2025年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)800字怎么寫 【篇1】650字
現(xiàn)將我們具體工作匯報、總結(jié)。
一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署。
今年上半年，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會高度關(guān)注，上級領(lǐng)導(dǎo)幾次開會發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動，一方面從購進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān)，無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入，同時通過剪抄報紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復(fù)排查，保證藥房無一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查，對我們的工作進(jìn)行了肯定與表揚(yáng)。
二、抓效益、促發(fā)展。
上半年藥劑科共同努力，共銷售藥品2286770.31元，其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元、煎藥費(fèi)3660元。
三、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量。
藥劑科每周二組織員工開會，傳達(dá)院周例會精神，安排周內(nèi)工作，教育員工以“厚德、仁愛、包容、求實”的岐山精神對待工作，對顧客及同事要以仁愛、包容相待。對工作要以求實精神對待。通過平時開會學(xué)習(xí)，員工精神面貌大大改觀，過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。
在藥品管理方面，我們爭取少購、勤購，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效，避免了不必要的損失。今年6月份我們對門診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，對門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。
四、存在問題。
院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁，藥品采購、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大，失效藥品難以杜絕。
篇1寫作要點(diǎn)190人覺得有用
____年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)800字怎么寫
藥劑科的工作一年到頭下來，確實有不少事得好好梳理一下。今年我們的工作量比去年有所增加，各種藥品的調(diào)配和管理也更加復(fù)雜了。藥劑師們每天都在忙碌著，既要保證藥品的質(zhì)量，又要確保用藥的安全性。這中間有不少事情值得總結(jié)。
在藥品采購方面，我們一直堅持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，確保藥品來源可靠。不過有時候因為供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)小狀況，導(dǎo)致個別藥品的供貨周期延長，影響了科室的工作節(jié)奏。好在我們及時調(diào)整了庫存策略，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，基本沒耽誤正常的藥品供應(yīng)。這件事提醒我們，在制定采購計劃的時候，不僅要考慮當(dāng)前的需求，還要留有一定的余地，以應(yīng)對突發(fā)情況。
藥品的儲存也是個大問題。今年我們對庫房進(jìn)行了改造升級，增加了溫控設(shè)備，這對一些需要特殊保存條件的藥品來說特別重要。但就在最近，有一次因為溫度監(jiān)控系統(tǒng)的故障，導(dǎo)致部分冷藏藥品的存儲溫度超標(biāo)了幾分鐘。當(dāng)時大家都有點(diǎn)緊張，好在發(fā)現(xiàn)問題后立即采取措施，沒有造成太大損失。這次經(jīng)歷讓我們意識到，定期檢查和維護(hù)設(shè)備的重要性，不能光靠系統(tǒng)自動運(yùn)行，還得有人定期巡查。
書寫注意事項：
關(guān)于藥品調(diào)配這塊，我們加強(qiáng)了流程管理。以前有些時候因為交接班的時候溝通不到位，偶爾會出現(xiàn)調(diào)配錯誤的情況。今年我們專門制定了詳細(xì)的交接班記錄表，要求每個班次都要詳細(xì)填寫藥品出入庫情況，這樣一來，責(zé)任就更明確了。不過，有時候還是會有人忘記簽字確認(rèn)，這就需要主管多提醒一下了。
對于患者用藥指導(dǎo)這一塊，我們也做了不少努力。藥劑師們經(jīng)常利用休息時間給患者講解用藥注意事項，尤其是那些慢性病患者，需要長期服藥的。有時候遇到復(fù)雜的病例，我們還會組織討論會，大家一起分析如何更好地幫助患者。不過，有時候患者的配合度不高，總是忘記按時復(fù)診，這也讓我們挺頭疼的。希望以后能通過更多方式提高患者的依從性。
