公司hr年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2300字
本人本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、配合各部門工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報(bào)如下：
一、工作回顧
(一)對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況
期間共招聘新員工 23人，其中中層管理人員 4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12 人，職能部門人員 5人，作業(yè)人員2 人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影響，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢(shì)下，本人靈活應(yīng)對(duì)，擴(kuò)大招聘渠道，針對(duì)不同的人員需求，分別采取刊登報(bào)紙廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式，與泉州市人才大市場(chǎng)、廈門人才市場(chǎng)、員工介紹及到外地招聘、及時(shí)為公司招所需的人才，但是效果不是很好。
為了提高監(jiān)控力度，為人員流動(dòng)、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報(bào)、人員情況月(季)報(bào)制度，并組織各公司實(shí)施。
通過一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù) 人，美升型材 人，房地產(chǎn) 人。
期間對(duì)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作也是有本人一人完成，并制定有培訓(xùn)計(jì)劃、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件。
(二)工資管理情況
在工資管理方面，對(duì)工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均 人，比去年同期人均工資 元/月凈增 元，凈增比例為 %;工資總額 萬(wàn)元，比去年同期工資總額 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元，凈增比例為 %。
(三)勞動(dòng)關(guān)系
1、全員勞動(dòng)合同
為了明確勞動(dòng)關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動(dòng)合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時(shí)，我部還對(duì)原有的中、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整，但是因?yàn)楦鞣N原因，還有很多沒有簽訂勞動(dòng)合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動(dòng)合同簽訂工作，同時(shí)制定更實(shí)際的方案來督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果。(等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核)
(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理
1、社會(huì)保險(xiǎn)
2、工傷理賠
本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系。 任命至今無任何工傷事故發(fā)生。
(五)崗位描述
兩部門合并初期，對(duì)公司的職位及崗位描述沒有及時(shí)的明確，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責(zé)部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對(duì)各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。
二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作
(一)部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范
公司的發(fā)展對(duì)我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報(bào)到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時(shí)反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作，導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí)。
(二)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠
日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事、勞動(dòng)部門、社保、等部門，對(duì)這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握，員工咨詢某些相關(guān)政策時(shí)，無法給出一個(gè)完善的解答。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家，把這些問題解決好了，我們?cè)匍_展培訓(xùn)、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí)，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國(guó)家、泉州市等各級(jí)政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化，因此，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化。
(三)人事制度不健全
目前，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也經(jīng)常因?yàn)檫@些問題而互相報(bào)怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因，報(bào)怨也不是解決問題的方法。從我本人來講，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對(duì)方的實(shí)際情況，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，明確規(guī)定各方的責(zé)任，讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對(duì)規(guī)范集團(tuán)的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。
