公司年度總結(jié)ppt怎么寫（精選6篇）

公司年度總結(jié)ppt怎么寫 【篇1】1050字

市場調(diào)查可以讓我們更了解群眾的需要，還有群眾的的選擇趨勢，通過調(diào)查報(bào)告，我們可以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，來判斷群眾的大體趨向。

通過本次調(diào)研自己對(duì)客車的了解更進(jìn)了一步，通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理總結(jié)，我們了解到西安現(xiàn)在客車營運(yùn)中的主要品牌、車型。同時(shí)也了解到宇通市場的絕對(duì)優(yōu)勢份額，是客車市場中的龍頭。而且也了解到其他品牌的發(fā)展?jié)摿?。如金龍、青年、中通等品脾都有著自己較為突出的優(yōu)勢點(diǎn)。比如其在質(zhì)量、動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、操穩(wěn)性以及舒適性等方面的優(yōu)勢，是極具競爭力的!

本次調(diào)研的積極意義

通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，絕對(duì)不能把自己簡單的看成某個(gè)個(gè)體。很多事情的圓滿完成都是需要大家的精誠合作的。在實(shí)訓(xùn)期間我們組的11個(gè)人相互學(xué)習(xí)，相互幫助，共同努力共同和進(jìn)步。除此課本上的知識(shí)畢竟有限，通過實(shí)訓(xùn)，我們都有這樣一個(gè)感覺，課本上的理論知識(shí)與實(shí)際工作有很大差距，只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的不知從何下手，到后來可以提出合理的調(diào)研計(jì)劃以及實(shí)施方案和熟練填寫問卷、熟練操作分析軟件，這與我們組的每個(gè)人的泥里都是離不開的。十多天的實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了很多東西，同時(shí)也鍛煉了大家踏實(shí)、穩(wěn)重的能力。另外，我們深刻的體會(huì)到作為一個(gè)調(diào)研人員還要具備忍耐、堅(jiān)持不懈和不恥下問的精神。在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的。你會(huì)感覺他們的不耐煩以及高傲，所以這就是我們注意自己的溝通方式和說話技巧。

對(duì)于在這次調(diào)研中的不足有以下幾點(diǎn)：

1.正在對(duì)本次的調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)上理想因素較多。導(dǎo)致在調(diào)研過程中出現(xiàn)有些數(shù)據(jù)采集不到，或者采集的數(shù)據(jù)不具有代表性，沒有得到自己想要的數(shù)據(jù)。

2.對(duì)于調(diào)研的對(duì)象不明確，方向存在問題。這主要是因?yàn)閷?duì)客運(yùn)公司的經(jīng)營模式不了解，以自己認(rèn)為的情況來看待其運(yùn)營模式。

3.在調(diào)研前期準(zhǔn)備中不足，沒有把西安城市客運(yùn)和長征公司兩者區(qū)別開來。

4.把調(diào)研過程理想化，直到實(shí)施時(shí)才發(fā)現(xiàn)這里面有很多東西需要準(zhǔn)備。

5.后期處理數(shù)據(jù)時(shí)因?yàn)閿?shù)據(jù)采集的主觀性比較強(qiáng)，在對(duì)其量化分析時(shí)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)較散亂，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理大家各有各的看法。當(dāng)然在本次的調(diào)研過程中收獲還是很大的，對(duì)于日后工作有一定幫助。

總的來說，這次的調(diào)查問卷不僅是我們的一次鍛煉機(jī)會(huì)，更是一份細(xì)心、一份耐心、一份責(zé)任心的培養(yǎng)。即將走向工作的我們更要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，更加要加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)，只有這樣社會(huì)上才會(huì)有我們的位置。在以后的日子里我將會(huì)繼續(xù)努力、不斷積攢經(jīng)驗(yàn)、不斷磨礪自己、早日走向工作崗位。

保險(xiǎn)公司綜合內(nèi)勤年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。

一，堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍。進(jìn)入xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬，完成全年計(jì)劃的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

二，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織發(fā)展，建立三高團(tuán)隊(duì)。組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。xx年以來收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展 到目前49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

三，倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對(duì)新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)61402元，無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。

四，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績，但與發(fā)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。____年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐。

1，在繼續(xù)保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對(duì)性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。

