公司上半年工作總結(jié)(房地產(chǎn))怎么寫 【篇1】3300字
一、*-*月份工作概況
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司*-*月份各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
（一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況
*-*月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為****萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值為****萬(wàn)元；利潤(rùn)總額為***萬(wàn)元。
*-*月份，村辦企業(yè)總收為******萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值為*****萬(wàn)元；利潤(rùn)總額為*****萬(wàn)元。
*-*月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為******萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)******萬(wàn)元的*****%，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)******萬(wàn)元的*****%；工業(yè)總產(chǎn)值為*****萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的******萬(wàn)元的*****%，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的*****%；利潤(rùn)總額為*****萬(wàn)元；完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)*****萬(wàn)元的*****%；鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)*****萬(wàn)元的*****%。
（二）其次，談一下*-*月份公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作：通過(guò)班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二**一年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問(wèn)題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過(guò)雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。
以上工作的開(kāi)展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。
（三）再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題
首先要明確，體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。
二、公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題：
（一）因政企分開(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
（二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
（三）企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。
三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設(shè)想
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。
（一）首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。
（二）深入調(diào)查研究，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。
（三）加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題?？梢哉f(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。
（五）對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營(yíng)，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的'整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
（六）充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
（七）與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤，也沒(méi)有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。
（八）充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。
資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（九）積極做好安防工作，確保一方平安
安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒(méi)有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國(guó)上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢(shì)下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛，力爭(zhēng)將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個(gè)祥和歡樂(lè)的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏。
篇1寫作要點(diǎn)156人覺(jué)得有用
寫公司上半年工作總結(jié)的時(shí)候，特別是房地產(chǎn)行業(yè)的，得先把工作重點(diǎn)梳理清楚。這可不是隨便寫寫就行的，得結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，比如項(xiàng)目進(jìn)展、銷售業(yè)績(jī)、成本控制這些方面。先從項(xiàng)目說(shuō)起，每個(gè)項(xiàng)目的具體情況都要涵蓋進(jìn)去，包括開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)完工時(shí)間和實(shí)際完成情況，還有遇到的問(wèn)題和解決辦法。這些內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到數(shù)字和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
接著就是銷售這塊兒，上半年賣了多少房，銷售額是多少，跟去年同期比怎么樣，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。如果有一些特別的促銷活動(dòng)，也要寫進(jìn)去，說(shuō)說(shuō)效果如何。要是有沒(méi)完成的目標(biāo)，得分析原因，是市場(chǎng)環(huán)境影響還是內(nèi)部管理問(wèn)題。至于成本這一塊，得算清楚每一筆開(kāi)支，看看有沒(méi)有超支的地方，超支了就得找出原因，是不是預(yù)算制定有問(wèn)題，還是執(zhí)行過(guò)程中出了偏差。
