2025年醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2650字
2025年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作
思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠(chéng)信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)”,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。
二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。
調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題,以及意見本上反映的問(wèn)題一起歸類匯總,擬出解決問(wèn)題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃——采購(gòu)——出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。
xx年我院在大同市率先出臺(tái)了退“紅包” 獎(jiǎng)懲制度,xx年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年1——10月份全院通過(guò)組織共退“紅包”76人106次,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計(jì)2700元。
四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。進(jìn)入10年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力創(chuàng)建文明單位。
今年初,我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,為保持這一殊榮,我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,1—4月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo),并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化科學(xué)化管理,堅(jiān)持從嚴(yán)治院。
為把10年工作做好,我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《2025年工作要點(diǎn)》,要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃,出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái),效果顯著,彌補(bǔ)了許多管理漏洞,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。
三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍,提高全員整體素質(zhì)。
2025年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,做到了周有計(jì)劃、月有考核,而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎(jiǎng)懲到位,職責(zé)分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點(diǎn),今年五月份,我們將在以下方面開展工作:
1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
做好“5.12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開展活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。
篇1寫作要點(diǎn)286人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫
這一年醫(yī)院的工作確實(shí)有不少新情況、新變化。從年初開始,大家就忙著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,這當(dāng)中既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。記得那時(shí)候,為了提升醫(yī)療服務(wù)水平,院里組織了不少培訓(xùn)活動(dòng),不少同事都積極參加。這些培訓(xùn)對(duì)提高專業(yè)技能挺有用的,大家反映不錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候通知得晚了些,有些人沒(méi)及時(shí)收到消息,這就影響了參與率。
日常管理方面,我覺(jué)得還是要加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)。比如說(shuō)后勤保障這塊,有時(shí)候供應(yīng)藥品的速度慢了點(diǎn),這直接影響到臨床科室的工作節(jié)奏。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整流程,效率明顯提高了。另外,關(guān)于績(jī)效考核制度,也做了一些微調(diào),主要是為了讓獎(jiǎng)金分配更加公平合理,畢竟大家工作都很辛苦。
在科研方面,今年有幾個(gè)項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。特別是那個(gè)關(guān)于慢性病管理的研究課題,得到了上級(jí)部門的好評(píng)。這跟團(tuán)隊(duì)的努力分不開,大家加班加點(diǎn)收集資料、分析數(shù)據(jù),最終成果出來(lái)了,大家都很高興。不過(guò)也有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度滯后,原因主要是人員調(diào)配出了些問(wèn)題,好在后來(lái)通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)解決了。
安全工作一直是重中之重。今年醫(yī)院加大了安全檢查力度,定期排查隱患,確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行。有一次發(fā)現(xiàn)某處電路老化,幸好及時(shí)整改,避免了事故的發(fā)生。這事提醒我們,安全無(wú)小事,任何時(shí)候都不能掉以輕心。
至于患者服務(wù)這一塊,我們嘗試推出了一些便民措施,比如延長(zhǎng)門診時(shí)間、增加導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等。從反饋來(lái)看,效果還可以。但也有不足之處,有些細(xì)節(jié)做得還不夠到位,比如部分窗口的服務(wù)態(tài)度還需要改善。這些都是以后需要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。
醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)怎么寫【篇2】 2200字
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,通過(guò)調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查” 工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xxxx”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 xx次,總收入約為 xx元,占醫(yī)院總收入的 xx% 。
展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)253人覺(jué)得有用
醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)該怎么寫?這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)起??偨Y(jié),得先把全年的工作梳理一遍,把那些干過(guò)的活兒、辦過(guò)的案子都擺出來(lái),這叫賬本子清清楚楚。比如說(shuō)醫(yī)療質(zhì)量這一塊兒,是不是按時(shí)完成了年初定下的目標(biāo)?病人滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣?這些都是硬指標(biāo),得實(shí)事求是地寫進(jìn)去。
接著就是找亮點(diǎn)了。醫(yī)院這一年肯定有不少成績(jī),像是新開了什么科室,搞了個(gè)啥創(chuàng)新項(xiàng)目,或者在科研上有什么突破,這些都可以好好提一提。不過(guò)呀,寫的時(shí)候別光顧著吹牛,得把具體做了哪些工作交代清楚,這樣才顯得靠譜。比如那個(gè)新科室,是經(jīng)過(guò)多少次討論才成立的?設(shè)備采購(gòu)流程復(fù)雜不復(fù)雜?這些問(wèn)題都得說(shuō)透徹。
不能只盯著成績(jī)看,問(wèn)題也得擺出來(lái)。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種麻煩事,像資金周轉(zhuǎn)困難、醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)性大之類的,這些問(wèn)題該怎么解決,得提前想好對(duì)策。寫總結(jié)的時(shí)候要把這些問(wèn)題羅列出來(lái),給領(lǐng)導(dǎo)們提個(gè)醒,也讓同事們心里有個(gè)數(shù)。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里最好帶上點(diǎn)個(gè)人感悟。作為院長(zhǎng),這一年肯定也積累了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把這些東西寫進(jìn)去,既能讓大家看到你的責(zé)任心,也能給大家一些啟發(fā)。當(dāng)然,這里的感悟不是那種空洞的大道理,而是結(jié)合實(shí)際情況的具體想法。比如面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),你覺(jué)得醫(yī)院的應(yīng)急機(jī)制還有哪些地方需要改進(jìn)?
