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車間個人總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-29 19:00:05 查看人數(shù):94

車間

車間個人總結(jié)怎么寫 【篇1】3650字

車間個人總結(jié)范文篇1

時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

XX年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

一、生產(chǎn)管理方面:

1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面:

1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

車間個人總結(jié)范文篇2

時光飛逝,____年即將過去,又將迎來嶄新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓A釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時間T0611AB降量,A釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水PH值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

時光飛逝,____年即將過去,又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓A釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時間T0611AB降量,A釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水PH值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

車間個人總結(jié)范文篇3

生產(chǎn)包裝工作看似簡單,其實(shí)做起來很難,這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行,以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個細(xì)小的工作上稍有失誤,就會出現(xiàn)事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起,做起。不懂的問旁邊的大姐,在工作中好學(xué)多問,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時,仔細(xì)反復(fù)檢查,貼上標(biāo)簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升,同時在業(yè)余時間了解公司發(fā)展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細(xì)地匯報(bào)。

在生產(chǎn)包裝工作中,人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。要管好每一個人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力,看哪個崗位適合他干,就讓他主要學(xué)習(xí)那個崗位,學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞,新老員工,要做到公私分明,獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。利用每條生產(chǎn)線上的人員,在最短的時間內(nèi),用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。

其次,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是:認(rèn)真對待自己的生產(chǎn)線,對自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn)、快、好;照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。

員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動性較大,新人較多,培訓(xùn)壓力相對的大。針對這種情況,應(yīng)制定相關(guān)的對策,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。

在以后的工作中我會更加用心去做,多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流,盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家,讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個更高的臺階。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠(yuǎn),我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

篇1寫作要點(diǎn)218人覺得有用

車間個人總結(jié)該怎么寫?這事說起來其實(shí)挺簡單的,但要是真想寫得既全面又具體,還得花點(diǎn)心思。

開頭怎么寫?

很多人覺得開頭要特別高大上,其實(shí)不然。直接寫清楚這段時間你在車間干了啥就行,別繞彎子。比如,“這段時間我在車間主要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作?!边@么一句就夠了。不過有些人可能就會寫成“這段時間我作為車間的一員,積極投身于各項(xiàng)生產(chǎn)活動中?!边@樣的表述就有點(diǎn)啰嗦了,反而顯得不夠干脆利索。

正文怎么寫?

這部分最重要的是要把事情講明白,別含糊其辭。你可以按照任務(wù)類型來分,比如設(shè)備檢修、故障排查之類的,一件件列出來。記得加上一些細(xì)節(jié),像什么時間完成的,用了什么方法,效果怎么樣。舉個例子,“上周二接到通知說機(jī)器出了問題,當(dāng)時我就趕緊過去檢查,發(fā)現(xiàn)是皮帶松了,半小時后就修好了?!边@樣寫就很直觀。

成績這一塊兒也不能漏掉。不是說非要夸大自己的功勞,但該有的還是要提一下。比如,“經(jīng)過這段時間的努力,車間的設(shè)備故障率下降了15%,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。”這樣的話,既展示了成果,也不會顯得太自夸。

總結(jié)里肯定也少不了遇到的問題。這部分就要實(shí)話實(shí)說了,畢竟誰都有犯錯的時候。就說說我自己的經(jīng)歷,有一次因?yàn)槭韬鰶]及時更換濾芯,導(dǎo)致過濾效率下降,后來被班長批評了。這次教訓(xùn)讓我意識到平時工作時一定要多留意細(xì)節(jié)。

最后這部分,可以稍微展望一下未來。比如“接下來我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平,爭取把車間的工作做得更好。”這話說得不算華麗,但挺實(shí)在的。

汽車零部件生產(chǎn)車間個人的工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1100字

關(guān)于汽車零部件生產(chǎn)車間個人的工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

大家下午好!

