精選部門年終工作總結怎么寫 【篇1】1200字
____年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結在公司領導層的周圍，在董事會正確領導下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝！
在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。
6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于____年元旦開盤，然后1#、3#也將于____年春節(jié)前開盤。
元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了____年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。
在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-____年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“____年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“____年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，
項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務。
部門年終工作總結
篇1寫作要點139人覺得有用
寫總結的時候，得知道總結不是隨便堆砌文字就行的。它需要圍繞中心任務展開，把全年的工作情況梳理清楚。開頭部分最好簡單交代一下背景，比如這一年部門承擔了哪些重要工作，目標是什么之類的。接著就該進入正題了，要把完成的主要工作羅列出來，用事實說話，這樣顯得真實可信。
比如某部門這一年重點抓了幾個項目，每個項目都得說清做了什么、怎么做的、結果如何。要是有些項目中途遇到困難，也得提一提，不然看起來像是沒遇到過問題似的。工作中采取的一些措施和方法也不能落下，特別是那些創(chuàng)新性的做法，能體現(xiàn)部門的特色。
書寫注意事項：
數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料。像完成的任務量、達成的目標值、取得的成績排名等等，都是可以用來證明成績的。不過要注意的是，數(shù)據(jù)得準確無誤，不能含糊其辭。如果部門還參與了其他協(xié)作工作，也要提及一下，哪怕只是簡短幾句，表示對整體工作的配合和支持。
寫總結的時候難免會有些疏漏。有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，寫著寫著又忘了前面寫了什么，這時候就得停下來好好理一理。還有就是，有些人喜歡用一些大而空的話去包裝總結，其實這樣反而不好，領導一眼就能看出來水分太多。所以還是得實事求是，把重點放在具體的工作成效上。
還有一個需要注意的地方，就是總結里提到的問題不能避重就輕。比如部門確實存在管理上的漏洞，或者是人員配置不合理之類的情況，得承認并且提出改進的辦法。畢竟總結的目的不只是展示成績，還要找出不足之處，為下一年的工作打基礎嘛。
財務部門年終工作總結與工作計劃怎么寫【篇2】 1350字
【編輯寄語】以下是好總結為大家整理的關于財務部門年終總結與工作計劃的文章，歡迎大家前來參考查閱！！
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
計劃財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。
自公司成立以來，計劃財務部一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。
從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務會計報表；從公司成立時的稅務登記，到每月的納稅申報；從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務結算；計劃財務部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財務部除按時申報納稅外，還積極配合稅務局安裝使用了稅控裝置，使用稅務局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更及時更準確，同時積極了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計劃財務部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，對負債進行嚴格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財務部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點，對公司的債權、債務進行了核對。
二、加強財務內(nèi)部控制制度建設，提高財務管理水平
建立健全財務內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經(jīng)公司領導認可的程序、要求辦理會計事務，保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務部制定出適用于本公司的財務制度，并嚴格執(zhí)行了財務制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務部制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。
在公司成立初期，財務部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調(diào)整和修訂會計的有關規(guī)定，以適應公司業(yè)務的開展。
財務部還制定了“采購物品與勞務管理辦法”，以加強內(nèi)部控制，規(guī)范采購業(yè)務。
三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領導和各部門的支持下，財務部努力節(jié)省開支，杜絕浪費。
財務部定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財務部還編制了二〇〇四年度公司預算。
