必要的損失。不過，有時候在制定制度的時候，有些條款寫得比較模糊，執(zhí)行起來可能會產(chǎn)生分歧，這方面還需要進一步完善。
最后想說的是，總結(jié)不能光是羅列數(shù)字和事件，還得有自己的思考。比如，通過這一年的工作，你對銀行會計主管這個崗位有什么新的認識？有哪些經(jīng)驗是可以分享給其他人的？這些問題都值得好好琢磨一下。畢竟總結(jié)不只是寫給自己看的，也是對未來工作的一種指引。
銀行主管年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 750字
在過去的2025年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結(jié)和評價。
在公司里，本人擔任主管的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)
1、開單
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!
2、出納
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。
以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗和教訓(xùn)，來年逐步完善!
2025，已是過去式。惟有展望未來—2025、2025...弘泰公司的精彩不容錯過!
篇6寫作要點176人覺得有用
銀行主管在撰寫年度個人工作總結(jié)時，需要將工作中的重點內(nèi)容清晰地展現(xiàn)出來，同時體現(xiàn)自身的專業(yè)水平和管理能力。這類總結(jié)通常會涉及業(yè)務(wù)開展、團隊管理、風險控制等方面，因此，準備工作十分重要。
開始撰寫前，建議先整理好過去一年的工作記錄，包括會議紀要、項目進展、客戶反饋等資料。這樣可以幫助回憶起具體事項，不至于遺漏重要內(nèi)容。比如去年某個季度針對不良資產(chǎn)的處理方案，可能就起到了關(guān)鍵作用，而如果沒有提前準備，很容易忘記提及。
正文怎么寫？
可以先從總體業(yè)績說起，比如今年貸款總額較去年增長了多少百分比，不良率是否有所下降。這里要注意，數(shù)字一定要準確，因為這是衡量工作成效的重要指標。接著，圍繞幾個核心領(lǐng)域展開敘述，例如信貸審批流程優(yōu)化、風控體系完善等。這部分最好結(jié)合實例，用具體的案例來支撐觀點。比如說某次成功化解的大額逾期貸款事件，詳細描述當時采取的措施和最終結(jié)果。
關(guān)于團隊管理，應(yīng)該強調(diào)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作情況?？梢蕴岬酵ㄟ^培訓(xùn)提升了員工的專業(yè)技能，或者如何調(diào)動大家的積極性完成重要任務(wù)。但這里需要注意，不要只談成績，也要適當反思存在的不足之處。例如，有段時間團隊內(nèi)部溝通效率不高，后來經(jīng)過調(diào)整才得以改善。
至于風險防控，這是銀行業(yè)務(wù)中極為重要的環(huán)節(jié)?？梢灾v講這一年是如何加強內(nèi)控機制建設(shè)的，比如引入了新的風險評估模型，或是升級了現(xiàn)有的系統(tǒng)功能。如果遇到過重大風險事件，更要如實反映，并闡述后續(xù)改進措施。
小編友情提醒：
別忘了回顧一下工作中的一些創(chuàng)新嘗試。比如嘗試了某種新型營銷策略，取得了不錯的成效；或者是探索了數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這些都能體現(xiàn)出工作的前瞻性和主動性。
撰寫過程中可能會遇到一些小麻煩，比如有時候想表達的意思一時找不到合適的詞句，這時候不妨換個角度重新組織語言。還有些時候，為了突出某個亮點，可能會稍微夸大一點事實，但只要不是太過離譜，一般不會有什么大問題。另外，對于一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)或?qū)I(yè)術(shù)語，最好能附上簡要解釋，方便閱讀者理解。
