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物流公司2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 10:00:03 查看人數(shù):72

物流

物流公司2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】550字

回首2025年,物流公司以市場(chǎng)為中心,以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對(duì)壓力,迎難而上,順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來(lái),我們的主要工作總結(jié)是:

一、以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。一年來(lái),我們把××××的7000平方米的庫(kù)房和××××15000平方米的現(xiàn)代庫(kù)房承租工作作為日常工作的

二、要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,實(shí)現(xiàn)物流公司利潤(rùn)指標(biāo)

三、以公路、鐵路為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一方面強(qiáng)化內(nèi)功,增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,主動(dòng)走出去,在留住老客戶的同時(shí),大力開(kāi)拓新客源。

兩條本腳走路,使得“××倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)”成為了兩個(gè)部門(mén)的物流重地,走近聯(lián)運(yùn)團(tuán)隊(duì),幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發(fā)展變化,員工是看在眼里,喜在心里。

在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)格局下,我們意識(shí)到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,我們靈活度明顯不夠,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái),因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場(chǎng)、抓業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)上下功夫,大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,“市場(chǎng)”說(shuō)了算。

做好了市場(chǎng),才有生存的空間。聯(lián)運(yùn)的市場(chǎng)就是每一個(gè)客戶,只有客戶滿意了,聯(lián)運(yùn)才有市場(chǎng),而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高聯(lián)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。

我們?cè)?月份開(kāi)展了“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。親切的微笑,及時(shí)的客戶回訪,貨物按時(shí)按質(zhì)按量的送達(dá)

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)260人覺(jué)得有用

物流公司____年工作總結(jié)怎么寫(xiě)

寫(xiě)總結(jié)這件事,其實(shí)挺講究經(jīng)驗(yàn)的。有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易把事情混在一起說(shuō),東一句西一句,到最后自己都搞不清楚到底寫(xiě)了什么。所以第一步得先把思路理清楚,比如這一年公司干了哪些大事,每個(gè)部門(mén)的表現(xiàn)怎么樣,還有那些遇到的問(wèn)題是怎么解決的。

先從大的方面說(shuō)起,像今年物流行業(yè)變化挺多的,尤其是運(yùn)輸成本上漲了不少。這事對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)影響蠻大的,所以得好好記錄下來(lái)。比如,采購(gòu)部門(mén)為了控制成本,改用了新的供應(yīng)商合作模式,這肯定算得上一件大事。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候,可能有人會(huì)忘記具體細(xì)節(jié),只記得大概方向,這就容易漏掉關(guān)鍵信息。

再說(shuō)說(shuō)市場(chǎng)這塊兒吧。今年公司在拓展新客戶這方面下了不少功夫,特別是針對(duì)一些中小型企業(yè)的服務(wù),效果還不錯(cuò)??墒窃谶@個(gè)過(guò)程中,也遇到了些挑戰(zhàn),比如客戶需求多樣,有時(shí)候訂單量突然增加,倉(cāng)庫(kù)壓力就大了。這種情況該怎么寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里?我覺(jué)得可以提一下當(dāng)時(shí)采取的具體措施,像優(yōu)化庫(kù)存管理流程之類的。

員工的表現(xiàn)也不能忽略。今年有幾個(gè)員工特別突出,他們?cè)跇I(yè)務(wù)上幫了大忙。比如小王,他在處理緊急訂單時(shí)反應(yīng)特別快,每次都能按時(shí)完成任務(wù)。但這里有個(gè)小地方要注意,就是描述成績(jī)的時(shí)候別太夸張,實(shí)事求是就好,不然給人感覺(jué)像是在吹牛。

財(cái)務(wù)方面的總結(jié)也很重要。今年公司的營(yíng)收情況總體還可以,但利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度不大。主要原因可能是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格壓得太低。這個(gè)問(wèn)題怎么寫(xiě)?可以分析一下原因,比如是不是定價(jià)策略出了問(wèn)題,或者是內(nèi)部管理效率不高導(dǎo)致的。

小編友情提醒:

關(guān)于明年的工作計(jì)劃,可以在總結(jié)里稍微提一下。比如打算加強(qiáng)信息化建設(shè),提升物流效率。不過(guò)這部分內(nèi)容不用寫(xiě)得太詳細(xì),畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是放在過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題上。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而遺漏一些重要的細(xì)節(jié)。比如有時(shí)候?qū)懙揭话胪蝗幌肫鹉硞€(gè)重要數(shù)據(jù)忘了加進(jìn)去,于是匆匆補(bǔ)上,結(jié)果格式就有點(diǎn)亂。這種情況需要多檢查幾遍,確保內(nèi)容完整又整潔。另外,寫(xiě)總結(jié)不是單純地堆砌事實(shí),而是要從中提煉出有價(jià)值的信息,給領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)成員提供參考。

物流公司倉(cāng)管工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3600字

物流公司倉(cāng)管工作總結(jié)

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。下面是物流公司倉(cāng)管工作總結(jié),歡迎參考閱讀~!

物流公司倉(cāng)管工作總結(jié)1

時(shí)光如流水,一去不復(fù)返。在激情澎拜的____年,在初出校園,剛?cè)肷鐣?huì)的時(shí)刻間,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的包容與開(kāi)放得以在鵬洋康太這大舞臺(tái)開(kāi)展我個(gè)人的社會(huì)人生旅途。第一次接觸快消品行業(yè)以及倉(cāng)管這職位,缺少經(jīng)驗(yàn)的我在這舞臺(tái)上工作起來(lái)還是未能做到得心應(yīng)手、為公司做出更大的效益,然而錯(cuò)誤的發(fā)生也促進(jìn)了個(gè)人的進(jìn)步。____年是成長(zhǎng)與收獲的元年,于個(gè)人,于公司。

工作內(nèi)容主要為兩方面,一是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理;二是負(fù)責(zé)特通渠道的賬目問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)在工作的時(shí)間里未能將這兩項(xiàng)做好,主要問(wèn)題存在以下幾方面。首先是倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)主要問(wèn)題是貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)沒(méi)具體的登記處理,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)出有效的數(shù)據(jù)去啟發(fā)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、搞活市場(chǎng);合理的安全庫(kù)存量依舊沒(méi)有分析得出。其次是特通渠道的賬目未能及時(shí)處理追回客戶的應(yīng)付賬款,每月的應(yīng)收貨款、費(fèi)用、壞賬以及核銷的資料準(zhǔn)備等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)歸根到底也是個(gè)人的工作態(tài)度與工作方法的緣由。

成長(zhǎng)是經(jīng)歷的沉淀過(guò)程。經(jīng)過(guò)大半年的時(shí)間,以上這些問(wèn)題都暴露無(wú)遺,我相信有了這么長(zhǎng)的時(shí)間沉淀積累,在明年的工作中這些問(wèn)題都會(huì)一一得到優(yōu)化和解決。計(jì)劃在明年的工作中再用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)做出倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法和流程,再用一個(gè)季度的時(shí)間繼續(xù)驗(yàn)證和優(yōu)化這些方法和流程而得到更加適合公司成長(zhǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理辦法。而對(duì)于特通渠道的賬目問(wèn)題,將會(huì)花兩個(gè)月的時(shí)間將個(gè)人所負(fù)責(zé)的客戶將其清賬,方便后續(xù)工作的開(kāi)展;同時(shí)應(yīng)制作出詳細(xì)的對(duì)賬清單。

與公司共同成長(zhǎng)的期間,在審讀個(gè)人的問(wèn)題的時(shí)候也覺(jué)得公司的成長(zhǎng)也需要公司獨(dú)自的總結(jié)與沉淀。個(gè)人認(rèn)為公司現(xiàn)狀中缺少一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制,俗話說(shuō)屁股決定腦袋。但個(gè)人認(rèn)為公司的發(fā)展是腦袋決定屁股,一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制猶如一輛汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),只有擁有高效率的發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車才可以在馬路上為所欲為、橫行其道。這個(gè)機(jī)制應(yīng)該來(lái)自內(nèi)部管理的總結(jié)檢討后的升華,如日常規(guī)范、工資制度、發(fā)展規(guī)劃等方面的優(yōu)化。高效的運(yùn)行機(jī)制才可以變我們公司的缺乏凝聚力和執(zhí)行力的現(xiàn)狀,這也是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最缺乏最嚴(yán)重的問(wèn)題。內(nèi)部的有效有序的工作才能讓公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大舞臺(tái)上翩翩起舞。