(四)與員工缺乏溝通
我部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門，雖然每個(gè)部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí)，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績(jī)效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對(duì)這些與
自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。因此，我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識(shí)，積極探索有效的溝通渠道，加強(qiáng)與員工的交流，提高員工的滿意度。
(五)培訓(xùn)工作力度不夠
公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)難以收到實(shí)效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大，沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn)。公司正在高速發(fā)展，對(duì)人員素質(zhì)的要求也將越來越高，現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來，加大工作力度，在這方面，有兩項(xiàng)工作必須先做好。首先，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個(gè)培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次，在思想意識(shí)方面加強(qiáng)宣傳，讓各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的，他們作為一個(gè)部門主管，卻不知如何指導(dǎo)、激勵(lì)下屬，更沒有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要的職責(zé)。針對(duì)這種情況，我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn)，讓他們從思想上形成一個(gè)轉(zhuǎn)變。
(六)績(jī)效管理、薪酬管理體系亟待建立
公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展，一套合理的績(jī)效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，收集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績(jī)效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責(zé)任積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)留住、激勵(lì)優(yōu)秀員工做出應(yīng)該做的事情。
篇1寫作要點(diǎn)122人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于公司hr來說是一項(xiàng)重要工作，既要全面反映過去一年的成績(jī)，又要為未來規(guī)劃提供依據(jù)。寫好這類總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)關(guān)鍵內(nèi)容。
先從收集資料開始，把全年招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面的數(shù)據(jù)整理出來。記得分類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如上半年招聘了多少人，下半年又補(bǔ)充了哪些崗位。這部分內(nèi)容最好能配上圖表展示，這樣直觀明了，也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出變化趨勢(shì)。
在描述具體工作成果時(shí)，要用事實(shí)說話。比如說某項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃提升了員工技能，可以詳細(xì)列出參與人數(shù)、考核通過率等數(shù)據(jù)。同時(shí)，也要突出亮點(diǎn)，像是組織了一場(chǎng)特別成功的團(tuán)建活動(dòng)，或是建立了一套新的員工激勵(lì)機(jī)制。這些都是值得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的地方。
寫總結(jié)的時(shí)候，還要注意語(yǔ)言的正式程度。作為hr，日常接觸的都是內(nèi)部文件和外部合作單位，所以總結(jié)里應(yīng)多使用書面化表達(dá)。例如，“加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)”比“多交流”顯得更專業(yè)。“達(dá)成預(yù)期目標(biāo)”也比“完成了任務(wù)”更有分量。
寫總結(jié)不是單純羅列數(shù)字和事件。要把這些內(nèi)容串起來，形成一個(gè)完整的敘述鏈條。比如可以從年初制定的工作計(jì)劃談起，逐步介紹過程中遇到的問題及解決辦法，再到最終取得的效果。這樣的邏輯順序能讓整篇總結(jié)看起來?xiàng)l理清晰。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，尤其是當(dāng)想到一些有趣的細(xì)節(jié)時(shí)，忍不住想多寫幾句。這就需要注意控制篇幅，確保每個(gè)部分都緊扣主題。還有就是注意檢查拼寫和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，別因?yàn)榇中膶?dǎo)致低級(jí)錯(cuò)誤。雖然大家不會(huì)太在意這些小地方，但畢竟代表了個(gè)人工作態(tài)度。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后別急著提交，可以先放一放，過幾天再拿出來重新審視一遍。這樣有助于發(fā)現(xiàn)之前忽略的問題，比如某些表述是否準(zhǔn)確，有沒有遺漏重要內(nèi)容。如果條件允許的話，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
寫總結(jié)的過程其實(shí)也是自我反思的機(jī)會(huì)。通過梳理一年來的經(jīng)歷，可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足之處，為下一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)。希望以上的建議對(duì)你有所幫助，祝你寫出一份出色的年終總結(jié)！