然后就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)這部分，這也很重要。上半年有沒(méi)有組織過(guò)什么培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果怎么樣，員工的反饋如何，這些都是需要記錄下來(lái)的。如果有些員工表現(xiàn)突出，也可以提一下，這樣能激勵(lì)大家。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)部門的具體負(fù)責(zé)人名字沒(méi)寫全，或者是某些數(shù)據(jù)記錯(cuò)了，這類小問(wèn)題得注意。
文件里最好還能提到一些外部因素的影響，比如政策變化對(duì)市場(chǎng)的影響，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作。這些外部環(huán)境的變化會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，所以得提前做好應(yīng)對(duì)措施。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些信息，這就需要多和同事溝通，確保信息完整準(zhǔn)確。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純羅列數(shù)據(jù)，得有自己的分析和見(jiàn)解。比如對(duì)下半年的工作有什么規(guī)劃，哪些地方需要改進(jìn)，這些都得提前想好。寫的時(shí)候別忘了帶上自己的想法，畢竟這是你這段時(shí)間工作的總結(jié)，得體現(xiàn)出你的專業(yè)水平。
2025年上半年工作總結(jié)（高速公路公司）怎么寫【篇2】 1700字
2025年是xx南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作，為實(shí)現(xiàn)2025年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2025年上半年工作總結(jié)如下:
一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成2025年度上半年工作任務(wù)
在公司通車典禮上，董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、 資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來(lái)的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一) 通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本，通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。2025年，公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。
(二)日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好
圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對(duì)高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測(cè)。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到2025年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過(guò)核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置，下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營(yíng),維護(hù)了xx南高速公路的形象。
（三）及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通
路政管理工作在上半年的工作中，克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難，實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度，提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，對(duì)超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，對(duì)交通事故進(jìn)行迅速有效的處理，對(duì)因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底，路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里，處理交通事故230起。全線封道67次，累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車輛2500余次，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
（四）編制了公司2025年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）
企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出2025年度收支計(jì)劃與各部門進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接，將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化，做到切合實(shí)際，達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會(huì)討論，近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，編制了公司“十一五”規(guī)劃（草案）。規(guī)劃結(jié)合國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，高速公路市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路，把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段，第一階段：強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，提供優(yōu)良通行環(huán)境；提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象。第二階段：充分利用資本市場(chǎng)功能，廣開(kāi)融資渠道，想方設(shè)法籌措資金；利用在資本市場(chǎng)募集到的資金和公司通行費(fèi)收入，投資開(kāi)發(fā)新的路橋項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展。第三階段：在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會(huì)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”，即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”；爭(zhēng)取在香港主板上市成功，成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司；5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
（五）增加道路標(biāo)志標(biāo)牌，加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害
省交通廳3月份要求對(duì)高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下，根據(jù)董事會(huì)和省交通廳要求5月初已對(duì)xx南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入xx南高速公路，也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等，嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度，同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施
