供電公司個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】6800字
我1984年出生于市區(qū)，漢族，中共黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。xx年6月畢業(yè)于中國(guó)人民公安大學(xué)，同年9月在**電力部門(mén)參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專(zhuān)業(yè)非電力專(zhuān)業(yè)，但近年來(lái)我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程，不斷強(qiáng)化我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過(guò)了廣東省人事廳組織的全省酒算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專(zhuān)業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
奎年來(lái)，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，取得突出成績(jī)，受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
奎年主要工作情況如下：
一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專(zhuān)業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降
損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取炯術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。 這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開(kāi)展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)157人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)供電公司的個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，得考慮到工作性質(zhì)和任務(wù)目標(biāo)。這類(lèi)總結(jié)往往需要涵蓋工作成果、遇到的問(wèn)題及解決方案等方面。開(kāi)頭部分應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的崗位職責(zé)，包括負(fù)責(zé)的具體業(yè)務(wù)范圍和目標(biāo)。例如，“本人自擔(dān)任配電運(yùn)維專(zhuān)員以來(lái)，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓線路的日常維護(hù)與故障排查工作?！?/p>
接著，詳細(xì)描述具體的工作成效。這部分應(yīng)該結(jié)合實(shí)際案例展開(kāi)，比如提到某次緊急搶修任務(wù)的完成情況，可以這樣寫(xiě)：“上個(gè)月底，轄區(qū)內(nèi)的10千伏線路突發(fā)故障導(dǎo)致大面積停電，接到通知后立即組織人員進(jìn)行搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供電?！蓖瑫r(shí)，也可以提及一些創(chuàng)新做法帶來(lái)的好處，如推廣使用智能巡檢設(shè)備提高了工作效率。
對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，例如：“去年冬季由于天氣寒冷，設(shè)備老化嚴(yán)重，幾次檢修都沒(méi)能徹底解決問(wèn)題，后來(lái)通過(guò)更換關(guān)鍵部件才得以緩解?！边@樣的表述雖然有些籠統(tǒng)，但真實(shí)反映了實(shí)際情況。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還應(yīng)注意將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)融入其中，提升總結(jié)的專(zhuān)業(yè)度。例如，談及電力調(diào)度管理時(shí)，可以說(shuō)：“嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，確保負(fù)荷平衡，特別是在夏季用電高峰期間，采取了分級(jí)錯(cuò)峰限電策略，有效保障了居民生活用電需求?！?/p>
此外，總結(jié)中還可以包含對(duì)未來(lái)工作的展望，這有助于體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展?jié)摿Α！跋乱徊接?jì)劃加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，為迎接即將到來(lái)的迎峰度夏做好充分準(zhǔn)備。”
撰寫(xiě)過(guò)程中，要注意保持語(yǔ)言平實(shí)且富有條理，避免過(guò)于復(fù)雜或晦澀難懂。同時(shí)，也要確保內(nèi)容的真實(shí)性，切勿夸大其詞。如果有機(jī)會(huì)的話，不妨多參考同事的總結(jié)，從中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的寫(xiě)作技巧。
2025年供電公司年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1750字
****年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將****年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1-5月份，公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚(yú)美食文化節(jié)、中央電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展無(wú)桿號(hào)牌電桿隱患治理，1-5月清理樹(shù)障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長(zhǎng)13.68千米)，除55號(hào)塔因民事問(wèn)題耽誤(現(xiàn)已開(kāi)工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào);簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2025年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。
3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對(duì)接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商49號(hào))，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過(guò)測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。
4.加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，確保職代會(huì)提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐__建設(shè)，邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí);在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡清退專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的行為。
