管理員年終工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】1450字
本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作，回顧本人在____年上半年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以建立工作為契機(jī)實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的資料：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，落實(shí)安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責(zé)入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組構(gòu)成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對(duì)安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全禮貌施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并用心利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及禮貌施工獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都務(wù)必透過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部用心安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每一天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將職責(zé)具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
篇1寫作要點(diǎn)152人覺(jué)得有用
作為管理者，每年到了這個(gè)時(shí)候，都需要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做個(gè)梳理，這既是對(duì)工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)一頭霧水，不知道從哪里下手，其實(shí)總結(jié)不是單純羅列事情，而是提煉經(jīng)驗(yàn)。
先說(shuō)說(shuō)材料收集，平時(shí)工作里遇到的問(wèn)題、解決的辦法、取得的成績(jī)，這些都要記下來(lái)。比如我去年管理項(xiàng)目的時(shí)候，有一次團(tuán)隊(duì)溝通出了點(diǎn)狀況，后來(lái)通過(guò)調(diào)整會(huì)議頻率和形式解決了，這件事就值得記錄，因?yàn)樗从沉藞F(tuán)隊(duì)協(xié)作上的改進(jìn)。當(dāng)然了，記錄的時(shí)候別光寫流水賬，要分析背后的原因，這樣總結(jié)才有深度。
接著就是結(jié)構(gòu)問(wèn)題了，很多人喜歡把工作分成幾個(gè)大塊兒，但這樣容易顯得條理不清。我的做法是按照時(shí)間順序，把每個(gè)階段的重點(diǎn)工作和成果都寫出來(lái)，這樣不僅清晰，還能看出工作的進(jìn)展脈絡(luò)。不過(guò)，有些時(shí)候因?yàn)槭虑樘?，難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)核對(duì)，確保沒(méi)有遺漏重要的事件。
數(shù)據(jù)分析也很關(guān)鍵，尤其是對(duì)于那些量化的工作成果，比如銷售額的增長(zhǎng)比例、客戶滿意度的評(píng)分變化之類，把這些數(shù)據(jù)擺出來(lái)，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小提醒，就是千萬(wàn)別只盯著數(shù)字看，還要結(jié)合實(shí)際情況去理解這些數(shù)字背后的含義。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于語(yǔ)言表達(dá)，總結(jié)里最好少用空洞的大話，多用具體的例子。比如“提高了工作效率”這句話就太籠統(tǒng)了，不如說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化流程，將任務(wù)完成時(shí)間縮短了20%”。還有，要注意語(yǔ)氣要客觀公正，既不要過(guò)分謙虛，也不要夸大其詞，這樣才能給人真實(shí)可信的感覺(jué)。
還有一個(gè)容易被忽略的地方，就是對(duì)問(wèn)題的反思。工作中難免會(huì)有失誤，這時(shí)候不要回避，而是要坦誠(chéng)地面對(duì)，分析原因并提出改進(jìn)建議。比如說(shuō)去年我們部門在預(yù)算控制上出了些問(wèn)題，事后我們重新審視了審批流程，發(fā)現(xiàn)是環(huán)節(jié)設(shè)置不合理導(dǎo)致的，于是及時(shí)調(diào)整了制度。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能一眼就能看出你沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)忙中出錯(cuò)，比如把“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”寫成“業(yè)績(jī)?cè)鰸q”，雖然不影響理解，但仔細(xì)檢查一下總歸是好的。
市場(chǎng)管理員年終的總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為瑞安時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心的一名員工，我深深感到時(shí)代購(gòu)物中心之蓬勃發(fā)展的熱氣，時(shí)代人之拼搏的精神。
在這一年以來(lái)，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各
方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司良好形象。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。賣場(chǎng)管理人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w營(yíng)業(yè)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到任何工作上的困難，我們都應(yīng)積極配合做好分內(nèi)工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，
