2025年護(hù)理部個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】650字
已經(jīng)接近尾聲了，這一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，圓滿的完成了今年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1. 全力配合了護(hù)理部的工作，逐步落實(shí)整理達(dá)標(biāo)資料，做好了迎接鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的準(zhǔn)備。
2. 做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準(zhǔn)備及急救設(shè)備是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行專人負(fù)責(zé)，班班交接，定期清點(diǎn)、檢查，一年來(lái)并未因此而影響急診工作。 3. 健全了科室規(guī)章制度，加強(qiáng)科室人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并到上級(jí)醫(yī)院麻醉科學(xué)習(xí)氣管插管等搶救措施，并且學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，全年無(wú)醫(yī)療事故及糾紛。
4. 在急診搶救工作中加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)，消毒隔離，醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防交叉感染。
5. 科內(nèi)人員三基合格率100%，繼續(xù)教育完成率100%。科內(nèi)護(hù)士參加醫(yī)院舉辦的5.12護(hù)士節(jié)技能比賽，均取得了較好的成績(jī)。
6. 經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能熟練的進(jìn)行心肺復(fù)蘇等搶救工作，且做到出診即時(shí)，各流程熟練。
7. 我科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷的提高思維道德修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作之中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處，順利圓滿的完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8. 落實(shí)執(zhí)行護(hù)理十六項(xiàng)核心制度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對(duì)”，加強(qiáng)護(hù)患溝通，履行各項(xiàng)告知義務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)89人覺(jué)得有用
護(hù)理工作是個(gè)細(xì)致活兒，寫(xiě)總結(jié)這事也一樣，既要體現(xiàn)專業(yè)性，還得能讓人看得明白。寫(xiě)護(hù)理部個(gè)人總結(jié)時(shí)，得先把這一年的成績(jī)捋清楚，像是做了哪些護(hù)理項(xiàng)目，搞了多少次培訓(xùn)，還有那些成功的案例，這些都是亮點(diǎn)，必須提一提。
比如，今年組織了幾次大型急救演練，這事就得好好寫(xiě)上一筆，說(shuō)明一下怎么準(zhǔn)備的，效果怎么樣。還有日常護(hù)理中的一些創(chuàng)新做法，像改進(jìn)輸液流程啥的，都得點(diǎn)出來(lái)，畢竟這些是咱護(hù)理工作的特色。不過(guò)有時(shí)候可能寫(xiě)著寫(xiě)著就漏掉些關(guān)鍵步驟，像提到某個(gè)成功案例時(shí)，忘了交代背景情況，這就容易讓讀者摸不著頭腦。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)也不能少，特別是護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)上的變化，像患者滿意度提高了多少百分比，護(hù)理差錯(cuò)率降低了幾個(gè)點(diǎn)，這些都是硬指標(biāo)，得用具體數(shù)字來(lái)說(shuō)話。但有時(shí)可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫(xiě)完數(shù)據(jù)部分，沒(méi)仔細(xì)核對(duì)，結(jié)果出現(xiàn)小錯(cuò)誤，比如多寫(xiě)了一個(gè)零之類的，這就不太好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別光顧著寫(xiě)成績(jī)，問(wèn)題也要實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如說(shuō)護(hù)理工作中遇到的一些難題，像病房管理上的盲區(qū)，或者是護(hù)士培訓(xùn)中存在的一些短板，這些問(wèn)題都得提出來(lái)，不然總結(jié)就顯得不全面。但有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能因?yàn)樗悸坊靵y，把問(wèn)題描述得含糊不清，這就影響總結(jié)的質(zhì)量了。
寫(xiě)總結(jié)還有一點(diǎn)很重要，就是得結(jié)合醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。護(hù)理工作不是孤立的，它得跟醫(yī)院的目標(biāo)方向保持一致。像今年醫(yī)院提出提升服務(wù)質(zhì)量，那護(hù)理部的工作總結(jié)里就要體現(xiàn)出這一點(diǎn)，說(shuō)明護(hù)理工作是如何配合這個(gè)目標(biāo)的。但有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)顧此失彼，只盯著護(hù)理部?jī)?nèi)部的事，忽略了和其他部門(mén)的協(xié)作情況，這樣就顯得總結(jié)有點(diǎn)單薄。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要樸實(shí)，不要堆砌太多華麗的辭藻，只要把事實(shí)講清楚就行。但偶爾也會(huì)犯?jìng)€(gè)小毛病，比如用詞不當(dāng)，把“提高”寫(xiě)成“增高”，雖然意思差不多，但總歸不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告格式怎么寫(xiě)【篇2】 700字
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)
工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
3、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
4、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