三、存在問(wèn)題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對(duì)供電要求越來(lái)越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來(lái)臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢(shì)。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽(yáng)路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽(yáng)路人防工程配合工作。
3.開(kāi)展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專(zhuān)變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來(lái)信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)158人覺(jué)得有用
對(duì)于供電公司來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)是反映全年工作成效的重要文件，它不僅需要展現(xiàn)成績(jī)，還需要指出問(wèn)題并提出改進(jìn)方向。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，首先要明確目標(biāo)，即讓上級(jí)部門(mén)了解公司在電力供應(yīng)方面的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為未來(lái)工作奠定基礎(chǔ)。
一開(kāi)始得先把全年的工作梳理清楚，這包括完成的各項(xiàng)指標(biāo)、開(kāi)展的重點(diǎn)項(xiàng)目以及取得的主要成果。比如說(shuō)供電量完成了多少，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些數(shù)字得準(zhǔn)確無(wú)誤。接著就是要把亮點(diǎn)拿出來(lái)展示，像是技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化之類(lèi)的舉措，最好能配上具體的例子，這樣更有說(shuō)服力。比如某次針對(duì)居民用電故障響應(yīng)速度提升了多少，就比單純說(shuō)提升效率更有說(shuō)服力。
當(dāng)然了，成績(jī)講完后也不能忘了提及存在的不足之處，比如設(shè)備維護(hù)上的疏漏導(dǎo)致的停電次數(shù)增加，或者是員工培訓(xùn)不到位影響了服務(wù)質(zhì)量。這些問(wèn)題得實(shí)事求是地?cái)[出來(lái)，不然顯得不夠坦誠(chéng)。而且針對(duì)這些問(wèn)題，還要給出初步的解決辦法，不能光提問(wèn)題不解決問(wèn)題，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得沒(méi)誠(chéng)意。
財(cái)務(wù)狀況這部分也得交代明白，收入支出情況要清晰明了。如果成本控制得好，比如通過(guò)節(jié)能降耗減少了開(kāi)支，這也算是一種成績(jī)。但要是花錢(qián)大手大腳，賬目不清，那肯定不行。最好能用圖表的形式直觀地呈現(xiàn)出來(lái)，方便領(lǐng)導(dǎo)快速掌握全局。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了表?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。這不僅是對(duì)他們工作的認(rèn)可，也能激勵(lì)其他同事。不過(guò)表?yè)P(yáng)的時(shí)候要注意方式，別搞得太過(guò)夸張，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)清楚他們的貢獻(xiàn)就行，比如某個(gè)班組在迎峰度夏期間連續(xù)加班保證了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
小編友情提醒：
總結(jié)里還得展望下一年的工作計(jì)劃?？梢試@提升供電可靠性、加強(qiáng)智能化建設(shè)等方面展開(kāi)。這里不用太具體，大致勾勒個(gè)框架就好，畢竟具體措施還得等后續(xù)研究確定。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要平實(shí)，盡量避免浮夸的表達(dá)。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟?，反而?huì)適得其反。比如形容工作成效時(shí)，用“顯著提高”就比“取得了輝煌成就”更合適。還有，數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，單位也要標(biāo)注清楚，比如供電量是“10億千瓦時(shí)”而不是“十億”。
有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫(xiě)了份初稿交上去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面有不少地方寫(xiě)得不嚴(yán)謹(jǐn)。比如把“用戶投訴率下降至3%”寫(xiě)成了“用戶投訴率下降至百分之三”，雖然意思一樣，但格式上確實(shí)不太規(guī)范。還有一次寫(xiě)到某項(xiàng)工程竣工日期時(shí)，把月份寫(xiě)錯(cuò)了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，幸好及時(shí)修改了。
2025年供電公司工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 800字
同志們：
下面，我向大會(huì)作2025年度工作報(bào)告。
一、2025年公司工作回顧
在決戰(zhàn)奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個(gè)多月里，公司上下齊心協(xié)力，前方后方和衷共濟(jì)，以團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大力量、堅(jiān)韌不撥的頑強(qiáng)毅力，最終奪取了奧運(yùn)保電和援川救災(zāi)的全面勝利，為災(zāi)區(qū)重建和奧運(yùn)會(huì)順利舉辦做出了積極的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強(qiáng)、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采。