（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象，____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。為此時(shí)代購(gòu)物中心的全體員工應(yīng)向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在____年的工作中我們
將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
篇2寫作要點(diǎn)122人覺(jué)得有用
市場(chǎng)管理員在年底寫總結(jié)的時(shí)候，確實(shí)得好好整理一下這一年的經(jīng)歷。這類總結(jié)主要講的是工作情況，包括日常巡查了多少次市場(chǎng)、處理了多少起糾紛，還有協(xié)助執(zhí)法部門做了哪些事情。寫的時(shí)候，可以從幾個(gè)方面入手，比如市場(chǎng)的秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生狀況、商戶的經(jīng)營(yíng)情況，還有自己參與的一些重要活動(dòng)。
記得要把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都列出來(lái)，這樣能反映出整個(gè)年度工作的脈絡(luò)。比如說(shuō)三月份組織了消防演練，六月配合工商部門查了一次假冒偽劣商品，九月又搞了一次食品安全檢查。這些具體的事情最好都能寫進(jìn)去，因?yàn)檫@能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力。另外，寫的時(shí)候要注意用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“市場(chǎng)巡查”“商戶備案”之類的詞，這樣顯得比較正式。
除了記錄工作成果，還得提一下工作中遇到的問(wèn)題。像是部分商戶對(duì)規(guī)章制度理解不到位，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序偶爾會(huì)有些混亂。還有就是有時(shí)候人手不夠，面對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)速度慢了一些。這些問(wèn)題都得實(shí)事求是地反映出來(lái)，畢竟總結(jié)不是為了歌功頌德，而是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。
其實(shí)寫總結(jié)的時(shí)候，也可以順便聊聊自己的感受。比如通過(guò)一年的工作，覺(jué)得自己對(duì)市場(chǎng)管理有了更深的理解，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。要是有特別難忘的經(jīng)歷，比如一次緊急事件的成功處理，不妨詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的情況和自己的應(yīng)對(duì)方法。這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)更有吸引力。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)跑題，特別是提到一些不太重要的細(xì)節(jié)。比如有一次去巡查市場(chǎng)，看到一家新開的小吃攤生意特別好，忍不住多聊了幾句。這樣的內(nèi)容雖然有趣，但最好控制一下篇幅，別影響總結(jié)的整體效果。再比如，寫到某次大型活動(dòng)時(shí)，可能一時(shí)激動(dòng)，把時(shí)間記錯(cuò)了，寫成了“上周”而不是“上個(gè)月”。這種情況雖然常見，但還是得仔細(xì)核對(duì)一下。
總結(jié)里還可以展望一下下一年的工作計(jì)劃，比如加強(qiáng)市場(chǎng)巡查頻率、提高商戶的法律意識(shí)、完善應(yīng)急預(yù)案等。這些都是很實(shí)用的方向，能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。當(dāng)然，具體的措施得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定，不能太籠統(tǒng)，比如不能光說(shuō)“加強(qiáng)管理”，而應(yīng)該明確具體怎么做，比如每月開展一次專項(xiàng)檢查。
2025年合同管理員年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1100字
2025年合同管理員年終工作總結(jié)
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號(hào)，注冊(cè)資本350萬(wàn)元，總經(jīng)理xxx。
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，就務(wù)必做到“以誠(chéng)為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，____年合同管理工作狀況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對(duì)內(nèi)管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作
____年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念
公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用職責(zé)意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;透過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真履行合同
公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地帶給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
透過(guò)加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，____年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受xxx的信任。____年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，是持續(xù)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
篇3寫作要點(diǎn)258人覺(jué)得有用