篇2寫作要點(diǎn)180人覺(jué)得有用
____年上半年工作總結(jié)（高速公路公司）怎么寫
這段時(shí)間過(guò)去得很快，回顧這半年的工作，腦子里總是閃現(xiàn)各種事情。作為一名從事高速公路工作的人員，上半年的工作內(nèi)容挺多的，從日常維護(hù)到特殊情況處理，每一項(xiàng)都需要認(rèn)真對(duì)待。首先得說(shuō)的就是道路巡查這一塊，每天都有人負(fù)責(zé)檢查路面狀況，看看有沒(méi)有裂縫、坑洼之類的。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際上很考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)致程度。
說(shuō)到巡查，這里頭有個(gè)小插曲。有一次巡查的時(shí)候，同事老王發(fā)現(xiàn)了一處護(hù)欄松動(dòng)的情況，當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意，覺(jué)得可能不影響通行就沒(méi)上報(bào)。結(jié)果過(guò)了幾天，有司機(jī)反饋說(shuō)那邊確實(shí)發(fā)生了一起輕微擦碰事故。雖然不是大事，但也提醒我們不能掉以輕心。從那以后，每次巡查都會(huì)特別留意類似的小問(wèn)題，及時(shí)記錄并上報(bào)。
除了巡查，還有就是突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。上半年雨水較多，有幾次暴雨導(dǎo)致部分路段積水嚴(yán)重。這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，組織人員清理排水系統(tǒng)，確保交通順暢。記得有一次下大雨，某段路面積水特別深，很多車輛被困在路上。當(dāng)時(shí)大家迅速行動(dòng)起來(lái)，有的負(fù)責(zé)指揮交通，有的幫忙推車，雖然累得夠嗆，但看到道路恢復(fù)暢通，心里還是很欣慰的。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
上半年還開(kāi)展了一些專項(xiàng)活動(dòng)，比如安全宣傳周。通過(guò)發(fā)放傳單、設(shè)置展板等方式向過(guò)往司乘人員普及交通安全知識(shí)。這種活動(dòng)的效果不錯(cuò)，不少人都表示學(xué)到了不少東西。當(dāng)然，這也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作精神，大家分工明確，各司其職，才使得活動(dòng)順利進(jìn)行。
至于后勤保障方面，也是不可忽視的一環(huán)。辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維修保養(yǎng)這些看似瑣碎的事情，實(shí)際上都影響著整體工作效率。上半年我們?cè)谶@方面做了不少努力，比如提前規(guī)劃好物資需求，避免出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如打印機(jī)突然壞了，臨時(shí)找不到備用機(jī)子，只能緊急聯(lián)系技術(shù)人員修理。
電力公司變電工區(qū)工會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
一、 圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì)精神
公司十五屆二次職代會(huì)結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請(qǐng)電池、開(kāi)關(guān)專業(yè)的專家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過(guò)這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無(wú)違章。
春檢開(kāi)始后，工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了***％結(jié)果令人滿意。在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務(wù)公開(kāi)工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作
在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會(huì)上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。累計(jì)探望職工**人次，發(fā)放慰問(wèn)金****余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區(qū)共捐助***件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的精神。
三、 關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作
我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區(qū)范圍內(nèi)的.比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間，在工會(huì)的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn)，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jī)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng)，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì)，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁(yè)也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報(bào)道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版，下半年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
篇3寫作要點(diǎn)146人覺(jué)得有用
電力公司變電工區(qū)工會(huì)上半年工作總結(jié)怎么寫
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間大家忙得不可開(kāi)交，現(xiàn)在該好好梳理一下工作情況了。寫總結(jié)的時(shí)候，先要把工作的大致方向搞清楚，這樣寫起來(lái)才不會(huì)跑偏。比如，工會(huì)的主要任務(wù)就是服務(wù)職工、維護(hù)權(quán)益，所以在寫總結(jié)時(shí)就要圍繞這個(gè)核心展開(kāi)。
在具體寫的時(shí)候，可以從日常活動(dòng)入手，像組織的各類文體活動(dòng)，還有職工技能培訓(xùn)之類的，這些都是重點(diǎn)。記得要把這些活動(dòng)的效果描述出來(lái)，比如說(shuō)通過(guò)培訓(xùn)提高了多少人的技能水平，活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力之類的話。不過(guò)，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些活動(dòng)可能效果不太明顯，這時(shí)候就不要夸大其詞，實(shí)事求是地寫就好。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于職工福利這塊也不能落下。上半年有沒(méi)有給職工爭(zhēng)取到什么福利政策，比如改善了食堂伙食，或者是增加了健身房設(shè)施之類的。如果有的話，一定要詳細(xì)寫明，這樣能讓上級(jí)看到工會(huì)的努力成果。
