公司上半年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1500字
____年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在**期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開業(yè)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、 做好2025年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況
根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對(duì)自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)真剖析，總的感到，自己能夠時(shí)刻牢記黨的宗旨，保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，積極投身到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多，如果自己放松了警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造，時(shí)刻都會(huì)有一失足成千古恨的危險(xiǎn)。因此，我感到，____、國(guó)務(wù)院部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)全黨全國(guó)來說是一項(xiàng)反腐__的重要措施;對(duì)我個(gè)人來說，更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會(huì)?，F(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和自查情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)____、國(guó)務(wù)院以及各級(jí)黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)指示和文件，吃透精神，嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真對(duì)照檢查，堅(jiān)決克服與己無關(guān)的思想。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中，無處不在，在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度，它幾乎存在于每個(gè)行業(yè)，泛濫于市場(chǎng)的各個(gè)角落，甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件，也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以，不論是從經(jīng)濟(jì)方面，還是從政治方面考慮，都必須對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名政府的工作人員，一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真查找自身存在的問題，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯(cuò)誤。
二、自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己*年來的工作，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對(duì)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取非法利益;沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場(chǎng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，從中獲得或收取回扣;沒有利用給相對(duì)人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時(shí)候有的相對(duì)人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。
篇1寫作要點(diǎn)219人覺得有用
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是得摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)心里那桿秤，知道他們想看到什么。開頭，別急著把整年的事一股腦倒出來，先簡(jiǎn)單提一下背景，交代個(gè)大致情況。比如，年初定的目標(biāo)是什么，現(xiàn)在完成了多少，這一步很重要，能讓后面的內(nèi)容有個(gè)鋪墊。
接著就是重頭戲了，具體工作成果得好好梳理。這里有個(gè)小技巧，先從大的項(xiàng)目說起，再慢慢往細(xì)處走。每個(gè)項(xiàng)目都得有點(diǎn)干貨，數(shù)字是最有力的證明。像完成的銷售額是多少，成本節(jié)約了多少，這些都得有具體數(shù)值。不過，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記標(biāo)注單位，比如說是萬元還是億元，這就有點(diǎn)尷尬了。還有，描述工作進(jìn)展的時(shí)候，盡量用事實(shí)說話，少用形容詞，不然顯得太虛。
說到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這是總結(jié)里不能忽略的部分。畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗成不了大事，得強(qiáng)調(diào)下自己在團(tuán)隊(duì)里的作用。比如牽頭搞了個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高了大家的工作效率，這個(gè)點(diǎn)就得突出。要是沒弄清楚到底是誰負(fù)責(zé)的，就亂寫一通，那就不對(duì)勁了。還有，合作過程中遇到的問題也要提一下，但別老糾結(jié)那些負(fù)面的東西，重點(diǎn)在于怎么解決的，這樣顯得積極向上。
再往后就是自我提升這部分了?？梢粤牧膶W(xué)到了啥新技能，參加了什么培訓(xùn)，這些都能體現(xiàn)你的上進(jìn)心。不過，有時(shí)候會(huì)把參加過的培訓(xùn)寫得太過籠統(tǒng)，比如只寫了培訓(xùn)名稱，卻沒提學(xué)到的具體內(nèi)容，這就少了點(diǎn)說服力。另外，提到個(gè)人成長(zhǎng)時(shí)，最好結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有可信度。
小編友情提醒：
