2025應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2800字
分級(jí)負(fù)責(zé)常備不懈建立突發(fā)事件應(yīng)急管理快速反應(yīng)機(jī)制
今年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保文化市場(chǎng)、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
三、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息，及時(shí)報(bào)告
我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
篇1寫作要點(diǎn)95人覺得有用
寫總結(jié)是一件既需要專業(yè)性又需要細(xì)致的工作，尤其是在應(yīng)急管理這樣的領(lǐng)域，總結(jié)的質(zhì)量直接影響到后續(xù)工作的改進(jìn)方向。寫好一份總結(jié)，關(guān)鍵是要明確目標(biāo)，梳理清楚整個(gè)工作流程，然后有針對(duì)性地提煉出亮點(diǎn)和不足。
一開始，得先確定總結(jié)的時(shí)間范圍和涵蓋的具體事項(xiàng)，這一步很重要，因?yàn)闀r(shí)間跨度太大容易遺漏重點(diǎn)，太小又可能顯得瑣碎。比如這次應(yīng)急管理工作總結(jié)，就應(yīng)當(dāng)包括從年初到現(xiàn)在的所有相關(guān)事件。在這個(gè)基礎(chǔ)上，就可以著手整理材料了，這里要注意的是，不要單純羅列事件，而是要對(duì)事件進(jìn)行分類處理。例如，可以分為事故處理、預(yù)案演練、人員培訓(xùn)這幾大類，這樣條理會(huì)清晰很多。
接著，就是分析這部分了。分析的時(shí)候，不僅要看到成果，也要正視存在的問題。比如，某次事故處理過程中，雖然最終控制住了局面，但其實(shí)存在響應(yīng)速度慢的問題。這里可以具體描述一下當(dāng)時(shí)的情況，比如接到報(bào)警后，由于信息傳遞環(huán)節(jié)出了點(diǎn)問題，導(dǎo)致救援力量未能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。這樣的細(xì)節(jié)不僅能讓讀者了解實(shí)際情況，也能為今后的工作提供參考。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還要提到一些成功的經(jīng)驗(yàn)。像在預(yù)案演練這塊，去年開始推行的新方案確實(shí)提高了團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力。這一點(diǎn)可以從具體的數(shù)據(jù)入手，比如演練次數(shù)增加了百分之多少，參與人數(shù)擴(kuò)大了多少，以及通過演練發(fā)現(xiàn)并修正了哪些潛在隱患。這樣的數(shù)據(jù)支撐會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
寫總結(jié)的過程中也難免會(huì)出現(xiàn)一些小狀況。比如有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸吠蝗恢袛?，或者是某個(gè)數(shù)據(jù)一時(shí)找不到出處。遇到這種情況，最好的辦法就是先把其他部分完成，回頭再來解決這些問題。畢竟總結(jié)不是一蹴而就的事情，反復(fù)修改是很正常的。
小編友情提醒：
檢查也很重要。檢查的時(shí)候除了看有沒有錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確之外，還得特別留意邏輯關(guān)系是否順暢。有時(shí)候一句話寫得太長(zhǎng)，容易讓人讀起來費(fèi)勁，這時(shí)候就需要拆分成兩句甚至多句。還有就是避免使用過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語，除非你的讀者群體對(duì)此非常熟悉。畢竟總結(jié)的目的還是為了讓大家都看得懂，而不是增加理解難度。
應(yīng)急管理年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1650字
應(yīng)急管理年終工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高園區(qū)各職能部門、園區(qū)轄各單位應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，xxxx年園區(qū)扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xxxx年來農(nóng)業(yè)園區(qū)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1.年初，園區(qū)黨委、管委會(huì)立足農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機(jī)制、明確了責(zé)任，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入各農(nóng)場(chǎng)、單位年終目標(biāo)考核。
2.建立和完善了《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)防洪預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)處置突發(fā)事件防治預(yù)案》建立健全了工作機(jī)制，切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作，達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)管委會(huì)辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作，無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時(shí)安排專人參加了由縣委、縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。
