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2025年最新部門上半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-24 11:20:03 查看人數(shù):24

上半年

2025年最新部門上半年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】3600字

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī)。

一、 安全環(huán)保管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以礦安委2025(1)號(hào)文和選礦廠2025年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫(kù)關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車,實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽取員工的意見,對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少?gòu)U渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,2025年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在值。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī) 。四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面,積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠工會(huì)、女工委開展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

篇1寫作要點(diǎn)186人覺得有用

____年最新部門上半年工作總結(jié)怎么寫

每個(gè)部門在上半年結(jié)束時(shí)都會(huì)面臨總結(jié)工作的任務(wù),這不僅是對(duì)過去工作的梳理,也是為下半年工作鋪路的重要環(huán)節(jié)。寫好一份總結(jié)需要一些技巧和思路,以下是一些實(shí)用的小建議。

首先得明確總結(jié)的目標(biāo)是什么,是為了匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看,還是為了內(nèi)部員工了解情況?如果是前者,那么就需要突出重點(diǎn),把關(guān)鍵成果和亮點(diǎn)展現(xiàn)出來,比如完成的主要項(xiàng)目、達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)等。如果是后者,則可以更加詳細(xì)地描述工作細(xì)節(jié),包括遇到的問題、解決的辦法以及取得的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)過程中,最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來支撐,這樣能讓總結(jié)更有說服力。

接著就是整理材料的過程了,這個(gè)階段一定要細(xì)致,把所有的文件、會(huì)議記錄、郵件往來都翻一遍,確保沒有遺漏重要的事情。在這個(gè)時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)而忘記某些細(xì)節(jié),這就需要團(tuán)隊(duì)成員互相提醒,有時(shí)候一個(gè)不經(jīng)意的對(duì)話就能勾起一段回憶。當(dāng)然,有些資料可能存放得不太整齊,這時(shí)候就需要花點(diǎn)時(shí)間重新分類歸檔,保證后續(xù)查閱方便。

然后是撰寫正文的部分,這部分應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心點(diǎn)展開。首先是總體概述,簡(jiǎn)單介紹部門的基本情況、人員構(gòu)成以及上半年的整體目標(biāo)。接著是主要成績(jī),這里可以分成幾個(gè)小模塊,比如業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶反饋等方面,每一項(xiàng)都要寫出具體的成果和數(shù)據(jù)支持。然后是存在的問題,這部分要實(shí)事求是,不能避重就輕,但也不能夸大其詞,要客觀地分析原因并提出改進(jìn)措施。最后是未來規(guī)劃,這部分需要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

在寫的過程中,要注意語言的表達(dá)方式,盡量做到簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,用詞不太恰當(dāng),比如把“提高效率”寫成了“提升效率”,雖然意思差不多,但還是需要注意一下。另外,格式也很重要,標(biāo)題、小標(biāo)題、正文的排版要清晰,字體大小也要適中,這樣才能讓閱讀者一目了然。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候還可以借助一些輔助工具,比如excel表格來統(tǒng)計(jì)數(shù)字,powerpoint來制作圖表。這些工具不僅能節(jié)省時(shí)間,還能讓總結(jié)看起來更加專業(yè)。不過,如果對(duì)這些工具不太熟悉的話,可能就會(huì)在操作上遇到困難,比如插入圖片的位置不對(duì),或者表格的邊框設(shè)置不當(dāng),這些問題都需要慢慢摸索解決。

2025年糧食部門上半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 7100字

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì),圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來,受全國(guó)粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響,我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理,杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率,對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī),對(duì)地儲(chǔ)糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份,市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格,確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議,要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理,對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年,全市共收購(gòu)糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%,呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中,全市各級(jí)糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策,堅(jiān)持分等定級(jí),按質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),敞開收購(gòu),現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來,確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日,全市共收購(gòu)小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤,高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評(píng),預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工;倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè),走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè),有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計(jì)劃,明確了布勒產(chǎn)品2025年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長(zhǎng)38%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬元,同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了2025-2025年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”(2025-2025年)實(shí)施意見》,一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”;二是對(duì)各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國(guó)資管理,確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作,上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬元,同比增長(zhǎng)15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃,市局先后起草了《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案,進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善,確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新對(duì)加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè),合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個(gè)批次,合格率95%,對(duì)問題糧油及時(shí)溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對(duì)每批新入庫(kù)的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購(gòu)期間,對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動(dòng)檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達(dá)85%以上,合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購(gòu)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行?;顒?dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)核查。四月份,為做好夏收準(zhǔn)備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)開展資格核查,并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益,市局成立三個(gè)檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購(gòu)情況,確保了收購(gòu)市場(chǎng)秩序井然。四是開展了國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)情況專項(xiàng)檢查。1至4月份,市局對(duì)國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫(kù)。

四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng),積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過開展專題講座,邀請(qǐng)專家輔導(dǎo),撰寫心得體會(huì),舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展,不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn),通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年,未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來,全市各級(jí)糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績(jī)。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng),廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計(jì)劃

下半年,全系統(tǒng)要對(duì)照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標(biāo)再明確,重點(diǎn)再突出,力度再加大,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣,全面建成無錫糧食科技物流中心

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重,上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的要求一著不讓,加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位,確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全,加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等,確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題,下半年由國(guó)儲(chǔ)庫(kù)支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán),宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?!案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一,其涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面,是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中,要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,要與無錫“感知中國(guó)”中心的地位相匹配,在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定

面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì),全市各級(jí)糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作,全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng),為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫(kù)存專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫(kù)存的相關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購(gòu)銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃,使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購(gòu)、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī),一著不讓,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭(zhēng)培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè),年銷售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上,超5000萬元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機(jī)廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國(guó)資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào),做好各類項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭(zhēng)取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品,指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評(píng)工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程” (2025-2025年)實(shí)施意見》要求,加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施,年底對(duì)縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),加強(qiáng)行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好2025年小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查;做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查;開展秋糧收購(gòu)檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準(zhǔn)備,盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì),同步建設(shè),無縫對(duì)接。

五、一馬當(dāng)先,全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

下半年,和諧糧食工程建設(shè)工作要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,結(jié)合“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。按照____、省市委的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的支部領(lǐng)導(dǎo),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,突出能力建設(shè)重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,確保全面提高基層黨支部建設(shè)水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開展“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比

”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,在解決實(shí)際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時(shí),物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時(shí)俱進(jìn),盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

篇2寫作要點(diǎn)221人覺得有用

今年上半年,咱們糧食部門的工作可以說是有條不紊地開展著。從年初開始,我們就圍繞全年目標(biāo)制定了詳細(xì)計(jì)劃,各環(huán)節(jié)都明確分工,確保每個(gè)步驟都能按時(shí)完成。比如在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,我們加強(qiáng)了日常巡查力度,每天都要檢查糧倉(cāng)溫度濕度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。這樣一來,不僅保證了糧食質(zhì)量,還減少了損耗。