6、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào)；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成論文、會(huì)議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)179人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)理部的工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)工作的梳理和歸納，也是向上級(jí)匯報(bào)工作情況的重要文件。這類總結(jié)通常需要體現(xiàn)專業(yè)性，同時(shí)也要兼顧條理性。寫(xiě)好一份總結(jié)，既要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又要符合一定的格式規(guī)范。
先說(shuō)標(biāo)題部分，標(biāo)題要明確反映內(nèi)容主旨，比如“____年度護(hù)理部工作總結(jié)”。這里要注意的是，標(biāo)題不宜過(guò)長(zhǎng)，簡(jiǎn)潔明了即可。接下來(lái)是正文部分，開(kāi)頭可以直接點(diǎn)明時(shí)間范圍，例如“自____年年初至年末，我院護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下……”。接著描述主要工作內(nèi)容，這部分內(nèi)容要具體，可以用數(shù)字或事例來(lái)支撐。比如提到護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施，“通過(guò)加強(qiáng)晨會(huì)交班制度，全年無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生”。
在描述工作成果時(shí)，可以分幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。比如護(hù)理培訓(xùn)方面，可以寫(xiě)“組織各類培訓(xùn)共計(jì)x次，覆蓋全院護(hù)士xx人次，顯著提高了護(hù)理人員的專業(yè)技能水平。”再比如護(hù)理管理方面，“優(yōu)化排班模式后，患者滿意度較上年提升了x個(gè)百分點(diǎn)?！毙枰⒁獾氖?，這里的數(shù)字最好真實(shí)可信，能反映出工作成效。
對(duì)于存在的問(wèn)題，也可以適當(dāng)提及，但不宜過(guò)多強(qiáng)調(diào)負(fù)面內(nèi)容?？梢院?jiǎn)要指出一些不足之處，如“部分新入職護(hù)士對(duì)危重癥患者的護(hù)理流程掌握不夠熟練，需進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)?！贬槍?duì)這些問(wèn)題，提出改進(jìn)措施就顯得尤為重要?！盀榇?，我們計(jì)劃明年增加針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都能熟練應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況?！?/p>
書(shū)寫(xiě)總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言要正式但不僵化，可以適當(dāng)融入一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)，增強(qiáng)專業(yè)感。比如提到護(hù)理質(zhì)量管理，可以引用“jci認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”這樣的專業(yè)名詞。另外，寫(xiě)總結(jié)時(shí)盡量避免口語(yǔ)化表達(dá)，保持書(shū)面語(yǔ)風(fēng)格。不過(guò)偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，像是“為了提高工作效率，護(hù)理部采取了一系列措施，包括調(diào)整工作流程、加強(qiáng)監(jiān)督等?！边@句話中“一系列措施”顯得有些籠統(tǒng)，具體有哪些措施并未詳細(xì)列出。
小編友情提醒：
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望未來(lái)工作方向，比如“展望____年，護(hù)理部將繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，努力為患者提供更加安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。”這樣既能體現(xiàn)工作的延續(xù)性，也能給讀者留下積極向上的印象。
2001年個(gè)人工作總結(jié)護(hù)理部怎么寫(xiě)【篇3】 800字
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)
工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，xxxx副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、xxxx被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)9xxxx以上；開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.xxxx。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。 7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工“稱號(hào)；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文、會(huì)議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到2xxxx名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
護(hù)理部 董式輝
____年12月
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)109人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)____年的個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，護(hù)理部的工作總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要符合實(shí)際工作情況。開(kāi)頭部分可以從總體回顧入手，比如先簡(jiǎn)單描述這一年工作的背景，比如當(dāng)時(shí)醫(yī)院的發(fā)展方向、護(hù)理部承擔(dān)的主要任務(wù)等。記得這部分內(nèi)容需要緊扣實(shí)際情況，如果能加入一些具體的數(shù)字或案例會(huì)更有說(shuō)服力。
接下來(lái)，可以圍繞幾個(gè)核心板塊展開(kāi)敘述，比如護(hù)理質(zhì)量提升措施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效、患者滿意度調(diào)查結(jié)果等方面。這里需要注意的是，每個(gè)板塊都要突出重點(diǎn)，不要面面俱到。例如，在講述護(hù)理質(zhì)量提升時(shí)，可以提及開(kāi)展的專項(xiàng)培訓(xùn)次數(shù)、參與人員比例，以及通過(guò)這些活動(dòng)帶來(lái)的具體改善效果。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，則可以從新入職護(hù)士的融入情況、老員工的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃等方面著手，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部凝聚力的增強(qiáng)。