5.園區(qū)應(yīng)急管理工作，按照上級(jí)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，園區(qū)成立了由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，確?！罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各農(nóng)場(chǎng)、單位成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。園區(qū)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作，應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管，建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.為切實(shí)保障轄區(qū)內(nèi)各族群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)事件、災(zāi)害的發(fā)生，園區(qū)應(yīng)急處突工作小組及時(shí)對(duì)存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，通過排查，消除了2處安全隱患，同時(shí)對(duì)存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及農(nóng)場(chǎng)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營(yíng)造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
8.健全了預(yù)警工作機(jī)制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好處突預(yù)警值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做好值班記錄的填寫。各單位農(nóng)場(chǎng)落實(shí)值班責(zé)任人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息，及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。
9.園區(qū)應(yīng)急辦制定了園區(qū)xxxx年農(nóng)場(chǎng)、單位防洪應(yīng)急演練預(yù)案，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備充分，有效的化解了7月份上旬的洪水。
10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作?！皯?yīng)急教育示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
11、工作中存在的主要問題
園區(qū)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之，農(nóng)業(yè)園區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，在地、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新疆工作會(huì)議精神，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。xxxx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)幸福園區(qū)而繼續(xù)努力。
篇2寫作要點(diǎn)223人覺得有用
應(yīng)急管理年終工作總結(jié)該怎么寫？這事挺講究，得結(jié)合專業(yè)背景和實(shí)際工作情況來弄。寫總結(jié)不是抄抄材料就行，得有自己的東西，既要體現(xiàn)工作成績(jī)，也要反思問題，還得展望未來。
開頭怎么寫？
別上來就喊口號(hào)，直接開門見山，點(diǎn)明這一年的工作重點(diǎn)是什么。比如，這一年咱們主要抓了應(yīng)急演練、風(fēng)險(xiǎn)排查和預(yù)案修訂，這三塊兒工作貫穿全年。當(dāng)然，具體怎么干的，得詳細(xì)講講，像應(yīng)急演練搞了多少次，覆蓋了多少人，效果如何，這些細(xì)節(jié)都不能落下。要是有亮點(diǎn)，比如創(chuàng)新了演練形式，那更要突出強(qiáng)調(diào)。
再說成績(jī)部分，不能光說好話，得有點(diǎn)實(shí)在的內(nèi)容。比如，通過風(fēng)險(xiǎn)排查發(fā)現(xiàn)了哪些隱患，采取了什么措施整改的，結(jié)果怎么樣。還有，預(yù)案修訂過程中，有沒有遇到困難，最后是怎么解決的，這些問題解決后帶來了哪些好處。這里頭最好能帶上一些數(shù)據(jù)，像排查了多少處隱患，整改率達(dá)到了多少，這樣顯得更有說服力。
接下來就是問題部分，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不管做得多好，總會(huì)有些不足之處。比如，應(yīng)急物資儲(chǔ)備可能還存在短板，某些環(huán)節(jié)的響應(yīng)速度不夠快，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力有待提升。這些問題咋來的，為啥會(huì)出現(xiàn)，都得分析清楚。分析的時(shí)候別太籠統(tǒng)，得具體到某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)人身上，這樣才能找到癥結(jié)所在。
最后就是下一年的打算了。這部分要避免空談，得結(jié)合問題提出具體的改進(jìn)措施。比如，針對(duì)物資儲(chǔ)備的問題，計(jì)劃增加哪些種類的物資，采購(gòu)流程怎么優(yōu)化；針對(duì)響應(yīng)速度慢的問題，打算加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力。這些計(jì)劃不能太虛，得能落地執(zhí)行。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語氣，別太死板，也不能太隨意。既然是正式文件，就得保持一定的嚴(yán)肅性，但又不能讓人覺得枯燥乏味。語言上可以稍微活潑一點(diǎn)，但千萬別跑題。還有，寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如把“應(yīng)急”寫成“急應(yīng)”，或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太對(duì)，這些都是難免的，只要不影響理解就行。
寫總結(jié)的過程其實(shí)也是個(gè)自我檢視的過程，能幫助我們理清思路，明確方向。所以，寫的時(shí)候要認(rèn)真對(duì)待，把每個(gè)環(huán)節(jié)都琢磨透徹。要是平時(shí)積累得好，寫起來就不會(huì)太費(fèi)勁，要是平時(shí)沒留意，到時(shí)候就會(huì)抓瞎。
司法局應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