關(guān)于未來規(guī)劃這部分，別光喊口號(hào)，得有具體的行動(dòng)計(jì)劃。比如說下一步打算怎么做，目標(biāo)是多少，這樣才顯得有條理。但有時(shí)候會(huì)不小心把計(jì)劃寫得太空泛，像是“爭(zhēng)取更大進(jìn)步”這種話，聽著就沒勁了。其實(shí)呀，具體到每個(gè)月甚至每周的小目標(biāo)，反而更容易讓人信服。
發(fā)電公司xxxx年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
xxxx年已過去一大半，現(xiàn)我代表發(fā)電作xxxx年上半年工作小結(jié)報(bào)告。報(bào)告分二大部分：上半年的工作小結(jié)，下半年的工作設(shè)想。
一、上半年的工作小結(jié)
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：完成發(fā)電量1.08億kwh，完成計(jì)劃發(fā)電量的102%，油耗、自用電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到要求；機(jī)物料耗，辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也基本上在控制范圍內(nèi)，沒有發(fā)生重大安全事故。
2、日常工作：認(rèn)真搞好運(yùn)行管理，明確崗位責(zé)任制，特別是值長(zhǎng)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每月的值班長(zhǎng)工作例會(huì)制度，以“兩票三制”，電力行業(yè)各種規(guī)范、制度為基礎(chǔ)，來落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行工作。在洪水季節(jié)到來之前，對(duì)各排漬站和大壩的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，對(duì)存在問題的大市、集中和皂新排漬站的設(shè)備進(jìn)行大修，對(duì)大壩的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)，確保了防洪度汛的安全。加強(qiáng)了船閘充、放水門的改造和疊梁門的維修，保障了船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)各排洪渠和防洪堤的巡視，對(duì)甫家橋、皂豐兩條嚴(yán)重淤塞的排洪渠進(jìn)行全面的清理。健全了船閘上下游的安全標(biāo)示牌，發(fā)放通航安全資料，對(duì)違犯安全的船只嚴(yán)加管制。密切配合調(diào)度，做到在大壩泄洪時(shí)與上、下游群眾取得聯(lián)系，確保樞紐工程安全和泄洪時(shí)群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年發(fā)電臨時(shí)性、突發(fā)性的搶修工作較多，在電氣方面：主要以四臺(tái)機(jī)組的碳刷、滑環(huán)過熱搶修更換較多，以及機(jī)組輔助設(shè)備故障。機(jī)械方面：主要是機(jī)組攔污柵破損嚴(yán)重，導(dǎo)致樹木等雜物進(jìn)入蝸殼，剪斷銷斷裂頻繁，為此請(qǐng)了三次潛水員堵漏，檢修人員進(jìn)入蝸殼清污及檢修，增加了大量的工作。
3、重要工作：①完成4#機(jī)組油冷器、2#機(jī)組空冷器的檢修。②2#機(jī)深井泵的檢修。③2#、4#機(jī)組調(diào)速器的檢修。④300開關(guān)更換。⑤35kv開關(guān)站屋頂防滲處理。⑥發(fā)現(xiàn)排一防洪堤嚴(yán)重塌陷并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。⑦為防止挖砂船對(duì)防洪堤的破壞，在公司的支持下，聯(lián)合市公安局治安大隊(duì)水上中隊(duì)和水利局水政大隊(duì)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的整治行動(dòng)，對(duì)違法采砂的老板給予拘留，并對(duì)其挖砂船進(jìn)行切割，有利地保護(hù)防洪堤的安全。⑧尾二人行橋已進(jìn)入掃尾階段。⑨繞站公路已開通。
4、存在的問題：①發(fā)生三次安全事故：“2.16”3#機(jī)組風(fēng)閘損壞事故；“5.13”35kv開關(guān)站電擊傷人事故；“6.26”砍青生活隔離變短路事故。這些安全事故的發(fā)生，突出反映了我們?cè)谠O(shè)備管理、安全管理方面的嚴(yán)重不足，也反映了干部、職工安全意識(shí)淡薄。②由于電站職工的待遇與省同行有一定的差距，與公司其它部門也存在工作環(huán)境的差異，職工思想很不穩(wěn)定，干勁不足。③尾二人行橋由于設(shè)計(jì)單位和施工單位選擇不當(dāng)，問題很多，施工進(jìn)度緩慢。④洪水時(shí)候，嚴(yán)重影響發(fā)電的垃圾處理，一直還沒有行之有效的辦法。⑤電站設(shè)備，由于運(yùn)行時(shí)間太長(zhǎng)，現(xiàn)暴露問題很多，嚴(yán)重影響發(fā)電和運(yùn)行安全。
以上這些問題都要引起公司和分公司高度重視，設(shè)法逐步解決。
二、下半年工作設(shè)想
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成發(fā)電量0.8億kwh,自用電、油耗、機(jī)物料耗各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)，杜絕重大安全事故，嚴(yán)控一般事故。
2、重要工作：為了完成今年的任務(wù)，保證明年工作的順利進(jìn)行，下半年要做好以下工作：①船閘下游擋水墻除險(xiǎn)加固。②油屋暗涵改造。③二個(gè)35kv開關(guān)和510開關(guān)改造。④攔污柵破損部分修補(bǔ)。⑤冷卻水系統(tǒng)的完善。⑥為確保運(yùn)行工作的安全，充分提高發(fā)電效率和收入，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，利用國(guó)家增效擴(kuò)容專項(xiàng)資金，認(rèn)真做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
同志們，一年的時(shí)間過去了一半，各項(xiàng)工作雖不是很出色，但也過得去。下半年面臨的任務(wù)還不輕，我們要緊密團(tuán)結(jié)起來，認(rèn)真做好各自的工作。為了圓滿完成今年的任務(wù)，也為電站明天更好，做出自己的貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)162人覺得有用
發(fā)電公司上半年的工作總結(jié)該怎么寫，最近接到不少同事問這個(gè)事，大家心里都清楚，寫總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字或者堆砌辭藻，而是要把工作中的關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直觀的印象，也給自己理清思路。
開頭怎么寫？