對(duì)于患者滿意度這一塊，可以通過(guò)問(wèn)卷反饋的數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的論述。比如提到某項(xiàng)服務(wù)得到了多少百分比的正面評(píng)價(jià)，或者列舉幾條來(lái)自患者的表?yè)P(yáng)信內(nèi)容。不過(guò)，在引用這些材料的時(shí)候，最好能做一些適當(dāng)?shù)姆治?，說(shuō)明背后的原因是什么，這樣能讓總結(jié)顯得更加深入。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以適當(dāng)穿插一些創(chuàng)新點(diǎn)子的應(yīng)用情況。比如說(shuō)嘗試引入新的管理模式后，是否有效提高了工作效率；或者是采用了某種新型護(hù)理技術(shù)之后，對(duì)病人恢復(fù)速度的影響如何。這樣的細(xì)節(jié)能夠增加總結(jié)的真實(shí)感和生動(dòng)性。
小編友情提醒：
在敘述完上述內(nèi)容之后，別忘了提一下未來(lái)的工作計(jì)劃。這一步很重要，因?yàn)樗粌H展示了你對(duì)未來(lái)工作的展望，也表明了你對(duì)當(dāng)前工作的反思態(tài)度?？梢院?jiǎn)要談?wù)劽髂甏蛩悴扇∧男┬碌牟呗詠?lái)進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理工作，同時(shí)也要考慮到資源限制等因素。
在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中，保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了是關(guān)鍵。盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，確保每一句話都能清晰傳達(dá)信息。此外，由于這是針對(duì)護(hù)理部的工作總結(jié)，因此在措辭上要體現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度，但也不要顯得太過(guò)嚴(yán)肅刻板。適當(dāng)加入一些人性化表達(dá)，可以讓整篇總結(jié)讀起來(lái)更親切自然。
2025年護(hù)理部主任個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4900字
____，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)密切配合和支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病?？漆t(yī)院為工作重點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病專科醫(yī)院， 積極開(kāi)展工作。
(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，今年2月份，護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。
(二)加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部護(hù)長(zhǎng)不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
(三)加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。
(四)認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范，各科室能嚴(yán)格按照《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、加強(qiáng)安全管理，確保病者安全。
護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)安全管理會(huì)議，并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房，查找安全隱患，督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。各科室護(hù)士長(zhǎng)把安全檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，及時(shí)檢查病區(qū)的環(huán)境，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護(hù)理安全，保障病患者生命安全。
三、加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)。
(一)加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病床的設(shè)置，設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，由科內(nèi)主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及督促。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點(diǎn)，不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護(hù)理質(zhì)量等。
(二)加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性。
(三)對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論及分析，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。
(四)各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”， 及時(shí)補(bǔ)充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。
(五)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理。護(hù)理部不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查，并對(duì)每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，形成護(hù)理小組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)控，嚴(yán)格把好護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)關(guān)。1-11月出院病歷1713份，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了95.61%。
(六)強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性，使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼，文明用語(yǔ)，熱情接待，細(xì)心介紹，盡情關(guān)注。
四、積極做好護(hù)理中期評(píng)估工作，加強(qiáng)組織管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心戰(zhàn)斗力。
