公司采購部年終總結怎么寫 【篇1】3150字
____年已經(jīng)進入x月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去x個月中的工作情況作一個匯報與總結。
在過去的x個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結
為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本
我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結
邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平；加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量
在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
篇1寫作要點90人覺得有用
寫好公司采購部的年終總結并不復雜，關鍵是要把一年的工作理清楚。一開始可以先把這一年做過的主要工作列出來，像是供應商管理這塊，年初跟幾個重要供應商重新簽了合同，這很重要，因為能保證供貨穩(wěn)定。還有就是采購流程優(yōu)化，去年發(fā)現(xiàn)有個環(huán)節(jié)特別耗時，后來改了一下，效果還不錯。
記得要把每個項目的具體成果寫進去，比如通過優(yōu)化流程，每個月能節(jié)省大概三到五天時間，這對整個部門效率提升挺明顯的。另外，采購成本控制也得重點說，今年通過集中采購的方式，平均下來每個產(chǎn)品成本降低了差不多百分之十，這個數(shù)字很直觀，領導看了也會覺得你做了實事。
還有一些細節(jié)也不能忽略，比如團隊建設方面，今年組織了幾次培訓，提高了大家的專業(yè)技能。還有就是應對突發(fā)情況的能力，像上半年有個供應商突然出了問題，當時緊急聯(lián)系了備選供應商，沒耽誤生產(chǎn)，這一點也要提一下。
寫總結的時候要注意語言要正式一點，畢竟這是給上級看的材料。不過有時候可能會不小心用錯詞，比如說“提高”寫成了“提成”，雖然意思差別不大，但還是得注意檢查。還有就是數(shù)字部分要核對準確，像上面提到的成本降低百分比，一定要確保數(shù)據(jù)來源可靠。
書寫注意事項：
除了列出成績，還可以稍微提一下遇到的困難和解決辦法。比如說上半年物流不太順暢，導致部分物資延遲到貨，后來調(diào)整了運輸方案才緩解這個問題。這樣的內(nèi)容能讓總結看起來更真實，也能展示你的處理能力。
小編友情提醒：
寫完之后最好多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時候句子太長會顯得啰嗦，比如“為了達到預期目標，我們采取了一系列措施，包括但不限于加強溝通協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部審核機制等等”，這種句子就有點復雜了，建議拆分成兩句：“為實現(xiàn)目標，我們加強了溝通協(xié)調(diào)。同時完善了內(nèi)部審核機制?！边@樣讀起來會更順暢些。
公司采購部門的年終總結怎么寫【篇2】 2650字
____年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。____年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。[ ]堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、個人工作回顧
在公司領導及公司其他同事的配合與支持下____年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。
期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。
平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如 上海杭州 南京 無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）。
也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。
跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。
空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進的地方
通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，[ ]對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，[ ]本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、今后提高工作水準的舉措
____年已過去了，面對____年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己____年要對工作的努力：
關鍵詞一：蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
____年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業(yè)務，促進公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
關鍵詞二：提高
公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務能力。對于我一個從公司采購員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個人的信息和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項工作。[ ]
在過去的一年里，認識自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓，對業(yè)務知識活學活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平，在以后的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司作出一點點貢獻。
篇2寫作要點198人覺得有用
在企業(yè)里，每個部門都需要定期做總結，采購部也不例外。采購部的工作涉及面廣，從供應商的選擇到合同執(zhí)行再到成本控制，每一個環(huán)節(jié)都得認真對待。寫好年終總結，不僅是對自己工作的梳理，也是給管理層交一份答卷。