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開(kāi)。2025年，公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來(lái)抓。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，下設(shè)7個(gè)工作小組，進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系框架、推進(jìn)方案和實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在“面”上鋪開(kāi)，在“點(diǎn)”上實(shí)施。目前，共編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1546個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)134個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)167個(gè)，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)公司日常工作的指導(dǎo)作用，提升了管理水平。加快公司最佳實(shí)踐庫(kù)建設(shè)，《gprs負(fù)荷控制管理》入選集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)，《工程管理》、《現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實(shí)踐庫(kù)。加強(qiáng)標(biāo)桿選樹(shù)工作，姜山供電所被集團(tuán)公司命名為“標(biāo)桿供電所”?？萍歼M(jìn)步取得新成果，公司研制開(kāi)發(fā)的“智能電力工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”獲集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)和青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；“電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)算分析系統(tǒng)”和“vqc無(wú)功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；高壓線路放線牽引機(jī)獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)。
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篇3寫(xiě)作要點(diǎn)105人覺(jué)得有用
供電公司在撰寫(xiě)年度總結(jié)時(shí)，得考慮很多方面，既要全面又要具體，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白。寫(xiě)總結(jié)前，先把一年來(lái)的重點(diǎn)工作列出來(lái)，這很重要，不然寫(xiě)的時(shí)候容易遺漏。像是電網(wǎng)建設(shè)、電力供應(yīng)保障、客戶服務(wù)這些大塊，都得涵蓋到。
比如說(shuō)電網(wǎng)建設(shè)這部分，得提到新建了多少線路，改造了多少臺(tái)變壓器。還有那些重要項(xiàng)目，比如某地的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，投入了多少資金，解決了哪些問(wèn)題，給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)了什么便利。記得要用數(shù)字說(shuō)話，像“完成投資1200萬(wàn)元，新建10千伏線路12公里”這樣的表述就挺好。
電力供應(yīng)保障這一塊，重點(diǎn)是安全穩(wěn)定運(yùn)行。可以講講全年沒(méi)有發(fā)生重大停電事故，故障搶修平均時(shí)間縮短了多少分鐘。還有就是迎峰度夏期間采取了哪些措施，比如增加值班人員，加強(qiáng)設(shè)備巡查，確保了居民用電無(wú)憂。
客戶服務(wù)也是總結(jié)的重點(diǎn)，尤其是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的工作。比如推行線上辦電服務(wù)，客戶滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。還有就是解決客戶反映的問(wèn)題，比如投訴處理及時(shí)率達(dá)到了百分之九十五以上。這些都是值得提的成績(jī)。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小狀況。比如某個(gè)數(shù)據(jù)記錯(cuò)了，寫(xiě)成了別的數(shù)字，結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)了。這種情況雖然不多見(jiàn)，但確實(shí)會(huì)發(fā)生。要是寫(xiě)總結(jié)時(shí)碰到類(lèi)似的事，最好能及時(shí)修正過(guò)來(lái)，不然會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)還要注意語(yǔ)言表達(dá)，盡量做到簡(jiǎn)潔明了。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟桑昧诵┎惶Ｓ玫脑~，反而會(huì)讓讀者覺(jué)得費(fèi)解。所以還是建議多用通俗易懂的詞句，把事情說(shuō)清楚就行。
市供電公司總經(jīng)理總結(jié)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇4】 2900字
每當(dāng)回首往事，總覺(jué)得時(shí)間飛逝如流水，會(huì)有欣慰；也會(huì)留下遺憾；也會(huì)留下碩果應(yīng)收而未盡的思緒。又到了應(yīng)該向組織和職工匯報(bào)工作及思想的時(shí)候了。在這短瞬的時(shí)間里作初步的總結(jié)和剖析，權(quán)且作為一年的述職報(bào)告。能否算是一篇合格的答案，請(qǐng)職工代表們?cè)u(píng)說(shuō)。首先談主要工作：
1、安全生產(chǎn)完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。沒(méi)有發(fā)生重大的人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。
2、由于政府和上級(jí)公司的支持，順利度過(guò)了嚴(yán)重缺電XX年夏季。堅(jiān)持科學(xué)合理、有序的電力調(diào)度。完成了政府下達(dá)的“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的政治任務(wù)。供售電量仍保持較高速度的增長(zhǎng)。供電量突破了40億千瓦﹒時(shí)的大關(guān)，售電量達(dá)36.6億千瓦﹒時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。
3、電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。一年建成投運(yùn)2座220kv變電站，完成3個(gè)110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班綜合自動(dòng)化，技改反措工作全面完成。
4、多經(jīng)企業(yè)裂變式的增量。完成產(chǎn)值7.2億元，利潤(rùn)6300萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)53.19%和70.27%。支柱產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰；新興產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))方興未艾；農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)鵲起。
5、抓管理、促發(fā)展；抓穩(wěn)定、促改革。一流縣級(jí)供電企業(yè)繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先。一流省級(jí)供電所創(chuàng)建工作全面推進(jìn)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展依靠穩(wěn)定保障。職工隊(duì)伍尤其是農(nóng)電職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定、離退休職工職工的思想穩(wěn)定是公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基石和保證。