寫總結(jié)的時(shí)候,還得注意語(yǔ)言風(fēng)格。如果是給上級(jí)部門看的,那就得正式一點(diǎn),多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ);要是給員工看的,那就可以輕松活潑些,讓大家更容易接受。但不管怎么說(shuō),態(tài)度必須誠(chéng)懇,不能含糊其辭。要是寫著寫著發(fā)現(xiàn)自己用詞不當(dāng),比如把“成效顯著”寫成了“成果顯著”,也不必太糾結(jié),畢竟人非圣賢,誰(shuí)還沒(méi)個(gè)小馬虎呢。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了附上相關(guān)的數(shù)據(jù)圖表。數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題,一張表格就能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出醫(yī)院的整體狀況。不過(guò)要注意的是,這些數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠,不能為了好看就隨便編造。要是發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)填錯(cuò)了,比如把去年的收入寫成了今年的,那就要趕緊改過(guò)來(lái),否則出了差錯(cuò)可不是小事。
總結(jié)歸總結(jié),可別想著敷衍了事。既然寫了就得認(rèn)真對(duì)待,不然不僅浪費(fèi)時(shí)間,還可能影響自己的職業(yè)形象。所以呀,寫總結(jié)這事,用心最重要。
2025年醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1950字
xxxx年,我院的紀(jì)檢、監(jiān)察工作以“三個(gè)代表”思想和中紀(jì)委七次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委二次全會(huì)精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展的大局,切實(shí)抓好“三項(xiàng)工作”任務(wù)的落實(shí),特別是注重“教育預(yù)防”與源頭治理等工作,取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、抓宣傳和思想教育,努力增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性
黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳和思想教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能,也是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。為做好這項(xiàng)工作,我們一是加強(qiáng)了和組織、宣傳、黨校部門的溝通協(xié)調(diào),充分利用舉辦干部讀書班等活動(dòng),將黨風(fēng)黨紀(jì)作為教學(xué)內(nèi)容之一,如上半年學(xué)院新提拔了一批處、科級(jí)干部。在這批干部的學(xué)習(xí)班上,學(xué)院紀(jì)委派員專講了黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律內(nèi)容的課,幫助他們樹立正確的權(quán)力觀,引導(dǎo)黨員干部知法、懂法、守法,自覺(jué)地抵制和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生;二是積極深入地開展了向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的教育活動(dòng),召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造了聲勢(shì),同時(shí),又認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、整改三個(gè)階段內(nèi)容的落實(shí),使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看到了差距,樹立了榜樣,明確了今后努力的方向,增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”思想和廉潔自律的自覺(jué)性。
二、進(jìn)一步抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作
抓領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,始終是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。xxxx年,我們重點(diǎn)抓了“副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受相關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券”、“副處以上干部配偶、子女從業(yè)”、“副處以上干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度”工作,開展了自查登記和組織調(diào)查核實(shí),截止到目前,還未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。另外還從學(xué)院實(shí)際出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“同院不吃請(qǐng)”的要求,使招待費(fèi)得到了一定程度的控制,同時(shí),也使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中有了更良好的形象。xxxx年上半年還對(duì)因工作調(diào)動(dòng)的3位處級(jí)干部進(jìn)行了離任審計(jì),通過(guò)審計(jì),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心,增強(qiáng)了他們廉潔自律的自覺(jué)性。