要注意的是，寫總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，比如參與活動(dòng)的人數(shù)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況等等。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)整理起來(lái)挺麻煩的，要是手頭沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，也不要硬湊數(shù)字，這會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得不真實(shí)。
寫總結(jié)的時(shí)候，也要顧及到領(lǐng)導(dǎo)的視角。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是整體效果，所以不能只盯著小事寫。像一些小范圍的活動(dòng)，雖然很有意義，但如果覆蓋面不大，就可以簡(jiǎn)略帶過(guò)。重點(diǎn)還是要放在那些對(duì)公司發(fā)展有幫助的大事上。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式。雖然格式不是最重要的，但整齊的排版能讓閱讀者更舒服。要是發(fā)現(xiàn)有段落特別長(zhǎng)，不妨分個(gè)小標(biāo)題或者換個(gè)句式。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記調(diào)整格式，這點(diǎn)得稍微留意下。
出租公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 2050字
一、所做工作：
1、為全面響應(yīng)以“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展各種活動(dòng)在使出租車駕駛員，當(dāng)好城市文明傳播者的同時(shí)，也為樹(shù)立新榆林做好了窗口新形象工作。
2、為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，公司對(duì)現(xiàn)有的85輛出租車進(jìn)行全面的安全檢查，并建立車輛技術(shù)檔案，以確保每輛出租車都能夠安全運(yùn)營(yíng)，保持車輛良好的技術(shù)狀況。
3、為提高出租車行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，公司統(tǒng)一為駕駛員制定工作服裝。
4、近期甲流疫情在全國(guó)肆意蔓延，為防止疫情擴(kuò)散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗，對(duì)甲流疫情在我市的擴(kuò)散起動(dòng)積極作用。
二、存在問(wèn)題：
1、管理問(wèn)題：公司管理不盡合理，具體表現(xiàn)為對(duì)各業(yè)主，各駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化，規(guī)范化，有些制度實(shí)行起來(lái)比較困難，沒(méi)有可操作性，難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督管理，所以應(yīng)該盡量完善目前的管理制度。
2、服務(wù)是心，信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率，嚴(yán)重影響到目前出租車行業(yè)的窗口形象，其中主要原因是出租車從業(yè)人員個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)參差不齊，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)用語(yǔ)粗俗，服務(wù)行為不規(guī)范，不打表，亂收費(fèi)，拒載，甩客，拼座時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響到了公司和行業(yè)形象。
三、解決措施：
1、規(guī)范管理，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛?cè)藛T就目前的所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)法律，法規(guī)文件進(jìn)行貫徹落實(shí)，并且組織討論研究，集中思想，提高認(rèn)識(shí)，引起各業(yè)主，駕駛員的高度重視，有效遏制以上現(xiàn)象的蔓延趨勢(shì)
2、對(duì)培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容做了大幅度的調(diào)整，尤其是對(duì)職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，規(guī)范用語(yǔ)，計(jì)價(jià)收費(fèi)和嚴(yán)重拒甩等投訴比較集中的問(wèn)題，嚴(yán)格考核程序，同時(shí)制定了極具約束了的懲罰機(jī)制，有效遏制了違規(guī)行為的再次發(fā)生，只本公司的整體服務(wù)意識(shí)得到提高，使業(yè)主和駕駛員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏利的關(guān)系有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
3、與兄弟單位多搞交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車輛要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)表現(xiàn)好的車輛，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
盤點(diǎn)2025年所開(kāi)展的工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，尋找差距，不斷提高企業(yè)的管理水平，改善行業(yè)服務(wù)形象，本著對(duì)社會(huì)，對(duì)業(yè)主，對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，管理好公司，服務(wù)好業(yè)主，滿意好顧客，向著更快更好的發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，加快榆林的雙創(chuàng)建設(shè)，為榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、2025年上半年的工作計(jì)劃：
1、按照“文明管理，規(guī)范執(zhí)法，安全運(yùn)輸，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，加強(qiáng)安全管理，獎(jiǎng)懲分明、曉之以理動(dòng)之以情，以教育為主，不定期評(píng)選模范業(yè)主，樹(shù)立榜樣。努力把我市客運(yùn)行業(yè)建設(shè)成為誠(chéng)信文明，和諧統(tǒng)一的龍頭行業(yè)。
