倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】1050字
倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)________年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作;
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,范文內(nèi)容地圖要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料;
3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫滯后;
2、盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高;
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、____年工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次;
2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則;
3、每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%;
4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;
5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況,個(gè)人簡歷對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:
1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識(shí);
2、增加倉儲(chǔ)人手。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。
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篇1寫作要點(diǎn)232人覺得有用
倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)____怎么寫
年終總結(jié),說難不難,說簡單也不簡單。對(duì)于倉庫管理來說,它不僅是對(duì)一年工作的梳理,更是對(duì)未來規(guī)劃的一個(gè)起點(diǎn)。不過,很多人一到寫總結(jié)的時(shí)候就犯了迷糊,不知道從哪里下手。
開頭部分得先把基本情況交代清楚,比如倉庫的基本情況,包括面積、人員配置、設(shè)備狀況啥的。這部分內(nèi)容沒啥花哨的,就是把現(xiàn)狀寫明白就行。記得要把數(shù)字帶上,像今年庫存周轉(zhuǎn)率提高了多少百分比之類的,具體數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。
接下來就是重點(diǎn)了,要對(duì)全年的工作進(jìn)行分類總結(jié)。像是倉儲(chǔ)管理這塊兒,可以從出入庫流程優(yōu)化入手,寫寫這一年做了哪些改進(jìn),比如引入了新的管理系統(tǒng),減少了人工操作環(huán)節(jié),這樣效率就上去了。還有庫存管理這一塊兒,可以把庫存準(zhǔn)確率提升的情況寫進(jìn)去,還有那些特別成功的案例,比如某次緊急訂單處理得特別快,這種細(xì)節(jié)能給總結(jié)增色不少。
安全工作也不能落下,這是倉庫管理的大頭。可以寫寫這一年組織了多少次安全培訓(xùn),開展了幾次應(yīng)急演練。要是有啥安全事故的話,也得提一下,但別只顧著說問題,還要說說吸取教訓(xùn)后采取了什么措施,這樣才顯得全面。
績效考核也是總結(jié)里繞不開的部分??梢詫憣戇@一年的績效目標(biāo)完成情況,尤其是那些指標(biāo)達(dá)成的具體數(shù)據(jù)。如果有些指標(biāo)沒達(dá)到預(yù)期,也要分析原因,不能光報(bào)喜不報(bào)憂。另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊,要是這一年組織過一些活動(dòng),比如團(tuán)建或者技能比賽,也可以簡單帶一筆。
寫總結(jié)的時(shí)候,千萬要注意結(jié)合實(shí)際情況,別空喊口號(hào)。比如,你的倉庫今年引進(jìn)了新設(shè)備,那就要具體描述下新設(shè)備的效果,而不是泛泛地說提升了工作效率。還有,要是有特別突出的成績,比如某個(gè)月份的庫存管理特別好,可以拿出來單獨(dú)講講,這樣能讓總結(jié)更有亮點(diǎn)。
至于格式,不用太死板。開頭寫個(gè)基本情況,中間分幾個(gè)大塊兒寫工作內(nèi)容,最后再補(bǔ)充點(diǎn)不足之處和改進(jìn)方向。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,順序可能會(huì)有點(diǎn)亂,比如先寫了安全工作,又突然跳到設(shè)備管理,這種情況下最好回頭再整理一下,把思路捋順。
寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字是很重要的。像庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、破損率下降幅度這些具體的數(shù)據(jù),最好都能列出來。不過有時(shí)候可能會(huì)記不太清具體的數(shù)字,這時(shí)候可以翻翻之前的報(bào)表,或者找同事幫忙核對(duì)一下。還有些時(shí)候,寫總結(jié)寫著寫著,可能會(huì)把月份寫錯(cuò),比如把三月寫成二月,這種情況偶爾發(fā)生,但只要不影響整體理解就沒啥大問題。
寫總結(jié)的時(shí)候,語言要簡潔明了,別繞彎子。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,可能會(huì)寫出一些不太通順的句子,比如“雖然我們做了很多努力,但效果還是不盡如人意”,這種句子讀起來就有點(diǎn)拗口。還有一種情況是,寫總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)不小心漏掉一些重要的內(nèi)容,比如某個(gè)關(guān)鍵的安全隱患沒提到,這種時(shí)候最好回頭再檢查一遍。
寫總結(jié)的時(shí)候,還可以適當(dāng)加入點(diǎn)自己的想法。比如對(duì)某些問題的看法,或者對(duì)未來的設(shè)想。不過,這些想法不能太天馬行空,得結(jié)合實(shí)際,不然就會(huì)顯得不靠譜。
2025年倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1100字
____年倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)
光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20__年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20__年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、20__年工作計(jì)劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
2、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
篇2寫作要點(diǎn)121人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于很多人來說是個(gè)頭疼的事情,尤其是像倉庫管理這樣的崗位,每天都在跟數(shù)字和實(shí)物打交道,要想把一年的工作說得清楚明白,還真得花點(diǎn)心思。一開始,得把全年的工作梳理一下,哪些事是重點(diǎn),哪些是日常瑣碎。比如說庫存管理這塊兒,今年咱們是不是引入了新的管理系統(tǒng)?這個(gè)系統(tǒng)用了之后,盤點(diǎn)效率提高了多少?這些具體的數(shù)據(jù)最好能拿出來,像是庫存周轉(zhuǎn)率提升了百分之幾之類的。
說到具體工作,像貨物入庫驗(yàn)收這部分,去年咱們可能經(jīng)常遇到單據(jù)不全的情況,今年有沒有改善?要是改善了,得說說是怎么改的,是流程優(yōu)化了還是人員培訓(xùn)到位了。還有就是出庫環(huán)節(jié),客戶投訴率是不是下降了?如果下降了,是因?yàn)榉?wù)態(tài)度好了還是發(fā)貨速度加快了?這些問題都值得深挖,畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