財務部對業(yè)務部門的工作予以大力支持，在銷售“xxx”期間，財務部員工深入一線，為銷售業(yè)務提供服務。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務部工作的不理解，但是我們深知財務部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴格執(zhí)行財務制度，把好審核關。
二〇〇三年是公司成立的第一年，財務部在這一年里，為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎。
xx年計劃財務部工作計劃
一、積極推進財務管理體系、財務制度的建設，建立高效、科學的財務管理機制
財務部計劃通過各種途徑作好財務制度的學習、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務知識宣傳活動，提高財務工作的透明度。
通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強財務監(jiān)督和財務管理，使財務工作的開展有據(jù)可依，有法可依。
在二〇〇四年，我們要繼續(xù)抓好會計基礎工作規(guī)范，提高全體財務人員的業(yè)務素質(zhì)。做到“財務基礎工作規(guī)范、財務人員行為規(guī)范、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范”。
篇2寫作要點125人覺得有用
財務部門的年終總結和工作計劃，是每年年末都需要認真對待的一項重要任務。這不僅關乎過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這類總結和計劃，既需要專業(yè)知識，也需要一定的實踐經(jīng)驗。
在寫總結時，應該先從總體上回顧整個年度的情況，包括收入、支出、成本控制等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)最好能用表格的形式展現(xiàn)出來，這樣直觀清晰，便于領導和其他部門理解。接著，針對一些關鍵項目或者重大事件進行詳細分析，比如某個項目的預算超支原因，或者某項費用異常增長的原因。這部分內(nèi)容要盡量具體，避免泛泛而談。比如去年我們公司新開了幾個分公司，導致運輸成本增加了一倍多，這個變化直接影響到了公司的整體利潤水平。另外，對于那些表現(xiàn)突出的團隊和個人，也要在總結中給予適當?shù)谋頁P，這不僅能激勵員工，也能增強團隊凝聚力。
工作計劃部分則需要結合當前的實際情況和發(fā)展趨勢來制定。首先要明確目標，比如今年希望實現(xiàn)的成本降低比例是多少，或者銷售收入的增長目標是多少。目標設定得越具體越好，這樣方便后續(xù)的跟蹤和評估。其次是要細化措施，也就是為了達成這些目標，具體要采取哪些行動。比如說為了降低成本，可以考慮優(yōu)化采購流程，或者引入新的供應商談判策略。每個措施都要有責任人和完成時間表，這樣才能確保執(zhí)行到位。當然，計劃還需要留有一定的彈性空間，畢竟市場環(huán)境和內(nèi)部條件都可能發(fā)生變化。
寫總結的時候，有時候會遇到一些特殊情況，比如某些數(shù)據(jù)缺失或者信息不對稱。這時候就需要發(fā)揮主觀能動性了，可以通過查閱歷史資料或者其他渠道獲取補充信息。如果實在無法找到準確數(shù)據(jù)，也得給出合理的推測和說明，畢竟空著不填只會讓總結顯得不完整。還有就是語言表達上要注意簡潔明了，避免冗長復雜的句子，否則會讓讀者感到疲憊。比如“由于受到外部經(jīng)濟形勢的影響，我們的銷售業(yè)績出現(xiàn)了下滑”，這樣的表述就比“鑒于目前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的復雜多變，我司主營業(yè)務板塊在報告期內(nèi)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，進而導致銷售業(yè)績較上年同期有所下降”要好得多。
至于格式方面，建議采用分章節(jié)的方式呈現(xiàn)，每一章都有一個小標題，比如“財務狀況概覽”、“成本管控成效”、“存在的問題及改進建議”等等。這樣既能保證條理清楚，又能讓閱讀者快速抓住重點。當然，如果單位有統(tǒng)一的模板要求，那就按照模板來就好，畢竟這也是規(guī)范管理的一部分。
2025年年終總結和2025年工作規(guī)劃（公司部門）怎么寫【篇3】 3150字
2025的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來了整個配送中心的發(fā)展，同時也給我個人在各方面帶來了進步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。2025年即將來臨，我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一年的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結合下一年的工作計劃，將2025年的工作總結如下：
一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為x品項/月，個人目標為x品項，每個人每一天要完成的目標為x品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現(xiàn)門店上報的以“件”為單位的各種數(shù)量差異的報告。思想?yún)R報專題分析原因為：店名寫錯、字跡不清昕、集錯貨、司機下錯貨等。經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、培訓后，我們在復核的過程中對于全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費一點點時間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店名錯寫的情況。同時，我們還與運輸部進行了件數(shù)清點交接等。以上的兩項措施的實施，我們的下貨差異的上報也少了。在單品項的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們復核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗，比如，有時同一種商品，中包裝數(shù)量有變動的，貨區(qū)的有時也會給我們說明，我們的同事的復核過種中也會互相提醒。有些新商品，編碼不對的，大家也會互相提醒，這些都是我們在工作中團結互助的一方面。