時間飛快,轉(zhuǎn)眼____過去了?;仡檟x這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從無到有,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術(shù)部門的大力配合,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問題,需要在____去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好____的工作:

1、抓好精益生產(chǎn),降低制造成本。

作為個人而言,由于年紀(jì)比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),而且是面對一個全新的產(chǎn)品,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,____,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極和技術(shù)部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)管理的水平,做好精益生產(chǎn)。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質(zhì)量意識,對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,使得一些小的`質(zhì)量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,____我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,加強(qiáng)對過程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

3、抓好安全生產(chǎn)。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的____里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,作為一個負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設(shè)部,開展針對性的安全教育活動,努力實(shí)現(xiàn)____全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,腳踏實(shí)地,做好本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意。謝謝!

篇2寫作要點(diǎn)136人覺得有用

寫總結(jié)的時候,很多人會糾結(jié)到底該怎么下手。其實(shí)總結(jié)并不是那么難的事,關(guān)鍵是要理清思路。先把自己這段時間干了啥弄明白,別一上來就瞎寫。比如在汽車零部件車間,你得想想自己具體負(fù)責(zé)哪些工作,每天都在忙活什么。把這些事情一條條列出來,這樣心里就有底了。

記得要把重點(diǎn)放在工作成果上,別光說做了什么,還得說做成了什么。比如說調(diào)整設(shè)備參數(shù)那事,不能只寫調(diào)整了,得寫清楚調(diào)整后產(chǎn)量提高了多少,質(zhì)量提升了多大比例。要是能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了,畢竟數(shù)字最有說服力。當(dāng)然,有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候,可能會忘記一些細(xì)節(jié),這時候可以翻翻之前的記錄,找到那些重要的時間節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù),補(bǔ)充進(jìn)去。

寫總結(jié)的時候,最好能結(jié)合實(shí)際遇到的問題來談。比如設(shè)備故障率高這個問題,你是怎么解決的?是不是通過改進(jìn)工藝流程或者加強(qiáng)員工培訓(xùn)才把問題給解決了?這些問題的解決方法也很重要,因?yàn)樗鼈兎从沉四愕膶I(yè)能力。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙褑栴}描述得有點(diǎn)模糊,這就需要回頭看看,是不是表達(dá)得不夠清楚,必要的話改改措辭。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時候,建議多用些專業(yè)術(shù)語,這能讓總結(jié)看起來更有技術(shù)含量。像是“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪管理”這樣的詞兒,只要合適,就大膽地往里塞。當(dāng)然,有時候可能會不小心用錯詞,比如把“優(yōu)化”寫成“優(yōu)化化”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫完之后,最好能找同事幫忙看看,他們可能會指出一些小問題。

小編友情提醒:

總結(jié)不是單純地羅列事實(shí),還得有點(diǎn)深度。可以稍微提一下未來的工作計(jì)劃,比如打算如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量或者降低能耗。這樣不僅顯得有前瞻性,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過,有時候?qū)懣偨Y(jié)可能會跑題,寫成了流水賬,這就需要好好梳理一下思路,確保每一段都緊扣主題。

車間班組長個人總結(jié)怎么寫【篇3】 1300字

時光如水,歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間____年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識為理念。

1、做到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理,全過程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識。

2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來,班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)。

抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動5s標(biāo)識現(xiàn)場管理,明確現(xiàn)場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復(fù)述內(nèi)容,做到人人會背,并且達(dá)到熟知熟解,工藝文件復(fù)述堅(jiān)持獎勤罰懶。

三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要務(wù)。

1、經(jīng)過一年來的努力,生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔(dān)任的250公里動車組搖枕紀(jì)錄時可以月產(chǎn)3列半,是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的刷新記錄。

2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔(dān)著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì),試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進(jìn)班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。

四、堅(jiān)持以黨____團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

積極響應(yīng)黨支部的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)刊物,并寫出書面學(xué)習(xí)體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣?yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

五、當(dāng)然工作過程中還存在不足,通過我總結(jié)反思,主要有以下幾點(diǎn):

1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、自己思想認(rèn)識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn),拉桿班將不會辜負(fù)車間的重望,勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。

總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)楦囬g,和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開拓進(jìn)取。