首先，要把全年的工作情況全面回顧一下?？梢韵攘谐鰩讉€大方向，比如采購量、采購金額、供應商管理等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字能直觀反映成績，但別忘了加上一些具體的例子，這樣更有說服力。比如，今年我們和某供應商合作后，原材料的成本下降了15%，這背后其實是因為我們優(yōu)化了運輸路線，減少了中間環(huán)節(jié)。
其次，要談一談遇到的問題。采購工作不是一帆風順的，肯定會有各種各樣的挑戰(zhàn)。比如，去年我們遇到過一次供貨延遲的情況，導致生產(chǎn)線停工了好幾天。當時我們迅速反應，通過緊急調(diào)貨解決了問題，同時也跟供應商進行了深入溝通，調(diào)整了后續(xù)的合作方式。這樣的案例寫進去，能讓總結顯得真實可信。
關于未來規(guī)劃這部分也很重要。采購部不僅要總結過去，還要展望未來?？梢愿鶕?jù)市場變化預測未來的趨勢，提出改進措施。比如，現(xiàn)在環(huán)保要求越來越高，我們可以考慮引入更多綠色材料的供應商，既能響應政策，也能提升公司的品牌形象。
書寫注意事項：
寫總結的時候，最好多用專業(yè)術語，這樣顯得更正式。像“庫存周轉率”、“采購周期”這些詞，都是采購工作中常用的。不過有時候，用詞可能會有點模糊，比如把“庫存周轉率”寫成“物資流動速度”，雖然大致意思沒錯，但聽起來就顯得不夠精準。
在描述具體事件時，要注意條理清晰。如果事情比較復雜，可以分步驟寫清楚。比如某個項目的實施過程，先寫了需求分析，接著是供應商篩選，最后才是合同簽訂。但有時候，敘述順序可能會顛倒，比如先說合同細節(jié)，再說需求背景，這樣就會讓讀者感到困惑。
小編友情提醒：
寫總結的時候，數(shù)據(jù)一定要準確。像采購總額、節(jié)約成本這些關鍵指標，最好是核對幾遍再寫上去。不過偶爾也會有疏漏，比如把一個季度的數(shù)據(jù)當成全年的，雖然不會影響大局，但仔細檢查的話還是能看出問題。
公司采購部個人工作總結怎么寫【篇3】 1050字
在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息。
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。公司采購部工作總結范本
三.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，
篇3寫作要點86人覺得有用
在公司采購部工作了一段時間后，很多人會想把自己的工作做個總結。這可不是什么簡單的活兒，得把整個工作過程梳理清楚，還得讓人一看就明白你的成績和不足。寫總結的時候，別老想著套用那些固定格式，因為每個部門的情況都不一樣，總結也得跟著實際情況走。
先說說資料準備這塊吧。每次采購前都得收集供應商的信息，包括他們的資質(zhì)、報價單啥的。這些材料整理好后，才能確保采購流程順利進行。記得要把每次采購的具體情況記錄下來，像采購的數(shù)量、金額、時間啥的，都得記全了。要是哪次采購出了點小狀況，比如供應商供貨延遲，也要寫清楚原因，這樣下次就能避免類似的問題。
還有就是跟各部門溝通的部分。采購部不是一個人在戰(zhàn)斗，得和其他部門密切配合。比如，銷售部那邊需要某種原材料，你得及時聯(lián)系供應商，保證供應到位。有時候可能因為溝通不到位，導致采購的東西不符合需求，這就得反思一下是不是自己的工作沒做到位。如果發(fā)現(xiàn)某個供應商提供的產(chǎn)品經(jīng)常有問題，就得考慮換一家供應商，這是很正常的調(diào)整。
書寫注意事項：
關于成本控制這塊，也是采購部的重點工作之一。采購員得時刻關注市場價格變化，看看能不能找到性價比更高的產(chǎn)品。有時候可能會遇到一些特殊情況，比如某個月份的采購預算特別緊張，這時候就得想辦法優(yōu)化采購方案，該砍掉的項目就得砍掉，但也不能一味省錢而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
在寫總結的時候，有些細節(jié)容易被忽略。比如有的采購員只顧著記大件物品的采購情況，卻忘了小件物品的采購記錄也很重要。其實，小件物品雖然單價不高，但如果采購量大，也會對整體成本產(chǎn)生不小的影響。所以，無論是大件還是小件，都要一視同仁地記錄下來。
有時候，采購員可能會遇到一些突發(fā)狀況，比如供應商突然倒閉，導致貨物無法按時送達。這種情況雖然少見，但也得提前做好預案?？梢栽谄綍r多儲備幾家供應商資源，萬一哪一家出了問題，還有備選方案。不過，這種事情發(fā)生后，也要認真分析原因，看看是供應商自身的問題，還是自己的管理出了漏洞。
小編友情提醒：
寫總結的時候要注意一點，那就是實事求是。不要為了顯得自己業(yè)績好，就夸大其詞。只要把真實的工作情況反映出來就好。畢竟，總結不是用來邀功的，而是為了讓領導了解你的工作狀態(tài)，同時也是給自己一個復盤的機會。
2025年公司采購部門工作總結怎么寫【篇4】 1800字
xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。[蓮~山課件 ]堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結
一、個人工作回顧
在公司領導及公司其他同事的配合與支持下xx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。
期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。
平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如 上海杭州 南京 無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）。
也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。
跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。
空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進的地方
通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，[蓮~山課件 ]對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，[蓮~山課件 ]本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