為了提高工作效率,部門內(nèi)部也進(jìn)行了幾次培訓(xùn)活動(dòng)。通過這些培訓(xùn),大家對(duì)新設(shè)備的操作更加熟練了,也學(xué)到了一些先進(jìn)的管理理念。記得有一次培訓(xùn),某同事分享的經(jīng)驗(yàn)特別實(shí)用,雖然當(dāng)時(shí)講得有點(diǎn)快,但大家都聽得挺認(rèn)真,后來還專門開了個(gè)小會(huì)討論具體落實(shí)方法。這種互動(dòng)式的交流方式確實(shí)能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

書寫注意事項(xiàng):

上半年我們還參與了幾次外部調(diào)研活動(dòng)。主要是去其他地區(qū)的同行單位取經(jīng),看看人家是怎么做的。說實(shí)話,剛開始的時(shí)候,有些人不太愿意參加,覺得浪費(fèi)時(shí)間,但去了之后才發(fā)現(xiàn)收獲滿滿。比如說某兄弟單位在信息化建設(shè)方面的做法就值得借鑒,他們開發(fā)了一套管理系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控糧食出入庫(kù)情況,這對(duì)我們來說是個(gè)啟發(fā)。

工作中難免會(huì)遇到一些困難。像前段時(shí)間由于天氣原因,導(dǎo)致糧食入庫(kù)進(jìn)度受到影響,大家都很著急。但經(jīng)過反復(fù)商討,最終決定調(diào)整作業(yè)時(shí)間,加班加點(diǎn)趕工,總算把任務(wù)完成了。雖然過程有些波折,但從結(jié)果來看還是挺成功的。

財(cái)務(wù)方面也得提一下,上半年我們的預(yù)算執(zhí)行情況良好,各項(xiàng)支出都在可控范圍內(nèi)。月初的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要開源節(jié)流,所以我們?cè)诓少?gòu)環(huán)節(jié)格外謹(jǐn)慎,貨比三家后再下單,這樣既保證了質(zhì)量又節(jié)省了不少開支。還有一次,有個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高,經(jīng)過談判后成功壓低了價(jià)格,這件事給大伙兒都提了個(gè)醒——凡事多動(dòng)腦筋總沒錯(cuò)。

2025年客運(yùn)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇3】 2150字

xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局和各級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下,我辦堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的同時(shí),我們以實(shí)現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標(biāo),緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

一、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)

我辦堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,我辦結(jié)合客運(yùn)管理實(shí)際,從貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和促進(jìn)古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強(qiáng)了全體工作人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),我辦文明執(zhí)法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。另一方面,我辦通過對(duì)全體人員嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強(qiáng)了組織性和紀(jì)律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對(duì)外形象。

二、依法治理,規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序

城市客運(yùn)管理包括公交客運(yùn)車輛管理和客運(yùn)出租汽車管理。今年以來,針對(duì)我市城市客運(yùn)行業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范、非法客運(yùn)出租汽車較多等問題。一是以打擊非法營(yíng)運(yùn)和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運(yùn)活動(dòng),維護(hù)了安全暢通的經(jīng)營(yíng)秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運(yùn)車136臺(tái),完善經(jīng)營(yíng)手續(xù)的出租車248臺(tái)。公交車型統(tǒng)一更新5臺(tái),出租汽車更新2臺(tái)。二是認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)稽查管理。按照城市客運(yùn)管理?xiàng)l例規(guī)定,對(duì)全市的城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者及其車輛進(jìn)行了以經(jīng)營(yíng)資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗(yàn)。在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我辦緊密結(jié)合工作實(shí)際,以學(xué)習(xí)促工作,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體黨員進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了城市客運(yùn)管理各項(xiàng)工作的順利開展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動(dòng)犧牲休息時(shí)間,堅(jiān)持工作在客運(yùn)管理第一線,嚴(yán)格履行客運(yùn)安全檢查職責(zé),依法查處非法客運(yùn)出租車27臺(tái),為8臺(tái)公交客運(yùn)車完善了經(jīng)營(yíng)手續(xù),受理經(jīng)營(yíng)者和乘客舉報(bào)投訴12起并依法予以查處,維護(hù)了廣大經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權(quán)益。積極主動(dòng)地為客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者提供安全教育和技術(shù)咨詢服務(wù),印發(fā)安全知識(shí)和文明經(jīng)營(yíng)服務(wù)宣傳材料xx份,把黨員先進(jìn)性的要求實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在城市客運(yùn)管理服務(wù)工作的各個(gè)方面,確保了整個(gè)春運(yùn)期間我市城市客運(yùn)市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序和無交通事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據(jù)上級(jí)要求,組織了以黨員為主的客運(yùn)服務(wù)隊(duì)伍,為市委、市政府和上級(jí)主管部門安排客運(yùn)車輛、提供優(yōu)質(zhì)客運(yùn)服務(wù)18臺(tái)/次,圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。

三、注重服務(wù),提高安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)

半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理服務(wù)并重,面向社會(huì)公開承諾:“嚴(yán)格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務(wù),合情合理合法待人”,隨時(shí)接受社會(huì)各界監(jiān)督,積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)者提供各類服務(wù)和幫助。通過公開收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、全時(shí)段辦理客運(yùn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)、免費(fèi)為經(jīng)營(yíng)者配備服務(wù)標(biāo)志和經(jīng)營(yíng)識(shí)別服裝、及時(shí)處理舉報(bào)投訴等有效服務(wù),增強(qiáng)了工作的透明度,贏得了經(jīng)營(yíng)者的信任和支持。廣大經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺(tái)、客運(yùn)出租車7多臺(tái),使我市的城市客運(yùn)面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會(huì)27次,促使經(jīng)營(yíng)者不斷增強(qiáng)安全意識(shí),積極開展文明服務(wù);受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報(bào)投訴23起,維護(hù)了經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運(yùn)服務(wù)中心在全面落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,為國(guó)家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制

一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求,健全了服務(wù)中心機(jī)構(gòu)。二是改進(jìn)管理方式,把全市公交客運(yùn)車和客運(yùn)出租車以線和片為單位確定負(fù)責(zé)人,以經(jīng)營(yíng)者自我管理為主,配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),使各線片的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求,擬定了《xx市客運(yùn)出租汽車管理實(shí)施細(xì)則》,《xx市城市客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)權(quán)使用管理辦法》等。四是配合市建設(shè)局對(duì)我市公交公司進(jìn)行了改制。

二oo六年下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì)精神,以提高客運(yùn)服務(wù)水平和優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為主線,圍繞全市中心工作,不斷強(qiáng)化職能,扎實(shí)進(jìn)取,為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

二、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第138號(hào)令《城市公共汽電車客運(yùn)管理辦法》、《太原市客運(yùn)出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實(shí)施辦法,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn),堅(jiān)決取締客運(yùn)黑車,切實(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)和文明服務(wù)觀念。

三、根據(jù)我辦客運(yùn)管理的實(shí)際,一是配合主管部門做好公交客運(yùn)停車場(chǎng)遷移工作;二是積極爭(zhēng)娶盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問題。三是繼續(xù)協(xié)助主管部門完成公交公司破產(chǎn)改制工作。