二、時間管理，日清日結
在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點拖踏了，以致于我們組有的同事出現(xiàn)了報怨情緒，這些與我的管理不當是有直接的關系的。小編當然，有些情況是我無法解決的，比如，同事因家中有要事要請假之類的。因為我們組本身人就才有四個，如果一個人請假，則其余三人就要拉班，從而也會因此產(chǎn)生報怨；但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時侯感到無奈。當然，組內(nèi)也會存在工作中的攀比情況，本來，這些應該說是好事情，但是，有時侯，會產(chǎn)生一些負面效應。在這些地方，我都會和他們說，我們做工作從小的方面，也就是個人方面來講，我們是來苦錢的；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因為自己比別人做的多或者說做的快，就去說別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個人的思想工作做好。
五、互幫互學，共同完成
在這一年的時間里，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，范文寫作我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓
今年，公司對全體員工進行了“五個轉(zhuǎn)變”的培訓，又組織配送中心員工進行了物流管理相關專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理的要領。
通過“五個轉(zhuǎn)變”的學習，使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導，結合我們現(xiàn)在實行的績效考核方案，讓我們對經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變更加理解；放下固執(zhí)，突破自我。經(jīng)過云南省冶金工業(yè)學校的專家對我們進行了理論以及案例分析等講解，讓我們對物流的專業(yè)知識有所認識，對現(xiàn)代化的物流工作流程有所了解，以指導我們在以后的工作中不斷總結經(jīng)驗，不斷的學習新的物流知識。冶金?？茖W院的專家對我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學以致用，在我們的工作區(qū)域也實施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。
以上各方面是這一年以來我們組整體的一個情況，下面就我個人的工作情況和感受做一個分析。
在這一年的時間里，我感受很深，一年以前，我是一個副組長，在組長的指導下，學著處理組內(nèi)出現(xiàn)的各種問題和門店上報的差異。那時侯，我感覺沒太大的工作壓力，現(xiàn)在，我負責整個組的工作，我深知自己責任重大，復核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、范文top100物的吻合率。同時，我們進行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關班組、部門的溝通協(xié)調(diào)方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我?guī)Я撕艽蟮墓ぷ鞔髩毫?，在近段時間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請假的情況下，我更是感到無助。但是，這些都需要我們來共同的去面對，承擔。
這段時間里，我想了很久，我認為，在下半的工作中，我對工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領導的關鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛崗的心，是否擁有一顆對工作熱忱的責任心，是否有集體榮譽感，特別是要有模范帶頭作用。
七、2025年的工作規(guī)劃
1、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風，以及全組人員之間相關的協(xié)調(diào)工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍；
3、努力學習倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識；
4、對員工進行各種業(yè)務技能和知識的培訓，特別是門店上報差異的處理流程和要領以及復核組組長日常工作的內(nèi)容和流程；
5、加大對工作的投入力度，努力實現(xiàn)復核組整體工作業(yè)績的提升。
篇3寫作要點213人覺得有用
寫總結這事，不管是年終總結還是工作規(guī)劃，都得有條理，不然看起來亂七八糟，別人也不好懂。先說年終總結，這可不是簡單的流水賬，得把你這一年干的事好好捋一遍。比如，你負責的項目，完成了幾個，每個項目遇到啥問題，又是咋解決的，這些問題能不能推廣到別的地方去用用，這些都是需要考慮的。
工作規(guī)劃就更得動點腦子了。你要想清楚接下來一年的目標，目標不能太虛，得具體。比如，提升銷售額百分之二十，這個數(shù)字就比“提高銷售業(yè)績”這樣的說法靠譜多了。還得想想用什么方法達到這個目標，是增加廣告投入，還是優(yōu)化產(chǎn)品設計，或者培訓銷售人員，這些都要提前想明白。
寫的時候要注意，別光顧著說自己做了什么，也要提提團隊合作的情況。要是你在工作中和其他部門配合得好，那肯定得夸一夸。要是配合得不好，也得反思一下原因，是溝通出了問題，還是對方不給力，這樣寫出來才真實。
寫總結的時候，數(shù)據(jù)很重要。比如去年銷售額是多少，今年增長了多少，這些具體的數(shù)字能讓領導看到你的成績。當然，不是所有的成績都能量化，那就得用些形容詞，比如說“顯著提升”、“大幅改善”之類的，但也不能濫用，不然顯得不實在。