2，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。

3，提高區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用，樹立國壽品牌影響力。

4，針對(duì)各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5，加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識(shí)和管理能力。

6，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。

以上是對(duì)收展工作半年來的簡單總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

保險(xiǎn)公司綜合內(nèi)勤年度工作總結(jié)篇

電信分公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 950字

三是充分利用分公司院內(nèi)的文化長廊，強(qiáng)化日常宣傳思想政治工作，全年制作宣傳條幅30余條，更換宣傳廚窗40多塊，先后制作了分公司____年工作總體思路、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù)，使全體員工明確了經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)；制作了企業(yè)上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內(nèi)容，有力地配合了分公司階段性的重點(diǎn)工作；制作了企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，達(dá)到了宣費(fèi)企業(yè)文化，促使員工認(rèn)同的目的；制作了先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)、團(tuán)員去年拓展訓(xùn)練、文體活動(dòng)剪影等，展示了員工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過文化長廊日常宣傳工人既營造了宣傳思想政治工作的氛圍，又使員工受到了實(shí)實(shí)在在的教育。

四是全年編發(fā)紙質(zhì)版《政工通訊》6期、電子版8期，為員工了解分公司經(jīng)營方針、交流經(jīng)驗(yàn)、啟迪思路、展示員工精神風(fēng)貌提供了窗口，電信新業(yè)務(wù)介紹、他山之石、經(jīng)營之道、營銷狀元談體會(huì)、我身邊的共產(chǎn)黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)推出了學(xué)習(xí)型企業(yè)介紹，企業(yè)上市、實(shí)業(yè)回歸、bpr流程重組目的意義，企業(yè)文化闡釋等宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化了階段性的宣傳思想政治工作。

五是組織了315消費(fèi)者權(quán)益日、517世界電信日業(yè)務(wù)宣傳、咨詢活動(dòng)。制作宣傳展板18塊、橫幅15條，印制宣傳彩頁2萬份，向客戶展示了企業(yè)實(shí)力，宣傳了電信業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了與用戶面對(duì)面的溝通，拉近了企業(yè)與用戶之間的距離。

六是為不斷推進(jìn)##地方特點(diǎn)文化，豐富員工業(yè)務(wù)文化生活，與市企業(yè)工委合作冠名贊助了《電信杯》工業(yè)強(qiáng)市主題文藝晚會(huì)，并在電視臺(tái)播放10次，增強(qiáng)了政府與企業(yè)的親合力，提升了##電信含有社會(huì)上的知名度及美譽(yù)度。

七是與郵政局聯(lián)合，裝飾了一臺(tái)金榜題名時(shí)，電信送真情專遞彩車，車身攜帶宣傳電信業(yè)務(wù)的彩噴畫面，為200名優(yōu)秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。

八是為配合bpr業(yè)務(wù)流程重組，組織開展了bpr流程重組知識(shí)競賽活動(dòng)。參加知識(shí)競賽面達(dá)到100%。

實(shí)踐證明，以調(diào)動(dòng)職工積極性為重點(diǎn)的各種宣傳思想政治工作，可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩(wěn)定人心的作用，可以促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，從而使結(jié)合、服務(wù)發(fā)揮出巨大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。

公司年度安全工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2450字

____年已經(jīng)結(jié)束了，在____年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在____年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx1月至____年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx10月至20xx12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的____年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

____年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

____年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信_(tái)___年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

2025年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字

我是____年11月初來到華泰這個(gè)大家庭的，作為一名四級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤走過了整個(gè)____年。對(duì)于剛走出校園涉世未深的我來說，勝任這份工作是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這一年的工作中我收獲了很多，也成長了很多，同時(shí)也看清了自己很多缺點(diǎn)與不足。

綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容大體分為三塊。首先是運(yùn)營方面，這是我最主要最關(guān)鍵的工作，這塊工作的專業(yè)性很強(qiáng)，要求也很嚴(yán)格。具體說來:

(一)新契約。崗位職責(zé)：審核投保資料，及時(shí)做好業(yè)務(wù)登記。分類準(zhǔn)確、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知、發(fā)放、追蹤、回銷。承保前撤件的及時(shí)處理,保單的登記發(fā)放,與三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交接，數(shù)據(jù)核對(duì)，回執(zhí)的追蹤、登記、掃描、錄入。要求：當(dāng)日完成，初審差錯(cuò)率≤2%，影像刪除率≤4%。

