車間主任個人年度總結怎么寫 【篇1】1250字
車間主任個人年度總結范文
新的一年即將來臨，____年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入____年之際，作為一名車間主任我對我在____年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。
一、制定規(guī)章制度
在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。
二、質量監(jiān)控
在生產(chǎn)過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。
b：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
四、生產(chǎn)設備方面
每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn)。
五、新員工培訓
對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。員工的思想素質低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。
六、信息系統(tǒng)使用
在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產(chǎn)，減少質量事故的發(fā)生。
七、車間衛(wèi)生
車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產(chǎn)輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
八、在原料的采購方面
基本上做到及時準確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。
九、員工的待遇方面
車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
1.員工的安全意識不強。
2.對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3.員工和質檢配合不是很好。
4.員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。
車間主任個人年度總結范文。
篇1寫作要點141人覺得有用
車間主任的年度總結該怎么弄？這事說起來不算難，但也不是隨隨便便就能寫出彩來的。要是想寫好，得從幾個方向去琢磨。
頭一樁，要弄清楚總結的目的，那就是把這一年干的活兒、遇到的事都梳理一遍，既要交代清楚做了什么，還得講明白為啥這么做，最后還要給下一年留個底兒，別光顧著往前沖，忘了回頭看看路子正不正。所以開頭這部分就得先把背景擺出來，比如車間這一年總的生產(chǎn)任務是什么，團隊規(guī)模有多大，還有就是外部環(huán)境怎么樣，這些情況都得先亮出來，不然后面寫的那些就顯得沒根兒似的。
接著就是具體工作了，這部分得把事一件件列出來，像生產(chǎn)線上的設備維護，員工培訓，還有質量控制這些，一個都不能落下。不過這里邊容易漏掉的就是細節(jié)，比如某次設備檢修用了什么方法，效果咋樣，這些問題要是不提清楚，別人看了也摸不著頭腦。記得去年我寫的時候，就差點忘了寫那次設備故障處理的步驟，后來同事提醒才補上去的，這種事可別再犯了。
再來說說成績，這一塊兒得實打實地寫，別老想著夸大其詞。比如說產(chǎn)量提高了多少個百分點，這個數(shù)字得有依據(jù)，不能憑空捏造。還有就是安全方面，要是這一年沒有發(fā)生重大事故，那肯定得強調一下管理措施到位，但也不能光說好話，最好能舉幾個例子，比如某個環(huán)節(jié)怎么改的，結果怎樣，這樣更有說服力。去年我在寫的時候，就因為只寫了“安全生產(chǎn)形勢良好”，結果被領導問了好幾次具體情況，弄得挺尷尬的。
至于存在的問題，這可是總結里的一大重點。別看這是總結，但暴露問題是為了解決問題，不是為了遮掩什么。像是員工技能水平參差不齊，生產(chǎn)流程上還有優(yōu)化空間，這些都是可以提出來的。不過這里邊有個小地方要注意，別把話說得太絕對，像“所有員工都不夠熟練”這樣的話就不太合適，改改說法，改成“部分員工需要進一步提升技能”之類的，聽起來就好多了。
最后就是下一年的計劃了，這個部分得有點前瞻性，別光顧著復制粘貼今年的工作內(nèi)容?？梢愿鶕?jù)現(xiàn)有的問題制定改進措施，比如說針對員工培訓不足的問題，可以考慮引入新的培訓機制，或者調整培訓頻率。另外，也可以結合公司的長遠目標，給車間設定一些具體的指標，像提高產(chǎn)品合格率多少個百分點，縮短生產(chǎn)周期多久之類的目標，這樣才算是有方向性的規(guī)劃。
寫總結這事也不是一蹴而就的，有時候寫著寫著就會發(fā)現(xiàn)自己漏掉了些重要的點，這時候就得回過頭再去補充，千萬別怕麻煩。去年我就遇到過這種情況，寫到一半才發(fā)現(xiàn)忘了寫某項關鍵數(shù)據(jù)，結果又得重新翻記錄，費了不少勁兒。不過寫總結的時候，心態(tài)得放平和，別太緊張，寫出來的東西只要能讓領導看明白就行。
車間主任個人年度工作總結怎么寫【篇2】 1050字
自從____年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從x月份入庫量為680603pcs到x月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
二、質量方面