書寫注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要。倉庫可不是一個(gè)人的事,大家分工合作才能保證運(yùn)作順暢。今年團(tuán)隊(duì)里是不是有人表現(xiàn)特別突出?他們的做法能不能推廣開來?當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)有小摩擦,比如溝通不暢導(dǎo)致的小誤會(huì),這事雖然不大,但影響挺煩人的。所以平時(shí)多開開小會(huì),及時(shí)解決問題,避免積累成大矛盾。
至于總結(jié)的形式,不用太死板,可以按月份或者項(xiàng)目來分塊兒寫。每個(gè)月的重點(diǎn)工作是什么,遇到了什么困難,最后又是怎么解決的,這樣寫起來?xiàng)l理清晰。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把一些重要的數(shù)據(jù)給省略了,這就不太好。還有,寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著說自己干了多少活兒,也得提一提工作中存在的不足之處,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你在報(bào)喜不報(bào)憂。
2025倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 5650字
1.____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在____年來臨之際,回顧____年的工作,具體總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。
總之一年來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
2.____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)
____年不知不覺在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來,回想過去,應(yīng)對(duì)眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。____年倉管年終總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想
本人主要是協(xié)助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送,由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,當(dāng)自我正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括,這三個(gè)字看似簡單,可是要真正的做到位,做齊全,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。
每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,之后在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自我物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我進(jìn)取協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以進(jìn)取進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,xx是一個(gè)團(tuán)體是一個(gè)大家庭,xx人僅有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。
三、明年工作計(jì)劃
團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
3.____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了。回顧這一年的工作,我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持和幫助下,通過自己的努力,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作,圓滿完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),個(gè)人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、材料進(jìn)/出、庫存退回和庫存
短缺材料應(yīng)及時(shí)采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗(yàn);檢驗(yàn)合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,認(rèn)真核對(duì)材料規(guī)格、數(shù)量和批次,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫。整個(gè)入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,實(shí)現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點(diǎn),找出庫存過剩或庫存不足的原因,及時(shí)解決。
二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄
倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失,我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,每天上班的時(shí)候,我都會(huì)進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,消防設(shè)備是否完好,是否有安全因素,倉庫場(chǎng)地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時(shí),本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫,每天不定時(shí)記錄所轄倉庫的溫濕度。
三、gmp認(rèn)證工作
配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對(duì)工作,在gmp認(rèn)證時(shí)整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一致。
四、工作中的不足
1.用友系統(tǒng)。完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時(shí)間才能進(jìn)入一個(gè)材料。
2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料。以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個(gè)包裝盒第三、四季度的要求:
以上只是公司部分成品需要的箱子,說明相應(yīng)需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷,不能適應(yīng)公司的發(fā)展。所以,后果可想而知。比如倉庫面積小,gmp認(rèn)證考試,需要把未實(shí)現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實(shí)現(xiàn)的材料很難放下,更別說發(fā)貨距離了。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省空間,會(huì)把不同規(guī)格的材料堆在一起,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高,會(huì)導(dǎo)致以后發(fā)貨困難,體檢額外的一小部分不會(huì)及時(shí)上繳,嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的是,如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。