(二)保全。審核、輔導(dǎo)填寫各類保全申請書，完備保全資料，勸阻退保，解釋條款。受理客戶、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。要求：資料齊全，及時(shí)準(zhǔn)確，主動(dòng)積極。

(三)理賠。受理理賠報(bào)案，了解保險(xiǎn)事故，提醒注意事項(xiàng)，重大案件及時(shí)上報(bào)。受理理賠申請，確認(rèn)申請主體，審核各類材料的有效性，指導(dǎo)填寫理賠申請書，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。及時(shí)發(fā)放《結(jié)案通知書》，做好理賠結(jié)論的解釋。要求：判斷準(zhǔn)確，處置妥當(dāng)，資料齊全無差錯(cuò)。

(四)調(diào)查(契約/理賠)。聯(lián)系契約體檢客戶，提醒相關(guān)注意事項(xiàng)，仔細(xì)核對(duì)體檢項(xiàng)目，避免漏項(xiàng)，全程陪同完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目，及時(shí)領(lǐng)取體檢報(bào)告，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。約見客戶進(jìn)行契約調(diào)查，配合三級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)營人員詳實(shí)了解投保經(jīng)過和客戶重要信息，指導(dǎo)客戶完成各類問卷。配合三級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行理賠查勘，走訪醫(yī)院、公安等相關(guān)部門。

第二是財(cái)務(wù)方面:

(一)現(xiàn)金的收取，包括現(xiàn)金保費(fèi)，單證保證金的收取，現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行，及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù)。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì)，及時(shí)與中支財(cái)務(wù)進(jìn)行交接。

(二)費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫，發(fā)票的黏貼，報(bào)銷款的登記與分發(fā)。

(三)倉庫物品的管理，包括卡單、投保單的、行銷輔助品的買賣，建立電子臺(tái)賬。

第三是行政方面:

(一)行銷用品的購買與領(lǐng)用，留存好領(lǐng)料單。

(二)服務(wù)部日常必需品的購買。

(三)提供打印復(fù)印服務(wù)，以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和及時(shí)上繳。

(四)倉庫的保管，做好物品的出庫與入庫登記。

(五)積極配合產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)等活動(dòng)。

(六)內(nèi)勤的考勤、以及資產(chǎn)的登記、計(jì)劃書打印、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔。

綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜，要想面面俱到每個(gè)方面做得很圓滿確實(shí)不容易，在很多事情的處理上需要靈活把控，剛開始接手這份工作時(shí)我由于經(jīng)驗(yàn)不足，做的比較吃力而且很多地方不盡如人意，我通過一年多的磨練逐漸理清思路，各項(xiàng)工作的開展也逐步走向正軌。在今后的工作中我要抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷提高自己，不斷提升自身的工作能力，不僅要完成工作，還要把工作做好做細(xì)。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工，積極配合機(jī)構(gòu)的工作。爭取在明年做的更好!

公司黨委年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4750字

xx年，我公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以確保改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成為目標(biāo)，緊扣“中心”、把握大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工群眾，銳意進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)，全面組織制定、實(shí)施了年度工作計(jì)劃，較好地發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、政治理論教育為改革發(fā)展提供了有力指導(dǎo)