2、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。①堅(jiān)持每月召開(kāi)2次安全例會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)交通安全的法律、法規(guī)和操作技能，提高廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)。②播放事故案例的錄像和書(shū)面教材對(duì)司機(jī)進(jìn)行教育，使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì)到違章駕駛所造成的嚴(yán)重后果，從而起到警醒教育作用。③組織安全培訓(xùn)，按照安全生產(chǎn)管理的要求，對(duì)全體駕駛員組織安全培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，使駕駛員對(duì)安全駕駛、車輛保養(yǎng)、操作技能等進(jìn)一步提高，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、在服務(wù)質(zhì)量方面，我們著重抓好法律、法規(guī)知識(shí)教育和職業(yè)道德教育。首先，對(duì)全體管理人員和駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)，通過(guò)考試的形式，增強(qiáng)他們對(duì)法律、法規(guī)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，使他們能正確使用法律來(lái)維護(hù)他們的合法權(quán)益。第一，計(jì)劃組織舉辦一期職業(yè)道德培訓(xùn)班，教育他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象、行業(yè)的生存和自身的利益，所以必須注重服務(wù)質(zhì)量和車容車貌的整潔。第二，計(jì)劃通過(guò)車輛的季度檢驗(yàn)和年檢，加大對(duì)車輛的安全設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的檢查力度，對(duì)那些車容車貌差，服務(wù)設(shè)施和安全設(shè)施不齊全的車輛實(shí)行停車整頓，待整頓及格后方可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
4、完善健全管理制度，對(duì)一些不明確，可操作性差的規(guī)章制度與于完善，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛員就目前所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行貫徹落實(shí)，并且組織討論研究，提高認(rèn)識(shí)，引起各業(yè)主，駕駛員高度重視。在健全各項(xiàng)管理制度方面，我們要繼續(xù)積極配合交通主管部門和市城客辦，盡快制定出《公司出租車駕駛員準(zhǔn)入機(jī)制》、《出租車經(jīng)營(yíng)服務(wù)自律公約》、《出租車業(yè)主承包合同》等規(guī)范文本，以加強(qiáng)出租車行業(yè)管理，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立出租車良好形象。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新年伊始，公司的每個(gè)員工都豪情滿懷。公司將一如既往擁護(hù)城客辦的英明決策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、力爭(zhēng)上游、安全效益和經(jīng)濟(jì)效益并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。爭(zhēng)取給榆林的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意答卷，做到市民滿意，政府放心！
篇4寫作要點(diǎn)105人覺(jué)得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得明白總結(jié)到底是個(gè)什么。總結(jié)不是隨便寫寫就完事了，它得能反映實(shí)際情況，還得有專業(yè)水準(zhǔn)。像出租公司的總結(jié)，就得從運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面入手。先說(shuō)運(yùn)營(yíng)情況，這包括車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、司機(jī)管理等情況，要把每個(gè)環(huán)節(jié)的情況都交代清楚。要是哪天某個(gè)地方出了點(diǎn)小問(wèn)題，比如某輛車因?yàn)榱慵匣R時(shí)停運(yùn)，那也得提一下，不然顯得不夠真實(shí)。
再看財(cái)務(wù)狀況，這可是個(gè)重點(diǎn)。收入來(lái)源有哪些，成本支出在哪幾個(gè)方面，這些都是關(guān)鍵。比如，上半年燃油價(jià)格上漲了不少，這就直接影響到了成本，這部分內(nèi)容得體現(xiàn)出來(lái)。還有就是服務(wù)收費(fèi)，有沒(méi)有調(diào)整過(guò)價(jià)格，調(diào)價(jià)后客戶反應(yīng)如何，這些都要寫進(jìn)去。要是賬目上偶爾出現(xiàn)了小誤差，比如把一筆小額費(fèi)用記錯(cuò)了位置，這種細(xì)節(jié)也別忽略。
服務(wù)質(zhì)量也不能落下。乘客滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，投訴處理效率高不高，這些都是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。要是有幾次因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致誤會(huì)，最終通過(guò)耐心解釋才化解，這樣的例子也能體現(xiàn)公司對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。不過(guò)有時(shí)記錄過(guò)程中可能沒(méi)太留意，就把某些重要事件漏掉了，這其實(shí)挺正常的，畢竟人不是機(jī)器。
至于下半年的工作計(jì)劃，那就得結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)制定。比如針對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可以在人員培訓(xùn)、設(shè)備更新、流程優(yōu)化等方面下功夫。比如，如果發(fā)現(xiàn)有些司機(jī)對(duì)新路線不太熟悉，就可以組織專項(xiàng)培訓(xùn)。另外，還可以考慮引入一些新技術(shù)來(lái)提升工作效率，像智能化調(diào)度系統(tǒng)之類的。當(dāng)然，有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化，事先想好的方案可能得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，這很正常，不用太過(guò)糾結(jié)。
2025年上半年石油助劑公司售后服務(wù)部工作作總結(jié)怎么寫【篇5】 950字
彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過(guò)去,回顧上半年工作,圍繞促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)油田的宗旨,以以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的目標(biāo),售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作.上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足.先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下
-:一,建立完善售后服務(wù)隊(duì)伍,為服務(wù)油田保駕護(hù)航在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù).因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn).因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊(duì)伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,招聘并培訓(xùn)了采油,化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊(duì)伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護(hù)航.