得先把這段時(shí)間的大背景說一下。比如說上半年咱們公司面臨的形勢(shì)如何，是外部市場(chǎng)環(huán)境變化比較大，還是內(nèi)部管理出了新挑戰(zhàn)，這都需要簡(jiǎn)明扼要地交代清楚。這部分內(nèi)容別太長(zhǎng)，一句話帶過就行，畢竟重點(diǎn)還是要放在具體工作上。
說到具體工作，就得分門別類地去談了。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)這一塊兒，可以先看看各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，比如發(fā)電量、設(shè)備利用率這些硬杠杠的數(shù)據(jù)。如果能跟去年同期做個(gè)對(duì)比，那就更好了，這樣就能看出進(jìn)步還是退步。另外，生產(chǎn)過程中遇到的問題也要提一提，尤其是那些影響比較大的問題，解決的辦法是什么，效果怎么樣，這些都要講明白。
再就是安全這塊兒，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是重中之重。上半年有沒有發(fā)生安全事故，事故的原因是什么，采取了哪些措施避免類似事情再發(fā)生，這些都是必須匯報(bào)的內(nèi)容。還有日常的安全檢查、隱患排查，也得拿出來曬曬，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們是真抓實(shí)干的。
接下來就是技術(shù)改造這一塊兒了。上半年有沒有進(jìn)行什么大的技術(shù)改造項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的初衷是為了提升效率還是降低成本，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)沒有，這些問題都要詳細(xì)說說。要是有技術(shù)創(chuàng)新的地方，哪怕是很小的進(jìn)步，也值得拿出來顯擺一下。
至于經(jīng)營(yíng)管理方面，那就得看公司的具體情況了。如果涉及到成本控制，那就要看看上半年的成本支出跟預(yù)算相比如何，有沒有超支，超支的話原因是什么。如果是收入方面，也要關(guān)注一下收入的增長(zhǎng)幅度，是不是符合預(yù)期目標(biāo)。
最后再說說員工培訓(xùn)吧。上半年有沒有組織一些針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的效果怎么樣，員工的反饋如何，這些都是需要記錄下來的。特別是對(duì)于新入職的員工，他們的成長(zhǎng)速度如何，能不能快速融入團(tuán)隊(duì)，這也是管理層關(guān)心的重點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，千萬別忘了帶上圖表或者數(shù)據(jù)表啥的，這些東西直觀明了，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白你的工作成果。不過呀，有時(shí)候數(shù)據(jù)多了反而會(huì)顯得繁瑣，所以得學(xué)會(huì)挑重點(diǎn)，只把最關(guān)鍵的幾項(xiàng)放進(jìn)去。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要平實(shí)，別搞那些花里胡哨的東西，不然反而會(huì)讓人覺得不靠譜。寫的時(shí)候多想想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)心什么，他們想看到的是實(shí)在的成績(jī)，而不是華麗的包裝。而且，寫完之后最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
還有個(gè)需要注意的地方，就是時(shí)間概念要把握好。寫總結(jié)的時(shí)候，別把上半年的事情寫成全年的事，也別把下半年的任務(wù)提前放到上半年里。這聽起來挺簡(jiǎn)單的，但有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，得時(shí)刻提醒自己保持清醒。
公司上半年工作總結(jié)400字怎么寫【篇3】 3350字
1.公司上半年工作總結(jié)400字
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：
1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
3、務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
4、做好各類物料的日常核查工作，務(wù)必對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
6、務(wù)必定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。
7、入庫(kù)時(shí)，務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
2.公司上半年工作總結(jié)400字
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
3.公司上半年工作總結(jié)400字
即將過去的上半年中，在站領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力都得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重注提高個(gè)人修養(yǎng)
1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*的各項(xiàng)路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)*的*******精神，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，并以此來加強(qiáng)和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)和廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務(wù)水平，在本年度參加了市財(cái)政部門舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些財(cái)經(jīng)政策和部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務(wù)。
1、對(duì)單位報(bào)銷賬目做到了嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，對(duì)不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教，能夠定期核對(duì)銀行帳和現(xiàn)金帳，做到了單位帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時(shí)向主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于資金的使用情況和存在問題能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門和主管部門對(duì)應(yīng)科室的聯(lián)系，能夠及時(shí)提出單位的的用款申請(qǐng)計(jì)劃，達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)和運(yùn)行。