(一)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。為貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》的要求,護(hù)理部制定健全可行的實(shí)施方案。邀請(qǐng)護(hù)理專家授課，使護(hù)理人員了解護(hù)理中期評(píng)估工作的重要性，分析要點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定和更新了護(hù)理工作流程和指引。
(二)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，保障工作開(kāi)展。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程，并對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理中期評(píng)估工作的開(kāi)展，在11月12日護(hù)理中期評(píng)估工作中，我院的護(hù)理工作得到市護(hù)理專家的認(rèn)可。
五、健全管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
一年來(lái)，我院護(hù)理工作統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
(一)完善護(hù)理管理體系建設(shè)，加強(qiáng)層級(jí)管理。
1、重新修訂護(hù)理管理委員會(huì)。以“業(yè)務(wù)主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
2、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，理順管理流程。
今年分兩批安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
(三)勇于探索，突出專科特色。
統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理。護(hù)理部結(jié)合專科護(hù)理的實(shí)際及時(shí)修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引。為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的要求，護(hù)理部指導(dǎo)老年一科率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前3個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級(jí)護(hù)理(護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理?？茊?。apn排班解決了護(hù)理不中斷，減少交班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
六、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合實(shí)力。
人才隊(duì)伍的建設(shè)是護(hù)理綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是護(hù)理生產(chǎn)力的重要要素。一來(lái)年，護(hù)理部圍繞隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)通過(guò)教學(xué)、進(jìn)修、講座、交流、技能競(jìng)賽等形式不斷加強(qiáng)在職護(hù)士綜合能力。
(一)接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)見(jiàn)習(xí)護(hù)生463人次，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士12人，荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士1人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀87人次，接待衛(wèi)校生來(lái)院做義工438人次。
(二)選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理，37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護(hù)士參加省、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
(三)舉辦院內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)11次，護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)1期，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護(hù)理管理學(xué)習(xí)班1期，邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課，共968人次參加聽(tīng)課。
(四)護(hù)理部為了使護(hù)理人員的文化層次再上一臺(tái)階，舉辦了為期3個(gè)月的護(hù)理英語(yǔ)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)英語(yǔ)老師授課。全院護(hù)理人員涌躍參加聽(tīng)課，這將為明年我院選拔護(hù)士參加全省精神科護(hù)理專科護(hù)士赴港考試打下了外語(yǔ)基礎(chǔ)關(guān)。
(五)不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽1次，并邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委。今年4月，護(hù)理部選派曹九英護(hù)長(zhǎng)、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門(mén)創(chuàng)新能手”稱號(hào)，曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。
(六)選派老年精神一科王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對(duì)我院專科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。
(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”的工作，護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。狠抓新護(hù)士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作，病區(qū)護(hù)長(zhǎng)每月考核護(hù)士操作，護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行理論考試，參加人數(shù)為100%，全院平均成績(jī)93.5分,合格率為96.7%。
七、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心
(一)優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際合理分配護(hù)理人力，老年精神一科積極配合護(hù)理部工作，克服困難，抽調(diào)護(hù)士到門(mén)診注射液室?guī)兔Γ_保了注射室護(hù)理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實(shí)行彈性排班，從主觀方面及時(shí)解決病人需要，并且美化病室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。