二,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是最好的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗(yàn)已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識(shí);了解到產(chǎn)品使用的各個(gè)環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運(yùn)作程序;更能在與各類人的交 流中增強(qiáng)人際交往能力.為此在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛,青化砭,川口等采油廠現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解壓裂,注水,原油破乳等工藝,積累了一定的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在人際交往方面也有了一定的提高.
三,加強(qiáng)內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時(shí),也注意加強(qiáng)與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,研發(fā)部,生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時(shí)收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測(cè)等提供數(shù)據(jù)支持.
2025年上半年,售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作:
(1)先后兩次在油田公司下屬23個(gè)采油廠提取共計(jì)油樣60余桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實(shí)驗(yàn)提供支持.
(2)為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用要求及檢測(cè)方法.
(3)解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問(wèn)題.
四,不足之處售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心,專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率,工作質(zhì)量.要樹(shù)立真正的主人翁思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中.為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻(xiàn)自己的微薄之力.
篇5寫作要點(diǎn)86人覺(jué)得有用
上半年過(guò)去了，咱們得把這段時(shí)間的工作好好梳理一下，尤其是石油助劑公司售后服務(wù)這塊兒，總結(jié)得好不好，直接影響下一步工作的方向。寫總結(jié)這事，說(shuō)難也不難，但要是想寫得既專業(yè)又實(shí)在，還是得下點(diǎn)功夫。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作，手里得有點(diǎn)東西，像是客戶反饋表、投訴記錄啥的，這些都是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。不過(guò)有時(shí)候，忙起來(lái)可能就顧不上把這些資料歸類整理，結(jié)果寫的時(shí)候就抓瞎了。像我有一次寫總結(jié)，發(fā)現(xiàn)手頭的材料亂七八糟，好不容易找到一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，卻因?yàn)闆](méi)記清楚來(lái)源，最后只能憑記憶補(bǔ)充，這就有點(diǎn)被動(dòng)了。
接著就是回顧工作流程了，看看哪些地方做得好，哪些地方出了問(wèn)題。比如，這次售后服務(wù)部接到的投訴量比去年減少了三成，這當(dāng)然是好事，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平都在提升?？墒窃诰唧w分析原因時(shí)，不能光靠拍腦袋想，得結(jié)合客戶的反饋來(lái)看。有時(shí)候，我們自認(rèn)為改進(jìn)得很到位的事情，客戶那邊可能還是覺(jué)得不滿意，這就需要深入溝通了解了。
寫總結(jié)時(shí)，還得注意一點(diǎn)，就是要把數(shù)據(jù)和案例結(jié)合起來(lái)。比如某次大型項(xiàng)目中，我們成功解決了客戶的設(shè)備故障，這個(gè)事例就可以拿出來(lái)作為亮點(diǎn)。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是描述案例時(shí)，別光顧著夸自己，最好也能提提當(dāng)時(shí)遇到的困難和解決辦法，這樣顯得更真實(shí)。有一次我寫總結(jié)，就把成功的案例寫得太理想化了，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)提醒我說(shuō)，這反而會(huì)讓人覺(jué)得不夠坦誠(chéng)。
書(shū)寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)氣要客觀，別動(dòng)不動(dòng)就用一些夸張的表達(dá)。比如有些同事寫總結(jié)喜歡用“創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績(jī)”這樣的詞，聽(tīng)著倒是挺鼓舞人心，但要是后面沒(méi)有具體的數(shù)字支撐，就會(huì)顯得空洞。還有，有些人在寫總結(jié)時(shí)會(huì)習(xí)慣性地往自己臉上貼金，把團(tuán)隊(duì)的成績(jī)都?xì)w功于個(gè)人努力，這樣其實(shí)不太好，容易給人留下不好的印象。
小編友情提醒：