xxxx年我局應(yīng)急管理工作以提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《xxxx年縣應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》要求，并結(jié)合司法行政工作實(shí)際，將應(yīng)急管理工作與基層維穩(wěn)工作緊密結(jié)合起來，全力推進(jìn)“平安”建設(shè)，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為及時(shí)協(xié)調(diào)和處置突發(fā)事件，我局符登松局長(zhǎng)親自分管應(yīng)急管理工作，并成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人任成員的“處置突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)建立和制訂預(yù)防、處置全縣司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件工作機(jī)制和方案，督查、指導(dǎo)、協(xié)助開展相關(guān)工作，收集報(bào)送有關(guān)信息，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保人員配齊、措施到位、密切配合、聯(lián)絡(luò)暢通、各司其職。局基層股具體負(fù)責(zé)全縣司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件處置的基礎(chǔ)性工作，在“處置突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下專門承擔(dān)應(yīng)急管理職責(zé)，同時(shí)指定一名政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部擔(dān)任應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員和應(yīng)急工作信息員，并將應(yīng)急管理工作成效列入股室和個(gè)人年終考核內(nèi)容。
二、健全工作機(jī)制。我局積極落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作部署和要求，根據(jù)我縣司法行政工作實(shí)際情況制定了局應(yīng)急管理工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急管理工作的工作原則、適用范圍、指揮機(jī)構(gòu)、工作程序和報(bào)告制度，為我局從容應(yīng)對(duì)和妥善處理突發(fā)事件建立了制度保障。局機(jī)關(guān)各股室、下屬法律服務(wù)機(jī)構(gòu)均根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合突發(fā)事件的特征，制訂了針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)工作制度。同時(shí)，我局非常重視應(yīng)急管理宣傳和應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過開展全局性的應(yīng)急制度學(xué)習(xí)，在局域內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布應(yīng)急管理制度、組織參加應(yīng)急培訓(xùn)、在全縣的司法所長(zhǎng)例會(huì)和律師聯(lián)席會(huì)議上部署基層突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和信息上報(bào)工作等多種方式強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，宣傳到位，全縣司法行政系統(tǒng)已形成了認(rèn)識(shí)到位，措施有力的應(yīng)急管理工作良好氛圍。
三、開展應(yīng)急演練。我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則，把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)管理工作與日常管理相結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)警分析，提高防范意識(shí)，充分發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢(shì)及法律工作者在依法防治突發(fā)事件工作中的積極作用，利用各種途徑宣傳普及突發(fā)事件工作所涉及的相關(guān)法律依據(jù)，提高公眾法律意識(shí)。并在實(shí)際工作中將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來，爭(zhēng)取有問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決，將突發(fā)事件造成的損失降到最低。今年，為確?；鶎雍椭C穩(wěn)定，防患于未然，我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力開展了全縣民間糾紛和社會(huì)不安定因素的排查和調(diào)處工作，全年開展了6次矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)處工作，共排查出民間糾紛xxxx年件，調(diào)處成功2025件，成功率為99%，為避免突發(fā)性的群體性事件，推進(jìn)“平安”建設(shè)做出了積極的努力。
四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分，將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。加強(qiáng)對(duì)干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待，樹立大局意識(shí)，積極配合，特別是各級(jí)黨員干部，面對(duì)突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭(zhēng)取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
篇3寫作要點(diǎn)220人覺得有用
司法局應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫，這事說起來有點(diǎn)復(fù)雜，但也不是特別難。頭一件要搞清楚的是，總結(jié)不是隨便寫寫就行，得結(jié)合實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際空談。平時(shí)工作中遇到的問題、采取的措施、取得的效果，這些都是總結(jié)的重要組成部分。