再者是公司的一個(gè)外部問(wèn)題,我們對(duì)市場(chǎng)反饋給我們的數(shù)據(jù)的收集與分析處理的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間對(duì)快消品行業(yè)的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),個(gè)人認(rèn)為快消品行業(yè)玩的就是誰(shuí)對(duì)數(shù)據(jù)的收集與分析處理的能力。綜合足夠多數(shù)據(jù)的分析才可以非常有效應(yīng)用我們有限的資源做無(wú)限的事業(yè)。這可以說(shuō)是我們公司欠缺甚至可以說(shuō)是空白的問(wèn)題。在明年的工作中我認(rèn)為這需要我們投以人力物力的重要方面。

于公司,個(gè)人認(rèn)為還有一個(gè)問(wèn)題就是我們公司上下的工作沒(méi)有絲毫的瘋狂性和創(chuàng)新性,瘋狂刺激創(chuàng)新,創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇,機(jī)遇帶來(lái)效益。新生公司猶如嬰兒,我們學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)棄短,不斷積累,不斷革新。成長(zhǎng),長(zhǎng)成自己的樣子。

總而言之,____年是播種之年,____年理應(yīng)是我們,我們公司的成長(zhǎng)收獲之年。

最后在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任與厚愛(ài)!敬謝!!

物流公司倉(cāng)管工作總結(jié)2

一、工作總體情況

本人于3月份進(jìn)入公司工作,先是在主體運(yùn)維部倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)管,負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫(kù)和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,為了盡快上手,本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,還協(xié)助各部門(mén)對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查,安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。

二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

7月中旬,由于工作的需要,本公司運(yùn)維部門(mén)資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房,并成立了專門(mén)的資源核查中心。資源核查人員由原來(lái)的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變,迫使我不得不快速成長(zhǎng)。核查中,我發(fā)現(xiàn)一系列問(wèn)題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問(wèn)底。經(jīng)過(guò)不懈努力,我逐漸對(duì)南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解,由未知變成認(rèn)知,由認(rèn)知到熟悉。就算沒(méi)有技術(shù)支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間,為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),通過(guò)參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知,也通過(guò)培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識(shí),跟部門(mén)的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的。

正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì),本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,其中小區(qū)寬帶1128單,數(shù)字電路242單,語(yǔ)音82單,專線169單,區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%。

三、存在不足或問(wèn)題

1、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息,給網(wǎng)建部帶來(lái)很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤。

2、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專業(yè)的資源掌握不足,特別是對(duì)縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù),但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、在日常工作中不夠細(xì)心,工作上許多小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來(lái)麻煩與無(wú)奈。本人保證日后的工作中一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

四、下年度工作設(shè)想

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門(mén)的'資源核查小組力爭(zhēng)準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對(duì)準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng),資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè),不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),在力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí),個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升。

物流公司倉(cāng)管工作總結(jié)3

____年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將____年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、____年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)119人覺(jué)得有用

在物流公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,總結(jié)是一種重要的文檔,它能幫助我們梳理過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,找出不足之處并為未來(lái)制定計(jì)劃。寫(xiě)好這樣的總結(jié)并不復(fù)雜,但需要掌握一些技巧。

首先,要明確總結(jié)的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果,還是為了自我反思改進(jìn)。如果是前者,那么在描述工作成績(jī)時(shí)應(yīng)該具體一些,比如列出具體的數(shù)字指標(biāo),如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少百分比,貨物出庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十九點(diǎn)五等。而如果是后者,則要著重于分析問(wèn)題所在,比如某些時(shí)段內(nèi)貨物丟失的情況增多,可能是因?yàn)闄z查流程存在漏洞。

接著,要注意內(nèi)容的組織方式。一般來(lái)說(shuō),可以從幾個(gè)主要方面入手,像日常管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、設(shè)備維護(hù)等。對(duì)于每個(gè)部分,都應(yīng)該盡量詳細(xì)地闡述,不僅要說(shuō)做了什么,還要說(shuō)為什么這么做,以及取得了怎樣的效果。例如,在日常管理方面,可以提到為了提高工作效率,采取了新的排班制度,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的工作積極性明顯提升,從而減少了因人員調(diào)配不當(dāng)造成的延誤現(xiàn)象。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

引用數(shù)據(jù)是很關(guān)鍵的一環(huán)。數(shù)據(jù)能夠直觀地展示工作的成效,使總結(jié)更具說(shuō)服力。但是,這里有一個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中可能會(huì)遺漏掉某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面。比如,如果只記錄了某個(gè)月份的貨物進(jìn)出量,卻忽略了節(jié)假日的影響,就可能導(dǎo)致分析偏差。因此,在收集數(shù)據(jù)時(shí)一定要確保來(lái)源可靠且覆蓋范圍足夠廣。

還有一點(diǎn)很重要,就是關(guān)于經(jīng)驗(yàn)分享的部分。在總結(jié)中加入個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中積累的小竅門(mén),往往能讓閱讀者受益匪淺。比如,通過(guò)長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn),定期對(duì)貨架進(jìn)行清潔不僅能保持環(huán)境整潔,還能有效防止蟲(chóng)害滋生,這對(duì)保障貨物安全至關(guān)重要。當(dāng)然,這里也存在一個(gè)潛在的問(wèn)題,那就是如果提出的建議沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證,可能會(huì)引發(fā)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在提出新方法之前,最好先做小范圍試點(diǎn)測(cè)試。

小編友情提醒:

語(yǔ)言表達(dá)方面也得講究。既要保證專業(yè)術(shù)語(yǔ)運(yùn)用得當(dāng),又要避免過(guò)于晦澀難懂。有時(shí)候,措辭不當(dāng)會(huì)讓人產(chǎn)生誤解,比如將“貨物滯留時(shí)間”誤寫(xiě)成“貨物停留時(shí)間”,雖然兩個(gè)詞看似相近,但實(shí)際上含義有所區(qū)別。因此,在撰寫(xiě)過(guò)程中,務(wù)必仔細(xì)校對(duì)每一句話,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

公司物流部員工年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 6150字

公司物流部員工年終工作總結(jié)1

盛夏韶光,精彩紛揚(yáng)。去年征途今又,掩卷沉思一揮而就。乘著時(shí)光之梭,我滿懷希望、滿懷憧憬地回望歲月之痕。一年時(shí)光匆匆而過(guò),告別了學(xué)生時(shí)代,步入了職業(yè)生活,走進(jìn)了中遠(yuǎn)歲月。在領(lǐng)導(dǎo)深切的關(guān)懷下,在導(dǎo)師孜孜不倦的指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助和支持下,在自我嚴(yán)格的要求和努力下,我滿懷信心,滿懷自豪地說(shuō),工作第一年是踏實(shí)而又進(jìn)取的一年。

人們都說(shuō),播種的季節(jié)特別振奮,說(shuō)的是今年的春天;人們都說(shuō),收獲的季節(jié)特別酣暢,說(shuō)的是今年的夏天。是的,播種勤奮的種子,就能收割豐碩的果實(shí);播種良好的行為,就能收獲優(yōu)秀的習(xí)慣,我是工程物流事業(yè)部小小的一名技術(shù)員,在工程物流這個(gè)精彩的舞臺(tái)上正努力實(shí)現(xiàn)著大大的夢(mèng)想。細(xì)細(xì)品來(lái),這個(gè)舞臺(tái)上播下了我的三顆“心”的種子:

自律心

工作最平常不過(guò)每日工作出勤,早出或者晚歸,門(mén)口清脆的“嘀”聲清楚的記錄著每個(gè)人的時(shí)光腳印。于我而言,從踏入中遠(yuǎn)大門(mén)的第一步起,一年以來(lái)努力堅(jiān)持著早到來(lái)晚離開(kāi)的良好記錄,只因?yàn)檫@“嘀”的一聲有著更加豐富的內(nèi)涵,這是一種自我肯定的見(jiàn)證,這是一種工作態(tài)度、抑或工作激情的解讀。堅(jiān)持至少提前十分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài),堅(jiān)持至少延后十分鐘總結(jié)一天的工作情況,這個(gè)堅(jiān)持讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,也養(yǎng)成了一顆嚴(yán)格要求自己、保持精神狀態(tài)的自律心。于此,特別感謝言傳身教的勞老師,在一步一步成長(zhǎng)時(shí)給我重要的行為指引。我將堅(jiān)持著這份最簡(jiǎn)單、最直接的堅(jiān)持,促進(jìn)往后工作中其他各個(gè)方面的自律和堅(jiān)毅。

進(jìn)取心

如果說(shuō)剛進(jìn)公司的我是一張空無(wú)一物、亟待書(shū)寫(xiě)的白紙,那么一年之后這張白紙上面已經(jīng)畫(huà)上了進(jìn)步這一奮力的一筆。猶記得剛進(jìn)公司時(shí)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)精粹的職業(yè)及人生的闡釋,猶記得剛進(jìn)入部門(mén)時(shí)勞老師帶領(lǐng)的技術(shù)中心成員一次又一次跨越理論與實(shí)際應(yīng)用鴻溝的培訓(xùn)會(huì)議,猶記得半年充電之后多次技術(shù)作業(yè)的學(xué)習(xí)和檢驗(yàn),以及更深層次技術(shù)論文的學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě),猶記得持續(xù)兩三天與外國(guó)客戶會(huì)議室暢論標(biāo)書(shū)的執(zhí)著,猶記得與業(yè)主探討工程物流方案的投入,這一幕幕深刻、耐人回味的片段,刻錄著我每一步成長(zhǎng)的腳印,也匯成了我心中進(jìn)取的動(dòng)力源泉。我身臨其境地感受到了工程物流這一方能人盤(pán)踞的舞臺(tái),他傳達(dá)的工作激情有多么的濃厚,工作態(tài)度有多么的認(rèn)真,工作方式有多么的高效。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,他們形成了以項(xiàng)目____工作模式,全心全意執(zhí)行項(xiàng)目,服務(wù)客戶。在這樣一個(gè)充滿激情、充滿斗志、充滿進(jìn)步氣息的舞臺(tái),我深深地被感染,暗自下決心,用扎扎實(shí)實(shí)、努力進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度充實(shí)思想、充實(shí)頭腦、充實(shí)技能。

作為技術(shù)部的一員小兵,年輕一輩如我者有的是進(jìn)取心、求知心,缺乏的是全面的知識(shí),實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),洞察的閱歷。導(dǎo)師勞老師也說(shuō)過(guò),技術(shù)人員的培養(yǎng)是一件長(zhǎng)期的事情,辛苦而枯燥,需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、磨練和進(jìn)取。在工作的第一年,我謹(jǐn)遵導(dǎo)師教誨,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),也許學(xué)習(xí)的速度、新知識(shí)的接受不是那么迅速,但我知道勤能補(bǔ)拙、熟能生巧。

保持著對(duì)專業(yè)知識(shí)的十分汲取,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的十分涉獵,我書(shū)寫(xiě)了眾多工作生涯中的第一次:第一次入職培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)集裝箱船舶時(shí)感覺(jué)了船舶的宏偉,第一次做路勘學(xué)習(xí)了坡度測(cè)量、路障清理、路線選擇等要點(diǎn),第一次用autocad做配載練習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)了繪圖及綜合想考的技能,第一次登上遠(yuǎn)鑒輪時(shí)感覺(jué)了視野的開(kāi)闊,第一次見(jiàn)識(shí)超重型液壓掛車時(shí)感嘆其姿態(tài)的壯觀,第一次目睹千噸級(jí)浮吊吊裝時(shí)驚嘆其四兩撥千斤的力量,第一次身臨大件滾裝/滾卸的場(chǎng)景時(shí)親歷了技術(shù)先導(dǎo)的巍巍,第一次獨(dú)立編標(biāo)時(shí)明白了知識(shí)綜合的重要性,第一次編寫(xiě)運(yùn)輸方案時(shí)認(rèn)知了操作的真實(shí)性,第一次做技術(shù)澄清時(shí)印證技術(shù)的嚴(yán)肅性,第一次與國(guó)外客戶交流技術(shù)問(wèn)題時(shí)感知專業(yè)英語(yǔ)溝通工作的振奮,第一次國(guó)外操作、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)時(shí)承受了處事應(yīng)變的壓力……

在公司及部門(mén)的多方位培訓(xùn)中,有海運(yùn)知識(shí)的普及、大件海運(yùn)合同heavycon的研讀、滾裝滾卸技術(shù)的專題報(bào)告、租船業(yè)務(wù)的深入講解,眾多知識(shí)的交叉,不同技術(shù)的疊加,深感工程物流無(wú)限。在眾多的第一次接觸,多層次的學(xué)習(xí),視野的廣角得到了打開(kāi),本身的潛能得到了有效的發(fā)揮。路勘伴隨著經(jīng)驗(yàn)的增加可以越做越全面,大件貨物配載伴隨著船舶知識(shí)的學(xué)習(xí)可以越做越專業(yè),技術(shù)標(biāo)書(shū)伴隨著一次又一次的揣摩研讀可以越編越提高、操作方案設(shè)計(jì)伴隨著相關(guān)知識(shí)的全面可以越做越成熟,一次次新知識(shí)的吸收或者知識(shí)的溫故知新每次都能嘗到知識(shí)應(yīng)用的喜悅,這也不斷地鼓舞我在知識(shí)的面前,保持一顆強(qiáng)大的進(jìn)取之心。

責(zé)任心

責(zé)任心,我想這是對(duì)于工作、對(duì)于自身最大的敬業(yè)。責(zé)任心就是做任何事所需的一種平常而力求完美的心態(tài),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。雖然一年以來(lái),更多的是熟悉工作、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),還不具備對(duì)方案、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作負(fù)全責(zé)的能力,但是我覺(jué)得工作完成的盡頭從來(lái)不是松懈,而是對(duì)于自己工作責(zé)任能力的再次檢驗(yàn)。方案經(jīng)過(guò)完善更加精良、現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、多方協(xié)調(diào)會(huì)更加可控,而一切的完美掌控便是責(zé)任心的具體反映。

第一次海外項(xiàng)目操作對(duì)我而言是一次巨大的挑戰(zhàn),面對(duì)的客戶關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)連接、利益群體都較為復(fù)雜,涉及到報(bào)關(guān)報(bào)檢、接貨轉(zhuǎn)駁、內(nèi)河運(yùn)輸、滾裝滾卸、現(xiàn)場(chǎng)接貨等復(fù)雜環(huán)節(jié),跨國(guó)操作業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)角色讓我在倍感壓力的同時(shí)銘記更多的是把工作出色完成的責(zé)任感。成長(zhǎng)意味著承擔(dān),承擔(dān)才能成長(zhǎng)。在工程物流成長(zhǎng)的道路上,我也收到了兩顆帶著啟發(fā)之“力”的種子。

主動(dòng)力

對(duì)于工作,抑或是工作中的學(xué)習(xí),從來(lái)不能局限于初級(jí)工作的完成、淺草沒(méi)馬蹄的膚淺。工作是一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)的窗口,它開(kāi)啟了我們聯(lián)接業(yè)務(wù)實(shí)際需要的知識(shí)之源、能量之源。曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)多而放棄過(guò)一次次主動(dòng)的探索、主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),曾經(jīng)因?yàn)槲粗目謶侄淮未螠\嘗輒止,這一切在一年后自身嚴(yán)格審視下自覺(jué)是茁壯成長(zhǎng)的絆腳石。一年工作的自身沉淀,對(duì)工作的解讀、對(duì)努力方向的追求,讓我明白主動(dòng)力將是我持久的堅(jiān)持。