不過有時候?qū)懣偨Y會遇到一些麻煩，比如時間久了，有些事情記不太清了，這時候可以找找之前的郵件記錄，看看有沒有相關的東西。還有就是，別老想著把自己包裝得太完美，適當?shù)谋┞饵c小問題也是好的，畢竟人無完人嘛。
寫總結時，格式也很關鍵。開頭簡單介紹一下自己的基本情況，中間詳細描述工作成果和存在的不足，最后再展望下未來。不過這中間的過程可能不會那么順暢，有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，這時候不妨停下來喝口水，深呼吸一下再繼續(xù)寫。
至于工作規(guī)劃，重點是要有可行性。你說你想開發(fā)個新產(chǎn)品，但預算不夠，資源也不夠，這就很難實現(xiàn)。所以規(guī)劃的時候得結合實際情況，不能天馬行空。另外，規(guī)劃里的目標最好能分階段，比如一季度完成什么，二季度又該怎么做，這樣既清晰又有指導意義。
黨政部門年終總結怎么寫怎么寫【篇4】 2900字
20××年，××鎮(zhèn)黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以“內(nèi)修素質(zhì)，外塑形象”為根本，以爭創(chuàng)“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型”科室為目標，認真履行工作職責，有效地保證了鎮(zhèn)黨政機關的高效運轉(zhuǎn)，較好的完成了領導交辦的各項任務。
一、踏踏實實，盡心盡力做好本職工作。
黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有不慎，就會造成不必要的損失，因此，在日常工作中，我們對以努力保證鎮(zhèn)機關的爭創(chuàng)運行。
(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一，黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求，從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致。半年來，我們成功舉辦了××鎮(zhèn)第十四屆人民代表大會第一次會議、××鎮(zhèn)2025年度工作總結暨表彰大會、××鎮(zhèn)奧運安保工作會議、××鎮(zhèn)深化奧運安保暨防汛工作會議等大型工作會議6次，完成其他一般性會議安排工作16次，每次會議都取得圓滿成功，為鎮(zhèn)黨委政府及時傳達上級指示精神，順利開展工作打下堅實的基礎。
(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。今年以來，黨政辦共處理上級來文(包括金宏網(wǎng)、傳真等)計3000余份，接收和下達電話通知上千次。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文，能夠及時呈送鎮(zhèn)黨委、政府主要領導，并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發(fā)文件均能及時送達有關單位或個人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。
(三)做好后勤保障服務工作。黨政辦公室始終把“周到、節(jié)約、務實”作為做好服務的方針，重點做好五方面的工作。一是加強公務用車的管理。收回全鎮(zhèn)機關車輛，由黨政辦公室按照每天工作輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用。大大提高了機關車輛的使用效率，并從根本上杜絕了公車私用的現(xiàn)象。二是完善機關食堂建設。在新農(nóng)村服務中心修建了機關餐廳，嚴格執(zhí)行機關工作人員報餐制度，規(guī)定機關工作人員必須在食堂就餐，公務招待一律在機關招待所，有效的控制了機關干部下村吃喝、飲酒滋事等現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好日常接待工作。按照熱情有禮、大方得體的原則，扎實做好日常接待工作。四是改善機關辦公環(huán)境。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，黨政辦公室對機關辦公樓內(nèi)壁、門窗進行重新粉刷，并改建了值班室，大大改善了鎮(zhèn)機關的形象。此外，在全鎮(zhèn)各單位積極推廣ip電話，降低了機關電話費用。五是做好機關衛(wèi)生工作。堅持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。并將全機關劃分各責任區(qū)，將機關衛(wèi)生責任到人，確保機關內(nèi)外保持整潔。
二、改革創(chuàng)新，不斷提高機關工作的效率和質(zhì)量
今年以來，黨政辦公室不斷改革創(chuàng)新，采取多種措施提高我鎮(zhèn)機關工作效率和質(zhì)量。
(一)大力推廣電子政務系統(tǒng)。率先在全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用電子政務，在機關內(nèi)部和各村莊用局域網(wǎng)絡連接起來，全面實行公文電子化發(fā)布和接收，取消了公文的紙質(zhì)發(fā)布和接收，實現(xiàn)了無紙化辦公，極大提高了黨極大提高了班子成員文件輪閱簽批的速度，同時，各單位、各村通過網(wǎng)絡平臺，與鎮(zhèn)政府聯(lián)系更為緊密。目前，我鎮(zhèn)內(nèi)部單位和各村全部實現(xiàn)了信息化辦公，以信息技術縮短了辦事時間，提高了辦事效率，達到了高效政務處理的目的。
(二)強化安保設施。為保障奧運會，防止恐怖分子借機偷襲，黨政辦公室加大了對機關大樓的監(jiān)控力度。安排專人對外來人員進行登記，在東西辦公樓安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，保障了鎮(zhèn)黨政機關的安全。
(三)強化工作計劃性。經(jīng)鎮(zhèn)主要領導同意，黨政辦公室負責整理全鎮(zhèn)黨政成員和各鎮(zhèn)直單位每周工作計劃和完成情況，并及時呈報鎮(zhèn)主要領導。每周工作計劃和完成情況的征收，使各黨政領導成員和鎮(zhèn)直各單位工作更具有計劃性和針對性，為領導隨時掌握相關情況，科學決策提供了重要的參考依據(jù)。
三、強化監(jiān)督，全面改進全鎮(zhèn)機關作風建設