寫的時(shí)候，得先把材料整理好，特別是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和事例。比如處理了多少起突發(fā)事件，用了哪些辦法，效果怎么樣，這些都得列出來。要是沒記清楚，就去翻翻工作日志，總能找到線索。不過有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)記錄得不太全，這就需要回憶一下當(dāng)時(shí)的情況，盡量補(bǔ)充完整。
接下來就是組織材料了。要把事情按照時(shí)間順序排列，這樣看起來?xiàng)l理清晰。但要注意，不是簡(jiǎn)單地羅列事件，得有分析，有歸納。比如說某次突發(fā)事件，一開始可能反應(yīng)慢了些，后來調(diào)整策略，效率提高了不少。這部分就要重點(diǎn)寫寫為啥慢、為啥后來改了、改了之后有什么不一樣。
總結(jié)里最好能提到一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像在應(yīng)急處置過程中，有哪些地方做得比較好，有哪些地方還有不足。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)以后的工作很有幫助。當(dāng)然，寫的時(shí)候別太理論化，得結(jié)合具體例子來說，這樣更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提提下一步的工作打算。畢竟應(yīng)急管理工作不是一蹴而就的，得持續(xù)改進(jìn)。可以想想怎么優(yōu)化現(xiàn)有的流程，怎么提升隊(duì)伍的應(yīng)急能力。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)樗悸凡粔蜷_闊，想不出太多新點(diǎn)子，這時(shí)候可以多和其他同事交流交流，說不定就有靈感了。
小編友情提醒：
寫完后別急著交上去，最好自己先看看，檢查一下有沒有錯(cuò)別字，語句通不通順。有時(shí)候?qū)懼鴮懼瑫?huì)不小心漏掉幾個(gè)字，或者用詞不當(dāng)，這就得仔細(xì)檢查一下。要是覺得把握不準(zhǔn)，也可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題。
2025年應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫【篇4】 550字
xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報(bào)告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)了工作責(zé)任。
二是調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級(jí)專職災(zāi)害信息員x名，對(duì)災(zāi)害信息員分期培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練，在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報(bào)送準(zhǔn)確率、及時(shí)率顯著提高。
四是重資投入，重點(diǎn)規(guī)劃，加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。
五是突出重點(diǎn)，分類救助，完善社會(huì)救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助試行辦法》，報(bào)縣民政局審批，對(duì)特殊困難困難家庭每年給予x－x元的臨時(shí)救助，及時(shí)有效解決了城鄉(xiāng)居民的臨時(shí)生活困難。
篇4寫作要點(diǎn)284人覺得有用
應(yīng)急管理工作涉及方方面面，做好這項(xiàng)工作需要細(xì)致規(guī)劃和扎實(shí)落實(shí)。先說材料準(zhǔn)備，這一步很關(guān)鍵。平時(shí)要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，比如每次檢查都記下來，包括發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)和整改情況。這樣到年底寫總結(jié)的時(shí)候就有東西可寫了，不然臨時(shí)抱佛腳肯定抓瞎。
寫總結(jié)的時(shí)候，建議從幾個(gè)大的方向入手。首先是總體情況概述，這一部分主要是講這一年應(yīng)急管理工作的大背景，比如上級(jí)部門有哪些新要求，本單位面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么。這部分語言要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，不能啰嗦。其次是具體工作措施，這里可以分幾個(gè)模塊來說，像隱患排查治理、應(yīng)急演練開展、人員培訓(xùn)情況等等。每個(gè)模塊都要結(jié)合實(shí)際案例來談，不能空談理論。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也很重要，尤其是那些直觀的數(shù)據(jù)。像全年共開展了多少次應(yīng)急演練，排除了多少安全隱患，培訓(xùn)了多少人次等等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)比較滿意。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不行，還得分析一下數(shù)據(jù)背后的原因。為什么某個(gè)環(huán)節(jié)的問題特別多，是不是制度上有漏洞，還是執(zhí)行過程中出了偏差。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新的做法。比如說今年引入了新的管理軟件，提高了工作效率；或者是跟周邊單位建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這些都是加分項(xiàng)，能讓總結(jié)更有亮點(diǎn)。不過要注意的是，描述這些創(chuàng)新點(diǎn)的時(shí)候，語言要謙虛，不能自吹自擂。
還有就是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這一塊，不能回避問題。畢竟誰都不是完人，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是要把問題找出來，分析原因，提出改進(jìn)措施。比如某次演練暴露出指揮體系不順暢的問題，那就要研究如何優(yōu)化流程，確保下次演練時(shí)能夠快速響應(yīng)。