四、繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制總量,爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。

篇3寫作要點(diǎn)141人覺得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得弄清楚總結(jié)是什么,簡(jiǎn)單說就是把做過的事情做個(gè)歸納整理。比如客運(yùn)部門上半年的工作,就得從幾個(gè)方面著手,像是任務(wù)完成情況、遇到的問題、解決辦法之類的。

上半年客運(yùn)部門的工作重點(diǎn)肯定是安全和服務(wù)這兩塊兒。安全,檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),有沒有安全隱患,這些都要記錄下來。服務(wù)這一塊兒,旅客滿意度怎么樣,有沒有接到投訴,處理得如何,這些都是總結(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容。還有,客運(yùn)量有多少,和預(yù)期目標(biāo)比起來是多了還是少了,少了的話原因在哪,多了又是因?yàn)槭裁矗嫉梅治銮宄?/p>

對(duì)于遇到的問題,要具體寫出來,比如管理上的漏洞、員工培訓(xùn)不到位等等。針對(duì)這些問題,有什么應(yīng)對(duì)措施,效果怎么樣,也得說清楚。如果有些問題還沒完全解決,那下一步打算怎么做,也要提前想好。畢竟,客運(yùn)工作關(guān)系到旅客的安全和出行體驗(yàn),馬虎不得。

至于下半年的工作計(jì)劃,就得結(jié)合上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來制定。首先要明確目標(biāo),比如提高服務(wù)質(zhì)量、降低事故率之類的。然后要細(xì)化工作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。另外,加強(qiáng)員工培訓(xùn)也是關(guān)鍵,特別是新入職的員工,得讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)。還有,要加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作順利開展。

寫總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)槭置δ_亂把一些細(xì)節(jié)給忽略了。比如,某次應(yīng)急演練的具體時(shí)間記錯(cuò)了,或者某個(gè)數(shù)據(jù)沒核對(duì)準(zhǔn)確就寫進(jìn)去了。這類小問題其實(shí)挺常見的,只要不是原則性的錯(cuò)誤,影響不大。不過,寫總結(jié)的時(shí)候還是要盡量仔細(xì)點(diǎn),畢竟這關(guān)系到工作的成效和未來的改進(jìn)方向。

寫總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)為了湊字?jǐn)?shù)而堆砌一些無關(guān)緊要的內(nèi)容,這就不太好??偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,把最重要的事情說清楚就行。還有,寫總結(jié)的時(shí)候最好能多參考一下之前的材料,這樣既能保證內(nèi)容的連續(xù)性,也能從中找到一些靈感。不過有時(shí)候也會(huì)忘記翻閱舊資料,結(jié)果寫出的東西和以前大同小異,這就有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間了。

2025運(yùn)管部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇4】 8400字

半年來,在上級(jí)部門的大力支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快道路運(yùn)輸行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,健全和完善安全監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,切實(shí)履行三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷

提高三個(gè)服務(wù)能力和水平,加快道路運(yùn)輸發(fā)展,為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).一,半年工作回顧強(qiáng)化安全管理,保障道路運(yùn)輸安全,暢通.

(一)強(qiáng)化安全管理,保障道路運(yùn)輸安全,暢通.

以深入開展安全大檢查和客運(yùn)交通安全教育整治活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加大道路運(yùn)輸安全隱患排查治理工作力度,保障道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定.

1,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運(yùn)輸安全.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運(yùn)輸安全.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)措施為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各隊(duì)室負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任,細(xì)化了工作措施.一是組織客運(yùn),危貨運(yùn)輸,維修,駕培等運(yùn)輸企業(yè)召開宣傳動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)安全大檢查和客運(yùn)交通安全教育整治工作文件精神.企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制定相應(yīng)的工作方案,做好企業(yè)自查.二是各運(yùn)輸企業(yè)法人代表與分管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立法人代表全面負(fù)責(zé),分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí).三是按照依法依規(guī),實(shí)事求是,注重實(shí)效的原則,加強(qiáng)安全隱患排查力度.堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,每月由相關(guān)職能隊(duì)室包企業(yè)的安全監(jiān)督員例行指導(dǎo)檢查,春運(yùn),五一等節(jié)假日運(yùn)輸階段開展專題檢查,對(duì)查出的問題和隱患,明確責(zé)任,限期整改.建立健全企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持經(jīng)常性的隱患排查,及時(shí)消除安全隱患.四是加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全技術(shù)管理.嚴(yán)格落實(shí)三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)建立車輛日常三檢記錄,安排相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛外觀,技術(shù)狀況,安全防護(hù)設(shè)備,消防設(shè)備,駕駛員上崗情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不符合要求的人員或車輛,嚴(yán)禁運(yùn)營(yíng).五是強(qiáng)化安全教育活動(dòng).深入企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作.要求企業(yè)培訓(xùn)做到五有即有計(jì)劃,有組織,有內(nèi)容,有記錄,有效果.采取形式多樣的 培訓(xùn)方式和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,加深安全教育培訓(xùn)印象,提高從業(yè)人員安全防范意識(shí),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)成效.六是加強(qiáng)gps行駛記錄儀的使用管理,充分發(fā)揮gps行駛記錄儀作用,建立企業(yè)監(jiān)控,行業(yè)主管部門監(jiān)督的二級(jí)監(jiān)控平臺(tái).專人負(fù)責(zé)收集,分析數(shù)據(jù),對(duì)運(yùn)行中超速,超員的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)通報(bào)企業(yè)并抄告交警部門予以處理,嚴(yán)防違規(guī)違章行為發(fā)生,并協(xié)調(diào)與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)道路運(yùn)輸車輛的路面監(jiān)控,確保道路運(yùn)輸安全.

2,突出重點(diǎn),強(qiáng)化旅客運(yùn)輸源頭安全管理.突出重點(diǎn),強(qiáng)化旅客運(yùn)輸源頭安全管理.源頭安全管理進(jìn)一步強(qiáng)化旅客運(yùn)輸安全管理,確保旅客出行安全.一是集中開展了整治高速公路客車違法停車上下乘客專項(xiàng)行動(dòng),定期不定期對(duì)高速公路重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查,增加巡查密度,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)車輛及時(shí)查處.二是完善與交警部門處罰抄告聯(lián)動(dòng)執(zhí)法制度,加強(qiáng)相互處罰抄告,反饋制度,充分發(fā)揮職能作用,形成了件件落實(shí)抄告,件件落實(shí)反饋的聯(lián)動(dòng)工作模式,共抄告查處客運(yùn)車輛9輛,有效預(yù)防和減少違法違規(guī)行為的發(fā)生.三是加強(qiáng)客運(yùn)汽車站源頭安全管理.定期對(duì)客運(yùn)汽車站落實(shí)三不進(jìn)站,五不出站,安全例檢,出站查驗(yàn)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度情況和安全消防防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,排除安全隱患,確保運(yùn)輸源頭安全.