公司黨委始終堅(jiān)持把政治理論教育作為一項(xiàng)重要工作來抓。年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、方式、目標(biāo)等提出明確要求，使政治理論學(xué)習(xí)做到了規(guī)范化、制度化。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，是提高各級(jí)組織戰(zhàn)斗力和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證和前提，今年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：一是，開展了“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司黨委真組織開展了“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，我們主要采取以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的方式，堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合個(gè)人的工作、思想實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx同志的“七一”講話和賀國強(qiáng)同志在全國組織系統(tǒng)電視電話會(huì)上的講話等資料。通過學(xué)習(xí)，使我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想有了更深刻的理解。今后我們將根據(jù)實(shí)際，廣泛征求廣大黨員、干部的意見，進(jìn)一步完善堅(jiān)持公道正派的具體制度和措施，在學(xué)習(xí)和工作中樹立新形象，為組織工作開創(chuàng)新局面。二是、根據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨（總支）黨支部建設(shè)。今年，完成了2個(gè)黨支部的換屆選舉工作，換屆前對(duì)各支部都認(rèn)真進(jìn)行換屆考察，聽取各方面意見，進(jìn)行反饋。還及時(shí)增補(bǔ)各黨總支（支部）委員，保證各黨總支（支部）各項(xiàng)工作的順利開展。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好入口，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作。今年，共發(fā)展預(yù)備黨員16名，轉(zhuǎn)正16名。三是、貫徹落實(shí)《____黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和干部的調(diào)配、任免工作。在干部選任工作中堅(jiān)持干部選任的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序和各項(xiàng)紀(jì)律，通過民主推薦、民意測驗(yàn)等途徑廣泛聽取群眾意見。四是、制訂完善了《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘任實(shí)施辦法》、《公司領(lǐng)導(dǎo)人員競聘工作流程等。五是、推進(jìn)公開選拔干部和干部競爭上崗，列出八個(gè)崗位進(jìn)行公開選聘或選聘干部.共有15名同志參加競聘或選聘，經(jīng)過初審、竟聘、測評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)確定初步人選，后經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)討論決定，選拔出八名較為優(yōu)秀同志上崗。

三、“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展創(chuàng)造了良好的氛圍

“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，是公司貫穿全年、統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)工作，具有深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)。4月3日至12日，公司“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)宣講小組舉辦了6場報(bào)告會(huì)。宣講小組在宣講過程中避免了簡單化、照本宣科以及宣講不深入、不到位的現(xiàn)象，充分運(yùn)用擺事實(shí)、算細(xì)帳、對(duì)比分析等方法，極大的增強(qiáng)了教育的吸引力和說服力，聽報(bào)告員工近700人。通過聽報(bào)告，大家普遍感到，既看到了我們面臨的困難，又看到了我們的競爭優(yōu)勢和光明前景，從而堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。

四、黨建工作的提高，帶動(dòng)了其他工作上水平

“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng)，是公司近兩年來黨建工作的重要載體，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要舉措。今年，公司黨委針對(duì)重組改制后面臨的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的重大變化，有重點(diǎn)的開展了以“凝聚力工程”為載體的基層黨建活動(dòng)。各基層黨組織思想重視、組織有力、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，保證了活動(dòng)持續(xù)深入、扎實(shí)有效的開展。6月26日，公司黨委在慶祝建黨82周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)上，對(duì)在“凝聚力工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。通過開展以“凝聚力工程”為載體的基層建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織自身建設(shè)的加強(qiáng)，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是黨組織建設(shè)水平有了新的提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。通過深入開展“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng)，豐富了黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容，黨組織建設(shè)得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，促進(jìn)了支部工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，并創(chuàng)造了一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。一分公司黨支部，針對(duì)黨員工作在各外圍場點(diǎn)，管理起來難度較大的特點(diǎn)，對(duì)黨員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式管理，以外圍場點(diǎn)劃分為黨員責(zé)任區(qū)塊，分別成立黨小組，選派有責(zé)任心、原則性強(qiáng)的同志擔(dān)任黨小組長。每個(gè)支委負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊，形成“黨支部-- 支委委員-- 黨小組長-- 黨員”的網(wǎng)絡(luò)管理模式，對(duì)每個(gè)黨員明確區(qū)域責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，把評(píng)出的優(yōu)秀黨員崗位授予“黨員先鋒崗”，并在黨員大會(huì)和全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，使“黨員先鋒”的模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。服務(wù)公司由黨總支改為黨支部后，對(duì)支委提出了更高的要求，要求支部成員必須做到“三個(gè)熟悉、三個(gè)負(fù)責(zé)”即：熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)、熟悉上級(jí)的各項(xiàng)政策和工作部署，做到對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全體職工負(fù)責(zé)。支部先后建立起了班子自身建設(shè)、黨員管理教育、思想政治工作等八項(xiàng)基礎(chǔ)工作檔案，并完善了“三會(huì)一課”、黨支部議事規(guī)則、黨員隊(duì)伍分析等十項(xiàng)制度，并根據(jù)隊(duì)伍區(qū)域和工作性質(zhì)重新劃分了黨小組，開展了“新形勢下的共產(chǎn)黨員怎么體現(xiàn)先進(jìn)性”的大討論，對(duì)黨員提出了嚴(yán)格的要求，保證了各項(xiàng)組織工作的順利開展。質(zhì)檢中心黨支部，在“ 凝聚力工程”活動(dòng)中，積極推行民主管理、努力凝聚職工的力量。二是廣大黨員的先鋒意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高，模范帶頭作用得到很好發(fā)揮。各單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在工作上知難而進(jìn)，沖鋒在前，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)職工，高速度、高質(zhì)量、高水平的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