深入力

如果只是浮于表面,走馬觀花,浪費(fèi)的不只是時(shí)間,還有青春,這是導(dǎo)師勞老師最語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨。每次現(xiàn)場(chǎng)操作,每次會(huì)議總結(jié),每次理論培訓(xùn),只要深入學(xué)習(xí),深入思考,深入挖掘,浮于表面之下事物的本質(zhì)核心便會(huì)得到揭示。在成長(zhǎng)期一年的自我鑒定中,深入力是我最欠缺的力量,但我相信,這顆啟示的種子只要有了十分的投入,它就一定會(huì)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

加入工程物流之前,工程物流對(duì)于我來(lái)說(shuō)只是一個(gè)概念,我們從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)、甚至沒(méi)有接觸過(guò),一切是如此的陌生。工作一年之后,隨著對(duì)工程物流的每個(gè)環(huán)節(jié)、工程物流服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)域、工程物流依托的技術(shù)有了或深或淺的接觸了解,認(rèn)識(shí)到了工程物流的廣泛性、復(fù)雜性、艱苦性、持久性。我作為工程物流的一員,在接下來(lái)的工作歷程中,定將用更加強(qiáng)烈的求知意識(shí),學(xué)習(xí)更加全面的專業(yè)知識(shí),探索更加深入的思維空間,涉及更加廣闊的專業(yè)領(lǐng)域,用吃苦耐勞的精神去理解工程,掌握工程,服務(wù)工程,同時(shí)帶動(dòng)自身專業(yè)、知識(shí)各方面的發(fā)展。

成長(zhǎng)的道路已經(jīng)鋪就,成長(zhǎng)的路基正在夯實(shí),成長(zhǎng)的精彩正在召喚。在面臨單一學(xué)科轉(zhuǎn)向綜合學(xué)科、在面臨單一操作轉(zhuǎn)向多元操作、在面臨靜態(tài)方案轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)操作的成長(zhǎng)之期,我將帶著這一路上積累的寶貴財(cái)富,摒棄成長(zhǎng)的懈怠,集聚主動(dòng)、深入之力,揚(yáng)起探索、學(xué)習(xí)之帆,駛向更加波瀾壯闊的遠(yuǎn)方。

公司物流部員工年終工作總結(jié)2

這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”,以了解物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的知識(shí),并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我____年的工作做如下總結(jié):

1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果,年累計(jì)發(fā)貨307票,其中代收貨款總計(jì)xx0496元,產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)28631元,其中分別為保價(jià)費(fèi)173元、運(yùn)費(fèi)22828元、送貨費(fèi)5630元,基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

2、準(zhǔn)確及時(shí)的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作,客戶無(wú)異議,銷售無(wú)異議,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)異議,很好的保證了公司產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。

3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求,不酒駕,不疲勞駕駛,不違反交通規(guī)則,安全駕駛,愛(ài)護(hù)車輛。____年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時(shí)保養(yǎng)車輛,有問(wèn)題適時(shí)維修,目前公司車輛依然保持了較好的車況,其中帕薩特因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)質(zhì)保期,所以不再將其送往4s店保養(yǎng),而是選擇在威佳保養(yǎng),直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右;而且已熟悉車輛年審流程,已不用再找社會(huì)黃牛黨,也直接將費(fèi)用節(jié)省1/3,只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開(kāi)支。

以上是我度所完成的主要工作,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,各方面工作制度和流程都在日益完善,并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,使工作變得更合理更有效率。

當(dāng)然在這一年的工作中,我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進(jìn),個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心,有些方面考慮不周以及健忘等,這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度,在這里還是要特別感謝部門(mén)同仁岳主管和閆鑫森、李登科對(duì)我的包容和督促,我會(huì)盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。

在未來(lái)____年的在工作中,我仍然會(huì)在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善:

1、物流信息仍要不斷的堅(jiān)持記錄、統(tǒng)計(jì)和總結(jié);圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)和包裝,訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線,客戶對(duì)到貨時(shí)間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商,目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟,但總之目的.仍是要保證將來(lái)的物流發(fā)貨更為及時(shí)、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

2、在物流接貨和送貨方面,堅(jiān)持物流人員的工作原則,公司優(yōu)先、銷售其次,主要范圍為公司采購(gòu)的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨,做到合理安排、及時(shí)聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來(lái)力求尋找兩種或以上合適的物流方式來(lái)安排諸如山東泰開(kāi)、許昌許繼的訂單要求,在保證客戶要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。

3、安全駕駛,不斷了解和學(xué)習(xí)汽車基本保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí),培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力。

4、不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品知識(shí)和物流行業(yè)相關(guān)信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格、行情和發(fā)展動(dòng)向,并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

5、將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無(wú)論工作是繁忙還是清閑,都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

6、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品知識(shí)和物流行業(yè)相關(guān)信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格、行情和發(fā)展動(dòng)向,并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。,不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教,還要通過(guò)書(shū)本知識(shí),掌握更豐富的理論知識(shí),并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。

總之,回顧過(guò)去,是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在一年零半載時(shí)間的物流專員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足,我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好,我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

公司物流部員工年終工作總結(jié)3

____年,xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將____年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:

一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)收入xxxx535.28元,同比增長(zhǎng)50.99%,完成總進(jìn)度的51.68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%;圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。

二、主要工作開(kāi)展情況

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

xx項(xiàng)目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè),xx零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。

2、改變營(yíng)銷策略

xx收入777837、38元,占總收入的64、04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。度,物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶,“三管齊下”的營(yíng)銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)(接壤x,x,x),發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。

三、下一步工作打算

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營(yíng)銷。

針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2、維護(hù)目前合作客戶,提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

公司物流部員工年終工作總結(jié)4

一、____年工作小結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

____年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

二、____年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通。

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)。

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平。

5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)。

三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2、5:30下班的時(shí)候能準(zhǔn)時(shí)晚點(diǎn)名。

3、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。

4、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

5、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)220人覺(jué)得有用

年底到了,各家公司都在忙著做年度總結(jié),物流部也不例外。寫(xiě)好總結(jié)可不是件輕松的事,既要反映工作成績(jī),又要指出問(wèn)題所在,還得給下一年的工作提點(diǎn)建議。這得好好琢磨琢磨。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。要寫(xiě)好總結(jié),就得先把全年的工作情況梳理一遍,哪些事情干得漂亮,哪些地方還有欠缺,心里得有個(gè)譜。平時(shí)要是沒(méi)養(yǎng)成記工作日志的習(xí)慣,現(xiàn)在就得翻翻郵件、報(bào)表什么的,把重要事項(xiàng)都找出來(lái)。這一步很重要,不然總結(jié)就成了無(wú)根之木,空洞得很。

接著就是整理思路了??偨Y(jié)不是流水賬,得有點(diǎn)條理??梢园讶甑墓ぷ鞣殖蓭讉€(gè)大塊,比如說(shuō)運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、客戶反饋處理之類的。每個(gè)部分重點(diǎn)突出一下亮點(diǎn),比如運(yùn)輸管理這塊,可能這一年咱們引入了新的管理系統(tǒng),效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這些具體數(shù)字最好能寫(xiě)進(jìn)去。至于問(wèn)題,得實(shí)事求是地提出來(lái),比如倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分不合理導(dǎo)致貨物堆積,這些問(wèn)題要講清楚,不然顯得不夠真誠(chéng)。

寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言風(fēng)格。如果是給上級(jí)看的總結(jié),就得正式一些,多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),像是“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”“配送時(shí)效性”這樣的詞兒,顯得專業(yè)。要是寫(xiě)給自己團(tuán)隊(duì)看的,就可以稍微口語(yǔ)化一點(diǎn),鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力,比如說(shuō)“今年咱們的成績(jī)大家都看到了,但接下來(lái)還有很多挑戰(zhàn)等著我們”。