醫(yī)院藥劑科個人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1100字
xx年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
首先，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)。
在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下，我學(xué)會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時，認(rèn)真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時，就要有高度的責(zé)任感，要更細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
由處方點(diǎn)評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。
總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航。
篇2寫作要點(diǎn)35人覺得有用
醫(yī)院藥劑科的工作涉及藥品管理、調(diào)配、質(zhì)量監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，每年年終都需要提交一份總結(jié)報告，這不僅是對全年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。
在撰寫藥劑科年終總結(jié)時，首先要梳理清楚全年的主要工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋日常的藥品采購、存儲、分發(fā)，以及特殊藥品的管理情況。比如，今年是否完成了所有藥品的及時入庫，是否有過因庫存不足導(dǎo)致的供應(yīng)問題，這些都是需要詳細(xì)記錄的。這里有個小提醒，有些同事可能會忘記提到一些細(xì)節(jié)，比如某次緊急調(diào)撥藥品的具體流程，其實這也是總結(jié)中的一部分。
接著，要對工作中遇到的問題進(jìn)行分析。比如，藥品效期管理一直是藥劑科的重點(diǎn)，今年有沒有出現(xiàn)過因為疏忽而導(dǎo)致的過期藥品問題？如果有，是什么原因造成的？這些問題的解決方法是什么？在這個過程中，可能有人會習(xí)慣性地只關(guān)注結(jié)果，而忽略了具體的操作細(xì)節(jié)。例如，有位同事在描述一次效期檢查時，直接說“順利解決了”，但沒有提到具體的檢查頻率和人員安排，這就顯得不夠全面。
書寫注意事項：
藥劑科還需要關(guān)注藥品的質(zhì)量控制。這一年里，是否開展了定期的藥品質(zhì)量抽檢？抽檢的結(jié)果如何？有沒有發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品？如果發(fā)現(xiàn)了，采取了哪些措施？這里需要注意的是，有些同事可能會在描述質(zhì)量控制時過于籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控”，但沒有明確指出具體是通過什么方式加強(qiáng)的，比如是增加了抽檢頻次還是改進(jìn)了檢測設(shè)備。
除了上述內(nèi)容，還應(yīng)該包括團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)的情況。這一年里，藥劑科是否組織了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)？參加培訓(xùn)的人員有多少？培訓(xùn)的效果如何？這些信息有助于評估團(tuán)隊的整體素質(zhì)提升情況。不過，有些同事可能會在這部分寫得過于簡略，比如“進(jìn)行了多次培訓(xùn)”，卻沒有具體說明培訓(xùn)的主題和參與人數(shù)，這樣就會影響總結(jié)的完整性和說服力。
小編友情提醒：
對于未來的工作計劃，可以基于過去一年的經(jīng)驗提出改進(jìn)建議。比如，針對藥品管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，可以考慮引入新的管理系統(tǒng)來提高效率。當(dāng)然，有些人可能會在這里犯一個小小的疏漏，就是提出的建議過于寬泛，缺乏具體的實施步驟，這會讓總結(jié)顯得不夠扎實。
醫(yī)院藥劑科藥品采購工作總結(jié)怎么寫【篇3】 750字
____年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
篇3寫作要點(diǎn)210人覺得有用
醫(yī)院藥劑科藥品采購工作，說到底就是要把藥品買得對、買得好、買得省。這中間涉及不少門道，不是簡簡單單下個訂單就能完事的。首先要對藥品的種類有個清楚的認(rèn)識，哪些是常用藥，哪些是應(yīng)急藥，這些都得心中有數(shù)。要是對藥品的需求情況摸不清，采購的時候就容易踩坑。
比如，有些藥可能平時用量不大，但是一旦需要就是救命的，這種藥就得提前備好。還有些藥可能價格波動大，這就得盯著市場行情，該出手時就得出手。采購員得經(jīng)常跟供應(yīng)商保持聯(lián)系，了解最新的供貨動態(tài)，這樣才不會因為缺貨耽誤事。