6、部室機(jī)構(gòu)改革、績(jī)效考核和崗位評(píng)價(jià)體系的組織實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)。為干部競(jìng)聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng)造了舞臺(tái)和平臺(tái)。崗位薪點(diǎn)工資、薪酬制度的改革走出了關(guān)鍵的一步。
7、充分授權(quán)，民主決策，發(fā)揮班子的整體合力。倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，凝心聚力謀事業(yè)。
8、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好環(huán)境。尋求地方各級(jí)政府的支持。 以上總結(jié)的八個(gè)方面工作和取得成績(jī)，來(lái)之不易，凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮者，僅是履行自己的職責(zé)。在探索和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的過(guò)程中盡了我應(yīng)盡的綿薄之力。因此，在這里向一貫支持、關(guān)心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的感謝和敬意。
一、學(xué)習(xí)求知是愉快工作的必備條件 學(xué)習(xí)是人生一大樂(lè)趣。用知識(shí)解決工作的困惑和難題，是增添信心和動(dòng)力的源泉。我認(rèn)真參加兩期無(wú)錫公司的中層干部讀書(shū)班，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得，是學(xué)習(xí)的提升。除此我還擠出時(shí)間參加了清華大學(xué)高級(jí)總裁培訓(xùn)班的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷汲取新鮮營(yíng)養(yǎng)來(lái)滋潤(rùn)補(bǔ)充自己的頭腦；并通過(guò)不同的渠道獲取信息，來(lái)不斷提高自己決策的能力和理念。
二、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全
1、
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事，也是難事。我依靠專(zhuān)家評(píng)審組的“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)查匯總意見(jiàn)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，分解實(shí)施整改計(jì)劃，并通過(guò)這一成果推廣運(yùn)用到農(nóng)電系統(tǒng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2、
狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實(shí)整改資金。從嚴(yán)督察，保障安全生產(chǎn)。
3、
狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全督察，經(jīng)常深入施工場(chǎng)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施組織落實(shí)情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名，均立即召集有關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，批評(píng)教育處罰并重，收效甚好。
4、
一旦發(fā)生了事故，不論輕重，均按“三不放過(guò)”原則嚴(yán)肅追究。既追究了當(dāng)事者的責(zé)任，也不放過(guò)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責(zé)任的失缺。
三、學(xué)會(huì)授權(quán)是管理者的高明和開(kāi)明之舉
一個(gè)人的智慧是有限的，集體的智慧和力量是堅(jiān)不可摧的。管理者在學(xué)會(huì)授權(quán)是放手、分權(quán)的重要管理手段。我深知個(gè)人力量之單薄，又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作能力和素質(zhì)。對(duì)他們分管的工作，我不是簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣的過(guò)問(wèn)，而是以真誠(chéng)相識(shí)、真誠(chéng)相輔、放手發(fā)動(dòng)、激勉相濟(jì)，充分證明了效果好、效率高。
四、營(yíng)造和諧氛圍，打造穩(wěn)定環(huán)境
營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。穩(wěn)定職工思想和隊(duì)伍是管理者的又一重要課題。XX年我花費(fèi)大量的心機(jī)一心撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例，由于省公司文件指導(dǎo)意見(jiàn)上引起了軒然波瀾。我深入了解，吃透文件精神，果斷提出股權(quán)分配的改革方案，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的配合下，精心測(cè)算、合理配比、拿出實(shí)施方案，并取得了在崗職工的理解和寬容。農(nóng)電職工隊(duì)伍因歷史遺留問(wèn)題，個(gè)別人又曲解事實(shí)、推波助瀾、上訪、聯(lián)名上書(shū)、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農(nóng)電職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。面對(duì)矛盾我不畏縮、不懼難，分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個(gè)別人交雜其中的私利行為，進(jìn)一步吃透農(nóng)電體制改革的有關(guān)文件、政策、以“傾力清障”才能持續(xù)發(fā)展的理念，以高度的政治責(zé)任感做好化解工作。我會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志做好詳細(xì)的工作計(jì)劃，召開(kāi)不同層次、不同對(duì)象的座談會(huì)解釋政策，與農(nóng)電職工直接對(duì)話，回答提問(wèn)和質(zhì)疑。通過(guò)外圍和當(dāng)?shù)卣?、村做個(gè)別人的思想工作，做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖。通過(guò)一系列耐心細(xì)致的工作，化解工作取得了初步的成效。同時(shí)我也和有關(guān)同志反思工作中的不足之處，對(duì)農(nóng)電職工(尤其是內(nèi)退職工)關(guān)心不夠。因此我要求農(nóng)電公司反復(fù)測(cè)算，核對(duì)農(nóng)電職工的有效工齡，向市政府作出專(zhuān)題匯報(bào)和解決問(wèn)題的方案。在市政府的關(guān)心支持下，主管市長(zhǎng)親自主持召開(kāi)了市有關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議，解決農(nóng)電職工的“三保”問(wèn)題；親自參加了我公司的農(nóng)電內(nèi)退職工大會(huì)，并發(fā)表了重要講話，肯定了我公司農(nóng)電體制改革的實(shí)施方案是正確的，是符合政策法規(guī)的，并支持我們對(duì)農(nóng)電“加保”的實(shí)施方案，并給予了優(yōu)惠政策，博得了農(nóng)電職工的理解，還讓他們認(rèn)識(shí)了以前一些過(guò)激行為對(duì)企業(yè)造成的不良影響，部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺(jué)醒的檢討。農(nóng)電職工隊(duì)伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。