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由x月份xx%到x月份達到xx%，提高了xx%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從x月到x月生產(chǎn)制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面
x月、x月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。x月、x月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1.主要原材料
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在____年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質量的原因。
六、工藝方面
1.為了確保產(chǎn)品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在x月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在x總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
篇2寫作要點252人覺得有用
車間主任寫年度總結的時候，得先把全年的工作理清楚。先從年初的計劃開始，看看哪些目標實現(xiàn)了，哪些沒完成，這中間遇到了什么問題。比方說設備檢修這塊，年初定的目標是每月檢查兩次，實際上做到的就是這么個情況，但具體細節(jié)就得細說了，哪些地方按時完成了，哪些地方差了點勁兒，都得列出來。
接著就是日常管理這部分，要寫清楚班組的情況。比如新員工培訓這一塊，今年招了不少新人，培訓的時候有沒有遇到困難，老員工帶新人的方法怎么樣，效果好不好，這些都是需要提到的。還有安全培訓，是不是每個季度都搞了，每次培訓的內(nèi)容是什么，大家的反應如何，這些都要有記錄。
生產(chǎn)效率也是個重點，這一年下來，產(chǎn)量是不是穩(wěn)步上升了，工藝流程有沒有優(yōu)化，遇到過哪些瓶頸，后來是怎么解決的。比如有一次設備出了故障，影響了生產(chǎn)進度，當時是怎么快速處理的，以后類似的問題該怎么預防，這些問題都需要在總結里體現(xiàn)出來。
還有成本控制這一塊，原材料采購有沒有節(jié)省開支的地方，能耗有沒有下降，這些數(shù)字變化的背后肯定有不少故事，得好好整理一下。比如去年采購了一批新的節(jié)能設備，雖然前期投入大，但長期來看是劃算的，這個過程就得詳細描述。
至于團隊建設，這一年是不是組織了不少活動，員工之間的關系融洽不融洽，這些都能反映出團隊的整體氛圍。如果有些同事表現(xiàn)特別突出，也得提一提，表揚一下他們的貢獻。
最后別忘了寫寫自己的不足之處，畢竟人無完人嘛。比如說有時候工作安排可能有點急，沒給下屬留夠準備時間，導致臨時抱佛腳的情況發(fā)生。這種事情偶爾會有，關鍵是要認識到問題所在，并且在以后的工作中盡量避免。
寫總結的時候要注意條理清晰，把事情一件件講明白就行，不用太花哨。語言上盡量樸實一點，把自己真實的感受和經(jīng)歷表達出來就好。不過有時候可能會忘記一些細節(jié)，這就得靠平時多積累資料，養(yǎng)成做筆記的習慣。
車間主任年度個人工作總結怎么寫【篇3】 1450字
車間主任年度個人工作總結范文
在過去的一年里，作為x車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為x車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結。
一、思想政治方面
一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。做好員工的思想政治工作，思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年x車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀事件。
對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作進取性，為完成全年的任務打下了良好的基礎。
二、安全方面
始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，經(jīng)常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要文件。
我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自我到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。
查找安全隱患，并進取進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
三、生產(chǎn)方面
我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理，控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。
改善過濾的生產(chǎn)工藝，增加氮氣吹掃工藝，其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水構成規(guī)范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi)，杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。
明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為x完美的明天而努力奮斗!