三、抓標(biāo)本兼治,注重源頭的預(yù)防和治理
******同志指出:“要從標(biāo)本兼治,地注重治標(biāo)轉(zhuǎn)向標(biāo)本兼治,以治本為主的工作思想上來(lái),注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題?!备鶕?jù)這一精神,結(jié)合我院實(shí)際,我們力求做到規(guī)范在先,預(yù)防在前,把監(jiān)督關(guān)口前移,變被動(dòng)的事后查處為主動(dòng)的事前、事中監(jiān)督,取得了較好效果。一是把規(guī)章制度作為規(guī)范在先,預(yù)防在前,治本為主的關(guān)鍵來(lái)抓。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行中的問(wèn)題,紀(jì)委牽頭召開座談會(huì),指出問(wèn)題,分析問(wèn)題,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),督促規(guī)章制度落到實(shí)處;由于時(shí)間和情況的變化,對(duì)物資采購(gòu)和基建維修工作的一些監(jiān)督規(guī)定,有的需要修改,有的需要健全,我們也及時(shí)的進(jìn)行修改和補(bǔ)充,目前這方面的新的監(jiān)督規(guī)定初稿已草擬完畢,預(yù)計(jì)xxxx年上半年即可出臺(tái)。二是對(duì)重點(diǎn)工作監(jiān)督的關(guān)口前移,如對(duì)基建工程,紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行事前比價(jià)審計(jì)。由于采取了得力措施,xxxx年為學(xué)院節(jié)約了xxx萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),提高了學(xué)院資金的使用效益,促進(jìn)了學(xué)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是大力采用市場(chǎng)機(jī)制,盡量減少權(quán)力審批,力促以招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式確定物資采購(gòu)和基建維修工程。四是大力推動(dòng)校務(wù)公開工作。院紀(jì)委積極與院工會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),力促公開形式的多樣化,并注重對(duì)其真實(shí)性、及時(shí)性、全面性實(shí)施監(jiān)督檢查,較好地促進(jìn)了校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。通過(guò)校務(wù)公開工作,增強(qiáng)了干部群眾的民主意識(shí)和參與校務(wù)的主人翁精神。
四、糾正行業(yè)不正之風(fēng),重視職業(yè)道德建設(shè)
糾風(fēng)工作是反腐敗工作的重要內(nèi)容之一。這些年來(lái),教育和醫(yī)療不良風(fēng)氣在有些地方漸成群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。為抓好我院的行風(fēng)建設(shè),院本部重點(diǎn)抓了師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合向汪洋湖同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)汪洋湖同志那種愛(ài)崗敬業(yè),干一行干好一行的敬業(yè)精神,要求教師樹立誨人不倦,教好書,育好人,為黨和國(guó)家培養(yǎng)合格的四有人才。附屬醫(yī)院一是嚴(yán)格了藥品申購(gòu)、特別是新藥的申購(gòu)制度,制定下發(fā)了《關(guān)于藥品專項(xiàng)治理的意見》,對(duì)目前社會(huì)反映較強(qiáng)烈的新、貴、特以及用量偏大的藥品,采取了限量購(gòu)入。對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的新、貴、特藥品,實(shí)行了科主任審批制度。二是進(jìn)一步完善、落實(shí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)章、有損醫(yī)院形象的人和事進(jìn)行了堅(jiān)決地查處,今年對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事xxx起共xxx人進(jìn)行了處理,對(duì)xxx名在去年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人,xxxx年終考評(píng)時(shí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定為“不及格”,使廣大職工從中受到了教育,增強(qiáng)了對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),從而有效地抑制了醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。
存在問(wèn)題和不足方面:
一、黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳教育作為紀(jì)檢監(jiān)察的重要工作之一,力度還嫌不足,形式還嫌單調(diào)。
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部由于沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)水平的提高主要靠在崗學(xué)習(xí),提高效果受到影響。
三、對(duì)物資采購(gòu)、基建修繕工程的監(jiān)督力度有時(shí)不足,有的監(jiān)督到位不夠。
四、紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)還應(yīng)加強(qiáng),不畏困難、積極監(jiān)督、敢于監(jiān)督?