四、廉潔自律，把樹(shù)好自身形象作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證
我比較注意自身的形象，堅(jiān)持做到“既干事、也干凈”，把自身建設(shè)作為做好工作的最大保證。平時(shí)工作中，能樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利、以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作。努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，從未利用職權(quán)干預(yù)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開(kāi)、公正、公平”的原則，嚴(yán)格選人用人。在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理(具體在述廉報(bào)告中匯報(bào)過(guò))。
最后談?wù)勛陨泶嬖诘膯?wèn)題和不足：
1、
事務(wù)繁雜、理不清頭緒、抓不住重點(diǎn)，往往顧此失彼，深感力不從心。深入基層少，調(diào)研時(shí)間不足，沒(méi)有寫(xiě)出有分量、有實(shí)際針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告。
2、
隨著年歲的增大，有船到碼頭車(chē)到站的感覺(jué)。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。
3、
與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通，缺乏耐心細(xì)致的思想工作和方法，給人難以平等的對(duì)待和交往的感覺(jué)。
4、
安全生產(chǎn)仍未有效的預(yù)控、在控；安全基礎(chǔ)不牢固；安全生產(chǎn)未有理想的措施落實(shí)；安全目標(biāo)任務(wù)仍未全面達(dá)標(biāo)。各位代表、同志們，以上是我的心聲，也是內(nèi)心的傾訴。我深深地感覺(jué)到，是大家的辛勞鑄就了我的成績(jī)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助和理解，助長(zhǎng)了我的成功，我深表感謝。我珍惜這友誼和真情，我將此銘記心頭。我會(huì)以加倍的努力、不懈的奮斗和追求，回饋我鐘愛(ài)的事業(yè)和滋潤(rùn)我成長(zhǎng)的企業(yè)---**市供電公司。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)140人覺(jué)得有用
市供電公司總經(jīng)理總結(jié)述職報(bào)告怎么寫(xiě)
做總結(jié)述職報(bào)告的時(shí)候，得考慮清楚自己的目標(biāo)是什么，是想向上級(jí)展示工作成果，還是尋求下一步的工作方向。作為市供電公司的總經(jīng)理，既要對(duì)過(guò)去的工作有個(gè)全面的回顧，也要對(duì)未來(lái)的工作提出切實(shí)可行的計(jì)劃。
回顧過(guò)去一年的工作，得從幾個(gè)大的方面入手，比如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)等方面。安全生產(chǎn)這塊，要詳細(xì)列出采取了哪些措施確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，有沒(méi)有遇到突發(fā)狀況，是怎么處理的。經(jīng)營(yíng)管理方面，要看看年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況如何，有沒(méi)有超額完成任務(wù)，利潤(rùn)水平怎么樣。客戶服務(wù)這一塊，得說(shuō)清楚客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，投訴處理效率如何，有沒(méi)有推出新的服務(wù)舉措。
在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，數(shù)據(jù)很重要，但也不能光靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。一些具體的例子能起到很好的補(bǔ)充作用。比如，安全生產(chǎn)方面，可以提到某次應(yīng)急搶修中，團(tuán)隊(duì)如何快速響應(yīng)，保證了居民用電不受影響。經(jīng)營(yíng)管理方面，可以舉個(gè)例子，某個(gè)項(xiàng)目如何通過(guò)精細(xì)化管理降低了成本，提高了效益?？蛻舴?wù)方面，可以描述一個(gè)案例，某個(gè)客戶的特殊需求是如何被滿足的。
除了回顧成績(jī)，還要指出存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題可能是客觀條件造成的，也可能是主觀努力不足導(dǎo)致的。對(duì)于這些問(wèn)題，要有針對(duì)性地分析原因，不能泛泛而談。比如安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，可能是因?yàn)樵O(shè)備老化，也可能是因?yàn)閱T工培訓(xùn)不到位。經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，可能是市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，也可能是內(nèi)部流程不夠順暢?？蛻舴?wù)方面的問(wèn)題，可能是溝通機(jī)制不完善，也可能是人員素質(zhì)有待提高。
接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的展望了。這個(gè)部分要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，制定明確的目標(biāo)。比如，安全生產(chǎn)方面，可以設(shè)定降低事故率的具體數(shù)值，提出加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的具體措施。經(jīng)營(yíng)管理方面，可以提出提升盈利能力的具體目標(biāo)，比如提高市場(chǎng)占有率多少個(gè)百分點(diǎn)。客戶服務(wù)方面，可以明確提升客戶滿意度的具體指標(biāo)，比如縮短故障修復(fù)時(shí)間到多少小時(shí)內(nèi)。
寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，但也不必太過(guò)拘泥于形式。有時(shí)候適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓報(bào)告顯得更加生動(dòng)。不過(guò)，這并不意味著可以隨意發(fā)揮，該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭€是要嚴(yán)謹(jǐn)。比如在引用數(shù)據(jù)時(shí)，就得確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠，計(jì)算無(wú)誤。在描述事件時(shí)，得保持客觀公正，不能夸大其詞。
有時(shí)候，在寫(xiě)作過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。比如，某個(gè)數(shù)字忘記核對(duì)了，或者某個(gè)詞語(yǔ)用得不太恰當(dāng)。這種情況一旦發(fā)現(xiàn)，就得及時(shí)改正，以免影響報(bào)告的整體質(zhì)量。當(dāng)然，偶爾一兩次的小問(wèn)題也不是什么大不了的事，只要不影響主要的信息傳達(dá)就行。