藥品的質(zhì)量也是重中之重，光便宜不行，還得保證質(zhì)量過關(guān)。每次進(jìn)貨都要仔細(xì)檢查，看看有沒有過期的、包裝破損的。要是進(jìn)了一批不合格的藥，那損失可不小。所以采購前一定要做好功課，選那些信譽(yù)好的供應(yīng)商合作。
有時候也會遇到特殊情況，比如突然來了大批病人，這時候藥品需求量猛增，就得迅速調(diào)整采購計劃。這種時候就需要有應(yīng)急預(yù)案，不然手忙腳亂地去補(bǔ)貨，很容易出問題。
書寫注意事項：
賬目管理也得做到位。每次采購都要詳細(xì)記錄，包括藥品名稱、數(shù)量、單價、供應(yīng)商信息等等。賬目清楚了，以后查起來也方便。要是賬目混亂，出了差錯也不好找原因。
2025醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字
xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元，比上年增長25%。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。
四、做好藥品招標(biāo)采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。
六、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。
篇4寫作要點(diǎn)129人覺得有用
____醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)怎么寫
藥劑科的工作總結(jié)每年都要做，這不僅是對過去工作的回顧，也是為未來工作打基礎(chǔ)。藥劑科作為醫(yī)院的重要組成部分，涉及藥品管理、調(diào)配、臨床用藥指導(dǎo)等多個環(huán)節(jié)。寫總結(jié)的時候，首先要明確目標(biāo)，就是通過總結(jié)找出不足，明確改進(jìn)方向。
藥劑科日常工作中，藥品的儲存是個重點(diǎn)。很多地方的藥房都存在藥品擺放混亂的問題，有的藥品過期了也沒及時清理。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)，一個科室的藥架上竟然有幾盒過期的感冒藥，雖然數(shù)量不多，但也反映出管理上的漏洞。這種情況如果長期得不到改善，就會影響患者用藥安全。所以，定期檢查藥品有效期，及時處理過期藥品，這是每個藥劑人員都應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣。
在藥品調(diào)配方面，有些新人因為經(jīng)驗不足，偶爾會出現(xiàn)劑量計算錯誤的情況。有一次，一位新來的同事在配制一種抗生素時，把劑量搞錯了，幸好被老員工發(fā)現(xiàn)，否則可能會導(dǎo)致患者用藥過量。這種事情雖然不常見，但提醒我們，新人培訓(xùn)一定要到位，操作流程必須嚴(yán)格遵守。
藥劑科還承擔(dān)著向醫(yī)生和護(hù)士提供用藥建議的任務(wù)。有時臨床醫(yī)生開處方時，可能會忽略一些藥物間的相互作用。這時就需要藥劑師及時溝通，提出合理建議。比如前段時間，有個病例顯示，某患者的胃潰瘍用藥與抗凝藥同時使用，存在潛在風(fēng)險。藥劑師及時發(fā)現(xiàn)了這個問題，并與醫(yī)生協(xié)商調(diào)整了用藥方案，最終確保了患者的安全。
書寫注意事項：
藥劑科還需要做好藥品采購計劃。以往工作中，曾出現(xiàn)過因計劃不周，導(dǎo)致某些常用藥品短缺的現(xiàn)象。這種情況不僅影響了正常醫(yī)療工作，也增加了患者等待時間。因此，制定采購計劃時要綜合考慮用量、庫存、季節(jié)變化等因素，做到科學(xué)合理。
總結(jié)起來，藥劑科的工作總結(jié)需要涵蓋藥品管理、調(diào)配、臨床用藥指導(dǎo)等方面的內(nèi)容。既要客觀反映工作成績，也要深入分析存在的問題，提出切實可行的改進(jìn)措施。這樣才能真正發(fā)揮總結(jié)的作用，推動藥劑科工作不斷進(jìn)步。
醫(yī)院藥劑科上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2050字
____年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品1922998.52元，試劑 元;門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元;住院藥房完成銷售藥品 元;煎藥費(fèi) 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。
2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程， 為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。
二、日常管理：由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《______藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過，由藥劑科具體執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求.