還有一個(gè)小竅門(mén),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光顧著自己寫(xiě),可以找同事幫忙看看。有時(shí)候一個(gè)人想事情想多了,會(huì)忽略掉一些重要的細(xì)節(jié)。同事的意見(jiàn)往往能幫你發(fā)現(xiàn)遺漏的地方,也能讓你的總結(jié)更加全面。

寫(xiě)總結(jié)也不是一帆風(fēng)順的,可能會(huì)遇到些小麻煩。比如有時(shí)候想表達(dá)的意思一時(shí)半會(huì)兒找不到合適的詞兒,這時(shí)候不妨換個(gè)角度想想,也許就能找到更貼切的表述。還有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,感覺(jué)什么都想說(shuō),卻又不知道從哪兒下手,這種情況下可以先列個(gè)提綱,把大概框架搭起來(lái),然后再慢慢填充具體內(nèi)容。

物流公司季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1100字

時(shí)間過(guò)的很快,一個(gè)季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況,總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):

1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無(wú)存,求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。

5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板,要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板,結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。

在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)112人覺(jué)得有用

物流公司季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

季度總結(jié),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。很多人一到寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就頭大,不知道從哪里下手。其實(shí)總結(jié)也不是那么神秘的東西,只要掌握方法,寫(xiě)起來(lái)也就順手了。

先說(shuō)一下材料準(zhǔn)備,這一步很重要。平時(shí)工作里遇到的各種數(shù)據(jù),記錄,這些都得留心收集。比如說(shuō)運(yùn)輸量、客戶反饋、投訴處理情況啥的,這些都是好素材。要是平時(shí)沒(méi)留意,臨時(shí)抱佛腳的話,想寫(xiě)好總結(jié)幾乎是不可能的事。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能有個(gè)大致的框架。比如說(shuō)開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹一下本季度的整體情況,然后分塊去寫(xiě)具體的工作內(nèi)容。每個(gè)部分都要有針對(duì)性,不能泛泛而談。像貨物配送這塊,就可以從效率提升、成本控制兩個(gè)角度來(lái)展開(kāi)。

還有一點(diǎn)要注意,就是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別光顧著自己寫(xiě),適當(dāng)?shù)囊脭?shù)據(jù)會(huì)更有說(shuō)服力。像我們部門(mén),上個(gè)季度的投訴率下降了百分之十五,這個(gè)數(shù)字就很直觀地展示了工作成效。

當(dāng)然了,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也不能太死板。有時(shí)候適當(dāng)?shù)呐e例能讓總結(jié)顯得生動(dòng)一些。比如說(shuō)某個(gè)特別棘手的問(wèn)題是怎么解決的,這樣不僅能展示個(gè)人能力,也能給同事一些參考。

不過(guò)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得小心,有些地方容易搞混。比如時(shí)間線有時(shí)候會(huì)記不太清楚,特別是涉及到跨月的工作。這種情況下就得好好核對(duì)一下原始記錄,不然很容易出錯(cuò)。

總結(jié)寫(xiě)完之后,最好找同事或者領(lǐng)導(dǎo)看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出你忽略的地方。有時(shí)候自己的思路局限了,別人的一句話就能點(diǎn)醒。

物流公司個(gè)人工作總結(jié)精編怎么寫(xiě)【篇5】 3050字

物流公司業(yè)務(wù)部個(gè)人總結(jié)

XX年已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)自己這一年來(lái)的經(jīng)歷,總結(jié)自己這一年來(lái)的得失,使自己能夠在以后的工作當(dāng)中得到更好的提升,不斷的超越自己。

1、 一年來(lái)在思想上高度關(guān)注物流公司的發(fā)展,在公司的發(fā)展過(guò)程中自己的工作和思想意識(shí)都不斷提升,讓自己更好的去適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步,也使自己能夠有更好的發(fā)展平臺(tái)。

2、 在業(yè)務(wù)前期工作中的鍛煉了自己更加具有艱苦奮斗的精神,讓自己認(rèn)識(shí)到了,要干一件事必須具備這樣吃苦耐勞的精神力量,才能獲得成功,一年來(lái)經(jīng)歷了簡(jiǎn)陋的活動(dòng)板房、下班后自己做飯、冬季寒冷的夜晚值班,春節(jié)艱苦的保電煤生活,這些將是我職業(yè)生涯里最值的學(xué)習(xí)的一筆,也將化作一種工作動(dòng)力、也正是這種不怕吃苦耐勞的精神支柱讓我更加有信心把工作做的更好。

3、 通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷,讓我認(rèn)識(shí)到認(rèn)真,在業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會(huì)接觸到數(shù)字、票據(jù)等很多細(xì)小的事件,這就必須我們仔細(xì)認(rèn)真,要做到日清日結(jié),華能事件就是一個(gè)特例,關(guān)于華能電廠對(duì)賬就是我們?cè)谇捌诘墓ぷ髦胁徽J(rèn)真,沒(méi)有處理好數(shù)據(jù),到最后越積越多,造成大量的人工對(duì)賬長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月。給工作帶來(lái)不必要的麻煩,

4、 對(duì)于今年是我進(jìn)入物流公司來(lái),學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)最多時(shí),在建南、建北剛好是統(tǒng)一配送業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,關(guān)于煤炭運(yùn)輸方面的問(wèn)題,在這里都能體現(xiàn)到了,如:煤炭市場(chǎng)與煤炭運(yùn)輸?shù)年P(guān)系,相互的影響,煤炭運(yùn)輸與客戶之間的關(guān)系,煤炭運(yùn)輸與礦方之間的關(guān)系,煤價(jià)與運(yùn)價(jià)之間的關(guān)系。將促進(jìn)提高以后的工作思路、方法。

5、 今年我全面的參與建新業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作,根據(jù)客戶的需求,及礦上、公司、運(yùn)銷公司的統(tǒng)一安排,考慮到一些實(shí)際情況,我組織參與業(yè)務(wù)流程的編制,試運(yùn)行。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)工作的方法,流程的可行性,我們不斷的改進(jìn),學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)大家積極商討業(yè)務(wù)過(guò)程的出現(xiàn)的問(wèn)題。如:關(guān)于馬家店登記數(shù)據(jù)的討論,關(guān)于扯登記處的調(diào)研,試運(yùn)行。關(guān)于車輛是否登記問(wèn)題,登記表、交班表的改進(jìn),票據(jù)的管理商討,礦發(fā)數(shù)據(jù)的問(wèn)題處理,各種匯總表的改進(jìn),

6、 學(xué)習(xí)借鑒其他部門(mén)的好的工作方法,來(lái)運(yùn)用到建新業(yè)務(wù)部,如:作為建南、建北兩大業(yè)務(wù)部,具有共同運(yùn)輸模式,有許多值的借鑒的東西。經(jīng)常和何楊探討我們工作,得失,分析原因,相互配合,相互幫忙,雖兩個(gè)業(yè)務(wù)部,如同一家。

7、 帶領(lǐng)大家積極參加公司舉辦的各項(xiàng)集體活動(dòng),如:元旦晚會(huì),公司組織的培訓(xùn),世園游,半年工作會(huì)議,福地湖自行,八月十五慶?;顒?dòng),技能大賽,乒乓球大賽,使大家能更好的融入到公司中去,在繁忙的工作里得到快樂(lè)。

通過(guò)這么一年的工作也出現(xiàn)許多漏洞或不足:

1、 今年來(lái)由于很多時(shí)候粗心大意不認(rèn)真,導(dǎo)致一些工作失誤,如:沒(méi)有及時(shí)的核查客戶余量導(dǎo)致,客戶運(yùn)量發(fā)超。

2、 在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面:整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同交流機(jī)會(huì)少,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作銜接時(shí)不到位,交接工作不清楚,后期團(tuán)隊(duì)工作積極性不高?造成了許多工作堆積。建南業(yè)務(wù)部是分公司進(jìn)入新員工最多的部門(mén),到也是員工離開(kāi)公司最多的部門(mén)?從這方面也反映在管理方面還有許多漏洞?也是我以后值的思考的問(wèn)題?