篇3寫作要點(diǎn)157人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫
作為醫(yī)院副院長(zhǎng),寫好年度總結(jié)并非易事。既要涵蓋全年工作重點(diǎn),又要體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn),還得符合上級(jí)檢查要求。開頭部分最好先簡(jiǎn)述一下年度背景,比如醫(yī)療環(huán)境變化、政策調(diào)整之類,這樣顯得有條理。接著講具體工作,按部門或項(xiàng)目分類來(lái)說(shuō)比較好,這樣層次分明。
我在去年負(fù)責(zé)的是門診部和后勤保障這兩塊。門診部那邊主要是優(yōu)化流程,減少患者等待時(shí)間,這需要跟各科室協(xié)調(diào)。記得有一次為了調(diào)整護(hù)士排班,跟幾個(gè)主任反復(fù)溝通了好幾天。后勤方面則著重于設(shè)備維護(hù)和物資采購(gòu),這部分相對(duì)瑣碎,但很重要,畢竟醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)離不開這些基礎(chǔ)支持。
還有就是參與院內(nèi)的一些重大活動(dòng),像是健康講座和義診,這些活動(dòng)能提升醫(yī)院影響力。當(dāng)然,組織這類活動(dòng)得提前做好規(guī)劃,包括場(chǎng)地布置、人員安排等,稍有疏忽就可能出問(wèn)題。比如去年義診那天,因?yàn)榕R時(shí)更換場(chǎng)地,導(dǎo)致一些設(shè)備沒(méi)及時(shí)到位,差點(diǎn)影響了整個(gè)活動(dòng)效果。
在團(tuán)隊(duì)管理上,我覺(jué)得關(guān)鍵是要建立信任。平時(shí)多與下屬交流,了解他們的想法和困難。我有個(gè)習(xí)慣,每周都會(huì)抽出時(shí)間跟幾個(gè)骨干聊聊天,聽聽他們對(duì)工作的看法。這樣一來(lái),大家工作起來(lái)更有積極性,遇到難題也會(huì)主動(dòng)找你商量。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以提一下個(gè)人學(xué)習(xí)情況。我今年參加了幾次行業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了不少新知識(shí)。比如關(guān)于電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用,回來(lái)后立刻推動(dòng)了相關(guān)改革,效果還不錯(cuò)。不過(guò),剛開始推行的時(shí)候阻力不小,有些老同事不太接受新東西,后來(lái)通過(guò)多次培訓(xùn)才慢慢適應(yīng)。
財(cái)務(wù)這塊也是必須關(guān)注的重點(diǎn),畢竟醫(yī)院運(yùn)營(yíng)離不開資金支持。我經(jīng)常提醒財(cái)務(wù)部門要注意預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,避免出現(xiàn)超支情況。今年我們?cè)谶@方面做得不錯(cuò),各項(xiàng)支出都在計(jì)劃范圍內(nèi),沒(méi)有出現(xiàn)意外開支。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這是總結(jié)里的重頭戲。要詳細(xì)列出各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,比如診療人數(shù)、手術(shù)量、住院率等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效,也方便領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估工作成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難免會(huì)出現(xiàn)小誤差,比如錄入時(shí)漏掉一個(gè)數(shù)字,或者計(jì)算公式弄錯(cuò)了,這些問(wèn)題得及時(shí)修正。
最后別忘了附上一些圖片或圖表,這樣能讓總結(jié)看起來(lái)更生動(dòng)。像門診部?jī)?yōu)化后的流程圖,后勤部門維修記錄表之類的,都能起到輔助說(shuō)明的作用。不過(guò)有時(shí)候圖太多反而會(huì)分散注意力,所以得把握好度,選擇最能代表工作成果的幾份就行。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,既要全面又要突出重點(diǎn)。希望上面提到的幾點(diǎn)能給大家一些啟發(fā),當(dāng)然每個(gè)人的工作性質(zhì)不一樣,具體情況還是要具體分析。
xx年醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2350字
xx度個(gè)人總結(jié)
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,通過(guò)調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查” 工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查:紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。
6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為 xx次,總收入約為 xx元,占醫(yī)院總收入的 xx% 。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用
在撰寫醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,要特別注意細(xì)節(jié)和專業(yè)性。這類總結(jié)不同于一般的日常記錄,它需要結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),既要體現(xiàn)工作的全面性,又要突出亮點(diǎn)。開頭部分可以直接切入主題,簡(jiǎn)明扼要地概述這一年的工作背景和主要目標(biāo)。
首先,回顧過(guò)去一年的工作重點(diǎn)時(shí),應(yīng)該涵蓋醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。比如,醫(yī)療質(zhì)量方面,可以通過(guò)具體的數(shù)字來(lái)展示成果,像手術(shù)成功率提高了多少百分點(diǎn),患者滿意度調(diào)查結(jié)果如何。至于科室建設(shè),則可以提及新設(shè)了哪些科室,或是對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行了怎樣的優(yōu)化調(diào)整。人才方面,除了引進(jìn)高端人才外,還應(yīng)包括內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。
接著,在總結(jié)工作成效時(shí),要注意用詞準(zhǔn)確,但也要避免過(guò)于枯燥??梢赃m當(dāng)加入一些感性的描述,比如通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,某項(xiàng)新技術(shù)得以順利推廣,這不僅增強(qiáng)了醫(yī)院的整體實(shí)力,也提升了患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的信任度。同時(shí),對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題,不要回避,但也不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)困難,而是側(cè)重于解決問(wèn)題的方法和取得的進(jìn)步。