三是有力地促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。事業(yè)部各黨總支、支部，在作好改革中的思想穩(wěn)定工作的同時(shí)，把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為自己的工作目標(biāo)，把“先鋒工程”、“凝聚力工程”同生產(chǎn)經(jīng)營和“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作上臺(tái)階，廣大黨員自覺從思想上、工作上適應(yīng)市場，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，以過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)競爭市場，為公司創(chuàng)收增效做出了重要貢獻(xiàn)。

五、深化教育，落實(shí)制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效

根據(jù)xx年的工作部署，我們按照“抓認(rèn)識(shí)、抓重點(diǎn)、抓成效”的原則，在抓好面上黨內(nèi)法規(guī)教育的同時(shí)，組織廣大黨員干部開展了“艱苦奮斗，廉潔從政”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧**、江**關(guān)于艱苦奮斗、居安思危保持同人民血肉聯(lián)系的論述》、《xx在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話》等材料，并召開座談會(huì)，深刻理解新形勢、新任務(wù)前保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的重大意義，較好地增強(qiáng)了大家堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，做到“四個(gè)牢記”，廉潔從政的自覺性。積極開展效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)開展了“物資采購、設(shè)備購置招投標(biāo)效能監(jiān)察”，“基建維修等工程建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察”，“防止國有資產(chǎn)流失的專項(xiàng)效能監(jiān)察”等，并取得階段性成果。進(jìn)一步嚴(yán)格了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任追究制度，做到四個(gè)結(jié)合，即黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合；黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制定期全面考核與專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查相結(jié)合；黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與民主生活和干部述職相結(jié)合；黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與干部評(píng)議、考察任用相結(jié)合。進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)責(zé)任制的力度和實(shí)效，保證了“一崗雙則”的真正落實(shí)。認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檢查考核工作。

六、扎實(shí)有效的開展宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)

把握重點(diǎn)，有針對(duì)性的做好宣傳工作。通過細(xì)致、多樣的日常宣傳，幫助廣大職工不斷解放思想、更新觀念、提高分析和解決問題的能力。年初公司及事業(yè)部工作會(huì)議召開后，黨委工作部立即著手編寫了貫徹會(huì)議精神的宣傳提綱、更換了宣傳櫥窗、開設(shè)了專題廣播，并舉辦了多種形式的宣講活動(dòng)等，通過職工喜聞樂見的形式，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了深入的宣傳貫徹。引導(dǎo)職工認(rèn)清了形勢、明確了任務(wù)、統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信念。通訊報(bào)道工作緊跟形勢，圍繞事業(yè)部在市場開拓、經(jīng)營管理、成績效益、先進(jìn)模范等展開宣傳，唱響了主旋律、打響了主動(dòng)仗，為事業(yè)部的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造了良好的輿論環(huán)境。全年累計(jì)向《中國石油報(bào)》、《華北石油報(bào)》投稿19次，刊發(fā)6。積極搞好企業(yè)文化建設(shè)。公司的企業(yè)文化建設(shè)，按照“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)新的形勢和任務(wù)，圍繞育本、鑄魂、造型而展開，加大了對(duì)事業(yè)部科技投入、綜合實(shí)力、崗位培訓(xùn)、職工文化生活和企業(yè)形象的宣傳。4月，在事業(yè)部全體職工中開展了征集“企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、企業(yè)價(jià)值觀”的活動(dòng)，兩次召集有關(guān)人員進(jìn)行討論、推敲和斟酌，并對(duì)最后確定內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解釋后上報(bào)有限公司參選。在兩級(jí)石油報(bào)上分別刊登了《中油測井公司華北事業(yè)部拓寬市場步入高層次競爭》、《測井華北事業(yè)部成功完成華北鉆井最小井眼施工》、《測井華北事業(yè)部傾力培養(yǎng)高素質(zhì)知識(shí)團(tuán)隊(duì)》、《中油測井有限公司華北事業(yè)部陜北測井小隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)紀(jì)事》、《測井有限公司華北事業(yè)部瓊海灘頭建功勛》等文章，鼓舞了士氣。參加了原管理局的乒乓球、象棋比賽；東風(fēng)社區(qū)的排球比賽、拔河比賽；開展了跳繩比賽、猜謎語、春季長跑等小型多樣的文體活動(dòng)，起到了全民健身的作用。普法工作取得良好效果。一是根據(jù)總公司《關(guān)于“四五”普法期間繼續(xù)開展法制宣傳教育規(guī)劃》的要求，結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，分層次、有重點(diǎn)的開展法制宣傳教育活動(dòng)。為基層訂閱了有關(guān)法律知識(shí)的工具書，各基層單位通過學(xué)習(xí)日、舉辦講座等形式，對(duì)廣大職工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳教育，形成了較好的宣傳聲勢和輿論氛圍。二是根據(jù)有限公司（測井辦字[xx]73號(hào)）文件《關(guān)于開展xx年“12·4”全國法制宣傳日宣傳活動(dòng)的通知》要求，我們緊緊圍繞“依法制國，執(zhí)政為民”的主題，廣泛開展了法律知識(shí)競賽答題活動(dòng)，并在事業(yè)部范圍內(nèi)張貼了標(biāo)語、懸掛了宣傳條幅，起到了很好的宣傳作用。