(二)精神科克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務(wù)。1-11月，各病區(qū)完成出院病人電話回訪人3891人次，家訪271人次，回訪率達(dá)93.2%。在隨訪服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。
(三)護(hù)理部每季度進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)748人次，平均滿意度98.32%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
(四)一年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0，護(hù)理滿意度比去年提升1.34%，收到病人的表?yè)P(yáng)信5封，錦旗12面，口頭表?yè)P(yáng)多次。
八、注重護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。
護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的表現(xiàn)。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不斷打造護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士在護(hù)士節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演、演講比賽、護(hù)士征文比賽及重陽(yáng)敬老、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動(dòng)，活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí)，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采。
(一)為迎接醫(yī)院“三級(jí)”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于3月底舉行了全院女職工進(jìn)行靜脈輸液護(hù)理操作技能比賽。比賽決一、二、三等名，并選拔前2名參加xx市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護(hù)理操作技能大賽，曹九英、岑潔容2名選手理論成績(jī)并列全市第一，技能競(jìng)賽總分獲得全市第三和第五名的好成績(jī)，我院護(hù)理部獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，并接受市總工委、市衛(wèi)生局、市護(hù)理學(xué)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
(二)護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文比賽和“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，6名護(hù)士分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，給予王桃、曹九英、馮錦妹、馮錦解、王莉、林連英、岑潔容、吳淑華、彭曉梅、梁順艮、梁麗卿、文英十二名護(hù)士被授予了xx市第三人民醫(yī)院____度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，林連英、岑潔容獲市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，王莉獲市“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”稱號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。
(三)____5月11日晚，在醫(yī)院會(huì)議大廳，舉辦了以“ 以人性化服務(wù)”為主題的護(hù)士演講比賽和表彰大會(huì)。大會(huì)對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人、優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
(四)今年重陽(yáng)節(jié)，護(hù)理部按照院長(zhǎng)辦公會(huì)議要求，制定活動(dòng)方案，精心策劃了院內(nèi)院外“溫馨重陽(yáng)節(jié)，情暖老人心”活動(dòng)，與各職能科室分工合作，在迦南社區(qū)開(kāi)展慰問(wèn)老人義診、邀請(qǐng)市退休老人來(lái)院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動(dòng)，展示了我院護(hù)理人員多才多藝的另一面。
九、護(hù)理人員出色完成各項(xiàng)護(hù)理工作。
(一)1-11月全院共收治了住院病人1467人次，出院1328人次，一級(jí)護(hù)理144433人次，理發(fā)1539人次，鼻飼2408人次，皮下注射519人次，灌腸166人次，換藥74339次，抽血21694人次，靜注2640人次，靜脈輸液16239人次，肌肉注射64089人次，皮試519次，導(dǎo)尿209人次，沖涼109949人次，口腔護(hù)理13469人次，會(huì)陰沖洗11429人次，膀胱沖洗21065人次，吸氧4810人次。
(二)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理
論文，參加省護(hù)理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流，參加全國(guó)學(xué)術(shù)交流。
(三)依法執(zhí)業(yè)。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護(hù)士首注、變更、注冊(cè)年審核換證等資料。
(四)配合醫(yī)院人事做好各項(xiàng)考核工作。在今年招聘新護(hù)士16名，以及全院110名護(hù)理人員年度考核和合同期滿技術(shù)考核，護(hù)理部都能積極而及時(shí)地按照人事科的要求嚴(yán)格把關(guān)，客觀評(píng)價(jià)，做好護(hù)理人員的考核和撰寫(xiě)考核意見(jiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)206人覺(jué)得有用
護(hù)理部的工作總結(jié)主要用來(lái)反映過(guò)去一年的工作成果和存在的問(wèn)題，同時(shí)也為未來(lái)的工作提出改進(jìn)方向。這類總結(jié)通常需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出工作的具體成效。
首先，寫(xiě)總結(jié)時(shí)要明確目標(biāo)，確保內(nèi)容緊扣主題。比如，可以從護(hù)理質(zhì)量提升入手，詳細(xì)描述采取了哪些措施，取得了怎樣的效果。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如患者滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少等等。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)，也能直觀反映出工作努力的方向。
