2025年財(cái)務(wù)部門年度總結(jié)怎么寫 【篇1】650字
基本情況。
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
寫好總結(jié)需要注意的問題
1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。
2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
篇1寫作要點(diǎn)177人覺得有用
____年財(cái)務(wù)部門年度總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單，也真簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于怎么把一年來的賬目、資金、報(bào)表這些事說得清楚明白。要是寫得亂七八糟，領(lǐng)導(dǎo)看了頭大不說，自己回頭找資料還得費(fèi)勁。
先得有個(gè)大致框架，不能上來就東一句西一句。比如先從整體收入和支出說起，別一開頭就堆數(shù)字，得稍微提一下背景。像今年公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展了不少，市場(chǎng)環(huán)境也有變化，這些都影響到財(cái)務(wù)這塊兒。收入，上半年因?yàn)轫?xiàng)目推進(jìn)順利，增長(zhǎng)了百分之二十多，可到了下半年，受外部因素干擾，增速放緩了些。
接著就是具體工作情況。資金管理這一塊兒，得說清楚資金流向，哪些地方花得多，哪些地方節(jié)省下來了。比如說采購(gòu)成本控制得當(dāng)，通過優(yōu)化供應(yīng)商體系，每季度能省下一筆可觀的開支。還有內(nèi)部審計(jì)方面，定期檢查各環(huán)節(jié)有沒有漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這個(gè)過程中，難免會(huì)遇到一些棘手的情況，像某次審核時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目記錄有些模糊，后來經(jīng)過反復(fù)核對(duì)才弄清楚。
說到賬目處理，電子化辦公確實(shí)幫了不少忙。以前手工記賬的時(shí)候，麻煩事一堆，現(xiàn)在用系統(tǒng)操作，效率提高不少。不過有時(shí)候也會(huì)出點(diǎn)小狀況，像是數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，需要手動(dòng)調(diào)整。這種時(shí)候就得耐心一點(diǎn)，仔細(xì)排查，確保不出差池。
至于報(bào)表編制，這是重頭戲。每個(gè)月都要出各種報(bào)表，給管理層提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表不能光看表面數(shù)字，還得分析背后的原因。比如利潤(rùn)表顯示利潤(rùn)率下降，就需要深入挖掘原因，是成本上升還是收入減少？這些問題都需要詳細(xì)說明。
書寫注意事項(xiàng)：
跟其他部門的溝通也很重要。財(cái)務(wù)工作不是孤立的，它涉及到公司的方方面面。所以平時(shí)要多跟銷售、采購(gòu)等部門交流，了解他們的需求，這樣才能更好地配合整體工作。記得有一次，銷售部門反饋回款周期過長(zhǎng)，財(cái)務(wù)這邊就趕緊跟進(jìn)，調(diào)整了部分流程，效果還不錯(cuò)。
最后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)了。財(cái)務(wù)部門雖然不像市場(chǎng)部那樣熱鬧，但也需要凝聚力。平時(shí)可以組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，提升大家的專業(yè)能力。今年我們部門搞了幾場(chǎng)專題講座，大家都覺得收獲很大。當(dāng)然，工作中難免會(huì)有分歧，遇到這種情況，最好冷靜處理，別意氣用事。
總結(jié)歸總結(jié)，但也不能太死板。既要實(shí)事求是，又要突出亮點(diǎn)。寫的時(shí)候盡量做到條理清晰，重點(diǎn)突出，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了心里也有譜。
財(cái)務(wù)部門月度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 550字
xxxx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.