3、 業(yè)務(wù)方面,自己的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,給公司帶來(lái)許多不必要的麻煩,比如:給焦化園運(yùn)的塊煤,沒(méi)有實(shí)際考察,導(dǎo)致矛盾,誤會(huì)的出現(xiàn)。在10月份疏忽相關(guān)流程,在沒(méi)有運(yùn)銷公司開(kāi)取的提貨單的情況下把票開(kāi)出去,

4、 在承運(yùn)客戶,車輛組織方面還有許多不足,如:車輛的調(diào)度,車輛的熟悉程度不佳,對(duì)收煤反饋情況考慮的不到位。

5、 工作一年來(lái),在人際交往、溝通、方面還比較欠缺,在以后的工作中這方面還需要加強(qiáng)鍛煉,在處理事件上還不夠全面,應(yīng)急事件的處理還比較倉(cāng)促。

6、 在精細(xì)化管理方面:落實(shí)的還到位,如:提煤?jiǎn)芜€有相繼的開(kāi)錯(cuò),登記時(shí)錯(cuò)、漏登記的現(xiàn)象出現(xiàn),及很多方面服務(wù)意識(shí)的欠缺。都是我們以后管理當(dāng)中值的彌補(bǔ)的地方。

根據(jù)公司按照大物流體系的發(fā)展壯大,我必須加強(qiáng)物流知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷了解中國(guó)物流的發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)一些好的物流公司管理方法,尤其在運(yùn)輸方面做的好的企業(yè)。了解道路運(yùn)輸方面的法律規(guī)章制度,學(xué)習(xí)車輛知識(shí),對(duì)于車輛的認(rèn)識(shí)、分類、組成、管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。

充分做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,更好的依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)促進(jìn)工作進(jìn)步,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的全面人才,全心全意帶領(lǐng)新人。更快的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

在以后的工作當(dāng)中作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,發(fā)揮黨員在公司展中的作用,學(xué)習(xí)黨的方針、政策,不斷的武裝自己。使黨的先進(jìn)性在這里體現(xiàn)。

作為物流公司一名員工,在物流公司飛速發(fā)展的今天我應(yīng)當(dāng)?shù)弥?zé)任的重大,根據(jù)公司明年的規(guī)劃,現(xiàn)在我們擁有的知識(shí)還是比較短缺,為此還得注重學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)整個(gè)公司的人才需求,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)做好本職工作,不斷進(jìn)取,為公司構(gòu)建煤炭運(yùn)輸大市場(chǎng)、大物流體系做出貢獻(xiàn)。

物流公司員工個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好:

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間201x年已經(jīng)接近尾聲,回顧一下,感觸頗多,在2025年的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái),讓我在工作中學(xué)到很多知識(shí),學(xué)會(huì)了與客戶交流的技巧,怎樣去察言觀色,莫過(guò)于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。

在2025年的工作中,我的崗位是受托話務(wù)崗、劃價(jià)崗。每一個(gè)崗位的工作都是不相同的,在話務(wù)崗,由于干的時(shí)間比較長(zhǎng),工作起來(lái)得心應(yīng)手,錄入單據(jù)正確,通知客戶車號(hào)和接貨點(diǎn)及時(shí),接聽(tīng)電話及時(shí),能夠熟練地解答客戶提出的各種問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫(xiě)錯(cuò)車號(hào),根據(jù)不同車號(hào)就能斷定卸貨點(diǎn)的對(duì)錯(cuò),在第一時(shí)間里通知客戶,避免給客戶帶來(lái)的不便。積極聯(lián)系上門(mén)接送貨業(yè)務(wù),接聽(tīng)電話時(shí),有咨詢發(fā)貨的客戶時(shí),主動(dòng)介紹我們有上門(mén)接送貨這一項(xiàng)業(yè)務(wù),從最初的介紹到后來(lái)我們有了固定的上門(mén)接送貨客戶,提高了收入,也贏得了客戶的好評(píng)。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因,并及時(shí)通知發(fā)貨人帶有效證件來(lái)取貨。電話本信息記錄完整。登記北京箱車運(yùn)費(fèi),早班話務(wù)崗不忙,主動(dòng)幫助劃價(jià)崗對(duì)箱車的貨物,幫助收費(fèi)崗催收欠條,和其他崗位配合默契,工作井然有序。

劃價(jià)崗:在工作中做到了對(duì)價(jià)格的熟練掌握,服務(wù)熱情,及客戶所及,盡最大能力滿足客戶的要求,在價(jià)格方面和客戶做好溝通,做到長(zhǎng)期擁有這名客戶,讓客戶對(duì)我們滿意,在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價(jià)格方面的優(yōu)惠,給客戶介紹我們新增開(kāi)的幾條專線物流。單據(jù)填寫(xiě)齊全,賬目清楚。推銷三產(chǎn)(箱子、信封、飲料、)積極發(fā)展貨源,介紹我們的優(yōu)勢(shì)--價(jià)格便宜、時(shí)間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年,新增果尚水果,積極推銷。

工作不足:

話務(wù)崗,接聽(tīng)電話時(shí),沒(méi)能夠做到耐心細(xì)致的回答每一個(gè)來(lái)電電話,工作不夠細(xì)致,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺。對(duì)售賣三產(chǎn)不積極。

對(duì)流失的客戶沒(méi)有做到回訪,只看到每天的客戶群在減少,沒(méi)有主動(dòng)去查找原因,也沒(méi)有主動(dòng)去和老客戶交流。

同事之間有時(shí)候存在溝通不及時(shí),造成不必要的損失。

劃價(jià)崗:宣傳力度不夠,沒(méi)能夠做到給每一位來(lái)發(fā)貨的客戶,介紹我們新增開(kāi)的專線,只是看到發(fā)貨時(shí)車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線。

明年工作打算:

首先端正工作態(tài)度,用感恩的心去工作,熱愛(ài)自己的崗位,才能把工作做得更好,以飽滿的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,珍惜工作崗位,干一行,愛(ài)一行,只有這樣,才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中,在培養(yǎng)老客戶的同時(shí),再去發(fā)展新客戶,爭(zhēng)取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中,了解客戶的貨源走向。把有價(jià)值的客戶信息和資料,要及時(shí)提供給帶班領(lǐng)導(dǎo)。做好有價(jià)值的客戶登記信息。要想有新的客戶,必須要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)是開(kāi)展新工作的關(guān)鍵!

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)281人覺(jué)得有用

在物流公司工作了一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)自己需要對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。這不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。寫(xiě)好這樣的總結(jié),得先搞清楚總結(jié)到底是什么??偨Y(jié)不是流水賬,也不是簡(jiǎn)單的羅列事情,而是通過(guò)分析,提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一開(kāi)始可能有些混亂,不知道從哪里下手。記得有一次我試著把所有做過(guò)的事都寫(xiě)下來(lái),結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容冗長(zhǎng)又沒(méi)重點(diǎn)。后來(lái)才明白,總結(jié)應(yīng)該聚焦于關(guān)鍵點(diǎn),比如哪些項(xiàng)目成功了,哪些地方出了問(wèn)題,還有就是那些特別值得注意的地方。像那次我們負(fù)責(zé)的大型運(yùn)輸項(xiàng)目,剛開(kāi)始因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延誤,后來(lái)調(diào)整策略后順利完成了任務(wù),這就是一個(gè)值得深挖的經(jīng)驗(yàn)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)。比如說(shuō)某個(gè)月份的貨運(yùn)量提升了多少百分比,或者是某個(gè)環(huán)節(jié)的成本降低了多少錢。這些具體的數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到數(shù)據(jù)不太完整的情況,這時(shí)候就需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的推測(cè),但千萬(wàn)不能胡亂猜測(cè),不然就失去了總結(jié)的意義。

