項目生產(chǎn)總結(jié)報告怎么寫 【篇1】1600字
公司項目完成情況總結(jié)報告書
自從2025年我們這個項目進(jìn)入——社區(qū)，貴司對我們項目工作的展開，給予了許多幫助和支持，對此我們對集團(tuán)表示由衷的感謝！現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等項目還處于爬坡時期，但各個基本都步入正軌，處于穩(wěn)定發(fā)展中，后期我們會加大營銷及管理投入，盡力縮短回本周期，同時對擴(kuò)大附近就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動這一塊商業(yè)人氣及其他貢獻(xiàn)自己的一份力?，F(xiàn)今就目前我們這個項目的完成情況，向集團(tuán)做個簡要匯報如下：
一、總項目投入及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況
2025年11月至2025底，本酒店公司對綜合樓累計完成改造總投入計1616.53萬.其中重點(diǎn)項目包括：
（1）酒店（客房）：客房改造及公共總投983.2萬，其它如藝校等投入201.33萬。其中客房總計74個，自助早餐廳一個，pa間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉庫、辦公等共約15間?？头考捌渌热缢囆５饶壳皫?8人就業(yè)，酒店統(tǒng)一采取規(guī)范化管理、完整的營銷模式，有其優(yōu)勢，但是人流量目前還不夠，各種成本比較高，此處位臵相對靠里等硬傷，后期還須通過不斷擴(kuò)大營銷、增加人流量來實現(xiàn)盈利。
（2）酒店（餐飲）：——食府乃集土鍋灶臺、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來58人就業(yè)。社區(qū)附近目前餐廳不多，這是其優(yōu)勢。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳，對我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住，另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境、范文寫作菜品投入和營銷，以期生意能盡快起色，盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地。
（3）中國交通銀行：此項目談判歷時13個月，我們非常的想引進(jìn)、促成這個
項目，為自己更為社區(qū)帶來方便，前后也投入了非常大的財力和心力，不過確實遺憾，交行設(shè)點(diǎn)限制太多，終是沒能成功引進(jìn)。
（4）中國建設(shè)銀行atm機(jī)：我們從來沒有放棄對集團(tuán)的承諾，自身也希望能為社區(qū)帶來方便，盡些微薄之力。日前我們已經(jīng)談成了和建行atm機(jī)合作項目，5月1日約定簽約。
二、現(xiàn)階段存在的困難和問題
(1)新社區(qū)還未交房入住，人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只得守，然后盡力通過其他各種方法帶來客人，提升業(yè)績。
(2)周邊環(huán)境較差—周邊環(huán)境如好，也能提升生意。但是交叉路口擺攤堵塞，操場垃圾清運(yùn)不干凈多次跟居委會反映而不得解決，****下水道原來規(guī)劃的不是很合理，一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通多次，然后晚上廣場盡管我們自己用水泥填補(bǔ)，后期又被外來打車停放壓壞，并且廣場舞能夠理解但是確實吵鬧，且舞者私自多次拿走行車道車錐導(dǎo)致車子進(jìn)不來出不去等。廣場綜合樓乃社區(qū)的門面，我們很焦心，我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好，生活更舒適，而我們的生意也會快些好轉(zhuǎn)。我們需要集團(tuán)的支持，幫助溝通和協(xié)調(diào)。
(3)停車場規(guī)范化— 規(guī)范停車場和環(huán)境的提升是相輔相成的，而且也是迫不及待的。每到周末，堵塞是常態(tài)，日前更又17臺車被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺方案，將停車場進(jìn)行整頓，我們會全力配合，以求生意得穩(wěn)，我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營15年甚至更長。
(4)我們的初衷—以綜合樓為中心，打造以客房餐飲銀行為主項目，帶活這一片區(qū)域。我們一直在為這個而努力！并且基本也是按這在完成。但是對原來計劃的中國交通銀銀行規(guī)劃位臵，之前確實投入了太多財力和心力，盡管我們?nèi)涨斑€是完成了引進(jìn)建行atm機(jī)項目，我們期望集團(tuán)能給予我們再多一些包容和支持，允許我們將除建行外多出的一點(diǎn)面積和別人合作，做一些小的項目，以期盡快把這棟樓整頓完畢，步入正軌，使社區(qū)居民生活更加方便，同時也能多少彌補(bǔ)些我們不斷投入的成本。
三、下步工作打算
(1)加大自身項目的管理和營銷，計劃到今年年底完成第一步成本回收，達(dá)到有利可分，同時也可按時按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用，跟社區(qū)一起共同把這一塊發(fā)展起來。
(2)建行等項目，5月開始展開工作，到時需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助。
(3)配合集團(tuán)，整頓停車場。
(4)進(jìn)一步規(guī)范居委會操場垃圾清運(yùn)，配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。
范文top100某某有限責(zé)任公司
2025年4月1日