三、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
篇2寫作要點(diǎn)285人覺得有用
財(cái)務(wù)部門的月度總結(jié)，主要是為了反映這個(gè)月的工作情況，包括做了哪些事情、遇到了什么問題、這些問題怎么解決的，還有接下來打算怎么做。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把所有的賬目核對(duì)一遍，看看有沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。這一步很重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作特別講究精準(zhǔn)，如果數(shù)據(jù)不對(duì)勁，后續(xù)的分析就可能出偏差。
月初的時(shí)候，我們部門開了個(gè)會(huì)，討論了這個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)，像是應(yīng)收賬款的催收、成本控制、還有新項(xiàng)目的預(yù)算編制。大家都分頭行動(dòng)了，月底的時(shí)候要把各自的進(jìn)展匯總起來。我負(fù)責(zé)的是成本這塊，這個(gè)月我們優(yōu)化了一些流程，減少了不必要的開支。比如，以前采購(gòu)材料都是電話聯(lián)系供應(yīng)商，現(xiàn)在改成線上下單，效率提高了不少，而且還能及時(shí)查看價(jià)格變動(dòng)。不過有個(gè)小插曲，有一次系統(tǒng)出了點(diǎn)故障，導(dǎo)致下單延遲了一天，好在后來補(bǔ)救得快，沒影響到生產(chǎn)進(jìn)度。
除了日常工作，我們還參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)稅政策。尤其是關(guān)于增值稅改革的部分，對(duì)我們來說影響挺大的。大家在會(huì)上交流了不少心得體會(huì)，比如如何合理利用稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)的稅負(fù)壓力。我覺得這樣的培訓(xùn)很有必要，能讓我們及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，更好地為企業(yè)服務(wù)。
書寫注意事項(xiàng)：
這個(gè)月還有一個(gè)重要任務(wù)就是配合審計(jì)部門完成年度審計(jì)準(zhǔn)備。我們整理了所有的憑證、報(bào)表和合同文件，確保資料完整清晰。審計(jì)組的同事反饋說我們的準(zhǔn)備工作做得很到位，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的問題。聽到這個(gè)消息，心里還是挺欣慰的，畢竟這關(guān)系到公司的信譽(yù)。
對(duì)于下個(gè)月的工作，我們已經(jīng)制定了初步計(jì)劃。首先是繼續(xù)推進(jìn)成本管控措施，爭(zhēng)取進(jìn)一步壓縮開支。其次是加強(qiáng)資金管理，確保流動(dòng)資金充足，避免出現(xiàn)短期資金鏈斷裂的情況。最后一點(diǎn)也是最重要的，就是保持跟各部門的良好溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
寫總結(jié)的時(shí)候，記得把重點(diǎn)放在關(guān)鍵事項(xiàng)上，不要面面俱到，不然篇幅太長(zhǎng)反而抓不住核心。另外，用詞要盡量正式一些，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。如果覺得某些地方表述不清，不妨多檢查幾遍，必要時(shí)找同事幫忙看看。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如忘記標(biāo)注某個(gè)數(shù)字的具體來源，這就需要回頭仔細(xì)核對(duì)一下原始記錄了。
2025年公司財(cái)務(wù)部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇3】 2400字
在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重今年，在黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，現(xiàn)將自己一年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的目的。
自己從事財(cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉dp理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好本職工作，要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
今年以來，全體人員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作，并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)控制度，降低成本、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到“銷售資金清單”的生成，以及oracle財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)，包括：《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會(huì)計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。
建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中心”創(chuàng)辦過程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來的，此項(xiàng)節(jié)約近4萬(wàn)元;財(cái)務(wù)部門為儉省開支，盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪流抽驗(yàn)，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對(duì)老舊問題的處理。除繼對(duì)原上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外，又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。
