2025年人事部門個人總結(jié)怎么寫 【篇1】2350字
一、 立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局，做好工作總結(jié)
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責(zé)到位出成績。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進(jìn)工作 2）學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農(nóng)民工的用工處理 8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10）xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11）學(xué)年度考核統(tǒng)計工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報工作
十月份：1）教師及職工編制的核編工作 2）教工花名冊的編冊工作 3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5）中高級教師比例預(yù)測工作 6）就引進(jìn)人員的簽約工作 7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/strong>
十一月份：1）獻(xiàn)血工作 2）退休教師的教師資格證書的申辦工作 3）初級職稱申報審批工作 4）初級職稱人員晉升工資工作 5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6）教職工基本情況匯總表二十五套表格 7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作
十二月份：1）人才引進(jìn)招聘工作 2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作 3）勞動福利統(tǒng)計工作 4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作 5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 7）退休人員增加養(yǎng)老金工作 8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作 11）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作 13）社?？ǖ陌l(fā)放工作
____年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作 4）人才引進(jìn)辦理工作 5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作 8）人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
篇1寫作要點151人覺得有用
寫個人總結(jié)的時候，很多人覺得挺麻煩的，尤其是人事部門的工作內(nèi)容比較雜，涉及到招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方方面面，要是寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒譜。其實總結(jié)也沒那么難，關(guān)鍵是抓住幾個關(guān)鍵點。
先把全年的工作理一遍，腦子里過一遍做過的事，哪些事情做得好，哪些地方還有不足。比如，今年組織了幾場培訓(xùn)，效果怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些都是需要回顧的。要是能列出一些具體的數(shù)字就更好了，像參加培訓(xùn)的人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果之類的，這樣顯得更有說服力。
接著就是寫具體的工作內(nèi)容了，這部分要詳細(xì)一點。比如說招聘這塊，可以寫寫了多少崗位需求，最終錄用了多少人，是不是按時完成了任務(wù)。再比如員工關(guān)系這一塊，要是處理了一些勞資糾紛，也要寫進(jìn)去，說說當(dāng)時是怎么解決的，最后的結(jié)果怎樣。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)的時候，不要光說成績，問題也不能忽略。如果遇到過什么困難，比如某個項目推進(jìn)得不太順利，后來是怎么克服的，把這些都寫下來。這不僅能讓總結(jié)看起來真實可信，還能體現(xiàn)出你的應(yīng)對能力。
寫的時候，要注意條理清晰，但也不要太死板。比如，可以按照時間順序來寫，從年初到年末，每個階段做了些什么，重點事情放在前面，次要的放后面。不過有時候順序也可能亂一下，特別是碰到突發(fā)狀況的時候，先寫緊急處理的事情也行。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，最好多用專業(yè)術(shù)語。像人事管理這一行，經(jīng)常提到的一些概念，像績效考核、人才梯隊建設(shè)之類，適當(dāng)穿插進(jìn)去會顯得專業(yè)。不過，術(shù)語別堆得太滿，不然看著費勁，適當(dāng)?shù)耐ㄋ妆磉_(dá)也是需要的。
最后一點，寫完以后最好能找同事看看，尤其是那些經(jīng)驗豐富的人，讓他們提提意見。有時候自己寫的東西，看不出來的問題，別人一眼就能看出來。當(dāng)然，也不是每次都能找到合適的人幫忙，所以寫完以后自己多檢查幾遍也是必要的。
公司人事部門年底總結(jié)報告怎么寫【篇2】 1050字
公司人事部門年底總結(jié)報告范文
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的.個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。
篇2寫作要點183人覺得有用
年底到了，人事部門的工作也該梳理一下了。這會兒寫總結(jié)，得把全年的工作都過一遍腦子，別漏了啥重要的事。平時人事工作挺雜的，招聘、培訓(xùn)、考勤、福利這些都得顧到。先把每個部分的大致情況理清楚，比如今年一共招了多少人，培訓(xùn)了多少場次，員工滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣之類的。
記得年初定的目標(biāo)，現(xiàn)在看看完成得咋樣。像去年說要優(yōu)化招聘流程，現(xiàn)在看是不是真的優(yōu)化了。要是效果不好，就得想想為啥沒達(dá)到預(yù)期。可能是因為渠道選擇不對，也可能是因為面試官的技巧沒到位。這些問題都得記下來，以后改進(jìn)。