最后說一下格式問題，雖然不是最重要的，但也得講究。字體大小、段落間距都要統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的。標(biāo)題要用合適的字號(hào)，正文部分保持一致就行。如果單位有專門的模板，那就照著來，這樣顯得正規(guī)。
寫總結(jié)是個(gè)技術(shù)活兒，既要全面又要重點(diǎn)突出。剛開始寫的時(shí)候可能會(huì)覺得無從下手，但只要平時(shí)多積累，多留意細(xì)節(jié)，慢慢就會(huì)找到感覺了。記得要把所有的材料都整理好，分類存放，這樣到時(shí)候查找起來方便。還有，寫完之后別急著交上去，最好找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能一眼就能看出你忽略的地方。
應(yīng)急管理科普宣教培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2600字
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，各部門周密組織，采取分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人具體抓等措施，使應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作有了較大進(jìn)步，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應(yīng)急管理工作，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處理突發(fā)事件能力的需要，是增強(qiáng)公眾公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力的需要，是程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成損害的需要。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我鎮(zhèn)于2025年3月、4月相繼成立鎮(zhèn)應(yīng)急管理委員會(huì)、鎮(zhèn)三防指揮部，鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥任總指揮。2025年7月，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室正式掛牌，標(biāo)志著我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作進(jìn)入了新的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025至今，我鎮(zhèn)已編制各類應(yīng)急預(yù)案82份；開展應(yīng)急管理培訓(xùn)活動(dòng)5次，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)450人次；舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練2場(chǎng)；舉辦了專題文藝晚會(huì)1次，發(fā)放各種應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)2000冊(cè)，發(fā)放宣傳教育材料20000份，懸掛橫幅12條，制作標(biāo)語5個(gè)，在有線電視上播放應(yīng)急科普知識(shí)210多次。
通過廣泛宣傳教育，動(dòng)員群眾、社會(huì)組織、基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及志愿者服務(wù)隊(duì)等社會(huì)主體，成立了一支具備健全應(yīng)急管理組織體系，具有群眾性和志愿性相結(jié)合的非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，目前有隊(duì)員約600名。另外，還在各村（居）委會(huì)分別組建了一支以村組干部為骨干力量，村民小組長(zhǎng)、村治安隊(duì)員為基本力量，廣大村民積極參與的非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。各村（社區(qū)）現(xiàn)擁有隊(duì)員60-80人。在2025年8月衛(wèi)民村第三村民小組部分村民到我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——依寧頓酒店建設(shè)工地集結(jié)，企圖阻止動(dòng)工，以及2025年的臺(tái)風(fēng)、洪澇災(zāi)害，2025年爆發(fā)的甲型h1n1流感疫情等各種突發(fā)性事件中，我鎮(zhèn)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍（公安干警）和非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍在維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事件惡化，化解群眾矛盾、防控疫情擴(kuò)散等方面發(fā)揮了重要作用，確保了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、主要做法及成效
（一）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力
為加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)首先把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)作為公務(wù)員的培訓(xùn)課程，組織公務(wù)員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《______突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作的文件精神，邀請(qǐng)專家開展案例分析，提高廣大干部的應(yīng)急管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2025年至今，我鎮(zhèn)共開展應(yīng)急管理培訓(xùn)活動(dòng)5次，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)450人次。通過培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理知識(shí)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理和應(yīng)急決策水平。