篇3寫作要點98人覺得有用
車間主任的年度個人工作總結該怎么寫？這可不是件輕松的事。平時忙得腳不沾地，真到寫總結的時候，才發(fā)現(xiàn)沒個頭緒。其實總結不是單純記錄流水賬，它得反映出一年里的成績和問題，還得讓領導看到你的能力。
寫總結前，最好先把全年的工作梳理一遍。比如，這一年里參與了哪些重要項目？完成了多少生產(chǎn)任務？設備維護做得怎么樣？這些問題都得想清楚。不過有時候腦子一熱，就容易漏掉一些關鍵點，像設備故障率統(tǒng)計這種細節(jié)，很可能就忘了寫進去。
接著就是整理數(shù)據(jù)了。產(chǎn)量、質量指標這些數(shù)字得精準，不能含糊其辭。但有時寫著寫著就容易搞混，比如把上半年的數(shù)據(jù)記到下半年那一欄里去了。這種小差錯雖然不影響大局，但看著總是有點不專業(yè)。
除了擺事實，還得講道理。對于取得的成績，不能只說干了多少活，還要分析背后的原因。為啥能超額完成任務？是因為團隊配合得好，還是改進了生產(chǎn)工藝？要是思路不清，很容易寫成一堆空話套話。記得有一次寫總結，我光顧著夸團隊厲害，卻沒具體說怎么帶的隊伍，結果被領導指出沒抓住重點。
書寫注意事項：
關于存在的問題也不能回避。像安全生產(chǎn)隱患排查這塊，肯定會有不到位的地方。但寫的時候得實事求是，不能夸大其詞，不然顯得不夠真誠。有一次我就差點把一個小問題描述得特別嚴重，后來同事提醒我才改過來。
小編友情提醒：
別忘了提下明年的工作計劃。目標要明確，措施要具體。比如打算引進新的管理模式，或者加強員工技能培訓。不過有時候會因為時間緊，草草列了個清單就完事了，這樣的計劃往往流于形式。
2025年車間主任年度考核個人工作總結怎么寫【篇4】 900字
****年****車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設備管道進行了__處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題：
目前，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
篇4寫作要點212人覺得有用
____年車間主任年度考核個人工作總結怎么寫
作為車間主任，每年到了這個時候，都得準備一份年度考核個人工作總結。這可不是一件輕松的事，既要回顧過去一年的工作，還得梳理成績和不足，更要為下一年定個方向。一開始可能會覺得無從下手，畢竟事情太多，腦子里一團亂麻。不過慢慢整理思路，就能找到一些門道。
寫總結的時候，得先把這一年的工作分分類。像是生產(chǎn)任務完成情況，設備維護保養(yǎng)記錄，還有班組管理方面的內(nèi)容，這些都是重點?？梢韵攘谐鰝€大概框架，把每個部分的主要工作羅列出來。比如說生產(chǎn)任務，不僅要寫完成了多少批次，還要說清楚有哪些關鍵節(jié)點，遇到問題怎么解決的。如果能附上一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，這樣顯得有依據(jù)，領導看了也信服。
不過有些細節(jié)容易被忽略。像某次設備故障搶修，當時加班加點處理得很順利，但總結的時候容易一帶而過。其實這類事件特別值得提一下，因為體現(xiàn)了團隊的應急能力。當然，光寫成績也不行，得實事求是地指出存在的問題。比如某個環(huán)節(jié)效率不高，或者員工培訓不到位之類的。這些問題不能藏著掖著，得正面說出來，不然下一年還犯同樣的錯就麻煩了。
寫總結的時候，語言得講究。別用那些花哨的大詞兒，平實一點就行。比如提到產(chǎn)品質量提升，可以直接說通過優(yōu)化工藝流程，產(chǎn)品合格率提高了幾個百分點。要是加上一些專業(yè)術語，比如“精細化管理”啥的，反而顯得不接地氣。當然，也不能太隨意，畢竟這是正式文件，該有的格式還是要有的。
書寫注意事項：
寫總結的時候最好多參考以前的材料?？纯慈ツ晔窃趺磳懙?，哪些地方可以借鑒，哪些地方需要改進。如果公司有統(tǒng)一的模板，那照著來肯定沒錯。不過模板歸模板，內(nèi)容還得自己填，不能照搬照抄。尤其是總結里的數(shù)據(jù)，必須確保準確無誤，不然很容易出岔子。
說到數(shù)據(jù)，這里頭學問可不少。有些數(shù)字可能平時沒太留意，但寫總結的時候就得挖出來。像全年累計產(chǎn)量、能耗指標這些，都是重要的參考依據(jù)。要是能和往年做個對比，更能看出進步的地方。不過有時候忙起來，這些數(shù)據(jù)可能記不太清，這就得提前做好記錄，養(yǎng)成良好的習慣。
小編友情提醒：