其次，在總結(jié)過(guò)程中，要注意將日常工作與重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合。日常護(hù)理工作往往瑣碎繁雜，但其中蘊(yùn)含著許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。比如，針對(duì)某項(xiàng)常規(guī)護(hù)理流程，可以闡述優(yōu)化后的操作是否更加高效，是否降低了醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)。而重點(diǎn)任務(wù)則應(yīng)突出其重要性和特殊性，說(shuō)明在面對(duì)突發(fā)情況或重大活動(dòng)時(shí)，護(hù)理團(tuán)隊(duì)如何迅速響應(yīng)，圓滿完成了各項(xiàng)保障任務(wù)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還要提及遇到的問(wèn)題及解決辦法。護(hù)理工作中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，如實(shí)記錄這些問(wèn)題有助于后續(xù)工作的改進(jìn)。例如，如果在某次大型活動(dòng)中出現(xiàn)了溝通不暢的情況，應(yīng)該反思是什么原因?qū)е碌?，是人員調(diào)配不合理，還是信息傳遞不到位。接著，要具體說(shuō)明為了防止類似問(wèn)題再次發(fā)生，采取了哪些針對(duì)性的措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等。
總結(jié)中提到的案例要真實(shí)可信。選擇典型的案例進(jìn)行分析，能夠更好地展示護(hù)理工作的成效。比如，可以選取某個(gè)成功救治危重患者的案例，詳細(xì)介紹從接診到治療的全過(guò)程，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這樣的案例不僅能增強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力，還能激勵(lì)其他同事共同進(jìn)步。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)時(shí)也要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫或者資料準(zhǔn)備不足，可能會(huì)出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)牡胤?。比如，將“護(hù)理計(jì)劃”誤寫(xiě)成“護(hù)理方案”，雖然兩者意思相近，但畢竟不是完全一致的概念。再比如，有時(shí)為了追求簡(jiǎn)潔，可能會(huì)省略掉某些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，導(dǎo)致表述不夠完整。這些問(wèn)題雖然看似微小，但如果被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)影響總結(jié)的整體效果。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后，最好能找?guī)孜煌聨兔忛喴幌隆Ｋ麄兛赡軙?huì)從不同的角度提出建議，幫助發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的問(wèn)題。通過(guò)反復(fù)修改和完善，最終才能形成一份既全面又精煉的護(hù)理部主任個(gè)人工作總結(jié)。
醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 900字
醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)
工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90以上；開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào)；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文、會(huì)議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)208人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)理部的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)起。首先，得把這段時(shí)間內(nèi)干過(guò)的事梳理清楚，別漏了啥重要的工作環(huán)節(jié)。像是日常護(hù)理、患者管理、培訓(xùn)之類的事，都得好好記錄下來(lái)。
工作中難免會(huì)遇到各種情況，比如某天突然來(lái)了大批急診病人，護(hù)理人員就得迅速調(diào)整工作節(jié)奏，保證每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。這時(shí)候就需要總結(jié)一下當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。像這樣具體的案例，能讓人對(duì)整個(gè)工作的細(xì)節(jié)有更深的理解。
再比如，護(hù)理部平時(shí)會(huì)組織一些技能培訓(xùn)，目的是提高大家的專業(yè)能力。這類活動(dòng)的效果如何，是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，也得在總結(jié)里說(shuō)一說(shuō)。要是發(fā)現(xiàn)某些培訓(xùn)內(nèi)容大家掌握得不太好，就得想想是不是培訓(xùn)方式需要改進(jìn)，或者內(nèi)容本身是否需要調(diào)整。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
護(hù)理部還承擔(dān)著監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別護(hù)士在操作流程上不太規(guī)范，這就需要通過(guò)總結(jié)找出問(wèn)題根源，是培訓(xùn)不到位，還是執(zhí)行過(guò)程中出了偏差。找到原因后，就可以有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，也要考慮到團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。護(hù)理工作不是一個(gè)人的事，是一個(gè)集體共同努力的結(jié)果。所以，在總結(jié)里表?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)突出的同事也是挺必要的，這不僅能激勵(lì)他們繼續(xù)努力，也能增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)因?yàn)樘Χ浟艘恍┲匾马?xiàng)，這就需要養(yǎng)成定期記錄的習(xí)慣。比如每天結(jié)束工作后花幾分鐘記下當(dāng)天的主要工作內(nèi)容，這樣到月底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)遺漏太多東西。
還有就是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候盡量用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如，這個(gè)月一共收治了多少病人，護(hù)理滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，護(hù)理差錯(cuò)率是多少等等。這些數(shù)字能直觀反映出工作成果，比空泛的描述更有說(shuō)服力。