為進一步促進全鎮(zhèn)機關作風建設，在黨委政府的領導下，我們先后出臺了××鎮(zhèn)《制度匯編》、《關于進一步加強機關作風建設督查工作的通知》等文件，修訂完善機關干部學習、請銷假、機關衛(wèi)生、車輛使用管理、辦公用品采購使用和管理等各項規(guī)章制度12大項100余條，分別做了詳細的說明和界定，并制訂了相應的督查辦法，通過檢查、抽查、督查三查并舉，加大干部隊伍作風整頓力度，把機關干部日常工作“三查”結果列入個人年終考核，考核結果與個人獎懲掛鉤，充分調(diào)動了機關干部工作積極性和主動性。隨著奧運會的臨近，鎮(zhèn)黨委、政府加大了全鎮(zhèn)安保工作力度，全鎮(zhèn)機關干部取消休假，劃分為六個巡查組夜間對全鎮(zhèn)各村進行巡查，黨政辦公室也加大了對巡查情況的督查力度，并將督查情況及時予以通報，從而督促巡查人員認真做好奧運安保工作。
半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績，但是，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協(xié)調(diào)上，學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步，我們將嚴格按照建設鎮(zhèn)黨委、政府的要求，對內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對外做好服務協(xié)調(diào)工作，扎實推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。
一、進一步完善學習機制，不斷提升工作人員素質(zhì)
在下步工作中，我們將加大學習力度，不斷提高黨政辦公室的戰(zhàn)斗力。要通過學習，更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高黨政辦的戰(zhàn)斗力，增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力，為更好地適應國內(nèi)外新形勢、新情況，為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)的服務打下堅實基礎。
二、做好辦公室日常工作，為全鎮(zhèn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
要繼續(xù)加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領導成員，做到處理及時，準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障，為會議順利召開創(chuàng)造條件。繼續(xù)做好公務接待，對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮(zhèn)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾認真分析，充分發(fā)揮參謀助手作用，想領導之所想，謀領導之所謀，超前預測，認真謀籌劃，取得工作的主動。三是繼續(xù)做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛(wèi)生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節(jié)假日、防汛等時間的值班，做到辦公室24小時不離人，及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮(zhèn)領導并傳達到各所站、有關人員中去。
三、強化監(jiān)督職能，全面提升我鎮(zhèn)機關作風建設。
要繼續(xù)加大對機關作風建設督查力度，采取檢查、抽查、督查的形式，全面提升我鎮(zhèn)機關作風。加大對日常值班、衛(wèi)生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度，做到督查到位、通報及時、整改及時，確保我鎮(zhèn)機關安全和全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
四、繼續(xù)改革創(chuàng)新，逐步打造服務性政府。
在實現(xiàn)全鎮(zhèn)無紙化辦公的基礎上，繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，優(yōu)化全鎮(zhèn)資源，盡心盡力為群眾辦實事。在新農(nóng)村服務中心一樓組建便民服務大廳，打破單位界限，全鎮(zhèn)7個涉農(nóng)鎮(zhèn)直單位和土管所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公，通過合并把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理，真正做到辦事簡潔，方便群眾。
篇4寫作要點254人覺得有用
黨政部門的年終總結，往往是對全年工作的梳理和提煉，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。這類總結需要既體現(xiàn)專業(yè)性，又兼顧實用性，既要讓領導看到成績，又要提出問題，還要明確下一步的方向。
寫總結時，第一步是搜集材料，把一年來的文件、會議記錄、工作臺賬都翻出來，特別是那些重點任務完成情況，還有上級反饋的意見，這些都是重要的參考依據(jù)。當然，不能光看表面的東西，得深入分析，比如某個項目為什么能順利完成，背后有哪些經(jīng)驗和教訓，這些問題都需要好好琢磨。
第二步就是搭框架了，總結一般分為幾個部分，像基本情況概述、主要工作進展、存在的不足、改進措施之類。不過這里有個小細節(jié)要注意，有些同志喜歡把數(shù)字堆砌上去，什么完成了多少任務，取得了多少成果，但這樣容易顯得空洞，最好結合具體案例來說事，這樣更有說服力。
第三部分就是寫具體內(nèi)容了，這部分得有條理，邏輯清晰很重要。比如說講到某項工作時，先說背景，再說做了哪些事，最后談效果如何。這里有一個小竅門，就是盡量用簡潔明了的語言表達，別繞圈子，領導時間有限，他們希望快速抓住重點。
還有一點要特別留意，就是寫總結時千萬別忽略細節(jié)。比如某次活動的成功舉辦，除了講組織得好之外，還可以提一下參與人數(shù)、經(jīng)費使用情況，甚至工作人員的表現(xiàn)。這些細節(jié)能讓總結更加豐滿，也更能反映實際情況。