篇1寫作要點(diǎn)197人覺得有用
寫一份好的項目生產(chǎn)總結(jié)報告，關(guān)鍵在于梳理清楚整個項目的脈絡(luò)。一開始，得把項目的背景交代一下，為啥要做這個項目，目標(biāo)是什么，這很重要。然后把實施的過程分階段說清楚，每個階段都干了什么，用了哪些方法，遇到過什么問題。這里頭，可能有些環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，需要詳細(xì)描述，比如技術(shù)方案的選擇，還有資源調(diào)配的情況。
接著就是講結(jié)果，項目完成了沒有，達(dá)到了預(yù)期的效果沒，這部分最好能用數(shù)據(jù)說話，像是生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，效率提高了多少百分比之類的。當(dāng)然，也不能光看成績，還得反思一下過程中有哪些不足的地方，比如溝通協(xié)調(diào)是不是到位，有沒有因為某個環(huán)節(jié)疏忽導(dǎo)致進(jìn)度受影響。
在寫的過程中，別忘了帶上自己的專業(yè)視角。比如，如果涉及到工藝流程優(yōu)化，就得用行業(yè)內(nèi)通用的術(shù)語去表達(dá)，這樣能讓同行一看就明白你在說什么。還有，報告里的措辭要謹(jǐn)慎，有時候一個詞用得不對勁，可能會引起誤會。像“總體來看”這種詞，雖然聽起來挺正式，但要是濫用的話，反而顯得啰嗦。
有時候，寫總結(jié)的時候會遇到一些特殊情況，比如某個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)缺失，這時候就需要合理推測或者補(bǔ)充說明。比如某項指標(biāo)沒有明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以根據(jù)類似案例的經(jīng)驗值來估算。但要注意，這種推測必須基于合理的依據(jù)，不能憑空捏造。
書寫注意事項：
報告的格式也很重要，一般來說，標(biāo)題要醒目，正文分段要清晰，字體大小也要適中。如果里面夾雜著圖表，那就更好了，能直觀地展示很多信息。不過，圖表太多也會分散注意力，所以得控制數(shù)量，只放那些真正必要的。
再就是，寫總結(jié)的時候，心態(tài)要平和，既不能一味夸獎，也不能全盤否定。應(yīng)該客觀地反映實際情況，這樣才能給后續(xù)的工作提供有價值的參考。畢竟，總結(jié)的目的不是為了炫耀成果，而是為了改進(jìn)工作方式，提高效率。
項目生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)怎么寫【篇2】 400字
5、項目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)
項目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)
2025年已經(jīng)過去，在過去的一年，我擔(dān)任xx高速xxxx合同段項目生產(chǎn)副經(jīng)理，主要分管項目的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工作績效，工程質(zhì)量管理上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)述職如下：
一、全年工作情況
明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 2025年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面緊張、地質(zhì)變化大、設(shè)計變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，不等不靠，主動出擊，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
篇2寫作要點(diǎn)89人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把材料理清楚。材料不能亂堆，該分塊的分塊，這樣看起來條理清晰。比如說一個工程項目的進(jìn)度情況，要把時間節(jié)點(diǎn)、完成量、遇到的問題都列出來。有些項目生產(chǎn)經(jīng)理可能覺得這很簡單，但真正做起來才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)多得讓人頭大。就像我有一次寫總結(jié)，把某個月的工程量寫錯了，后來才發(fā)現(xiàn)是因為看錯了報表上的數(shù)字。
寫總結(jié)的時候，還有一點(diǎn)很重要，就是用詞要準(zhǔn)確。這不是說非得用多么高深的詞匯，而是要確保每個詞都能準(zhǔn)確表達(dá)意思。比如描述施工進(jìn)度，不能隨便說“進(jìn)展順利”，而應(yīng)該具體到某項任務(wù)完成了多少百分比。有時候因為趕時間，我就會草草寫幾句，結(jié)果回頭一看發(fā)現(xiàn)好多地方表述含糊不清，只能重寫一遍。
總結(jié)里最好能帶上一些圖表或者數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最能說明問題，尤其是那些關(guān)鍵指標(biāo)。像成本控制這一塊，如果只是一味地寫“節(jié)約了多少錢”，不如直接列出具體的成本構(gòu)成和對比數(shù)據(jù)。當(dāng)然，圖表不是越多越好，得挑重點(diǎn)的放。有一次我寫總結(jié)，為了顯得全面，把所有的數(shù)據(jù)表都貼上了，結(jié)果反而讓人看花了眼。
書寫注意事項：
總結(jié)不是單純羅列事實，還得有點(diǎn)分析在里面。比如某個環(huán)節(jié)出了問題，不能光說是供應(yīng)商供貨慢，還要分析為什么慢，是運(yùn)輸問題還是生產(chǎn)問題。有時候我發(fā)現(xiàn)自己的總結(jié)里缺少這部分內(nèi)容，就顯得很空洞。所以寫總結(jié)的時候，別忘了給自己留點(diǎn)空間去思考背后的原因。