3、認(rèn)真及時(shí)完成和上報(bào)了單位上半年的部門預(yù)算和職工各項(xiàng)津貼的.統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作?？傊?，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進(jìn)。爭(zhēng)取各項(xiàng)工作開展的更好。
4.公司上半年工作總結(jié)400字
作為煤電公司的一名銷售人員，我們____年首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁，為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶的合作欲 望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)的銷售技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的介紹，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)客戶的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們煤電公司運(yùn)銷部工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
5.公司上半年工作總結(jié)400字
光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!
篇3寫作要點(diǎn)278人覺得有用
寫總結(jié)時(shí)，很多人覺得挺難，特別是像公司上半年工作總結(jié)這樣的東西。開頭得說點(diǎn)成績(jī)，不然顯得工作沒干好，但也不能太夸張，否則給人不實(shí)在的感覺。成績(jī)部分可以分幾個(gè)小塊來說，比如說經(jīng)營(yíng)情況怎么樣，管理上有哪些進(jìn)步，還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的成果。不過數(shù)字這部分最好準(zhǔn)確，畢竟領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候會(huì)仔細(xì)核對(duì)。
說到具體的項(xiàng)目進(jìn)展，記得把每個(gè)項(xiàng)目的完成度、遇到的問題以及解決辦法都寫清楚。有的項(xiàng)目可能中途改了方向，這種變化的原因和結(jié)果也要交代明白。要是有特別成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下過程，這樣既顯得真實(shí)又有說服力。
對(duì)于存在的問題，這得實(shí)事求是地反映出來。像是內(nèi)部溝通效率低，資源分配不合理之類的，這些問題要是能提出改進(jìn)措施就更好了。當(dāng)然，這些措施不一定非要立刻見效，只要看起來靠譜就行。比如加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化流程，這些都是比較常見的方法。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一提未來的工作計(jì)劃。這部分不用寫得太具體，大概的方向說清楚就好。比如說接下來的重點(diǎn)工作是什么，希望達(dá)到的目標(biāo)大致是多少。要是能結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃來談，那就更有深度了。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)的時(shí)候盡量用第一人稱視角，這樣顯得更親切也更有代入感。不過有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)集體的努力，也可以適當(dāng)切換到第三人稱。語(yǔ)言上，盡量保持簡(jiǎn)潔明了，避免那些又長(zhǎng)又繞的句子。畢竟誰也不想看一堆看不懂的話。
機(jī)電安裝公司2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3600字
一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無縫對(duì)接”
2025年3月，原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給楚源公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開始，職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作，一下子推向市場(chǎng)，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對(duì)楚源公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì)，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對(duì)楚源公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會(huì)，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想 政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且，再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì)，組織召開多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對(duì)接”。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理，約束行為
3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變
機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時(shí)，雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，但是并沒有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
2025年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的市場(chǎng)，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