總結寫完后別急著交上去。自己先好好檢查一遍，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。特別是涉及到數(shù)字的部分，一定要核對清楚。有時候一個小小的疏忽，就可能導致整個總結失真。當然，檢查的時候也要注意語法問題，別讓錯別字影響整體效果。要是實在拿不準，不妨找個同事幫忙看看，多雙眼睛總比一雙強。
16年車間主任班組組長個人年度總結怎么寫【篇5】 1300字
轉眼間____很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將____工作總結
一． 注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進步，哪怕時幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。
我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應工作任務需要。
二． 愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。
發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，[蓮 山課件]使之更好的完成各項生產(chǎn)任務，加強崗位巡檢，認真履行、監(jiān)護各項規(guī)章制度。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”.我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質量。
三． 加強管理和思想教育，不斷提高員工素質。
員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯(lián)系起來。把‘‘今天工作不努力，明天努力找工作’’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。
四． 抓安全工作。
1.做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)·安全等情況交接清楚，[蓮 山課件]做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全
2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個系統(tǒng)進行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，[蓮山 課件]采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生
3.樹立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
4.認真促進好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。
五．不足之處。
1.自身管理水平欠缺，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。
2.工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。
六．____工作方向。
1.認真完成領導交給的各項工作任務，加強自身學習。
2.重點做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。把丙班打造成一支技術過硬，思想過硬的高素質隊伍。
3.做好安全工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。抓好節(jié)能降耗，節(jié)約生產(chǎn)。
4.加強與領導的溝通和匯報工作。
總之，在____我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，完成好領導交給我的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
篇5寫作要點256人覺得有用
年度總結對于車間主任或者班組組長來說，是一種重要的工作匯報形式。它不僅需要反映過去一年的工作情況，還要為下一年的工作提出方向和建議。寫好這類總結，既考驗專業(yè)能力，也考驗文字表達水平。
先說內(nèi)容的選擇吧?？偨Y得圍繞工作重點展開，比如生產(chǎn)任務完成情況、設備維護狀況、團隊建設成果等。這些內(nèi)容都得是實打實的數(shù)據(jù)支撐，不能含糊其辭。像去年我們班組負責的生產(chǎn)線，全年產(chǎn)量達到了**多少噸**，這個數(shù)字就得精確到個位數(shù)。要是寫成“大概完成了多少噸”，就顯得不夠認真了。另外，關于設備方面，不僅要記錄維修次數(shù)，還得附帶一些具體的例子，像是某臺機器因為某個小故障停機了一天，后來通過更換零件解決了問題，這樣的細節(jié)能讓總結更有說服力。