3,完善應(yīng)急保障體系,切實(shí)提高應(yīng)急運(yùn)輸保障能力.完善應(yīng)急保障體系,切實(shí)提高應(yīng)急運(yùn)輸保障能力.依托骨干運(yùn)輸企業(yè),落實(shí)運(yùn)輸應(yīng)急保障運(yùn)力,專業(yè)保障隊(duì)伍,健全緊急運(yùn)輸能力儲(chǔ)備,補(bǔ)償和反應(yīng)機(jī)制,建立健全以客運(yùn),貨運(yùn),維修企業(yè)為主的道路運(yùn)輸應(yīng)急保障體系.制訂完善《中寧縣冰凍雨雪等惡劣天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》,《中寧縣道路運(yùn)輸突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,《中寧縣運(yùn)管所防震減災(zāi)運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案》,督導(dǎo)完善各運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并深入企業(yè)指導(dǎo)開展應(yīng)急預(yù)案模擬演練,提高道路運(yùn)輸應(yīng)急保障能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸公共突發(fā)事件,確保做到反應(yīng)快速,指揮順暢,處置得當(dāng).,

4,細(xì)化工作措施,做好春運(yùn)五一及世博會(huì)期道路細(xì)化工作措施,做好春運(yùn)五一及世博會(huì)期道路措施運(yùn)輸安全保障.運(yùn)輸安全保障.牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家,交通運(yùn)輸部有關(guān)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做好事故預(yù)防工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除安全隱患,避免重特大道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全.一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān).在春運(yùn),五一及世博會(huì)前,指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能,安全消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,杜絕技術(shù)性能不合格,安全無保障的車輛參加營(yíng)運(yùn).二是按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,工作到位.三是強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),組織從業(yè)人員觀看交通法規(guī)展板和交通事故光盤,并針對(duì)氣候特點(diǎn),加-

強(qiáng)對(duì)各種氣候條件下安全行車知識(shí)的教育培訓(xùn).三是嚴(yán)格按照gps使用規(guī)定要求,在春運(yùn),五一及世博會(huì)前對(duì)gps行駛記錄儀進(jìn)行全面檢查,對(duì)有故障的終端設(shè)備及時(shí)檢修調(diào)試,保證終端設(shè)備正常運(yùn)行.四是督導(dǎo)客運(yùn)汽車站嚴(yán)格落實(shí)三不進(jìn)站,五不出站制度.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站車輛,人員的監(jiān)督管理,對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行包,手包,小背包進(jìn)行安全檢查,切實(shí)做到逢包必檢.客車必須持企業(yè)派車單,安檢單報(bào)班,出站,防止駕駛員,運(yùn)輸車輛帶病運(yùn)營(yíng).加強(qiáng)對(duì)乘車區(qū)域的封閉式管理,嚴(yán)禁無票乘客進(jìn)入發(fā)車區(qū).要求客車乘務(wù)員對(duì)中途上車的旅客攜帶物品進(jìn)行詢問,必要時(shí)進(jìn)行查看,堅(jiān)決杜絕三品上車.春運(yùn)期間,全縣共投入客運(yùn)車輛310輛,平均日發(fā)班次536個(gè).加班車輛196輛,完成客運(yùn)量43.173萬人,比去年同期增長(zhǎng)了1.44%,實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo).

(二)深入開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng),提高行政執(zhí)法水平.

以打造法治運(yùn)管,文明運(yùn)管,構(gòu)建和諧行業(yè),全面落實(shí)道路運(yùn)輸行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平為目標(biāo),深入開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng),取得了階段性成果.一是規(guī)范行政執(zhí)法主體資格,清理行政執(zhí)法主體.對(duì)已取得的行政執(zhí)法主體資格證明手續(xù)是否齊備進(jìn)行自查,向社會(huì)公布行政執(zhí)法主體名稱,法定代表人,法定依據(jù),辦公地址,接受社會(huì)監(jiān)督的方式等內(nèi)容.對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行清理造冊(cè)上報(bào)縣政府法制辦,并將取得執(zhí)法證件人員名單通過政府網(wǎng)站向社會(huì)公布.二是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn).開展對(duì)執(zhí)法人員定期培訓(xùn)與輪訓(xùn)教育,《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》《交通行政執(zhí)法規(guī)范》以和為培訓(xùn)重點(diǎn),集中組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn).并結(jié)合周二學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)《行政處罰法》,《行政訴訟法》,《行政復(fù)議法》,《______道路運(yùn)輸條例》等行政法規(guī)和道路運(yùn)輸法規(guī)的學(xué)習(xí).對(duì)執(zhí)法培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格的人員,再單獨(dú)培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格,方可上崗執(zhí)法,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì).三是規(guī)范公開行政執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法事項(xiàng),對(duì)公布實(shí)施的現(xiàn)行有效的道路運(yùn)輸法規(guī)進(jìn)行全面清理,列出執(zhí)行的執(zhí)法依據(jù)以及行政許可,行政處罰,行政強(qiáng)制其他具體行政行為等執(zhí)法事項(xiàng),經(jīng)縣政府法制辦審核后,予以公布.四是規(guī)范行政執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法登記報(bào)告制度,建立健全行政執(zhí)法回避,罰繳分離,調(diào)查取證與處罰決定分離,重大執(zhí)法案件集體討論等制度,提高了辦案質(zhì)量與執(zhí)法效率.

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不斷提高.不斷提高客運(yùn)市場(chǎng)秩序

1,加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治,規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序.一是加強(qiáng)客運(yùn)加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治,規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序.整治汽車站經(jīng)營(yíng)行為管理,實(shí)行客運(yùn)汽車站專管員制,實(shí)時(shí)監(jiān)督客運(yùn)汽車站規(guī)范經(jīng)營(yíng).督導(dǎo)客運(yùn)汽車站改進(jìn)站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提高便民服務(wù)水平,實(shí)行三優(yōu),三化,提高服務(wù)質(zhì)量.二是對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)行為.重點(diǎn)查處不按規(guī)定攜帶四證一牌,無從業(yè)資格證上崗,不按核定班次線路運(yùn)行,站外攬客,亂停亂靠,倒客,甩客等違規(guī)行為,出動(dòng)稽查人員230人次,處理違章21起.三是深入開展出租車行業(yè)打黑專項(xiàng)稽查活動(dòng).對(duì)非法出租車保持長(zhǎng)期打擊高壓態(tài)勢(shì),按照突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,綜合治理,務(wù)求實(shí)效的原則,進(jìn)一步完善打黑行動(dòng)方案,建立打黑長(zhǎng)效機(jī)制,由主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),精心組織,周密安排,采取突擊查堵,設(shè)卡檢查,跟蹤調(diào)查等多種方式,集中時(shí)段,不分晝夜,全員出擊,循環(huán)稽查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)干擾白馬,舟塔,康灘等客運(yùn)線路的非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊,共出動(dòng)執(zhí)法人員1120余人次,查獲黑車46車次,罰款近12萬余元,有效遏制了非法營(yíng)運(yùn)蔓延的勢(shì)頭,使道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯轉(zhuǎn)好.四是以出租車行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主題,開展星級(jí)駕駛員,信得過的士評(píng)選活動(dòng),著力提升出租汽車行業(yè)形象.積極引導(dǎo)出租車企業(yè)建立工會(huì),做好成立工會(huì)申報(bào)工作,維護(hù)出租車行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益.對(duì)出租車行業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事,通過電視報(bào)紙大肆宣傳報(bào)道,弘揚(yáng)行業(yè)正氣,促進(jìn)出租車行業(yè)平穩(wěn),健康,文明,有序發(fā)展.