篇3寫作要點(diǎn)106人覺得有用

車間班組長的個人總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的,主要是要把工作情況和自己的想法都梳理清楚。一開始得想清楚這段時間干了什么,重點(diǎn)是那些完成得不錯的活兒,還有遇到的問題。比如,這個月咱們班組的產(chǎn)量比上個月提高了百分之十,這肯定跟大家的努力分不開。要是生產(chǎn)線上出了什么差錯,也得提一下,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為一切都順風(fēng)順?biāo)亍?/p>

具體到細(xì)節(jié)的話,最好把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)都列出來,這樣顯得真實(shí)可信。像設(shè)備故障率從原來的百分之五降到了百分之一,這樣的變化就很有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些重要的數(shù)字,這就需要回頭仔細(xì)檢查一遍,確保沒落下啥重要信息。

除了成績和問題,還得談?wù)勏乱徊酱蛩恪1热缦聜€月準(zhǔn)備開展哪些培訓(xùn),提升大家的操作水平,或者優(yōu)化某些流程,提高效率。寫這部分的時候,可能會因?yàn)樗悸凡粔蚯逦?,?dǎo)致表達(dá)有些啰嗦,但只要能把自己的想法傳達(dá)出去就行。

書寫注意事項(xiàng):

跟同事的合作也是總結(jié)里不可少的一部分。如果班組里有特別突出的表現(xiàn),別忘了夸一夸,這樣能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。當(dāng)然,寫的時候可能會不小心把某個人的名字拼錯了,這種小問題一般不會太影響整體效果,只要不影響理解就好。

總結(jié),最重要的還是實(shí)事求是,把自己負(fù)責(zé)的工作交代明白。寫完后多讀幾遍,看看有沒有語句不通的地方,有的話就改改。

車間工程師個人工作總結(jié)精選怎么寫【篇4】 1250字

斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝!現(xiàn)在已是xx____的1月中旬,剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢,同時也有必要將____的一切做一個總結(jié),因?yàn)檫^去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。

____的3月20號,我來到xxx公司工作。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒來時想象的有區(qū)別,但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠還不算小;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時,也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。

剛開始我在制燈車間里焊燈.是記件的,對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了;有的人因干不來都回家了,但是我不能,因?yàn)槲襾硪粋€地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法.

后來是4月7號,我在一個朋友的幫忙下,調(diào)到包裝部做記時工.

再后來是4月26號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管.因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過倉管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫;在那里我熟識了制燈車間主任:周士雅阿姨.我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識;在倉庫經(jīng)常被臨時調(diào)到橡膠線車間,包裝車間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程;在此其間,我也曾發(fā)錯過料,比如說:拿錯燈泡或拿錯尾線等,周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低.在這里讓我明白:在任何事中不論是誰做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問題的方法.

9月6號我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部.從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺辦公電腦;同時也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多.就在那一刻,我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶互動與溝通中,在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員;其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會上,我代表制燈三車間參賽,拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,我們?nèi)囬g取得了良好獎(100元).

在公司6s管理的第四階段,我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員;其間公司舉行的"早會比賽"上,我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元).

在xx月xx號晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會"上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工,其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚.我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的____!進(jìn)入新的一年,我會在過去一年的基礎(chǔ)之上:繼續(xù)不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標(biāo)的同時,加上了不斷的學(xué)習(xí).相信全新的自我,全新的目標(biāo),一定會出現(xiàn)全新的成果。

在剛剛過去的xx____里,我有剛來時的迷盲,有換工作崗位時的喜悅,有做錯事時的恐慌,有學(xué)到新東西時的開心,同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷;但這一切都已過去,面對新的一天新的一年,我始終擁有--自信.