在描述過(guò)程中,適當(dāng)?shù)募尤胍恍I(yè)術(shù)語(yǔ)是很必要的。像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“物流節(jié)點(diǎn)管理”之類的詞,不僅能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平,也能讓讀者更容易理解你的思路。但要注意的是,用詞要恰當(dāng),別為了顯示專業(yè)而堆砌一堆難懂的詞匯,那樣反而會(huì)讓人摸不著頭腦。

還有一個(gè)需要注意的就是,總結(jié)不能光寫(xiě)成績(jī),問(wèn)題也要坦誠(chéng)地提出來(lái)。比如之前我們團(tuán)隊(duì)在處理突發(fā)狀況時(shí)反應(yīng)速度較慢,這就是一個(gè)需要改進(jìn)的地方。當(dāng)然,提到問(wèn)題的同時(shí),最好能附上相應(yīng)的解決方案,這樣顯得更加務(wù)實(shí)。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)碰到時(shí)間緊張的情況,這時(shí)候就得學(xué)會(huì)取舍。把精力放在最重要的事情上,而不是面面俱到。比如最近幾次運(yùn)輸事故的原因分析,就可以作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)寫(xiě),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到后續(xù)工作的安全性。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候心態(tài)要端正。既不能過(guò)于自滿,也不能一味地否定自己。畢竟總結(jié)的目的在于提升,只有正視過(guò)去的成績(jī)和不足,才能更好地規(guī)劃未來(lái)。

公司物流實(shí)訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2850字

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。為了更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足,學(xué)校多方努力,安排我們到xxx物流有限公司實(shí)習(xí)。

二、公司簡(jiǎn)介

xxx物流有限公司是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的專業(yè)物流企業(yè),是一汽集團(tuán)的控股子公司。公司本部座落在xx汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),位于xx市東風(fēng)大街7088號(hào),緊鄰102國(guó)道及xx高速公路出口,對(duì)園區(qū)內(nèi)和一汽本部的生產(chǎn)企業(yè)具有的物流服務(wù)半徑和物流輻射服務(wù)優(yōu)勢(shì)。公司本部設(shè)立在xx,現(xiàn)有員工2700余人,具有專科以上學(xué)歷381人,研究生學(xué)歷12人,中高級(jí)職稱101人。截止xx年3月總資產(chǎn)達(dá)6.3億元,公司擁有50多萬(wàn)平方米的整車倉(cāng)儲(chǔ)基地、5萬(wàn)多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房,58公里鐵路專線、3萬(wàn)平方米的鐵路裝卸站臺(tái),4臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車,50輛鐵路貨車,3個(gè)電氣集中車站。叉車、吊車、轎車運(yùn)輸車、集裝箱及封閉式零部件運(yùn)輸車等專業(yè)物流設(shè)備近5000臺(tái),在全國(guó)擁有100多萬(wàn)平方米的整車倉(cāng)儲(chǔ)基地。主營(yíng)業(yè)務(wù)公司具有公、鐵、水專業(yè)運(yùn)輸及多式聯(lián)運(yùn)的物流服務(wù)能力,可以為用戶提供商品車倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸;汽車零部件收、儲(chǔ)、發(fā)、包裝、運(yùn)輸;流通加工等一體化物流服務(wù),還可以提供物流規(guī)劃設(shè)計(jì)及物流一體化解決方案。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

按公司安排,我主要在紅旗,馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)和美集分公司實(shí)習(xí)。 由于x公司的主要客戶是一汽,所以在管理上非常有針對(duì)性。比如紅旗所使用的tds系統(tǒng),馬六使用的ve-i系統(tǒng)以及美集的 23看板等。一個(gè)月的實(shí)習(xí),我對(duì)公司整體運(yùn)作流程都能基本掌握,也從中學(xué)到很多知識(shí)。

先從紅旗馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)說(shuō)起。倉(cāng)庫(kù)的總體流程分為入庫(kù),保管和出庫(kù)。實(shí)習(xí)初期,我被分到入口班。入口工作包括檢驗(yàn),包裝和入庫(kù)單的打印。當(dāng)貨物被送至倉(cāng)庫(kù),由叉車司機(jī)將貨物卸至檢驗(yàn)區(qū),再由檢驗(yàn)員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)并打印備件收貨單。收貨單檢驗(yàn)員留存一聯(lián),第二聯(lián)送至微機(jī)室。由微機(jī)室打印備件標(biāo)示,然后包裝人員按照貨品的不同規(guī)格選擇合適的包裝材料并與檢驗(yàn)員一起對(duì)貨品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并將合格品連同備件標(biāo)示重新包裝。將合格品數(shù)量反饋給檢驗(yàn)員。檢驗(yàn)員核實(shí)后打印備件入庫(kù)單,備件入庫(kù)單一式三聯(lián),第一聯(lián)檢驗(yàn)員留存,第二三聯(lián)由檢驗(yàn)員蓋章后送至微機(jī)室。微機(jī)室基于單據(jù)進(jìn)行錄入和tds備件入庫(kù)。然后再進(jìn)行備件入庫(kù)完成入庫(kù)作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)的第二項(xiàng)工作就是保管,也是倉(cāng)庫(kù)最基本最重要的工作。包括庫(kù)區(qū)管理,入出庫(kù)備件管理和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。在紅旗馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)主要分為三個(gè)庫(kù)區(qū):小件貨物存放區(qū),高層貨架和大件貨物存放區(qū),分別由不同的保管員進(jìn)行保管維護(hù)。出入口時(shí)保管員也必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并幫助檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)該按貨品不同分別盤(pán)點(diǎn):備件永續(xù)盤(pán)點(diǎn)每周一次,貴重件盤(pán)點(diǎn)每月一次,保質(zhì)期備件盤(pán)點(diǎn)每月一次,未返回件每月一次,整體備件的永續(xù)盤(pán)點(diǎn)每月一次。另外每年還應(yīng)進(jìn)行年終庫(kù)存以保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確。保管員必須了解庫(kù)區(qū)貨品的存放位置和儲(chǔ)存數(shù)量,以便日常作業(yè)。此外的工作就是出庫(kù)了。出庫(kù)工作共五個(gè)步驟:打印出庫(kù)單,分配保管員,提取備件,檢驗(yàn)與庫(kù)戶確認(rèn)及tds備品出庫(kù)。提取備件后保管員應(yīng)配合檢驗(yàn)員對(duì)貨品的規(guī)格數(shù)量進(jìn)行核對(duì),然后在微機(jī)室打印出庫(kù)單。出庫(kù)單一式三聯(lián),第一聯(lián)微機(jī)室留存,第二聯(lián)檢驗(yàn)員留存,第三聯(lián)客戶帶走。給客戶的出庫(kù)單必須有出庫(kù)專用章及檢驗(yàn)員,保管員蓋章,缺一不可。三周的時(shí)間我在倉(cāng)庫(kù)的各部門(mén)都實(shí)習(xí)了一遍,學(xué)到了很多東西。

我的第二個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是美集物流分公司。美集物流分公司主要針對(duì)大眾服務(wù)。工作的整體流程與紅旗馬自達(dá)倉(cāng)庫(kù)基本一致。由于大眾對(duì)產(chǎn)品的包裝有固定的幾句要求,公司必須使用其規(guī)定的器具,必須進(jìn)行空車器具的返運(yùn)。針對(duì)這種情況美集采用了“milkrun”的物流模式。并針對(duì)大眾進(jìn)行改良,取得了很好的效果。”milkrun”是汽車物流行業(yè)專用術(shù)語(yǔ),中文譯名為循環(huán)取貨,是指一輛卡車按照既定的路線和時(shí)間依次到不同的供應(yīng)商處收取貨物同時(shí)卸下上一次收走貨物的空容器并最終將所有貨物送到汽車整車生產(chǎn)商倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)線的一種公路運(yùn)輸方式。對(duì)于某一個(gè)汽車整車生產(chǎn)商來(lái)講,可能會(huì)有十幾條甚至上百條的milkrun路線,投入運(yùn)營(yíng)的車輛按照每日整車生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)地進(jìn)行零部件的運(yùn)輸。該詞字面意思描述了送奶工給若干用戶送奶并回收空奶瓶的過(guò)程。而在汽車物流中裝載貨物容器的空滿正好與送牛奶過(guò)程相反,即到供應(yīng)商處取貨時(shí)留下空容器,把裝滿貨物的容器帶走,而在送牛奶過(guò)程中是在用戶處留下牛奶而把空瓶帶走。該運(yùn)輸方式降低了汽車整車企業(yè)的零部件庫(kù)存,降低了零部件供應(yīng)商的物流風(fēng)險(xiǎn),減少了缺貨甚至停線的風(fēng)險(xiǎn)。從而使整車生產(chǎn)商及其供應(yīng)商的綜合物流成本下降。美集公司采用這種模式并針對(duì)大眾進(jìn)行改良,減少了空車往返,取得了很好的效果。