2025公司hr年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1600字
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自05年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)199人覺得有用
____公司hr年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說難也不難，說簡(jiǎn)單，也得花點(diǎn)心思。尤其是hr這份工作，涉及面廣，事情雜，要總結(jié)起來確實(shí)需要技巧。我這些年干hr的經(jīng)驗(yàn)告訴我，總結(jié)得從日常入手，先把全年的工作列出來，像是招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系之類的，別漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)。
招聘這一塊兒，得把每個(gè)季度招了多少人，通過什么渠道招的都寫清楚。記得去年我們公司搞了一次校園招聘，效果特別好，當(dāng)時(shí)參與人數(shù)大概有三百多，最后錄用了五六十個(gè)。這些細(xì)節(jié)得記下來，不然領(lǐng)導(dǎo)問起來，你可能就支支吾吾了。
員工關(guān)系這塊兒也不能忽視。今年我們部門組織了幾次團(tuán)建活動(dòng)，大家反響都不錯(cuò)。特別是那次去郊外燒烤，雖然是周末，但大家都玩得很開心。我覺得這類活動(dòng)很重要，能增進(jìn)同事間的感情，對(duì)公司文化建設(shè)也有幫助。
培訓(xùn)方面，年初定的那些培訓(xùn)計(jì)劃都落實(shí)了嗎？像新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)之類的，最好都能有個(gè)數(shù)據(jù)支撐。比如上半年組織了十場(chǎng)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)到四百多人，這個(gè)成績(jī)還是值得夸一夸的。
還有就是績(jī)效考核這部分，我覺得得實(shí)事求是地寫。今年我們部門調(diào)整了一下考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的積極性明顯提高了不少。不過具體的數(shù)字和案例得準(zhǔn)備充分，這樣寫出來的總結(jié)才更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候也要注意格式，段落分明，條理清晰。要是把招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系混在一起寫，那可就亂套了。還有，寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著羅列事實(shí)，適當(dāng)加點(diǎn)自己的看法也是必要的。比如，你覺得今年公司在人才引進(jìn)方面有哪些進(jìn)步，未來還可以在哪些地方改進(jìn)。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼y免會(huì)出現(xiàn)一些小問題。比如，把“已經(jīng)”寫成了“以經(jīng)”，雖然不影響理解，但總感覺怪怪的。再比如，有些句子寫得太長(zhǎng)，讀起來費(fèi)勁，自己回頭看看都覺得啰嗦。這些問題得留心，寫完后最好能抽空檢查一下。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了結(jié)合公司的實(shí)際情況。每個(gè)公司的情況不一樣，總結(jié)的內(nèi)容自然也該有所側(cè)重。像我們公司比較注重員工成長(zhǎng)，所以在總結(jié)里會(huì)多提一些關(guān)于培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容。要是別的公司更看重業(yè)績(jī)，那總結(jié)的重點(diǎn)自然就會(huì)偏向于業(yè)績(jī)指標(biāo)了。
2025年度公司hr工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
公司人力資源部2025年終總結(jié)
____年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)“主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓
在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表“的重要思想，積極參加了委組織“植樹“和中心組織的“兩思“教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作；組織參加了“市一年一小變“成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念______建國(guó)56周年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。
二、考核工作方面
認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成____年的年度考核后，繼而進(jìn)行了____年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面
1、為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效“的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時(shí)為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
2、草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、較好地完成了公司職工____年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和____年度職工正常晉升工資的工作，完成了____年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。
4、制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》；
《公司安全防火管理規(guī)定》；
《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》；
《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5、在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。
6、加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各