四、機(jī)電安裝公司劃入楚源公司后，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭
共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊(duì)伍
2025年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在整個(gè)施工中，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚(yáng)了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧，針對(duì)施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn)，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見效快，大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”，實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
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在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員身體力行，主動(dòng)深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他們談家常，說心里話，了解他們的思想，洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個(gè)月不平常的時(shí)間，機(jī)電安裝公司先后組織10多次職工大會(huì)，參加許多次職工班前會(huì)，為職工們消除了心里的疑慮，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。
2025年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃
2025年上半年，機(jī)電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作，但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個(gè)別職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，安全培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機(jī)電安裝公司的施工工程將有30多項(xiàng)，戰(zhàn)線將進(jìn)一步延伸，安裝會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)拓寬到新集礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務(wù)重。下半年將重點(diǎn)圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1、打好新區(qū)建設(shè)工程會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗。
2、開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務(wù)，著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打出新集的特色，打出楚源公司機(jī)電安裝公司的品牌
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。
相信有楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的擁護(hù)，機(jī)電安裝公司將會(huì)開拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、迎難而上做好各項(xiàng)工作，為楚源公司的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123
篇4寫作要點(diǎn)166人覺得有用
機(jī)電安裝公司在____年上半年的工作總結(jié)該怎么寫？咱們先得搞清楚總結(jié)不是隨便堆砌文字，而是要把事情說清楚，既要體現(xiàn)工作的成效，也要找出不足的地方。比如，年初的時(shí)候大家定下的目標(biāo)是什么，到年中完成了多少？這個(gè)完成情況就得好好梳理。
回顧上半年的工作，有些地方做得不錯(cuò)。比如設(shè)備安裝這塊兒，團(tuán)隊(duì)配合得很默契，很多項(xiàng)目提前完工了。特別是那個(gè)大型商場(chǎng)的通風(fēng)系統(tǒng)改造，整個(gè)流程沒出什么岔子，業(yè)主那邊也挺滿意。不過這里有個(gè)小插曲，當(dāng)時(shí)因?yàn)閳D紙細(xì)節(jié)調(diào)整得比較晚，導(dǎo)致施工初期有點(diǎn)趕時(shí)間，還好最后都順利解決了。這種經(jīng)歷值得總結(jié)一下，看看以后能不能提前規(guī)避類似的問題。
另一個(gè)方面就是技術(shù)培訓(xùn)。公司組織了不少內(nèi)部培訓(xùn)，大家都學(xué)到了不少新東西。特別是針對(duì)新設(shè)備的操作，好多同事都拿到了上崗證。但這里有個(gè)需要注意的地方，培訓(xùn)記錄有時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是誰參加了哪次培訓(xùn)，這些信息最好能完整保存下來，方便后期查閱。
工作中也有需要改進(jìn)的地方。比如材料管理這一塊兒，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的情況。這可能是由于盤點(diǎn)不夠及時(shí)造成的，也可能是因?yàn)椴糠謫T工對(duì)系統(tǒng)的操作不太熟練。這個(gè)問題要是不解決，可能會(huì)影響到后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)度。
還有就是客戶溝通方面。上半年有幾個(gè)項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致工期延長(zhǎng)了。其實(shí)這類問題完全可以避免，只要在項(xiàng)目初期就明確雙方的責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)就行。另外，有時(shí)候客戶提出的需求變更也比較頻繁，這就要求我們得靈活應(yīng)對(duì)，不能每次都等到最后一刻才去調(diào)整方案。
公司市場(chǎng)部督導(dǎo)上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
一、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