還有個需要注意的地方，就是總結(jié)的格式。雖然格式不是最重要的，但太隨意的話會顯得不專業(yè)。像字體大小、行間距這些小細(xì)節(jié)也不能忽視。我記得有一次寫總結(jié)，因為懶省事，直接用word默認(rèn)設(shè)置，結(jié)果打印出來后發(fā)現(xiàn)頁面布局特別難看，只好重新調(diào)整。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時候要誠實。有些項目經(jīng)理可能為了面子，會夸大成績或者隱瞞問題，但這其實是最糟糕的做法?？偨Y(jié)不是用來炫耀的，而是為了發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。有一次我寫總結(jié)時，因為擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)批評，故意淡化了一些問題，結(jié)果后來被同事指出，才意識到這樣做其實是在自欺欺人。
州交通局2025年度開展在建重點(diǎn)建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項督查工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1100字
依據(jù)《##州開展在建重點(diǎn)建設(shè)項目安全生產(chǎn)專項督查實施方案》要求，局黨組高度重視，及時組成五個檢查組由饒莉副局長帶隊，于2025年12月10日至15日對景洪市交通局、勐?？h交通局、勐臘縣交通局XX年至2025年通鄉(xiāng)油路、通達(dá)公路建設(shè)項目進(jìn)行了檢查。安全分組由局路政科張昆科長、綜合科饒勇助理工程師、以及各縣（市）交通局相關(guān)人員組成。檢查重點(diǎn)為：安全管理制度體系；安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)；三類人員和特種作業(yè)人員持證情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理制度；安全操作規(guī)程；安全技術(shù)措施及方案；勞動保護(hù)；安全經(jīng)費(fèi)落實情況；應(yīng)急預(yù)案制定及演練；現(xiàn)場安全管理等。
一、檢查情況
㈠ 檢查組歷時6天分別對景洪市交通局、勐?？h交通局、勐臘縣交通局農(nóng)村公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了檢查，其中抽查景洪市4個項目；勐?？h4個項目和石場1處；勐臘縣3個項目和石場1處，預(yù)制場1處。
㈡ 三縣（市）交通局都分別與所轄的各項目部簽訂了《安全生產(chǎn)合同》、安全生產(chǎn)許可合格有效，自XX年以來未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在上級要求的范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
㈢ 勐?？h交通局有較為完善的規(guī)章制度，人員職責(zé)明確，安全組織機(jī)構(gòu)健全，建有各種應(yīng)急預(yù)案、會議記錄、檢查記錄、安全簡報、安全操作規(guī)程等，內(nèi)業(yè)安全臺帳基本健全。
二、存在問題
㈠景洪市交通局
⒈未建立安全保障體系框圖，內(nèi)業(yè)安全臺帳另散不規(guī)范，痕跡化管理意識不強(qiáng)。
⒉現(xiàn)場施工安全管理不到位，施工沿線安全警示標(biāo)志不全，應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，安全培訓(xùn)教育記錄不全。
㈡勐?？h交通局
⒈未建立安全保障體系構(gòu)圖，勞動保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)投入無明細(xì)記錄。
⒉施工沿線安全警示標(biāo)志不全，石場高空操作平臺安全防護(hù)不夠，現(xiàn)場施工作業(yè)人員不戴安全帽。
㈢勐臘縣交通局
⒈未建立安全保障管理體系框圖，內(nèi)業(yè)安全管理臺帳不全，痕跡化管理意識不強(qiáng)。
⒉預(yù)制場現(xiàn)場施工管理混亂，制磚機(jī)無操作規(guī)程，電線另亂裸露無配電箱，工作人員穿拖鞋，不戴安全帽，無安全警示標(biāo)志。
三、下步建議
㈠ 建議各縣（市）交通局認(rèn)真做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，完善內(nèi)業(yè)安全管理臺帳，建立安全管理體系，即：思想保障體系、制度保障體系、經(jīng)費(fèi)保障體系。
㈡ 繼續(xù)督促監(jiān)理單位和項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督和落實。
由于這次檢查時間較短，大多數(shù)項目已完工，因此看到的工作現(xiàn)場不多，提出的檢查意見不是很全面，希望各縣（市）交通局、項目部要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各項安全制度，規(guī)定、完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，并相應(yīng)進(jìn)行演練，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，采取定期和不定期的安全檢查，減少和杜絕“違章指揮，違章作業(yè)，違章操作”為農(nóng)村公路建設(shè)各項工作順利開創(chuàng)造條件
篇3寫作要點(diǎn)65人覺得有用