各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的*、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、參加了在上海召開的全國(guó)工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和部副部長(zhǎng)的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。
10、嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計(jì)劃生育工作
建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女*率和投保率等7個(gè)指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。
篇3寫作要點(diǎn)193人覺得有用
做總結(jié)這事，說難也不難，說簡(jiǎn)單吧又得花點(diǎn)心思。尤其是hr的工作總結(jié)，跟別的崗位不太一樣，既得體現(xiàn)專業(yè)性，還得把事情說得清楚明白。
先說說準(zhǔn)備階段，手頭的資料得先整整齊齊地?cái)[好，招聘的數(shù)據(jù)、培訓(xùn)的情況、員工流動(dòng)率啥的，都得弄明白。這些數(shù)字不是隨便堆砌的，得有點(diǎn)邏輯在里面。比如，今年新招了多少人，比去年多還是少，為啥多了或者少了，這里面肯定有些門道。要是招聘人數(shù)突然猛增，那可能是業(yè)務(wù)擴(kuò)展了，也可能是流失率高了，這都需要在總結(jié)里交代清楚。
接著就是寫正文的時(shí)候了，開頭別太復(fù)雜，簡(jiǎn)單介紹一下全年工作情況就行。像什么“公司在過去一年里，在全體員工共同努力下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)”，這樣的話聽著就挺正式的。然后順著這個(gè)思路往下寫，比如重點(diǎn)講講今年搞過的一些大項(xiàng)目，像是員工培訓(xùn)，文化建設(shè)，這些事要是干得漂亮，得好好夸一夸。當(dāng)然，如果有些項(xiàng)目沒達(dá)到預(yù)期效果，也不要藏著掖著，直接說，但得分析原因，比如是不是前期規(guī)劃不到位，還是執(zhí)行過程中出了岔子。
還有就是員工管理這部分，這是hr工作的重頭戲?？偨Y(jié)里得提到員工滿意度調(diào)查的結(jié)果，要是滿意度下降了，就得反思一下，是不是福利待遇沒跟上，還是溝通渠道出了問題。這部分內(nèi)容最好能帶上具體的例子，這樣顯得更有說服力。比如，有員工反映加班太多，領(lǐng)導(dǎo)層有沒有及時(shí)調(diào)整政策，這就是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提提明年的工作計(jì)劃，但別寫得太具體，留點(diǎn)空間給未來的調(diào)整。比如可以寫“明年將進(jìn)一步優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)”，這樣的句子聽起來就比較穩(wěn)妥。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)別光顧著往臉上貼金，該反思的地方還是要反思。就像有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，可能會(huì)不小心把“績(jī)效考核”寫成“績(jī)效評(píng)估”，雖然差別不大，但細(xì)心的人還是能看出來的。還有，數(shù)字最好核對(duì)一遍，別因?yàn)榇中膶戝e(cuò)了，那會(huì)讓整個(gè)總結(jié)看起來不靠譜。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后，最好找同事幫忙看看，特別是那些平時(shí)細(xì)心的人。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如某個(gè)地方表達(dá)得不夠清晰，或者某句話讀起來有些拗口。畢竟一個(gè)人寫東西難免會(huì)有疏漏，多雙眼睛看看總歸是好的。
公司hr工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇4】 1700字
回顧2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2025年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作；績(jī)效考核工作；員工入、離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作；社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。
一、2025年度工作總結(jié)：
(一) 人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行2025年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。
(二) 人力資源基本情況
截止2025年12月，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人；財(cái)務(wù)部3人；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人。
(三) 招聘與錄用工作
1. 2025年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。
2. 嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。
3. 2025年公司總部新員工25人（包括**合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理），通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人（見下表）。
（略）
(四) 培訓(xùn)管理
為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的2025年培訓(xùn)計(jì)劃。
2025年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。
(五) 績(jī)效管理
為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，公司于2025年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。
每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。
針對(duì)績(jī)效考核過程中存在的問題，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于2025年元月開始實(shí)行。
(六) 薪酬福利
薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：
1. 準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表；