在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組，原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。
其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)1998年-的票證“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理，為其票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷工作，及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)銷售代理管理，加強(qiáng)銷售代理服務(wù)，保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款”的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高，為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。
上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時(shí)間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松，盡可能地加速公司流動(dòng)資金的“回籠”，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí)，對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作，使幾年來的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)?！叭A東廣告”貨運(yùn)代理公司，幾年前拖欠的貨運(yùn)款近16萬(wàn)元，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理，做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《檔案工作實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。自己在工作中，存在著不足之處：財(cái)務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上?；氐陌l(fā)展要求，數(shù)據(jù)生成比較滯后，數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作用;沒有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，其積極性和主動(dòng)性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。
通過此次民主評(píng)議黨員工作，自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績(jī)，同時(shí)也找到了存在的不足，這樣對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進(jìn)的。
篇3寫作要點(diǎn)103人覺得有用
____年公司財(cái)務(wù)部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)報(bào)告怎么寫
今年的年度總結(jié)，對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說，確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。既要反映工作成果，又要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的努力，還得符合上級(jí)的要求。一開始，我也是摸不著頭腦，畢竟不像寫流水賬那么輕松。后來慢慢理清思路，覺得還是要從實(shí)際出發(fā)。
一開始就得明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)成績(jī)，還是為了自我反思改進(jìn)？如果是前者，那就要多強(qiáng)調(diào)亮點(diǎn)；如果是后者，那可能得花點(diǎn)時(shí)間找找問題。我們部門這次的重點(diǎn)是突出業(yè)績(jī)，所以就圍繞幾個(gè)核心指標(biāo)展開。比如，今年我們的資金周轉(zhuǎn)率提高了好幾個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)數(shù)字要是寫出來，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)眼前一亮。當(dāng)然，光說數(shù)字還不夠，還得解釋一下是怎么做到的，是不是優(yōu)化了流程，或者引入了新的系統(tǒng)。
接下來就是組織材料了，這一步很關(guān)鍵。我建議先把所有的資料都收集齊，包括報(bào)表、會(huì)議記錄、工作總結(jié)之類的。然后從中篩選出最有代表性的內(nèi)容，不要什么都往里面堆砌。像那些日?，嵤?，除非特別重要，否則就沒必要寫了。記得要把每個(gè)部分都劃分清楚，比如收入情況、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范這些模塊。這樣不僅條理清晰，也方便領(lǐng)導(dǎo)查看。
還有就是要注意語(yǔ)言表達(dá)，既不能太隨意，也不能太過正式。咱們財(cái)務(wù)部門平時(shí)打交道的都是數(shù)字，所以總結(jié)里最好少用一些空洞的大話?？梢杂眯┚唧w的例子來支撐觀點(diǎn)，比如某個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了多少成本，某項(xiàng)措施提升了多少效率。這樣的話，聽上去會(huì)更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得總結(jié)里最好能提到未來規(guī)劃。畢竟總結(jié)不是為了停留在過去，而是為了更好地展望未來?？梢院?jiǎn)要描述一下明年的工作重點(diǎn)，比如加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提高信息化水平之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意，就是不要把計(jì)劃寫得太具體，畢竟實(shí)際情況可能會(huì)發(fā)生變化，留有一定的彈性空間比較好。