2025年醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 6050字
____年這一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)職能部門(mén)的緊密配合下，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃，扎實(shí)工作，逐項(xiàng)完善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在總結(jié)____年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作。
1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作，不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查，規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題以督促追蹤整改。
2、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。
3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，確保了患者安全。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，確保護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。
1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依，有章可循。
2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng)，患者及家屬安全防范意識(shí)得到增強(qiáng)，無(wú)不良事件。
3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。
4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查，對(duì)各科室存在的問(wèn)題提出了針對(duì)性的整改意見(jiàn)，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
5.不定時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。
6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，要求各科護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)護(hù)理會(huì)、組織實(shí)施，做到重點(diǎn)突出，督促有力，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識(shí)，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。
三、全面加強(qiáng)安全管理，保障患者生命安全
1、定期督促檢查護(hù)理安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)積極上報(bào)護(hù)理不良事件，并組織討論分析，其結(jié)果護(hù)士長(zhǎng)必須在科護(hù)理會(huì)上進(jìn)行安全警示教育，加以防范，避免類了類似事件的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng)，用藥安全得到保障。
四、切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力
在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時(shí)，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力。
五、存在的不足
1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
3、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識(shí)有待提高。
4、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，學(xué)習(xí)不夠積極。
綜上所述，護(hù)理工作雖取得了一些成績(jī)，但也存在諸多不足。在今后的工作中，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃，逐條落實(shí)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)
提到寫(xiě)總結(jié)，大家可能會(huì)覺(jué)得這是件挺麻煩的事。尤其是護(hù)理部的工作，每天面對(duì)病人，事情繁雜瑣碎，到了年底要梳理一年的工作，難免有些頭疼。其實(shí)總結(jié)也是有門(mén)道的，不是單純地把事情堆砌起來(lái)，而是要讓別人能看明白你干了什么，干得怎么樣。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
得先說(shuō)說(shuō)自己這一年都負(fù)責(zé)哪些工作。比如我，除了日常護(hù)理，還得參與科室管理，組織培訓(xùn)，處理一些突發(fā)情況。這些內(nèi)容最好能具體一點(diǎn)，別光說(shuō)個(gè)大概，這樣顯得不實(shí)在。像“全年共完成護(hù)理任務(wù)x次，參與培訓(xùn)x場(chǎng)”，這樣的數(shù)字就能讓人直觀感受到你的工作量。
接著就是講成績(jī)了。成績(jī)不能藏著掖著，該拿出來(lái)就得拿出來(lái)。比如我們護(hù)理部今年推行了一項(xiàng)新流程，效果不錯(cuò)，病人滿意度提升了好幾個(gè)百分點(diǎn)。還有一次應(yīng)急演練，大家都表現(xiàn)得很棒，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些都是亮點(diǎn)，得好好夸一夸。
不過(guò)說(shuō)到成績(jī)，也不能忘了提點(diǎn)小問(wèn)題。就拿我們護(hù)理部來(lái)說(shuō)，有時(shí)候病人多的時(shí)候，護(hù)士們難免會(huì)有疏忽，導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度差點(diǎn)意思。這事其實(shí)也不是大毛病，但確實(shí)影響了整體評(píng)價(jià)。所以，這些問(wèn)題也得在總結(jié)里提一下，畢竟沒(méi)人是完美的，關(guān)鍵是要有改進(jìn)的態(tài)度。
再就是寫(xiě)措施了。針對(duì)那些存在的問(wèn)題，咱們得想轍解決。像剛才說(shuō)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，我覺(jué)得可以加強(qiáng)晨會(huì)教育，定期考核，讓護(hù)士們時(shí)刻保持警醒。另外，針對(duì)新流程，也可以多搞幾次模擬演練，讓大家熟練掌握。這些辦法要是實(shí)施得好，肯定能帶來(lái)更好的效果。
最后這部分，不妨展望下未來(lái)。護(hù)理部的工作，永遠(yuǎn)都是在路上，不可能一下子做到十全十美。比如說(shuō)明年計(jì)劃開(kāi)展新的培訓(xùn)項(xiàng)目，引進(jìn)更先進(jìn)的護(hù)理理念。當(dāng)然，這也需要大家齊心協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)。