在材料整理上,建議將關(guān)鍵數(shù)據(jù)和案例集中在一起,便于閱讀者快速抓住重點(diǎn)。另外,語(yǔ)言表達(dá)上可以靈活一點(diǎn),不用拘泥于固定格式,只要能清晰傳達(dá)信息即可。比如,某個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中遇到了資金短缺的問(wèn)題,最終通過(guò)多方協(xié)調(diào)解決了難題,這樣的敘述就顯得生動(dòng)具體。
需要注意的是,書寫時(shí)可能偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵,比如某處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太恰當(dāng),或者個(gè)別句子稍顯冗長(zhǎng)。但這都是正常的,只要不影響整體的理解就好。畢竟,人無(wú)完人,即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的人在寫作時(shí)也可能出現(xiàn)類似的狀況。
小編友情提醒:
完成初稿后,不妨多讀幾遍,看看有沒(méi)有遺漏的重要事項(xiàng),或者是否還有可以進(jìn)一步優(yōu)化的地方。如果條件允許的話,也可以請(qǐng)同事幫忙審閱一下,聽聽他們的意見,這樣有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。
2025年醫(yī)院院長(zhǎng)試用期工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2350字
現(xiàn)在我將就自己在xxx科工作、學(xué)習(xí)一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志作以匯報(bào),請(qǐng)指正。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹 大和 大 中全會(huì)精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報(bào)如下:
一、在德的方面:
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上與____保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法,認(rèn)真負(fù)責(zé)科室工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)科室兩個(gè)文明建設(shè)。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)醫(yī)生、護(hù)士的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作
經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。
根據(jù)xxx工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)主管部門的要求,一年來(lái),本人積極觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題,保證了科室醫(yī)序工作的正常進(jìn)行。
在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照三級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),熟悉科室的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及中長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合醫(yī)院完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建和維護(hù)。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,堅(jiān)持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實(shí)情況。
四、在廉政建設(shè)方面:
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù),
嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
自己深知,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,都離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為科室副主任,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全科室職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
在今后的工作中,我決心從幾個(gè)方面努力:
第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái),不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過(guò)自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
篇5寫作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院院長(zhǎng)試用期工作總結(jié)怎么寫
剛接手院長(zhǎng)工作的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話心里沒(méi)底,畢竟這跟之前分管科室的管理不太一樣。一開始想當(dāng)然地認(rèn)為只要照搬以前的經(jīng)驗(yàn)就行,結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多地方水土不服。比如績(jī)效考核這塊,老一套方法根本行不通,員工積極性不高,科室間配合也顯得松散。后來(lái)慢慢摸索,才明白得結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。
日常管理上,我覺(jué)得最重要的是溝通。每周開例會(huì)是雷打不動(dòng)的習(xí)慣,會(huì)上既要反饋上周的問(wèn)題,也要布置下周的任務(wù)。剛開始例會(huì)開得比較長(zhǎng),后來(lái)發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)反而影響效率,于是改成每人發(fā)言控制在三分鐘內(nèi)。不過(guò)有時(shí)候還是會(huì)有人超時(shí),這就需要主持人及時(shí)打斷。
對(duì)于新入職的醫(yī)生護(hù)士,我主張給他們更多機(jī)會(huì)參與決策。比如讓他們加入一些專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體任務(wù)。這樣既能鍛煉他們的能力,也能讓他們更了解醫(yī)院的整體運(yùn)作。不過(guò)這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有個(gè)別年輕人過(guò)于自信,對(duì)前輩的意見不太尊重,這一點(diǎn)需要引導(dǎo)。