____年合同管理員年終工作總結(jié)怎么寫
作為合同管理員，年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的梳理和反思。做好這份總結(jié)，不僅能讓上級(jí)了解工作成果，還能為下一年的工作打下基礎(chǔ)。寫好總結(jié)需要從幾個(gè)方面入手。
首先是回顧全年工作情況。這一部分要客觀全面，既要說(shuō)清楚完成了哪些任務(wù)，也要提到遇到的問(wèn)題。比如年初公司承接了不少新項(xiàng)目，這給合同管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)為了確保合同條款準(zhǔn)確無(wú)誤，我反復(fù)核對(duì)了多份文件，雖然耗費(fèi)了不少時(shí)間，但最終保證了合同順利簽署。不過(guò)在處理某份采購(gòu)合同的時(shí)候，由于對(duì)方提供的資料不夠詳細(xì)，導(dǎo)致后續(xù)溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力。這樣的例子可以適當(dāng)提及，展現(xiàn)出工作的復(fù)雜性。
其次是分析存在的不足之處。工作中難免會(huì)有疏漏，關(guān)鍵是要正視這些問(wèn)題。記得有一次審核合同時(shí)，因?yàn)閷?duì)某些專業(yè)術(shù)語(yǔ)理解不到位，差點(diǎn)出了差錯(cuò)。后來(lái)通過(guò)查閱相關(guān)法規(guī)和請(qǐng)教同事才解決。類似的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得記錄下來(lái)，以便日后改進(jìn)。另外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也有提升空間，有時(shí)候與其他部門對(duì)接時(shí)溝通效率不高，影響了整體進(jìn)度。
接下來(lái)談?wù)劯倪M(jìn)措施。針對(duì)上述問(wèn)題，我已經(jīng)制定了一些計(jì)劃。對(duì)于專業(yè)知識(shí)不足的情況，打算參加更多培訓(xùn)課程，尤其是關(guān)于合同法方面的講座。同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，建立定期交流機(jī)制，提高工作效率。此外，還準(zhǔn)備引入一些信息化工具，比如電子合同管理系統(tǒng)，以減少人為失誤。
最后是展望未來(lái)。新的一年里，希望能進(jìn)一步優(yōu)化流程，比如簡(jiǎn)化合同審批環(huán)節(jié)，縮短辦理周期。同時(shí)也希望能在風(fēng)險(xiǎn)防控上多下功夫，提前識(shí)別潛在隱患。當(dāng)然，這些目標(biāo)都需要腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)，不可能一蹴而就。
物業(yè)管理員年終總結(jié)通用怎么寫【篇4】 2150字
物業(yè)管理員年終總結(jié)通用范例
物業(yè)管理員年終總結(jié)
在全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。**年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。**年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，**年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處**年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)**年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理處在**年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。**年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的`前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在**年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。**年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)**年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，**年工作怎么來(lái)開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固**年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
**年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，**年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
**年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，**年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，管理處在**年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在**年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但**年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在**年工作中譜寫出新的篇章。
篇4寫作要點(diǎn)126人覺(jué)得有用
物業(yè)管理員年終總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的，尤其是對(duì)那些想把自己的工作好好梳理一遍的人來(lái)說(shuō)?？偨Y(jié)，既要能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，又要能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出。開頭部分得先說(shuō)說(shuō)自己這一年都干了什么，別光寫大白話，得具體點(diǎn)。比如，負(fù)責(zé)了多少個(gè)小區(qū)的日常管理，處理過(guò)哪些突發(fā)事件，這些都是可以提一提的。
接著就是重點(diǎn)了，要把自己的工作成績(jī)拿出來(lái)擺擺。像是小區(qū)環(huán)境改善了多少，業(yè)主投訴率下降了多少百分比之類的，這些數(shù)字最好能有確切的數(shù)據(jù)支撐。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間沒(méi)寫清楚，這就不太好。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)，最關(guān)心的就是成果和效率。