做總結(jié)的時候，別光說做了什么，得說清楚為啥這么做。比如說為啥要增加某項培訓(xùn)，是因為發(fā)現(xiàn)員工在某個技能上的短板，還是因為行業(yè)趨勢變了。這樣寫出來才顯得有深度。還有，數(shù)據(jù)很重要，能用數(shù)字說話就盡量用數(shù)字，像“今年員工離職率下降了3個百分點”比“離職情況有所改善”更有說服力。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)，可能會把一些事情搞混。像我有一次寫總結(jié)，把某個月份的招聘人數(shù)寫錯了，后來才發(fā)現(xiàn)。這種小差錯其實沒啥大不了的，只要及時改過來就行。還有就是，寫總結(jié)的時候，別光盯著自己的部門，最好也能提點別的部門配合的情況。比如，要是沒有財務(wù)部門的支持，員工福利這塊就很難落實到位。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，要注意語氣，別太生硬。領(lǐng)導(dǎo)看了不舒服，可能會影響自己的印象?？梢赃m當(dāng)用點禮貌用詞，像是“希望未來能進(jìn)一步加強協(xié)作”這樣的表達(dá)。還有，寫總結(jié)的時候，別只顧著匯報成績，也要提點問題。畢竟問題是改進(jìn)的動力，但要注意措辭，別讓人覺得是在找借口。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，格式也得注意下。標(biāo)題要醒目，段落之間空開一點距離，方便領(lǐng)導(dǎo)看起來不費勁。要是能附上圖表啥的，就更好了。圖表能讓總結(jié)看起來更直觀，尤其是那些涉及數(shù)據(jù)的部分。不過圖表也不能太多，多了反而會分散注意力。
企業(yè)人事行政部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
____年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了各部門工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了許多規(guī)定；二是在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運營手冊》；三是加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是建立建全了會議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的地方；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，人事部組織對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員活動
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
五、工作存在的不足
員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
員工培訓(xùn)力度不夠。俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
員工事務(wù)管理不到位。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
六、工作改進(jìn)措施
完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的工作再上一個臺階。
協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
篇3寫作要點112人覺得有用
企業(yè)在進(jìn)行人事行政工作的總結(jié)時，往往需要結(jié)合過去一年的具體情況來梳理工作成果和存在的問題。這類總結(jié)不僅需要體現(xiàn)專業(yè)性，還必須真實反映部門的工作狀態(tài)。對于剛接觸這項任務(wù)的人來說，可以從幾個關(guān)鍵點入手。
首先要明確總結(jié)的核心內(nèi)容是什么，這包括日常事務(wù)管理、員工培訓(xùn)計劃推進(jìn)、招聘流程優(yōu)化等方面。每個部分都要盡量細(xì)化，例如在日常事務(wù)管理中，可以具體提到考勤系統(tǒng)的改進(jìn)措施及其效果如何。當(dāng)然，這里有個需要注意的地方，就是當(dāng)描述某項措施的效果時，如果只是簡單地說“效果良好”，顯得有些籠統(tǒng)，建議補充一些具體的數(shù)字或事例，這樣會更有說服力。
接著是關(guān)于問題部分的闡述。在這一塊兒，不能僅僅列出問題而不提解決方案，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況提出改進(jìn)建議。比如，如果發(fā)現(xiàn)去年的員工滿意度調(diào)查中有明顯的負(fù)面反饋，那么在總結(jié)里就要說明采取了哪些針對性的措施，比如加強內(nèi)部溝通機制建設(shè)，而不是只停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面。這里有一點容易被忽略的是，有些時候，為了強調(diào)問題的重要性，可能會無意間夸大其嚴(yán)重程度，這一點在寫作時要注意把握分寸。
書寫注意事項：
總結(jié)中還應(yīng)該包含對未來工作的展望。這部分不必太過詳細(xì)，但至少要表明一個方向性的態(tài)度。比如，針對今年可能面臨的挑戰(zhàn)，可以提前制定相應(yīng)的預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)問題能夠迅速應(yīng)對。值得注意的是，在描述未來規(guī)劃時，可能會因為急于表達(dá)想法而遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，確保沒有疏漏。
小編友情提醒：
在整個總結(jié)的撰寫過程中，語言表達(dá)方面也需謹(jǐn)慎。既要保證專業(yè)術(shù)語的正確使用，也要避免過于晦澀難懂。有時候，為了追求書面化，可能會出現(xiàn)一些不太符合口語習(xí)慣的表達(dá)方式，這就需要多查閱相關(guān)資料，確保措辭得當(dāng)。此外，還要注意文檔格式的統(tǒng)一，包括字體大小、行間距等，這些都是構(gòu)成一份完整總結(jié)的重要因素。
單位人事部門年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇4】 2550字
單位人事部門年度工作總結(jié)怎么寫
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時光荏苒，____年即將結(jié)束!