3.賬戶并不完美。影響比較深的是標(biāo)簽,標(biāo)簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備失敗。例如,一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,以應(yīng)對(duì)gmp,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀。
4.退貨不及時(shí)。當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時(shí),當(dāng)退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時(shí),采購部不能及時(shí)退貨,有時(shí)退貨的物料要積壓兩到三個(gè)月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。
5.非倉庫人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉庫。公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達(dá)。其實(shí)這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會(huì)撿起來,扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
4.____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)
新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對(duì)這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對(duì)這一年的工作的總結(jié)如下:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
我是____年xx月xx日進(jìn)入工廠,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí):熟悉xx、xx倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。
(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
5.____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,____年迎面而來?;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。____年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。
4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
____年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、____年工作計(jì)劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
2、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
篇3寫作要點(diǎn)36人覺得有用
____倉庫管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
這一年的工作算是結(jié)束了,回顧起來,感覺時(shí)間過得挺快的。作為倉庫管理員,主要負(fù)責(zé)的就是貨物的出入庫管理,還有庫存盤點(diǎn)之類的。平時(shí)工作,就是核對(duì)單據(jù)、清點(diǎn)數(shù)量,確保進(jìn)出貨無誤,這活兒看起來簡單,但其實(shí)還挺繁瑣的。
剛開始的時(shí)候,說實(shí)話,對(duì)一些流程不太熟悉,經(jīng)常需要對(duì)照手冊(cè)來操作。后來慢慢熟練了,發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)還是要注意的。比如有一次,因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把兩種型號(hào)相似的產(chǎn)品搞混了,結(jié)果客戶投訴說少發(fā)了配件。這件事讓我意識(shí)到,做這份工作得格外細(xì)心才行,不然一個(gè)小差錯(cuò)就可能引發(fā)大麻煩。
倉庫管理這塊,臺(tái)賬記錄是很關(guān)鍵的一步。每天的進(jìn)出貨都要及時(shí)登記,這樣月底盤點(diǎn)的時(shí)候就不會(huì)手忙腳亂。記得去年年底盤點(diǎn)時(shí),由于前幾個(gè)月臺(tái)賬沒記全,導(dǎo)致最后核對(duì)起來特別費(fèi)勁,還耽誤了不少時(shí)間。所以,臺(tái)賬必須當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,不能拖到第二天。
關(guān)于庫存管理,我覺得最重要的是合理分類。我們倉庫里的產(chǎn)品種類不少,如果不分類清楚,找起來特別麻煩。我一般會(huì)按照產(chǎn)品類別、規(guī)格大小來擺放,這樣既方便查找,也便于統(tǒng)計(jì)。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)遇到突發(fā)情況,比如突然多了幾箱貨,臨時(shí)找不到位置放,這時(shí)候就需要靈活調(diào)整一下布局。
書寫注意事項(xiàng):
安全問題也不能忽視。倉庫里堆放的東西多,萬一不小心碰倒了,后果很嚴(yán)重。所以我每天都會(huì)檢查一遍貨架是否穩(wěn)固,消防設(shè)備是否正常。還有就是員工的安全培訓(xùn),每個(gè)人都得知道怎么正確操作,避免意外發(fā)生。
倉庫員工個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 800字
隨著____年度的工作結(jié)束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個(gè)庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在____年度,庫存量及庫存物品無的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費(fèi);從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對(duì)比,雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫時(shí)的耐性,在新的一年里希望與采購部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費(fèi)。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時(shí)匯報(bào),避免新的積壓,也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時(shí),及時(shí)詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細(xì)致,完善!
倉庫員工個(gè)人年終
篇4寫作要點(diǎn)110人覺得有用
倉庫員工的年終總結(jié),既是對(duì)過去一年工作的梳理,也是對(duì)未來規(guī)劃的一種鋪墊。寫好這份總結(jié),需要結(jié)合實(shí)際工作情況,從多個(gè)角度去提煉經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要融入一些細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,這樣才能讓總結(jié)顯得更加真實(shí)、具體。
在動(dòng)筆之前,得先理清思路。倉庫的工作涉及面廣,包括收貨、發(fā)貨、庫存管理、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面,所以總結(jié)時(shí)應(yīng)該把這些模塊都涵蓋進(jìn)去。比如,收貨這一塊,可以回顧一下這一年里處理了多少批次貨物,有沒有遇到過什么突發(fā)狀況,比如某個(gè)供應(yīng)商突然延遲交貨,你是怎么應(yīng)對(duì)的?還有發(fā)貨部分,這一年里有沒有因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致客戶投訴的情況發(fā)生?如果有的話,后續(xù)是怎么改進(jìn)的?