醫(yī)療質(zhì)量方面,我一直強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗。去年年底那次醫(yī)療事故,到現(xiàn)在想起來(lái)還后怕。當(dāng)時(shí)就是因?yàn)橐粋€(gè)小環(huán)節(jié)疏忽,差點(diǎn)釀成大錯(cuò)。這件事讓我意識(shí)到,定期組織全員培訓(xùn)很有必要,特別是針對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)預(yù)算這一塊,說(shuō)實(shí)話我是個(gè)門外漢。剛開始總覺(jué)得醫(yī)院的賬目復(fù)雜,后來(lái)在財(cái)務(wù)科同事的幫助下,慢慢理清了思路。我發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制一定要實(shí)事求是,不能為了爭(zhēng)取資源而夸大數(shù)字。去年底的年度預(yù)算就因?yàn)檫@個(gè)原則,雖然沒(méi)有爭(zhēng)取到額外撥款,但卻避免了不必要的浪費(fèi)。
2025年醫(yī)院院長(zhǎng)年度總結(jié)怎么寫【篇6】 2200字
在xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)將xx年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下:
一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過(guò)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在很短的時(shí)間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。
二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。
六、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對(duì)臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。
七、 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平
行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動(dòng),開展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)停放車輛管理?;謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年,醫(yī)院門診量萬(wàn)余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元,同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體、市文明單位等榮譽(yù)。以上成績(jī)是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過(guò)多年努力基礎(chǔ)上所取得的,離不開學(xué)校、上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持,離不開醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié)、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn),在此,我向關(guān)心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動(dòng),開展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)停放車輛管理?;謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年,醫(yī)院門診量萬(wàn)余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元,同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體、市文明單位等榮譽(yù)。以上成績(jī)是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過(guò)
中國(guó)多年努力基礎(chǔ)上所取得的,離不開學(xué)校、上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持,離不開醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié)、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn),在此,我向關(guān)心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
篇6寫作要點(diǎn)233人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院院長(zhǎng)年度總結(jié)怎么寫
每年到了年底,院長(zhǎng)們都要準(zhǔn)備年度總結(jié)。這可不是件輕松的事,既要回顧過(guò)去一年的工作,又要展望未來(lái)的發(fā)展方向。寫好這份總結(jié),得好好琢磨一番。
一開始,得弄清楚總結(jié)的重點(diǎn)是什么。比如,這一年醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上有沒(méi)有提升?服務(wù)態(tài)度怎么樣?還有設(shè)備更新情況如何?這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是連這些都沒(méi)搞明白,那總結(jié)肯定寫不好。當(dāng)然,寫的時(shí)候也不能光列數(shù)字,得把背后的故事講出來(lái)。比如某個(gè)科室通過(guò)改進(jìn)流程,病人滿意度提高了多少,具體是怎么做到的,這樣寫出來(lái)才更有說(shuō)服力。
接著就是整理材料了。平時(shí)工作忙,可能很多細(xì)節(jié)都忘了,這時(shí)候就得翻翻記錄本,找找會(huì)議紀(jì)要,看看那些匯報(bào)文件。不過(guò)這個(gè)過(guò)程挺費(fèi)勁的,有時(shí)會(huì)漏掉一些重要的事情。比如有一次我整理資料時(shí),就差點(diǎn)忽略了去年開展的那個(gè)新項(xiàng)目,后來(lái)是同事提醒我才想起來(lái)。所以,這一步一定要仔細(xì),不能馬虎。
然后就是動(dòng)筆寫了。開頭可以簡(jiǎn)單說(shuō)一下整體情況,比如醫(yī)院的基本狀況、人員構(gòu)成之類的。中間部分要把重點(diǎn)工作詳細(xì)展開,最好能分成幾個(gè)小塊,每個(gè)小塊集中講一個(gè)方面。記得要用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得比較正式。但也不要堆砌太多術(shù)語(yǔ),不然讀起來(lái)很晦澀。至于結(jié)尾,可以稍微提一下明年的工作計(jì)劃,給讀者留下個(gè)期待感。
書寫注意事項(xiàng):
格式也很重要。標(biāo)題要醒目,段落劃分要清晰。字體大小、行距啥的也要注意,別搞得亂七八糟的。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出點(diǎn)小狀況,比如排版的時(shí)候忘記調(diào)整頁(yè)邊距,結(jié)果打印出來(lái)的紙張上下空白不一樣寬。這種事情雖然不大,但會(huì)影響整體效果。
最后交稿前,一定要多檢查幾遍。不僅要看有沒(méi)有錯(cuò)別字,還要確保邏輯通順。有時(shí)候一不留神,就會(huì)把句子寫得特別繞口,讓人讀著費(fèi)勁。比如有一回我寫了個(gè)總結(jié),里面有個(gè)句子長(zhǎng)達(dá)三四十個(gè)字,自己讀了好幾遍才明白啥意思。所以呀,寫完之后一定要認(rèn)真審閱,爭(zhēng)取做到盡善盡美。