市供電公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1550字
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)**省電力公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（*電黨[XX]]11號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈***供電公司關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為開(kāi)展自查自糾的工作方案〉的通知》（*供黨[XX]43號(hào)）文件精神，切實(shí)做好對(duì)不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作，推動(dòng)我公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，現(xiàn)將我公司這一階段自查自糾的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。 我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專(zhuān)題開(kāi)會(huì)研究落實(shí)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由局長(zhǎng)***和黨委書(shū)記***任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)***和***任副組長(zhǎng)，各科長(zhǎng)、所長(zhǎng)為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》、***供電公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作方案》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”、“珍惜工作崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)100%，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，推動(dòng)了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開(kāi)展，局長(zhǎng)與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。
二、抓住重點(diǎn)，自查自糾
針對(duì)這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件；二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)會(huì)議或書(shū)面意見(jiàn)的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問(wèn)題；三是對(duì)在查找中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理，對(duì)案件線索進(jìn)行排查；四是治理亂收費(fèi)；我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾。
1、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開(kāi)辦事制度，社會(huì)承諾服務(wù)制度，依法治企，規(guī)范供用電秩序。
2、召開(kāi)黨員大會(huì)，會(huì)上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。
3、召開(kāi)職工座談會(huì)。要求職工根據(jù)各自工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費(fèi)、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。
4、召開(kāi)廣大職工代表座談會(huì)。廣泛宣傳、廣開(kāi)言路、集納忠言。收到職工代表意見(jiàn)6條，我公司行政通過(guò)調(diào)查核實(shí)，及時(shí)進(jìn)行了處理。
5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會(huì)成員公開(kāi)我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對(duì)不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長(zhǎng)通過(guò)座談會(huì)形式廣開(kāi)言路，對(duì)自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾，摸底派查，要求對(duì)待工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)和在查找問(wèn)題后整改不明顯的部門(mén)責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個(gè)別談話，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，我公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進(jìn)順利，但這不代表我們的工作已做到實(shí)處，我們會(huì)在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅(jiān)持認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。
7、提出了“三強(qiáng)化，三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見(jiàn)，即強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí)、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強(qiáng)化民主管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。
通過(guò)開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)。我公司堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易行為，社會(huì)效益顯著提高，社會(huì)群眾對(duì)我公司工作的滿意度大幅度提高。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)220人覺(jué)得有用
市供電公司在開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作時(shí)，需要一份合適的總結(jié)。這不僅是對(duì)前期工作的梳理，也是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。寫(xiě)這樣的總結(jié)，第一步是要明確自查自糾的目的，是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)管理，還是為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該注重資料的收集和整理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