其次，積極組織應(yīng)急辦的同志參加市有關(guān)部門單位組織的培訓(xùn)活動(dòng)，與兄弟鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行工作交流。同時(shí)，還要求各職能部門結(jié)合自身實(shí)際對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)能力。
此外，在中小學(xué)校開設(shè)公共安全課程，在企事業(yè)單位、各村社區(qū)開展應(yīng)急演練，舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應(yīng)急演練2場(chǎng)。結(jié)合鎮(zhèn)大型普法活動(dòng)——“送法進(jìn)農(nóng)家，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，以及安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)等，有針對(duì)性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識(shí)，提供必要的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)生、企事業(yè)單位員工、村民的公共安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的抗險(xiǎn)自救能力。
通過培訓(xùn)教育，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響。
（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
我鎮(zhèn)積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作，由應(yīng)急辦和黨政辦、宣傳辦搜集一些日常的應(yīng)急知識(shí)，通過各種宣傳渠道進(jìn)行大力宣傳。一是充分運(yùn)用鎮(zhèn)電視站、《今日阜沙》月報(bào)等新聞媒體，大力宣傳報(bào)道應(yīng)急管理專題晚會(huì)、各種應(yīng)急演練等新聞事件，特別是在去年四川汶川大地震發(fā)生后，鎮(zhèn)電視站、《今日阜沙》月報(bào)開辟專欄或?qū)ｎ}，針對(duì)一些突發(fā)性的事件開展了一系列的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。二是聯(lián)合安監(jiān)、公安、交警、司法等部門在人員密集的場(chǎng)所，如阜沙商業(yè)廣場(chǎng)、鎮(zhèn)文體廣場(chǎng)等，不定期地開展相關(guān)法律法規(guī)、“一暢兩會(huì)”消防安全知識(shí)等咨詢宣傳活動(dòng)，通過有獎(jiǎng)問答、派發(fā)宣傳資料等形式，與廣大群眾進(jìn)行面對(duì)面的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。三是運(yùn)用鎮(zhèn)內(nèi)的公共宣傳櫥窗，張貼“一暢兩會(huì)”、預(yù)防禽流感、手足口病等宣傳海報(bào)、制作教育專欄。四是在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站公布應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)預(yù)案，發(fā)布省、市、鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)消息，宣傳各種應(yīng)急知識(shí)。五是借助文化下鄉(xiāng)、送法進(jìn)農(nóng)家、中山市民生直通車等大型宣講活動(dòng)，邀請(qǐng)專家深入村（社區(qū)）、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、廠礦企業(yè)等場(chǎng)所，宣講防控甲型h1ni流感、手足口病、避雷電等方面的知識(shí)，以及遭遇火災(zāi)、溺水等突發(fā)事故時(shí)應(yīng)該如何自救、救援、逃生等知識(shí)。2025年至今，我鎮(zhèn)共舉辦了1次專題文藝晚會(huì)，共發(fā)放各種應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)2000冊(cè)，發(fā)放宣傳教育材料20000份，在有線電視上播放應(yīng)急科普知識(shí)210多次。通過廣泛宣傳，我鎮(zhèn)公眾危機(jī)意識(shí)和自救、互救能力有所提高，公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性不斷增強(qiáng)。
三、目前存在的問題
從總體上看，雖然我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方面做了一定的工作，摸索積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了較大進(jìn)展，但與上級(jí)要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是應(yīng)急工作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)相對(duì)較少，不利于工作的開展；二是應(yīng)急救援的社會(huì)認(rèn)知程度還有待提高，群眾對(duì)突發(fā)事件危害的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，重視度還不夠，應(yīng)急管理知識(shí)和技能較貧乏。
四、下階段工作計(jì)劃和建議
應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府、各職能部門全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高行政管理能力的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)2025年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，下一階段我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹實(shí)施《______突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合的原則，以增強(qiáng)應(yīng)急保障能力為突破口，以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點(diǎn)，著力健全應(yīng)急管理機(jī)制，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為推進(jìn)“平安阜沙”建設(shè)作出不懈的努力。