2,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,完善城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò).加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,完善城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò).農(nóng)村客運(yùn)班線和農(nóng)村公交線路全部實(shí)行循環(huán)發(fā)班,加大農(nóng)村公交班次密度,堅(jiān)持冷熱線合理搭配,區(qū)域調(diào)節(jié)制度,增強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力.對(duì)中寧至電廠,中寧至大戰(zhàn)場(chǎng)客運(yùn)線路進(jìn)行優(yōu)化,提高了客車實(shí)載率.對(duì)5條城市客運(yùn)線路進(jìn)行調(diào)整延伸,不斷提高城市公交的出行比重.以服務(wù)縣城工業(yè)建設(shè)為根本,方便群眾出行為目標(biāo),結(jié)合石空工業(yè)區(qū)建設(shè),開通了中寧至錦寧鋁業(yè)城市公交線路,恢復(fù)中寧至金屬錳廠線路,新增客車8輛.優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),更新和新增農(nóng)村客運(yùn)車輛均為大車型,雙開門,雙燃料,環(huán)保綠鼓勵(lì)發(fā)展適合農(nóng)村地區(qū)使用的安全,經(jīng)濟(jì),適用的客運(yùn)車輛.加快農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),完成農(nóng)村客運(yùn)招呼站站點(diǎn)設(shè)置,客流流向分布考察工作,結(jié)合沿黃城市帶建設(shè),在原已建成的5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站基礎(chǔ)上,計(jì)劃增建沿黃農(nóng)村客運(yùn)招呼站8個(gè),農(nóng)村客運(yùn)招呼站2個(gè),逐步實(shí)現(xiàn)沿黃行政村全部通客車.

3,貨運(yùn)業(yè)規(guī)?;?集約化進(jìn)程加快.貨運(yùn)業(yè)規(guī)模化,集約化進(jìn)程加快進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,采取上門服務(wù),預(yù)約服務(wù),限時(shí)辦結(jié),延期辦理等便民措施,方便業(yè)戶辦理證照.在管理過程中,推動(dòng)企業(yè)實(shí)行組織結(jié)構(gòu)和管理方式的優(yōu)化,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入,退出制度,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,兼并組合做大做強(qiáng),引導(dǎo)個(gè)體運(yùn)輸戶在自愿的基礎(chǔ)上,進(jìn)行股份制或股份合作制改造,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng),或以個(gè)人參股的形式進(jìn)入大型貨運(yùn)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,逐步實(shí)現(xiàn)集約化,規(guī)?;?jīng)營(yíng).目前,我縣共有貨運(yùn)企業(yè)1922家,營(yíng)運(yùn)貨車2841輛.大型貨車1319輛,總噸位18145噸,與上年同期比增長(zhǎng)6.4%,4.4%.大力發(fā)展貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ),信息配送業(yè),適度降低開業(yè)門檻,提供政策幫助,鼓勵(lì)辦理證照,正規(guī)經(jīng)營(yíng).引導(dǎo)貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶,貨運(yùn)信息配送業(yè)戶積極與貨運(yùn)業(yè)戶聯(lián)合,提升貨運(yùn)組織化水平,促進(jìn)貨運(yùn)業(yè)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型.爭(zhēng)取縣政府政策支持,加快貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中寧縣寧新物流園區(qū)已開工建設(shè),園區(qū)集貨運(yùn)配載,信息服務(wù),配送中轉(zhuǎn)等為一體,園區(qū)戰(zhàn)略裝車點(diǎn)占地面積380畝,自4月份開始前期工程建設(shè),園區(qū)從事倉(cāng)儲(chǔ),貨運(yùn)信息配送的10家企業(yè)已全面開工建設(shè),概算投資規(guī)模達(dá)到7億元.建成后年貨物吞吐量達(dá)350萬噸以上,將大幅度提高運(yùn)輸效率和運(yùn)輸能力,降低運(yùn)輸成本,促進(jìn)傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)向綜合物流業(yè)發(fā)展.

4,夯實(shí)維修市場(chǎng)整治成果,推進(jìn)維修市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程.

一是夯實(shí)維修市場(chǎng)整治成果,推進(jìn)維修市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程.維修市場(chǎng)整治成果是加強(qiáng)與工商,城建等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取聯(lián)合稽查方式,查處無證經(jīng)營(yíng),占道經(jīng)營(yíng)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為,保持對(duì)維修市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì),夯實(shí)整治成果.

二是加強(qiáng)對(duì)維修企業(yè)的監(jiān)督檢查,定期不定期對(duì)維修企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn),從業(yè)人員培訓(xùn)教育,維修技術(shù)規(guī)范,三檢等制度情況進(jìn)行明查暗訪,排查安全隱患,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為.

三是開展了以守法,誠(chéng)信,和諧,發(fā)展為主題的維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng),接待咨詢200人次,發(fā)放宣傳資料780多份,制做宣傳展板9塊.在企業(yè)中開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng),制做承諾書積極展示企業(yè)優(yōu)勢(shì),向社會(huì)承諾,以誠(chéng)信取效益,以質(zhì)量求生存.組織二類維修企業(yè)從業(yè)人員開展汽車二級(jí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)演示觀摩會(huì)并進(jìn)行職業(yè)道德和安全技能知識(shí)考試,進(jìn)一步加深對(duì)維護(hù)作業(yè)流程及維修技術(shù)規(guī)范的掌握,提高了維修從業(yè)人員綜合素質(zhì).

四是積極引導(dǎo)維修行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮紐帶和橋梁作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)解決維修行業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題,促進(jìn)了維修行業(yè)健康,有序,和諧發(fā)展.

五是積極協(xié)調(diào),加快中寧汽車城的建設(shè).全方位爭(zhēng)取縣委,政府的政策扶持和資金支持,現(xiàn)已開工建設(shè)汽車城主體路網(wǎng),上下水,亮化工程,政府投資規(guī)模達(dá)到1900余萬元.汽車城經(jīng)營(yíng)業(yè)戶已完成主體工程量的75%.同時(shí),繼續(xù)做好維修業(yè)戶入園經(jīng)營(yíng)宣傳動(dòng)員,為中寧汽車城早日投入使用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

5,加大駕培學(xué)校監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量.

一是嚴(yán)把學(xué)員加大駕培學(xué)校監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量.結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān),對(duì)培訓(xùn)不合格,培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠,內(nèi)容不全的堅(jiān)決不予簽批.