書寫注意事項：
關于總結的語氣，建議保持客觀公正，既不能夸大其詞，也不能一味謙虛。如果成績突出的地方就大大方方說出來，但也要承認不足之處，這樣才能給領導留下真實可信的印象。當然，說到不足時，最好能附帶一些初步的解決思路，這會讓總結顯得更有深度。
小編友情提醒：
寫完之后記得多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯別字或者不通順的句子。不過這里有個小問題需要注意，有時候檢查的時候會因為太熟悉內(nèi)容而忽略掉一些小毛病，所以最好找同事幫忙校對一下，這樣能減少疏漏。
寫總結其實是個細致活兒，既要全面又要精準，既要展示成績又要正視問題，既要總結過去又要展望未來。希望以上的幾點建議能幫到大家，寫出一份高質(zhì)量的年終總結。
2025公司行政部門個人年終工作總結怎么寫【篇5】 2150字
下面給大家?guī)砦恼隆?025公司行政部門個人年終工作總結。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間____年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，范文網(wǎng)對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2。逐步完善公司監(jiān)督機制。小編有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，小編主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
六、____年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1。搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2。完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
3。加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4。協(xié)助部門工作，加強團隊建設。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
篇5寫作要點166人覺得有用
年末到了，每個部門都得交一份總結。行政部的工作涉及面廣，總結起來有點復雜。今年咱們部門做了不少事，比如新辦公樓裝修，員工福利改善，還有日常辦公設備維護之類的事。寫總結的時候，得把這些事情都梳理清楚，不能漏掉重要的環(huán)節(jié)。
裝修辦公樓這件事，從最初的設計方案到最終驗收，每一個步驟都很關鍵。一開始找設計公司的時候，報價差距挺大的，我們經(jīng)過多方對比才敲定了一家性價比高的。后來施工過程中也遇到一些問題，比如水電改造出了點麻煩，最后通過跟施工方反復溝通解決了。這部分內(nèi)容寫進總結里，最好能體現(xiàn)解決問題的過程，而不是只說結果。比如說“經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，最終妥善處理了水電改造的問題”。
員工福利這塊，今年增加了健身房會員卡和年度體檢。寫這部分總結時，可以具體描述一下實施過程中的細節(jié)。比如健身卡是通過招標方式選擇的供應商，體檢項目是根據(jù)員工反饋調(diào)整過的。這樣寫能讓領導看到你們工作的細致程度。
至于辦公設備這塊，主要是定期檢查和及時維修。有時候打印機突然壞了，影響工作效率，這時候就得迅速反應，聯(lián)系專業(yè)人員上門維修。寫總結時可以提一下類似的情況，“某天上午十點多，三樓會議室的打印機突然罷工，當時正好趕上一個緊急會議，我們立刻聯(lián)系售后，半小時內(nèi)就修好了?！边@樣的描述會讓總結顯得真實可信。
總結寫的時候，要注意條理清晰，但不要過于死板。比如可以把工作分成幾個部分，裝修、福利、設備維護之類的，每部分都寫清楚背景、措施和成效。但別忘了加上一點感想，比如“通過這次辦公樓裝修，我們積累了豐富的項目管理經(jīng)驗”，這能讓總結更有溫度。
書寫注意事項：
寫總結時最好用第一人稱，這樣顯得更真誠。比如“我們部門在這一年里努力做好每一項工作”，而不是“行政部門在這一年里完成了……”。這樣寫會讓人覺得你是真心實意地回顧過去一年的工作。
不過有些地方容易疏忽，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計一定要準確。去年我寫總結時，因為沒仔細核對數(shù)據(jù)，差點鬧了個笑話。當時寫了“全年共采購辦公用品200件”，后來才發(fā)現(xiàn)實際上只有195件。這種事情發(fā)生過一次后，我就特別注意檢查數(shù)據(jù)了。
總結里的語言要簡潔明了，但也不要太干巴巴的。可以適當加入一些形容詞，比如“圓滿完成了年度任務”、“顯著提升了員工滿意度”。這樣能讓總結讀起來更有吸引力。當然，千萬別堆砌太多華麗的辭藻，畢竟總結的核心還是要把工作情況交代清楚。
寫完之后，記得多檢查幾遍。有時候會不小心寫錯字，比如把“辦公室”寫成“辦公寶”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。另外，標點符號也要留意，尤其是逗號和句號的位置，有時候一不小心就會出錯。
2025人事部門年終工作總結精選怎么寫【篇6】 2700字
很快xx年就要結束了，我也在人事部工作了兩月有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結如下：
人事檔案及相關資料
為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
招聘與檔案管理
招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。
以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。
人員在崗情況
酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。
勞動工資
自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。
人員定編審核
人力資源部根據(jù)酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下