自____年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部
⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
篇4寫作要點151人覺得有用
單位人事部門的年度工作總結(jié)該怎么寫，這事挺重要的。每年到了這個時候，大家就開始琢磨這事了，寫得好能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，寫得不好，可能就差那么一點意思。
開頭怎么寫？
開頭這部分得有點氣勢，不能太隨意。你可以從全年的工作目標(biāo)說起，比如說年初定下的任務(wù)目標(biāo)，然后大致回顧一下整個年度的大致情況，這個部分不用寫得太細(xì)，點到為止就行。記得要用一些專業(yè)術(shù)語，像“人力資源配置”“員工培訓(xùn)計劃”這樣的詞兒，顯得正式。
接著就是具體工作了，這部分比較復(fù)雜。像是員工招聘這一塊，要說清楚招聘了多少人，是從哪些渠道招來的，效果怎么樣。還有績效考核，得把考核流程、標(biāo)準(zhǔn)說清楚，最好還能提到一些亮點，比如有沒有創(chuàng)新的辦法提升了效率。這部分很容易忽略細(xì)節(jié)，比如有些人在描述招聘流程時，會忘記提面試官的反饋意見，這樣就不夠全面了。
說到培訓(xùn)，這是人事部門的一項重要工作。培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、參與人數(shù)這些都要交代明白。如果組織過什么特別的活動，比如邀請專家講座之類的，一定要提一提，顯得有特色。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會不小心漏掉關(guān)鍵的信息，像具體的培訓(xùn)時間沒寫全，或者培訓(xùn)人數(shù)統(tǒng)計錯了，這就不太好。
還有就是員工關(guān)系這塊，處理得當(dāng)?shù)脑?，能讓團隊氛圍更好。這一部分可以談一下如何加強內(nèi)部溝通，解決員工的問題，增強凝聚力。要是平時在這方面做得不到位，寫的時候也別藏著掖著，大方承認(rèn)問題，畢竟改進(jìn)也是進(jìn)步嘛。只是有時候在寫這部分的時候，可能會把“內(nèi)部溝通機制”寫成“內(nèi)部聯(lián)系機制”，雖然意思差不多，但還是要注意一下。
最后這部分，得稍微展望一下未來?？梢哉?wù)勏乱荒甑墓ぷ魉悸罚热绱蛩阋M(jìn)新的管理理念，或者優(yōu)化現(xiàn)有的考核制度。不過寫的時候，別忘了結(jié)合實際情況，別光顧著說大話，要腳踏實地。
寫總結(jié)的時候，最好多參考一下往年的資料，看看別人是怎么寫的，取長補短。當(dāng)然，每個單位的情況不一樣，不能照搬別人的套路。寫完之后，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，別人一眼就能看出毛病。
行政人事部門個人工作總結(jié)800字怎么寫【篇5】 1050字
行政人事部門個人工作總結(jié)800字
轉(zhuǎn)眼間，來到公司已經(jīng)四年多了?；仡欉@過去的四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下，按照公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。
俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個重要的服務(wù)部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。
____年6月，我來到公司，開始了保潔的開荒工作。沒當(dāng)保潔主管以前，我并不知道主管的幸苦，當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時，我才體會到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合維護(hù)人員，參與公司大大小小的維修工作。
那段時間，雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我的努力，一絲不茍的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上，并且積極配合各部門完成各項任務(wù)。日復(fù)一日，工作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復(fù)一年，四年工作經(jīng)驗的積累，如今的我已然能夠從容的面對工作，解決工作中的種種問題也能夠做到得心應(yīng)手。
四年的工作，自己一直堅持主抓以下幾個方面：
1、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)，使得員工的思想教育工作得以加強。
2、無規(guī)矩，不成方圓。四年的時間不斷完善各項規(guī)章制度。
3、主動規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè)，注重員工的禮節(jié)管理。
4、定人、定位、定崗，責(zé)任分配到個人。
5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊伍。
6、用自己的親和力團結(jié)每一位員工，以身作則，用自己的形象力去影響每一位員工。
7、及時做好月度和周工作計劃。
8、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。
多年的工作，雖然取得了一定的成績，但這絕不是我一個人的功勞，這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，投入更大的熱情，掌握更多的知識與技能，提高能力，爭取更大的成績。
篇5寫作要點126人覺得有用
行政人事部門的工作總結(jié)，通常是對一段時間內(nèi)工作情況的梳理和提煉，目的是為了展示成績、發(fā)現(xiàn)問題并規(guī)劃未來。這類總結(jié)不是單純的流水賬，也不是簡單的成績羅列，而是需要結(jié)合專業(yè)背景和個人經(jīng)驗，用恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)出來。