二是監(jiān)督檢查學(xué)時(shí)培訓(xùn)記錄儀的使用,加強(qiáng)對(duì)理論教學(xué)的監(jiān)督檢查,不定期抽查駕校理論教學(xué)情況,確保理論教學(xué)落實(shí)到位.

三是重點(diǎn)查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員, 培訓(xùn)過程中教練員不在崗,不按教學(xué)大綱施教行為的監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量.

四是定期對(duì)教練員資質(zhì),教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查排除安全隱患.

五是建立駕培市場(chǎng)巡查制度,對(duì)長(zhǎng)山頭,黃濱,渠口,石空,東華等地區(qū)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)和其他非法從事駕培活動(dòng)的不法行為.

(四)大力推進(jìn)節(jié)能減排工作.

1,利用行政許可優(yōu)化車輛運(yùn)力結(jié)構(gòu),督促企業(yè)積極淘汰老舊且油耗高的運(yùn)輸車輛,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者選用節(jié)能型車輛,鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)使用柴油汽車及重型車,專用車和廂式車,逐步提高在運(yùn)營(yíng)車中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高速公路的大噸位多軸重型汽車和短途集散用小型貨運(yùn)汽車,推進(jìn)拖掛,甩掛運(yùn)輸,提高牽引車?yán)眯?

2,通過市場(chǎng)調(diào)查掌握客流量變化規(guī)律,對(duì)于實(shí)載率低于70%的客運(yùn)線路一律不予許可新增運(yùn)力.鼓勵(lì)出租車經(jīng)營(yíng)者更新使用燃?xì)廛?降低能源消耗.根據(jù)客流量情況變化,對(duì)部分線路客車實(shí)行大改小,提高實(shí)載率,降低油耗.以實(shí)載率為主要指標(biāo),定期對(duì)公交線路,班車線路的布局和設(shè)置情況進(jìn)行評(píng)估,力求效能利用最大化.

3,做好交通運(yùn)輸部第11號(hào)令《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》及配套規(guī)定的落實(shí)工作,建立營(yíng)運(yùn)車輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格對(duì)照交通運(yùn)輸部公布的《燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》,對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的客貨車輛開展燃料消耗量核查,消耗量達(dá)標(biāo)的,配發(fā)《道路運(yùn)輸證》,對(duì)消耗量不達(dá)標(biāo)的,不予配發(fā)《道路運(yùn)輸證》.加強(qiáng)對(duì)已進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)車輛的燃料消耗量指標(biāo)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》,對(duì)能耗高,尾氣排放超標(biāo)的車輛和達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或者經(jīng)檢測(cè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,收回《道路運(yùn)輸證》強(qiáng)制退出運(yùn)輸市場(chǎng),把好道路運(yùn)輸市場(chǎng)車輛準(zhǔn)入關(guān),和節(jié)能關(guān).

(五)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用.

基層黨組織建設(shè)以深入開展機(jī)關(guān)黨的建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè).改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),打造服務(wù)型機(jī)關(guān),努力提高機(jī)關(guān)效能,全面提升黨建工作水平,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)中心工作的能力.一是堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部每一個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)力.二是結(jié)合深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),加強(qiáng)黨的基本理論,基本路線,基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),不斷提高理論水平和思想政治水平,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)新力,發(fā)展力.

三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,力求把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀融入日常工作中.四是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展創(chuàng)建五個(gè)好黨支部,黨建工作示范點(diǎn)和黨員先鋒崗,黨員責(zé)任區(qū),黨員承諾制,離退休黨員座談會(huì),五講五爭(zhēng)等活動(dòng),充分發(fā)揮支部的政治引導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用.五是擴(kuò)大黨組織覆蓋面,在職工中培養(yǎng)入黨積極分子3名,積極發(fā)展黨員,為黨組織輸送新鮮血液,不斷壯大黨的基層組織.

(六)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng).

以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查和交叉互查活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,努力構(gòu)建教育,制度,監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題.

一是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作.按照規(guī)范用權(quán),科技控權(quán),合理分權(quán),追究制權(quán)的工作思路,對(duì)重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn).健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督措施,構(gòu)筑制度防線.

二是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書.嚴(yán)格遵守各級(jí)部門關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.

三是加強(qiáng)反腐__教育,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作.廉把政文化建設(shè)同開展治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,行政執(zhí)行力和行政執(zhí)法教育工作結(jié)合起來,搞好警示教育牢固樹立廉政意識(shí).

四是堅(jiān)持公開辦事制度,對(duì)社會(huì)關(guān)注,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體等有效手段向社會(huì)公開,自覺接受組織監(jiān)督,群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督.五是加大信訪案件核查力度,處理信訪案件3起,做到件件有著落,事事有結(jié)果,妥善處理和解決群眾反映突出的問題.使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí),拒腐防變能力,工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供了強(qiáng)有力的精神支撐.上半年,我所在上級(jí)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績(jī),但與上級(jí)部門的要求仍有一定差距,一是非法營(yíng)運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正??瓦\(yùn)秩序;二是個(gè)別司乘人員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全教育仍需長(zhǎng)抓不懈;三是個(gè)別維修企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等問題;四是道路運(yùn)輸安全形勢(shì)不容樂觀.

二,下半年工作打算

是全面完成十一五規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)年,我們要以三個(gè)代表重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)為主線,以保障和改善民生,強(qiáng)化運(yùn)輸公共服務(wù)為重點(diǎn),努,力推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展,提高運(yùn)輸裝備技術(shù)水平,健全和完善安全監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,不斷提高三個(gè)服務(wù)的能力和水平,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)做好保障.

(一)按照構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展格局要求,進(jìn)按照構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展格局要求,一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量.針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量.現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取政府支持,加快農(nóng)村客運(yùn)改造,將農(nóng)村客運(yùn)全部納入公交化管理,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化.

(二)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)筑安全保障落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,體系.體系.結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)旅客運(yùn)輸,危貨運(yùn)輸,農(nóng)村客運(yùn)車輛的監(jiān)督管理;強(qiáng)化汽車客運(yùn)站的源頭監(jiān)管,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛技術(shù)管理,督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的經(jīng)常性管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;從行政許可,行業(yè)監(jiān)管,部門聯(lián)合等方面著手,認(rèn)真落實(shí)三關(guān)一監(jiān)督制度,確保道路運(yùn)輸業(yè)的安全穩(wěn)定,和諧發(fā)展.大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐.

(三)大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐.以中寧物流園區(qū)發(fā)展為藍(lán)圖,加快推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)步伐,充分發(fā)揮物流園區(qū)對(duì)貨運(yùn)要素的集聚功能,引導(dǎo)貨運(yùn)業(yè)向?qū)I(yè)化,規(guī)?;?集約化方向發(fā)展,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型.進(jìn)一步抓好出租汽車,城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)管理.