總結(jié)里少不了提到工作中遇到的問(wèn)題。這些問(wèn)題不能一筆帶過(guò)，得詳細(xì)說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么解決的，用了什么方法。要是能舉幾個(gè)具體的例子就更好了，這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記交代背景，比如突然蹦出一個(gè)解決方案，卻沒(méi)說(shuō)清問(wèn)題是什么，這就有點(diǎn)讓人摸不著頭腦。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以稍微提一下下一年的工作計(jì)劃。比如打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者引入新的管理模式，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的方向。但要注意的是，別把計(jì)劃寫得太虛，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心把目標(biāo)定得太高，結(jié)果看起來(lái)不太現(xiàn)實(shí)，這就有點(diǎn)尷尬了。
小編友情提醒：
總結(jié)的格式也很重要。段落之間最好有個(gè)清晰的層次感，別一股腦兒全堆在一起。字體大小、排版這些小細(xì)節(jié)也不能忽視，要是打印出來(lái)亂七八糟的，給人的印象肯定不好。不過(guò)偶爾也會(huì)犯?jìng)€(gè)小毛病，比如忘了檢查一下有沒(méi)有多余的空格，或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了位置，這都是可能發(fā)生的。
廚房管理人員年終自我總結(jié)怎么寫【篇5】 700字
XX年度，廚房整體工作運(yùn)行較為正常，但在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)和提高。
一，十八大以來(lái)，餐飲業(yè)受反腐__活動(dòng)的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當(dāng)嚴(yán)峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時(shí)出新菜，并得到客人的認(rèn)可。
二，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項(xiàng)都落實(shí)到人。
三，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學(xué)習(xí)，了解每個(gè)人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個(gè)同事的難處，有困難大家一起解決。
四，本年度廚房員工相對(duì)穩(wěn)定，更加團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)問(wèn)題就事論事，更包容更大度，及時(shí)把問(wèn)題處理好。
五，針對(duì)現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合廣大消費(fèi)者的習(xí)慣，我們推出了系列的砂鍋營(yíng)養(yǎng)套餐，并開出了針對(duì)家宴的消費(fèi)菜品和價(jià)格，使這兩條腿同時(shí)走路，讓消費(fèi)者享受到星級(jí)出品和星級(jí)服務(wù)的家庭宴請(qǐng)，更實(shí)惠，更經(jīng)濟(jì)，借此讓營(yíng)業(yè)額有所回升。
六， 在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅(jiān)持住我們的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要為公司，為這個(gè)大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費(fèi)者。
七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，廚房人員相對(duì)少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個(gè)位置，大家更加團(tuán)結(jié)靈活的工作。自己在過(guò)去的一年中，從沒(méi)把自己固定在某個(gè)位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至于到水臺(tái)，什么都做，哪里忙就做哪里，當(dāng)然，也讓自己學(xué)到相當(dāng)多的知識(shí)和技能 ，并用自己實(shí)干的行動(dòng)帶領(lǐng)大家一起前進(jìn)。
不足之處，任然有很多，人無(wú)完人，但得有正能量。認(rèn)清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。
篇5寫作要點(diǎn)103人覺(jué)得有用
廚房管理這活兒，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜還真復(fù)雜。年終到了，得給自己交個(gè)賬本，也就是寫個(gè)總結(jié)。這總結(jié)可不是湊字?jǐn)?shù)的東西，它得能反映出這一年你是怎么干的，干得好不好，還有哪些地方需要改進(jìn)。
頭一件事，就是要把自己這一年的工作情況梳理清楚。比如，廚房里的活兒都安排得怎么樣了，是不是每個(gè)環(huán)節(jié)都有人盯緊了？菜的質(zhì)量有沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)？這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是某個(gè)月份搞了個(gè)什么特別活動(dòng)，結(jié)果沒(méi)記下來(lái)，這就不太好。記得去年我就差點(diǎn)忘了那回為了提升效率搞的那個(gè)新排班表，后來(lái)翻資料才想起來(lái)，差點(diǎn)耽誤了總結(jié)里的內(nèi)容。
接著就是看成績(jī)了。這一年廚房的業(yè)績(jī)咋樣？營(yíng)業(yè)額有沒(méi)有漲？客人的反饋怎么樣？如果客人老說(shuō)菜品咸淡不合適，那就得好好反思一下，是不是廚師們的火候沒(méi)掌握好。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略這一點(diǎn)，光顧著說(shuō)自己的辛苦勁兒，卻忘了提那些具體的成績(jī)單，這樣就顯得有點(diǎn)空洞。