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1、在入庫(kù)工作中,包裝是勞動(dòng)強(qiáng)度的,專業(yè)化程度也很高,需要熟練度。雖然在工作中加快了速度,但也存在很多問(wèn)題,由于工作任務(wù)細(xì)分化不易做的完美,導(dǎo)致工作人員忙閑不均,物流信息流復(fù)雜。個(gè)別工作重復(fù)度太高。

2、紅旗倉(cāng)庫(kù)的tds系統(tǒng)目前是由每個(gè)保管員的獨(dú)立權(quán)限進(jìn)行操作,例如4f區(qū),只能對(duì)4f區(qū)的零部件進(jìn)行出庫(kù)和入庫(kù)的執(zhí)行,不能對(duì)其他管理員所管的庫(kù)區(qū)進(jìn)行操作。在應(yīng)用上存在很多問(wèn)題:比如如果在同一張單子上有很多零部件,出現(xiàn)兩個(gè)(或多個(gè))保管員所管理不同的庫(kù)區(qū)時(shí),該如何操作?是把整張單子所有零部件一起執(zhí)行?還是可以逐個(gè)篩選執(zhí)行?保管員的權(quán)限和主任的權(quán)限有所不同,有一些功能也是經(jīng)常使用的,是否可以給予添加上去?

3、大眾的 23看板,雖然很方便卻沒(méi)有信息提示,為保證貨物兩小時(shí)內(nèi)送到,電腦員必須不停地刷新。

五、心得體會(huì)

這次的假期實(shí)踐讓我發(fā)現(xiàn)自身的很多差距。首先就是缺乏經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問(wèn)題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。第二工作時(shí)仍需追求完美。在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。第三團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)177人覺(jué)得有用

在公司進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)的時(shí)候,寫(xiě)一份總結(jié)是很必要的。這不僅是對(duì)自己這段時(shí)間工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí),得把實(shí)訓(xùn)期間的主要工作和成果都涵蓋進(jìn)去,比如負(fù)責(zé)過(guò)哪些項(xiàng)目,遇到了什么問(wèn)題,又是如何解決的。還有就是要把自己的心得體會(huì)寫(xiě)進(jìn)去,當(dāng)然這里的心得體會(huì)不是那種空洞的感想,而是具體到某項(xiàng)技能提升或者某個(gè)流程優(yōu)化的細(xì)節(jié)。

在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意條理清晰,把每個(gè)部分都分開(kāi)來(lái)寫(xiě),這樣看起來(lái)會(huì)比較直觀。比如說(shuō)先寫(xiě)實(shí)訓(xùn)期間參與的項(xiàng)目名稱,再寫(xiě)項(xiàng)目的背景,然后詳細(xì)描述自己在這個(gè)項(xiàng)目中的角色和職責(zé)。接著就該談?dòng)龅降膯?wèn)題了,這些問(wèn)題可以是技術(shù)上的,也可以是管理上的,只要真實(shí)就行。解決問(wèn)題的辦法也要詳細(xì)寫(xiě)明,這體現(xiàn)了個(gè)人的能力和思考深度。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)把一些事情的時(shí)間順序搞混,這就需要仔細(xì)核對(duì)一下記錄。另外,數(shù)字這部分很重要,比如完成的任務(wù)量、節(jié)省的成本、提高的效率之類的,最好能有具體的數(shù)字支撐,這樣更有說(shuō)服力。要是實(shí)在記不清某些細(xì)節(jié),可以找當(dāng)時(shí)的同事幫忙回憶一下,畢竟集體的記憶可能比個(gè)人的記得更清楚些。

還有一點(diǎn)需要注意的是,總結(jié)里提到的成績(jī)不能太夸張,實(shí)事求是就好。如果成績(jī)特別突出,比如獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng),那當(dāng)然要寫(xiě)上去,但如果是普通的進(jìn)步,就說(shuō)清楚進(jìn)步點(diǎn)在哪里就行了。還有,不要忘了提一下未來(lái)的工作計(jì)劃,哪怕只是初步的想法也好,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你有規(guī)劃,有進(jìn)取心。

在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍┲匾男畔?,這時(shí)候就需要反復(fù)檢查,確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,寫(xiě)出來(lái)的句子就有點(diǎn)啰嗦,這時(shí)候不妨停下來(lái)深呼吸一下,理清思路再繼續(xù)寫(xiě)。寫(xiě)完之后,最好能讓熟悉情況的人看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。

物流公司2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

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    時(shí)光荏苒,我來(lái)到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時(shí)無(wú)論是生活還是工作也都收獲了不少?!袄鄄⒖鞓?lè)著”就 ...[更多]

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  • 物流公司年終工作總結(jié)示例 十五篇92人關(guān)注

    回顧xx年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在2024年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深 ...[更多]

  • 物流部門(mén)工作總結(jié) 十一篇
  • 物流部門(mén)工作總結(jié) 十一篇89人關(guān)注

    公司領(lǐng)導(dǎo):你好!時(shí)光荏苒,我來(lái)公司有10個(gè)月了,回首過(guò)去10個(gè)月,經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部門(mén)工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉 ...[更多]

  • 公司物流部實(shí)習(xí)總結(jié) 四篇
  • 公司物流部實(shí)習(xí)總結(jié) 四篇88人關(guān)注

    公司物流部實(shí)習(xí)總結(jié)我在進(jìn)入實(shí)習(xí)公司之前和公司的人力資源部協(xié)商。因?yàn)槲沂菍W(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的,所以我想進(jìn)入公司的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)??墒顷?yáng)光電源股份有限公司正在 ...[更多]

  • 2023年物流公司個(gè)人總結(jié) 十五篇
  • 2023年物流公司個(gè)人總結(jié) 十五篇88人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我叫趙鴻杰,家住大武口郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司,我是xx年10月23日正式加入中海華北物流有限公司這個(gè)大家庭。光陰似箭,歲月 ...[更多]

  • 物流公司年終工作總結(jié) 十五篇
  • 物流公司年終工作總結(jié) 十五篇84人關(guān)注

    物流公司年終工作總結(jié)本人于2023年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過(guò)頭的時(shí) ...[更多]

  • 物流公司總結(jié) 十五篇
  • 物流公司總結(jié) 十五篇82人關(guān)注

    經(jīng)過(guò)這幾天在金佳物流的實(shí)習(xí)體驗(yàn),我理解了物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,也感受到物流工作的繁雜性,有時(shí)僅僅一個(gè)簡(jiǎn)單的流程就需要多個(gè)部門(mén)的共同參與。此外,我還學(xué)會(huì)了 ...[更多]

  • 物流公司年終工作總結(jié)精選 十五篇
  • 物流公司年終工作總結(jié)精選 十五篇77人關(guān)注

    配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對(duì)這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,抓住問(wèn)題結(jié)癥,對(duì)癥下藥,徹底解決了土石 ...[更多]

  • 2023年物流企業(yè)工作總結(jié) 七篇
  • 2023年物流企業(yè)工作總結(jié) 七篇74人關(guān)注

    物流分公司2024年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)。此次會(huì)議是“十一五”末、“十二五”初召開(kāi)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)的盛會(huì),大會(huì)全面總結(jié)了物流分公司2024年度的各項(xiàng)工 ...[更多]