2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗收關(guān)，并做好驗收記錄，注重細(xì)節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。
3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對特殊藥品的管理，進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定，專柜專賬，雙人雙鎖等，
4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求，想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。
5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實際情況，及時調(diào)整藥品庫存，及時購進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉(zhuǎn)，使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范縣驗收的工作。
三、服務(wù)方面：藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。
藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則：
①四滿意：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四原則：一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。 ③待人八個一點(diǎn)：對待年輕人微笑一點(diǎn);對待老年人主動一點(diǎn);對待外地人和藹一點(diǎn);對待不知情的人耐心一點(diǎn);對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對待自高自大的人順從一點(diǎn);對待有困難的人多幫助一點(diǎn);對待有意見的人誠懇一點(diǎn)。 ⑶五心服務(wù)
①耐心：把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白，確?；颊哂盟幍挠行О踩?
②熱心：接待患者的來訪和查詢，限時為患者排憂解難; ③用心：宣傳合理用藥知識，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心：為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量;
⑤虛心：接受各類批評建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，每星期一定時開會，及時解決工作中遇到的問題，不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，為了更好地服務(wù)于每一位患者。
五、存在的不足
1、主動服務(wù)意識欠缺;
藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高，因此面對我院門診病人就診量的增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。
2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高， 由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。
六、針對不足，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：
1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評工作 ，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》的相關(guān)工作
4、盡快完成____年基本藥物配備的品種和采購工作。
5、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作，定期進(jìn)行匯總上報。
6、加強(qiáng)藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應(yīng)，最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
篇5寫作要點(diǎn)96人覺得有用
醫(yī)院藥劑科上半年的工作總結(jié)，得好好準(zhǔn)備一下。這總結(jié)可不是簡單的流水賬，它需要把整個半年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)成績，也得找出不足，還得為下半年指個方向。
先說說成績，藥劑科這段時間做了不少事。比如藥品管理這塊，咱們嚴(yán)格執(zhí)行了國家的相關(guān)規(guī)定，確保藥品質(zhì)量沒問題。每個月都對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。還有就是培訓(xùn)，科室內(nèi)部搞了好幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家的專業(yè)能力都有提高。這些工作成果都要寫進(jìn)去，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你沒干正經(jīng)事。
不過，在盤點(diǎn)的時候，偶爾會遇到一些小麻煩。比如，有些藥品的批次記錄有點(diǎn)模糊，查起來費(fèi)勁。這就提醒我們平時得多注意細(xì)節(jié)，別等到出了問題才著急。還有一次，新進(jìn)的藥品說明書少了一頁，好在及時發(fā)現(xiàn)了，沒造成什么大影響。這類事情也得提一提，讓大家知道工作中可能存在的風(fēng)險點(diǎn)。
接下來就是找不足了。說實話，有時候科室里的溝通效率不高，特別是遇到緊急情況的時候，信息傳遞慢半拍。還有就是部分員工對新政策理解不到位，執(zhí)行起來打折扣。這些問題都需要引起重視，要不然會影響整體工作效果。
對于下半年，藥劑科打算從幾個方面改進(jìn)。首先是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，定期組織交流會，促進(jìn)成員間的互動。其次是優(yōu)化流程，尤其是藥品入庫和出庫環(huán)節(jié)，爭取做到更高效。另外，還要繼續(xù)開展培訓(xùn)，讓大家熟悉最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)。
其實，寫總結(jié)的時候，文字不用太花哨，把事情講明白就行。但要注意一點(diǎn)，千萬別漏掉重要的時間節(jié)點(diǎn)和具體數(shù)據(jù)。比如，某個月份藥品合格率是多少，某次培訓(xùn)有多少人參加之類的。這些數(shù)字能讓你的總結(jié)更有說服力。