篇5寫作要點(diǎn)102人覺得有用
市場(chǎng)部的半年工作總結(jié)，對(duì)于部門來說是很重要的事情。這份總結(jié)不僅是對(duì)過去工作的梳理，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。既然要寫好這份總結(jié)，就得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。
先說資料準(zhǔn)備，這一步很重要。平時(shí)的工作記錄不能丟，各種會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)方案、客戶反饋這些都得留著，尤其是那些能體現(xiàn)成果的數(shù)據(jù)，像銷售額的增長(zhǎng)比例、新客戶的數(shù)量變化之類，最好整理成表格形式。不過有時(shí)候資料太多，很容易搞混，比如把某次活動(dòng)的預(yù)算單當(dāng)成另一個(gè)項(xiàng)目的，這就得仔細(xì)核對(duì)了。
接著就是提煉重點(diǎn)了。每個(gè)項(xiàng)目都有亮點(diǎn)和不足，要把它們找出來。比如上個(gè)月的促銷活動(dòng)，成功之處在于線上推廣做得不錯(cuò)，帶動(dòng)了銷量上漲；但也有問題，線下配合不到位，導(dǎo)致部分資源浪費(fèi)。這里就需要注意措辭，既要實(shí)事求是地指出問題，又不能說得太絕對(duì)，畢竟誰也不能保證每次都能完美無缺。
還有就是數(shù)據(jù)對(duì)比分析，這是總結(jié)里不可或缺的部分?？梢杂猛取h(huán)比的方式來看各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。比如今年一季度和去年一季度相比，客戶投訴率下降了多少百分比，這個(gè)數(shù)字一出來，領(lǐng)導(dǎo)心里就有譜了。不過在寫這部分的時(shí)候，有時(shí)會(huì)遇到數(shù)據(jù)不夠精確的情況，比如說某個(gè)數(shù)據(jù)只到整數(shù)位，而另一個(gè)卻精確到了小數(shù)點(diǎn)后兩位，這時(shí)候就得統(tǒng)一格式，否則看起來很亂。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分，不能光說理論上的東西。比如在策劃活動(dòng)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)前期溝通環(huán)節(jié)出了不少問題，導(dǎo)致執(zhí)行階段手忙腳亂。后來調(diào)整策略，增加了每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)，效果就明顯改善了。這種具體的例子能讓總結(jié)更有說服力。
最后就是提出改進(jìn)措施了。前面提到的問題和不足，都應(yīng)該有相應(yīng)的解決辦法。比如針對(duì)客戶反饋中提到的服務(wù)態(tài)度問題，可以建議加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是禮儀方面的內(nèi)容。不過有時(shí)候想出來的辦法可能不太實(shí)際，比如建議增加人手，但預(yù)算有限，這就需要權(quán)衡利弊，找到折中的方案。
公司職員上半年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
____年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的'質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
篇6寫作要點(diǎn)182人覺得有用
寫好一份公司職員的上半年個(gè)人工作總結(jié)，需要結(jié)合自己的工作實(shí)際和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先從大的方面入手，把自己的工作職責(zé)梳理一下，看看哪些是自己負(fù)責(zé)的主要任務(wù)，哪些是次要任務(wù)，這樣能理清思路。比如，你的工作可能涉及項(xiàng)目管理、客戶對(duì)接、內(nèi)部協(xié)調(diào)等幾個(gè)部分，每個(gè)部分都要簡(jiǎn)明扼要地描述一下完成情況。
接著，要特別關(guān)注具體的成績(jī)。成績(jī)這部分不能含糊其辭，得拿出具體的數(shù)字和結(jié)果來證明。比如，如果你負(fù)責(zé)的某個(gè)項(xiàng)目提前完成了，那就得說清楚提前了多少天，節(jié)省了多少成本，或者達(dá)到了什么樣的效果。如果沒有具體的成果，也可以談一談過程中遇到的問題以及解決的辦法，這也能體現(xiàn)你的能力。
在寫總結(jié)的時(shí)候，要避免空話套話，盡量用事實(shí)說話。比如，不要只說“積極努力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)”，而是應(yīng)該具體指出哪些任務(wù)，是怎么完成的。如果參與了某項(xiàng)培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)新技能，也別忘了提一下，這不僅展示了你的學(xué)習(xí)態(tài)度，也可能對(duì)未來的工作有所幫助。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有些事情雖然不是自己主要負(fù)責(zé)的，但如果參與了，也應(yīng)該適當(dāng)提及，這樣能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。另外，對(duì)于工作中存在的不足之處，也要坦誠(chéng)面對(duì)。比如，有沒有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致延誤，有沒有在時(shí)間管理上存在問題等等。這些問題提出來，不是為了推卸責(zé)任，而是為了改進(jìn)。
在寫總結(jié)的過程中，語(yǔ)言表達(dá)也很重要。有些人喜歡用復(fù)雜難懂的句子，其實(shí)大可不必。簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)往往更能突出重點(diǎn)。當(dāng)然，也不要過于隨意，畢竟這是正式的工作文檔，適當(dāng)?shù)臅嬲Z(yǔ)還是要保持的。還有，記得檢查一下有沒有錯(cuò)別字，尤其是涉及到專業(yè)術(shù)語(yǔ)的地方，更不能出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)影響整個(gè)句子的理解。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候最好能夠融入自己的思考。比如，通過半年的工作，你對(duì)某些流程是不是有了新的認(rèn)識(shí)？對(duì)某些問題是不是找到了更好的解決方案？把這些想法寫進(jìn)去，會(huì)讓總結(jié)更有深度。不過要注意，這些想法必須基于實(shí)際工作經(jīng)歷，不能憑空捏造。