九、知識(shí)分子工作有了顯著進(jìn)步

知識(shí)分子工作是關(guān)系著事業(yè)部發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作，如何發(fā)揮好他們的作用，發(fā)掘他們的潛能，是事業(yè)部發(fā)展的決定因素。今年，事業(yè)部把做好知識(shí)分子工作，提高技術(shù)骨干待遇，納入了“凝聚力工程”活動(dòng)。華北事業(yè)部黨員中具有高級(jí)技術(shù)職稱的37人，中級(jí)技術(shù)職稱的67人，分別占黨員總數(shù)的13%和23%；具有大專以上學(xué)歷的138人，占黨員總數(shù)的44.5%。為了留住人才，我們把知識(shí)分子黨員作為人生觀、價(jià)值觀教育的重點(diǎn)對(duì)象，要求他們自覺做到六個(gè)帶頭（即帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)；帶頭降成本、創(chuàng)收、創(chuàng)新增效；帶頭開拓市場、鞏固市場、擴(kuò)大市場；帶頭關(guān)心改革、擁護(hù)改革、支持改革；帶頭艱苦奮斗、吃苦在前、享受在后；帶頭維護(hù)穩(wěn)定、遵紀(jì)守法、堅(jiān)決同不良傾向做斗爭），來教育影響周圍的同志。同時(shí)，我們繼續(xù)實(shí)施了“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的戰(zhàn)略。一是進(jìn)一步改善單身職工住宿環(huán)境和辦公條件。為單職工知識(shí)分子繼續(xù)執(zhí)行生活補(bǔ)貼、保證他們較好的生活環(huán)境和辦公環(huán)境。二是繼續(xù)實(shí)施聘任副主任工程師制度。三是建立了事業(yè)部“技術(shù)人才庫”，將事業(yè)部副主任工程師以上的技術(shù)人員基本情況收錄進(jìn)庫，以便有效管理與合理使用。四是出臺(tái)了《科技獎(jiǎng)勵(lì)條例》，對(duì)科技攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得突出成就的人員給予重獎(jiǎng)。這些措施的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了科技人員和技術(shù)骨干工作的積極性和主動(dòng)性，也為事業(yè)部持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

十、貼近生產(chǎn)，開展活動(dòng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、文明程度不斷提高

各級(jí)工團(tuán)組織圍繞事業(yè)部黨委、事業(yè)部的中心工作，認(rèn)真開展活動(dòng)，較好地發(fā)揮了職工群眾在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。工會(huì)以“五大杯競賽”活動(dòng)為載體，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾為公司生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，認(rèn)真開展了送溫暖活動(dòng)，對(duì)特困職工、貧困職工、職工遺屬等進(jìn)行了慰問。同時(shí)，還組織了 “拔河比賽”、“乒乓球比賽”、“職工技術(shù)比賽”等豐富多彩的活動(dòng)，受到職工的好評(píng)。