總結(jié)里最好能提到一些具體的案例。像上次有個患者急需某種特殊藥品，咱們加班加點(diǎn)幫他找到了，這種事情就很有代表性。通過這樣的例子，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力和責(zé)任心。
2025年醫(yī)院藥劑科個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 850字
三個月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個月有計劃的學(xué)習(xí)與實踐，使自己開闊了視眼，拓展了思路。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)情況介紹：
1、加入xx藥劑科調(diào)劑室，學(xué)習(xí)調(diào)劑室的管理、處方管理及調(diào)劑管理等。同時參與調(diào)劑室的各項實際工作。
2、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司，學(xué)習(xí)藥品采購供應(yīng)管理及藥品效期管理，學(xué)習(xí)并實際操作（驗收入庫－入庫上架－發(fā)貨和出庫復(fù)核－調(diào)度配送－藥品養(yǎng)護(hù)－銷后退回－盤點(diǎn)）等系列流程。
3、期間參觀了制劑室及藥檢室，初步了解了制劑及藥檢的過程。
4、進(jìn)入臨床藥學(xué)，學(xué)習(xí)電子藥品目錄的制作及臨床藥學(xué)的工作，并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄。
二、收獲與體會：
藥劑科應(yīng)將工作重點(diǎn)由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”，安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥的軌道上來。通過廣泛的調(diào)查研究工作，收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料－包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查，患者的滿意程度調(diào)查，同類藥品不同品種在有效性，經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等?；谡{(diào)查研究，可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計劃，在具體采購過程中，要始終把患者的利益放在第一位，充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨，堅持主渠道采購藥品，切實保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息，減少藥品采購計劃的盲目性，避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購入。我們應(yīng)面向社會，樹立全新的服務(wù)理念，實行處方藥于非處方藥分類管理制度，在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房，直接對病人的自我藥療過程進(jìn)行指導(dǎo)，可不斷提高藥房的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)這三個月的學(xué)習(xí)，臺醫(yī)給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責(zé)明確。學(xué)習(xí)氣氛濃厚，從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn)，讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學(xué)精神。
進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
以上這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會，其中不乏由很多謬誤和不周之處，望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。
篇6寫作要點(diǎn)111人覺得有用
____年醫(yī)院藥劑科個人工作總結(jié)怎么寫
這一年過去得挺快的，藥劑科的工作也是一直忙忙碌碌的。藥劑科這工作，說起來就是和藥品打交道，每天都在處理各種藥品的事。藥品的出入庫、調(diào)配、發(fā)放，還有和醫(yī)生護(hù)士之間的溝通，這些都是日常工作的一部分。
藥品管理這塊兒，我們一直都很重視細(xì)節(jié)。有時候會遇到一些突發(fā)情況，比如某個藥品庫存突然不足了，這時候就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨。不過也有時候會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，比如說某一批次的藥品信息記錄得不太清楚，這就需要多核對幾遍，確保沒有差錯。這種事情多了，就特別考驗人的耐心，也得學(xué)會靈活應(yīng)對。
藥劑科還承擔(dān)著一些培訓(xùn)的任務(wù)，新來的同事得熟悉流程，老同事也需要不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)定。每次培訓(xùn)的時候，都得提前準(zhǔn)備好材料，還得考慮大家的理解能力，這個過程其實挺復(fù)雜的。有時候講得太深奧了，別人聽不懂，講得太淺顯了又怕大家覺得沒學(xué)到東西，所以得找到一個平衡點(diǎn)。
跟其他科室的合作也是藥劑科的一項重要工作。醫(yī)生開出處方后，我們需要及時準(zhǔn)確地調(diào)配藥物，這對患者的治療效果影響很大。有時候醫(yī)生開的處方可能會有點(diǎn)特殊需求，這就需要我們多費(fèi)點(diǎn)心思去查資料，確認(rèn)藥品配伍是不是合理。還有些時候，護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑的時候也會有問題反饋過來，這時候就需要我們快速響應(yīng)，盡快解決問題。
這一年來，藥劑科還參與了不少應(yīng)急工作。比如有個時間段流感比較嚴(yán)重，門診量一下子增加了很多，藥品的需求量也隨之增大。當(dāng)時我們加班加點(diǎn)，保證藥品供應(yīng)不斷檔。雖然累了些，但看到患者能及時拿到藥，心里還是挺欣慰的。
藥品的質(zhì)量控制也是個大頭。每個月都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，從外觀到有效期，每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎。有時候發(fā)現(xiàn)某個藥品包裝有點(diǎn)問題，就得立即上報，然后采取措施。這種時候最怕的就是疏忽大意，一旦出了差錯，后果可能很嚴(yán)重。