在具體操作層面，自查自糾工作涉及到多個(gè)部門(mén)，各部門(mén)需要協(xié)同配合。例如，財(cái)務(wù)部門(mén)要核查賬目，業(yè)務(wù)部門(mén)要檢查合同執(zhí)行情況，審計(jì)部門(mén)則負(fù)責(zé)審查整個(gè)流程的合規(guī)性。每個(gè)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，這樣既能提高效率，也能保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。不過(guò)有時(shí)候由于任務(wù)繁重，部分細(xì)節(jié)可能會(huì)被忽略，這就需要在后續(xù)檢查中特別留意。
總結(jié)中應(yīng)包含自查自糾的具體措施，比如是否制定了詳細(xì)的計(jì)劃，是否定期召開(kāi)會(huì)議討論進(jìn)展，以及如何處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于已經(jīng)整改的問(wèn)題，要詳細(xì)記錄整改措施和效果，以便日后查閱。同時(shí)，也要列出尚未解決的問(wèn)題，分析原因，并提出下一步的工作打算。
在整個(gè)總結(jié)撰寫(xiě)過(guò)程中，語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯。有時(shí)為了追求文采，可能會(huì)無(wú)意間使用一些不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，導(dǎo)致句子顯得啰嗦。例如，在描述工作成效時(shí)，如果表述得不夠直接，就可能讓讀者難以抓住重點(diǎn)。因此，盡量用平實(shí)的語(yǔ)言來(lái)闡述事實(shí)，這樣不僅能節(jié)省篇幅，還能增強(qiáng)說(shuō)服力。
此外，總結(jié)不僅僅是羅列事實(shí)，還需要體現(xiàn)一定的深度?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，分析當(dāng)前狀況，找出存在的不足之處。比如，通過(guò)與去年同期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，可以清晰地看到哪些方面有所進(jìn)步，哪些方面還有待加強(qiáng)。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)遇到一些困難，比如某些數(shù)據(jù)難以獲取，這時(shí)候就需要耐心尋找替代方案，而不是輕易放棄。
小編友情提醒：
完成初稿后，最好能組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。畢竟，他們參與了整個(gè)自查自糾的過(guò)程，對(duì)實(shí)際情況最為了解。經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和完善，才能最終形成一份高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告。
縣供電公司第三季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1900字
201x年，ｘｘ供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照公司三屆二次職代會(huì)暨201x年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，企業(yè)各方面工作扎實(shí)有序推進(jìn)，公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)對(duì)第三季度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)
修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評(píng)價(jià)工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺(tái)正式上線運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)管理人員到崗到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理長(zhǎng)抓不懈。開(kāi)展低電壓綜合治理,完成變電站無(wú)人值班改造方案的設(shè)計(jì)，開(kāi)展變壓器高壓熔絲配置專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作，圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等保供電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。
配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實(shí)施xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要項(xiàng)目有：新建改造10kv線路20km；新建改造10kv配電變臺(tái)2620kva/33臺(tái)；改造低壓線路63公里；改造戶表2746戶；站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展順利。
三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)
大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求，繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實(shí)和跟蹤服務(wù)工作。每月開(kāi)展班組查評(píng)工作，將考評(píng)結(jié)果公示并納入績(jī)效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門(mén)參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開(kāi)展。開(kāi)展全員崗位大練兵，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)有關(guān)部室的責(zé)任，建立了班組“一周一練兵，一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。
加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃，做好省公司縣級(jí)一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時(shí)整改工作。建立健全同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)，明確進(jìn)位目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有了一定的起色。
加強(qiáng)依法治企工作。開(kāi)展矛盾排查專(zhuān)項(xiàng)治理和依法治企自查自糾工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，針對(duì)各個(gè)方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，形成縱向到底、橫向到邊的格局，進(jìn)一步鞏固了依法治企成果，全員依法治企的意識(shí)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)廢舊物資和物資清倉(cāng)利庫(kù)效能監(jiān)察，加大審計(jì)工作力度，超前防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息化對(duì)人財(cái)物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)，erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升