檢查修改也是必不可少的一步。寫完初稿后，最好能放一放，過(guò)幾天再看，說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。像我之前寫總結(jié)，剛寫完就覺(jué)得挺滿意，結(jié)果過(guò)了兩天再看，才發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)地方的措辭不太恰當(dāng)，有的句子還特別拗口，改了好幾次才勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。
總結(jié)這事，說(shuō)到底還是個(gè)細(xì)致活兒，既要講事實(shí)，又要帶點(diǎn)感情，還得保證條理清晰。希望上面說(shuō)的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹遥瑢懗鰜?lái)的總結(jié)能更有說(shuō)服力。
2025年礦業(yè)公司上半年機(jī)電工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1450字
xx年上半年以來(lái)，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)
一、上半年工作完成情況
（一）重點(diǎn)工程
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)-980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng)；委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
-400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500-57×9型水泵3臺(tái)；在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。 完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤
出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過(guò)程中做好設(shè)備清查登記及過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無(wú)損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書(shū)，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹(shù)木22棵，檢修完成-400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
（二）商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購(gòu)置、入庫(kù)、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
篇6寫作要點(diǎn)109人覺(jué)得有用
對(duì)于一個(gè)礦業(yè)公司的機(jī)電部門來(lái)說(shuō)，寫好一份半年度的工作總結(jié)是很重要的。這類總結(jié)不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是向上級(jí)匯報(bào)的重要材料。開(kāi)頭部分可以先簡(jiǎn)要介紹上半年的整體工作情況，包括項(xiàng)目數(shù)量、完成的關(guān)鍵任務(wù)以及遇到的主要問(wèn)題。
在描述具體工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如，提到設(shè)備維護(hù)情況時(shí)，可以列舉維修次數(shù)、故障率下降的具體百分比等。這樣不僅能讓閱讀者直觀了解成效，也能體現(xiàn)專業(yè)性。同時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，那些對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的工作內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)展開(kāi)，而一些常規(guī)性的事務(wù)則可以簡(jiǎn)略提及。
談到技術(shù)改進(jìn)的時(shí)候，可以具體講講采用了哪些新技術(shù)或者新方法，比如某項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用使得能耗降低了多少。如果涉及多個(gè)部門協(xié)作完成的任務(wù)，不妨強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及各部門是如何相互配合解決問(wèn)題的。
至于存在的問(wèn)題，不必避重就輕，但也不要過(guò)分夸大?？梢钥陀^分析原因，提出初步的解決方案。比如，設(shè)備老化導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，是否考慮逐步更新?lián)Q代，或者加強(qiáng)日常巡檢力度來(lái)減少隱患。
在寫總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言要平實(shí)，避免過(guò)多華麗辭藻。盡量使用行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語(yǔ)，這樣既顯得專業(yè)又便于理解。另外，格式也很關(guān)鍵，適當(dāng)?shù)姆侄文茏屛恼驴雌饋?lái)更有條理。記得檢查一下有沒(méi)有遺漏重要事項(xiàng)，確保涵蓋了所有需要匯報(bào)的內(nèi)容。
有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫，可能會(huì)忘記核對(duì)某些數(shù)字是否準(zhǔn)確，這時(shí)候最好抽空復(fù)查一遍，以免出現(xiàn)差錯(cuò)。另外，如果有多位同事參與撰寫同一份總結(jié)，務(wù)必統(tǒng)一口徑，避免前后矛盾。還有就是，盡量保持文檔整潔，字體大小合適，這會(huì)讓整份總結(jié)顯得更加正式。