在宣教培訓(xùn)工作方面，下一階段我鎮(zhèn)將重點(diǎn)抓好以下工作：繼續(xù)將應(yīng)急管理知識(shí)列入公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，通過邀請(qǐng)知名應(yīng)急管理專家作輔導(dǎo)報(bào)告和情景訓(xùn)練、召開座談會(huì)等形式，提高公務(wù)員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理能力；加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式、多個(gè)渠道加強(qiáng)防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)的宣傳教育，切實(shí)提高公眾危機(jī)意識(shí)和自救、互救能力，提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。
阜沙鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室
篇5寫作要點(diǎn)129人覺得有用
應(yīng)急管理科普宣教培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫
做應(yīng)急管理工作，總結(jié)工作情況很重要。這不僅能看清自己的不足，還能為今后的工作找到方向。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這段時(shí)間內(nèi)搞過的培訓(xùn)活動(dòng)都梳理清楚。比方說，今年一共搞了多少次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)的主題是什么，參與人員有哪些，這些都需要弄明白。如果搞過幾次大型活動(dòng)，那還得想想活動(dòng)的具體流程，比如準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)反饋階段，每個(gè)階段都干了什么，效果怎么樣。
寫總結(jié)時(shí)，不能光說做了哪些事，還得分析一下這些事的效果如何。比如，某次培訓(xùn)的效果好不好，為啥好或者不好，是培訓(xùn)的內(nèi)容有問題，還是組織方式出了偏差。要是培訓(xùn)內(nèi)容不夠吸引人，就得反思是不是材料太枯燥，或者是講解方式不對(duì)。還有，要是參與者的反饋不太好，就得琢磨下是不是溝通環(huán)節(jié)出了問題，是不是大家的需求沒被滿足。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些麻煩事。比如，有些數(shù)據(jù)可能記不太清了，這就得趕緊翻記錄找找。要是數(shù)據(jù)找不全，那總結(jié)就很難寫得全面。還有，要是參與的人太多，每個(gè)人的反饋都得整理一遍，這工作量就大了。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還可能催得很急，這時(shí)候就得加快速度，但也不能為了趕時(shí)間就亂寫一通。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些具體例子。比如某次培訓(xùn)，因?yàn)橛昧诵碌慕虒W(xué)方法，結(jié)果效果特別好。把這個(gè)例子寫進(jìn)去，能讓總結(jié)更有說服力。不過寫例子的時(shí)候要注意，不能只顧著說好的一面，也要提提過程中遇到的問題，不然總結(jié)看起來就不夠真實(shí)。還有，要是有數(shù)據(jù)支持更好，這樣能讓總結(jié)顯得更專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了看看其他單位的經(jīng)驗(yàn)。別的單位可能也搞過類似的培訓(xùn)，他們的做法也許能給自己一些啟發(fā)。當(dāng)然，借鑒別人的東西時(shí)得注意，不能照搬照抄，得結(jié)合自己的實(shí)際情況調(diào)整。有時(shí)候別人的經(jīng)驗(yàn)看似很好，但搬到自己這兒可能就不合適了，這就得仔細(xì)甄別。
總結(jié)寫完后，最好能找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的時(shí)候，可能有些地方自己覺得沒問題，但別人一看就發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。比如某個(gè)詞用得不太恰當(dāng)，或者某個(gè)句子有點(diǎn)拗口。當(dāng)然，這種情況也不是經(jīng)常發(fā)生，但有個(gè)人幫忙檢查一下總是好的。要是同事沒時(shí)間看，那就只能自己多讀幾遍了，有時(shí)候讀著讀著就能發(fā)現(xiàn)問題。
寫總結(jié)的時(shí)候，得注意語言的簡(jiǎn)潔性。別啰嗦個(gè)沒完，把關(guān)鍵點(diǎn)說清楚就行。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)忍不住想多寫點(diǎn)背景介紹，但其實(shí)沒必要，重點(diǎn)是把工作成果和存在的問題講明白。還有，寫總結(jié)的時(shí)候盡量少用那些復(fù)雜的術(shù)語，除非確實(shí)需要，不然會(huì)讓讀者看著費(fèi)勁。
2025年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2450字
2025年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)
**醫(yī)院
2025年應(yīng)急管理工作總結(jié)
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求，我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會(huì)議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、完善預(yù)案，制定管理制度。針對(duì)我院工作實(shí)際，為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,小編并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監(jiān)測(cè)預(yù)警，提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng)，明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù)，對(duì)各
種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