篇4寫作要點(diǎn)80人覺得有用

車間工程師的工作總結(jié)其實(shí)并不復(fù)雜,關(guān)鍵在于把事情說清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果。一開始得想想這段時間主要做了哪些事,比如設(shè)備維護(hù),生產(chǎn)流程優(yōu)化,還有就是解決的一些突發(fā)狀況。把這些事情列出來后,就要具體描述一下是怎么做的,用了什么方法,最后達(dá)到了什么樣的效果。

比如說設(shè)備維護(hù)這一塊,你可以寫明定期檢查了哪些設(shè)備,發(fā)現(xiàn)的問題是什么,又是怎樣處理的。如果某個設(shè)備出現(xiàn)了故障,你是怎么排查的,花了多長時間修好的,維修后有沒有做后續(xù)跟蹤觀察。這些都是很實(shí)在的內(nèi)容,能讓別人看到你的專業(yè)能力。

書寫注意事項(xiàng):

生產(chǎn)流程優(yōu)化這部分也得詳細(xì)寫??梢蕴岬街按嬖谀男┬实拖碌牡胤?,然后通過什么方式改進(jìn)了,比如調(diào)整了一下工序順序,引入了一些新工具,結(jié)果產(chǎn)量是不是提高了,產(chǎn)品質(zhì)量有沒有改善。這樣寫的話,既展示了你的動手能力,又體現(xiàn)了你的思考深度。

工作中遇到的問題肯定不少,特別是那種突發(fā)性的,像機(jī)器突然停機(jī)之類的。這類情況就得重點(diǎn)寫了,要講清當(dāng)時的情況有多緊急,你是怎么迅速反應(yīng)的,采取了哪些措施,最后又是怎么化解危機(jī)的。這樣的例子能很好地展現(xiàn)你的應(yīng)變能力和責(zé)任感。

不過,在寫總結(jié)的時候,有些細(xì)節(jié)還是需要注意下。有時候可能會因?yàn)橼s時間,把一些重要的步驟給漏掉了,這就不太好。還有就是,描述過程中盡量避免太籠統(tǒng),像是“效果很好”這樣的話,最好能給出具體的數(shù)字,比如提高了多少百分比之類的。這樣會顯得更有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能帶上一些自己的想法,比如對未來工作的展望。可以想想接下來還有什么可以改進(jìn)的地方,或者是希望公司能提供哪些支持。這不僅能表現(xiàn)出你的積極性,也能讓領(lǐng)導(dǎo)對你有更深的印象。

車間檢驗(yàn)員個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 900字

我于____進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們?nèi)糠浅5厍宄?。在過往一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過往對車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方,比如(具體項(xiàng)目略)。

用以下的事實(shí)能不能來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:

1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。

2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn),否則流入下一道工序便得返工,不但耗費(fèi)人力物力,還估計(jì)影響車輛對客戶的按期交付--工人師傅估計(jì)出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。

3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應(yīng)商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個左右)。

以上是我對個人過往一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。

篇5寫作要點(diǎn)75人覺得有用

車間檢驗(yàn)員的工作總結(jié),說起來還挺講究技巧的。有些人覺得就是個形式,隨便寫寫就行,其實(shí)不然。要想寫得實(shí)在又專業(yè),得從幾個方面入手。

先說說怎么整理材料吧。平時工作里遇到的事不少,但不是每件都值得寫進(jìn)總結(jié)。得挑那些關(guān)鍵性的、有代表性的,特別是那些能體現(xiàn)自己能力的地方。像我有一次檢查產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)了個小瑕疵,當(dāng)時就立刻聯(lián)系了技術(shù)部門,后來改進(jìn)了工藝流程,這事就可以寫進(jìn)去。不過有時候腦子一熱,可能會漏掉一些重要的細(xì)節(jié),這就得靠平時養(yǎng)成做記錄的習(xí)慣。

寫的時候要注意條理清晰。別一股腦全倒出來,這樣既亂又不好看。可以用時間順序,也可以按重要程度排列,關(guān)鍵是讓人一看就知道你在說什么。有一次我寫總結(jié),把事情堆在一起,結(jié)果自己看著都費(fèi)勁,后來重新梳理了一遍才順當(dāng)多了。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)字和例子是少不了的。檢驗(yàn)工作,數(shù)據(jù)最能說明問題。像我去年負(fù)責(zé)的產(chǎn)品合格率提高了三個百分點(diǎn),這就是個很好的亮點(diǎn)。不過有時候?qū)懙竭@兒,可能會因?yàn)槭韬霭选叭齻€百分點(diǎn)”寫成“兩個百分點(diǎn)”,要是不仔細(xì)檢查,這個小問題就混過去了。