庫存管理這部分,肯定得提到盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是倉庫工作中非常重要的一環(huán),它直接關(guān)系到庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。今年你們團(tuán)隊(duì)在盤點(diǎn)過程中有沒有遇到什么問題?比如是不是存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象?如果有,那是什么原因造成的?是系統(tǒng)錄入錯(cuò)誤,還是現(xiàn)場(chǎng)操作不當(dāng)?這些問題解決之后,又采取了哪些措施來防止類似情況再次發(fā)生?
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于設(shè)備維護(hù),也得寫進(jìn)去。倉庫里的叉車、貨架、托盤之類的設(shè)備,日常保養(yǎng)做得怎么樣?有沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到正常作業(yè)?如果有,那后來是怎么處理的?這些內(nèi)容能反映出你在工作中是否具備預(yù)見性思維,以及面對(duì)問題時(shí)的解決能力。
除了業(yè)務(wù)層面的事情,個(gè)人的成長也不能忽略。這一年里,你有沒有參加過相關(guān)的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)新的技能?這些新技能在實(shí)際工作中起到了什么樣的作用?比如說學(xué)會(huì)了使用某種新的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)后,工作效率是不是提高了?如果提高了,具體提高的比例是多少?這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候,還可以適當(dāng)加入一些感性的描述。比如,你覺得這一年中最讓你感到自豪的是哪件事?這件事對(duì)你個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有什么樣的幫助?這樣不僅能讓總結(jié)看起來不那么枯燥,也能展現(xiàn)出你的主觀感受,增加文章的感染力。
不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,難免會(huì)有一些小疏忽。比如,我在寫這份總結(jié)的時(shí)候,就差點(diǎn)把“盤點(diǎn)”寫成了“點(diǎn)盤”,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改過來了。這種事情其實(shí)挺常見的,畢竟人非圣賢,孰能無過。所以在檢查的時(shí)候一定要仔細(xì)一點(diǎn),確保每個(gè)字都用對(duì)了。
倉庫保管員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 950字
自我介紹一下我在電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于公司在青島這邊有一個(gè)分廠,廠里面分配我們十幾個(gè)同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
一、倉庫保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2.做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.配合xxx主管對(duì)倉庫不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理
1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對(duì)季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉庫進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。
三、配合好青島雙飛的工作
1.配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、
2.完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個(gè)月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點(diǎn)為本人的今年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
篇5寫作要點(diǎn)196人覺得有用
倉庫保管員的年終總結(jié)該怎么寫?這個(gè)問題困擾了不少人。其實(shí)總結(jié)不是單純地把一年的工作羅列出來,而是要把工作中的重點(diǎn)提煉出來。比如,倉庫管理的核心在于物品的進(jìn)出庫流程控制,那在寫總結(jié)的時(shí)候,就得把這一年里在這方面做的主要工作寫清楚。像某段時(shí)間倉庫進(jìn)了一批新貨,當(dāng)時(shí)采取了哪些措施保證貨物順利入庫,這都是值得提的點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)還得結(jié)合實(shí)際問題來談。去年倉庫曾因?yàn)楸P點(diǎn)疏忽出了點(diǎn)小狀況,導(dǎo)致賬物不符。后來經(jīng)過反思,制定了新的盤點(diǎn)制度,現(xiàn)在看來效果不錯(cuò)。這種從問題出發(fā)到解決的過程,就很有價(jià)值。不過在寫這部分時(shí),要注意用詞得當(dāng),別讓人覺得是在找借口,像是“由于當(dāng)時(shí)情況比較特殊,所以……”這樣的話就顯得委婉一些。
寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字也是個(gè)好幫手。比如說全年進(jìn)出庫總量達(dá)到多少噸,庫存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實(shí)際情況分析背后的原因。像庫存周轉(zhuǎn)率提高,可能是因?yàn)閮?yōu)化了供應(yīng)商管理,也可能是調(diào)整了備貨策略,具體是什么原因,得結(jié)合日常工作去分析。
還有就是,總結(jié)里最好能提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。倉庫工作不是一個(gè)人的事,大家互相配合才能完成任務(wù)。像有一次緊急發(fā)貨,大家都加班加點(diǎn)幫忙,這才按時(shí)完成了任務(wù)。這樣的事情寫進(jìn)去,既能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,也能展示自己的責(zé)任感。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到困難,特別是面對(duì)繁雜的工作記錄時(shí),很容易遺漏重要的細(xì)節(jié)。這時(shí)就需要靜下心來梳理一遍,把關(guān)鍵的事情挑出來。像有些時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,可能會(huì)漏掉一些常規(guī)檢查,事后想想確實(shí)不太妥當(dāng)。但只要及時(shí)補(bǔ)救,就不會(huì)出大問題。
總結(jié)里的語言要樸實(shí)自然,別追求華麗辭藻。像“加強(qiáng)了倉庫的安全管理”這樣的表述就很直白,但也很清晰。如果改成“通過一系列行之有效的安全管理措施,顯著提升了倉庫的整體安全性”,雖然聽起來高大上,但反而顯得啰嗦了。畢竟總結(jié)的目的就是讓人看明白,而不是堆砌辭藻。
小編友情提醒:
總結(jié)完成后記得多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懲旰蠡仡^看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一些句子結(jié)構(gòu)不太合理,像“由于工作需要,增加了不少額外的工作量”這樣的句子,稍微調(diào)整一下會(huì)更好。
倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3650字
____倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)
導(dǎo)語:回想著過去,面對(duì)著現(xiàn)在,展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。
____倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)一:
本人于____年11 月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,回想這 段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個(gè)部門的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
a:工作期間主要完成事項(xiàng):
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,
4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
10)18月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
11):為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲(chǔ)工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6s,消防安全知識(shí)倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
18)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核,倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,
17)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,
18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)mc對(duì)采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!____年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!
____倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)二:
本人于____8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望____,力爭在____做得更好。
一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的.認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,然后單據(jù)整理也方便。
____倉庫個(gè)人年終工作總結(jié)三:
時(shí)光飛逝,彈指之間,____年已經(jīng)過去,我們迎來了____年新的一年,回顧____年,對(duì)于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:
1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。
2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。
3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫區(qū)的整潔。
4.及時(shí)對(duì)庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。
5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
____年,成品倉庫又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
____年,我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。
篇6寫作要點(diǎn)70人覺得有用
倉庫管理的年終總結(jié)要寫出專業(yè)感,得結(jié)合自己的工作情況去梳理。開頭部分可以把全年的總體情況說一下,比如全年完成的任務(wù)量,比如貨物出入庫的總量,還有庫存管理的整體效果。記得要把一些關(guān)鍵數(shù)字寫進(jìn)去,像是盤點(diǎn)次數(shù),發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量,整改后的成效啥的,這樣顯得數(shù)據(jù)支撐到位。
接著可以針對(duì)工作中遇到的具體問題展開分析,像是庫存積壓的情況,可能是因?yàn)樾枨箢A(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致的。這部分要詳細(xì)描述問題的表現(xiàn)形式,比如某段時(shí)間內(nèi)某個(gè)品類的貨品滯銷,庫存周轉(zhuǎn)率下降了多少百分比。然后說說自己是怎么解決的,用了哪些方法優(yōu)化流程,比如調(diào)整入庫策略,加強(qiáng)了和銷售部門的信息溝通之類的。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分也要提一提,畢竟倉庫管理不是一個(gè)人的事。可以說說和其他部門配合的情況,像是和物流對(duì)接的時(shí)候遇到過什么困難,最終是怎么協(xié)調(diào)好的。還有就是內(nèi)部員工的工作狀態(tài),是不是每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)范圍,有沒有培訓(xùn)新員工的經(jīng)驗(yàn)可以分享。
文件歸檔這方面也不能忽略,一年下來各種單據(jù)、報(bào)表肯定不少。要提到歸檔工作的執(zhí)行情況,是不是嚴(yán)格按照公司的制度來做的,有沒有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致資料丟失的情況發(fā)生。如果有改進(jìn)的地方,也可以具體講講采取了哪些措施。
個(gè)人成長這一塊也得帶上。這一年學(xué)到了什么新技能,參加過哪些培訓(xùn)課程,對(duì)提升工作效率有哪些幫助。別忘了把具體的例子拿出來,像學(xué)會(huì)了新的庫存管理系統(tǒng),實(shí)際應(yīng)用后提高了多少效率之類的。
小編友情提醒:
關(guān)于下一年的工作計(jì)劃,可以簡要提一下。比如說根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),打算從哪個(gè)方向入手提升管理水平,或者準(zhǔn)備引入哪些新技術(shù)手段來輔助工作。記得要把目標(biāo)量化,這樣更有說服力,像是爭取將庫存周轉(zhuǎn)率提高到多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。
寫總結(jié)的時(shí)候,要注意語言簡潔明了,避免長篇大論。有些地方可能會(huì)寫得不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如在描述某些數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能因?yàn)橛洃浧顚?dǎo)致數(shù)字不太準(zhǔn)確,但只要大致方向是對(duì)的就行。還有些句子結(jié)構(gòu)可能會(huì)有點(diǎn)松散,像是“經(jīng)過多次嘗試,終于找到了解決問題的辦法”,這樣的表達(dá)雖然不夠緊湊,但讀起來還算順暢。