書寫注意事項(xiàng)：
廚房管理，少不了跟人打交道。員工的表現(xiàn)好不好？是不是有人老是遲到早退？這些都得在總結(jié)里提一嘴。要是有誰(shuí)表現(xiàn)特別突出，比如小李子他不僅干活麻利，還經(jīng)常幫別人補(bǔ)位，這樣的例子最好能拿出來(lái)表?yè)P(yáng)一下。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記把這些人的名字寫進(jìn)去，只顧著夸部門整體進(jìn)步，這樣就少了點(diǎn)人情味。
再就是安全這塊兒，廚房是個(gè)容易出事的地方，刀啊火，都不能大意。這一年有沒(méi)有發(fā)生過(guò)意外？比如油鍋起火啥的？如果有，就得好好總結(jié)下原因，看看以后怎么避免。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)漏掉這個(gè)部分，覺(jué)得只要沒(méi)出大事就行，其實(shí)這是不對(duì)的，安全無(wú)小事。
小編友情提醒：
別忘了展望下明年。今年有哪些經(jīng)驗(yàn)可以帶進(jìn)明年的工作里？是不是該換些新的食材試試？或者是想培訓(xùn)員工學(xué)點(diǎn)新技能？這些都可以提前規(guī)劃一下。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)陷入一種誤區(qū)，光想著怎么計(jì)劃未來(lái)，卻忘了回顧過(guò)去，這就本末倒置了。
設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
汽油每升4.56元計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811.8元。
8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單5次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
一、安全管理工作方面
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部____年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查106次。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患8次，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)16次，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查11次，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
____年我雖然取得了一些成績(jī)，但____年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在____年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
建安分公司設(shè)備管理員
篇6寫作要點(diǎn)95人覺(jué)得有用
設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
設(shè)備管理員的年終總結(jié)需要結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。首先要梳理一年來(lái)的重點(diǎn)工作任務(wù)，比如設(shè)備維護(hù)記錄、故障排查次數(shù)、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目等。這些具體數(shù)字能夠直觀展示工作成果。不過(guò)有些時(shí)候，數(shù)據(jù)可能不夠全面，這時(shí)候可以補(bǔ)充一些典型案例，特別是那些通過(guò)努力解決了重大問(wèn)題的情況。這樣既能彌補(bǔ)數(shù)據(jù)上的不足，也能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的專業(yè)能力。
其次，要認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題。比如說(shuō)去年某次設(shè)備檢修時(shí)，因?yàn)闆](méi)有充分考慮到天氣因素，導(dǎo)致維修效率降低。這類問(wèn)題需要深入分析原因，找到改進(jìn)方法。比如以后在制定計(jì)劃時(shí)，可以多參考?xì)庀箢A(yù)報(bào)，提前做好應(yīng)對(duì)措施。還有一次設(shè)備更新?lián)Q代過(guò)程中，由于溝通不到位，新舊設(shè)備交接出現(xiàn)了混亂。這件事提醒我們，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要，后續(xù)應(yīng)該加強(qiáng)跨部門交流，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)縫對(duì)接。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于下一年的工作規(guī)劃，可以提出一些具體的設(shè)想。比如針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備老化的問(wèn)題，建議引入智能化管理系統(tǒng)，減少人為操作失誤的概率。這個(gè)方案如果實(shí)施得好，不僅能提高工作效率，還能降低運(yùn)行成本。當(dāng)然，這個(gè)計(jì)劃還需要經(jīng)過(guò)多方論證，畢竟資金投入是一大考量因素。如果條件允許的話，還可以組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，讓大家都能熟練掌握新技術(shù)。
寫總結(jié)的時(shí)候，需要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬觯选岸ㄆ跈z查”寫成“定期巡檢”，雖然兩者差別不大，但還是建議仔細(xì)校對(duì)幾遍。此外，盡量避免使用模糊不清的表述，比如“大概完成了百分之八十的任務(wù)”。這種說(shuō)法會(huì)讓別人對(duì)具體完成度產(chǎn)生疑問(wèn)。最好能給出明確的比例或者具體的數(shù)據(jù)支撐。
小編友情提醒：
總結(jié)的內(nèi)容最好能體現(xiàn)出個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡。從剛接手這份工作時(shí)的懵懂狀態(tài)，到現(xiàn)在能夠獨(dú)當(dāng)一面處理各種復(fù)雜問(wèn)題，這種變化是值得肯定的?？梢园堰@些進(jìn)步融入到總結(jié)中，既是對(duì)自己的鼓勵(lì)，也是對(duì)未來(lái)工作的激勵(lì)。