除了硬數(shù)據(jù)，軟實力也不可忽視。班組的凝聚力怎么樣，員工培訓有沒有成效，這些都是領導關心的重點。我印象比較深的是去年新招了幾名年輕工人，為了讓他們盡快適應崗位，專門組織了幾次技能培訓。記得有一次培訓結束后，有個小伙子跟我說：“組長，原來咱們這活兒還有這么多門道?！甭牭竭@樣的話，心里特別欣慰。這種正面反饋，應該在總結里體現(xiàn)出來，畢竟團隊的成長才是最大的成就。
接下來談談格式問題?？偨Y的開頭部分最好簡明扼要地概述一下整體情況，中間部分分塊敘述具體工作，最后留點空間給未來規(guī)劃。不過要注意，每個部分之間的過渡要自然，別讓讀者覺得跳躍太大。比如，從生產(chǎn)任務切換到設備維護的時候，可以用“與此同時”之類的詞連接，這樣不會顯得突兀。還有就是，盡量保持段落長度適中，太長的話容易讓人讀起來費勁。
語言方面，我覺得真實是最關鍵的。有些人寫總結喜歡夸大其詞，生怕別人覺得自己干得不夠好。其實大可不必，只要實事求是就行。像我以前看過一份總結，里面寫到“班組成員個個都是技術能手”，聽起來倒是挺振奮人心，但細想一下，這樣的描述反而缺乏可信度。與其這樣，不如直接列舉幾個典型案例，比如某位同事在緊急搶修中表現(xiàn)突出，這樣的例子更能打動人心。
2025年維修車間主任年度個人工作總結怎么寫【篇6】 1450字
時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結
一、努力學習、勤奮工作
日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和工作能力得以不斷提高。
二、班組管理
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;(10)大修內(nèi)燃機2次。
五、工作中的不足
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
篇6寫作要點86人覺得有用
____年維修車間主任年度個人工作總結怎么寫
今年的工作總結，說起來頭緒不少。回顧這一整年，作為車間主任，我負責的事可多啦。從設備維護到人員管理，從日常巡查到突發(fā)故障處理，樣樣都得操心。這不，剛忙完大修工作，又得準備總結材料了。
一開始寫總結的時候，我就想，得真實反映情況。既要讓大家知道我做了什么，還得讓人明白這些事的意義。所以呀，開頭就把自己主要干了什么列出來。比如，年初制定的設備保養(yǎng)計劃完成得怎么樣，哪些地方超出了預期，哪些地方還有差距。這部分內(nèi)容最好結合具體數(shù)據(jù)來說，像是某臺設備故障率下降了多少百分比，維修響應時間縮短了多少分鐘之類的。這樣寫起來就有底氣了。
寫總結不是單純地羅列數(shù)字。得把背后的故事也講清楚。比如，某個設備老是出問題，后來發(fā)現(xiàn)是因為潤滑不到位。于是，我就帶著團隊重新研究操作規(guī)程，調整了潤滑方案。結果，這個月故障率明顯降低了。這樣的例子多寫幾個，就能體現(xiàn)工作的深度了。不過有時候，寫著寫著，可能會忘記一些細節(jié)。這就需要翻翻之前的會議記錄或者工作日志，補全遺漏的部分。
除了日常工作，安全管理也是重頭戲。今年我們車間沒有發(fā)生重大安全事故，這離不開大家的努力。在總結這部分內(nèi)容時，我覺得重點應該放在預防措施上。比如，定期開展安全培訓，組織應急演練。再比如，加強現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患。如果能舉個具體的例子，比如某次巡檢發(fā)現(xiàn)了一根管道存在裂紋，馬上采取了補救措施，那就更有說服力了。
說到總結，少不了提到團隊建設。畢竟一個人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能做好工作。這一年，我著重抓了班組間的協(xié)作。通過建立微信群，方便大家溝通交流，遇到問題隨時反饋。我還鼓勵年輕人多參與技術攻關，給他們創(chuàng)造機會。效果還不錯，有幾個新來的小伙子已經(jīng)能獨當一面了。
寫總結的時候，還有一點需要注意，就是不要只談成績，也要適當提提不足之處。比如，有些設備的技術參數(shù)掌握得還不夠全面，導致偶爾會出現(xiàn)誤判。還有就是，個別員工對新工藝的學習積極性不高。這些問題都要實事求是地寫出來，不然顯得不真誠。不過，寫不足的時候，最好能附帶解決方案，這樣才不會讓人覺得只是在找借口。