2. 每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；
3. 每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；
(七) 勞動(dòng)關(guān)系
1. 認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新；
2. 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理；
3. 做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。
二、在2025年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。
(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。
三、2025年工作目標(biāo)：
(一) 完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。
(二) 對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說明書。
(三) 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
(四) 確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
(五) 確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。
(六) 加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
篇4寫作要點(diǎn)125人覺得有用
在職場(chǎng)里，hr的工作總結(jié)總是個(gè)難題。不少人都覺得既重要又難搞，尤其是新手，一到寫總結(jié)就頭大。其實(shí)，總結(jié)這玩意兒，說到底就是把這一年的成績(jī)和問題擺出來，讓大家看明白。不過，寫的時(shí)候得有點(diǎn)講究，不然很容易跑偏。
先說說成績(jī)，這是總結(jié)的重點(diǎn)。比如，這一年里，咱們部門做了哪些大事，達(dá)成了什么目標(biāo)。像是招聘人數(shù)超額完成，員工培訓(xùn)覆蓋率提高了多少，這些都是可以寫進(jìn)去的。但要注意的是，光寫數(shù)字沒意義，得配上具體的例子。比如，提到培訓(xùn)覆蓋率提高，就可以提一下具體的課程名稱，或者是某個(gè)員工因?yàn)閰⒓恿伺嘤?xùn)提升了業(yè)績(jī)。這樣寫起來更有說服力。
再說問題部分，這也是不能忽略的。沒有哪個(gè)部門能一直順風(fēng)順?biāo)倳?huì)遇到些麻煩事。比如，今年的員工流失率有點(diǎn)高，或者招聘渠道的效果不太好。這些問題得坦誠(chéng)地說出來，但不能只說問題本身，還得附帶解決方案。像員工流失率高的問題，是不是因?yàn)樾劫Y待遇跟不上市場(chǎng)，或者是工作環(huán)境出了問題？要是能找到原因，提出改進(jìn)措施，那這份總結(jié)就顯得靠譜多了。
當(dāng)然了，寫總結(jié)的時(shí)候，格式也不能太隨意。開頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，大概講下整體情況就好。中間這部分可以分幾個(gè)小點(diǎn)來寫，比如成績(jī)、問題、改進(jìn)措施之類的。結(jié)尾，簡(jiǎn)單點(diǎn)收尾就行，別拖泥帶水。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到個(gè)小插曲，比如手邊資料太多，不知道怎么取舍。這時(shí)候就得自己掂量掂量，哪些是重點(diǎn)，哪些可以略過。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。hr的工作總結(jié)不是文學(xué)作品，不需要堆砌華麗的辭藻。用最簡(jiǎn)單的句子表達(dá)清楚意思就夠了。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心漏掉一個(gè)重要的數(shù)據(jù)，這就容易讓人覺得總結(jié)不夠全面。所以寫的時(shí)候得反復(fù)檢查，確保每一項(xiàng)內(nèi)容都到位。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，多跟同事交流也是個(gè)不錯(cuò)的辦法。畢竟一個(gè)人的視野有限，多聽聽別人的意見，能發(fā)現(xiàn)自己忽略的地方。不過，有些時(shí)候，大家的意見未必一致，這就得自己拿主意了。比如有人覺得某項(xiàng)數(shù)據(jù)很重要，有人覺得無關(guān)緊要，這種情況下就得結(jié)合實(shí)際情況來決定。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了帶上一點(diǎn)自己的思考?？偨Y(jié)不僅僅是羅列事實(shí)，還要展現(xiàn)出你的想法。比如，通過這一年的工作，你對(duì)hr這個(gè)崗位有什么新的認(rèn)識(shí)？對(duì)未來的工作有什么規(guī)劃？把這些想法寫進(jìn)去，能讓總結(jié)顯得更有深度。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記這一點(diǎn)，導(dǎo)致總結(jié)看起來比較平淡，少了點(diǎn)亮點(diǎn)。
公司hr年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
三、恪盡職守，任勞任怨
在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。
2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3、2025年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。
4、2025年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。
5、將2025年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
篇5寫作要點(diǎn)71人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份合格的公司hr年度個(gè)人工作總結(jié)，其實(shí)是有不少講究的。首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況，同時(shí)也是為了自我反思，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
在動(dòng)筆前，建議先整理一下自己的工作記錄。包括但不限于招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等具體數(shù)字。這些數(shù)據(jù)能為總結(jié)增添說服力，也方便后續(xù)分析。比如去年我們一共招聘了120名新員工，其中有85%的人在試用期后順利轉(zhuǎn)正，這個(gè)比例比前年提高了10個(gè)百分點(diǎn)，這樣的對(duì)比就能直觀展示成績(jī)。