淡季人員旺季人員
客房部：30人 3人
餐飲部：25人 3人
廚房：24人 4人
市場營銷部：14人
后勤部：8人
財務部：18人
行政辦：8人
工程部：17人
保安部：14人
人事、質(zhì)檢部：3人
前廳部：8人
計：169人共： 10人計：179人
但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。
以上對2025年10月11日到崗后的工作總結，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：
1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。
2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。
3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，
4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。
5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。
6、業(yè)務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。
針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。
個人操作
(1)密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。
(2)針對酒店的行業(yè)特點，貫徹實施政府有關的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。
(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。
(4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務技能的學習的機會，可謂是兩全齊美。
(5)根據(jù)酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。
(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。
(7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。
(8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段，進行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務當中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。
(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。
(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。
(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。
(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。
(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關系互相交流，及時掌握同行最新信息。
(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。
(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。
2、人事培訓
制定部門的培訓計劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃，讓酒店員工都能成為多面手。
3、辦公物料
本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領用。
4、安全責任
做為部門的安全責任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。
5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)
(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。
6、需進一步掌握的知識和技能
熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。
2025人事部門年終工作總結
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____年人事部門年終工作總結精選怎么寫
回顧這一年的工作，人事部門經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。首先得說說招聘這塊，今年我們招了不少新人，數(shù)量比去年多了一倍還多。這個過程中，有幾個環(huán)節(jié)需要特別注意，像簡歷篩選這一步，有時候會漏掉一些潛在的好苗子，因為看簡歷看得太馬虎了。還有面試環(huán)節(jié)，有些候選人表現(xiàn)不錯，但后續(xù)跟進沒跟上，導致流失率有點高。
培訓方面，今年組織了幾場大型培訓活動，主題涵蓋了溝通技巧、團隊協(xié)作等。效果，總體還可以，但也有點遺憾，就是培訓后的反饋收集工作做得不夠細致，有些參訓人員的意見沒能及時匯總。這可能是我們工作的一個盲區(qū)，以后得改進。
績效考核這一塊，今年調(diào)整了部分指標，加入了更多定量的考核標準。這樣一來，雖然數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來麻煩了些，但員工的工作成果看得更清楚了。不過，有個小問題需要注意，就是有些部門主管在打分時偏高，可能是因為跟下屬關系比較好，這需要加強監(jiān)督。
福利待遇這塊，今年有不少新政策出臺，像彈性工作制之類的，受到了員工們的歡迎。但也遇到了一點小麻煩，就是政策執(zhí)行初期，有些細節(jié)沒交代清楚，導致個別部門出現(xiàn)了誤會。這類情況以后得提前做好預案，避免不必要的麻煩。