四、培訓(xùn)演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練，積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。2025年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：
1、參加6月4日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月10日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動(dòng)救護(hù)車，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲(chǔ)備物資，提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲(chǔ)備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)，做好醫(yī)療救治工作。
六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機(jī)動(dòng)保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。
2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應(yīng)的政府配套資金。
2025年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公 的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，思想?yún)R報(bào)專題明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常 態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī) 療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的
信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。
三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、應(yīng)急辦等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織 1-2 次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，范文top100提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理
參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的****配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物 資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核
組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。
**醫(yī)院
二〇一四年十一月十四日
篇6寫作要點(diǎn)132人覺得有用
____年醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)怎么寫
應(yīng)急管理工作在醫(yī)院里算是一項(xiàng)特別重要的任務(wù)，這關(guān)乎到患者的安全和醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境。每年到了年底，總結(jié)這一年的應(yīng)急管理工作就顯得尤為關(guān)鍵。不過，很多同事在寫這類總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)有些摸不著頭腦，不知道從哪里下手。
先說說資料收集這部分，平時(shí)工作中處理的突發(fā)事件記錄、值班日志、培訓(xùn)情況啥的都得整理好。特別是那些應(yīng)急演練的情況，得看看哪些環(huán)節(jié)做得比較好，哪些地方還有提升的空間。要是有照片或者視頻之類的材料更好，能讓總結(jié)看起來更有說服力。當(dāng)然了，這里有個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間太緊，有些人可能會(huì)漏掉一些重要細(xì)節(jié)，這就導(dǎo)致最后寫出來的總結(jié)不夠全面。
接著就是分析部分了，得把全年發(fā)生的各類緊急事件梳理一遍，分類統(tǒng)計(jì)一下數(shù)量和類型。比如說火災(zāi)、醫(yī)療事故、自然災(zāi)害等，每一類都要詳細(xì)記錄下來。通過數(shù)據(jù)分析，能清楚地看到哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較高，這樣在下一年就可以提前做好防范措施。不過有時(shí)候在做數(shù)據(jù)分析時(shí)，可能由于數(shù)據(jù)量太大，會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不太準(zhǔn)確的情況，但這不是大問題，只要大致方向沒錯(cuò)就行。
再來說說應(yīng)對(duì)策略這塊兒，今年采取了哪些措施應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，效果如何，這些都要寫清楚。比如加強(qiáng)了消防設(shè)施檢查，增加了急救培訓(xùn)次數(shù)之類的。另外，對(duì)于新出臺(tái)的一些政策法規(guī)也要及時(shí)跟進(jìn)，確保醫(yī)院的各項(xiàng)應(yīng)急流程符合最新要求。這里有個(gè)小漏洞需要注意，有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，有些同事可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致總結(jié)看起來有點(diǎn)粗糙。
最后就是展望未來了，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。比如建議增加更多的模擬演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。還有就是加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，確保一旦發(fā)生緊急情況能夠迅速響應(yīng)。不過在這里有個(gè)小瑕疵，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能過于樂觀，對(duì)未來預(yù)期過高，這其實(shí)也是人之常情啦。