寫的時(shí)候可以分幾個(gè)部分，首先是概述全年工作情況，接著具體講幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。比如說年初啟動(dòng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，從課程設(shè)計(jì)到實(shí)施效果都有詳細(xì)描述。這部分最好能結(jié)合實(shí)際情況，比如當(dāng)時(shí)遇到的主要困難是什么，是如何克服的。記得用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“崗位勝任力模型”、“人才梯隊(duì)建設(shè)”之類的，這樣顯得更加專業(yè)。
還有一點(diǎn)很重要，就是不要只談成績(jī)，也要適當(dāng)提及不足之處。像是去年在處理員工關(guān)系方面可能有些疏忽，導(dǎo)致個(gè)別部門的離職率偏高。針對(duì)這個(gè)問題，今年采取了定期溝通會(huì)的形式，效果還不錯(cuò)。當(dāng)然，這里要注意措辭，不能直接說誰(shuí)的問題，而是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
書寫注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言上盡量簡(jiǎn)潔明了，避免長(zhǎng)篇大論。有時(shí)候一個(gè)簡(jiǎn)單的圖表或者數(shù)據(jù)表格就能說明很多問題。不過在排版時(shí)要注意美觀，字體大小要合適，段落間距也要適中，否則看起來會(huì)很累眼。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是結(jié)尾處可以稍微展望一下未來的工作方向。比如明年打算進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，提高候選人的匹配度，或者加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感。這不僅能讓總結(jié)顯得更有深度，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。
公司hr度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2700字
公司hr2025年度個(gè)人工作總結(jié)
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的.角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自05年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司hr2025年度個(gè)人工作總結(jié)
自____年3月進(jìn)入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將____年工作的情況匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
古語(yǔ)云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。
二、端正心態(tài)，外樹形象
我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。三是保持平常心。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。
三、恪盡職守，任勞任怨
在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。
2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3、20pc年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。
4、20pc年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。
5、將20pc年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
篇6寫作要點(diǎn)140人覺得有用
寫個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，大家得明白，這可不是寫流水賬。hr看的不是你寫了多少字，而是看你這一年到底干了什么，學(xué)到了什么，還有下一步打算咋干。開頭，就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單說說自己這一年的主要工作，別太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。要是覺得自己的工作范圍有點(diǎn)廣，那就挑幾個(gè)重點(diǎn)來說，別一股腦全倒出來。
比如，我去年負(fù)責(zé)招聘這塊兒，那我就得說說我招了多少人，用了什么方法，效果咋樣。如果還做了別的事情，比如培訓(xùn)啥的，也得提一下。這一步很重要，因?yàn)檫@是讓hr知道你做了什么的基礎(chǔ)。不過，有些人可能會(huì)在這地方犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)，比如把數(shù)字搞混了，這可不太好，畢竟數(shù)字錯(cuò)了會(huì)影響整體的印象。
接著就是講成果了，這里得具體一點(diǎn)，不要光說“成績(jī)顯著”這種籠統(tǒng)的話。比如，通過優(yōu)化面試流程，提高了招聘效率，具體提高多少個(gè)百分點(diǎn)，這得說清楚。要是參加了什么培訓(xùn)項(xiàng)目，也得講講學(xué)到的具體東西，還有這些新技能是怎么幫到工作的。要是覺得自己在這方面表達(dá)得不夠好，可以多看看別人是怎么寫的，慢慢琢磨出自己的路子。
然后就是遇到的問題了，這個(gè)部分很關(guān)鍵，因?yàn)樗荏w現(xiàn)你的反思能力。比如，某次招聘過程中遇到了困難，你是怎么解決的，或者有沒有吸取教訓(xùn)。這里千萬(wàn)別藏著掖著，有什么問題就說出來，這樣顯得你很坦誠(chéng)。當(dāng)然，有些人在描述問題的時(shí)候可能會(huì)忘記交代背景，這就容易讓人摸不著頭腦，所以背景信息得交代清楚。
最后就是規(guī)劃未來了，這部分得有點(diǎn)前瞻性。可以說說自己下一年的目標(biāo)，比如想提升哪方面的技能，或者希望在某個(gè)領(lǐng)域有所突破。這里要注意的是，目標(biāo)得切實(shí)可行，不能太虛。要是目標(biāo)定得太高，反而會(huì)讓人覺得不靠譜。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。要是覺得自己寫得不夠好，可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)給出一些實(shí)用的建議。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間，把一些重要的細(xì)節(jié)給忽略了，這就要提醒自己寫完后仔細(xì)檢查一遍。