寫總結(jié)時，可以從幾個方面入手。第一部分是基本情況描述，包括這段時間的主要任務(wù)、承擔(dān)的職責(zé)范圍以及完成的工作量。這部分內(nèi)容應(yīng)該具體，能反映出工作的廣度和深度。比如，提到負(fù)責(zé)招聘工作時，可以提及參與了多少場招聘會，篩選了多少份簡歷，最終錄用了多少人，這樣的數(shù)字能讓讀者直觀感受到工作的成效。
接著，重點放在工作成果上。成果不僅限于數(shù)量上的統(tǒng)計，更重要的是質(zhì)量上的提升。例如，通過優(yōu)化流程提高了工作效率，或者通過培訓(xùn)增強了團隊協(xié)作能力。這里可以穿插一些實例，用事實說話。比如某個項目從籌備到實施過程中遇到的困難以及如何克服，這會讓總結(jié)更有說服力。
書寫注意事項：
也要適當(dāng)提及工作中存在的不足之處。不是所有事情都能盡善盡美，承認(rèn)問題本身就是一種進(jìn)步的表現(xiàn)?？梢哉勔徽勗趫?zhí)行某些任務(wù)時遇到的瓶頸，比如資源分配不均導(dǎo)致進(jìn)度滯后，或者因為溝通不到位引發(fā)的小誤會。當(dāng)然，關(guān)鍵是要提出解決辦法，表明自己已經(jīng)意識到問題并有所行動。
在表達(dá)方式上，盡量保持簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候直截了當(dāng)?shù)仃愂鍪聦嵎炊艽騽尤诵?。但要注意語氣平和，既不要過于謙虛也不要顯得自大。畢竟總結(jié)的目的在于客觀評價自己的工作表現(xiàn)，而不是單純地討好領(lǐng)導(dǎo)。
還有需要注意的一點是，寫總結(jié)時最好能結(jié)合行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語。這樣不僅能體現(xiàn)自身的專業(yè)素養(yǎng)，也能讓同行更容易理解你的工作內(nèi)容。例如，在描述績效考核體系調(diào)整時，可以提到采用了kpi指標(biāo)進(jìn)行量化評估，這種方法在人力資源管理領(lǐng)域是比較常見的做法。
至于格式方面，雖然沒有固定的要求，但建議將每個部分劃分清晰，方便閱讀。可以采用小標(biāo)題的形式，如“主要工作內(nèi)容”、“取得的成績”、“存在問題及改進(jìn)措施”等。這樣既能幫助自己理清思路，也能讓讀者快速抓住重點。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔是否存在明顯的錯誤。雖然偶爾出現(xiàn)一些小的疏漏無可厚非，但如果能盡量減少這些問題，無疑會提升總結(jié)的整體質(zhì)量。畢竟細(xì)節(jié)決定成敗，一個認(rèn)真對待工作的人，其總結(jié)也會體現(xiàn)出這種態(tài)度。
公司行政人事部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1000字
我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待____年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對于____年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；
建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在____年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；
加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
____年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
篇6寫作要點186人覺得有用
公司行政人事部門年度工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也不復(fù)雜，說簡單，也得琢磨一陣子。要是想寫出一份既專業(yè)又實用的年度總結(jié)，那得從幾個方面下手。頭一樁，得先把這一年的工作大致過一遍腦子，哪些事情做得順溜，哪些環(huán)節(jié)出了岔子，心里得有個譜兒。
比方說，行政這塊兒，會議組織、文件歸檔、后勤保障啥的，是不是都按規(guī)矩來啦？人事那頭兒，員工招聘、培訓(xùn)安排、績效考核之類的，有沒有啥亮點或者漏洞？把這些都理清楚了，下一步就是整理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)，最能說明問題，像招聘人數(shù)、離職率、培訓(xùn)次數(shù)這些指標(biāo)，得算清楚，不能含含糊糊。
接下來就是寫的時候要注意的地方了。開頭部分，簡單點，把基本情況交代一下就行，別整得太花哨。中間這部分就重點講工作成果，特別是那些特別出彩的地方，得突出出來。像是去年搞的那個團隊建設(shè)活動，效果不錯，就可以詳細(xì)說說。還有，人事那邊推行的新制度，如果反響好，也得提提。
不過，寫的時候也要留神，千萬別漏掉一些細(xì)節(jié)。比如，某次培訓(xùn)的具體人數(shù)和參與率，或者某個項目的完成時間，這些數(shù)字最好別記錯。有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁讶掌趯懛戳?，或者把名字拼錯了，這種情況雖然不大影響大方向，但總是有點兒不太妥當(dāng)。
再就是語言這塊兒，盡量用比較正式的表達(dá)，別太口語化。比如，“大家共同努力下”，這種說法就比“大家一起努力”的感覺要專業(yè)一點。不過，也不能太過死板，畢竟總結(jié)不是什么學(xué)術(shù)論文，得讓人看得進(jìn)去才行。
小編友情提醒：
記得檢查一遍全文。檢查的時候，別光看內(nèi)容，格式也得看看。行間距、字體大小啥的，都要符合標(biāo)準(zhǔn)。要是發(fā)現(xiàn)有錯別字或者標(biāo)點符號用錯了，就得改過來。有時候，一個小小的標(biāo)點錯誤，就可能讓人覺得不那么專業(yè)。