州交通局在____年針對在建重點(diǎn)建設(shè)項目的安全生產(chǎn)專項督查工作，需要一份全面而細(xì)致的總結(jié)報告。這類總結(jié)的核心在于既要涵蓋工作的具體內(nèi)容，又要體現(xiàn)成效和問題。首先，要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果，也是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)類似工作提供參考。
在撰寫過程中，第一步是梳理整個專項督查工作的背景和目標(biāo)。背景部分可以簡述當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及上級部門的相關(guān)指示精神，這有助于說明為什么開展這項工作。目標(biāo)則需要具體化，比如通過此次專項督查確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率提升多少個百分點(diǎn)。
接著，詳細(xì)列出督查的具體內(nèi)容和方法。這里可以提到采用了哪些檢查手段，如現(xiàn)場查看、資料審查、聽取匯報等。同時，也應(yīng)提及參與人員構(gòu)成，包括牽頭單位、配合單位以及專家團(tuán)隊。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實際案例，比如某項目因安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并整改，從而避免了事故的發(fā)生。
在描述成效時，應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話。例如，共排查出安全隱患多少項，其中重大隱患占比多少，最終完成整改的比例是多少。這樣的量化指標(biāo)能夠直觀展示工作成果。同時，也可以提及通過這次督查，相關(guān)單位的安全意識是否有所提高，規(guī)章制度是否更加完善。
對于存在的問題，不必回避?？梢灾赋霾糠猪椖吭诎踩芾砩系谋∪醐h(huán)節(jié)，如安全培訓(xùn)不到位、應(yīng)急預(yù)案不健全等。但要注意措辭，避免過于負(fù)面的評價，可以強(qiáng)調(diào)這些問題為今后改進(jìn)提供了方向。
在總結(jié)經(jīng)驗和啟示時，可以從多個角度出發(fā)。比如，建議建立常態(tài)化安全巡查機(jī)制，定期組織應(yīng)急演練；加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力共同推進(jìn)安全管理工作。此外，還可以提出一些創(chuàng)新性的想法，如利用信息化手段提高安全管理效率。
需要注意的是，在敘述過程中，語言表達(dá)要符合實際情況，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。有時候，由于時間緊迫或是信息掌握不全，難免會出現(xiàn)一些表述上的不足，比如某些細(xì)節(jié)描述得不夠清晰，或者某些數(shù)據(jù)引用不夠準(zhǔn)確。這些都是正常的，只要不影響整體理解即可。
書寫注意事項：
總結(jié)中涉及到的專業(yè)術(shù)語要恰當(dāng)運(yùn)用，以體現(xiàn)專業(yè)性。例如，“三同時”制度、“五落實五到位”原則等都是建筑領(lǐng)域常用的規(guī)范要求。合理引用這些術(shù)語，不僅能增強(qiáng)說服力，還能顯示出撰稿人對行業(yè)的深刻理解。
小編友情提醒：
完成初稿后，務(wù)必仔細(xì)校對，確保沒有明顯的錯別字或語法錯誤。如果條件允許的話，可以讓同事幫忙復(fù)核一遍，這樣可以減少疏漏，提高總結(jié)的質(zhì)量。畢竟，一份高質(zhì)量的總結(jié)不僅反映了工作的成效，也體現(xiàn)了撰寫者的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。
項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)怎么寫【篇4】 1900字
二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié)
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”
——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉 通
副組長：劉忠波、馮鐵根
組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、劉忠波書記負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、馮鐵根安全員負(fù)責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。
4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：
（1）蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施；
（2）施工爆破安全隱患及預(yù)防措施；
（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。
經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第
一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。
一是加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。
三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)語
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五
工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
篇4寫作要點(diǎn)87人覺得有用