(四)進(jìn)一步抓好出租汽車,城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)管理.以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全力推行行業(yè)文明建設(shè),繼續(xù)深化行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在出租車企業(yè)成立工會(huì),維護(hù)行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益.制訂落實(shí)《中寧縣出租汽車行業(yè)文明公約》,進(jìn)一步提高中寧出租車服務(wù)質(zhì)量,樹立城市窗口良好形象,打造枸杞之鄉(xiāng)出租車行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,促進(jìn)全行業(yè)和諧發(fā)展.

(五)積極引導(dǎo)汽車維修向連鎖化,網(wǎng)絡(luò)化,品牌化發(fā)展,積極引導(dǎo)汽車維修向連鎖化,網(wǎng)絡(luò)化,品牌化發(fā)展,提升服務(wù)水平.提升服務(wù)水平.以中寧汽車城建設(shè)為依托,力爭(zhēng)9月建成投入使用,實(shí)現(xiàn)維修業(yè)戶全部入園經(jīng)營(yíng);加快品牌快修連鎖體系建設(shè),促進(jìn)汽車快修救援網(wǎng)絡(luò)建設(shè);扎實(shí)開展維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作,不斷提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,舉辦專題講座,鼓勵(lì)推廣應(yīng)用機(jī)動(dòng)車維修環(huán)保,節(jié)能,不解體檢測(cè)和診斷技術(shù),介紹行業(yè)管理新理念,提高我縣維修行業(yè)整體水平.進(jìn)一步貫徹落實(shí)檢測(cè)站定期檢查制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)站的監(jiān)督檢查,提高檢測(cè)質(zhì)量和服務(wù)水平.同時(shí),繼續(xù)依法查處違法違規(guī)行為,打擊無證經(jīng)營(yíng),維護(hù)維修市場(chǎng)秩序.加強(qiáng)對(duì)駕培市場(chǎng)私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的清理整頓,

(六)加強(qiáng)對(duì)駕培市場(chǎng)私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的清理整頓,維護(hù)駕培市場(chǎng)秩序.市場(chǎng)秩序.嚴(yán)厲查處單車超配學(xué)員,不按教學(xué)大綱培訓(xùn),私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)等違規(guī)行為,提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范駕培市場(chǎng)秩序.深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng).

(七)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng).推進(jìn)精神文明單位創(chuàng)建和支部黨建工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展.進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),完善考核體系,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任.嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為.

(八)嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為.推廣運(yùn)政聯(lián)合執(zhí)法模式,通過協(xié)查,交叉,聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等多種形式,打擊道路運(yùn)輸違法違規(guī)活動(dòng),尤其是要加大對(duì)非法從事出租經(jīng)營(yíng)行為的查處.建立違法營(yíng)運(yùn)車輛和從業(yè)人員告誡制和黑名單制.活動(dòng).

(九)深入開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng).完善行政執(zhí)法評(píng)議深入開展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)考核制和行政執(zhí)法聽證制,規(guī)范行政處罰自由裁量工作,改進(jìn)行政執(zhí)法作風(fēng),積極開展行政執(zhí)法評(píng)議考核,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制,暢通監(jiān)督投訴渠道,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平.,我們將嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,創(chuàng)新管理方法,打造服務(wù)型機(jī)構(gòu),為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力.

篇4寫作要點(diǎn)32人覺得有用

關(guān)于如何撰寫一份高質(zhì)量的運(yùn)管部門半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,其實(shí)有不少門道。寫這種總結(jié)和計(jì)劃,關(guān)鍵是要緊扣實(shí)際情況,既要回顧過去的工作成績(jī),也要明確未來的方向,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作有條理、有重點(diǎn)。

先說總結(jié)部分吧。開頭得有個(gè)大致的情況概述,比如上半年咱們運(yùn)管部門都做了哪些事,涉及多少個(gè)方面,總體完成情況怎么樣,這些都是必須點(diǎn)到的。接著就該具體展開講了,這部分需要分塊兒寫,比如說安全監(jiān)管這一塊兒,你得把采取了哪些措施、成效如何都說清楚。記得要把數(shù)據(jù)用上去,比如檢查了多少次、排查了多少隱患、處理了多少問題之類的,這樣看起來才更有說服力。另外,還可以提一下遇到過什么困難,怎么克服的,這能體現(xiàn)工作的深度。

再說下半年的工作計(jì)劃,這部分就得多動(dòng)腦子了。首先要結(jié)合上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確定幾個(gè)核心目標(biāo),比如提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力之類。然后就是細(xì)化措施,比如為了提升服務(wù)質(zhì)量,可以增加培訓(xùn)次數(shù),引入新的考核機(jī)制等。每一項(xiàng)計(jì)劃都要有時(shí)間節(jié)點(diǎn),最好能列出具體的負(fù)責(zé)人,這樣顯得更專業(yè)。還有,別忘了把部門協(xié)作也考慮進(jìn)去,畢竟運(yùn)管工作不是一個(gè)人的事。

寫的過程中要注意語言風(fēng)格,既不能太隨便,也不能太死板。比如你可以適當(dāng)用一些專業(yè)術(shù)語,但別堆砌太多,否則會(huì)顯得晦澀難懂。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,句子可能會(huì)稍微長(zhǎng)一點(diǎn),但盡量別超過三四十字,不然讀起來費(fèi)勁。還有,數(shù)字和事實(shí)一定要核對(duì)好,不能憑空捏造,不然一旦被發(fā)現(xiàn),那可就麻煩了。

不過,寫這類總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如說在描述工作成果時(shí),有時(shí)候會(huì)因?yàn)榧庇诹_列成績(jī),就把一些不太重要的小事也寫進(jìn)去,反而沖淡了重點(diǎn)。還有,有些同事可能習(xí)慣用比較口語化的表達(dá),這就需要在正式提交前好好修改一下,確保書面語和專業(yè)性都到位。

財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1800字

20**年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:

一、工作落實(shí)情況。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

篇5寫作要點(diǎn)124人覺得有用

財(cái)務(wù)部門上半年的工作總結(jié)該怎么寫?這事得從幾個(gè)方面入手,先得把數(shù)字?jǐn)[出來,看看收入、支出到底是個(gè)啥情況。比如公司上半年的總收入是多少,跟去年同期比是漲了還是跌了,這都是重點(diǎn)。還有成本控制這塊兒,要是花了太多錢買材料啥的,也得寫清楚原因,是不是因?yàn)樵牧蠞q價(jià)了,還是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了問題。

接著,就該說說具體的工作流程了。財(cái)務(wù)部每天都在忙活記賬、報(bào)稅這些事,肯定有不少細(xì)節(jié)需要注意。比如說發(fā)票管理這部分,是不是有專人負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)票上的金額和日期,有沒有出現(xiàn)過開票錯(cuò)誤的情況。要是有的話,后來是怎么解決的,最好能舉個(gè)例子,讓大家明白問題在哪,又是怎么改進(jìn)的。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作這方面也不能落下。財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事,得和其他部門配合才行。像銷售部那邊的數(shù)據(jù)有沒有及時(shí)共享給財(cái)務(wù),要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁,可能會(huì)影響到月底的報(bào)表。所以,得強(qiáng)調(diào)一下溝通的重要性,讓各部門都明白各自的責(zé)任。