最后一點(diǎn)，就是檢查修改環(huán)節(jié)了。寫完初稿后，一定要反復(fù)看幾遍，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)了，都會(huì)影響整體效果。還有就是格式問題，要是排版亂七八糟，即便內(nèi)容再好也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。如果有可能的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。
財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1300字
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
篇4寫作要點(diǎn)260人覺得有用
財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)怎么寫
財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)通常是對(duì)一段時(shí)期內(nèi)工作的回顧和梳理，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。做這類總結(jié)的時(shí)候，得先明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如這段時(shí)間的主要任務(wù)是什么，完成了哪些指標(biāo)，遇到了什么困難，采取了哪些措施。這些都是總結(jié)的重要組成部分。
在具體寫的時(shí)候，要把這些內(nèi)容分門別類地整理出來。比如，收入支出情況，資金流轉(zhuǎn)效率，還有成本控制的效果，這些都屬于常規(guī)項(xiàng)目。要是有特別突出的成績(jī)，像某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行超出了預(yù)期，或者某項(xiàng)開支比計(jì)劃節(jié)約了不少，那這部分就需要重點(diǎn)寫一下。不過這里有個(gè)小問題需要注意，就是有些數(shù)據(jù)可能統(tǒng)計(jì)得不太全面，這會(huì)影響總結(jié)的準(zhǔn)確性。所以，在動(dòng)筆前最好再核對(duì)一遍相關(guān)報(bào)表。
除了數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)該提到工作中遇到的問題。像是某些流程上的瓶頸，或者是人員配合上的不足。這些問題可能是客觀原因造成的，也可能是因?yàn)閮?nèi)部管理存在漏洞。針對(duì)這些問題，就得寫出當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，有沒有制定相應(yīng)的解決辦法。如果已經(jīng)找到有效的解決方案，那就應(yīng)該詳細(xì)描述一下具體的實(shí)施步驟和效果。如果沒有完全解決，也要表明接下來的打算。
書寫注意事項(xiàng)：
還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的情況。財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人能完成的，它涉及到多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。因此，總結(jié)時(shí)可以提一下和其他部門的合作是否順暢，有沒有形成良好的溝通機(jī)制。如果有好的經(jīng)驗(yàn)，比如通過某種方式提高了協(xié)作效率，那就值得拿出來分享。反之，如果存在障礙，也應(yīng)該如實(shí)反映。
還有個(gè)細(xì)節(jié)要注意，就是語(yǔ)言表達(dá)要盡量簡(jiǎn)潔明了。畢竟總結(jié)不是寫小說，沒必要堆砌華麗的辭藻。用最直白的話把事情說清楚就好。當(dāng)然，也不能太隨意，該有的專業(yè)術(shù)語(yǔ)還是要用。比如“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”、“資產(chǎn)負(fù)債比率”之類的，這些都是財(cái)務(wù)領(lǐng)域常用的指標(biāo)，寫總結(jié)時(shí)得準(zhǔn)確使用。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2350字
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文
回顧過去的____年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足?，F(xiàn)將____年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x億元，償還到期貸款xxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了xx和xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了xx公司“xxx資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：xxx個(gè)、住房銷售xxx個(gè)，成交率xxx%，成交額xxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxx萬(wàn)元，尚有未收房款xxx萬(wàn)元，資金回收率為xxx%；預(yù)定門店67套，收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門店82套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xxx%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月xxx支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
篇5寫作要點(diǎn)134人覺得有用
學(xué)校財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)，說起來其實(shí)挺復(fù)雜的，尤其是新手可能一下子摸不著頭腦。寫這類總結(jié)，得先把這一年干了啥整明白。像是收支情況，資金管理的流程，還有那些特別重要的項(xiàng)目，都得好好梳理一下。當(dāng)然，這可不是簡(jiǎn)單的流水賬，而是要把關(guān)鍵點(diǎn)拎出來。