安全生產(chǎn)活動月結(jié)束了，這一個月大家做了不少工作，也積累了不少經(jīng)驗。項目部的安全管理工作一直是個重點(diǎn)，這次活動月更是讓大家集中精力去查漏補(bǔ)缺。先說說準(zhǔn)備工作，從一開始制定計劃到分配任務(wù)，各個環(huán)節(jié)都得有條不紊地進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)層開過幾次會議，明確了目標(biāo)和方向，這很重要，不然下面的人就會亂套。
活動中期，各小組開始執(zhí)行具體的檢查和整改任務(wù)。有些地方確實存在隱患，像是配電箱的接地線有點(diǎn)松動，還有些腳手架的扣件沒有擰緊到位。這些問題如果不及時處理，后果可能很嚴(yán)重。工地上每天都有人巡查，發(fā)現(xiàn)問題就立即上報，然后組織人員修理。這個過程中，我發(fā)現(xiàn)有些人對隱患的認(rèn)識還不夠深刻，總覺得小問題無所謂，這種態(tài)度需要糾正。
后來還搞了一次應(yīng)急演練，模擬了火災(zāi)事故的處理流程。說實話，剛開始的時候，很多同事反應(yīng)比較慢，不知道該怎么做。經(jīng)過幾次練習(xí)后，大家都熟練多了。其實這種演練很有必要，能讓大家熟悉應(yīng)對突發(fā)情況的步驟。不過，也有個細(xì)節(jié)需要注意，就是滅火器的位置擺放得不太合理，離火源稍微遠(yuǎn)了一些，下次應(yīng)該調(diào)整一下。
材料方面，我們收集了不少相關(guān)的文件和記錄。包括安全教育培訓(xùn)的簽到表、隱患排查的照片、整改前后的對比圖等等。這些資料整理起來挺費(fèi)勁的，但很有價值，能為以后的工作提供參考。尤其是那些照片，直觀地展示了隱患的具體情況，比文字描述更有說服力。
小編友情提醒：
活動月結(jié)束的時候，領(lǐng)導(dǎo)做了個總結(jié)發(fā)言。他說了很多話，大致意思是希望大家繼續(xù)保持警惕，不能因為活動結(jié)束了就放松下來。他還強(qiáng)調(diào)，安全工作不是某個人的事，而是每個人的責(zé)任。我覺得他說得很對，每個人都應(yīng)該時刻關(guān)注周圍的安全狀況，而不是只依賴管理人員。
項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)怎么寫【篇5】 4250字
項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴(yán)控重點(diǎn)，不斷深化事故隱患治理，進(jìn)一步加強(qiáng)各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責(zé)任，重在落實。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強(qiáng)對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間，由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機(jī)械動力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識和安全責(zé)任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況，采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標(biāo)語、橫幅，在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn)，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底，并傳達(dá)到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機(jī)。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
五、加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步強(qiáng)化落實和執(zhí)行力，確?！鞍踩谝唬匀藶楸尽卑踩a(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下：
1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強(qiáng)對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強(qiáng)，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
將在思想認(rèn)識上，再提高;在增強(qiáng)效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。
施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強(qiáng)對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
篇5寫作要點(diǎn)103人覺得有用
安全生產(chǎn)活動月結(jié)束了，該著手準(zhǔn)備總結(jié)了。這可不是隨便寫寫就能交差的事，得好好琢磨一下。寫總結(jié)，先得搞清楚這次活動月的目標(biāo)是什么，然后看看目標(biāo)實現(xiàn)了多少，過程中遇到啥問題，這些問題怎么解決的，最后還得想想以后還能改進(jìn)的地方。
比如安全生產(chǎn)這個事，它涉及到方方面面，從設(shè)備到人員，從規(guī)章制度到執(zhí)行情況，都得涵蓋進(jìn)去。總結(jié)的時候，不能光說好話，得把存在的問題也擺出來。要是只報喜不報憂，那總結(jié)就沒什么意義了。當(dāng)然，也不能一上來就猛批一頓，得先肯定成績，再談問題，這樣才顯得客觀公正。