篇4寫作要點136人覺得有用
寫年度工作總結對于一個部門來說很重要，尤其是采購部門這樣需要處理大量事務的地方。寫總結的時候，得把這一年干了什么、遇到哪些問題、怎么解決這些問題都寫清楚。一開始可以回顧一下年初制定的目標，看看是不是都完成了。如果有些目標沒完成，也要分析原因，是計劃本身有問題，還是執(zhí)行過程中出了岔子。
采購部門的工作涉及到很多供應商，所以得把和供應商的合作情況也寫進去。包括合作了多少家供應商，有沒有新的合作關系建立，老的合作關系是否維持良好。還有就是采購成本的問題，這一年有沒有節(jié)省開支，要是有節(jié)省的話，具體是怎么做到的。比如說通過談判降低了價格，或者是找到了性價比更高的產(chǎn)品。
在寫總結的時候，要提到一些具體的項目。比如去年有一個大項目，這個項目的采購流程是什么樣的，遇到了什么困難，最后是怎么解決的。這樣的例子能讓總結更有說服力。另外，也可以提一下部門內(nèi)部的管理情況，有沒有調(diào)整過工作流程，員工培訓的情況怎么樣，這些都能反映出部門的進步。
寫總結的時候要注意格式，別弄得亂七八糟的。段落之間最好能有個自然的過渡，不能一段說完就跳到另一段完全不相關的內(nèi)容。有時候可能會因為趕時間，草草寫完就交上去，這樣不太好。寫的時候要仔細檢查一下，確保沒有明顯的錯誤。比如把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，這種小地方雖然不影響整體意思，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
小編友情提醒：
寫總結的時候，除了講成績，也要坦誠地指出不足之處。畢竟每個部門都不是完美的，承認問題是改進的第一步。要是覺得某項工作做得不夠好，就要思考以后該怎么改進，是需要加強溝通，還是需要提升專業(yè)技能。把這些都寫進去，能讓領導看到你們的態(tài)度，也會給下一年的工作提供參考。
公司采購部上半年工作總結與下半年計劃怎么寫【篇5】 2150字
公司采購部上半年工作總結與下半年計劃
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
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篇5寫作要點198人覺得有用
公司在半年結束的時候，需要對采購部門的工作進行一次全面的梳理。這不僅是對過去工作的回顧，也是對未來工作的指引。寫總結的時候，得先想清楚哪些事情是最重要的。比如，采購成本控制得怎么樣？供應商管理有沒有新的進展？還有就是采購流程有沒有優(yōu)化。
在寫上半年總結的時候，要把重點放在實際成果上。比如，通過談判降低了百分之幾的成本？又或者是開發(fā)了新的供應商渠道。這些具體的數(shù)字能讓人一目了然地看到成效。不過有時候，寫的時候可能會忘記強調(diào)那些細節(jié)，這就有點遺憾了。畢竟，數(shù)據(jù)能讓總結更有說服力。
接著說說下半年的計劃吧。首先要明確目標，比如提升供應鏈效率或者加強供應商關系管理。制定計劃的時候，不能光靠想象，得結合實際情況。例如，如果上半年發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)效率不高，那下半年就得想辦法改進。要是這部分沒寫清楚，就容易讓人覺得計劃空洞無物。
采購工作涉及到很多專業(yè)領域，像市場分析、合同管理之類的東西。在寫總結的時候，最好能用到一些專業(yè)術語，這樣顯得更專業(yè)。當然，有時候可能會因為疏忽，把一些專業(yè)術語用錯了，結果鬧出笑話。這種事情雖然不至于太嚴重，但還是需要注意一下。
書寫注意事項：
寫總結的時候，還要考慮到團隊合作的重要性。采購不是一個人的事，需要整個團隊共同努力。所以，在總結里提到成績的時候，別忘了感謝同事們的付出。要是漏掉了這一部分，就顯得不太夠意思了。
公司采購部員工個人總結怎么寫【篇6】 2100字
公司采購部員工個人總結
回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。____年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
____年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
____年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
____年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理
____年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
____年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
篇6寫作要點68人覺得有用
寫總結的時候，得先搞清楚總結是什么東西。說白了，就是把你這段時間干的事情、學到的東西都整理出來。不過，很多人寫總結的時候會一頭霧水，不知道從哪兒下手。其實，總結，關鍵是要條理清晰，把自己的工作情況和成績好好交代一下。
比如在公司采購部工作的小王，他要是寫總結的話，就得先把這陣子做了哪些采購任務寫清楚。比如，他負責采購了一批辦公用品，這筆采購花了多少錢，質(zhì)量怎么樣，有沒有按時交貨。還有，他是不是跟供應商建立了良好的合作關系，這些都得寫進去。寫的時候，不能光是羅列數(shù)字，還得結合實際情況來說說自己的感受。像小王就覺得自己通過這次采購，學到了不少關于供應商管理的知識，這就是一種收獲。
書寫注意事項：
寫總結的時候，有些細節(jié)是不能忽略的。像采購過程中遇到的問題，是怎么解決的，這些問題解決了之后有什么好處。比如有一次，小王負責的一批貨物因為物流原因延遲了，他就趕緊聯(lián)系供應商協(xié)商解決方案，最后成功讓貨物準時到達。這樣的事情寫進總結里，就能體現(xiàn)出他的應變能力。
不過，寫總結的時候，有些人喜歡用一些專業(yè)術語，這當然是好的，能讓總結顯得更有深度。但是也要注意，別濫用術語，不然別人看不明白反而不好。就像小王在寫總結的時候，他用了一些采購領域的專業(yè)名詞，像“供應商評估體系”之類的，這樣寫確實不錯，但也要記得給不太懂行的人留點解釋的空間。
還有個需要注意的地方，寫總結的時候，不能只顧著寫自己的功勞，忽略團隊的作用。畢竟采購不是一個人的事，背后有很多同事的支持。像小王在寫總結的時候，就提到了自己的同事在合同審核和價格談判方面的幫助，這就顯得很真誠。
寫總結的時候，最好能把自己對未來工作的計劃也寫進去。比如，小王覺得接下來可以嘗試優(yōu)化采購流程，提高效率。他打算多研究一些新的供應鏈管理模式，爭取讓公司的采購成本降下來。這樣的規(guī)劃寫進去，能讓領導看到你的進取心。