有些地方可能會(huì)疏忽掉。比如,平時(shí)開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)提到一些需要特別關(guān)注的點(diǎn),像應(yīng)收賬款的回收速度,庫(kù)存資金占用率之類的。這些其實(shí)都很關(guān)鍵,但有時(shí)候大家寫總結(jié)的時(shí)候容易忽略掉。建議在寫總結(jié)的時(shí)候多留意下領(lǐng)導(dǎo)的講話,把這些重要的指示都記下來。

再就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性這一塊兒了。財(cái)務(wù)工作,最怕的就是數(shù)據(jù)出錯(cuò)。有時(shí)候可能是錄入的時(shí)候手滑,輸錯(cuò)了數(shù)字;有時(shí)候可能是系統(tǒng)出了故障,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。這種情況下,就得想辦法補(bǔ)救,比如重新核對(duì)原始憑證,或者聯(lián)系技術(shù)部門修復(fù)系統(tǒng)。不過,這種事發(fā)生多了,就得反思一下是不是流程上存在漏洞,是不是該加強(qiáng)培訓(xùn)了。

小編友情提醒:

別忘了把總結(jié)寫得生動(dòng)一點(diǎn)。光寫一堆枯燥的數(shù)字和流程,讀起來會(huì)很乏味。可以適當(dāng)加入一些圖表,比如柱狀圖展示收入增長(zhǎng)趨勢(shì),餅圖顯示各項(xiàng)開支占比。這樣不僅能直觀看出問題,還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白情況。

xxxx年上半年部門工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1750字

今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下,我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo),緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)物業(yè)管理制度,落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)和每月工作計(jì)劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經(jīng)過所有人員的共同努力,圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項(xiàng)工作,受到了業(yè)主的肯定和好評(píng)?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn),收取物業(yè)費(fèi)是我處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障。今年以來我處的物業(yè)費(fèi)收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗(yàn),我們針對(duì)業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,通過發(fā)繳費(fèi)通知單、電話、面談方式開展收費(fèi)工作。同時(shí),積極聽取業(yè)主的意見和建議,對(duì)于業(yè)主提出的問題及時(shí)改進(jìn);對(duì)維保遺留的共性問題集中解決處理;對(duì)難點(diǎn)問題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,最大限度滿足業(yè)主的要求,以服務(wù)促收費(fèi),以收費(fèi)促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)萬元:其中管理費(fèi)合計(jì)萬元,停車費(fèi)合計(jì)萬元,公共維修基金合計(jì)萬元,水、電費(fèi)代收合計(jì)萬元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費(fèi)用外,每月應(yīng)收費(fèi)用都收繳到位。

今年上半年,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各部門各司其職、各負(fù)其責(zé),分工明確、責(zé)任到人。制定了詳細(xì)的崗位管理制度,將工作績(jī)效與獎(jiǎng)懲措施掛鉤,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心。我們及時(shí)了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實(shí)需求,對(duì)于日常業(yè)主投訴、報(bào)修、求助等問題,都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。增強(qiáng)了管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊(duì)完成了對(duì)配電室的安全檢查工作,配合供電局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設(shè)備,確保了小區(qū)供電設(shè)備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間,我們積極配合,督促其文明施工,垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定,做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號(hào)別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,安保部人員24小時(shí)輪班上崗,在大門和大門實(shí)行全天候管理,保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé),文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案;配合當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記,并上報(bào)警務(wù)工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下,也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,我們專門邀請(qǐng)了公安治安大隊(duì)的干警來實(shí)地培訓(xùn),并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護(hù)下,我公司負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域內(nèi),未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護(hù)一方平安,構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻(xiàn)。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查和爭(zhēng)創(chuàng)文明城市活動(dòng)的開展,為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,保潔部對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時(shí)清掃,不留一個(gè)衛(wèi)生死角。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時(shí)我們加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、下半年工作打算

下半年重點(diǎn)是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修,做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,與時(shí)俱進(jìn),為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交給的工作任務(wù)而努力。

篇6寫作要點(diǎn)182人覺得有用

xxxx年上半年部門工作總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作情況梳理清楚。手頭的數(shù)據(jù)不能亂,哪些事是重點(diǎn),哪些是次要的,心里得有個(gè)譜。比如上半年咱們部門搞了幾個(gè)大的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題、解決的辦法,這些都是必須記錄下來的。特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),比如某個(gè)項(xiàng)目突然卡住了,后來是怎么突破的,這個(gè)過程特別重要。

有時(shí)候工作一忙起來,就容易忽略細(xì)節(jié)。像我有一次寫總結(jié),把一個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間寫錯(cuò)了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出來。這事提醒我,寫總結(jié)的時(shí)候一定要反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù),不然很容易出問題。還有就是,有些事情可能覺得不重要,但其實(shí)很重要。比如一個(gè)小流程的優(yōu)化,可能平時(shí)看不出來效果,但長(zhǎng)期積累下來,就能節(jié)省不少時(shí)間和資源。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合一些具體的事例。比如某個(gè)客戶反饋的問題,咱們是怎么處理的,最后達(dá)到了什么效果。這樣寫出來的總結(jié)更有說服力,也更容易讓別人理解。當(dāng)然,也不能光寫成績(jī),問題和不足也要提出來。比如說上半年部門內(nèi)部溝通效率不高,導(dǎo)致某些工作推進(jìn)慢了,這個(gè)就得好好反思一下,看看是什么原因造成的。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以加入一些個(gè)人的看法。比如說對(duì)某些工作的看法,或者對(duì)未來工作的建議。畢竟每個(gè)人都有自己的視角,把這些想法寫進(jìn)去,能讓總結(jié)更全面。不過,這些建議得靠譜,不能太天馬行空,最好是基于實(shí)際情況提出的。

還有一個(gè)需要注意的地方,就是語言要簡(jiǎn)潔明了。有些人寫總結(jié)喜歡堆砌辭藻,結(jié)果反而讓人看不懂。寫總結(jié)的目的不是為了展示文采,而是為了讓別人了解情況。所以,該直白的時(shí)候就直白,該具體的時(shí)候就具體。像一些專業(yè)術(shù)語,如果對(duì)方不太熟悉,最好能解釋一下。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)后,最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西,可能看不出問題,但旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的地方。這樣既能保證總結(jié)的質(zhì)量,也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流。

2025年最新部門上半年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

2025年最新部門上半年工作總結(jié)怎么寫?每個(gè)部門在上半年結(jié)束時(shí)都會(huì)面臨總結(jié)工作的任務(wù),這不僅是對(duì)過去工作的梳理,也是為下半年工作鋪路的重要環(huán)節(jié)。寫好一份總結(jié)需要一些技巧和思路,以下是一些實(shí)用的小建議。首先得明確總結(jié)的目標(biāo)是什么,是為了匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看,還是為了內(nèi)部員工了
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