寫總結(jié)時，得把數(shù)據(jù)拿出來說話。比如說檢查了多少次，發(fā)現(xiàn)了多少隱患，整改了多少，這些數(shù)字能直觀反映工作成效。不過有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，特別是如果記錄的時候馬虎了點(diǎn)，數(shù)字就可能出現(xiàn)偏差。但這不是大問題，只要大致方向是對的就行。
總結(jié)里最好能提到一些具體的例子。舉個例子，某次安全檢查中發(fā)現(xiàn)某個車間的安全防護(hù)措施不到位，經(jīng)過整改后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，這樣的案例能讓總結(jié)更有說服力。不過要是描述得不夠細(xì)致，比如沒說清楚是哪個車間，具體問題是什么，讀者就會覺得模棱兩可，影響理解。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意語言的簡潔明了。別啰嗦一大堆廢話，讓人看了云里霧里的。但話說回來，有時候為了強(qiáng)調(diào)某個重點(diǎn)，可能會忍不住多寫幾句，這就容易導(dǎo)致句子冗長復(fù)雜。比如一段話里套著好幾層意思，讀起來就很費(fèi)勁，這樣的毛病偶爾也會發(fā)生。
總結(jié)還得結(jié)合實際情況來寫，不能脫離實際去空談。比如說某項制度確實提高了效率，那就得實事求是地講出來，而不是夸大其詞。不過有時候因為時間緊迫，寫總結(jié)的人可能來不及仔細(xì)核對每一項細(xì)節(jié)，這就可能導(dǎo)致表述上有些許出入。這種情況雖然常見，但還是需要注意避免。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要留心格式問題。雖然格式不是最重要的，但如果太隨意，比如段落間距不對，字體大小不統(tǒng)一，看著就不舒服。有時候?qū)懼鴮懼屯苏{(diào)整格式，結(jié)果整篇文章看起來亂糟糟的，這也是需要注意的地方。
建筑單位項目部的安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫【篇6】 3650字
建筑單位項目部的安全生產(chǎn)總結(jié)
____年ａ8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認(rèn)真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下：
（一）、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。____年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的'安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。]
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，
為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因為我們清楚地認(rèn)識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
（二）保通工作
一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項目部按
施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn)，項目部派出一臺裝載機(jī)24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
篇6寫作要點(diǎn)223人覺得有用
建筑單位項目部的安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫
寫安全生產(chǎn)總結(jié)的時候，得考慮到現(xiàn)場的情況，還有施工人員的安全意識。每個項目都有自己的特點(diǎn)，所以總結(jié)不能千篇一律，得結(jié)合實際情況來寫。比如，某次施工過程中出現(xiàn)了安全隱患，就得詳細(xì)記錄下當(dāng)時的具體情況，包括隱患是什么、是怎么發(fā)現(xiàn)的、采取了哪些措施來消除隱患。
寫總結(jié)的時候，最好能用一些專業(yè)的術(shù)語，這樣顯得更有說服力。比如提到安全檢查時，可以說“進(jìn)行了全面的安全巡查”，而不是簡單的說“檢查了一下”。不過有時候在寫的過程中，可能會因為疏忽寫錯一些字，像是把“巡查”寫成了“巡場”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看的話就會發(fā)現(xiàn)不對勁。
書寫注意事項：
總結(jié)里可以加入一些數(shù)據(jù)來支撐你的觀點(diǎn)。像某個月份里，一共進(jìn)行了多少次安全培訓(xùn)，有多少人參加，通過這樣的數(shù)據(jù)能夠直觀地反映出安全工作的成效。當(dāng)然，數(shù)據(jù)也不能亂報，得確保真實可靠，不然寫出來的東西就失去了意義。
還有一點(diǎn)要注意，就是不能只講成績，也要提到存在的問題。比如在某次施工中，雖然整體安全狀況良好，但也發(fā)現(xiàn)有個別工人沒有按規(guī)定佩戴安全帽。對于這些問題，要明確指出，并提出改進(jìn)的辦法，這樣才能讓總結(jié)看起來更加全面。
有時候，寫總結(jié)時會涉及到一些流程性的描述，這時候就得注意條理清晰。比如，安全教育活動的開展步驟，從通知下發(fā)到實際培訓(xùn)再到考核驗收，這些環(huán)節(jié)都要交代清楚，否則讀者可能會摸不著頭腦。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，盡量用自己的話去表達(dá)，不要照搬別人的模板。如果總是套用固定的格式，寫出來的總結(jié)就會顯得死板，缺乏新意。而且，不同的人有不同的理解方式，用自己的語言更能突出個人特色。