再來說說語言風(fēng)格。車間檢驗(yàn)員的總結(jié)不能太花哨,得接地氣。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,他們關(guān)心的是實(shí)際成果。所以用詞要簡單明了,別整那些高大上的詞兒,反而顯得不真實(shí)。像“圓滿完成任務(wù)”這種話就挺好,既簡潔又到位。不過有時候?yàn)榱孙@得正式,可能會多用些復(fù)雜的句子,這樣反而讓重點(diǎn)模糊了。

小編友情提醒:

寫完后一定要反復(fù)檢查。這不是說檢查一遍就夠的,得來回看幾遍。有時候一個小小的標(biāo)點(diǎn)錯誤,都會影響整體效果。記得上次我檢查自己的總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)有個逗號漏掉了,雖然不影響理解,但總覺得不完美。所以千萬別嫌麻煩,多檢查幾遍總沒錯。

車間檢驗(yàn)員的總結(jié)就是這樣,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。只要用心去做,把該說的都說清楚,該做的都做好,寫出來的總結(jié)肯定不會差。

企業(yè)車間工人個人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字

企業(yè)車間工人個人工作總結(jié)

緊張的____年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在____年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xxx》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了胡____的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。____年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺,十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,____7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

____年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá)。

____工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

篇6寫作要點(diǎn)25人覺得有用

在寫企業(yè)車間工人的個人工作總結(jié)時,得先明確總結(jié)的主要目的是什么。它不是單純的工作記錄,而是對自己一段時間內(nèi)工作表現(xiàn)的一個全面梳理。既然是梳理,那就要涵蓋工作的各個方面,包括完成的任務(wù)、遇到的問題以及解決的辦法。

一開始可以從近期的工作任務(wù)入手,簡單羅列一下這段時間內(nèi)參與的主要項(xiàng)目或任務(wù)。這里要注意的是,列出的任務(wù)要有代表性,最好能體現(xiàn)個人的工作能力和貢獻(xiàn)。比如某次生產(chǎn)任務(wù)中負(fù)責(zé)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),或者某個技術(shù)難題的攻克過程。當(dāng)然,這些內(nèi)容不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好,重點(diǎn)是突出成果和價值。

接著可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降囊恍┨魬?zhàn)。這部分內(nèi)容很關(guān)鍵,因?yàn)樗粌H反映了實(shí)際情況,還能展示解決問題的能力。比如,有一次設(shè)備出現(xiàn)了故障,影響了生產(chǎn)進(jìn)度。當(dāng)時是怎么發(fā)現(xiàn)的?又是如何協(xié)調(diào)各方資源進(jìn)行修復(fù)的?這類細(xì)節(jié)能讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。不過,這里切記不要一味地強(qiáng)調(diào)困難有多大,而是要突出自己是如何迎難而上的。

書寫注意事項(xiàng):

對于那些通過努力取得的成績,也別忘了提一提。比如產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升,或是工作效率得到了改進(jìn)。如果能拿出具體的數(shù)字來佐證就更好了,像合格率提高了多少個百分點(diǎn)之類的。這樣的量化指標(biāo)會讓總結(jié)更有說服力。

除了上述內(nèi)容,還可以結(jié)合自身的情況,談一些心得體會。比如通過這次經(jīng)歷學(xué)到了哪些新技能,或者對某些工作流程有了新的理解。這一步其實(shí)很重要,因?yàn)樗w現(xiàn)了個人的成長和反思能力。但這里有個需要注意的地方,就是不要寫得太抽象,盡量結(jié)合具體事例來闡述。

小編友情提醒:

關(guān)于格式方面,建議保持簡潔明了。每個部分之間可以用空行隔開,方便閱讀。字體大小也可以適當(dāng)調(diào)整,確保整體看起來清爽舒適。要是平時有養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,那就更好了,可以直接從筆記里提取有用的信息,這樣既省時又高效。

車間個人總結(jié)怎么寫(精選6篇)

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