完成本部及二級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開(kāi)月度績(jī)效工作例會(huì)，加強(qiáng)績(jī)效考核管理。完成集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表“一鍵式”生成編制工作，確保erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開(kāi)展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作，健全“收支兩條線”管理制度，確保資金安全規(guī)范。員工報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)正式上線運(yùn)用，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)工作，開(kāi)展物資清倉(cāng)利庫(kù)工作布置，加大倉(cāng)儲(chǔ)管理工作力度。
加強(qiáng)線損管理，制訂高線損臺(tái)區(qū)降損計(jì)劃，全面開(kāi)展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，積極推動(dòng)戶表遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，在路口、閃石、高洲、南嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)，確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作，組織人員到市公司進(jìn)行智能電表校驗(yàn)，目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專(zhuān)變用戶預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的改造升級(jí)，所有小水電用戶計(jì)量全部安裝智能電表及遠(yuǎn)程監(jiān)控終端，實(shí)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。
以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動(dòng)和發(fā)展（創(chuàng)新）提升年活動(dòng)為主線，認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“三個(gè)十條”，深化客戶受電工程“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理和供電檢查自查自糾工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程。本篇文章來(lái)自資料管理下載。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動(dòng)，查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案，組織召開(kāi)有序用電座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范有序用電管理工作，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，提前了解各重點(diǎn)工程、重大招商引資項(xiàng)目的用電需求，為企業(yè)和用電客戶提供一流的服務(wù)。
六、“三個(gè)建設(shè)”得到全面加強(qiáng)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)95人覺(jué)得有用
縣供電公司在第三季度的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)，這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。不少人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，容易陷入流水賬式的記錄模式，這樣既看不出重點(diǎn)，也難以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其實(shí)，總結(jié)的關(guān)鍵在于抓住核心問(wèn)題，用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
可以直接點(diǎn)明本季度的主要工作目標(biāo)是什么，用幾句話概述整體完成情況。記得要結(jié)合實(shí)際工作目標(biāo)，把任務(wù)分解開(kāi)來(lái)談，而不是籠統(tǒng)地講完成了多少。像我們單位在三季度的重點(diǎn)就是提升供電可靠性，那就要明確這個(gè)目標(biāo)是怎么定的，又通過(guò)哪些具體措施去實(shí)現(xiàn)的。
說(shuō)到具體工作，得有具體的例子支撐。像在提升供電可靠性方面，我們采取了線路改造工程，這項(xiàng)工程一共投入了多少資金，覆蓋了多少個(gè)片區(qū)，最終的效果如何，這些都是可以詳細(xì)展開(kāi)的。不要光說(shuō)做了什么，還要分析為什么這么做，背后有沒(méi)有理論依據(jù)或者政策支持。
數(shù)據(jù)的運(yùn)用也很重要，特別是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。如果能用數(shù)字來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，就比單純的文字描述更有說(shuō)服力。比如，在這次線路改造中，總共更換了多少公里的電纜，減少了多少次停電事故，用戶的投訴率下降了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些具體數(shù)字能讓總結(jié)顯得更扎實(shí)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了對(duì)問(wèn)題的反思。在這個(gè)環(huán)節(jié)，不能只談表面現(xiàn)象，要深入挖掘原因。比如，雖然線路改造后供電可靠性提高了，但還是有用戶反映電壓不穩(wěn)定，這時(shí)候就得思考是不是施工質(zhì)量還有待提高，或者后續(xù)維護(hù)工作不到位。這里需要注意的是，不要一味地強(qiáng)調(diào)困難，而是要提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
總結(jié)不能只關(guān)注內(nèi)部事務(wù)，也要適當(dāng)提到外部環(huán)境的影響。比如，三季度天氣狀況復(fù)雜多變，這對(duì)供電保障提出了更高要求。在這種情況下，我們是如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的，有沒(méi)有建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，這些都可以作為亮點(diǎn)內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)要符合行業(yè)習(xí)慣，多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)讓總結(jié)顯得更加權(quán)威。當(dāng)然，也不必刻意堆砌詞匯，關(guān)鍵是要確保表述清晰，條理分明。有時(shí)候，稍微有點(diǎn)口語(yǔ)化的表達(dá)反而能讓總結(jié)更接地氣，更容易被理解和接受。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意時(shí)效性，確保內(nèi)容反映的是最近一個(gè)季度的情況。如果用了過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)或者事例，就會(huì)削弱總結(jié)的價(jià)值。所以，寫(xiě)完之后最好仔細(xì)檢查一遍，看看有沒(méi)有遺漏或者不準(zhǔn)確的地方，這樣才能保證總結(jié)的質(zhì)量。