比如，去年咱們學(xué)校搞了個(gè)大型活動(dòng)，花了不少錢吧？這筆錢是怎么申請(qǐng)下來的，又怎么花出去的，中間有沒有遇到什么問題，這些問題后來是怎么解決的，這些都是總結(jié)的重點(diǎn)。還有日常的財(cái)務(wù)管理，有沒有發(fā)現(xiàn)一些漏洞或者隱患，如果發(fā)現(xiàn)了，是怎么改進(jìn)的，這些也得寫進(jìn)去。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時(shí)候，就想知道你們到底做了哪些具體的事，是不是把事情管好了。
再來說說數(shù)據(jù)這塊兒。財(cái)務(wù)工作，少不了數(shù)字。但光堆數(shù)據(jù)可不行，得把這些數(shù)據(jù)背后的故事講清楚。比如，今年的預(yù)算比去年多了不少，那多出來的這部分錢用在哪里了？是不是用到了刀刃上？要是沒用好，為什么沒用好，以后怎么改進(jìn)，這些都是需要仔細(xì)琢磨的。另外，還可以對(duì)比一下往年的情況，看看有沒有什么變化趨勢(shì)，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到些小麻煩，比如有些細(xì)節(jié)記不太清了。這就得靠平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣，該記的筆記一定要記下來。不然到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，要么憑空編造，要么含糊其辭，那可就不好了。而且，寫總結(jié)的時(shí)候最好能跟同事交流一下，大家互通有無，說不定就能想起一些被遺忘的重要事情。
總結(jié)不是單純地羅列事實(shí)，還需要有一定的分析。比如某個(gè)項(xiàng)目的開支超了預(yù)算，這是為啥？是因?yàn)橛?jì)劃不周全，還是因?yàn)閳?zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差？找到原因之后，還得想想怎么避免下次再犯同樣的錯(cuò)。這就要求寫總結(jié)的人不僅要有責(zé)任心，還要有點(diǎn)分析能力。
寫總結(jié)的時(shí)候，字跡清晰也很重要。有些人寫著寫著就潦草了，這可不行。要是領(lǐng)導(dǎo)看不清楚你在說什么，那這份總結(jié)的效果就大打折扣了。還有，格式也不能太隨意，該有的標(biāo)題、日期一個(gè)都不能少，不然給人的感覺就不夠正式。
公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2200字
又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了2025年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部2025年的工作總結(jié)如下：
1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
當(dāng)今國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國(guó)家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力，2025年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。
篇6寫作要點(diǎn)201人覺得有用
關(guān)于公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作的總結(jié)，很多同事可能覺得挺頭疼的。畢竟，這涉及到一大堆數(shù)字和表格，要是寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底，自己也覺得沒發(fā)揮好。其實(shí)，寫總結(jié)跟做賬一樣，是有方法的。
一開始，得把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理一下。比如，這個(gè)月處理了多少?gòu)埌l(fā)票，審核了多少份報(bào)銷單，還有那些重點(diǎn)項(xiàng)目的資金流向。這些東西最好能列個(gè)清單，不然到后面寫的時(shí)候容易漏掉。不過有時(shí)候腦子一熱，就想著直接寫感受了，結(jié)果寫著寫著就跑題了，這種時(shí)候就需要冷靜下來重新整理思路。
接著就是要把這些事情條理清晰地表達(dá)出來。有些人喜歡用數(shù)字說話，因?yàn)閿?shù)字最直觀。像“本月共審核發(fā)票327張，其中發(fā)現(xiàn)問題12張，占比3.67%”，這樣的表述能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī)和不足。但也有時(shí)候，寫到一半突然忘了前面寫了什么，這時(shí)候就需要回頭看看之前的記錄，確保前后一致。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到一些具體的措施。比如為了提高效率，我們采取了新的電子審批流程，或者針對(duì)某項(xiàng)支出制定了更嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)。這些都是工作亮點(diǎn)，得好好展示出來。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)會(huì)不小心把“措施”寫成“措施”，這樣雖然不影響理解，但仔細(xì)想想確實(shí)有點(diǎn)奇怪。
還有一點(diǎn)很重要，那就是要注意語(yǔ)氣。寫總結(jié)不是寫檢討，所以該肯定的地方一定要肯定。比如，“通過大家的努力，本季度的核算差錯(cuò)率下降到了0.5%，這是一個(gè)值得驕傲的成績(jī)。”但也不能一味夸自己，畢竟實(shí)事求是才是最重要的。如果寫到“通過大家的努力”時(shí)，一時(shí)疏忽把“努力”寫成了“努為”，那就有點(diǎn)尷尬了。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍。特別是涉及到金額的地方，一個(gè)小小的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致大問題。有時(shí)候匆匆忙忙寫完，回過頭來看才發(fā)現(xiàn)少了個(gè)零，或者是多打了小數(shù)點(diǎn)，這種細(xì)節(jié)問題往往會(huì)影響整體效果。
